http://158160051.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 22:55:37 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 10 Oct 2009 13:55:59 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1255182959
煮豆持作羹，漉豉以为汁，萁在釜下燃，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急。
]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1255182959#comment 134218241 Sat, 10 Oct 2009 13:55:59 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1255182959 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1253068663 彼时的巴勃罗·路易斯，画画时经常经常想着外面。譬如，田野上那些等着他一起嬉戏的小朋友，池塘里的小青蛙，还有他喜欢听的音乐……为了让他专心画画，父亲采用了种种方法。但他毕竟是孩子，人被困屋内，心却始终在外。而画画讲究处所宁静，心神安谧，以他这样的心绪，又岂能有大的进步呢？父亲看在眼里，急在心里。
　 一日，父亲对他说：“亲爱的，想痛痛快快和小朋友戏耍、看小青蛙或者听音乐吗？”
　“想！”
“但你得答应我一个条件——画牛。你若能把牛画好，我便答应你！”
　 小路易斯高兴得不停点头。其实，他有他的如意算盘。一来，他知道自己很有画画天分，只是太爱玩这玩那罢了；第二，斗牛是西班牙的传统表演，自己经常和父亲出入斗牛场所，对其细节很是熟悉。
可是，巴勃罗·路易斯再怎么努力，他的作品却始终得不到父亲的赞赏。他不服气地想：“我画的牛，明明用足了笔墨，有血有肉，父亲却一一否定，明摆着故意为难我！”小路易斯暗地里将自己的作品交给别人审视，却得到和父亲相同的意见。那晚，巴勃罗·路易斯不服气，向父亲“质问”。但父亲还是坚持说他的“牛”只具外形，难显神韵。
　　翌日，小路易斯看到父亲，突然忍俊不禁。原来，父亲是一个身形高挑、极具瘦感的人，此时却在身上穿了很多衣服。远远望去，竟胖得好像一个圆球。
　　父亲问他：“亲爱的，假设你不认识我，从我的身形上来看，你说我是胖子还是瘦子呢？”
　　“当然是胖子！”巴勃罗·路易斯还是大笑出声。
　　父亲没有说话，只是把衣服脱了几套，问：“这样呢？”
　　“嗯，瘦了一点。”
　 　父亲又脱了几套衣服，又问：“现在呢？”
　　“和以前一样瘦了，”小路易斯脱口而出，但不明白父亲为什么要这样做，“您这是干什么呢？”
　 父亲语重心长地对他说：“你的牛画，都将笔墨着力在牛的身形。从用笔的分量上来说，只光顾加法，却忽略了减法。”说完，父亲拿出了几幅亲手画的牛画。与小路易斯画的牛不同的是，父亲画的牛只是稍稍几笔勾勒，简单的线条便将牛的神韵画了出来。
看到小路易斯有所感悟，父亲继续说：“其实我真正想说的是，作画和人生一样。我身上的那些多余的衣服，就是你喜欢的那些嬉戏、蛙鸣、音乐。试问，这样的态度，又怎么能学好画呢？”
父亲拍拍小路易斯的肩膀：“记住，不管做什么事，都不能让那些影响理想的外衣，遮盖住了你的灵魂、思想和目标。抽象派画技的重要原则之一就是用减法，人生同样如此。”
“别让外衣遮住了你的灵魂！”小路易斯这才明白父亲的苦心。自此，这个名叫巴勃罗·路易斯的小男孩便经常出入斗牛场，还有河边、田野等场所。在那些地方，他画威武雄壮、勇往直前的斗牛，舐犊情深的牛妈妈，还为瘦骨嶙峋的垂暮老牛落过泪。
　 1889年，年仅8岁的他以一幅《斗牛士》震惊画坛。自此，他创作的多幅牛的作品，都得到了肯定。
　　1905年开始，巴勃罗·路易斯的创作进入空前的高峰时期，相继创作出《拿烟斗的男孩》《亚威农少女》《费尔南德头像》《海边奔跑的两个女人》《格尔尼卡》等众多享誉世界的名画。他的一生中，总计近37000件作品，无论是从质还是量上来看，都无愧是世界画坛的超级天才。
人们从西班牙马拉加的市政厅的户籍档案里发现，巴勃罗·路易斯从出生到死亡的92年间，所用过的姓名竟多达十几个。但是，人们只记住了其中的一个——巴勃罗·毕加索。

摘自 《故事Party》2009年第5期 ]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1253068663#comment 134218240 Wed, 16 Sep 2009 02:37:43 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1253068663 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1252398441 在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。
在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。
在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。
这样的“冷酷”“个性”，使你会很快变成酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。
]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1252398441#comment 134218240 Tue, 08 Sep 2009 08:27:21 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1252398441 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1250748715 爱我你就抱抱我

]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1250748715#comment 134218240 Thu, 20 Aug 2009 06:11:55 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1250748715 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1250256724
　　后世，也把贵人当作对地位尊崇的人的尊称。有时也把贵人当作对自己有很大帮助的人的尊称。比如，常说“出门遇贵人”，这里的贵人就是指对自己有很大帮助的人。

　　生活中有三个基本要素：自我、贵人、机会。其中，自我是前提，机会是目标，贵人是关键，贵人是自我把握机会的必经环节。诸葛亮之于刘备、关羽之于曹操、萧何之于刘邦和韩信… …古今中外无数事实证明，与贵人的相遇可以作为机会来临的最大标志，生活中的任何成功都是“一半是我，一半是你”。贵人，就是生活中不可缺少的人。 ]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1250256724#comment 134218240 Fri, 14 Aug 2009 13:32:04 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1250256724 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1249305234 一部怪异荒诞的公路片，一辆破旧的雪佛兰载着两个失意的人在路上行走着，路上的风景很美，遇见的人很诡异，一切却又显得那么的平淡，有一种孤寂的味道弥漫在空气中。

失去亲人的小汽车商在自家床底下发现离家出走的小窃贼，一个孤独的人遇见了一个没有去路的人，于是，一段旅程就此展开。

黄金国度，哈，多么讽刺的片名，一个不存在的地方，一个我们全力寻找的地方。孤独的汽车商，迷茫的小窃贼，他们的存在是那么的卑微，那么的无力，一如我们自己。

总有一天，在我们的身边，荒诞变成平淡，孤寂变成痼疾，一切都是那么的不真实，或许，到了那个时候，我们需要一条路，不问终点，一直走下去。 ]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1249305234#comment 134218240 Mon, 03 Aug 2009 13:13:54 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1249305234 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1248933397 如果觉得空间里画面太小，可以放在网页收藏夹，按F11就能够全屏欣赏。
]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1248933397#comment 134218240 Thu, 30 Jul 2009 05:56:37 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1248933397 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1247829175 ]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1247829175#comment 8200 Fri, 17 Jul 2009 11:12:55 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1247829175 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1246076898 　　从企业未来生存管理看，核心生存是企业生存发展的终极目标，超越红海竞争和蓝海博弈，但企业从基本生存到核心生存，必须经历一个长期的持续的资源整合过程，这个资源整合的过程就是企业软实力发挥作用的过程。企业软实力要求企业按照一定的文化理念把相关资源要素（包括硬实力）整合起来，也就是将企业软实力与企业硬实力紧紧捏在一块，形成核心能力，直接参与市场竞博，最终达到提升企业核心生存力的目的。
在当前全球分工模式变化的情况下，放大企业在全球产业链、价值链、供应链上的优势，已成为企业资源整合的趋势，谁拥有优势资源谁就能掌控竞争的主动权。一般来说，企业有什么样的软实力就有什么样的资源整合模式。按照资源整合模式，结合国内外企业成功运作的范例，我将企业软实力划分为六种类型：
一是先进标准型。企业以领先同行的理念整合内部资源而形成的软实力。20世纪80年代初，韦尔奇确立了GE公司由数量型增长转变为质量型增长的方针，推行全球化、服务和6δ质量标准，要求GE旗下的所有企业都要成为同行中的第一或第二，要有远高于一般水准的投资回报率，有明显的竞争优势，所有达不到标准的企业将被整顿、关闭或出售，以此改变整个企业的文化及员工的思考模式。
二是系统集成型。企业以核心技术能力为主导，协同和整合全球资源而形成的软实力。以波音公司为例，这strong家坐落于芝加哥、拥有550亿美元资产的全球航空制造业巨擘，在新一代的787飞机的设计和制造上，波音与其全球伙伴达成了史无前例的协同，是波音史上完工最快、造价最低的一次。波音公司从单纯的飞机生产商变成高端的系统集成商，不仅仅在于提升生产效率，削减制造成本，还将新一代机型的设计和开发成本分摊至其遍布全球的合作伙伴，并建立了全球性的合作体系，由此也推动了波音飞机在全球的销售。
三是核心业务型。企业通过合理的业务定位，去枝强干，凸显行业规模优势而形成的软实力。1992年之前万科走的是一条小而全的多元化经营路线，资源分散，不但企业持续发展能力受到限制，抗风险能力也明显不足。1992年万科确立房地产为主导行业，开始进行由多元化转为房地产开发为主导业务的专一化战略调整。1994年万科进一步在产品上改变公寓、别墅、写字楼什么都干的做法，专一到只做房地产市场的主流产品--中档住宅。经过10年调整，万科成为一家专做房地产的企业，并被誉为"中国房地产的领跑者"。
四是品牌控制型。企业将品牌经营理念贯彻和渗透到工作的每个环节和细节中，以鲜明的品牌形象和标准化服务统治市场而形成的软实力。麦当劳的创始人克罗克为了使企业理念"Q、S、C＋V"（质量、服务、清洁、价值）能够在连锁店餐厅中贯彻执行，保持企业稳定，每项工作都做到标准化、规范化。同时密切注意竞争者的动向，加强人际关系活动，随时提醒各门市维持店面的优越性。不仅巩固了每个门市的地盘，而且在市场上长久独霸。
五是业务组合型。企业为了经营好每笔业务，因时因地因人因利制宜，一切从市场上找资源，这种机动灵活的赢利模式体现了企业的软实力。潘石屹经营的SOHO中国就是一个典型的例子。一个仅有300多人的房地产开发企业，一年却创造了40亿元的业务收入，是全国平均水平的150倍，人均利润是全国平均水平的25倍。潘石屹认为，他理想中的公司是"无债务、无土地储备、无固定资产"的三无公司。他希望自己的公司像液体或者气体，随着市场的变化而变化。他认为房地产公司最适合做"气态"公司，找世界上最好的设计师、最廉价踏实的建设者、最适合的原材料，加工成最适合某一人群的房子，找最好的推广公司，赚取最大的利润。
六是系统解决型。企业以一种全包的方式，为用户量身定做，成为系统方案解决提供者，这种经营服务模式，靠企业强大的软实力支撑，竞争对手一般很难涉足，也难以模仿和复制。作为全球信息技术领导者，IBM近年提出了新一代电子商务的三个I的概念，即整合（Integration）、创新（Innovation）和基础设施（Infrastructure），并提出IT基础设施建设是企业腾飞发展的有利保障。在IBM看来，为企业提供安全服务必须要有三层关系：第一层是要建立安全的标准；第二层是企业IT基础架构的安全性；第三层是企业IT整个流程的安全性。在运作安全服务时，IBM把它分为五步实施，目前IBM公司在全球有超过850名的IT安全专家，在亚太地区有将近100名的安全专家。
企业软实力是确保企业持续稳定有效发展的灵魂指针。在企业未来生存的时间轨迹上，硬实力只能管一时，而软实力管长远，是企业迈向核心生存，连接过去、现在和未来，不可分割的无形纽带。如果缺乏软实力，企业硬实力将是一盘散沙，难以形成核心生存力。 ]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1246076898#comment 134218240 Sat, 27 Jun 2009 04:28:18 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1246076898 http://158160051.qzone.qq.com/blog/1245341821
从未有过的匮乏......！ ]]> http://158160051.qzone.qq.com/blog/1245341821#comment 134218241 Thu, 18 Jun 2009 16:17:01 GMT http://158160051.qzone.qq.com/blog/1245341821