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<title><![CDATA[宏毅]]></title>
<description><![CDATA[宏毅'BLOG]]></description>
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<lastBuildDate>Sat, 28 Nov 2009 11:59:09 GMT</lastBuildDate>
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<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 13:39:28 GMT</pubDate>

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<title><![CDATA[酷6搭上盛大的马车，岂止实现曲线上市！]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1259156368</link>
<description><![CDATA[酷6搭上盛大的马车，岂止实现曲线上市！<br>宏毅<br>酷6作价4400万美元置换华友世纪的股份，盛大实现全资收购视频网站酷6网。这绝对是爆炸性的新闻，虽然目前事件还在传闻阶段，但是四大门户都已制作了专题新闻，各种报道可谓铺天盖地了。<br>对于酷6来说，加入盛大的阵营显然好处多多。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />1、实现曲线上市。</span><wbr />这是第一好处，视频网站们不断地融资做大规模最终要修成的一个正果就是“上市”。现在盛大先买来华友世纪的壳，然后用这个壳把酷6装起来，酷6实在是幸运极了，作为视频行业的老三（据正望咨询数据），不用再像优酷、土豆那样备受资金、盈利等压力的煎熬，一下子跨入上市公司的行列，可以去实现更高的发展目标，岂不幸运！<br><span style="font-weight:bold"><wbr />2、实现第三次融资。</span><wbr />你可以把这次结合看做是盛大进军视频网站行业，也可以把它看做是酷6实现了第三融资，而且规模还很大。根据刘兴亮博客透露，目前，华友世纪还有6000万美元的现金储备，新上市公司还将获得盛大集团大约1亿美金的现金投入支持。两者相加的总和是1.6亿美金，在视频网站还不能实现靠自身盈利摆脱融资依赖的今天，酷6网成为国内拥有现金量最大的视频网站无疑为其在将来冲击优酷和土豆老大老二地位提供了最佳保障。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />3、盛大背景带来的资源整合有利于酷6加大在视频行业内的攻势，加快洗牌进程。</span><wbr />有了上面提到的巨额现金保障，有了盛大文学、影视、SP等资源背景，立马就看出酷6与众不同了，有钱、有资源的下一步就是有新地位。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />4、李善友个人的新突破。</span><wbr />据闻新公司重组后，李善友将担任上市公司的总裁一职。陈天桥是爱才的，之前有他与第一经理人唐骏搭档的前事在那里立着，而李善友的确是不可多得的人才，所以陈天桥与李善友的合作，是很值得看好的一件事情。上市公司的光环、酷6洗牌视频行业的责任、融入盛大网络迪斯尼的规划，必然带给的是李善友个人的新突破。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />5、股权置换为投资者利益提供了保证。</span><wbr />酷6网置换盛大网络旗下华友世纪股份，虽然作价4400万美元的价格并不算高，但是对投资者来说，有个美好的未来比现在立刻套现更好。<br>在这场交易中，比较值得关注的看点还有：<br>1、盛大得到的实惠不少。凭一个壳和一大笔资金实现了直接进军视频行业的目的，为打造“网络迪斯尼”的规划扣上了重要的一环。连谢文都说，盛大在连续进行资本操作之后，已经有望产生综合效益。从千军易得一将难求的角度看，得到李善友也是其收获之一。<br>2、盛大的加入为其他视频网站带来空前巨大的压力。之前的酷6，虽然在老三的位置上，虽然它没有富得流油，但是什么土豆啦、优酷啦，大家都是缺钱花的主儿，都在苦熬，现在一下子酷6有了1.6亿的资金保障还实现了曲线上市，谁不羡慕，谁不嫉妒，谁不害怕？<br>3、盛大的未来又是一番怎样的景象？盛大游戏加上华友、盛大文学、盛世影业、酷6这些资源之后是怎样一个巨无霸？<br>（宏毅<a href="http://www.yuzhongcheng.com/" target="_blank"><span style="color:#7c3f11;line-height:1.8em;">http://www.yuzhongcheng.com/</span><wbr /></a><wbr />） <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[IT随笔]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 13:39:28 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[联想激发青年公益创业彰显“责任”意识]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1259031703</link>
<description><![CDATA[联想激发青年公益创业彰显“责任”意识<br>宏毅<br>联想的青年公益创业计划活动是个很不错的活动。真的没有想到，在以80后为主体的青年中搞这样一个活动反响会这样热烈。据报道，以“飚爱心创未来”为主题的联想青年公益创业计划，自10月13日启动以来，短短的一个月，吸引了广泛分布在绿色环保、扶贫发展、社区服务等公益领域的1万多件公益创业提案，500多万次的点击关注，30多万网友参与投票，120余万人加入“飚爱族”讨论公益创业。而且吸引了60余家权威媒体对此做了报道。<br>据我看，联想搞的这个活动，其效果可以用三个词来关注：公益、创业、责任。<br>1、公益和创业。<br>“公益”和“创业”这两个词已经很突出了，因为整个活动也都是围绕着两个词进行的。联想能够聚焦青年群体就业和创业这一社会热点问题，并与“公益”相结合来搞成“联想青年公益创业计划”，是很有创意的。该计划面向全国大学生，以及初入职场的青年人，覆盖面广，其公开征集选拔优秀的公益创业团队，并为他们提供专业培训、公益实习、创业资金等关键支持的举措，既引导了更多的青年人投身公益事业，又为青年群体就业提供新的思路。真是一举两得。<br>据报道，联想青年公益创业计划，至11月26日，将进入紧张的初赛和复赛阶段，联想将从全国上万支公益创业团队中评选出24支优胜团队，并为每支团队提供1万元的种子基金，以及一部创业工具——联想ideapad Y450笔记本电脑。而在12月底最终胜出的10支团队，还将分别获得联想提供10万元的创业资金。除此之外，联想还会组织公益创业导师团，为创业团队提供悉心指导。(有关联想青年公益创业计划的详细信息，还可以浏览该活动官方网站：<a href="http://www.lenovo.com.cn/csr/" target="_blank"><span style="color:#7c3f11;line-height:1.8em;">http://www.lenovo.com.cn/csr/</span><wbr /></a><wbr />)<br>2、责任<br>企业的社会责任感：随着活动的进行，越来越让我们看到了IT巨头的企业社会责任感，关注公益、关注“青年就业创业”这样的社会问题都是好事，能把几个点结合起来搞成有影响的活动，往小了说，这是一个企业对社会献爱心，往大了说，联想这种在公益创投领域上的有效探索，推动了企业公益模式创新，为中国公益事业发展注入新活力。<br>对80后社会责任感的挖掘：这可以说是被忽视的该活动的一个亮点。随着活动开展，我们看到，这个活动吸引的恰恰是目前在舆论宣传中最缺乏责任心的80后青年。透过80后青年对联想这个活动的热情，透过1万多件公益创业提案所涵盖的社会公益事业的方方面面，看到的是80后青年“积极有为”的表现和能够担负 “社会责任”的能力。看着那些提案所表现出的曾被称为“新新人类”的80后们对社会的爱心和巧思妙想，我们不得不说，80后也开始长大了。<br>3、影响<br>据报道，随着活动的火热进行，联想还特意邀请了希望工程创始人徐永光、多背一公斤发起人安猪、科学松鼠会创始人嵇晓华等公益创业榜样，先后走进全国14所知名高校进行公益创业宣讲，进一步帮助大学了解公益创业，开展公益行动。宣讲会共吸引1万多名大学生现场聆听，间接影响超过200万青年受众关注这项活动。正因此，媒体评价说，联想青年公益创业计划不仅开拓了公益创业这一就业新领域，为广大青年提供了公益圆梦的舞台，而且激发了社会各界的公益热情，在全社会刮起了“飚爱”之风。现在在北京等到地兴起的“人肉斑马线”活动以及逐渐形成的“飚爱族”新势力就是这股风的具体表现。看看媒体关于联想青年公益创业计划的报道，关注一下80后们的优秀提案，比关注那些媒体炒作的各种“门”要有益百倍吧。正像媒体说的，始终站在时代发展的潮头，紧扣时代发展的脉搏，聚焦社会热点问题“先天下之忧而忧”，这是富有责任感的企业的使命，也是消费者乃至全社会对企业的殷切期盼。（宏毅<a href="http://www.yuzhongcheng.com/" target="_blank"><span style="color:#7c3f11;line-height:1.8em;">http://www.yuzhongcheng.com/</span><wbr /></a><wbr />） <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 03:01:43 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[从网易财报解读魔兽问题]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1258873148</link>
<description><![CDATA[从网易财报解读魔兽问题<br>宏毅<br>11月19日，网易发布了其2009财年第三季度未经审计财务业绩。从财报看，网易2009年第三季度的毛利润为6.27亿元人民币(9,190万美元)，上一季度和去年同期分别为6.92亿元人民币(1.01亿美元)和6.31亿元人民币(9,250万美元)。毛利润的环比减少主要是在《魔兽世界》准备和运营阶段所产生的额外成本，其中包括服务器折旧费用，托管费以及收入分成，但同时又被2009年第三季度广告收入的增长所部分抵消。这样看来，虽然网易在9月19日上线了其魔兽世界游戏，但是收入仍然受到了影响，特别是现在魔兽还存在诸多的不确定性，前途一片渺茫。<br>不知道是不是巧合，赶在网易财报发布之前，文化部发文禁止网游PK。环顾围绕魔兽世界问题的多个政府部门的态度，网易的魔兽前途显然还是很不妙。<br>在财报发布的提问中，网易丁磊表示：“中国新闻出版总署(版署)发表公告后，使得《魔兽世界》的运营在法规方面面临一些不确定性。目前我们正在向相关政府部门寻求关于版署公告的解释意见，并期待相关政府部门能早日提供解决办法。”而在暴雪高层在电话会议上，网易还透露，《魔兽世界》第二部资料片《巫妖王之怒》已提交给中国政府机构审批，但拒绝就该资料片的推出日期置评。针对《魔兽世界》在中国引发的监管问题，暴雪高层也拒绝发表评论，但强调公司将遵守当地法规，在中国及全球开展业务。<br>问题：中国新闻出版总署(版署)是不是游戏主管部门，或者说版署有没有管理网络游戏的权利呢？<br>这显然是个无需回答的幼稚问题，但是我们从网易和丁磊的言论中可以看出，版署被网易边缘化了。网易说它9月19日上线魔兽时是经过同意的，可版署却给了他们“不确定性”，他们的“巫妖王之怒”说是“提交给中国政府机构审批”，不知道是提交给谁？版署既然被网易放到了一边，之前出版署发通知明明说停止审批巫妖王之怒。显然不是给版署审批，如果是给文化部，而文化部又发文禁止网游PK。很明显，不管网易对外的声明如何，掌控网游监管的政府部门都是高调对待网游问题的，而魔兽恰恰不能过了这“高调”的关。<br>仔细琢磨一下，在政府主管部门的高调之外，网易的调子也有些异样。比如在对待版署的态度上，网易要求版署“解释”清楚。而网易自己不提交合资文件，不解释合资问题，反而要政府解释，调子是不是有点别致呢？<br>实际上，网易在公布财报时，可能隐瞒了重要的消息。据新闻报道，11月21日晚间，有记者从可靠渠道获悉：新闻出版总署继10月29日发出终止《魔兽世界》(燃烧的远征)审批通知后，已于近日将对网易的处罚通知下发给了上海市新闻出版局，由网之易所在地的上海市新闻出版局立即执行。通知要求：网易必须在接到通知48小时内停止《魔兽世界》商业运营。上海市新闻出版局在接到总署的处罚通知后曾致电网易ceo丁磊，通知其来上海局约谈并领取版署的处罚通知。但在电话中，丁磊以“没空”为由，拒绝了上海局的要求。上述报道还有待进一步验证，不过已经有记者针对此事采访互联网法律资源委员会于德富律师，他表示：网易作为纳斯达克上市公司，在季度财务报告中有义务完全披露公司的重要经营信息，如果丁磊确实在财报会议前接到了总署的处罚通知，却没有及时对外披露的话，将是一种涉嫌欺诈的行为。<br>综合看：<br>1、版署和文化部在网游问题上越来越严肃，越来越严格。<br>2、魔兽的命运不好，恰好碰到版署和文化部的点上了，网易的命运不好，恰好碰到魔兽审批受阻的点上了。<br>3、版署和文化部在网游问题上的态度并非针对魔兽，而是针对整个网游市场；而网易的态度，却是怨妇的态度，而又不敢太明确表示。<br>4、魔兽问题，终究还是个难以解决的问题。特别是，如果版署的处罚如果真的被执行，那么网易的魔兽命运基本就终结了。<br>5、魔兽问题主要只涉及网易能不能挣到钱（玩家还可有别的游戏选择），而网游市场的整顿确实需要版署和文化部拿出明确的态度来，一个公司的利益是小利益，一个市场的利益才是大利益。（宏毅<a href="http://www.yuzhongcheng.com/" target="_blank">http://www.yuzhongcheng.com/</a><wbr />） <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[IT随笔]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 06:59:08 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[王海早就应该退出打假的历史舞台]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1258685468</link>
<description><![CDATA[王海早就应该退出打假的历史舞台<br>宏毅<br>写这样一个题目自己也觉得有些陈旧的味道，曾经作为打假英雄的王海，早就退出历史舞台了，现在的新新人类恐怕都不知道王海是谁了。不过这两天到西祠去转了一圈，发现沉寂许久的王海又冒了出来，而且也与“打假”有关。所以想借此聊一下网络打假的问题。（有兴趣的可以去搜一下“王海没有资格评论网络打假团”）<br>关注网购，关注淘宝等购物网站的人，恐怕都应该知道前几天网上发生的黄相如在上海成立的国内首个“网络打假团”的事情。伴随着网络购物的兴起，一些不法商贩通过淘宝网这样的购物平台网络售假早已不是什么新闻了，虽然社会各界一直在打假，但是假货横行的现象还是摁倒葫芦起了瓢，而且网络打假团的出现弥补了之前网络没有专门打假人的缺憾。该打假团的主要目的是针对网购中的假冒伪劣产品，进行举报和打击，将针对各大网站、网购平台进行打假。我仔细研究了一下，发现他们并非是借打假瞎忽悠，甚至我搜索到他们有专门的网站dajia.tv，里面的内容很丰富，从打假团的团队看，这个打假团有着非常系统的分工，其中包括正品网站团、打假律师团、市场调查团、品牌企业团、打假秘书团等几个部门，而且他们打假也是有范围的，主要集中在鞋、服装、电子产业和化妆品行业进行打假。就是这样的一个团队，被沉寂许久的王海跳出来质疑。<br>前几日，王海以网络打假团没有明确资金来源，没有明确宗旨为理由质疑网络打假团，并指出“网络打假团实际上是拿公益的幌子来吸引公众眼球，欺骗公众。”他还放言称网络打假团走不了多远。<br>在西祠搜到的帖子《王海没有资格评论网络打假团》，内容主要是揭露王海从打假英雄被逐渐揭露出是“假打”、是借打假敛财，其实对于王海的质疑，打假团是根本没有必要理会和重视的，王海早就应该退出打假的历史舞台且已经推出打假历史舞台了，现在跑出来质疑，无非是想借机吸引点研究，重温一下英雄的旧梦。倘若双方真要来一番唇枪舌战、辩一个你真我假，最终受益的还是过期的王海，旧物件翻出来倒弄两下说不定就成了值钱的古董了！<br>在“网络打假团”之前没有专门挑头出来搞如此规模和档次打假的，所以作为打假团团长的黄相如是“网络打假第一人”。而且，我搜到的黄相如个人的博客（huangxiangru.com），其中“网络打假”是其博客的一个重要话题。个人有博客、团队有网站、打假有分工、目标有范围，做事有实绩，这是我对打假团的总结，其公益性和先进性是毋庸置疑的，希望打假团好好做，多搞出点好的效果来，促进网购市场的健康发展。至于那个“打假”的“假冒伪劣产品”王海，网络打假团还是少理他为好。（宏毅<a href="http://www.yuzhongcheng.com/" target="_blank"><span style="color:#7c3f11;line-height:1.8em;">http://www.yuzhongcheng.com/</span><wbr /></a><wbr />） <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 02:51:08 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[“围脖”让我不开心！]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1258547218</link>
<description><![CDATA[“围脖”让我不开心！<br>宏毅<br>新浪对于自己做微博到底有多少信心呢？先是疯传新浪围脖要启用独立域名，后是绑定新浪博客，但是最奇怪的是这绑定新浪博客了？<br>到底怎样才算绑定呢？我在开通围脖之初就绑定新浪博客了，但是，至今，很奇怪地，我发现，如果登录了新浪博客，我找不到去新浪围脖的入口；登录新浪围脖后，我找不到去博客的入口；实在是郁闷地很！<br>记得以前新浪搞播客时候，与博客是紧密结合的，不知道这次新浪是搞啥？<br>为了在新浪博客能登陆新浪围脖，我不得不采取这样的办法，即在自己友情链接里加上一个t.sina.com.cn的链接，以方便点击访问，除此之外，还有就是在收藏夹里也保存一个新浪围脖的链接，不然我真不知道该如何两个都访问。<br>还有一个更让我郁闷的问题是，当我把围脖、博客都登陆之后，到自己的空间去转一转，然后回到博客，发现博客的许多功能都不能正常使用，最郁闷的是某些时候在某些页面竟然提示我还没有开通新浪博客！！到底新浪对于自己的微博产品和博客产品的绑定体现在那里呢？怎样才能绑定之后互相都能访问而又没有上述种种令人郁闷的表现呢？<br>“围脖”让我很不开心！<br>1、一号通用不难吧！<br>2、都是新浪的产品，为啥缠上了围脖之后就迷糊呢？<br>3、是不是登陆新浪空间点击“ 立即抢先开通最酷最火沟通工具-新浪微博”新申请的围脖就没有这毛病了呢？我要试一下。我试一下之后，果然发现，原来我可以申请另一个微博，那么之前的绑定算什么？为什么新浪没有提示我的博客已经绑定了一个微博呢？现在我有了两个围脖。<br>新围脖是：<a href="http://t.sina.com.cn/ihongyi" target="_blank">http://t.sina.com.cn/ihongyi</a><wbr /><br>原来的要作废，所以就不说了！ <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 12:26:58 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[企业用杂米]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1258035386</link>
<description><![CDATA[企业用杂米<br>宏毅<br>终端的心你是无法猜透的。<br>1、这两天认识的一位大公司部门经理给我一张名片，名片上印着的他们公司的网站真的能让投资域名的朋友郁闷，是“2字母+3数字”的com域名。两个字母很好理解，是他们公司的名字的首个字母组合；3个数字--猜了半天也没猜出啥意思来。<br>2、一家医院，用的是“2数字+4字母”的com域名。这个域名经过我的破译，发现2数字是谐音，4字母是缩写。<br>3、终端也喜欢脑残米，大概他们也受过域名以短为贵的残缺教育。<br>4、大多数的终端喜欢“城市缩写+企业名称”，比如“宏毅”是一个青岛的公司吧，他们用的是qdhongyi。他们基本不去想要买下hongyi全拼的某个后缀。从这点看，有时候域名投资者主动联系终端的方式也是正确的。<br>5、终端对域名的选择权有时候握在做站的人手里。一个部门的负责人通常不会提花大钱购买域名的建议的，同样，那些外包给人家做站的更不会收到来自外部的建议。毕竟，不管怎么说，让有决定权的老总出大钱买一个他根本认识不到价值的域名不是一件容易事。<br>6、见过一个用cc做站的大公司，因为com、cn、net等后缀都没有了，用cc还是可以理解的；后来，不知道怎么啦，net掉了下来，我建议该公司注册，结果人家根本不理，说有一个域名用就可以了，所谓域名保护意识，其老总根本没有。<br>7、终端的情况千差万别。碰到好的，你应该觉得幸运！ <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 14:16:26 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[云输入法：创新之变！]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1257764950</link>
<description><![CDATA[云输入法：创新之变！<br>宏毅<br>一直用搜狗拼音输入法，因为它实在是一款很不错的产品，用久了自然有感情，比如，对于它的一举一动，我都十分关注。这两天，看搜狗输入法出了一个不小的新闻—搜狗云计算输入法推出了，在用过这款概念性输入法产品之后，我觉得有一些很值得关注的东东需要理顺一下：<br>1、先引用别人文章中的一段：<br>    11月2日，搜狗推出了概念性创新产品“搜狗云输入法”（下称“云输入法”），云输入法不需安装，只要上网就能使用，同时拥有比桌面输入法更高的准确率。搜狐高级副总裁王小川表示，随着WebOS和上网本的普及，未来必定是云计算的时代，云输入法是一款具有前瞻性的产品。搜狗云输入法的使用方式和普通的输入法不一样，用户只需将一段脚本放入到浏览器的收藏夹，在需要进行网页输入的时候，点击收藏夹的链接即可调用出云输入法。用户不需要安装任何软件，只要用户能够上网，就能在浏览器里调出云输入法，目前云输入法可以在Windows、Linux、Mac等平台的常用浏览器上使用。<br>上面的这段是某评论文章中引用的一大段，之所以摘录下来，是因为这段文字很好地说明了云输入法的有关知识。<br>2、搜狗云输入法是“页面软件”。大约是两年前，曾经同网友woody聊过关于页面软件的话题。我们都知道网页游戏，现在专门做页面游戏的网站有很多家，页面游戏火爆也不是一天两天的事情了。我们也有一部分人应该记得搜狐07年、08年曾经搞过一个融汇了博客等多种产品的搜狐矩阵，其中曾经搞过一个很值得关注的产品叫“小纸条”。现在的云输入法也是。这些产品的共性是无需安装，只要打开浏览器就可以用。<br>3、还曾记得，就是因为有小纸条和网页游戏，网友woody认为，应该有更多的基于网页的产品出现，现在搜狗的云计算输入法就是其中之一。“在网页上运行”是云输入法一个独一无二的优势。<br>4、三大关键词：服务器、语言模型和词库。对于搜狗输入法，用搜狐某高层自己的话说就是“简单的使用方法，不简单的技术含量”，云输入法是个很好的创新。下面两段话我们应该关注一下：<br>    A、云输入法是依托于云计算技术的输入法，其与一般输入法最明显的区别在于，没有本地输入法文件，完全靠服务器支持。<br>    B、搜狐王小川分析了普通输入法与搜狗云输入法的区别，他指出，普通的输入法语言模型只有12M，客户端词库规模为40W，因此输入的准确率不够高，而云输入法的语言模型达到了4G，词库规模达到了200W，是普通输入法的5倍。正是利用了利用服务器的无限量的存储和计算能力，该输入法大幅提升了输入准确率，据有关报道，其准确率达94%，且无需安装即可随时调用。<br>    C、更高的准确度与其背后的价值。<br>    在搜狐推出其云输入法之前，已经有了“搜狗拼音输入法4.3版”，这款产品已经能够满足用户绝大部分的需求，但是搜狗输入法团队没有停止追求，所以准确度更高的云输入法就诞生了。互联网的精神就是这样，每一家公司都不能停止追求。<br>5、多操作系统、多浏览器可用。搜狗云输入法是基于JavaScript技术，利用Ajax通信原理，采用B/S架构。具有免安装，跨平台的优点，兼容Windows，Linux，Mac等各个操作系统，兼容各个主流浏览器（IE，搜狗浏览器，Firefox ）。只要有网络就能够使用，实现了随时随地享受搜狗输入法的流畅输入体验。<br>6、关于用户：对于发展用户这个问题，王小川表示，云输入法目前仅为概念输入法，它是一款前瞻性产品，因此并不期待有大量的用户使用。但是他仍然认为有三类人会用这款产品：“第一类是Mac或者Linux的使用者，在浏览页面的时候就可以使用这个输入法，这里是有呼声的，Mac、Linux的用户想用输入法怎么办，我们提供了一个简便的办法。第二类，临时的用户，比如在网吧里面去或者别人的家里，这时候没有办法输入搜狗拼音，那么在首页里收藏就可以用了。第三类，关注品质效果比较高的用户，比如现在桌面输入法打不好，而且还记不住哪个字，生僻的短语，这个时候只知道读音就可以在云输入法里面用，因为云输入法的准确度高。” 我是第二类用户，以前用别人的机器发现没有搜狗输入法，我会下一个装上，然后用，现在省心了，可以更简单地使用搜狗云输入法了。（宏毅<a href="http://www.yuzhongcheng.com/" target="_blank"><span style="color:#7c3f11;line-height:1.8em;">http://www.yuzhongcheng.com/</span><wbr /></a><wbr />） <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[IT随笔]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 11:09:10 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[PC新购机方式即将到来？]]></title>
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<description><![CDATA[PC新购机方式即将到来？<br>    2009年9月17日， AMD公司宣布将以一种新方法以帮助消费者选择最符合他们需求的PC。通过与零售商和PC厂商合作，AMD的VISION（视觉）技术将一改往日的PC功能沟通模式，与传统方式只关注个别硬件组件的技术配置不同，VISION将更注重整台PC机的价值，展示AMD全世界独有的CPU和GPU的联合处理能力，从而为主流PC用户提供卓越的视觉体验。而采用这一技术的PC机，据悉将在近日和明年的一季度登场，届时，VISION技术极有可能引导行业走过了以CPU为中心进行营销的时代。<br>    什么是VISION技术？<br>    AMD官方给出的解释是，VISION技术是AMD的主流消费 PC平台品牌，它代表着AMD在CPU、软件和图形处理能力方面的均衡实力和综合能力，通过它将实现AMD对消费者进行直接传播的途径。<br>    或许上面两段的文字还比较含混晦涩，说得也比较抽象，那么在理解VISION技术之前，我们不妨先看看广大消费者是根据什么来选择PC的：女性消费者更多的会把目光放到机器的外观华丽度上；游戏玩家则会注意整台机器的性能；商务人士会考虑机器的大小、待机时机长短；………细心的你有没有发现什么？是的，基本上消费者优先关心的都是PC的整台机器，而不会落脚到某一个部件，而AMD所倡导的Vision技术，正是针对着不同的消费者推出了不同的PC机套装，这将标志PC机行业将走过以CPU为中心进行营销的时代：如果我们想帮助顾客选购合适的机器，那么就需要一套行之有效且合理的营销方法——这就是AMD所一直倡导的Vision技术。<br>    通过这种方式，客户的需求将将不单单是某一个电脑配件，而会与电脑整机联系起来。显然对于整个Vision计划，AMD已经早有预谋，在明年的一季度，各大零售商的专柜面前将会出现许多采用AMD处理器的PC机，而这些PC机上将贴着Vision Basic、Vision Premium 、Vision Ultimate和Vision Black字样，这既标志着AMD与广大IT厂商合作共赢的理念，标志着AMD的深谋远虑，也标志着AMD产品线的全面成熟。<br> <br>备注：<br>?Vision - Basic 适用人群：使用Microsoft? Office等办公工具，上网，听音乐，浏览图片；<br>?Vision – Premium(风尚版) 适用人群：观看高清及蓝光光碟，图片编辑，玩游戏；<br>?Vision - Ultimate (豪华版) 适用人群：视频编辑，3D游戏玩家。<br>?Vision --Black(至尊版) 适用人群：Vision系列旗舰产品。<br> <br>    有了Vision系列的出现，很可能我们在电脑城逐一挑选芯片配机的时代将被彻底颠覆，在电脑城讨价还价挨个杀配件价的日子将一去不复返，直接一气呵成把电脑请回家很可能将成为以后电脑销售的新模式——因为针对不同的人群，人们只要选择合适的Vision品牌的电脑即可——而这样的模式，无论对消费者，还是对AMD以及其他电脑厂商，都是毫无疑问是可以达到和谐共赢的。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 11:42:22 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[搜狐的反盗版联盟还会继续一路到黑吗？]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1257136748</link>
<description><![CDATA[<br>搜狐的反盗版联盟还会继续一路到黑吗？<br>宏毅<br><br>    我一直认为反盗版联盟不过是一场闹剧，特别是在搜狐跑到迅雷家门口深圳开发布会之后，在迅雷发布针锋相对的《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》之后，以搜狐为首的反盗版联盟需要反思一下，他们需要的是继续要走的是“向外”还是“向内”的路。<br>1、向外，很简单，是继续起诉，以期消灭“目标”。<br>搜狐会死磕迅雷，到底是为啥，大家都心知肚明，互联网商业公司的所谓正义都是虚伪的，到头来还不都是为自己的商业利益服务。<br>“我现在是行业第一，他（搜狐）想上位”，优酷CEO古永锵对记者这样评价以搜狐为首的反盗版联盟的近期对自己的诉讼。但是这“上位”在迅雷这里遇到了阻力。跑到人家家门口摆擂台的搜狐被迅雷狠狠地回敬了一番。<br>10月28日的发布会现场，迅雷公司向媒体散发题为《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》的会议材料。迅雷所制作的资料里明显表示“反盗版联盟”监守自盗，无论是影视、音乐、铃声等各项内容均存在大量盗版行为，讽刺该联盟自身存在诸多问题，维权动机不纯。搜狐还被人扒了一下以前侵权的老底，该材料还列举了搜狐公司在版权方面侵权并被判赔偿的多起案例。搜狐盗播《蝴蝶飞》，搜狐在其网站上未经权利人许可擅自提供电影《黄石的孩子》的网络在线观看服务。这些已经被法院判定的案例都被翻了出来，不过这些是离现在不远的，还无所谓，但是像06年，二十世纪福克斯、华纳兄弟、新线、哥伦比亚、环球等美国五大电影生产企业诉搜狐网频道非法提供五家公司的《指环王》、《哈里波特3》、《十一罗汉》等十部“大片”的影片包月下载。法院经审理，判令搜狐公司赔偿五公司共计100余万元，并责令搜狐在其网站上登载致歉声明。这样的事情被再翻出来，搜狐的糗大了！<br>去人家家门口点火，也被人直捣老巢了。媒体报道，迅雷已向北京海淀区法院申请起诉搜狐旗下搜狗盗链烈火迅雷版本，索赔金额为数十万级别，此诉已正式立案。这个时候，搜狐还谋求继续“向外”？<br>2、向内，很明确，是苦练内功，在技术、资源、服务等方面狠下功夫。<br>搜狐为啥被迅雷瞧不起，为啥又视迅雷为死敌呢？看看迅雷公布的对比数据就知道了，据迅雷的统计，搜狐仅有版权影片527部，且大多是06年以前的，06年以后的仅有162部，而迅雷的影视内容数量高达5896部，是搜狐的10倍还多。双方在资源上明显不在一个档次，仅凭这一点，搜狐还跟人家争什么呢？<br>  <br>       现在，网络娱乐已经开始质疑搜狐的行为了，而搜狐一方面被揭短，一方面被迅雷起诉，是该返观内照的时候了。如果搜狐能够在技术、资源、服务等方面狠下功夫。放眼未来，凭借搜狐的门户优势，在未来的视频行业内占有一席之地也未尝不是不可。但是如果胃口太大了，动辄想吃掉这个，扳倒那个，最终倒掉的恐怕还是自己。<br>（宏毅<a href="http://www.yuzhongcheng.com/" target="_blank"><span style="color:#7c3f11;line-height:1.8em;">http://www.yuzhongcheng.com/</span><wbr /></a><wbr />） <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 04:39:08 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[反垄断，更要反垄断企业本身]]></title>
<link>http://120535995.qzone.qq.com/blog/1257072896</link>
<description><![CDATA[<br>反垄断，更要反垄断企业本身<br>这些年，英特尔垄断声音就绝于耳，而英特尔的垄断行为长久以来一直存在，早在2005年，英特尔的日本公司就曾以折扣吸引日本本土PC厂商减少使用竞争对手的CPU，证据表明，通过向NEC、东芝、日立、索尼、富士通提供折扣，英特尔扼杀了市场竞争,为了维持市场的正常竞争，日本公平贸易委员会对英特尔课以了几千万美金的处罚；追溯到2008年，韩国公平贸易委员会当时经过调查，认定英特尔曾对韩国本土PC厂商三星、三宝电脑等提供折扣价处理器，条件是不得购买竞争对手的CPU，由于其行为已很明显构成了垄断行为，韩国公平贸易委员会对其课以约2600万美元罚款；很显然，这两次教训，这小小的“几千万美元”对于财大气粗的英特尔根本不算什么，它们变本加厉的在全球市场上通过种种回扣行为进行自己的垄断行为，所谓“多行不义必自毙”，最终在今年五月，英特尔获得了欧盟获得了欧盟开出的反垄断案中数额最大的一笔罚金：10.6亿欧元。<br>近日，美国联邦贸易委员会对英特尔再次提起诉讼，让本已趋于平静的英特尔反垄断一案又掀波澜：据国外媒体报道，美国联邦贸易委员会最快几周内就会正式决议对英特尔公司垄断行为的指控，这家全球最大个人电脑芯片厂商很有可能将因为违背反垄断法规，而在美国本土市场再次受到处罚。<br>已经形成垄断英特尔，在这种垄断的大环境下，决定了“不公平定价”或“控制低价”的 “产品成本”，达到控制市场的目的。而“产品成本”事实上是一个相当含混、很难简单厘清的问题——依据市场经济的一般原理，任何产品的价格、成本，其实都不是孤立、静态、现成的，而是在广泛的市场联系中不断变化、动态形成的——而决定这一切的，正是市场经济的核心机制即自由竞争机制。也就是说英特尔，破坏了公平的价格、清晰合理的成本，让原本就是竞争的产物和结果，在缺乏甚至根本竞争的背景下形成。<br>另外，对于像英特尔这样垄断企业垄断行为，仅仅明确从“价格”和“经济”方面去处罚，是很难达到理想效果的。从几年前在日韩的几千万美元罚款，再到5月的欧盟10.6亿欧元罚金，对英特尔制裁力度越来越大，但英特尔垄断行为却愈演愈烈。现在，我们不仅要反垄断价格和市场，更要从降低准入门槛、推动市场开放、促进自由竞争的源头入手，减少和消弭垄断滋生的土壤和空间。垄断本身减少乃至消失了，垄断自然也就“毛将焉附“。<br>同样，只有在良性市场竞争环境之中，消费者才会是最大受益者，可是从根本上看，厂商之间的良性竞争，在获得消费者认可的同时，也能使自己的技术水平更快的提升，使自己的产品更受消费者的认可，所以可以说，合理的竞争机制最后达到的效果是真正的双赢。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[120535995@qq.com(宏毅)]]></author>
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<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 10:54:56 GMT</pubDate>
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