http://179770049.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 09:16:40 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 28 Nov 2009 12:59:29 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1259413169 美元债务将至少延期６个月偿还，延期债务占到迪拜政府全部约８００亿美元债务的四分之三。
　　初步测算数据显示，英国等欧洲国家拥有其约４００亿美元债权。受此影响，国际金融市场动荡，亚太地区主要股市普遍追随欧洲市场大幅下挫，美股周五开盘大跌后，跌幅逐渐收窄。
　　业内分析人士综合各方因素认为，美元贬值趋势很难因此扭转，迪拜债务危机对中国经济影响有限，对此不宜过度反应。
　　迪拜债务延期是旧有危机的新体现
　　“迪拜债务危机，并不是一场新的危机，可能是此次国际金融危机的最后体现。”国家行政学院决策咨询部研究员陈炳才介绍说。
　　陈炳才分析认为，迪拜危机是因为房地产价格大幅度下跌、资金链条断裂、工程项目过多停工所造成的，本应该与欧美由金融衍生产品价值缩水导致的房地产价格暴跌同步反映，但金融危机期间债务没有到期，国际资本又大量流向迪拜，因此，债务问题在过去的一年间被隐藏了。债务危机爆发通常会有一个时滞，因此，这只是旧有危机的新反映。
　　迪拜是中东地区的转口贸易中心，其非石油贸易占阿联酋国家的７０％，依靠设立自由贸易区和免税吸引外商，其旅游业发达进而带动大量房地产投资。因此，专家认为，迪拜的贸易、港口经济和休闲、旅游等非石油经济增长性比较稳定，债务危机在未来两三年内有望解决。
迪拜危机对全球经济复苏进程影响有限
　　债务危机与金融衍生产品导致的危机不同，其杠杆率较低，传染性不强。专家认为，迪拜债务的主要债权方——西方发达国家，在处理债务危机上有比较成熟的经验。西方国家银行或将沿用处理墨西哥、韩国企业债务危机时的方式，通过国际货币基金组织向危机国家政府提供救助资金，让危机国家的企业债务转化为政府债务，避免企业破产，保障银行安全。
　　专家分析认为，由于全球采取宽松的货币政策，欧洲的商业银行不缺乏流动性，并且债务危机可以通过延期解决，欧洲的银行不太可能出现大的损失。
　　陈炳才认为，迪拜危机会影响全球经济复苏的说法缺乏论证。从全球目前的情况看，美国量化宽松的货币政策的资金投向是金融资产，对实体经济影响有限，即使退出宽松政策，相对于金融资产价格，对实体经济的影响可以忽略。其他国家采取的宽松的信贷和财政政策，是针对实体经济的，这种政策本身就决定了其退出不可能一蹴而就。因此，即便欧美主要国家因迪拜债务危机而改变经济策略，全球经济复苏进程发生逆转的可能性也不大。
　　债务危机引发对美元走势关注
　　目前，除建设银行称还在统计调查外，其他几家大型上市银行和投资机构均表示几乎没有持有迪拜债务。专家据此认为，我国经济不会受迪拜债务危机的直接牵连，重点须关注的是间接影响。
　　事实上，迪拜债务危机发生后，美元汇率是全球关注的焦点。因为美元依旧是世界经济最基本的价值评价体系，美元走势的变化与否实际上是衡量迪拜危机影响程度的主要指标。
　　专家普遍认为，美元或在短期内出现反弹，但长期来看美元汇率贬值趋势不会发生转变。
　　陈炳才解释说，美元汇率贬值是美国发展新能源和低碳经济技术和产品的战略需要，美元只有贬值或美元指数处于相对低的水平，才能使全球资源和能源价格处于较高价格水平，低碳经济技术和产品才能有市场。
　　鉴于美元汇率贬值是一个长期趋势，专家认为，人民币应采取积极措施，抵消部分当前国际资源和能源价格高涨的影响。
　　有观点认为，美元汇率贬值带来的是外汇占款的人民币资产相对升值，而对于外汇储备，关键是找到收益率高于美元资产通货膨胀率的投资项目。 ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1259413169#comment 134218240 Sat, 28 Nov 2009 12:59:29 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1259413169 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1259413047

按以往惯例，中国没看见恶性通胀爆发的时候，央行是不会出手加息的，因为一回收流动性，有可能刺破房价泡沫，但从时间节点上说，中国还没到刺破房价泡沫的时候。而且站在政府的立场上来说，除非房价崩盘，否则，政府绝不可能主动刺破房价泡沫。但是，迪拜的破产引发中国A股地产股票整体板快大跌，香港上市的中国地产股也是集体大幅下挫，足以警示人们，把房地产做为支柱产业最后的结局就是经济的硬着陆。古今中外，概莫能外。

金融海啸，冰岛美元资产大幅缩水，引发国家破产的神奇传说，中国的股市都没有如此强烈的反应。而迪拜主权债务违约，告诉全球，政府也不可信。这是在1929年美国爆发经济危机以来，全球爆发的对政府诚信的首次质疑。国际资本大鳄，借助国际货币基金组织和各国央行之间的政治交易而大炒黄金的阴谋，就此破产。黄金价格一夜之间暴跌4%，从1192美元的高位跌落至1140美元，尾盘报收1159美元。原油价格同样大幅暴跌。

迪拜主权债务的违约，表明全球进入了一个广泛质疑政府诚信的时代。美国是全球最大的债务国，其实美国无债务。因为美国的债务是没有风险的债务，大多由债权国的外汇储备做对冲。但是，美国十年期国债收益率下跌7个基点至3.2%，触及7周来最低点。从美国两个最大的债权国的货币来看，美元兑日元跌至84.83，创1995年7月以来最低水平；美元兑人民币收盘价为6.8269，微幅收低。

债务没有减少，但是，中国的外汇储备却在缩水。截至2009年9月末,我国外汇储备余额已经达到2.2726万亿美元。但由于外储结构并不对外公布,市场的普遍看法为,在中国的外汇储备中,美元资产占70%左右、日元约为10%、欧元和英镑约为20%。社科院一份报告做了如此测算：假定在2009年9月30日至2010年9月30日，美元对包括人民币在内的各种主要货币均一次性贬值20％，即使不计算这一期间新增外汇储备的汇兑损益，中国央行遭受的资本损失也将高达人民币3.1157万亿元。这相当于2009年9月底央行总资产的14.0％、2008年中国GDP的10.4%,以及2009年9月底央行自有资本金的141.6倍。

外汇储备在缩水，但中国政府的债务却在猛增。中国的政府债务主要特征是内生性的，2009年实施积极财政政策，较大幅度增加中央财政赤字，并相应增加国债发行规模，中央财政国债余额限额为62708.35亿元。这样中央政府的国债相当于GDP的五分之一，基本属于可控范围，但是，相比2003年增长了200%，国债增幅显然较快。最重要的是，各级地方方政府的债务是具有无限责任的有担保债务，目前与中央债务对等，也已高达6万亿，所以，中国经济的地雷，是地方政府的债务如何偿付的问题。

迪拜主权债务的违约风险，将引发我们对地方政府债务的质疑。尤其是今年，在宽松的货币政策的引导下，地方政府一年新增债务是过去许多年积累的债务的总和，也就是说，在这种大量发放贷款的宽松条件下，地方政府一年新增债务接近3万亿。占GDP的十分之一。举债投资是今年各地的GDP的一种增长模式，也是中国经济潜藏的巨大风险。因此，央行只有回收流动性，才有可能遏制这种膨胀的地方债务。

迪拜房地产泡沫都破了，中国的房地产泡沫也撑不了多久。号称全球最有钱的大亨，在房地产泡沫面前也只不过如此，可想这帮刻意制造中国房地产泡沫的官商们还能撑得了多久。从中国历代封建王朝衰落的背影中，我们看见了这么一副图景，凡是大兴土木穷奢极侈的年代，都是一幅民不聊生的惨状。希望在我们这个时代，不至于因为大兴土木，引发通货膨胀而导致普通民众的穷困潦倒。因为我们毕竟处在一个昌明的时代。 ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1259413047#comment 134218240 Sat, 28 Nov 2009 12:57:27 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1259413047 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258820762
就为这点钱，陪上了我往后50年的身体，悲哉悲哉啊！！！ ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258820762#comment 134218240 Sat, 21 Nov 2009 16:26:02 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258820762 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258768169
物联网
物联网(The Internet of things)的概念是在1999年提出的，它的定义很简单：把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来，实现智能化识别和管理。国际电信联盟2005年一份报告曾描绘“物联网”时代的图景：当司机出现操作失误时汽车会自动报警；公文包会提醒主人忘带了什么东西；衣服会“告诉”洗衣机对颜色和水温的要求等等。
物联网把新一代IT技术充分运用在各行各业之中，具体地说，就是把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合，在这个整合的网络当中，存在能力超级强大的中心计算机群，能够对整合网络内的人员、机器、设备和基础设施实施实时的管理和控制，在此基础上，人类可以以更加精细和动态的方式管理生产和生活，达到“智慧”状态，提高资源利用率和生产力水平，改善人与自然间的关系。

毫无疑问，如果“物联网”时代来临，人们的日常生活将发生翻天覆地的变化。然而，不谈什么隐私权和辐射问题，单把所有物品都植入识别芯片这一点现在看来还不太现实。人们正走向“物联网”时代，但这个过程可能需要很长很长的时间。
物联网-原理
物联网是在计算机互联网的基础上，利用RFID、[url=javascript:linkredwin('无线数据通信');]无线数据通信[/url]等技术，构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。在这个网络中，物品(商品)能够彼此进行“交流”，而无需人的干预。其实质是利用射频自动识别(RFID)技术，通过计算机互联网实现物品(商品)的自动识别和信息的互联与共享。
而RFID，正是能够让物品“开口说话”的一种技术。在“物联网”的构想中，RFID标签中存储着规范而具有互用性的信息，通过无线数据通信网络把它们自动采集到中央信息系统，实现物品(商品)的识别，进而通过开放性的计算机网络实现信息交换和共享，实现对物品的“透明”管理。

“物联网”概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和IT基础设施分开：一方面是机场、公路、建筑物,而另一方面是数据中心，个人电脑、宽带等。而在“物联网”时代，钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施，在此意义上，基础设施更像是一块新的地球工地，世界的运转就在它上面进行，其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至个人生活。
物联网-发展
(第二届国际epc与物联网高层论坛)
2005年11月17日，在突尼斯举行的信息社会世界峰会（WSIS）上，国际电信联盟（ITU）发布了《ITU互联网报告2005：物联网》，报告指出，无所不在的“物联网”通信时代即将来临，世界上所有的物体从轮胎到牙刷、从房屋到纸巾都可以通过因特网主动进行交换。射频识别技术（RFID）、传感器技术、纳米技术、智能嵌入技术将到更加广泛的应用。

2009年2月24日消息，IBM大中华区首席执行官钱大群在2009IBM论坛上公布了名为“智慧的地球”的最新策略。针对中国经济的状况，钱大群表示，中国的基础设施建设空间广阔，而且中国政府正在以巨大的控制能力、实施决心、和配套资金对必要的基础设施进行大规模建设，“智慧的地球”这一战略将会产生更大的价值。
在策略发布会上，IBM还提出，如果在基础建设的执行中，植入“智慧”的理念，不仅仅能够在短期内有力的刺激经济、促进就业，而且能够在短时间内为中国打造一个成熟的智慧基础设施平台。
钱大群表示，当今世界许多重大的问题如金融危机、能源危机和环境恶化等，实际上都能够以更加“智慧”的方式解决。在全球经济形势低迷的同时，也孕育着未来的发展机遇，中国不仅能够籍此机遇开创新乐观产业和新的市场，加速发展，摆脱经济危机的影响。
IBM希望“智慧的地球”策略能掀起了“互联网”浪潮之后的又一次科技革命。IBM前首席执行官郭士纳曾提出一个重要的观点，认为计算模式每隔15年发生一次变革。这一判断像摩尔定律一样准确，人们把它称为“十五年周期定律”。1965年前后发生的变革以大型机为标志，1980年前后以个人计算机的普及为标志，而1995年前后则发生了互联网革命。每一次这样的技术变革都引起企业间、产业间甚至国家间竞争格局的重大动荡和变化。而互联网革命一定程度上是由美国“信息高速公路”战略所催熟。20世纪90年代，美国克林顿政府计划用20年时间,耗资2000亿-4000亿美元,建设美国国家信息基础结构，创造了巨大的经济和社会效益。

而今天，“智慧的地球”战略被不少美国人认为与当年的“信息高速公路”有许多相似之处，同样被他们认为是振兴经济、确立竞争优势的关键战略。该战略能否掀起如当年互联网革命一样的科技和经济浪潮，不仅为美国关注，更为世界所关注。
物联网-下一个经济增长点

“物联网”被称为继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮。业内专家认为，物联网一方面可以提高经济效益，大大节约成本；另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。目前，美国、欧盟、中国等都在投入巨资深入研究探索物联网。我国也正在高度关注、重视物联网的研究，工业和信息化部会同有关部门，在新一代信息技术方面正在开展研究，以形成支持新一代信息技术发展的政策措施。
中国移动总裁王建宙反复提及，物联网将会成为中国移动未来的发展重点。他表示将会邀请台湾生产RFID、传感器和条形码的厂商和中国移动合作。据他介绍，运用物联网技术，上海移动已为多个行业客户度身打造了集数据采集、传输、处理和业务管理于一体的整套无线综合应用解决方案。最新数据显示，上海移动目前已将超过１０万个芯片装载在出租车、公交车上，形式多样的物联网应用在各行各业大显神通，确保城市的有序运作。在上海世博会期间，“车务通”将全面运用于上海公共交通系统，以最先进的技术保障世博园区周边大流量交通的顺畅；面向物流企业运输管理的“[url=javascript:linkredwin('ｅ物流');]ｅ物流[/url]”，将为用户提供实时准确的货况信息、车辆跟踪定位、运输路径选择、物流网络设计与优化等服务，大大提升物流企业综合竞争能力。
此外，在“物联网”普及以后，用于动物、植物和机器、物品的传感器与电子标签及配套的接口装置的数量将大大超过手机的数量。物联网的推广将会成为推进经济发展的又一个驱动器，为产业开拓了又一个潜力无穷的发展机会。按照目前对物联网的需求，在近年内就需要按亿计的传感器和电子标签，这将大大推进信息技术元件的生产，同时增加大量的就业机会。
据介绍，要真正建立一个有效的物联网，有两个重要因素。一是规模性，只有具备了规模，才能使物品的智能发挥作用。例如，一个城市有１００万辆汽车，如果我们只在１万辆汽车上装上智能系统，就不可能形成一个智能交通系统；二是流动性，物品通常都不是静止的，而是处于运动的状态，必须保持物品在运动状态，甚至高速运动状态下都能随时实现对话。
美国权威咨询机构forrester预测，到2020年，世界上物物互联的业务，跟人与人通信的业务相比，将达到30比１，因此，“物联网”被称为是下一个万亿级的通信业务。
物联网-中国发展

“与计算机、互联网产业不同，中国在‘物联网’领域享有国际话语权！”中科院上海微系统与信息技术研究所副所长、中科院无锡高新微纳传感网工程中心主任刘海涛自豪的说。
目前，我国的无线通信网络已经覆盖了城乡，从繁华的城市到偏僻的农村，从海岛到珠穆朗玛峰，到处都有无线网络的覆盖。无线网络是实现“物联网”必不可少的基础设施，安置在动物、植物、机器和物品上的电子介质产生的数字信号可随时随地通过无处不在的无线网络传送出去。“云计算”技术的运用，使数以亿计的各类物品的实时动态管理变得可能。
而在“物联网”这个全新产业中，我国的技术研发水平处于世界前列，具有重大的影响力。中科院早在１９９９年就启动了传感网研究，与其它国家相比具有同发优势。该院组成了２０００多人的团队，先后投入数亿元，在无线智能传感器网络通信技术、微型传感器、传感器端机、移动基站等方面取得重大进展，目前已拥有从材料、技术、器件、系统到网络的完整产业链。在世界传感网领域，中国与德国、美国、韩国一起，成为国际标准制定的主导国之一。
业内专家表示，掌握“物联网”的世界话语权，不仅仅体现在技术领先，更在于我国是世界上少数能实现产业化的国家之一。
中科院无锡微纳传感网工程技术研发中心（以下简称‘无锡传感网中心’），是国内目前研究物联网的核心单位。今年８月７日，温家宝总理在江苏无锡调研时，对微纳传感器研发中心予以高度关注，提出了把传感网络中心设在无锡、辐射全国的想法。温家宝总理指出“在传感网发展中，要早一点谋划未来，早一点攻破核心技术”，“在国家重大科技专项中，加快推进传感网发展”，“尽快建立中国的传感信息中心，或者叫‘感知中国’中心”。江苏省委省政府接到指示后认真落实总理的要求，热情拥抱“物联网”，突出抓好平台建设和应用示范工作，并迅速形成了研发安全感与产业突破的先发优势。无锡市则作出部署：举全市之力，抢占新一轮科技革命制高点，把无锡建成传感网信息技术的创新高地、人才高地和产业高地。
不久前，无锡传感网中心的传感器产品在上海浦东国际机场和上海世博会被成功应用，首批价值１５００万元的[url=javascript:linkredwin('传感安全防护设备');]传感安全防护设备[/url]销售成功，这套设备由１０万个微小的传感器组成，散布在墙头墙角墙面和周围道路上。传感器能根据声音、图像、震动频率等信息分析判断，爬上墙的究竟是人还是猫狗等动物。
多种传感手段组成一个协同系统后，可以防止人员的翻越、偷渡、恐怖袭击等攻击性入侵。由于效率高于美国和以色列的防入侵产品，国家民航总局正式发文要求，全国民用机场都要采用国产[url=javascript:linkredwin('传感网防入侵系统');]传感网防入侵系统[/url]。目前，仅浦东机场直接采购传感网产品金额为４０００多万元，加上配件共５０００万元。刘海涛称，若全国近２００家民用机场如果都加装防入侵系统，将产生了上百亿的市场规模。 ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258768169#comment 134218241 Sat, 21 Nov 2009 01:49:29 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258768169 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258297849 成功[/url]箴言之一：
　　自信不失谦虚 谦虚不失自信
　　李开复1961年出生于台湾，母亲在43岁高龄时生下他前，被医生数次劝阻。因为医生透露，如此高龄的产妇很可能生下白痴。但是母亲不顾一切劝阻生下了这个幺儿。这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着，喜欢做很多恶作剧。把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里并没有100条鱼。这一切母亲都只是报以宽容的一笑。但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人。
　　当5岁的[url=javascript:;]李开复[/url]得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上，有史以来第一次打了开复。母亲告诉他，“不只要好好学习，还要改掉骄傲的毛病。自夸是要不得的。谦虚是[url=javascript:;]中国[/url]人的美德。”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复。这一次强烈的记忆，使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡，而不会在自卑或自负中跌倒。
　　●成功箴言之二：
　　天赋就是兴趣 兴趣就是天赋
　　李开复11岁留学[url=javascript:;]美国[/url]之后，一直在美国成长。1979年，他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学”专业。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡，学习成绩也不尽如人意。但是，他发现他在选修的计算机课上，有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时，他早就把程序写完而无所事事。后来，他发现他像发疯一样爱上了这门学科。因此，在大学二年级时，他自己做出了一个惊人的决定，“转系!”这意味着他将从一个全美[url=javascript:;]排名[/url]第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是，他听从了内心的选择，还是选择了计算机专业。而这个决定，改写了他一生的轨迹。
　　●成功箴言之三：
　　思考比传道重要 观点比解惑重要
　　李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后，顺利进入匹兹堡的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前，他的系主任Haberman 就告诉他，读博士的目的，就是要做出[url=javascript:;]世界[/url]上一流的博士论文。至少在本领域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震撼。然而，下面一句话，让他受益更深，Haberman说，“做出一流的博士论文，也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中，获得一种思考的方法，而这种方法将使你在任何一个领域，都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中，学会了解决问题，拥有了战胜困难的勇气。
　　●成功箴言之四：
　　我不同意你 但我支持你
　　李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”。师从博士生导致罗迪。罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识别，而李开复在这个领域经过了一番研究后，发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文。一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现，专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师，罗迪告诉他，“我不同意你，但是我支持你!”这样的说法让李开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《[url=javascript:;]商业[/url]周刊》最杰出创新。
　　●成功箴言之五：
　　挫折不是惩罚 而是学习的机会
　　李开复在博士生生涯里，成绩依然优秀。他用统计学做出的语音识别率大大地提高了，而博士论文发表在国际期刊上，让全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言。然而，一次暑期课程让他经历了不小的挫折。1983年暑假，李开复得到了暑期工的工作。其任务就是教宾夕法尼亚州60 个最聪明的高中生计算机课程。李开复自己对那段时光非常享受，每天忙碌地备课，还想出各种教学方法。但是，他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语，才知道学生认为，“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。
　　然而，李开复并没有气馁。他把失败当成了学习的机会，因此获得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中国以后，做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。
　　●成功箴言之六：
　　创新不重要 有用的创新才重要
　　在苹果和SGI李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程。在这段路程上，他有许多成功，例如苹果的QuickTime，但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器，在市场上失败，整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时，他又发挥了“从挫折中学习”的反省。他理解了，仅仅有科学家的“新”、 “酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的，必须是有用的。做产品的[url=javascript:;]管理[/url]，必须把用户放在第一位。李开复1998年夏天回到中国，在中国开创微软中国研究院。这时，他把这个教训带入中国团队。
　　●成功箴言之七：
　　完美的工作 成长兴趣 影响力
　　2000 年，李开复被调回微软总部成为微软[url=javascript:;]全球[/url]副总裁。几年工作后，他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。他怀念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创建时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高兴，在一个月之后就给了李开复OFFER。李开复说，当你遇到喜欢的工作机会，不需要任何的迟疑，而需要积极主动来争取。因为这样的机会往往炙手可热，一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。
　　●成功箴言之八：
　　用勇气改变可以改变的事情
　　2005年，是李开复的转折年。他没有想到，一次普通换工作的经历引发了一次地震。微软的诉讼使他陷入了[url=javascript:;]人生[/url]最低的低谷。对他的虚假负面报道铺天盖地而来。但是，他想到了他一生的座右铭：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。
　　于是，他全力以赴地投入了这场战斗，不再理会那些不能改变的谣言。将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。经过两个月的努力，法庭同意李开复到谷歌工作。最后，当李开复回到媒体面前开始工作时，他发现，没有一个记者还提问与诉讼有关的问题，因为作为官司的胜利者，媒体不再相信那些谣言。
　　●成功箴言之九：
　　做最好的领导 让[url=javascript:;]员工[/url]做有兴趣的事
　　谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。如何管理这些“天才”，是摆在李开复面前的另一个课题。李开复非常推崇“放权”式的管理，他深知在以创意为主要生产力的公司里，不能严格地恪守那些死板的规定。他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定。也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。他甚至可以让员工对公司提出建议。如果合理就采纳。谷歌里自由的环境非常有名。作为管理者，他主要是在公司[url=javascript:;]战略[/url]、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力，其他的时间，他更是一个[url=javascript:;]企业[/url][url=javascript:;]文化[/url]的维护者、公司的发言人、员工的教练。
　　●成功箴言之十：
　　价值不是你拥有多少 而是你留下多少
　　什么是成功?是否拥有了名利就算成功。对此，李开复回答，你的价值不是你拥有多少，而是你留下多少。当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时，才意识到，人生的价值在于贡献，和对他人的影响。
　　李开复曾经有过一个独特的梦想，就是在中国创建一所一流的，有世界影响力的私立大学。他甚至身体力行地为此多方奔走。但是最终因为种种原因没有成功。但是他并没有气馁，而是用另外的方式实践梦想。他说：“我不能改变教育，但是我可以帮助学生。”他给中国的大学生写信，写书，办了“我学网”，每年面对十万学生做演讲。在帮助学生的过程中，李开复看到中国大学生的成长。他说，他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚。但是，他说他现在已经没有这种想法，如果他的墓志铭上有热心教育者的字样，他会感觉到内心的温暖。 ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258297849#comment 134218240 Sun, 15 Nov 2009 15:10:49 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258297849 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258295934 创新工场[/url]的两个月里，我每天都在不同场合感受到国内[url=javascript:;]创业[/url]者及有志于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法：[url=javascript:;]中国[/url]有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。
　　不过，在我和很多青年朋友交谈时，我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇：如果我可以加入一家已经[url=javascript:;]成功[/url]的公司，直接过上很舒适的[url=javascript:;]生活[/url]，为什么要创业?大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员?如果创业失败了，而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲，是不是很亏?
　　其实，我一直这样告诉青年朋友们：毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多，而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀，但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育：它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种[url=javascript:;]人生[/url]。毕竟，我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化，那么，你未来在面对那些重大而艰难的决策时，帮你做出决定的除了你个人的才智、经验，还有你的[url=javascript:;]世界[/url]观。这些观念除了从小养成的部分，还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么，如果你希望成为一个优秀、健康的人，你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希望营造的。
　　很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。无论中国过去三十年成长起来的优秀公司，还是外国那些财富500强，都很有吸引力：不错的薪酬、良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的[url=javascript:;]品牌[/url]……我当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每一个人。有一些人，他们是天生的“创业者”，天生的“特殊的人”。
　　看看你自己是否属于这些“特殊的人”：你相信可以通过自己的努力来让这个世界变得更好;遇到各种现实生活中的问题与困难时，你更多思考的是解决问题的方法、积极地去让现状变好，而不是抱怨与忍耐;你更愿意将工作视为一次激动人心的旅途，而非日复一日的庸常无聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去尝试、探索这个世界，而不是人云亦云，遵循常规……
　　如果你认为自己符合以上这些标准，那么进入一家成熟公司对于你很可能将成为漫长的消磨。毕竟，无论多么伟大的公司，当它的体系已经形成，初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的，也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他们也就不可能创造出Google。
　　还有一些人可能会问，开复你自己也曾经在苹果、微软、Google这些大公司工作，为什么今天反过来说它们并不适合一些人?我非常乐于承认，我在这些了不起的公司学到了很多东西，但就像我加盟微软是开创其中国研究院，加盟Google是为了创建Google中国，这种经历已经很像创业，可并非每个人都能获得类似的机会。而且，我以前的太多同事已经证明：创业者就是创业者。我在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的生活，去从零开始创建属于自己的天地。比如我在苹果的同事Andy Rubin后来去创办了Danger手机公司最后成为Android，我在SGI的同事Mike Ramsay创立了Tivo，我在微软的同事Rob Glaser创立了RealNetworks，而今年热门的创业公司FourSquare和RedBeacon都是前Google员工创建的，还有谷歌中国的[url=javascript:;]员工[/url]也创立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人总会去接受使命的召唤，只是早晚问题。
　　有些人认为，大公司能让他们专心于技术开发，能够获得更多的[url=javascript:;]培训[/url]机会。但他们没有意识到，工作并非读书，毕业后最好的学习不是来自课堂式的“培训”，而是来自“learning by doing”的实践。工科的同学，毕业后最好的学习就是投入一个有用户价值，有[url=javascript:;]商业[/url]模式的产品的研发。在这样的环境中所学的技术是真本领，不是纸上谈兵，解决的是真问题，而不是toy problems。那些真正有意义的产品是能最大程度上影响最多人的生活的，它们绝不仅仅因为技术先进，还因为它们是人们最需要、最在意的。想想那些真正的“颠覆式创新”，个人电脑刚刚诞生时，效率远远不如大型机，而YouTube的[url=javascript:;]视频[/url]效果也大大不如电视，但它们契合了大众所需，并彻底的改变了世界。如果你想创造最好的技术，你一定要被推到用户面前，理解他们所想所需，尽你所能满足他们。
　　对于那些感叹“为什么创业公司为什么没有五星大厨和龙虾鲍鱼?”，我希望你们看得更远一点。创业公司拿着得代表[url=javascript:;]投资[/url]者信任的资本，花每一块钱时必须问问自己：“如果是我自己的钱，我会这么花?”，因为作为公司股东和主人翁，这个公司确实是自己的。在创新工场，我们没有五星大厨和美食，但是我能够承诺的是我会和你们一起住二星酒店，吃十元的饭盒。我也会把你们当我的家人，带来公司我回台湾买的美食，或者我自己做的烧饼或牛肉面。
　　对那些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的跨国[url=javascript:;]企业[/url]?”，我也希望你们看得更远一点。选择创新工场，你走的是盖茨、拉里和谢尔盖的路，而他们是这世界最富有的人。我从来不建议人们为发财而创业，但不妨反过来想，钱本身就是一个由市场机制做出的评判：你创造的价值越大越稀缺，人们就越愿意为之付费。因此，我们只给员工合理的薪水，却相当慷慨的给他们相当多的干股和股权，这才是未来价值最大的部分。虽然这种回报并不确定，但我真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的主人，也可能为自己创造巨大的财富。
　　当然，商业世界并非充斥着光辉灿烂的成功者，还有很多失败者。即使最乐观的说法，就算创新工场帮助你提升成功概率，缩短产品周期，失败的概率依然远远大于成功。真的应该用自己人生最宝贵的几年时光参与到一次前途未卜的创业旅途中吗?
　　这是一个你必须自己回答的问题。有些人只用几秒钟就可以得出答案，有的人则会思索一生也无法说服自己。但当你确信自己真的愿意走上这样的旅程，并以正确的、正规的方式创业，无论你最终取得了何种程度的商业成功，相信你一定能够学到非常多的东西。当你全心投入创业，每天你都要解决大大小小的种种问题，这会帮助一个富有才智的年轻人迅速成长。
　　退一万步说，即使失败了，会怎么样呢?别忘了，即使今天被[url=javascript:;]全球[/url]商界视为偶像的乔布斯，在他30岁到45岁期间，也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败，经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败经历，但他扪心自问，自己依然热爱科技业，依然愿意以创建公司的方式改变这个世界，并坚持前行，他才成为日后那个创造iPod和iPhone的乔布斯。
　　乔布斯的一生，就和梭罗说的一样：“我希望活得深刻，并汲取[url=javascript:;]生命[/url]中所有的精华。然后从中学习，以免让我在生命终结时，却发现自己从来没有活过。”
　　也可以反过来说，如果你希望过上一个安稳的生活，如果你每天考虑的都是如何还上房贷和车贷，如果你安于现状，如果你畏惧失败，那即使你既聪明又有商业头脑，可能你也不应该接受那些创业公司的邀请。这样你可以得到安稳的一生，但是也放弃了让自己人生更丰富多彩的一种可能性。
　　最近的两个月，我自己也在寻找走上一条与以往不同的道路的方法。我和我的同事们每星期工作70个小时，去优化创业公司的每一个环节(比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作)，致力于减少影响创业者的外力(比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……)，去挖掘每一个人才(数次我写信给毕业生的父母)，从而让创业者可以最大程度的专注。而我由此获得的，是和许许多多拥有一流想法的人进行深入而有趣的探讨，一起探索让这个世界与以往不同的可能性。所以，如果你符合我在前面说的标准，又愿意得到和我一样的头脑上与精神上的丰富收获，那么，你应该重新做一道算术题：“知名大公司+优厚的薪水+安稳的工作+舒适的生活”，和“属于你的公司+丰厚的股票+快乐的打拼+改变世界的机会”，究竟孰轻孰重?



——转来好好研读下~~~~~~~~~~ ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258295934#comment 134218240 Sun, 15 Nov 2009 14:38:54 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258295934 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258294092
现在让我们起来来初步认识下：

所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。

在不同的语境,蓝海有不同的意思.1.蓝海是一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴市场.2.是一种避免激烈竞争,追求创新的商业战略.
现在企业中很流行这两个概念，即红海、蓝海！但这只是形象化的概念，它又和战略合二为一形成新的竞争方式或法则，来支持企业的发展；
红海战略：是指市场竞争已经白热化，产品、服务同质化严重，企业利润呈现微薄甚至负利，在这样的市场中竞争、搏杀，价格战此起彼伏，最后都是两败俱伤，所以很形象的表示为红海；对于后进入的企业就在没有必要进去了。
蓝海战略：是指通过创新，无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等，都是通过改造现有的体系，从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面，实现创新从而跳出红海，开辟属于自己的蓝海市场空间，达到盈利的目的。通过创新实现进步，带给消费者更多的体验和享受，并且消费者愿意接受的方式，但蓝海的开拓是建立在时间效力之上的，在新开辟的市场中很快会有跟进者，从而又会出现红海的情况，所以企业必须保持领先，不断的超越自己，不断发现新的蓝海，保持盈利水平。
创新，不是打到一个旧事务建立一个新东西；它是循序渐进的进步，哪怕是进步1%也是创新；值得注意的是，创新不是颠覆性的，它是随事实情况而做出的合理判断和准确的行动方向；只有在不断的积累中，创新才会始终保持在前端。

]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258294092#comment 134218240 Sun, 15 Nov 2009 14:08:12 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258294092 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258293029 　　2、我为自己制定了三项“铁律”：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果;第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营;第三，让企业永远保持充沛的现金流。
　　3、成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
　　4、自从‘三大战役’失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”
　　5、营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者，但消费者又是最难了解的，所以为了了解，就得花了几个月的时间，自己开车去江苏、武汉，到农村去。”
　　6、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
　　7、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
　　8、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
　　9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功
　　10、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
11、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸”。
　　12、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
　　13、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
　　14、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
　　15、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
　　16、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了……
　　17、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难
　　18、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿?产品差异化,创造营销事件,让媒体作为新闻自觉去报道。营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的?记得了。为什么?第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。
　　19、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!
　　20、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
　　21、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!
　　22、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研;
　　23、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者;
　　24、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值;
　　25、我在我的公司只管一件事——市场调研;
　　26、公司在小的时候，尽量要股权集中;
　　27、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》;
　　28、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人
　　29、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
　　30、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;
　　31、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
　　32、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
　　33、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢?还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
　　34、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
　　35、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
　　36、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
　　37、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
　　38、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
　　39、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
　　40、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
　　41、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
　　42、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
　　43、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
　　44、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
　　45、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
　　46、我觉得(广告语)就是简单，还要越俗越好。能够让别人很快的读出来，而且上口，因为中文还有很多的平仄，应该很快地把它叫出来。
　　47、消费者是最好的老师，我和同事们一起带调查市场，走进小区和老人聊天，甚至去大卖场直接和买脑白金的顾客交流。每个人需求都是不一样的，你不能花钱请调查公司去调查，不能拿着一张表在路上拦着人家去打勾，只能去跟他聊天，拉家常。 ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258293029#comment 134218240 Sun, 15 Nov 2009 13:50:29 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258293029 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258290292
等啥，又在怕啥呢？？？

想改变目前状况，别人是帮不了你的，只有你自己才能去改变之！！！

等，你只能等你自己下定决心；怕，呵呵，那是你在自己吓自己，有啥好怕的！！！

出发吧，风雨雷电也挡不住~~~
大不了葬身大海中哈~~~
怎么样死还不就是死，死的壮烈点，或许还能留给后世点什么呢~~~~~~ ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258290292#comment 134218240 Sun, 15 Nov 2009 13:04:52 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258290292 http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258213147 02，不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。
03，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。
04，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。
05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。
06，不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑，除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说，你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。
07，不要背弃理想，除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西，做一个有理想的人，自然也会成就一个有理想的公司。
08，在现实与理想的面前，你要学会如何去平衡和忍让，要知道周星星也是经过十几年后才让人知道，原来他的功夫也是不错的。
09，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟*这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
10，要博学，不要精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。
12，坚持读书，要永远走在你周围人的前面，追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。
13，要重视学习商务礼仪，在创业过程中，这些素养会为你赢得客户的尊重。
14，要清楚，设计公司与广告公司的根本区别在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎样去走这条路。
15，做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依赖任何人，一个小公司的体质是*强压和拼命才能锻炼出来的，寄生和依赖只会让自己在风向有所变化的时候死的很惨。
17，精通财务，要做到心中有数，但不可以成为守财奴，懂得投入，才会有产出，准确的投资与再投入是下一步发展的基石。
18，不要在税务等方面动大脑筋，商业化与国际化进程的加深只会让你遇到更为严格的财务与经营审查，除非你永远只想徘徊在下游。
19，尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，负责你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。
20，不要以为自己是机器，别人就一定也是机器，和谐的工作频率会造就和谐的工作环境，你公司的气质将由此诞生。
21，要重视每一个小单子和小客户，不然所谓专业精神将荡然无存，你也就相应失去发展的机遇与品质。
22，永远不要对自己作品感到满足，比你强的人和公司就在周围，他们随时准备给予你狠狠一击。你能做的只有，不断提高自己，使生命力更加旺盛。
23，设计公司是有品格的，十年做小，一朝做大的时候，你所有的努力毕将得到验证。
24，永远记住，你是一个懂设计，爱设计的商人。用设计吃饭，你比别人更有资格。
上面这些点滴，拾一漏万，并不适合所有人，只是我在工作中的一些体会，尤其不适合“天才”、“有背景和财力支持者”、“广告从业者”等等。 ]]> http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258213147#comment 134218248 Sat, 14 Nov 2009 15:39:07 GMT http://179770049.qzone.qq.com/blog/1258213147