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<title><![CDATA[四  葉  木]]></title>
<description><![CDATA[サンシャイン倉庫]]></description>
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<lastBuildDate>Sun, 29 Nov 2009 20:37:00 GMT</lastBuildDate>
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<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 02:44:35 GMT</pubDate>

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<title><![CDATA[Psychology]]></title>
<link>http://116440807.qzone.qq.com/blog/1259117075</link>
<description><![CDATA[<span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">1、鸟笼逻辑</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /> </span><wbr /><br></span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />2</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、破窗效应</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /> </span><wbr /><br></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”，就是说，一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的被人打破； 一面墙，如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟，不堪入目的东西。一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑的拋，丝毫不觉羞愧。这真是很奇怪的现象。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　心理学家研究的就是这个“引爆点”，地上究竟要有多脏， 人们才会觉得反正这么脏，再脏一点无所谓，情况究竟要坏到什么程度，人们才会自暴自弃，让它烂到底。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　任何坏事，如果在开始时没有阻拦掉，形成风气，改也改不掉，就好象河堤，一个小缺口没有及时修补，可以崩坝，造成千百万倍的损失。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　犯罪其实就是失序的结果，纽约市在80年代的时候，真是无处不抢，无日不杀，大白天走在马路上也会害怕。地铁更不用说了，车厢脏乱，到处涂满了秽句，坐在地铁里，人人自危。我虽然没有被抢过，但是有位教授被人在光天化日之下，敲了一记闷棍，眼睛失明，从此结束他的研究生涯，使我多少年来谈虎变色，不敢只身去纽约开会。最近纽约的市容和市誉提升了不少，令我颇为吃惊，一个已经向下沉沦的城市，竟能死而复生，向上提升。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　因此，当我出去开会，碰到一位犯罪学家时，立刻向他讨教，原来纽约市用的就是过去书本上讲的破窗效应的理论，先改善犯罪的环境，使人们不易犯罪， 再慢慢缉凶捕盗，回归秩序。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　当时这个做法虽然被人骂为缓不济急，“船都要沉了还在洗甲板”，但是纽约市还是从维护地铁车厢干净着手，并将不买车票白搭车的人用手铐铐住排成一列站在月台上，公开向民众宣示政府整顿的决心，结果发现非常有效。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　警察发现人们果然比较不会在干净的场合犯罪，又发现抓逃票很有收获，因为每七名逃票的人中就有一名是通缉犯，二十名中就有一名携带武器，因此警察愿意很认真地去抓逃票，这使得歹徒不敢逃票，出门不敢带武器，以免得不偿失、因小失大。这样纽约市就从最小、最容易的地方着手，打破了犯罪环结(chain)，使这个恶性循环无法继续下去。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br>3、责任分散效应</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　1964年3月13日夜3时20分，在美国纽约郊外某公寓前，一位叫朱诺比白的年轻女子在结束酒巴间工作回家的路上遇刺。当她绝望地喊叫：“有人要杀人啦!救命!救命!”听到喊叫声，附近住户亮起了灯，打开了窗户，凶手吓跑了。当一切恢复平静后，凶手又返回作案。当她又叫喊时，附近的住户又打开了电灯，凶手又逃跑了。当她认为已经无事，回到自己家上楼时，凶手又一次出现在她面前，将她杀死在楼梯上。在这个过程中，尽管她大声呼救，她的邻居中至少有38位到窗前观看，但无一人来救她，甚至无一人打电话报警。这件事引起纽约社会的轰动，也引起了社会心理学工作者的重视和思考。人们把这种众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　对于责任分散效应形成的原因，心理学家进行了大量的实验和调查，结果发现：这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情，或道德日益沦丧的表现。因为在不同的场合，人们的援助行为确实是不同的。当一个人遇到紧急情境时，如果只有他一个人能提供帮助，他会清醒地意识到自己的责任，对受难者给予帮助。如果他见死不救会产生罪恶感、内疚感，这需要付出很高的心理代价。而如果有许多人在场的话，帮助求助者的责任就由大家来分担，造成责任分散，每个人分担的责任很少，旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到，从而产生一种“我不去救，由别人去救”的心理，造成“集体冷漠”的局面。如何打破这种局面，这是心理学家正在研究的一个重要课题。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />4</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、帕金森定律</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /> </span><wbr /><br>　　英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />5</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、晕轮效应</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br></span><wbr /></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。他狂热地爱上了被称为“莫斯科第一美人”的娜坦丽，并且和她结了婚。娜坦丽容貌惊人，但与普希金志不同道不合。当普希金每次把写好的诗读给她听时。她总是捂着耳朵说：“不要听！不要听！”相反，她总是要普希金陪她游乐，出席一些豪华的晚会、舞会，普希金为此丢下创作，弄得债台高筑，最后还为她决斗而死，使一颗文学巨星过早地陨落。在普希金看来，一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格，然而事实并非如此，这种现象被称为晕轮效应。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　所谓晕轮效应，就是在人际交往中，人身上表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍。在日常生活中，“晕轮效应”往往在悄悄地影响着我们对别人的认知和评价。比如有的老年人对青年人的个别缺点，或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就认为他们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处，就会把他看得处处可爱，真所谓“一俊遮百丑”。晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测，其错误在于：第一，它容易抓住事物的个别特征，习惯以个别推及一般，就像盲人摸象一样，以点代面；第二，它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起，断言有这种特征必然会有另一种特征；第三，它说好就全都肯定，说坏就全部否定，这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。总之，晕轮效应是人际交往中对人的心理影响很大的认知障碍，我们在交往中要尽量地避免和克服晕轮效应的副作用。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br>6、霍桑效应（Hawthorne effect）</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br>　　心理学上的一种实验者效应。20世纪20-30年代，美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应，称霍桑效应。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　实验的第一阶段是从1924年11月开始的工作条件和生产效益的关系，设为实验组和控制组。结果不管增加或控制照明度，实验组产量都上升，而且照明度不变的控制组产量也增加。另外，有试验了工资报酬、工间休息时间、每日工作长度和每周工作天数等因素，也看不出这些工作条件对生产效益有何直接影响。第二阶段的试验是由美国哈佛大学教授梅奥领导的，着重研究社会因素与生产效率的关系，结果发现生产效率的提高主要是由于被实验者在精神方面发生了巨大的变化。参加试验的工人被置于专门的实验室并由研究人员领导，其社会状况发生了变化，受到各方面的关注，从而形成了参与试验的感觉，觉得自己是公司中重要的一部分，从而使工人从社会角度方面被激励，促进产量上升。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　这个效应告诉我们，当同学或自己受到公众的关注或注视时，学习和交往的效率就会大大增加。因此，我们在日常生活中要学会与他人友好相处，明白什么样的行为才是同学和老师所接受和赞赏的，我们只有在生活和学习中不断地增加自己的良好行为，才可能受到更多人的关注和赞赏，也才可能让我们的学习不断进步，充满自信！</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />7</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、习得性无助实验</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br></span><wbr /></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　习得性无助效应最早有奥弗米尔和西里格曼发现，后来在动物和人类研究中被广泛探讨。简单地说，很多实验表明，经过训练，狗可以越过屏障或从事其他的行为来逃避实验者加于它的电击。但是，如果狗以前受到不可预期（不知道什么时候到来）且不可控制的电击（如电击的中断与否不依赖于狗的行为），当狗后来有机会逃离电击时，他们也变得无力逃离。而且，狗还表现出其他方面的缺陷，如感到沮丧和压抑，主动性降低等等。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　狗之所以表现出这种状况，是由于在实验的早期学到了一种无助感。也就是说，它们认识到自己无论做什么都不能控制电击的终止。在每次实验中，电击终止都是在实验者掌控之下的，而狗会认识到自己没有能力改变这种外界的控制，从而学到了一种无助感。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　人如果产生了习得性无助，就成为了一种深深的绝望和悲哀。因此，我们在学习和生活中应把自己的眼光在开阔一点，看到事件背后的真正的决定因素，不要使我们自己陷入绝望。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />8</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、证人的记忆</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /> </span><wbr /><br></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　证人，在我们的认识里，通常都是提供一些客观的证据的人，就是把自己亲眼看到、亲耳听到的东西如实地讲出来的人。然而，心理学研究证明，很多证人提供的证词都不太准确，或者说是具有个人倾向性，带着个人的观点和意识。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　证人对他们的证词的信心并不能决定他们证词的准确性，这一研究结果令人感到惊讶。心理学家珀费可特和豪林斯决定对这一结论进行更深入的研究。为了考察证人的证词是否有特别的东西，他们将证人的记忆与对一般知识的记忆进行了比较。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　他们让被试看一个简短的录象，是关于一个女孩被绑架的案件。第二天，让被试回答一些有关录象里内容的问题，并要求他们说出对自己回答的信心程度，然后做再认记忆测验。接下来，使用同样的方法，内容是从百科全书和通俗读物中选出的一般知识问题。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　和以前发生的一样，珀费可特和豪林斯也发现，在证人回忆的精确性上，那些对自己的回答信心十足的人实际上并不比那些没信心的人更高明，但对于一般知识来说，情况就不是这样，信心高的人回忆成绩比信心不足的人好得多。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　人们对于自己在一般知识上的优势与弱势有自知之明。因此，倾向于修改他们对于信心量表的测验结果。一般知识是一个数据库，在个体之间是共享的，它有公认的正确答案，被试可以自己去衡量。例如，人们会知道自己在体育问题上是否比别人更好或更差一点。但是，目击的事件不受这种自知之明的影响。例如，从总体上讲，他们不大可能知道自己比别人在记忆事件中的参与者头发颜色方面更好或更差。　　</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />9</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、罗森塔尔效应</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /> </span><wbr /><br></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　美国心理学家罗森塔尔等人于1968年做过一个著名实验。他们到一所小学，在一至六年级各选三个班的儿童进行煞有介事的“预测未来发展的测验”，然后实验者将认为有“优异发展可能”的学生名单通知教师。其实，这个名单并不是根据测验结果确定的，而是随机抽取的。它是以“权威性的谎言”暗示教师，从而调动了教师对名单上的学生的某种期待心理。8个月后，再次智能测验的结果发现，名单上的学生的成绩普遍提高，教师也给了他们良好的品行评语。这个实验取得了奇迹般的效果，人们把这种通过教师对学生心理的潜移默化的影响，从而使学生取得教师所期望的进步的现象，称为“罗森塔尔效应”，习惯上也称为皮格马利翁效应（皮格马利翁是古希腊神话中塞浦路斯国王，他对一尊少女塑像产生爱慕之情，他的热望最终使这尊雕像变为一个真人，两人相爱结合）。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>　　教育实践也表明：如果教师喜爱某些学生，对他们会抱有较高期望，经过一段时间，学生感受到教师的关怀、爱护和鼓励；常常以积极态度对待老师、对待学习以及对待自己的行为，学生更加自尊、自信、自爱、自强，诱发出一种积极向上的激情，这些学生常常会取得老师所期望的进步。相反，那些受到老师忽视、歧视的学生，久而久之会从教师的言谈、举止、表情中感受到教师的“偏心”，也会以消极的态度对待老师、对待自己的学习，不理会或拒绝听从老师的要求；这些学生常常会一天天变坏，最后沦为社会的不良分子。尽管有些例外，但大趋势却是如此，同时这也给教师敲响了警钟。</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />10</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />、虚假同感偏差（false consensus bias）</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /> </span><wbr /><br></span><wbr /><a href="http://www.u148.net/" target="_blank"></a><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">　　我们通常都会相信，我们的爱好与大多数人是一样的。如果你喜欢玩电脑游戏，那么就有可能高估喜欢电脑游戏的人数。你也通常会高估给自己喜欢的同学投票的人数，高估自己在群体中的威信与领导能力等等。你的这种高估与你的行为及态度有相同特点的人数的倾向性就叫做“虚假同感偏差”。有些因素会影响你的这种虚假同感偏差强度：</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>（1）当外部的归因强于内部归因时；</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>（2）当前的行为或事件对某人非常重要时；</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>（3）当你对自己的观点非常确定或坚信时；</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>（4）当你的地位或正常生活和学习受到某种威胁时；</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>（5）当涉及到某种积极的品质或个性时；</span><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"> <br>（6）当你将其他人看成与自己是相似时。</span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
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<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 02:44:35 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[Funsentence]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">      1、总有一天你的名字会出现在我家的户口本上! 　　      </span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">       2、将薪比薪的想一下，算了，不想活了。 <br>　　3、活了二十多年，没能为祖国、为人民做点什么，每思及此，伤心欲绝。<br>　　4、我和脂肪做斗争，差点没牺牲 <br>　　5、生活嘛，就是生下来，活下去~~  <br>　　6、再丑也要谈恋爱，谈到世界充满爱。<br>　　7、船撞桥头自然沉~~ <br>　　8、当你披上了婚纱 我也披上了袈裟~~  <br>　　9、我跟耶稣祈求踏实稳定的生活，他想了想说，咱们还是先谈谈世界和平的事吧... <br>　　10、爱我就大声地说出来吧!恨我就一辈子藏在心里吧!  <br>　　<br><br><br>       11、趁着年轻把能干的坏事都干了吧，没几年了。 <br>　　12、我在春天种下一堆男朋友，现在秋天到了，啧啧，居然颗粒无收~~<br>　　13、你曾经对我说，会永远爱着我，爱情这东西我明白，但永远是什么? <br>　　14、七岁的小男孩是地球上最可怕的生物，他们有好奇心、行动力、破坏力以及《未成年人保护法》 <br>　　15、人贵在言而有信——我说不还钱就不还钱! <br>　　16、夏天就是不好，穷的时候连西北风都没得喝，幸亏现在是秋天了。 <br>　　17、我虽然相信海誓山盟，但是未必相信你啊~~ <br>　　18、 凡我放不下的，必是因为我拥有不了的~~ <br>　　19、特别的人从来不说自己特别，比如说我。 <br>　　20、我人生只会两件事 1 这也不会 2 那也不会 <br>　　<br><br>       21、成人不自在，自在不成人~~<br>　　22、我知道,天下无不散宴席,可是,至少,宴席上我要吃得爽!<br>　　23、解释就是掩饰，掩饰就是讲故事~~ <br>　　24、人和人不是客客气气就能相处的! <br>　　25、每当困难的时候我就念藏经：“噢嘛呢哞嘛哄”， 翻译成英文就是:All money go my home! <br>　　26、善良就是别人挨饿的时候，我吃肉不bia ji 嘴~~ <br>　　27、我曾想成为一个问题少年，然而我却循规蹈矩地活了这么多年。<br>        28.如果心情不好， 就去超市捏捏方便面。 捏捏族<br>        29.谁耽误我一阵子，我让他后悔一辈子 。 <br>        30.关门一个月，不要叫我，因为一叫我我就会出来…… <br>        <br><br>        31.出租车司机，司机中的战斗机，噢耶! <br>        32.思想有多远，你就给我滚多远! <br>        33.诸葛亮出山前也没带过兵啊，你们凭啥要我有工作经验!!! <br>        34.工作的最高境界就是看着别人上班，领着别人的工资。 <br>        35.胖并憔悴着~~ <br>        36.康夫你辞职的时候有没有考虑过哆啦A梦的感受!(去年日本首相宣布辞职时写的) <br>        37.我风情又果敢,远目且踏实,品味上乘却又勤奋自省,缺点虽多，还望大家海涵!<br>        38.你给我滚，马不停蹄的滚…… <br>        39.做人一定要做一个蹦蹦跳跳的人。<br>        40.我走我的阳光道，你过你的奈何桥。<br>       <br><br>        41.人生最大的悲哀是青春不在,青春痘却还在。 <br>        42.世界是我们的，也是孩子们的，但最终是那帮孙子们的! <br>        43.我们的宗旨是：为人民币服务! <br>        44.好久没有人把牛皮吹的这么清新脱俗了! <br>        45.最简单的长寿秘决--------------保持呼吸，不要断气~~ <br>        46.钱对你真的就那么重要吗?讲了3个多小时了一分钱都不降。 <br>        47.打死我也不说，你们还没使美人计呢! <br>        48.等我有钱了，我就买一辆公交车，专门走公交专用车道，专门停在公交车站，等有人想上车了，我就说：对不起，这是私家车~~</span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">         49.甲：人家十全十美，你怎么说也是十全八美~~ 乙：那我是缺哪两美？甲：内在美和外在美…… 乙：………… </span><wbr /><br> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">_______________________________________________________________</span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="text-decoration:underline;"><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">1.八戒，别以为你站在路灯下就是夜明猪了. </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;"> 2.每当我错过一个女孩，我就在山上放一块砖，于是，这世界便有了长城。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">3.高考成绩出来了，老师长出一口气对我说：其实没考上，对你和大学都是一种幸福。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;"> 4.拜托不要叫他动脑子好不好－－左脑全是水，右脑全是面粉，不动便罢了，一动全是浆糊。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">5.孔子不能解决的问题，老子帮你解决。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">6.没有不透风的墙，没有不能上吊的梁。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">7.我一失足成大瘸子，再回首又闪了腰。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">8.我不喜欢整理房间，他们都叫我乱室英雄。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">希望似火，失望如烟，人生就是七处点火，八处冒烟…… </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">你说你会等我回来，你确实等了，还找了一个人一起等。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">名人就是出名前别人不知道他是谁，出名后他不知道自己是谁的人。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">我的世界忽然开始下雪，天啊！请不要在我身旁梳头发了。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">我喜欢交朋友，尤其是女朋友。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">愚者坐以待毙，智者坐以待币。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">一个胖子居然自称自己不是个粗人。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">真羡慕你这么年轻就认识我了。 </span><wbr /></li></span><wbr /><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;"> </span><wbr /><br><span style="text-decoration:underline;"><wbr /><li style="margin:25px;"><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">1、我昨晚做了个梦，梦见太白金星告诉我很多天机！原来咱俩五百年前都是神仙。我哭了，我都想起来了！啸天，我是二郎啊！你还记得我么，啸天！这几百年还好吗？ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">2、不要跟我狂，我大哥秦始皇！不要跟我装，我后台党中央，不信你不服输，拉登是我叔，先轰炸后下毒，你要再不服，户籍民警是我姑，把你户口改成猪！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">3、我他妈的多么爱你，你他妈的爱理不理；我他妈的对你放电，你他妈的装没看见；我他妈的准备跳楼，你他妈的才肯回头；你他妈的回心转意，我他妈的刚好落地！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">4、当流星恋上大地不惜陨落，只为那片刻亲近；当行云爱上流水不惜下坠，只为一解相思情；当俺想起你，不惜一毛钱，为了提前告诉你：小p孩，六一节快乐！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">5、你拉着一头猪逛街，很幸福的样子。我经过，满怀同情地说：“看一个人的档次，就看他跟谁在一起。”话未说完，就看见猪很鄙夷的弃你而去。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">6、一日文你是不是猪，你回答不是，被扁--不诚实！翌日问你是不是猪，你回答是，被痛扁--不谦虚！三日问你是不是猪，你不吭声，被狂扁--是猪还这么拽！！！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">7、月底如果还有话费用不掉，就请跟我念这个绕口令：一级难度：发废话挥话费。二级难度：话费会挥发。三级难度：发挥废话挥发话费！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">8、大学生=吃饭+睡觉+谈恋爱 猪=吃饭+睡觉 所以 大学生=猪+谈恋爱 以上推出 大学生-谈恋爱=猪 即大学生不谈恋爱的是猪。 </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">9、有情的天，有情的地，有情的我等待你。孤枕难眠思念你：爱你+想你+盼你+念你+等你=我不能没有你，爱的就是你---喜之郎cici果冻！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">10、神阿，替我祝福吧，祝福那些忘了我，不跟我联系，不给我打电话，不发短信给我，不想念我，不惦记我的人的手机都掉进马桶里吧。阿门！顺便放水冲一下！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">11、每个城市都会下雨，就像我走到哪里都会想你，思念是一种果实，甜中带酸，盛产在夜里，满满的回忆，带着不确定的心情 想你 想你 想扁死你~~~ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">12、怎么回事刚才打你手机，铃声响后提示音说：用户正在吃草，请勿打扰！真不敢相信，再次拨打又说：你所打的用户已经送往屠宰场，请稍后分享！你没出事吧？！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">13、没有你的天/不蓝/没有你的日子/心烦/没有你的生活/真难/啥时能够真正拥有你/我最亲爱的。。。。。。别美了，不是你，是钱！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">14、如果你的耳朵痒了，证明有人想念你；如果你的眼睛痒了，证明有人想见你；如果你的嘴唇痒了，证明有人想吻你；如果你的身体痒了。。。。别瞎想了，该洗澡了！！！ </span><wbr /><li style="margin:25px;"><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">15、那天我看见你了，你坐在太阳底下，好不自在。我问你在干嘛，你神秘一笑：“小点声，等我晒黑了就没人说我是白痴了！ </span><wbr /></li></span><wbr /><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;"> </span><wbr /><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;"> </span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">16、丘比特传说：一箭穿心代表一见钟情，两箭穿心代表两厢情愿，三箭代表三生有幸。。。我向你万箭齐发。。。小样儿，你就等着变刺猬吧！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">17、逆似丝姐桑嘴料接窝地银，窝似丝姐桑嘴西换逆地银，油逆载森遍窝酒块了逆部载窝森遍窝酒南郭，窝田田左蒙蒙岛逆窝一竟矮桑逆乐。呕买告德！窝法挫银乐！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">18、你知道吗？我昨晚又梦见你了，我们俩相互依偎在小河边，你看着我，我望着你。忽然，你抬起头，深情地对我说了三个字：“汪，汪，汪！”</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">19、昨天做梦梦见你，真的，天是那样的蓝，海水那样的清澈。可爱的你在海里游泳，我在岸上那个小树枝捅捅你的背：哟，这小王八，可还挺硬！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">20、我是一棵葱，站在风雨中。谁敢拿我去蘸酱。K他老祖宗，走过难，闯过北。厕所后边喝过水，火车道上轧过腿，还和小猪亲过嘴，看啥看，亲你咋地！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">21、一天你获奖免费坐飞机旅行。悲：飞机失事。喜：有降落伞。悲：打不开。喜：地上有草垛。悲：上面有铁叉。喜：没落到叉子上。悲：也没落到草垛上。。。</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">22、嘿！昨晚我梦到你在水里游泳。我一看急坏了就冲你喊快上来，没想到你都不睬我，竟然抬头瞪我一眼：吼啥子吼，没听说过死猪不怕开水烫吗？</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">23、阁下莫非就是当年华山论剑武功独步天下罕有其匹号称一朵梨花压海棠的少林寺智障大师收养的小沙弥低能的爱犬旺财踩扁的蟑螂小强曾滚过的一个粪球？</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">24、脑白金说今天开学不逃课要逃就逃专业课。汇仁宝说他逃我也逃。大宝说今天你逃了吗？好迪说大家逃才是真的逃。高露洁说我们的目标是没人上课！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">25、天津版：“泥介四赶麻其呀？”“桑发员达管斯七！”“四元高还四备高？”“员高！”“员高，够牛笔地呀！”“牛笔麻呀！被墙见了！”</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">26、伊拉克战争期间最流行的三个词：和平peace,战争war,发现found,把这三个单词连起来大声读三遍，你会破解一个历史悬案。</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">27、如果秋天走了我会在雪地上等你，如果世界走了我会在天堂里爱你，如果你走了我会在泪水中想你。。。如果我走了。。。。。。饲料就在槽里 ，不要饿到自己！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">28、不是每一朵花都能代表爱情，但玫瑰做到了，不是每一种树都能耐得住渴，但白杨做到了，不是每一头猪都能收到短信，但你做到了！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">29、我10在受不了，想你很9了，天天想见你，你8自己交给我吧，我绝不会7负你，让你永远6在我身边，5爱你爱到4，决不3心2意，我发誓只养你1头小猪！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">30、被人忽视？受人欺负？没人爱你？不要紧！就算这世上没人爱你、理你、重视你！我的大门依然为你敞开！ 成都市精神病院，给你一个五星级的家！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">31、想你的时候孤枕难眠，爱你的时候思绪万千，没有你的日子中孤单，我愿化作一只相思鸟，穿过千山万水，飞到你的头上拉上一堆屎，耶！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">32、思念就像巧克力，苦苦的！甜甜的！不敢想你！怕会想你！不敢说想你，怕更想你！其实，我真的真的好想你，好想你，变成一只猪！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">33、这可能是我最后几天给你发短信，我在犹豫要不要告诉你，我要去日本了，手续也都办好了。我不会忘记你，真的。我的了禽流感，党派我去传染。。。</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">34、当魔鬼在你窗前拍打着玻璃，蛤蟆正钻进你的被窝，毒蛇在你头顶荡漾，蚯蚓在你脚趾穿梭，蜈蚣已爬进你的鼻孔，别怕！我正骑着蜗牛赶来救你了！驾！驾！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">35、唐僧师徒取经途中遇见一美丽女子，八戒看了定要娶她为妻，悟空怀疑是妖精，唐僧说没关系，发条短信试探一下，不回信息是妖精，回的让她嫁给八戒！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">36、我们的缘分始于千年以前，那年的秋天，我们在落叶如火的枫林里嬉戏，你追着我，最后当你追上我时，你亲切地咬了我一口，那时，我叫吕洞宾。</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">37、我一直是江湖中不知名的侠客，直到有一天遇到了传说中最神秘的你，竟然叫出了你的名字，从此，我在江湖上也有了响当当的名号：知猪侠！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">38、算道题目，1到8选一数为A,将A加3减2得B,B乘9得C；C个位与十位相加得D,D乘50得E,E减200得F，F暗示了你的一生，很灵的！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">39、昨晚梦见你在唱歌！你的歌声很甜，你那多愁善感的表情打动了我，我差点发誓爱你一万年，但我没敢，因为你正对着一头驴唱到：长大后我就成了你！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">40、传说对流星许愿很灵，我每天等它，那天我终于看见流星，在它落下前闭眼许愿，希望你从白痴变得聪明些，我睁开眼睛惊奇的发现，流星顺着原路飞回去了！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">41、月圆之夜，华山之颠，孤立一人，象是神仙？长发飘飘，目光深远，手持一物，直指云天！缓缓收回，慢慢伸展，三圈之后，仰首大喊：“中国联通，没信号！”</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">42、若我有一颗糖，我会送给你，因为我想你快乐；若我有两颗糖，我们就一人一颗，我想我们一起快乐；若我有三颗糖，我会送你两颗，因为我希望你蛀牙比我多！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">43、雨下的断断续续，引起我无限的思绪~~说白了就是想你！等到风和日丽，我还带你去那片绿草地。但事先和你约定：只准吃草不准拱地！</span><wbr /><br><br><span style="font-size:13px;font-family:'宋体';line-height:1.8em;">44、元旦了，也没啥送你，就把兜里所有的零钱都换成钢蹦给你，有人欺负你，就拿钢崩砸他，让他知道咱有钱人的厉害，别忘了砸完后再捡回来，咱还要过日子呢！</span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[vivid]]></category>
<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 02:31:46 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[it's all about  {Aquarius}]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">都放这里算了。</span><wbr /><br> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">_________________________________________________________________________</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">冷淡、古怪的理想主义和试验主义--水瓶座（ZT） <br><br><br>水瓶座的名人 <br>世界著名的水瓶座： <br>林肯、杰弗逊、里根、福兰克林·罗斯福、叶利钦、爱迪生、达尔文、安培、门捷列夫、伽利略、瓦特、狄更斯、莫扎特、拜伦、克拉克·盖博、保罗·纽曼、舒伯特、弗朗西斯·培根、克丽斯汀·迪奥、麦肯罗、金斯基、多明戈、乔丹、高仓健、盛田昭夫 中田英寿 罗伯特巴乔 安贞焕 贾斯汀 马克思 列宁 松下信之助 <br><br>美国著名的动画片制作人：水瓶座沃特.迪斯尼（创建了迪斯尼乐园） <br>发明家：水瓶座爱迪生 <br>美国人：水瓶座约翰.彭伯顿（发明了著名的饮料可口可乐） <br>水瓶座卡内尔.山达斯（开创了全世界第一家快餐连锁店） <br><br>中国著名的水瓶座： <br><br>聂耳、老舍、倪萍、邓丽君、李湘、梁家辉、赵本山、王小丫、武则天、章子怡、孙楠、叶佩文、叶玉卿、翁倩玉 顺子 蔡健雅 罗文 伏明霞 刘青云 李心洁 <br>水瓶座的名言 <br>一般来说，在人的本性中，愚蠢多于智慧。 <br>――弗朗西斯培根(哲学家)(太阳在水瓶座，月亮在白羊座) <br>我希望当我换衬衣时，我也能够改变自己的性别。 <br>――Andre Breton(太阳在水瓶座，月亮在白羊座) <br>一个饥饿的人，不是一个自由的人。 <br>――Adalai Stevenson(政治家)(太阳在水瓶座，月亮在金牛座) <br>通常，高尚和古怪如此地相近，非常难以区别它们。 <br>――Thomas Paine(政治作家)(太阳在水瓶座，月亮在双子座) <br>对未来最好的预言是过去的一切。 <br>――Lord Byron(诗人)(太阳在水瓶座，月亮在巨蟹座) <br>小说是沿着大路走的镜子。 <br>――司汤达(太阳在水瓶座，月亮在处女座) <br>政治，在实践中，已经是一个有系统的仇恨的组织。 <br>――Henry Brook Adams(历史学家)(太阳在水瓶座，月亮在天蝎座) <br>自由在每一阵风中，让我自由或者死亡！ <br>――罗波特伯恩(诗人)(太阳在水瓶座，月亮在射手座) <br>如果让我处理生活，我要用自己的方式，这种方式逃脱不了我的性格。 <br>――Maurice Hewlett(作家)(太阳在水瓶座，月亮在双子座) <br>理解水瓶座 <br>善于客观思维、超前思维、不善于被束缚、被约束、突变性强、但稳定 <br>水瓶座：阳性座，十二座中第十一个座 <br>元素：气元素族 <br>定位：定座 <br>季节：冬季 <br>主宰行星：天王星 <br>水瓶，顾名思义，是装水的容器。无论远古还是现代，水是生命存在的必须物质。对于人类而言，没有水，就没有农业，没有食物，没有生存的可能。 <br>水瓶座是十二个星座中少有的不用动物表示的符号，水瓶座的符号是一个扛着水瓶倒水的人，这象征着水瓶座是人类思想的源泉，它的驱动力是寻找宇宙间普遍的真理。它代表人文思想的发展已达到更宽阔的境界，他们的思想精华是排斥一切不平等、破除陈旧的制度，寄予世界“博爱”和“平等”。水瓶座被认为十二个星座中最客观、不以自我为中心的座。 <br>受到气元素的影响，水瓶座有高度的创造天赋及独特、奇异的思维方式，并能够凝聚升华为宽广思想，把这种完美、理性的思想洒向人间。受到天王星主宰的水瓶座，带着天王星的闪电、爆炸、突发式的光明，照亮愚昧、黑暗的世界，天王星象征、喻示着进步与文明，水瓶座如同思想的使者带给人类文明、进步的光明。水瓶座象征着他们先于人类发展的步伐，为人类最终的自由，寻找光明之路。他们像是人类的思想先锋，在探索人类进步史上美丽的彩虹。他的生活动力在于“寻求真理，真理使你自由”。这是一个高度理性得近似冷酷、客观得近似忘我的座。 <br>认识水瓶座，就要先理解天王星。在1871年，当天王星被发现时，正处于全世界文明的一个重要的阶段，世界范围内的都荡漾着“革命”和“独立”的风波――美国的独立战争，法国大革命、拿破仑的出现，工业革命的兴起，这颗遥远超级行星，与“革命”“独立”有着息息相关的联系。所以，水瓶座象征着在更深远的意义上要破坏现有的陈旧系统和秩序，也就是山羊座所信仰的“有序”。这个思想革命解放的先锋，生活在他们高度的理想世界里，它并不要把这些超现实的思想在物质社会中实践。在生活中水瓶座表现为他们的思想不受个人现实的局限，不受外界的强压，不受情绪感情影响，他们的内心世界与我们现实相融甚远，所关心的范围是全人类，而不是小世界的你、我、他。 <br>他们的目光客观而不存在偏见，尽管水瓶座的世界充满了博爱和平等，驱动力来自于促使人类普遍的进步，但是他们的冷静和理智，他们可能不会为乞丐碗中投入一分钱。他们是十二个座中，最不个人化的座，你会发现你的水瓶座朋友友好、真诚，但是又古怪、冷淡，真正地走近他们的世界并不是件容易的事。他们是每个人的朋友，而不是你个人的朋友。 <br>他们真诚、忠实、思想开放，但是又有严格的原则，自由宏大的思想境界。他们热爱自由，这种自由包括思想还是行为，他们有时为了自由和独立不惜一切代价。水瓶座的强烈的自由和独立的倾向和高度的理想境界，使得他们很难在现实中找到自己的真正地位。 <br>他们像其它定座一样，发正较慢。由于水瓶座生活在自己的理想世界，他们大多数人对于物质追求欲并不高，不是眼望高处、贪婪金钱和权利的野心勃勃之人，他们一般喜爱做自己喜欢的事，所以他们通常在那种自己感兴趣，但不一定能最好地发挥自己潜力的位置上。 <br>典型水瓶座的人有着迷人的磁性般的魅力，他们大脑高度地发达，思维极其独特、宏伟、客观、宽广。他们内心被理性和知识所吸引，尤其是有关人文、心理、思想、高科技等方面的知识，他们不易于被感情所驱动，而只是受到理智、逻辑分析的主宰，常常显得性格非常的冷静、淡然，甚至冷淡。但是他们的内心极其自信，有敏锐的观察和洞察能力。与他们在一起，你发现他们非常友好，但既不热情，也不冷淡，既不世故，又不天真。你会感到他们近在你的身边，又像远在天涯。就在你困惑之时，他们早已把你放在他们的心理显微镜下剖析了。 <br>他们的个性在十二座中最不易被掌握、琢磨和预测的，一个极端的水瓶座可能是最不易顺从、最具有造反精神星座。他们的突变和淡然会让多数人感到他们性格古怪、孤癖、情感冷淡、漠然，他们看起来遥远而难以接近，很难建立热烈、亲密的友情。从外表上看，他们可能是如此。而实际上，水瓶座生活在个人感情之，他们仿佛来自遥远的外星，用超常的冷静、客观、超然的目光观测世界，他们的眼睛淡然而又友好磁线，让我们感到他们生活在清淡的梦境。他们没有强大的自我世界，常常被误解为冷淡或者不能敞开个人的门窗口，实际上，理智的水瓶座不喜欢向别人展现自己的情感世界，待朋友颇有中国“君子之交淡如水”的倾向，他们的朋友关系都能继续终身。他们一般不对物质世界的生活不是很在行，有些像心不在焉的教授，他们大脑中让人的费解的活动，常常使他们忽略了对个人关系的促进和维持。 <br>他们的“博爱”和“平等”的思想使他们交友甚广，宽宏大亮的气度，吸引各种不同的朋友。他们最能够不包纳人类的不同群体，“女权”、“同性恋”等等各种在普遍人的眼中是古怪奇异的“异类”，在水瓶座那里看起来正常得和每一个人一样。他们也常常是在通过对知识的寻求中而交结朋友。通常，他们喜欢思考，有强烈的知识追求欲。他们即能够合群，又能够享受孤独，不过，他们有着极端顽固、冷峻、刚强的倾向。</span><wbr /> <br> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">__________________________________________________________________</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">水瓶座的你：<br><br>  有独特见解的水瓶座的人说：&quot;我想了解&quot;。<br><br>  表达爱情的方式：注重友情。<br><br>  是一个：反应多变的人。<br><br>  渴望：创造性的友谊。<br><br>  受骗：由于丰富的同情心。<br><br>  喜欢：到奇异的地方去。<br><br>  害怕：失去自由。<br><br>  探究：人和事物的内在联系。<br><br>  弱点：性格充满矛盾。<br><br>  有利条件：创新精神。<br><br>  不利条件：漫不经心。<br><br>  假期生活：不喜欢假期，或研究新颖的消遣方式。<br><br>  开支：赠给亲朋好友。<br><br>  吉祥物：竖琴螺。<br><br>  吉祥金属：铂或镭。<br><br>  吉祥宝石：紫晶。<br><br>  吉祥日：星期六。<br><br>  喜欢的颜色；蓝黑色。<br><br>  吉祥数字：4、13、22、31。<br><br>  喜欢的场所：摄影棚、照相馆、电影院、广播电台、摩天大楼、塔式建筑、收音机场、会议室、快餐馆和学习场所。<br><br>  吉祥植物：蕨、含羞草、喜林芋、异国植物。<br><br>  居住条件：现代式建筑，个人物品不要多，但要有方便生活的各种新奇的小用具，窗外的视野要开阔。<br><br>  理想旅居国：沙特阿拉伯、新西兰、苏联、智利、阿比西尼亚。 </span><wbr /><br> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">__________________________________________________________________</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">出生日期：2月10日～2月19日<br><br>  性格特征：敏锐的直觉、善于思维的头脑赋予你首创精神，真正的智力天赋和艺术灵感会表现在事业上，但也会导致你乌托邦式的空想。这一个10°出生的人，往往不太适应日常生活的规律。恋爱或结婚会深刻影响到你的命运和前途。有一种独立自主或独身主义思想倾向。<br><br>  动力来源：预见</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">__________________________________________________________________</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"> 水瓶座<br>1月21日～2月19日  主宰行星：天王星  属性：风相星座<br><br>  冬天出生的生辰星位或太阳在水瓶座的人的特点：<br><br>  在充满绝对意识的魔羯座的人之后，是头脑中不断闪烁着新奇古怪念头的水瓶座的人。你常常不考虑事情的某些具体方面，而一味推动它们的前进。你是一个富有开拓精神的人。水瓶座的人思维能力高于本能，是个先锋派人物。你感兴趣的不是昨天而是明天。你喜欢坐超音速的&quot;协和&quot;号飞机，而不愿骑自行车。你迷恋斯特劳斯优美的旋律，而不喜欢听莫扎特的小夜曲。缺乏现实观念，当你沉浸在某一念头中的时候，会废寝忘食。人们争相与你交往，是因为你的创新精神和开拓思想，看事物的积极方式、理想主义、宽宏大量和生来就具有的高尚品德。但是你缺乏现实的态度、狂热、生来就不会平静地生活和凡事心中无数，这终究会使人们感到厌倦。<br><br>  水瓶座的人是个个性极强的人，你向往人之间美好的情意，但绝不愿意受感情上的丝毫束缚。你喜欢丰富自已的思想境界，喜欢到旅行中去开阔自己的视野，并喜欢在与人交往之中了解你们的思想观点。水瓶座的人不能忍受任何约束，你也决不强迫自己去服从任何纪律。如果某件事引起了你的兴趣，你能为之付出巨大的努力，单调无味的生活会使你心烦意乱，甚至能产生一种使你周围的人都无法忍受的变态心理，你时而异想天开，幽默过人，时而又冷若冰霜，令人费解，这常常是一个不易相处的人。你不能生活在谎言之中，过分耿直坦率，会被人认为是个怪人，其实人们对你并不真正了解。<br><br>  理论上，水瓶座的人善于重新组织所有人的精神和物质生活。但实际上你并不具有物质上发迹的才能，因为你缺乏必要的手段。你交往的人和结识的友谊，在你的命运中将起重要的作用。你的生活离不开朋友。一般地说，在困难的时刻，你总会得到亲朋好友乃至素不相识的人的帮助，而你自己也随时准备帮助和支持那些在烦恼之中煎熬的人，有时甚至全然不顾自己的一切。如果你错信于人，有可能导致物质上的巨大损失。实际上，如果真正涉及到钱财的问题，你并不动心，贫穷还是富贵你都觉得无所谓。你既能很好地适应俭朴的生活，又不知道如何不为财富冲昏自己的头脑。水瓶座的人是新思想的开拓者。如果给你以完全的行动自由，让你随心所欲地去思考和决定，那么你会表现出卓越的工作才能。你是一个创新者，层出不穷的念头和突如其来的直觉，使你能预感到未来。许多科幻小说作家、发明家，你们的生辰天宫图中都受水瓶座或天王星的强烈影响。这一座的人对发现、探索和一切有关开拓性的事情以及航空和火箭都感兴趣，你也可能在摄影和电影艺术方面有所创新。<br><br><span style="color:#990000;line-height:1.8em;">  水瓶座的男性</span><wbr /><br><br>  水瓶座的男性内心世界极为错综复杂，很难理解。你给人的表象是朴实爽直，但内在心理总是在悖论和矛盾的境界中徘徊。一般地说，你对人热忱，愿意帮助人。但在某些特殊的情况下，你也会表现得异常冷漠和不近人情。<br><br>  你既有个性，又富有魅力，这是个能使你所爱的人神情荡漾的人。你不愿按规章制度办事，也忍受不了任何约束。<br><br>  实际上，你更多喜欢的是友谊并不是爱情，因为爱情会妨碍你形而上学的沉思：我是谁？我从哪里来？我到何处去？但你也会狂势地投入到爱情的怀抱，或者把一切都理想化。<br><br>  由于土星的影响，水瓶座的男性性格比较冷漠、孤僻，思想富有哲理性。如果天王星和影响力大，则会使这一座的男性变得很幽默，喜欢与人交往，并对所有新事物充满好奇心。<br><br>  水瓶座的男性在40岁左右的时候，常常会出现不可避免的注定的人生转折。你会改变自己的生活，抛弃过去，奔向新的未来。<br><br>  与生辰星位在狮子座的女性会情投意合，你们都有成为强者的欲望，是同样有才干的人。<br><br>  双子座的女性和你和睦相处的伴侣，她会从精神和事业上不断地给你以激励。<br><br>  娴雅和富有魅力的天秤座女性，能给你以艺术创作的力量。</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">_____________________________________________________________________________</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">01/20~02/18水瓶座</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"><br>【品　　名】水瓶座老公<br>【生产日期】水瓶月(1.21—2.19)，年份不限。<br>【主要成分】自负22%、创新28%、顽固15%、友善35%。 <br><br>【主要功能】<br>1、时常能给用户的生活带去惊喜。<br>2、帮用户创造财富的高手。<br>3、能够理想帮用户处理问题的助手。<br><br>【适用人群】<br>1、能够容忍被该品忽视的用户请尽情享用。<br>2、能够适应频繁变动的用户。<br><br>【注意事项】<br>1、用户越想控制住该品，反而会感觉其越难控制，所以尽量给该品一些独立作业的空间。<br>2、要学会享受，该品给用户的生活环境带来的变动。<br>3、本品配备了先进的智能指令过滤系统，所以偶尔有指令失灵的现象发生，此时用户需要用柔和的操纵方式才能改善。<br>4、该品最服从聪明的使用者，所以用户一定要表现出比该品更为卓越的一面。<br>5、本品为用户赚取的财富，用户应及时的进行打理，否则该品会以其惊人的消耗力，将财富化为乌有。<br>6、用户如遇到无法解决的障碍时，请立即咨询 相关专业人士，以免抢修不及时，要到户政事务所申请繁杂的换货手续。<br><br>【禁忌】爱吃醋、嫉妒心重的女性请勿使用。脾气坏、急性子的女性请远离该产品；本品对于「没情趣」之类的用户评鉴颇为敏感，当面使用容易导致突发惨案，慎之。<br><br>【贮藏】请勿长期将该品置放在狭窄的环境中，偶尔也要给本品自由伸展的空间。 <br><br>【包装】选择比较个性、新奇的布料最佳。<br><br>【备注】使用一段时间后，本品的中部易出现膨胀，属正常现象，不影响正常使用；如有其它影响使用之故障，可送至医院相关科室进行维修。<br> <br> <br> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">_____________________________________________________________________________</span><wbr /><br> <br> <br> <br>水瓶座 <br><br>　　水瓶座的男人永远都是时尚的顶尖人物。任何新奇时髦的东西都是他们第一个搞出来的。这类人思想是天马行空，毫无约束的。热爱朋友有时候胜于自己的情人，目的是什么，不是很清楚。可能新鲜就是他们的生命支撑。水瓶男子喜欢比较古怪的女性，至少有点异类。但是相处的时间长了，他只要感觉你是平凡的，俗气的，那么很快他就会再找新的目标。（大部分水瓶座的男人并不如想象的花心，至少他们喜欢社交活动，在人为的世界中他们感觉更加安全和快乐）所以拥有此类的男友的女性，要比他更加聪明，时尚，掌握其爱好和性格。 <br></span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[Fun]]></category>
<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 04:51:44 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[PLAN！]]></title>
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<description><![CDATA[ <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">顽张ります PLAN:</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">6months  20100515</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">Mon.——Fri. : 19:30——21:30  素描练习、Photoshop练习；每月YYRL online magazine 插画制作（目前和安小七合作，时间段为每月15日--22日）、杂志排版。</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">                       21:30——22:30 看书</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">                       06:30——07:40 看书</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">              Sat. : 省图；摄影</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">              Sun.: 空</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">星期六有同样想发奋的一起哈！</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">P.S.: 寻 气质 or  漂亮 or  独特 的  女生，准备每期为YYRL online magazine 拍一组青春向photo，有无经验都行，摄影爱好者欢迎！</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">再P.S.: 需要 小学美术课戴老师的联系方式 谁知到给我下~ thanks</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">MD！一定要坚决执行！</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">Part-time job 可能要去找一个</span><wbr /><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[逆向]]></category>
<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 03:53:10 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[Ways &amp; Dulala_from Douban about {SMART }]]></title>
<link>http://116440807.qzone.qq.com/blog/1258354742</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">SMART <br>　　 <br>　　 <br>　　 <br>　　　　我刚来这家公司的时候，发现配给我的行政主管很年轻，心里不太情愿要这么个没有多少经验的主管。处了两周，感到她的潜力还不错，是个当官的好苗子，但实际工作经验太少。 <br>　　 <br>　　　　在设定本年度工作目标时，我发现她的计划里几乎找不到可以量化的东西，这样势必导致，年终时说不清楚工作到底做得好还是不好。而且她自己在日常工作中对下属的要求也会不明确。于是我给她做了一次SMART原则的辅导。 <br>　　 <br>　　　　先解释一下SMART原则：该原则是在工作目标设定中，被普遍运用的法则。S就是specific：意思是设定绩效考核目标时，一定要具体—— 也就是目标不可以是抽象模糊的;M就是measurable：目标要可衡量，要量化;A是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但一定是可达成的;R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联;T是time bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。 <br>　　 <br>　　　　举例说明一下： <br>　　 <br>　　　　1.关于“量化”。 <br>　　 <br>　　　　有的工作岗位，任务很好量化，典型的就是销售人员的销售指标，做到了就是做到了，没做到就是没做到。而有的岗位，工作任务不太好量化，比如R&amp;D(研发部门)，但还是要尽量量化，可以有很多量化的方式。 <br>　　 <br>　　　　行政主管和我说行政的工作很多都是很琐碎的，很难量化。比如对前台的要求：要接听好电话——这可怎么量化、怎么具体呢? <br>　　 <br>　　　　我告诉她：什么叫接好电话?比如接听速度是有要求的，通常理解为“三声起接”。就是一个电话打进来，响到第三下时，你就要接起来。不可以让它再响下去，以免打电话的人等得太久。 <br>　　 <br>　　　　我又对她指出：你对前台的一条考核指标是“礼貌专业地接待来访”，做到怎样才算礼貌专业呢?有些员工反映，前台接待不够礼貌，有时来访者在前台站了好几分钟也没人招呼——但是我们的前台又觉得她尽力了，这个怎么考核呢? <br>　　 <br>　　　　行政主管解释说：前台有时非常忙，她可能正在接一个三言两语打发不了的电话，送快件的又来让她签收，这时旁边站着的来访者可能就会出现等了几分钟还未被搭理的现象。 <br>　　 <br>　　　　我告诉她：前台应该先抽空请来访者在旁边的沙发坐下稍等，然后继续处理手中的电话，而不是做完手上的事才处理下一件。这才叫专业。 <br>　　 <br>　　　　又比如什么叫礼貌。你应该规定使用规范的接听用语，不可以在前台用“喂”来接听，早上要报：早上好，某某公司;下午要报下午好，某某公司;说话速度要不快不慢。 <br>　　 <br>　　　　所以，没有量化是很难衡量前台到底怎样算接听好电话了，到底礼貌接待来访了没有。 <br>　　 <br>　　　　2.关于“具体”。 <br>　　 <br>　　　　我告诉她，比如她的电话系统维护商告诉她，保证优质服务。什么是优质服务?很模糊。要具体点，比如保证对紧急情况，正常工作时间内4小时响应。那么什么算紧急情况，又要具体定义：比如四分之一的内线分机瘫痪等。 <br>　　 <br>　　　　如果不规定清楚这些，到时候大家就会吵架了。 <br>　　 <br>　　　　3.关于“可达成”。 <br>　　 <br>　　　　你让一个没有什么英文程度的初中毕业生，在一年内达到英语四级水平，就不太现实，这样的目标是没有意义的。但你让他在一年内把新概念第一册拿下，就有达成的可能性，他努力地跳起来能够到的果子，才是意义所在。 <br>　　 <br>　　　　4.关于“相关性”。 <br>　　 <br>　　　　毕竟是工作目标的设定，要和岗位职责相关联，不要跑题。比如一个前台，你让她学点英语以便接电话时用得上，就很好。而让她去学习管理学，就比较跑题了。 <br>　　 <br>　　　　5.关于时间限制。 <br>　　 <br>　　　　比如你和你的下属都同意，他应该让自己的英语达到四级。你平时问他：有没有在学呀?他说一直在学。然后到年底，发现他还在二级三级上徘徊，就没有意思了。一定要规定好，比如他必须在今年的第三季度通过四级考试。要给目标设定一个大家都同意的合理的完成期限。 <br>　　 <br>　　　　基本上，做到这5点，人们就能知道怎样算做得好，怎样是没有做好，怎样算超越目标了，从而考核者和被考核者能有认同的清晰的考核标准，可以避免很多人和人之间的矛盾与争执</span><wbr /><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[vivid]]></category>
<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 06:59:02 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[Ways &amp; Dulala from Douban (一)]]></title>
<link>http://116440807.qzone.qq.com/blog/1258351427</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">             <span style="color:#990000;line-height:1.8em;">一、初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰，而非耳光。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉的经理出去接个电话，拉拉坐下看一份传真，忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天，拉拉没有穿袜子，光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵，活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背，一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。 <br>　　　　 <br>　　　　拉拉把脚抽回来，假笑道：“胡总，不好意思，我乱伸脚，碰到您了。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二、搞清楚自己处于哪一个阶层，然后清除的指导自己该往哪个方向努力，然后找出速腾的办法去实现它。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　海伦本着将八卦进行到底的精神，向拉拉介绍了公司员工阶级划分戏称，拉拉给总结了一下： <br>　　　　 <br>　　　　经理级以下级别叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利用公共交通工具上下班，不然就会影响还房贷；经理级别算“中产阶级”，阶级特征就是他们买第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是宝来，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开帕萨特，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的用车费用；总监级别是“高产阶级”，高产们不止有一处房子，房子的是在好地段的优质房产或者别墅，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车，和车相关的费用完全由公司承担；VP和president是“富人”，家里有管家和门房，公司配给专门的司机，出差头等舱。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三、遇事要善于做SWOT分析，可以使你一目了然地了解这种选择的优势、劣势、机会和威胁，从而做出正确的选择。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　研究生男友成功用“SWOT分析”（指对优势、劣势、机会和威胁的分析）说服拉拉，再贡献上第三条计策道：“多参加集体活动，能加速良性进程。” <br>　　　　 <br>　　　　“SWOT分析”即将事件（无论是工作还是感情）的各方面进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">四、无论你在外企还是国企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化并速腾，就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，她不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。拉拉只想到一个主管的级别总是比一个助理的级别来得高的，而且，不是每一个区域销售助理能有机会转行做另一个职能部门的主管的。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">五、如果你不想用你的职业前途赌一把，那么千万不要当你不同意上司的决定时你就跨过他越级行事。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　王蔷怂恿拉拉说：“单我一个人提，李斯特可能会认为我有问题，也可能会认为玫瑰有问题，要是你和我一起提，都说玫瑰有问题，老板就会想，总不会所有的行政主管都有问题吧？” <br>　　　　 <br>　　　　王蔷的逻辑推断，拉拉明白。但是拉拉想，直接和李斯特沟通，就是越级申诉玫瑰了。越级可是外企最严重的行为之一。拉拉工作了六年，见过的越级行为多以失败告终。也许当时就那件事情本身而言，你能赢，但长远看，基本上你还是输了。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">六、建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期，这一点非常重要。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　她指使海伦取得上海办行政报告的格式，经研究确认大致适合广州办使用后，她就直接采用上海办的格式取代了广州办原先的报告格式。 <br>　　　　 <br>　　　　这一举措果然讨得玫瑰的欢心，由于拉拉使用了她惯用的格式，使她在查阅数据的时候，方便了很多，也让她获得被追随的满足感。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">七、不是所有事情都需要你擅自做决定，但也绝不是什么事情都要问领导，领导是需要你帮他分担，而非事事都要烦他 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　找出规律后。拉拉就明白了哪些需要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便绝不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极的提供一些善意的信息，供玫瑰决定时参考用。几回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">八、逻辑就是命运，在职场中也是决定你事业能否速腾的关键。如此，你首先要理顺各事项的逻辑关系，清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，要知道什么该报告，什么要自己独立做决定。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　这天，王蔷又气呼呼的和拉拉说：“长江水灾，北区的同事都说要捐款，我就找玫瑰商量怎么组织这件事，结果她特别不耐烦的和我说她忙着呢，让我别烦她。你说说她怎么这么没有人情味呀？” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉不好说什么，给灾区捐款当然不是一件坏事，而这不是正忙的不可开交的玫瑰的头等要事（priority）也是显然的。 <br>　　　　 <br>　　　　拉拉感觉王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对期间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">九、“学到东西”固然重要，但是要清楚自己的付出应该得到怎样的回报。尤其是当你手中握有筹码的时候，也是你为自己争取利益的最好时机。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉以为，那5%是一个光荣的象征，是组织上对她的信任，而且，像李斯特说的，他可以在项目中“学到东西”。拉拉没想过。“学到东西”当然很重要，可“学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？ <br>　　　　 <br>　　　　总之，她没有想过，假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十、面对强硬的同事，一味的妥协并不是最好的办法，有力的表达自己的观点和立场非常重要，你得坚持有时会让他肃然起敬。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　想明白自己没有退路后，拉拉横下一条心，强硬的对王伟说：“项目的工期太紧，半天我也要争的。不好意思，大卫（王伟的英文名），今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的，你们部门也是同意这个计划的，到下午6点，这一半的场地就得清场。时间一到，这边所有未打包的东西，都会被当成是各部门不要的东西清走。 <br>　　　　 <br>　　　　而且电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家的明天办公，也避免有用的东西被当成垃圾清走，真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。“ <br>　　　　 <br>　　　　说完，她头也不回的转身走开。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十一、要具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，他还对你爱答不理的。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉很用心，一段时间下来，摸清了大老板问话的常见规律。比如你和他说你希望做一件事情，他就会问：有预算吗？公司流程关于这类项目的花费有什么规定？做这件事情的好处是什么？不做的坏处是什么？ <br>　　　　 <br>　　　　等你回答完其实你自己也就清楚老板赞成还是不赞成。又比如你去朝他要钱或要人，他就会问，给了你钱或者人，产出是什么？ <br>　　　　 <br>　　　　投入产出比高，他自然给你钱。这样，想去朝他提要求的人，自己都得先掂量掂量，能用什么和老板交换资源。对产出没有信心的，趁早也别去要资源了。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十二、不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情总是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大，于是他就不认为承担这些责任的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十三、制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，必须学习并掌握SMART原则。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　外企多年交给她的SMART原则（本处指SMART原则中最后一条：任何事情都要有时间限制，到了一定时候就要看结果），根深蒂固的影响着她的行事准则，她的时效性控制的很好。任何问题，拖了一定时间后，她就会督促自己：不能满足于自己一直致力于某问题，就稀里糊涂的无限拖下去；要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。 <br>　　　　 <br>　　　　备注：解释下SMART原则：S就是specific：意思是设定绩效考核目标的时候，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的。M就是measurable：就是目标要可衡量，要量化。A就是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但是，一定要可达成的。R是relevant：设定的目标和该岗位的工作职责相关联。T是timebounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十四、公司内部的邮件往来是BusinessEmail，而且邮件都在服务器上存着，所以将mail作为个人聊天或交流工具的员工要小心了，如果你不想自己的信息留在服务器上，那还是慎用 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　王伟又叮咛：“除了电话，有空就写mail.” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉说：“行。mail是个好东西，谁说过啥都不能赖，全在服务器上存着呢，公司随时调记录。” <br>　　　　 <br>　　　　王伟道：“你也会威胁人呀。” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉说：“谁威胁你呀，王总监。慎用mail乃是职场天条嘛。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十五、YouDeserveit，是在外企中很流行的一句话，但要知道这句话有两种意思，但当别人对你说这句话时，你要仔细想想，他是在夸你还是在贬你。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　原来英语中的那句“YouDeserveit”，还真是对应中文里的两种解释——我们中国人表达褒义的时候，就说：“名至实归”，表达贬义的时候，则说“罪有应得”，俗称“活该”又叫“报应”；在英语里就不分了，都说这个“YouDeserveit”大意就是因为你干了什么，然后你因此得到了相应的结果，重在强调因果关系，都算是“你应得的”。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十六、作为新手，当你想向同级索取更多帮助的时候，你并不是无能为力的。在不损害别人利益的前提下，你可以通过一些适当的手段向其施加压力，以获得更多的帮助。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　为了区分王宏和李文华对她成长的贡献，也为了鞭策王宏，并让李斯特了解自己的进展，拉拉做了一个总结报告，用邮件发给李斯特，同时抄送给了王宏和李文华。 <br>　　　　 <br>　　　　拉拉利用简洁的表格来做这个总结报告，表格中分为四项内容：受训目的，受训内容，facilitator（帮助、促进者），效果及进程。简而言之，就是谁教会了她一些什么。 <br>　　　　 <br>　　　　拉拉清楚，这个报告一出，肯定就得罪王宏了，可要是王宏不肯出力帮助她，甚至处处阻挠她的学习，她觉得害处就更大。 <br>　　　　 <br>　　　　李斯特一看这个报告，就明白了两点，一是拉拉进步神速；二是王宏基本上没有搭理拉拉。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十七、有人的地方就有江湖，职场中少不了矛盾，如何最大限度地减少人与人之间的矛盾，看看杜拉拉的SOP，编制“办事处管理标准操作流程”，越是标准化，则人与人之间的矛盾就越少。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　何好德和拉拉单独谈了一次，听取了她的思路。拉拉明白，何好德是嫌办事处开设太多太随便了，所以眼下首先就要关闭那些生产力不高的；但是，本次项目并不限于此目的。 <br>　　　　 <br>　　　　海伦问拉拉，是弄个“关于关闭部分办事处的proposal（建议书）”出来吗？ <br>　　　　 <br>　　　　拉拉当时就想，这只是其中最直接的部分目的，如果简单地从这个方向着手去做，上上下下都会不满意——说是公司要省费用而关闭办事处，不利对人心的稳定，也不适合提是为了规避**事务风险，这对公司形象不利。 <br>　　 <br>　　 <br>　　 <br>　　 所以，她就想法编制一个“办事处管理标准操作系统”（简称SOP）出来，目的定义为“规范办事处管理”，大家就没话说了。 <br>　　 <br>　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十八、在尽可能短的时间内记住下属和同事的名字，不管你用什么方法。当别人能够在很短时间内记住自己的名字，每个人都会有种被重视的满足感。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威夷阳光一样的热情说：“Hi，Jack！Howareyoudoing？” <br>　　　　 <br>　　　　邱杰克同志看到HR总监这么记得自己，很是高兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说： <br>　　　　 <br>　　　　“Iamfine，thankyou！” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">十九、过于关心细节，会牵扯太多精力；但只问结果不问过程，则有被“蒙”的危险。有些时候，还是要问问得出“结果”的“细节和过程”。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　这场谈话后，李斯特的心放下了一些。他打定主意，这个项目不再像以前一样做甩手掌柜了，他将要求玫瑰和自己讨论每一个细节，以便做到万无一失。 <br>　　　　 <br>　　　　李斯特很后悔这次初步提交预算和项目期的时候，没有这么做，而是和以往一样，只是让玫瑰给他一个“结果”，却没有过问得出“结果”的“细节和过程”。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十、无论是领导还是普通员工，都应该遵循“自上而下”的原则，而不是“自下而上”的原则。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　何好德笑了，说：“拉拉，正常的流程下，这类申请，应该由希望提拔员工的部门主管发起，因为他是用人部门的头，他最清楚他需要什么样的人，以及这个候选人的现有表现和能力；然后这位主管需要和他本人的上级主管以及人力资源部共同讨论，看候选人是否已经具备了被提升的资格。” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉有点惭愧地说：“明白啦。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十一、能抗压也是职场速腾必须具备的素质之一，当机遇来临的时候，必然是伴随着压力而来。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　王宏有些同情李文华，也为拉拉捏了把汗，忍不住又重复了一下自己的担心：“两个月就要上手，拉拉能行吗？” <br>　　　　 <br>　　　　李斯特的表情，让人觉得，后面都是李文华和杜拉拉的事情，没他李斯特什么事儿了。他耸了耸肩说：“是个严峻的挑战，更是个难得的机遇。在这样的情况下，对拉拉的学习能力和承受压力的能力是有苛刻要求的。我们期待她创造出奇迹——要当经理，就没有轻松日子过咯。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十二、如果下属工作出色，要及时予以认可。认可不及时，鼓励不及时，是管理的大忌。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　王宏把表格送去给李斯特，李斯特一看马上说：“嗯？王宏，不对呀，头衔不要加‘助理’。我们要给拉拉的是‘正经理’头衔。” <br>　　　　 <br>　　　　王宏闹了个大红脸，觉得李斯特看穿了自己不愿意拉拉一下能做到正经理的小心思。 <br>　　　　 <br>　　　　他勉强争辩道：“李斯特，会不会升的太快了？先让拉拉做一段‘助理经理’，也好多个职业上升空间，能鞭策她更加努力进步。等过个一年半载的，要是她干得好，您可以再拿‘正经理’的头衔来激励她。” <br>　　　　 <br>　　　　李斯特连连摇摇头说：“认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的鼓励效果好了。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十三、除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配同样重要。如果下属只与岗位匹配，而与直接主管相冲突，那么也没用。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉疑惑道：“我还以为招聘时，主要考虑应聘者和岗位要求得匹配呢。” <br>　　　　 <br>　　　　李文华指点道：“除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求，但是和直接主管的个性很不匹配，最后往往干不下去的。比如资深强势的经理，往往希望招实力强的人进来，你就不要给他找能力一般的人来；有的经理喜欢管得特别细致，你就不要给他找一个不喜欢主管把自己管得很死很细的人，否则以后上下级之间会有矛盾；比如一个经理是急性子，你就别给他找一个动作很慢的人；又比如不少新被提拔的经理，招人的时候会很在意他是否能控制住这个人，所以往往希望用老实听话的，你若给他招一个能干的但是有脾气的，他们很可能会合不来。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十四、手下人是否拿自己的意见做第一意见，根由在他自己身上。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　事情闹到这个地步，其实李斯特也怪不了别人，手下人不拿他的意见当做第一意见，根由还是在他自己身上。这年头，不光是做老板的会问手下：“你向我要什么要看你能给公司什么”；做下属的也会看：“我做到了什么老板能给我什么”。威望和权利相结合的，没有power哪里去找admiration（意指“无权威则德望”）。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十五、在与别人进行谈话时，目的要明确，主要应放在情景、任务、行动及结果，放在完整的事件背景上，这样才能做到有的放矢。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉没办法，李斯特当初就提醒过周亮的脾气可能有问题，谁叫自己不听劝告非选了他呢？既然做了他的经理，总要coach（辅导）他，拉拉几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳了起来，非要拉拉举例说明。 <br>　　　　 <br>　　　　他要求实例，这个没有问题——拉拉在DB受到充分的培训，使得他知道谈问题的时候要有star（situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景），做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十六、如何避免做官僚，那就是该做决定时要果断做出决定，遇到困难时勇于承担责任。 </span><wbr /><br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉叹气道：“哎，王伟，你知道啥叫官僚不？” <br>　　　　 <br>　　　　王伟说：“爱打官腔吧。” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉神气活现地卖弄道：“切！要说官僚的特点，我可是有心得——该做决定的时候吧，他思考；遇到困难了呢，他授权！” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十七、“360度评估”是一个有效地评估工具，由于它作为问卷发给四个维度的人，避免了评估的局限性和偏差性。</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　周亮如释重负，赶紧说：“再解说一遍吧，我怕各公司对360度评估的操作方式会有差别。” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉解释道：这个是公司的标准格式，在DB全球范围内适用。它是个问卷，一共有四页内容。每道题目可在1-5分范围内打分，1为最低分，5为最高分，如果观察不到某题所描述的行为，评估人可选择“未观察到”。——这份问卷将会发给四个维度的人，以便他们为你做评估，这就是360度名称的由来。 <br>　　　　 <br>　　　　第一，你的上级主管，这一项就是我；第二，你的下属，你可以自主选取一两位你的下属；第三，你的平行合作者，你可以制定工作中经常需要和你合作的、本部门或者其他部门的某两位和你平级的同事；第四，你的客户，就是公司内部被你支持的部门中的两位同事，你也可以任意选取——当然，被选的人要有代表性，你负责北区销售团队的招聘和北京办的行政管理，那么北大区销售经理，或者北京办的任意一位经理，都是很典型的你的客户。 <br>　　　　 <br>　　　　——当你选定了评估者后，系统会自动把评估问卷发给他们，他们将在系统中匿名做答。 <br>　　　　 <br>　　　　——所有评估者完成评估并提交后，系统会自动把每个题目下所有人的评分汇总，用加权平均法得出各考评项目下的平均得分，这就是你的最终得分。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十八、作为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！这两方面的激励对他们来说才是最有效的工具。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉心里不耐烦起来，她属于外企中攻击性一流的年轻经理群，不由得就赤裸裸而强硬地说：“这种升迁，作为公司制度，一年就一次。销售团队多少人眼巴巴就盼着这一年一次呢。作为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情——HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">二十九、千万不要挑战领导的妥协能力，否则，他会wishyouabrightfuture！</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　都知道老板做得越大，有一项能力的要求就越高，这项能力就是妥协的能力——做老板的，得在不同的利益中权衡厉害，知道在什么地方要做出妥协。 <br>　　　　 <br>　　　　老板不是那么好做的，你要是业绩不好，你就得滚蛋；要想业绩好，对于达成关键业绩的下属，就得掂量着办，不然的话，谁滚蛋还不好说呢。 <br>　　　　 <br>　　　　深谙此道的彼得章打定主要要挑战何好德的妥协能力，不然以后他彼得章在DB中国，将很难按照他自己的想法去做生意。 <br>　　　　 <br>　　　　在和彼得章的不和中，何好德一直很低调，谁知他不声不响，找个机会突然就把彼得章给炒了。公司对员工和外部宣称：彼得章有更好的个人发展，因此离开DB，感谢他对DB的长期贡献，wewishhimabrightfuture（愿他有一个光明的前景）云云。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十、不要存在侥幸心理去试图欺骗你的老板</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　齐浩天的方式是典型的西方人的那一套：我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一齐玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。 <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十一、有的时候，你即便心安理得，也可能已经做了不道德的事情。 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉见推不掉，只得出头作答道：“在我个人看来，不管你是属于哪一个阶级的，有的东西是有共同的原则的。有人说，只要自己的良心感到安宁，就不涉及‘不道德’，这个我倒有点异议，因为每个人的良心的承受力不同，同样的事情，也许你的良心会不安，而他的良心未必不安——我个人以为，如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是‘不道德’的；如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是‘不道德’的。” <br>　　　　 <br>　　　　有人对那个提问的销售代表说：“明白了吧，你自己的良心不感到不安未必就是道德的，因为你的良心可能承受压力的能力特强。如果媒体要报道会让你不安，那你就是干了不道德的事情了。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十二、懂事是值钱的 <br></span><wbr />　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　张凯想了想，不太放心地和拉拉说：“其实钟子瑜现在并不值钱，什么都要教，但是一年后，等她真的懂事些了，她也值钱很多了，懂事是值钱的，那时候她找工作会比现在容易很多。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十三、慎用感叹号</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉说：“对了，最后一件事情，苏浅唱今天把你和她之间过往的几封邮件转发给我看了一下，我发现，你和她都喜欢用感叹号，比如，你有一封邮件是这么写的，‘你已经升了高代，就要有高代的风范！不要总是让我提醒你交报告！！下不为例！！！’她则是这么回的，”我只是这一次交晚了而已！上次是有客观原因的！！我之前已经解释过了！！！“ <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十四、高潜力人才的特征——勇不满足现状</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　陈丰辩解道：“我没有假装呀，我确实比较容易满足，差不多就算了。” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉凑近陈丰，压低嗓子恐吓道：“你说你容易满足是吧？这话要叫你老板TONY林知道了，小心耽误你的前程！高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标，这可是你们TONY林反复强调的。” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十五、新老板需要的是表决心</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　张凯睁大眼睛想反驳，拉拉做了个打住的手势，启发道：“我们先把指标的事情放到一边――我问你张凯，要是你新接管一个区域，你希望手下怎么个态度？” <br>　　　　 <br>　　　　张凯楞了一下，嘟囔道：“那当然是希望他们积极正面点，好好干活啦。” <br>　　　　 <br>　　　　拉拉马上说：“那不得了！将心比心，新老板到任，做下属的就该表决心呀。表决心你不会吗？” <br>　　　　 <br>　　　　<span style="color:#990000;line-height:1.8em;">三十六、WHY比WHAT重要</span><wbr /> <br>　　　　 <br>　　　　杜拉拉现身说法： <br>　　　　 <br>　　　　拉拉被董青的老板郁闷了一把，又费劲和王宏周旋了一场，见周酒意却这么应付这件事情，心里就来气。虽然周酒意已经说了马上重做， <br>　　　　 <br>　　　　拉拉还是忍不住说：“我们别光图快，不能为做分析而做分析——首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。”</span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
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<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 06:03:47 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[some keyworks]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">words:</span><wbr /><br> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">SOP     360°评估     SMART原则     Team Building      SNS   《引爆流行》  微弱关系      service office     freelance</span><wbr /><br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">link:</span><wbr /><br><a href="http://www.tata668.cn/" target="_blank"><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">http://www.tata668.cn/</span><wbr /></a><wbr />    <a href="http://apium.org/" target="_blank"><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">http://apium.org/</span><wbr /></a><wbr />   <a href="http://kevin-sky.blogbus.com/c1452776/" target="_blank"><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">http://kevin-sky.blogbus.com/c1452776/</span><wbr /></a><wbr />   <a href="http://papapapapa.blogbus.com/" target="_blank"><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">http://papapapapa.blogbus.com/</span><wbr /></a><wbr />    <a href="http://www.anniemay.cn/" target="_blank"><span style="font-size:10px;line-height:1.8em;">http://www.anniemay.cn/</span><wbr /></a><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[vivid]]></category>
<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 08:48:58 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[Ways &amp; Dulala]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />thing is :</span><wbr /></span><wbr /><br> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">       偶尔实在为难去找李斯特的时候，李斯特总是要她抓住机会锻炼自己，至于实际的支持，比如出头替她摆平某个部门的头，或者去争取某项资源，就甚少给予了。渐渐地，拉拉总结出规律，遇到困难还是得自己想办法，便更少找李斯特了。<br><br>　　不过，拉拉得承认：<span style="color:#6699ff;line-height:1.8em;">李斯特虽然不太帮她，却有个好处，叫做“充分授权”。以前玫瑰管她的时候，很细节琐碎的事情都要请示汇报过才可以动，搞得人做起事来缩手缩脚，拉拉时常为此郁闷。而到了李斯特这儿，一般就大的原则和他沟通过后，他便放手让下属自己去干了。拉拉得以充分发挥主观能动性，觉得很爽。<br></span><wbr /><br>　　李斯特还有个好处，就是待人和气。拉拉有做得不妥当的，他一般只是通过就事论事地问她问题，来让她明白自己的失误，点到即止。比如拉拉忘记让人对公司的后门限制出入，李斯特看到了，就问拉拉：哪一类员工可以出入后门？拉拉便明白自己忘记让维护商对后门的门禁系统设置出入限制了。<br><br>　　李斯特的这种和气，让拉拉心情舒畅很多，不比玫瑰管她的时候，不知道什么事情会挨训，一接电话就神经紧张。<br><br>　　虽然李斯特教得不多也不主动，但是假若拉拉去请教专业性和知识性的东西，李斯特便会耐心开明地教给她。只要拉拉提出来，属于工作需要，又符合公司的政策，他就爽快地批准她参加各种各样的培训。这一点，和玫瑰明显不是一个境界的，拉拉心里明白，玫瑰总是不愿意把附加值高的地方教给她。<br><br>　　李斯特为人宽容达观，允许下属充分提出自己的看法，也较尊重下属的意见。他允许手下犯错，认为出错是成长中很正常的过程。拉拉做事认真，但是气量不够，对自己或者他人的过错常常无法宽容，这样不但自己辛苦，别人也辛苦，有时候，还容易把人际关系搞僵。李斯特这方面的言传身教使拉拉受益匪浅。<br><br>　　拉拉有时候碰到难处和李斯特商量，他很开明地指点拉拉说：“这个事情，如果有何好德的支持，就好办很多，你可以等他回来，找他沟通沟通看。”</span><wbr /><br> <br><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />so problem is :</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">       就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。<br><br>　　而王伟干的是销售，销售工作有一个显著特点，就是工作指标特别容易量化。每个月卖得多了或是少了，给公司赚了多少钱，一眼就看得清清楚楚。他卖得好，所以，他是重要的，EQ低一点也没关系。</span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />the way is :</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">干了活还受气该怎么办？<br><br>　　1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表（老板们很忙，你的mail他常常会视而不见，甚至有可能根本不看）；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。<br><br>　　2.我刚开始接管这个部门的时候，本着尽量不给老板找麻烦的原则，我会尽量不把难题交给他，很多困难都自己想办法协调解决。<br>         但是这样做的结果，就是使老板轻视我，他根本不了解工作的难度。后来我就改变了这个策略，遇到问题我还是自己想法解决，但是每当这个时候，我会先带着我的解决方案去找老板开会。每次开会，我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难。我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候，我再告诉他，我有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。<br>         这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。<br><br>　　3.每次大一点的项目实施过程中，我会主动地在重要阶段给老板一些信息，就算过程再顺利，我也会让他知道进程如何，把这当中的大事brief（摘要）给他。最后出结果的时候，我会及时地通知他，免得他不放心，我从来不需要他来问我结果。这样，他觉得把事情交给我，可以很放心，执行力绝对没有问题。</span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">      4.在需要和别的部门的总监们，或者和president（总裁）和VP（副总裁）一起工作的时候，我特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写mail或者说话，都非常小心，不出现有歧意的内容，基本上不出现总监们抱怨我的情况，这样一来，我的老板就觉得我很牢靠，不会给他找麻烦。</span><wbr /><br><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr /></span><wbr /></span><wbr /> <br><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />so we get :(回家补完 keywords: trust 、balance )</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">待续.....</span><wbr /><br><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
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<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 08:28:23 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[Fun言Fun语]]></title>
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<description><![CDATA[<br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">             1、有落差才有爱情，没有落差只有友情。 <br><br><br>　　　　2、上一天班撞一天钟…… <br><br><br><br>　　　　3、下辈子不想再做白领了！ <br><br>　　 <br><br>　　　　5、有盒饭的地方就有剥削。 <br><br>　　 <br><br>　　　　6、谁知盒中餐，盒盒皆辛苦。 <br><br>　　 <br><br>　　　　7、文件是做不完的，我们的青春是会消耗完的。 <br><br>　　 <br><br>　　　　8、谁是最可爱的人？老板！ <br><br>　　 <br><br>　　　　9、发财是每个上班族的梦想，发呆是每个上班族的心愿。 <br><br>　　 <br><br>　　　　10、时间就是金钱。但一个人没找到工作前，时间可一点都不值钱。 <br><br>　　 <br><br>　　　　11、职员写日记，老板写传记。 <br><br>　　 <br><br>　　　　12、在现代公司里，能者不是多劳而是脱逃。 <br><br>　　 <br><br>　　　　13、下班第一杯啤酒，消除你一天的紧张；下班第二杯啤酒，消除你一天的不满；下班第三杯啤酒，消除你一天的无奈；其余的啤酒，消除你一天的记忆。 <br><br>　　 <br><br>　　　　14、一打开电视总是会碰到广告，一打起瞌睡总是遇到主管，这就是人生。 <br><br>　　 <br><br>　　　　15、当老板告诉你退一步海阔天空的时候，你最好提防后面是不是断崖。 <br><br>　　 <br><br>　　　　大学生流行魔鬼辞典 <br><br>　　　　篮球场：用来踢足球或者谈恋爱的地方，有时也用来打篮球。 <br><br>　　 <br><br>　　　　酒：酒精和水以任意比例混合的液体。有人说，过量的此液体能使人吐出胃里的食物和心中的不快，但经许多临近毕业的学生们证明，这种说法不完全正确，因为他们只吐出了前者。 <br><br>　　 <br><br>　　　　假期：计划落空的期间。在这期间里所作的下学期的计划也要落空。 <br><br>　　 <br><br>　　　　垃圾桶：用来装垃圾的地方，包括两部分：1、一个金属或塑料的容器，2、以它为中心、半径为两米的一块地。 <br><br>　　 <br><br>　　　　疯子：外贸系学生对历史系学生的称呼，计科系学生对哲学系学生的称呼，中文系学生对外语系学生的称呼…… <br><br>　　 <br><br>　　　　图书馆：一个书的殿堂，在这里，书受到了如此的尊重，以至于桌子上放了书后，旁边的椅子就不能坐人了。 <br><br>　　 <br><br>　　　　爱情：一种精神病，最好的治疗方法有两个：毕业和婚姻。 <br><br>　　 <br><br>　　　　周末：停止逃课。 <br><br>　　 <br><br>　　　　内在美：令所有丑女孩足以拥有自信并战胜自卑的优良品质，尽管她们并不一定具有这种品质。 <br><br>　　 <br><br>　　　　学院：大学里的独立的分支机构，教的是厚黑学和现代足球。 <br><br>　　 <br><br>　　　　找工作：一个从理想主义者到现实主义者的转化过程。 <br><br>　　 <br><br>　　　　广播站：食堂的联营者，在每次开饭时，广播站总会试图播一些有助于消化的音乐来使我们胃口大开。 <br><br>　　 <br><br>　　　　朋友：与你的友谊关系已经发展到了某种程度的人，由于这种友好但又不是很亲密的关系，使得他可以向你借钱，而你却不好意思叫他还钱。 <br><br>　　 <br><br>　　　　网上聊天：一种网上的交流方式，是供那些不习惯面对面撒谎的人用的。 <br><br>　　 <br><br>　　　　学生会：一个自发组成的机构，里面是一些无所事事的家伙不停地推翻自己所制定出来的而没人执行的规定。 <br><br>　　 <br><br>　　　　诚实的：就是考试作弊没有被发现的。或者作弊了而没有通过考试的。 <br><br>　　 <br><br>　　　　排队：很多人有秩序地等待做同一件事。如果同时有几排人在等候的话，你所在的那一排是移动得最慢的。 <br><br>　　 <br><br>　　　　个性：为了显示自己与众不同而使自己的缺点更加突出。 <br><br>　　 <br><br>　　　　汇款：上个月的零花钱。 <br><br>　　 <br><br>　　　　复习：就是快速学习：在一两天之内把本该一个学期学的东西学会。 <br><br>　　 <br><br>　　　　考试：一场知识与愚味、正义与邪恶、厄运与勇气、诚实与阴险的较量。 <br><br>　　 <br><br>　　老外那点事儿 <br><br>　　　　1、一天在超市里买东西，看见一个黑人，我就对旁边的朋友说：“看，老黑，真黑。”结果他看了看我说：“就你白!” <br><br>　　 <br><br>　　　　2、两个女人和一个外国男子一起坐电梯，一个女的见到那个老外的胸毛很长就对另外一个说，你看老外的胸毛好性感啊。谁知那老外突然回答说：谢谢！ <br><br>　　 <br><br>　　　　3、偶和偶女朋友在旱冰场玩，女朋友屡屡摔倒，我就说：“你看那边的外国美女，比你高多了，滑得多好。”结果她滑过来，“谢谢帅哥夸奖。”晕，我急忙用英语说了一句：“not at all.” <br><br>　　 <br><br>　　　　4、有次俺爹爬长城，走着走着看见一高大白人坐在台阶上。俺爹跟周围人说：“看那个老外没劲爬啦。”那白人说：“我歇会不行么？” <br><br>　　 <br><br>　　　　5、曾经在广州地铁，看见一家外国人，妈妈带着个女儿，那小女孩长得好漂亮啊，跟个洋娃娃似的。然后旁边有个大叔用标准English问：where are you from?小女孩很淡漠地、不耐烦地回了一句：美国。 <br><br>　　 <br><br>　　　　6、一个周末去北京想拉上同学作伴，她犯懒不肯跟我去，只好一个人上路。在城铁上，旁边坐一颇有“姿色”外国GG，于是打同学电话气她说：“你就不跟我来吧，叫你抱憾终身！告诉你，坐我旁边的外国GG侧面酷似布拉德皮特，养眼啊~~~”电话放下发现那GG冲我乐，心里咯噔一下，脸上发烧。外国GG还就真的冲我来了一句：小姐，你的侧面也很漂亮！……对面坐着的一对情侣当场笑倒，我恨不得跳车！ <br><br>　　 <br><br>　　　　7、我是济南的，一次我爸爸的同事几个去美国出差，到超市买东西，用济南话讨论，这是旁边有个美国人过来用标准的济南话说：“你们是济南的？！”同事们暴汗，聊了会，原来这老外是以前战争时期留在中国的美国人后代，同事问他：“那你英文怎么样啊？”老外一拍大腿道：“英语太他妈难学了！” <br><br>　　 <br><br>　　　　贞子原来人挺好 <br><br>　　　　1、贞子很干净整洁，衣服从来不换还是那么白，还有，每天在水里泡着，洗澡洗的很勤。 <br><br>　　 <br><br>　　　　2、贞子身材好，看她从电视里爬出来时，扭动着纤细的腰肢，那动作，那造型，没几十年舞蹈训练基础，绝对练不出来。 <br><br>　　 <br><br>　　　　3、贞子经常上电视，自己的老婆如果经常上镜头，只能说明她镜头感好，模样漂亮，这是一件多么欣喜的事啊，况且贞子还发行了自己的专辑-录影带。 <br><br>　　 <br><br>　　　　4、贞子随叫随到，如果两地分居，久别思念，啥时候想她了，看一下她的录影带，七天之内她就从电视里来了，能省不少探亲路费，避免相思之苦。 <br><br>　　 <br><br>　　　　5、贞子有事业心，有亲和力，只要谁看过她的录像带，她都会在七天之内回电话，上门为人签名。 <br><br>　　 <br><br>　　　　6、不用担心贞子做长舌妇，现在男人都怕老婆是长舌妇，整天唠唠叨叨不说，一旦有个机密事情，比如升职加薪了，老早就说个底掉。贞子则正好相反，不多言语，不但不会泄密，还会把秘密永远变成秘密。 <br><br>　　 <br><br>　　　　7、贞子有房产，虽然是只是一口一平米左右的井，但非常安静，而且凉快，试想在喧闹的城市中生活，惯了在这里边和心上人共度春宵，洗个鸳鸯浴，不用担心别人打扰，不用考虑桑拿天，加上井上那块大石头，还能防雨，真是浪漫至极。 <br><br>　　 <br><br>　　　　8、贞子有情调，经常会半夜打电话，然后一言不发，让你猜她是谁，说明她无时不刻不在想念你。</span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[Fun]]></category>
<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 08:06:08 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[HDR实验]]></title>
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<description><![CDATA[<br><span style="font-weight:bold"><wbr /></span><wbr /> <br><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;">HDR 实验</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /></span><wbr /> <br><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;">亮的地方可以非常亮<br>暗的地方可以非常暗<br>亮暗部的细节都很明显</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="color:#990000;font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /></span><wbr /> <div style="text-align:center;"><wbr /><a href="http://b12.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=2d8a1e5a2989127ff44c7e02c382e24a7b723a43417b1e691ae97042100d22564897f95eaaec7913e5b1bcfdf01c09eef09b7e16ff6a325821af241cdc573a1407b77be3c764ce3a042097d24350ea75fbff12d4&amp;a=24&amp;b=12" target="_blank"><img style="width:670px;height:586px;border:0;" src="http://b12.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=2d8a1e5a2989127ff44c7e02c382e24a7b723a43417b1e691ae97042100d22564897f95eaaec7913e5b1bcfdf01c09eef09b7e16ff6a325821af241cdc573a1407b77be3c764ce3a042097d24350ea75fbff12d4&amp;a=24&amp;b=12" /></a><wbr /></div><div style="text-align:center;"> </div><div style="text-align:center;"><wbr /><a href="http://b10.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=2d8a1e5a2989127ff44c7e02c382e24af67a9de9fe21f460b2efc4f267847ae445fffa5829bb84414673309831b1857dd15e07934d70df3257b594ed6e1c190682decb4d484914b27f44813a90eb1188ba187482&amp;a=24&amp;b=10" target="_blank"><img style="width:670px;height:586px;border:0;" src="http://b10.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=2d8a1e5a2989127ff44c7e02c382e24af67a9de9fe21f460b2efc4f267847ae445fffa5829bb84414673309831b1857dd15e07934d70df3257b594ed6e1c190682decb4d484914b27f44813a90eb1188ba187482&amp;a=24&amp;b=10" /></a><wbr /></div><div style="text-align:center;"><br> </div><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">神叨叨的，街上茫茫多茫茫多的人，曝光直接曝没了，跟演鬼片似的............ORZ</span><wbr /><br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br> <div style="text-align:center;"><br></div> <!--v:3.2--> ]]></description>
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<author><![CDATA[116440807@qq.com(四  葉  木)]]></author>
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<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 18:40:46 GMT</pubDate>
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