http://175569313.qzone.qq.com Sat, 28 Nov 2009 16:45:21 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 21 Nov 2009 14:05:10 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1258812310 不学问，无正义，以富利为隆。
爱名利，好嫉妒，攀比出风头。
性懦弱，随大流，闹猛附风雅。
混日子，无大志，无趣患得失。
逊声乐，低口才，理直气不壮。
眼界窄，目光短，机会不创造。

――我俗我快乐，我俗我幸福。 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1258812310#comment 134218240 Sat, 21 Nov 2009 14:05:10 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1258812310 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1258725685 有专家表示，“电邮焦虑症”的患者大多学历高，工作压力很大，他们认为自己必须随时更新最新信息，加以消化利用。从职业来讲，记者、广告员、网络从业人员等长时间处于紧张工作状态的人是“电邮焦虑症”的高发人群。 　　 案例 　　
做外贸生意的林先生说：“我现在基本上是夜不能眠，主要原因在于电邮。在公司里怕忽略邮件，我设置了电邮声音，如果有新邮件进入，就会出现提示音。而在家晚上电脑是不关机的，总觉得有新邮件，睡觉很容易惊醒，一醒就会不自觉地去看看是不是有邮件来。即使是关掉电脑，晚上都会出现幻听，老是听到办公室那种‘叮咚’的声音，而自己又很清楚，家里不可能有这种声音。”发展到后来，这种“午夜凶铃”愈发折磨着林先生，不得已林先生向心理咨询中心寻求帮助。 　　
上班族应适当放飞心灵 缓解压力 　　
电邮焦虑症的产生通常是因为工作的不确定、不可控带来的紧张和压力，目前对这类“现代病”的确诊和医治更多的是以对病人进行心理疏导为主。对此，有类似症状的上班族：应该适当放松，试一试音乐冥想之类的心灵SPA，平衡好自己的心态。 　　
电邮焦虑症咨询者上升 　　
心理咨询师认为，“电邮焦虑症”极大地干扰了人们正常的工作和生活，从目前的情况来看，越来越多的上班族对邮箱有着依赖，严重的有强迫症的表现，发展到后来会慢慢变成“查信狂”。 　　
据了解，受电邮焦虑症困扰的白领越来越多，来接受心理咨询的人数也呈现出上升的趋势，症状严重程度与其收入、职位有很大关系。
转自洱吧论坛 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1258725685#comment 134218240 Fri, 20 Nov 2009 14:01:25 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1258725685 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1257848652 郑永年
　　最近有武汉的大学生给很多中国人一个似乎是“惊世骇俗”的道德判断：白毛女应当嫁给黄世仁（地主）；只要有钱，年纪大一些不要紧。于是乎，在中国引出了一场具有道德高度的争论，无论是在传统媒体还是在互联网。中国道德衰微的状态已经持续了很长一段历史时期了，很多人对此不满，借这个机会出来说些话可以理解。但是，也同样令人惊讶的是，参加争论的人的倾向性非常一致，那就是指责年轻一代；他们的结论也同样具有一致性，那就是年轻人没救了。 　　中国人具有根深蒂固的从来不检讨自己而只会指责别人尤其是下一代的传统。每当有这样的不符合传统道德价值的事情发生的时候，总会有道貌岸然的出来发表道德高论，似乎他们就是道德的代表和化身。但指责下一代的人往往有意或无意地忘记了提这样一个问题：谁应当对道德的衰败负责？从年轻人成长经历的视角看，要对年轻人道德衰败负责的不是年轻人本身，而是造就道德衰落的老一辈。 　　任何人的道德价值观不是与生俱来的。道德是社会化的结果，是社会灌输的产物。中国改革开放之后成长起来的年轻人中间（无论是80后还是90后）盛行权钱崇拜和道德虚无主义的现象也是事实。但同样重要的是要意识到，年轻人是被“培养”出来的。换句话说，年轻人对“权”和“钱”的崇拜意识是他们生长的环境所给与的。 　　权钱崇拜和道德虚无并不是新现象，从中国的改革开放一开始就有了。在改革开放前，中国搞“贫穷社会主义”，人民的生活水准极其低下。当时的人们尽管维持着在今天的人看来一种较高的高德水准，但这是一种不可持续的道德水准，因为“贫穷”并不符合人性。因此，改革开放后，已经难以承受“贫穷”的一代开始了致富的过程。中国的改革开放似乎没有遇到很大的阻力，和当时中国人的普遍“贫穷”状态有很大的关系，即穷则思变。金钱很快就取代了往日的道德作为人们价值的坐标了，金钱主义毫无困难地盛行起来。道德没有了，有了钱就可以为所欲为。于是乎，人们有了金钱崇拜。 　　在尝到了初步富裕果实之后，中国人马上接受了以金钱为核心的“利益”概念。中国社会的基础很快就从意识形态（或者道德）转移到了利益。官方的很多政策在这个过程中扮演了一个主要的角色。最明显的就是“GDP主义”，在很长的历史时期里，经济的增长成为了衡量各级官员的唯一重要的指标。GDP主义已经高度制度化，尽管最近几年中国政府想努力扭转单向面的GDP主义，但成效并不大，可见各级官员的金钱主义概念根深蒂固。（应当指出的是，GDP主义是通过牺牲下一代人的利益来满足这一代人的利益的。） 　　官员的腐败更显得道德的解体。无论在中国还是在海外，中国官场的腐败是不需要作任何解说的。可以说，说到中国官场，给人的第一个概念就是腐败。从金钱腐败的数量来说可见一斑，已经从上世纪八十年代的几千、 几万到九十年代的数百万发展到今天的数千万甚至数亿。权通过腐败转化成钱和财富。在这样的环境下，要下一辈不产生权力崇拜的心理实在是非常之难的。更为严重的是，在历史上，中国的政府不仅是负责治理的，而且也承担着教化的功能。今天中国的官场既然这样腐败，其自然成为了道德衰落的最主要的力量。不是也不时有小孩长大了立志“当贪官”的案例吗？ 　　权和钱各自驱使着道德的衰落，而权和钱之间的互相交易功能更是加速着这个进程。对年轻一代来说，无论是“权”也好，“钱”也好，只要能够得到其中的一个，或者和其中的一个靠上边，就有了自身的价值。
除了权和钱之外，也同样严重的是中国整个社会经济结构在迫使年轻人的权钱膜拜。在具有高度流动性的社会里，道德的主体是个人。要一个个单独的个人变成道德人，就要给他们予希望。如果个人可以通过自己正当的努力，实现自己的希望，那么这个社会必然具有一定的道德水准。但如果个人失去了这个希望，或者说无论通过自己怎样的正当努力也实现不了这个希望，那么道德概念就会消失得无影无踪。从很多方面来说，中国的年轻人正处于这样一个道德的困境。
　　例如住房问题。住房是一个人的基本生存空间。古人把“居者有其屋”和人的道德联系起来是很有道理的。如果人没有一个基本的生存空间，道德又能基于什么呢？而中国的房屋政策在短短的二十多年时间里，非常有效地扼杀了年轻人的这个“空间”希望。有关方面始终没有有效的具有长远眼光的房屋政策，任由“权”和“钱”操纵，主宰人们的居住空间。对今天中国的大多数年轻人来说，在飞涨得毫无止境的房价面前，光靠自己的努力是很难得到一个体面的生存空间的。在这种情况下，没有人可以责怪他们对权钱的崇拜，因为权钱是他们得到生存空间的工具。 　　教育也是一个例子。前段时间，人们发现大学毕业生和农民工的工资和收入水平有拉平的趋向，甚至也发生农民工的水平较大学生高的情况。这和从前的“脑体倒挂”的情况不同，因为那时这种情况的产生是因为人为的控制。在今天市场机制调节劳动力市场的情况下，这种情况的产生只能说是中国教育体制的问题。人应当接受尽可能的教育。这应当说一个基本的道德判断。但当接受教育者和不接受教育两者的工资和收入水平拉平甚至更低的情况下，道德就必然要被虚无化。而对年轻所接受的教育不是年轻一代本身所能控制的。 　　实际上，越来越多的迹象表明，中国的年轻一代面临越来越大的困境。中国的改革开放曾经造就了一个开放的体制，给年轻人予希望。但现在整个社会似乎被各种既得利益所分割，他们把持着各个领域，社会的开放度较之改革之初越来越小。从前是控制扼杀年轻人的希望，现在则是自由扼杀着他们的希望。年轻人很自由，不过就是没有机会。尽管也不时会有年轻人为自己找到一条出路（正当的手段和不择手段的马基雅维里主义，包括对权和钱的依附和屈从），但对很多年轻人来说，希望则是越来越少。 　　在此情况下，道德从何而来？不能说有关当局对道德不够重视。中国方方面面的话语仍然充满着各种道德说教，但对年轻一代来说已经毫无价值。道理很简单，他们所读到的道德教条和他们所看到的现实，两者的差异实在太大。高不可及的道德教条和毫无道德的现实生活反而加深了年轻人对道德的怀疑和价值虚无主义。在很大程度上说，年轻一代是幸福的，但也是悲哀的。他们生活在一个自由和物质主义的社会，但这个社会同时也是一个价值混乱、毫无道德标准的。不过，感到更加悲哀的应当是老一代，因为是他们和他们造就的社会培养了年轻一代。老一辈否定了自己，更否定了新一辈。 　　提出价值和道德衰落问题绝对是好事情。但要意识到，出现这些社会现象不仅仅是道德价值的问题，而是有其更深刻的社会环境和制度背景。从更高的层次来说，这个问题关乎于一个国家和民族是否可以生存和可持续发展的问题。道德来自希望，对未来的希望。抱怨、指责和谴责新一代毫无用处，如果要对下一代负责，那么就要为下一代营造一个能够使得他们感觉得到希望的社会和制度环境。而这又是谁的责任呢？ 　　文章仅代表个人观点 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1257848652#comment 134218240 Tue, 10 Nov 2009 10:24:12 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1257848652 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256916797 三种人
现实社会中的人可以分成三种：一种是享受物质和精神带来的幸福；一种是既要追求物质，又要追求精神享受的人；另一种就是只追求物质享受的人。
这三种人中，第一种可以称为人上人，呼风唤雨，自由逍遥。
第二种人有物质和精神上的目标和追求，但不懈的努力还是与目标和追求有距离，甚至始终可望不可及，是三类人中最痛苦的。
第三种人虽然得到众多人的同情与怜悯，但由于物质目标较容易满足，自身还是可以享受知足常乐带来的快乐。
孰是人孰非人，各人心中自有评判。 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256916797#comment 134218240 Fri, 30 Oct 2009 15:33:17 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256916797 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256385055 谁是城市规划浪费的幕后推手：长官意志过强导致政绩规划（转）
不科学、不合理的城市规划造成了社会资源的巨大浪费。究竟是什么原因导致了这些"规划"的出笼？又是谁作为"幕后推手"导致了规划浪费现象频频发生？诚然，我国城市化速度之快在世界上没有先例的特殊国情是一个重要的客观因素，但也不能否认那些造成规划浪费的主观原因。有关专家对此概括为：长官意志导致的"政绩规划"、利益驱动导致的"商人规划"、盲目崇洋导致的"过度规划"和缺乏法制意识导致的"随意规划"。
长官意志过强导致"政绩规划"
记者发现，时下，在一些城市，不具备相关专业素养的市长俨然变成了"首席规划师"。有关专家指出，权力凌驾于科学之上，地方决策者的长官意志过强，导致"城市发展观"出现偏差，形成所谓的"政绩规划"，是当前规划浪费的关键原因。
东南大学城市规划设计研究院总规划师段进教授认为，城市规划容易出政绩，政绩驱动型的规划又难免不科学，由此造成的浪费比建设中的浪费要大得多。一些地方决策者也想把城市经营好，但其发展观、政绩观出现偏差，对城市的性质、功能定位、发展目标等存在认识误区，贪大求洋，而对城市的品质、品位以及市民的舒适度缺乏应有考虑。
为了追求政绩，许多地方不顾实际盲目跟风严重。段进介绍说，规划领域在全国范围内已先后经历了几次跟风。一开始是搞开发区，一哄而上；接着搞大广场、大草坪，互相攀比；后来又搞大学城，大中城市都上马；再后来就搞国际化大都市，纷纷喊出豪言壮语；后来又搞CBD，连中小城市都在跟风，有的小县城规划CBD动辄就搞一两个平方公里，而国外真正国际化大都市的CBD也不过三四平方公里。前段时间流行玻璃幕墙，一些日照强烈的城市也在跟风，带来很多光污染。眼下又开始流行城市生态区建设，一挖几个平方公里的水面，号称"水生态"，其实很多地方是不切合实际的，完全没有必要。
在一些城市，城市规划犹如某些领导手里的橡皮泥，想怎么捏就怎么捏。一些地方政府领导为了追求政绩，盲目扩大城市规模，急功近利，造就了诸多劳民伤财的"政绩工程""形象工程""短命工程"，甚至出现边规划、边设计、边施工的"三边工程"。段进为此深感痛心："这样单纯为了政绩而出台的规划怎么可能会符合科学发展观呢？而且，把每个城市都弄得千篇一律，缺乏个性，难以做到因地制宜，从而造成了巨大浪费！"
地方利益驱动导致"商人规划"
一些地方迫于城市发展和市场竞争的双重压力，再加上利益驱动，一味迁就投资商、开发商，不惜降低规划门槛甚至牺牲规划来换取引资，任由开发商左右城市规划，这是造成规划浪费的又一大原因。
隶属中治集团的国家一级注册建筑师徐祖麒认为，某些地方政府以及相关部门为一时的GDP千方百计地迎合开发商，甚至出于私人利益考虑与开发商沆瀣一气，导致招商引资和城市开发缺乏统一规划。"一些地方哪块地可以拿出来开发是由开发商说了算，一些地方的工业用地和居住用地混在一起，有的高污染企业甚至就建在两个别墅区之间，把城市面貌搞得乱七八糟，城市功能也紊乱不堪，如此怎能保证规划的科学性？"徐祖麒说。
东南大学建筑学院周琦教授说，因规划布局不合理造成巨大浪费早有教训，上世纪80年代的长三角地区以及现在中西部不少地方，为经济发展在短期内提速而降低规划红线、忽视产业布局，一些高污染、高耗能的企业纷至沓来，看似解决了就业，拉动了市场，但等到企业要转型升级、合并淘汰时，却又带来了难以估价的经济损失。
2004年，台湾一家大型开发公司到某市考察投资，当地政府承诺"要哪块地都可以给"。公司老总却寻思：地方重视倒是重视，但也说明这里容易"朝规夕改"，让人不放心。后来这位台商最终选择在苏州工业园区投资开发，他认为这里讲规矩、重规划，值得信赖。
盲目崇洋思想导致"过度规划"
在规划领域，崇洋的思想作祟，信奉"外来和尚会念经"，也在很大程度上助长了规划浪费。
当前国内不少城市几乎成了外国建筑师的"试验场"，由他们主导的一些标志性建筑至今仍存在争议。武汉大学城市设计学院院长张在元教授曾表示，国内规划领域有个奇怪现象，一些地方凡是重大规划动不动就要举行国际性的招标会，这本身没有什么问题，但是有的地方仅仅是把"有外国人参加"当作基本要求。为此还曾闹出笑话：一家外国规划设计公司受邀参加一个规划评审会，会上发现该公司派出的一名参会人员竟然对规划一问三不知。原来他是这家外国公司从大学"租用"的留学生，单纯出来撑场面。
段进说，国外建筑师不熟悉国内各地的具体情况，大都迎合地方决策者的口味。比如景观设计，我们崇尚的是尊重自然，而外国公司可能会花很多钱玩噱头，搞"过度设计"，大量使用昂贵的花岗岩、大理石，搞豪华喷泉、华丽灯具等，看起来是富丽堂皇，实际上铺张浪费，而且还在一定程度上破坏了生态环境，变相造成浪费。
法制意识缺失导致"随意规划"
由于缺乏法制保障，规划变动的随意性太大，一任领导一个规划，也是导致规划浪费的一大"祸因"。国务院发展研究中心研究员林家彬认为，我国城市规划正面临的一大困境就是城市规划科学性很难保证，特别是对政府作用和市场功能的模糊界定阻碍了城市发展，在城市建设中的公众参与机制不够完善，导致审批程序与实效性存在矛盾。
段进指出，城乡规划法的出台，可以说从法制层面上有了遏制规划随意性的抓手，但一些地方决策者"把规划当政绩"的观念还根深蒂固。每个领导都想有所建树，首先想到的往往是在城市建设上寻求突破。几乎每个领导上台，都要有重大的城市发展结构调整，久而久之，就会引发浪费。换一任领导就变一次规划，今天决定城市重心向南边发展，明天又说要向北扩张，规划一变，基础设施建设投资方向就跟着变，带来的浪费就不可避免。
他分析说："国外很多城市的发展规划数百年没有大的改变，这一方面是因为当初的规划设计科学，另一方面也是更重要的，即执行严格，保障了规划的严肃性。比如美国的华盛顿，200多年都没有大变动，一直按照城市的中轴线在发展，荷兰阿姆斯特丹等城市也是这样。这些城市给人的感觉很协调，古老与现代巧妙融合，层次分明。而国内不少地方，头痛医头，脚痛医脚，像交通拥挤，今天建高架桥，明天改地下隧道，重复建设，劳民伤财。" (王骏勇 戴劲松 何丰伦) ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256385055#comment 134218240 Sat, 24 Oct 2009 11:50:55 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256385055 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256315688 擦亮眼睛
搞汽车质量工程，尤其是计量、测量与匹配，除了需要高精尖的科技手段外，火眼金睛的能力是必须的。
没接触汽车企业以前，觉得汽车的制造相对设计是比较简单的，而2个月的车间实习和2个星期的cubing实习后的今天，对此前的想法进行了否定。搞好汽车质量，重要性不言而喻，但如何搞好，汽车企业就各显神通了，各种各样的法则、定律都应用上来。但汽车终究是人造出来的，人的影响因素不可忽视。
一丝不苟、丝毫必究，寻因找果、前后约束。缝隙的大小、平整度，需要经验来评判。发现车上细微的质量问题，使得Audit值一次一次下降，最终达到客户满意的质量结果。
周工，工龄27年，老法师，拥有一双孙悟空一样的眼睛，能一眼看到平常人看半天也没看出的瑕疵，并马上提出解决措施。经验的积累是他成功的重要因素。以后的工作中，一定要多多向他学习，在工作中磨炼自己的眼睛。
]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256315688#comment 134218240 Fri, 23 Oct 2009 16:34:48 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256315688 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256133362 假如孙武当了CEO（转）
读过《孙子兵法》的人，大多会产生两个问题。既然《孙子兵法》如此伟大，那么，在历史上，在那个连年战争的时代，据说受到吴王阖闾重用的作者孙武，为何没有什么显赫战绩？假如孙武死而复生，在今天出任一家公司的CEO，他会用什么战略来经营？

《孙子兵法》究竟说了什么？
《孙子兵法》不知是有幸还是不幸，被无数的研究者两千年来注释点评，以至于人们将它视作无所不容的万能宝库。可是，却越来越少人知道，《孙子兵法》到底讲了些什么？它的核心在哪里？要弄清这点，必须回顾《孙子兵法》是怎样产生的，必须弄清楚人类的几千年兵法史，到底是一条怎样的脉络。
早期的战争，是氏族部落之间的拼杀，武器极其简单，甚至武器还和生产工具合而为一，遇上打仗厮杀，整个部落全线出击，一场混战，剩者为王，除了用图腾鼓舞士气之外，谈不上什么兵法。就像企业史上的家庭手工作坊时代，谈不上管理学。
后来人多了，武器先进了，战争复杂了。黄帝、炎帝与蚩尤之间，打了著名的涿鹿之战，黄帝率领的盟军大胜，华夏文明奠定根基。那时还没有成文的兵法，连语言文字还在萌芽期。后世流传的号称黄帝写的《阴符经》，无疑是伪作。除了“绝利一源，用师十倍，三反昼夜，用师万倍”等个别句子外，基本是对宇宙、自然的玄谈。如果那时有一些战争经验的口头总结，充其量也就是法约尔、泰罗这些人出现之前，工商业者的朴素经验总结。
不过，至少在传说中，兵法和管理的细胞，当时就已经开始发育了。用商业的术语来说，开始出现松散的股份合作制（部族联盟）、出现部门功能分工配合（用指南车统一指挥，排兵布阵）、用信息技术加强沟通（发明鼓传递情报命令）、宣传企业文化培养“加西亚”（假称王母派玄女赐兵符给他、上泰山封禅）。
到了奴隶社会，战争发生了革命性变化，那就是方阵和编队的出现。这与企业史上的泰罗制出现、福特的汽车流水线诞生，具有同等意义。只有在方阵和编队出现以后，兵法上最重要的概念——集中兵力——才有了可能性。没有经过集中和编制的兵力，充其量只是群殴。即使是武王伐纣的牧野之战，仍然是双方集中全部的兵力，然后全线出击，乱杀一气。据传姜子牙（姜太公）所著的《六韬》，也是伪书，姜子牙对周的贡献，更多的是政治谋略，而不是军事战略上的突破。
中国人运用集中兵力思想，早于西方。公元前632年，晋国和楚国之间发生城濮之战，晋军先引诱楚国的左军深入，然后集中晋国的上军和部分中军，歼灭楚国的左军（楚军最弱的一支部队）。
在西方，第一个运用集中兵力思想的，是古希腊名将埃帕米农达。公元前371年，他使用密集楔形阵的新战术，打败了当时号称天下无敌的斯巴达军队。恩格斯称赞他“第一个创立了直到今天解决一切决战的伟大战术原则，不要沿正面平分兵力，而是把兵力集中在决定性地段进行主攻。”在兵法史上的第一个伟大创造——集中兵力思想——出现之后，第二个伟大创造——攻击敌人弱点——紧随着来了。汉尼拔率军翻越阿尔卑斯山，攻入空虚无备的意大利北部，集两者之大成，遂成一代名将。时下流行的所谓绕开血流成河的红海，开辟蓝海的“蓝海战略”，也是“避实击虚”战略的企业版本。
集中兵力、攻敌弱点的战略如此有效，一旦出现就飞速发展。预备队（中国兵书中称为“握奇”）出现了，公元前48年，恺撒在法萨卢斯会战中，使用了预备队，决定性地击败了庞培；更复杂的阵法（如握奇阵、八阵图）也出现了。孙膑的围魏救赵战役，更是把集中兵力、攻其虚弱的战法用到了极致。更重要的是，围魏救赵之战，还有一个新的元素——攻打敌人的重心。孙膑直接进攻魏国的首都这一战略重心，也就是《孙子兵法》中所讲的敌人“所必救”，抓住了战争的咽喉。至此，贯穿后来人类战争的主脉络，“集中优势兵力，攻打敌人的虚弱重心”，就浮现出来了。正是在这个历史时期，《孙子兵法》出现了，有幸前无古人，可惜后无来者
孙子十三篇兵法，其核心正是集中优势兵力，进攻敌人的虚弱重心。“用兵之法，十则围之，五则倍之，倍则战之，敌则能分之，少则能守之，不若则能避之。”这种近乎“惟数量论”的论断，说明对孙武集中优势兵力的坚信；必须进攻敌人的重心，“我欲战，敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所必救也”；尽管要进攻敌人的重心、要害，但又必须设法使这个重心虚弱，至少是相对虚弱（相对于自己集中兵力所产生的优势而言），“形人而我无形，则我专而敌分；我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。则我众而敌寡，能以众击寡者，则吾之所与战者约矣。”令人遗憾的是，从战国之后，一直到清朝末年，中国的军事战略思想，和科技水平一样，一直没能产生重大突破。最后一部有影响的传统兵书，是蔡鄂从曾国藩、胡林翼的著作中辑录出来的《曾胡治兵语录》，无非是对前人两千年兵法的归纳总结。
在这部《曾胡治兵语录中》，带有浓厚的宋明理学的治兵之术占有绝大部分，看来，士气问题是当时军队面临的严重问题，相信“政治因素”、“人的因素”重于一切的思想，也有充分体现。其中很多属于管理学范围，如“带兵之人，第一要才堪治民；第二要不怕死；第三要不急急名利；第四要耐受辛苦。治兵之才，不外公、明、勤”，诸如此类。
在战略思想方面，《曾胡治兵语录》对集中兵力的认识，体现在“临阵分枝，不嫌其散，先期合力，必求其厚”，深得集中与分散的真义。而对于战争的速度问题，则不像孙子兵法极力强调兵贵神速，而是强调“稳扎猛打”，因为当时的清军，根本不具备“兵贵神速”的条件，哪怕真的快速挺进，那只是失败的捷径。曾国藩靠着坚持“稳扎猛打，合力分枝”八个字，打败了太平军。
在西方，恺撒之后直到中世纪末期，社会和科技死水微澜，兵法也基本没有突破。中世纪之末，战争开始进入热兵器时代，军事天才们的思想，也在爆炸式地产生了。集拿破仑战略思想之大成的《战争论》作者克劳塞维茨、提出史里芬计划的德国参谋总长史里芬、提出海权思想的马汉、“装甲兵之父”英国少将富勒、《制空权》作者杜黑，直到1996年写出《震慑与畏惧：迅速制敌之道》的哈伦·厄尔曼，都是在那个时代的科技发展上，创造性地把发展兵法。然而，究其精神脉络，仍然不脱离“集中优势兵力，进攻虚弱重心”这条主线，因此，也就不再多说。毫不夸张地说，所有这些西方现代兵法，在理论本质上，并未超出《孙子兵法》的范畴。问题在于，实践《孙子兵法》的战略所需要的条件，只有在近几十年才慢慢具备。所以说，孙武并没有取得显赫的历史战绩，并不奇怪，这丝毫无损于他成为人类历史上最伟大、最超前的战略思想家。那些杀人无数、横刀立马、驰骋塞北江南的名将、猛将、勇将，其中又有几个人，对今天的我们仍有如此启迪？
孙武碰到了哪些致命难题？
《孙子兵法》的问题，就在于它太完美、太超前了，以致于有人怀疑，孙武只是纸上谈兵的高手，所以他没有在历史上留下显赫战绩。究其原因，其实是《孙子兵法》的战略需要许多条件，这些条件在中国两千多年的冷兵器战史上，从未具备过。同理，假如将《孙子兵法》用在企业中，仍将受到客观条件的困挠，稍有不慎，很容易画虎不成反类犬，为其所累。《孙子兵法》所面临的条件难题，在它与《战争论》的区别中可见一斑。
《孙子兵法》把情报、信息的完备和真实，视作指挥者的第一要素。“知己知彼，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。”孙武强调战前必须“庙算”，“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”每家公司都希望能掌握竞争对手、消费者、市场的每一个情报和细节，可是，事实上，我们对于竞争对手的情况、对于消费者和市场，知道得又是何其之少，而它们的变化又何其快。《战争论》的作者克劳塞维茨，对于情报和信息，是很悲观的。他认为，“战争中得到的情报，很大一部分是互相矛盾的，更多的是假的，绝大部分是相当不确实的。”更可怕的是，有时候“一个情报支持、证实或补充另一个情报，最后，他不得不匆忙作出决定，但是不久又发现这个决定是愚蠢的，所有这些情报都是虚假的、夸大的和错误的。”随便问一个企业的CEO就知道，“知己”尚且不易，更不用说“知彼”了。
解决这个问题的办法，就是信息化。美国五角大楼总部可以对每个士兵的战场环境，通过卫星和士兵身上的装备进行实时观察，并进行指挥。麦当劳有一项计划，准备在几年内，在全球每一家麦当劳店都装上摄像系统，美国总部将可以实时监控、管理每一家麦当劳商店的运营。
除了信息，还有速度。孙武认为，“兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。”它对那种举全国之力而战，旷日持久的消耗战极其反对，认为那样会“屈力中原，内虚于家，百姓之费十去其七。”然而，人在战场，身不由己。尽管拿破仑、希特勒也都认同速度的重要性，甚至以“闪电战”而著称，还是无可奈何地陷入了在俄罗斯的漫长消耗战，最终如孙武所预言的弹尽粮绝而失败。
尽管大家都知道应该进攻敌人的“虚弱重心”，但是，只要战线稍长，对方一旦赢得时间有了喘息之机，反应过来之后，立即会集中资源和兵力，维护被攻击的重心，或者原来的虚弱环节，重心更重，弱点变强，双方就会陷入消耗战，第一次世界大战的历史正是如此，二战在最初的闪电战、偷袭战之后，也重蹈覆辙。孙子所讲的“行千里而不劳，行于无人之地也”的理想情况，在现代战争中是很难出现的
在另一部古代经典兵书《唐太宗李卫公问对》里，李世民对李靖说，“朕观诸兵书无出孙武，孙武十三篇无出虚实”，《孙子兵法》的精华，在于《虚实篇》，举世公认。以实击虚，是孙武的核心理念。“兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之胜，避实而击虚。”要想以实击虚，就必须集中自己的兵力，分散敌人的兵力。分散敌人的办法，是隐蔽自己的战略意图，使敌人无法知道该在哪里“集中”，而把敌人的意图和形势判断清楚，用自己的“集中”进攻敌人的“分散”，实现以实击虚。“（敌人）备前则后寡，备后则前寡；备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。”孙武强调“以实击虚”，克劳塞维茨则推崇“以实击实”。克劳塞维茨强调歼灭敌人的“重心”。“第一个主要原则是把敌人的力量归结为尽可能少的几个重心，如果可能，归结为一个重心；同时，把这些重心的打击归结为尽可能少的几次主要行动，如果可能归结一次主要行动；最后，把所有的次要行动尽可能保持在从属的地位上，总之，第一个主要原则就是尽可能集中地行动。”要攻打重心，就要集中兵力，“除了努力扩充兵员以外，战略上最重要而又最简单的准则是集中兵力”，“任何分散和分割兵力都只是例外”。而且，他还颇有“毕其功于一役”的决战情结，“一切用于某一战略目的的现有兵力，应该同时使用，而且越是把一切兵力集中用于一次行动和一个时刻就越好。”当年IBM的小沃森倾其所有豪赌360机型，就是一次典型的克劳塞维茨式决战。
克劳塞维茨的集中兵力歼灭重心的愿景，成了一战的噩梦般的阵地战和消耗战。然而，一战后，飞机、坦克、航母、潜艇、导弹、核武器的出现，使得战争的时间、空间距离——阻碍集中兵力的最大困难——消失了，信息化的突飞猛进，又使得判断敌人重心更加准确（尤其是对于美军而言）。因为美国对伊拉克、阿富汗而言的绝对优势，使得运用诈术、分散对方兵力形成相对优势这套手段，已经不太重要。换句话说，使自己变得强大，比令对方相对削弱更为重要，其实，这种着眼于比战争更高层次的“大战略”，正是《孙子兵法》的本义之内。
不战而屈人之兵的真谛在几千年的兵法演进史中，所有具有生命力的兵法，都暗合了一条法则——集中优势兵力，进攻虚弱重心。最近流行《蓝海战略》，所谓蓝海，不正是〈孙子兵法〉所说的“虚弱重心”吗？单就这点而言，并无新意。〈蓝海战略〉的真正意义在于，它提醒企业不要忘记，企业的目标不是为了消灭对手，而是为了壮大自己，对得起股东，让员工和社会满意。
太多的公司将眼光对准竞争者，忘了自己本来应该做什么。企业的目的，是成就自己。至于消灭对手，那只是成就自己的副产品。企业因为自己成功就消灭了对手，而绝不是因为消灭了对手才能成功。其实，这是《孙子兵法》在大战略上的精髓，只是在战国之后，被历代只知穷兵黩武的武将抛到脑后、被寻章摘句的腐儒注释得不知所云，以致于后人无从认识《孙子兵法》的真谛，把“道”忘得一干二净，只抱着“术”坐井观天。企业界也是如此，在错误的思想指导下，陷入了无穷无尽的以消灭对手为目标、南辕北辙的无底洞中。人们之所以遗忘〈孙子兵法〉的真谛，很重要的原因，就在于后人遗忘了孙武的“大战略”、“不战而屈人之兵”的思想，是在怎样的历史背景下产生的。
只有春秋时期的战争，而不是战国以后的战争，才最符合商业竞争的常态；也只有春秋时期的兵法和大战略，才最值得企业经营者借鉴。春秋时期，以齐桓公、晋文公为代表的霸主，并不追求后来所谓的“统一天下”，而只是为了“称霸”，即所谓的尊王、攘夷、禁抑篡弑、裁抑兼并。大家表面上仍然服从周朝天子的权威，齐桓公、晋文公是要维护以周朝天子为旗帜、以齐、晋为主导的秩序，所以，他们讲究的是“富国强兵”，战争的目标，不是为了消灭其他国家，而是为了让他们听话，服从自己的秩序。所以，孙武才说“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”不用付出战争的惨痛代价，又能享受战争胜利的成果，这才是大战略、大境界。
春秋时期，军队和宗族仍然融为一体，车、盔甲、刀剑、车马这些军事物资，只能贵族才能用、才用得起。普通农民只能作为后勤部门的劳力，不能正式编入军队参战。所以，春秋时期的战争，还保持着古代战争的贵族之风。到了战国时期，战争日益惨烈，光凭贵族已经无法支撑战争，只有发动农民，编入军队，用军功来鼓励农民上前线打仗。吴起在楚国、商鞅在秦国实行变法，把农民变成士兵，士兵立军功还可以成为贵族，原来是“贵族当战士”，现在是“战士当贵族”。战争的规模越来越大，越来越残酷，长平之战，秦国一下子可以坑杀数十万赵国俘虏，战争越过了“争霸战”阶段，进入了吞并战。
从此之后，〈孙子兵法〉尽管被捧到高高的神坛上顶礼膜拜，其“富国强兵”，做好自己的事情，“不战而屈人之兵”的真谛，却渐渐为人所淡忘，后人只对他那些制胜沙场的“术”有兴趣了。说到这里，假如孙武今天来出任一家公司的CEO，他将以怎样的战略纵横商场，已经不言自明了吧 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256133362#comment 134218240 Wed, 21 Oct 2009 13:56:02 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1256133362 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1255526438 如何挑选有执行力的人？企业要想具有很好的执行力，就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人？原作者参考了许多书籍，研究了很多案例，结合工作中的体悟，得出结论：我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。
一、自动自发8 ^3 }: R5 X: g' o2 @# X" t
　　一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。人的一生不可能永远一帆风顺，总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平庸一生，甚或开始怨天尤人；当然，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。其实，这一切的一切，就在于那一念这差。而所谓的一念之差，其实就是一种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。
老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高，那么你就无需担心会不会失去工作。同样，如果你能达到自己设定的最高标准，那么升迁晋级也将指日可待。' J& `7 ^1 |3 S; w
　　自动自发地做事，同时为自己的所作所为承担责任，那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。没有有能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标。0 K! r4 q3 x2 \ }. N3 S
　　二、注重细节
应把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，要认真对待、注重细节，来不得半点马虎及虚假；做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形而面目全非，应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。; Q$ C' ^- a# f o! k' }: K
　　看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即使这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。- Y; ]7 H2 T g' F
　　案例* p% {9 [8 _$ O$ U9 i6 D3 e
　　无限的爱（组织）日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。30年前，格茨·维尔纳白手起家创建了DM连锁店。他有自己的一套注重细节的经营理念，有的地方还会为注重细节做出一些特别“古怪”的行为。! ^" u0 j" p# i) |- u$ r! [- x
　　当维尔纳走进一家DM分店时，他要求分店经理拿扫帚来。这家分店的经理把扫帚递给维尔纳，非常疑惑地说：“维尔纳先生，我不明白您要它做什么？”维尔纳指着地下的灯光说：“您看，灯光的亮点聚在地上，什么用处也没有。”于是，维尔纳用扫帚柄拨了一下上面的灯，让灯光照在货架上。
这样的小事也要由大老板过问，并且亲自动手，岂不把他累死？可就是这样一个大老板现已有1370家连锁店、两万名员工，2002年的销售额高达26亿欧元。维尔纳也是同行业中的最富有的，2003年年初时他的个人财产达到9.5亿欧元。维尔纳解释他注重细节的用意时说：“这样做给人留下的印象远比下达批示深刻得多。当然，我不可能每天到所有的分店跑一圈，第一个细节都不放过，但是，‘商业教皇’布鲁诺·蒂茨说得对：‘一个企业家要有明确的经营和对细节无限的爱’。”
三、诚信，敢于负责
诚信是立身处世的准则，是人格的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干；一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失。: z- |8 p8 V& z4 F" W$ ?
　　四、善于分析判断，应变力强
在信息社会和纳米时代，分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。远的不说，在证券市场，鼠标早击和迟击十分之一秒，是否成交或成交价格就有很大区别。照相机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门，原因就是万一之差，本质上就已经截然不同。, _( E4 [* I4 {
　　机会是为有准备者提供的，快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是找已久的时机在瞬间出现。对于客观环境和市场形势可能出现的变化，我们必须提前作出预测，并备有应付各种变化的预案（不管成文还是不成文的）。很多人都懂得去做这方面的准备工作，为事业的发展设计了很多种“可能”，但由于个人和所处环境的局限性，“不可能”的因素便被忽略了，但当所有的“可能”都变为“不可能”时，原来认为的“不可能”就是惟一的“可能”，千虑一失的情况就是这样发生的。可以说，善于分析、快速应变能力是在竞争日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。; u; G; n% y* S: @& `5 C/ k* k
　　五、乐于学习，追求新知，具有创意
一位哲学家曾说过：“未来的**不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力，其中，善于学习又是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力，其他能力也就不可能存在，因此也就很难去具体执行。
　　案例
　拥有全国政协委员、全国民营企业家杰出代表头衔的刘汉元，四川眉山县人，通威集团总裁。他经过18年的创业，使一个企业成为了国内最大的水产饲料及主要畜禽饲料的生产商。他所在的集团拥有四千名员工，正在向世界水产业霸主地位前行。2002年，他被《财富》杂志认定为全球40岁以下最成功的商人——在亚洲仅有13人获此殊荣。作为一个如此规模企业的老板，刘汉元的时间是非常紧张的。他的办公桌上总是摆满了各种各样留给他批阅的商务文件。然而，不管再忙，哪怕身处天涯海角，每月的月底他都要飞到北京大学光华管理学院参加EMBA班的学习，这是专门为在职的老板举办的学习班。' |# L& J+ v0 m1 e* E+ @
　　点评：9 T' F( t$ e5 m# `8 m+ l! h2 {
　　没有稳定的工作，只有稳定的能力——首先是学习的能力。当今社会，一切均在不断的发展变化之中，而且发展变化的速度不断加快。这个社会中，惟一不变的就是变化。要想适应世界的变化，跟上社会的变化速度，必须努力学习，学习能力是一个成功者必须具备的能力，是未来新一代成功人士的第一特质。$ j! s: i5 l3 b
　　六、对工作投入: f2 X+ R3 [4 ^/ e1 ]/ s ]8 q& g
　　全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱，他就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着；有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，不会缺乏创造力。9 J! S7 s. ^: u6 m- v
　　七、有韧性) F$ q. h: f$ F) w: O% \4 ~( r
　　韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。0 s2 D1 b, ~, [# y- ^- f' ?9 c
　　韧性首先表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。“不以物喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。麦当劳的创始人雷·克洛克最欣赏的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了坚忍不拔；才干代替不了，那些虽有才干但却一事无成者，我们见得多了；天资代替不了，天生聪颖而一无所获者几乎成了笑谈；教育也代替不了，受过教育的流浪汉在这个世界上比比皆是。唯有坚忍不拔，坚定信心，才能无往而不胜。”一位经理在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所亟需的人才，是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。我发现，最能干的大体是那些天资一般、没有受过高深教育的人，他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功几率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人。”这种说法代表了大多数管理者的用人标准；除了忠诚以外还应加上韧性。具有韧性的能够经受挫折，决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韧性，方能长驱直入，无人能敌。. s; ^4 [7 l& ~, f1 a- M8 n
　　案例$ }8 R, t& \8 X. W
　　美国石油大亨约翰·洛克菲勒，标准石油公司的创始人，也是世界上第一位亿万富翁。16岁时，他为了得到一份“对得起所受教育”的工作，翻开克利夫兰全城的工商企业名录，仔细寻找知名度高的公司。每天早上8点，他离开住处，身穿黑色衣裤和高高的硬领西服，戴上黑领带，去赴新一预约面试。他不顾一再被人拒之门外，日复一日地前往——每星期六天，一连坚持了六个星期。在走遍了全城所有大公司都被拒之门外的情况下，他并没有像很多人想的那样选择放弃，而是“敲开一个月前访问过的第一家公司”，从头再来。有些公司甚至去了两三次，但谁也不想雇个孩子。可是洛克菲勒越受到挫折，他的决心反而越坚定。
　　1855年9月26日上午，他走进一家从事农产品运输代理的公司，老板仔细看了这孩子写的字，然后说：“留下来试试吧。”并让洛克菲勒脱下外衣马上工作，工资的事提也没提。他过了三个月才收到了第一笔补发的微薄的报酬。这就是洛克菲勒的第一份工作，是他自己都记不清被拒绝多少次后得到的工作。他一生都把9月26日当作“就业日”来庆祝，那热情，胜过他自己过生日。
　　点评：, L3 i( g4 W4 @9 d+ W. l4 W
　　做梦的价值为零。行动起来才有可能成功。相比洛克菲勒遇到的挫折，也许我们幸运得多。我想很少有人在找工作时，在推销自己的想法或产品时，会遇到几百次乃至上千次的拒绝。拒绝本身并不可怕，可怕的是遇到几次挫折就畏缩不前，就怀疑自己——这样的人是永远不会成功的。
　　八、团队精神
　　团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。, A3 }4 ?' ^! h+ \! \( }5 T0 O
　　对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，长此以往对公司是有害的。因此，管理者的执行力决不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是带领下属共同前进。
　　案例
　　“经营之神”的松下幸之助在1945年就提出：“公司要发挥全体职工的勤奋精神”。他不断向职工灌输“全员经营”、“群智经营”的思想。这种思想认为：“松下的经营，是用全体职工的精神、肉体和出资本集结成一体的综合力量进行的。”为打造坚强团队，直至60年代，松下公司还在每年正月的一天，由松下幸之助带领全体职员，头戴头巾，身着武士上衣，挥舞着旗帜，把货物送出。在目送几百辆货车壮观地驶出厂区的过程中，每一个工人都会升腾出由衷的自豪感，为自己是这一团体的成员感到骄傲。
　　点评：
　　下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己，70%靠别人。人脉就是财脉，每一个管理者都是通过组建一个团队来实现自己伟大梦想的。
　　九、求胜的欲望强烈
　　欲望是一切行动的源泉，是人生必备的条件，也是支持人生的动力。没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功，其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅力。当然，人的欲望形形色色，其中不乏偏激、劣等的蠢欲呲类欲望对人生有害无益，应当压抑和克制。蠢欲的最好办法，就是以积极的、有益的欲望投入事业的追求。这种欲望越强，情绪就越高，意志就越坚定。强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致，为事业的成功献出一切。
　　案例
　　华为将它的产品打入美国市场伊始，就碰到了思科这一强大的对手。思科在2003年对华为发起了声势浩大的知识权立诉讼。不管这一知识产权诉讼最后的赢家是谁，在中国的企业里面，能够给美国思科带来威胁的毕竟不太多，而华为就是其中一个。
　“求胜欲望”在华为公司有着很好的体现，他们以狼代表他们的文化，因为狼有三个特性，第一、嗅觉特别的灵敏，哪里有**味就会冲过去，他们把这个解释为商机；第二、狼寒天出动，就是市场的状况再险恶，华为不会畏缩；第三、狼通常都是成群结队。这表示狼发扬了很好的团队精神。1 p9 f$ L+ p0 k) c1 g u! |
　　点评：
　　华为的狼性哲学使华为具有强大的凝聚力、不屈不挠的斗志，使得企业走出了“冬天”，冲出中国，走入世界，成就了事业的第二次高峰。 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1255526438#comment 134218240 Wed, 14 Oct 2009 13:20:38 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1255526438 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1254899984
沪杭高铁桐乡站鸟瞰（效果图）


沪杭高铁桐乡站正立面

　对于沪杭铁路客运专线（也称“沪杭高铁”）的建设，桐乡市民充满了期待，这不仅仅因为这条客运专线将使桐乡人的百年“铁路梦”成为现实，更因为沪杭铁路能带给市民更快的速度、更大的方便，带给桐乡新一轮的发展机遇。

　　“听说桐乡站选址在高桥镇越丰村附近，一年后便可建成通车，可我们现在还有很多问题想了解呢？”随着沪杭高铁客运专线桐乡段工程的加快推进，在激动和期盼的同时，不少读者也向记者提出了心中的疑问：
　　问题一：桐乡站的建筑风格怎样？
　　问题二：桐乡站站场规模如何？
　　问题三：桐乡站停车方便吗？
　　问题四：市区到桐乡站，怎样走更便捷？
　　问题五：未来的票价怎样？
　　带着读者的这些问题，记者近日来到沪杭铁路客运专线桐乡段建设指挥部专门进行了采访。
　　建筑风格
　　“粉墙黛瓦 水墨桐乡”
　　日前，备受各界关注的沪杭高铁客运专线桐乡客运站建筑方案设计图正式敲定。粉墙黛瓦，灰白色调，现代与古朴精美结合，宛如乘坐时光机穿梭在历史与现实中……当记者拿到沪杭高铁桐乡站设计方案透视图时，展现在眼前的是这样一幅惟美画面。
　　由中南建筑设计院设计的这张效果图简洁、古朴、大气。通过查询其他资料，记者发现从建筑风格上说，桐乡站与嘉善站、海宁西站等设计风格大致趋同，体现了浓郁的江南水乡韵味，保持了整体的协调性，但同时桐乡站也颇具自己的特色。“我市作为著名的江南水乡市镇，极具地域环境特色。并且正在建设成为国家旅游风景城市，因此桐乡站将是这一特定环境中的有机组成部分。”沪杭铁路客运专线桐乡段建设指挥部相关负责人说。
　　据了解，桐乡站设计时强调了桐乡站这一标志性建筑与自然山水环境的融合。“粉墙黛瓦，水墨桐乡”这一主题思想成为建筑形式的出发点，无论在室内大厅还是室外广场，这一形象特征都得以充分体现，形成桐乡站区别于国内其他火车站的独特气质，凸现地域特色。
　　“设计方案也是经过几次修改而最终确定的。”记者了解到，虽然铁道部要求嘉兴地区几个站点都必须体现江南水乡的建筑特色，但本着方便乘客的原则，桐乡方面还是针对设计方案中有关加宽地下通道面积、在大厅内施划专门的商业区块等提出了合理化建议，并最终被采纳。
　　站点位置
　　设计科学、合理、规范
　　“桐乡站坐南朝北，车站站房北侧为站前人行广场，南为候车站台及铁路轨道。”据介绍，该站站场主要分车站建筑和停车场两部分。其中，车站建筑面积为5042平方米，由车站站房、站台雨棚、地下通道等部分组成。“除了嘉兴南站站房建筑面积较大外，桐乡、海宁、嘉善等县级站点设计都为小型站。”工作人员介绍说。沪杭高铁潜在乘客以短途为主，流动性快，因此站房内候车的乘客不会作太长的停留。记者了解到，作为站房的亮点部分，候车大厅分为普通候车厅、团体候车厅、贵宾室等几部分。站房作为桐乡站的核心部分，共分三层：其中进站厅、候车大厅、售票厅、出站厅等功能用房设于地上一层；职工间休、食堂、通信、信号等设备用房设于地上二层；局部地下层主要设计为少量设备用房。
有了沪杭“高铁”，桐乡到上海、到杭州的交通时间大大缩短，这么快捷的交通使时空距离大幅度缩短，人流、信息流会急剧增加，创新资源会加快集聚。与客运站房不同的是，站前广场的设计建设都归地方政府负责实施。

　　“作为纯客运专线，我们对站前广场前的布局以及周边区块进行了认真谋划，对这个区块服务业的发展、布局以及高铁可能形成的效应作进一步研究，充分考虑到了广场周边的配套建设发展，包括休闲区、购物区及服务中心等，让乘客充分享受到吃饭、购物、休闲于一体的便捷式服务，使桐乡能够抓住高铁的机遇，营造高铁经济发展的优势，使高铁不仅成为桐乡市民出行的便捷通道，更成为桐乡城市经济发展的高速铁路。”
　　记者还了解到，为了更方便乘客到乌镇旅游，站前广场将专门设置从桐乡站直达乌镇的公交车，以实现乘客进出乌镇景区的“零距离换乘”，从而进一步带动我市旅游业的发展。
　　沪杭高铁一旦开通，桐乡站作为城市科技新区新的综合性交通枢纽，大量客流将会在此聚集换乘。桐乡站能容纳大量的换乘车辆吗？该站停车场又是怎么设计的呢？
　　规划施工单位已充分考虑了停车的方便。据了解，桐乡站停车区均设置在入口广场东西两侧，包括有社会车辆、出租车辆和公交车辆，方便旅客进行换乘。其中公交车辆与出租车辆的上下客点与站房靠近，体现公交优化的原则。在《桐乡站初步设计方案》中“主要技术经济指标”显示，该站停车场将细分为出租车停车场、社会停车场和公交车停车场，估计停车泊位总数达到200个左右。
　　市区出发
　　十多分钟可到达站点
　　“从桐乡站出发，20分钟就能到上海？想想就兴奋！”“以后在桐乡就像和上海、杭州生活在一个城市了。”“桐乡站在高桥，我们市区乘车会不会不方便呢？”
　　按目前的施工进度，明年的今天，桐乡老百姓即可在家门口乘坐火车去沪杭等地了。但是，市民担心的一个问题是，沪杭高铁桐乡站的车站设在高桥镇越丰村桐九公路附近，而这里距离市区有将近10公里的路程，市民去车站会不会很不方便？记者了解到，连接沪杭高铁的两条连接线已在规划中，届时，将开通公共交通线路，方便市民到沪杭高铁桐乡站。
　　市民的担心不无道理，相关方面早就考虑到了这个问题。据了解，当初，在沪杭高铁规划的时候，桐乡方面曾积极争取，要求尽量将车站设在距离市区7公里的范围内，但是考虑到整体规划，沪杭高铁在桐乡境内线型沿沪杭高速公路北侧30米到200米平行走向，车站设在高桥镇越丰村桐九公路附近。这样一来，车站距离桐乡市区差不多有10公里的路程，对于市民乘坐火车来说，确实有点不方便。
　　沪杭客运专线桐乡段工程建设指挥部相关负责人告诉记者，高铁连接线充分考虑快捷便利的要求，使市民到沪杭能充分节省时间成本。目前，沪杭铁路客运专线桐乡站连接线已经确定两个方案：
　　方案一：　从现在的沪杭高速公路高桥入口处向东到高铁站建设新的等级公路约1.5公里，这段公路建成之后，市民可从市区出发，由迎宾大道至沪杭高速公路高桥入口处，再向东沿新建成的公路行驶1.5公里即可到达高铁站。目前该连接线即将进行招标工作，预计明年上半年可建成通车。
　　方案二：　市区世纪大道向南，经南日集镇东侧接桐乡高铁站。考虑到资金压力，初步考虑近期先行实施方案一作为过渡。
　　与此同时，为方便市民出行，沪杭高铁站建成通车之后，相关部门将开通从市区前往高铁站的公交车，将从客运中心出发，按照方案一出行，估计10多分钟就能到达高铁站。等方案二的连接线开通之后，时间将会进一步缩短。
　　预计票价
　　到杭三四十元，到沪四五十元
　　据介绍，虽然目前桐乡站建筑设计的施工单位还未正式确定，但按整个专线的建设进度，桐乡站站点建设预计将会在今年10月底前正式施工建设，估计明年将与铁路同步试运行。
　　“20分钟就能到上海、杭州，晚饭后去上海SHOPPING，或者去西湖赏月，这将成为桐乡人全新的生活方式，让人向往。”谈起沪杭高铁，市民陈佳好显得很兴奋，但他担心票价是否很贵？
　　“关于沪杭客运专线票价的问题，至今还没有任何说法。”业内人士分析，沪杭高铁客运专线体现的是高效便捷的乘坐方式，票价也将面向大众化。虽然票价将由国家有关方面根据铁路的成本、营运来最终确定，但可以津京高铁客车的车票定价方式作为参考。
　　据了解，国内第一条高等级城际高速铁路——京津高速铁路于去年8月1日开通运行，全程120公里，运行时间为29分钟，列车最快时速为350公里，试运行期间票价分为69元、58元两档。“沪杭高铁”全程近160公里，若参照此票价计算，沪杭间全程票价应该为92元、77元两档，而桐乡至杭州的票价将在三十元至四十元之间，而桐乡至上海的票价也会在四十元至五十元之间。
　　【新闻背景】“沪杭高铁”是构成我国“四纵四横”高速客运铁路网络的重要组成部分，也是我国客运专线的大动脉，估算总投资达278.43亿元，总长158.5公里，设计最高时速为350公里，沿途设上海松江、嘉善、嘉兴、桐乡、海宁等站点，其中桐乡段近20公里。根据科学、合理、经济和安全原则，铁四院经过反复比选，确定在桐乡南10公里、高桥镇越丰村附近设立客运站点。“沪杭高铁”走向和沪杭高速公路北侧基本平行，将穿越我市屠甸、高桥和崇福三个镇。届时，乘高铁从桐乡出发到达杭州仅需15分钟左右，到达上海也只需20多分钟。 ]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1254899984#comment 134218241 Wed, 07 Oct 2009 07:19:44 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1254899984 http://175569313.qzone.qq.com/blog/1254895785 来到上海的第二天，换了新的手机号码。公司入职填表时，都需要填上手机号码，往往停顿略加思索下才能写上新的手机号码，而有时竟然填了一半的长沙号码才想起来不对了。今天，我一下子想不起用了整整五年的长沙号码了……
2003年7月20号，在老家花了1610元买了一台手机，绿屏的夏新A6。在老家办了一个神州行的号码，13757345659，不用月租，呼入呼出每分钟0.6元。由于这个号码只在家使用，而话费余额有一定的使用期限，结果此号里面预存话费越来越多，而在家一年最多也就三个月时间，难于用完。所以在2005年的春节期间停掉了此号码的使用。
2003年8月底回长沙后，办了一个联通的号码，13087316259。那时月租、通话费有点贵，预存100元，不到一个月就没了。尽管这样，此号还是坚持用了一年。那时，用联通号码的同学还是蛮多的。
长沙的移动和联通，争夺大学生市场硝烟味是非常浓的。这可以从每年新生开学和过完年后，在天马学生公寓外占满阜埠河路两边人行道的遮阳伞看得出来。相对联通高昂的话费，移动当时收取的月租和通话费就便宜了很多。因此决定办移动的号码。
2004年8月底，在麓山南路渔湾市渔湾酒家边上，开出了一个比较大的移动营业厅。当时不知道是由于联网问题还是其他原因，要预先定号，过段时间才能拿到SIM卡。早上，我选了一个138起头的，里面有较多8的号码。而当我下午准备拿卡时，边上冒出一个女生，说看中了我预订的手机号码。她解释了原因，为了给他老公一个好的手机号码，走遍了长沙各大移动营业厅，直到看到我这个，对他来说对事业最顺的。后来，她主动提出100元买下我这个号码，让我另选一个号码，看到她的样子，我觉得蛮好笑的，因为女的是研究生，当时25左右，而她老公40多岁（她给我看了他的身份证），湘雅医学院的老师；手机号码的好坏是用这11个数字加加减减得出来的。我看看这样相当于免费拿到一个号码（当时长沙移动办号需要100元卡费），另外尽管号码里面8很多，可我并没觉得这个号码特别好，因为后面84，48的连着有几个，就答应了。此后，我换了新的号码，13874971241，没想到，这个号码一用，就用到了2009年的7月16号。
无线通讯现在还是处在地方割据的时代。空中的高速公路收费站――长途费、漫游费、不同话费的收取，使得人们工作地点一变化，就需换新的手机号码，而频繁地更换手机号码，给自己给朋友带来很多的不便。在国家陆续取消陆地公路收费站的时候，期盼空中也能畅通无阻，一号轻松走遍全中国！
]]> http://175569313.qzone.qq.com/blog/1254895785#comment 134218240 Wed, 07 Oct 2009 06:09:45 GMT http://175569313.qzone.qq.com/blog/1254895785