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<![CDATA[Simper Fi]]> http://183243386.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 23:42:28 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 28 Nov 2009 03:25:26 GMT <![CDATA[玛雅2012年预言与过去世界上40个失败的末日预言]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1259378726 首先按照玛雅历法时间的终结（或替换）是2012年12月21日。玛雅在公元前3114年8月31日开始计算时间。这称为零年，可以经综合利用公元1月1日。所有长时间的计算都由此开始，因此这个时间周期的开始日期就写作13-0-0-0-0。这意思是说13个周期零400年过去后是下一个周期的开始，即2012年12月。新的周期开始会写成1-0-0-0-0。届时地球时间会在2013年发起进入第四密度的航行。
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但这段周期的结束和交替对人类而言是福还是祸，是起点还是终点，是新机遇还是新挑战，除了电影【2012】可以给我们展示一个带有娱乐效果的假设外，时间会把所有真相不遗余力地呈现在未来的现实中。至少，我会拭目以待的，不管是电影还是预言。

以下是过去几千年间世界上有影响力的40个未能实现的世界末日预言：
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1.公元前2800年：亚述人泥土碑上记下了世界最古老的一个世界末日来临的预言，上面是这样写的：“我们地球近来将会衰落。各种迹象表明世界将迅速走向终结。贿赂和腐败相当普遍。”事实上，不管在什么地方，只要两个年龄超过30岁的人碰到一起，就会听到类似的危言耸听。

2. 1世纪，《马太福音》中有一段引自耶稣的话非常有趣，它是这么说的：“我老实对你说，这里站立着的一些人应该没有体验过死亡的滋味，直到他们看到来自其王国的‘圣子’。”这明显暗示着末日审判会发生在这些人的一生当中。《启示录》也曾暗示一个更加逼近的最后审判日的到来：“我很快就来了，我的报答就是根据每一个人的工作把我赏给他们。”这些声明是2000多年来基督徒虔诚崇拜的源泉，我们将在下面继续看到类似的预言。

3. 2世纪，孟他努教教徒(Montanists)可能是第一个普遍信奉“世界末日”的基督教教徒。该教由孟他努斯(Montanus)于大约公元155年创建。他们认为耶稣基督即将胜利地重返人间，并在土耳其中部的安纳托利亚建立了一个基地，以在此一起等待世界末日的到来。孟他努斯是一位有着巨大感召力的宗教领袖，可以花言巧语地发表演说，但他所有的预言到最后都落空了。他的教派在他死后也只维持了几百年。

4. 970年3月25日，洛塔林王朝(Lotharingian)算士们认为他们在《圣经》中发现了证据：某个宗教节日的关联词预示着世界终结的时间。他们只是在第一个千禧年到来前夕散布末日言论的无数信徒中的一部分。圣伯诺特修道院的修道士给他们的国王写了一封信，抱怨了洛塔林人的言论：“当天使报喜节指向耶稣受难日时，末日谣言几乎传遍整个世界，毫无疑问，这可能就是世界末日。”在此灾难日过去之后，人们对千禧年的恐慌至少持续了至少30年，甚至千年之后人们仍对千禧年的到来心怀恐惧。

5. 1284年，教皇英诺森特三世预测基督复临将在这一年出现。他预言的日期是在穆斯林信仰获得认可的日期基础上加上666年得出的。

6. 波提且利的《神秘的诞生》，这幅油画是由意大利文艺画家桑德罗•波提且利创作的，现收藏在伦敦国家美术馆中。波提且利曾用希腊文在油画上题词，称16世纪初为世界末日来临前期，即所谓的“苦难日”，并预言1504年左右将会出现基督复临。

7. 1524年2月1日，受一群伦敦占星家预言的惊吓，2万人离家逃到高处，以躲避所谓的泰晤士河将爆发第二场“大洪水”的危言恐慌，但最后什么事都没发生。有意思的是，不仅仅是伦敦占星家犯这种错误，德国占星家约翰尼斯•斯托弗勒也在同一个月里发布了似的预言。

8.1533年10月3日，迈克尔·斯迪菲尔（Michael Stifel），马丁·路德的德国战友，劝说自己的追随者卖掉家产和他逃亡。理由是通过对圣经的学习和研究，他发现世界末日马上来临。于是，在“世界末日”那一天，迈克尔领着自己的追随者爬上一座小山，在那里等待末日的到来，然后一起上天堂。几个小时以后，末日并未到来，迈克尔匆忙下山，等待他的则是监狱的大门。

9.1648年，在仔细研究卡巴拉教之后，土耳其犹太教牧师沙巴泰•泽维(Sabbatai Zevi)预言，弥赛亚(犹太人盼望的复国救主)将于1648年奇迹般重返人间，他的名字就叫沙巴泰•泽维。1648年早已成为过去，但泽维所预测的大灾难根本没有发生。

10.1666年，这一年出现成堆的世界末日的预言。由于此年份中包含3个“6”，一些人便将它与《圣经•启示录》中的“兽数666”联系起来，再加上瘟疫长期肆虐英国，更使人们越发相信这年的伦敦大火是最后审判日的前兆。

11.1794年，美以美教派教会创始人查尔斯•韦斯利(Charles Wesley)认为世界将在这年末走向终结。与此同时，震颤派也预言这一年将出现所谓的“最终审判”。

12.1814年12月25日，英国德文郡一位名叫“乔安娜•苏斯考特(Joanna Southcott)的女人自称是先知，并断言自己将是新耶稣之母，将在1814年圣诞节那天分娩。具有讽刺意味的是，她到60多岁都是处女之身，但她仍然相信自己一定会成为新耶稣之母。她还修正了她自己的死亡日。尽管一派胡言，但许多人还是非常相信苏斯考特，甚至到1927年还有人信她。当时有人当着格兰瑟姆主教的面打开一个神秘的密封盒子，据信里面藏着苏斯考特留下的一条重要信息。盒子打开后，却发现里面只是一张彩票。

13.1836年，尽管查尔斯的预言是错误言论，但他的兄弟――卫理公会教派领导人约翰•韦斯利(John Wesley)还是预言1836年就是世界末日，《启示录》中的大怪兽将在这一年出现。显然这是空话。

14.1844年10月22日，耶稣再临派信徒威廉·米勒（William Miller）的追随者，认为世界末日将在1844年10月22日来临。现在有一首歌名为《大遗憾》（Great Disappointment），就是源于这一次没有发生的“世界末日”。末日没有来临，许多耶稣再临派信徒也丢弃了自己的信仰。

15.1847年8月7日，德国曾出现一支很小且被人大为遗忘的邪教教徒――和声学教教徒，其教父乔治•拉普(George Rapp)坚信耶稣会在他死前重返人世。直到生命的最后一刻，拉普也未曾动摇过这种信念。他说：“我不知道尊敬的上帝是让我见到耶稣呢还是让我生命的最后一刻到来。”结果是后者应验了。

16.1874年，“耶和华见证会”教派曾经多次预言世界末日来临的日期，但1874年值得记住，这是他们第一次预测世界末日来临的年份。

17.1881年，“耶和华见证会”的又一次预言世界末日会来临，并由金字塔专家利用金字塔独特的几何学来推算世界末日会在这一年出现。据悉，16世界著名的预言家“希普顿婆婆”也曾预测：“世界末日将在1881年到来。”虽然后来这句预言被证明是错误的，但是仍有不少成人表现出各种“千年恐慌”。

18.1910年5月18日，虽然以前流传的很多世界末日预言都没有实现，但是哈雷彗星1910年的回归被普遍认为是对人类的威胁，称其慧尾会释放毒气毁灭人类。哈雷彗星可能是第一个有科学依据而不是宗教误解的末日恐慌。有趣的是，出生于1835年（另一个哈雷彗星年）的美国作家马克•吐温对自己将死于1910年的准确预测，倒是与彗星的再度归来年恰巧吻合。

19.1914年，在一次次预言失败后，耶和华（犹太教神名的基督教读法）的信徒们不再声称自己知道了世界末日的具体时间，但并没有放弃预告世界末日的到来。宗教团体“耶和华见证人”的创立者查尔斯·泰兹·罗素(Charles Taze Russell),计算出耶稣将于1914年以自己的方式对地球施加影响。第一次世界大战似乎支持了查尔斯的预言，但世界并没有毁灭。

20.1919年12月17日，气象学家艾伯特•普塔（Albert Porta）声称行星的罕见会合会形成强大的引力或者磁通量，会导致巨大的太阳耀斑冲向地球，把大气烧尽。一些轻信者听到此预言后选择自杀而不愿被毒气毒死。仔细想想，这是科学推论的又一大失败。

21.1967年，这是世界末日预言最火爆的一年，吉姆•琼斯、文鲜明(Sun Myung Moon)以及自称与UFO 接触过的乔治•范•泰塞尔都曾独自预言这一年的“爱之夏”将是世界末日。

22.1969年，杀人王查理·曼森认为，美国日渐紧张的种族冲突会引发世界种族大战，届时，邪教组织“曼森家族”将统治全世界。然而种族大战并没有发生，“曼森家族”开始连续杀人，曼森本人最终以谋杀罪被判处终身监禁。

23.1980年4月29日，巴哈伊教派信徒的首领利兰•延森宣称这一天几个大国将发生核武器交火事件，会导致数百万人死亡。事实上，1979年和1983年才是最可能发生核武器大战的两年，但是有幸没有发生。当这位“先知”发现自己4月30日还活着时，就改口说“这只是苦难的开始”。

24.1982年3月10日，出现了1919年错误预言的翻版，一本广为流传的“科学”著作《木星效应》告诫人们行星汇合将引起大地震或者太阳耀斑或者两者都发生。事实上，我们唯一能感知的行星会合的引力效应是在某些地方可能会发生更高的潮汐，潮峰比平常高0.04毫米。就在二年前，福音传道者帕特•罗伯逊也曾预言：“我保证1982年将是世界评判年。”

25.20世纪80年代，美国福音传道者亨利·林德西（Hal Lindsey）称随着欧盟的不断扩大，世界末日将会随之而来。亨利从来没指出世界末日的具体日期，但暗示说正义和邪恶之间的战争即将爆发。

26.1987年4月29日，有“世界末日贩子”之称的利兰•延森又开始散布地球即将灭亡的更多谣言。这一次，他称地球和哈雷彗星相撞可能会导致世界末日来临。

27.1988年，这年的世界末日预言主要出自1970年的畅销书《圣经预言：消失的伟大地球》引起。书中解释了《福音书》中的一段话，意思是救世主将在以色列建国40年内回归。

28.1988年11月13日，前NASA工程师埃德加·维森纳特（Edgar Whisenant）出售450万本预言书《1988年被提的88个理由》。根据书中的预言，20世纪90年代，世界将会灭亡。预言未成真，他的书也没有热卖。

29.1993年，美国大卫教教主大卫·考雷什（David Koresh）率领自己的100名追随者，在得克萨斯州韦科庄园静坐等待世界末日的到来。在他们的周围则是联邦调查局的特工们。冲突在所难免，在庄园里，信徒们在考雷什的指挥下，储藏粮草和饮用水，荷枪持弹，戒备森严，准备继续顽抗到底。他们此时深信考雷什的预言已经灵验，世界末日就要到来。最终，76名信徒被火烧死，其中包括考雷什本人。

30.1997年3月，一个名为“天国之门”（Heaven's Gate）的组织声称，海尔-波普彗星的出现预示着地球将要灭亡。唯一能挽救地球的方法就是“天国之门”信徒的集体自杀。3月26日，警方在加利福尼亚的一座房子里发现36具信徒的尸体。

31.1997年3月到5月，这一年，因业余天文学家卡克•什拉梅克（Chuck Shramek）对海尔-波普彗星的错误观察导致出现了众多“世界末日”言论。他在Usenet网络留言板上声称一颗伴星紧紧跟随这颗彗星的尾巴。这条消息被这家很有影响力的网站不断夸大并传遍了整个世界。引起末日恐慌的另一个因素是有人提出太阳系将穿过一个神秘且完全虚构的太空区域，叫光子带(Photon Belt)。邪教“天堂之门”利用这些谣传，导致这一年的3月出现了集体自杀事件。这年还是创造论的第六千周年纪念，正如尤色（Ussher）主教推测，这也导致了另一场“世界审判日”恐慌。

32.1998年3月31日上午12时01分，这是有关基督复临日最精确的一次预测。台湾邪教“真理之路(The True Way)”的领袖陈恒明在美国电视台上宣布，这一刻上帝将要复临，他将乘坐宇宙飞船真正着陆地球。后来，上帝没有来，陈承认是他的过错，并愿意被钉死在十字架上。

33.1999年：在1998年和1999年间，有关世界末日的谣传接连不断且特别火爆，令先前的谣言相形见绌。对于占卜者来说，这一年的7月将是世界末日战争的决战日。7月份的恐慌刚刚结束不久，又有谣传说“卡西尼”飞船将会撞上地球，释放出它携带的放射性燃料。之后又出现所谓的“苦艾”恒星，有三分之一的水会成为苦艾，许多人会死于这种水中，因为它们太苦了。

34.法国预言家诺查丹玛斯在《诸世纪》中的第十卷第五章写道：1999年7月之上，恐怖大王从天而降……按诺氏的预言及其后世近随者的解释，1999年的7月人类将面临灭顶之灾。而当年7月上旬最轰动世界的事件是俄罗斯在哈萨克斯坦用质子火箭发射卫星，火箭在空中发生剧烈爆炸的事故。据报道，该质子火箭大爆炸所产生的无数碎片足足散落了大约两千平方公里的地表。

35.2000年1月，数十名基督徒预言2000年的到来将是世界末日的来临。能让电脑系统崩溃的Y2K电脑病毒也让这个预言变得更加令人惶惶不安。然而，一切都像往常一样。阿根廷队的守门员卡洛斯·罗阿（Carlos Roa）因相信世界末日的到来，而错失了与西班牙俱乐部签约的好机会。

36.2006年2月12日，克林顿•奥提兹在他的网站上声称，威廉王子正是《启示录》提到的那个反基督教的人，将在这一天掌权。他还援引威廉王子的母亲——戴安娜王妃的话说：“我相信威廉能重建亚瑟王的宫殿，我将成为他的梅林（亚瑟王的顾问，是一个魔术师和预言家）。我们将重新恢复骑士精神，华丽和亚瑟王法庭的庄严。威廉将通过他的爱心、领导能力和同情心变革君主制。”

37.2007年4月13日，一位匿名的赌徒与著名的赌博公司立博(Ladbrokes)打赌10英镑，预言这一天将是世界末日，赔率是10000比1。

38.2008年3月21 日，一个很小的基督教派“上帝目击者(The Lords' Witnesses)”在他们的网站上宣布这一天就是世界末日，有意思的是，这个预言现在仍挂在其网站上。

39.2008年5月，35名“真俄罗斯东正教会”的教徒在一个洞穴里呆了6个月，以躲避世界末日的到来。他们的领袖、世界末日的预言者彼得·库兹涅佐夫（Pyotr Kuznetsov）却没有躲到洞穴里。最终，末日没有到来，库兹涅佐夫被送上法庭。

40.据《每日电讯报》2008年9月10日报道，被称为世界上最庞大机器的欧洲大型强子对撞机于当地时间9月10日上午9时36分正式启动。曾有人预言，对撞机的启动会造成世界末日的到来，一名印度少女看完相关报道后竟因惧怕这个模拟“宇宙大爆炸”的实验可能导致世界末日而服毒自杀。然而，地球依旧在转动，这么多年来曾有很多人预言世界末日，而每一次都以失败而告终。

而即便如此，我们又何尝能经受起任何一次成功的末日预言呢？ ]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1259378726#comment 134218240 Sat, 28 Nov 2009 03:25:26 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1259378726 <![CDATA[《2012》中你不可不知的细节]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1259378040
【狗仔队】《2012》中你不可不知的细节" src="http://upfile.cat898.com/UploadFile/2009-11/20091124221124491.jpg">

不朽神作，米开朗琪罗为西斯廷大教堂绘制的穹顶画《创世纪》系列中的《创造亚当》。造物主通过指尖向第一个人类注入活力。如今画在指尖处断裂，象征人类最终失去了神明的眷顾，人世将开始新的堕落与救赎的轮回。

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现实中G8峰会每年都会引来众多的反全球化示威人群，今年的伦敦G20峰会冲突尤为激烈。示威者的牌子上写道“削减债务”“抵制血汗工厂”等等。片中的G8在哥伦比亚召开，可能是为了切合哥伦比亚公司

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美国总统，原型可能就是奥巴马。但为了呈现美国最后时刻的人道精神，这位总统必须是为温厚长者、父亲和虔诚的教徒。

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俄罗斯总统，原型梅德韦杰夫，浓眉深目，又似是勃列日涅夫。

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意大利总理，原型是贝卢斯科尼。影片中他脾气暴躁，最后在在梵蒂冈西斯廷大教堂前殉

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（大陆被删片段）武警军官形象，形似金正日，后面的书记员和卫兵表情古怪。军官继续问道：“谁会修焊？”只有小喇嘛尼玛的哥哥天钦举手，这为后面天钦带大伙“走后门”埋下了伏笔。

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戴安娜王妃的死因不明，一度怀疑英国王室涉嫌谋害，曾造成王室危机。此处影片再次将矛头指向英国王室。

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影片同样想保护人类文化遗产的卢浮宫馆长致敬。并用了能换取法国人自尊心的法语。镜头模仿《达芬奇密码》。

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Jackson卖不出去的小说《回到亚特兰蒂斯》，暗示着世界末日人类将被洪水吞没。

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Jackson地板上的扣放的书，正是《Moby-Dick》（《白鲸》）。小说描写了自然之纯善与人性中邪恶一面的伟大斗争，这正切合了本片的主线。曾有好事者用英文的解码方法从这本书中解出“弥赛亚降临”。当然，那种解码方法能够从任何文字中解出任何你需要的信息。

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疯狂查理的末日提醒。在大陆英文版，查理后半句“the I-Chang,the Bible”（易经、圣经）没有字幕，可能纯属漏译？玛雅人、霍匹斯人、古印度教都将长纪年的终点（而并未说是末日）指向2012；有位美国人将易经64卦周期分别填注诸大事件，一个周期终点也在2012；科学测算当年地球、太阳、银河系中心将连成一线，也是太阳活跃期的高峰；诺查丹玛斯预言当年有“天火降临”，但他对99年的预言失效了。

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查尔斯·哈普古德1953年的新书由爱因斯坦作序，提出了“地壳位移”理论（earth－crust displacement）。爱因斯坦对这一理论甚为振奋，期待发现现实证据。该理论解释，科学发现在公元前4000年前南极洲其实温暖无冰，原因是当时南极洲还处在温带，突然发生的板块位移使南极洲到达了现在的位置。

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梅耶教授，在NASA工作。2012的传言已经搞得NASA不得不出来辟谣了。

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美国消防员，奋战在救人第一线。911事件之后，美国影片中对消防员的伟大形象塑造多了起来。本片也不忘向消防员致敬。“好汉人人当，强者责任大”，个人英雄主义是美国社会的主流价值观。

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注意屏幕的左下角！那是中国国家领导人，这在好莱坞大片中还是第一次出现。右下角的是日本领导人。另外，由于索尼公司就是哥伦比亚公司的上级，片中所有的笔记本电脑都是索尼牌的。

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“安多洛夫 500”。其实该机型是乌克兰制的“安多洛夫 225”，目前世界上最大最重的运输机，甚至能运火车车厢和航天飞机。

一脸蛮横的解放军军官。当尤里伸手向兜里掏绿卡时，后面的士兵全部警觉的端起冲锋枪上膛瞄准，最后一直瞄着Jackson一行人直到上直升机。这个端枪的镜头好像被删或者被弱化了。这里表现的绝对不是“中国人救人”，中国军人的面孔恰好被用作表现方舟计划中生命选择的残酷一面。对于中国军队的刻板印象已经在美国自然化了，并非摄制组刻意为之。

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两只威尔士名犬，一身紫色礼服，身后绅士模样的保镖，明眼人一看便知，这个笨拙的牵狗的老太太，正是英国女王（原型伊丽莎白二世）。跟前面提到戴安娜王妃之死一样，影片丑化英国王室，其用意可能恰恰是拉拢英国观众。在英国，戴安娜王妃可比女王更受爱戴。

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大多数人以为这句话是褒奖中国“集中力量办大事”。从另一角度看，这恰恰是个讽刺。西方国家出钱出技术，中国人出劳力，折射了当今“中国制造”的外向型依附的尴尬境遇。在反全球化人士眼中，中国是西方消费者的“血汗工厂”，造船养活他们，最后可怜的民工们还上不了船。另外也反映经济危机后美国人对中国选择切合国情的经济制度的理解

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临危僭位的美国临时领袖安胡瑟，对艾德里安博士说了一句长句子，大陆影院英文版没有给字幕。他这时说的是：“如果你愿意用你的绿卡换上几个中国工人的话，随便你！”另外，“绿卡”作为船票代称，或许在指涉美国的移民政策。

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本片最大BUG！我们可以理解卓明基地的信号发达，可以假设当时印度信号基站还在工作。但是，在太阳耀斑爆发大量中微子到达地球时，地球电离层早已经被扰乱了，根本不可能将手机信号发送上卫星。倒是能在赤道地区看到极光。影片里也描述全球各地无线电台都无法工作。BTW，科学预测2012年新的耀斑活跃周期开始（即新的爆发），届时美国东部电网将可能暂时性瘫痪

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老喇嘛敲响末世之钟。本片将西藏圣域作为西方世界没落后的救赎地，切合了一百多年的“香格里拉情结”。老喇嘛无畏、淡泊、精神导师般的形象，很接近西方人对十四世达赖喇嘛的印象。本片没有提到藏传佛教同样有着末世预言，这就是《时轮经》（并非达赖的格鲁派经典）。经书描述了莲花圣境香巴拉王国（即香格里拉），预言2327年新国王“愤怒的转轮者”降临并领导末日之战，消灭世间一切佛教之敌，再造黄金时代。

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右边演员真名叫 Henry O，作为华人角色已经出演过不少美国影片，包括《尖峰时刻3》

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注意了！英文DVD版的字幕写明的是，“CHO MING VALLEY,TIBET”（卓明谷，西藏）。在西方民间，将西藏视为被占领的国家的想法普遍存在。

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武警官兵的袖标上写的是“救灾”，原型应当是汶川地震中的武警官兵。但在片中，武警官兵正在组织拆迁和转移群众，而不是在救灾，这里传达的意思可能是“在西藏有很多军队”。片中口号里说“会创造更多地工作机会”“party和国家一定会帮大家重建家园的”，但是3年后，藏民们都住在临时板房里。

武警军官在藏民中招募项目工人，问道“谁可以写，可以读？”许多人举手，可见藏民都听得懂汉语，侧面反映了西藏自治区的识字率和汉化程度提高了。
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无字幕片段。天钦起初坚决反对带美国人“走后门”。开始他表现的还是和前面解放军军官一样的面孔，后来被奶奶说服了。这里暗示的意思是，藏族人的慈悲唤醒了生存选择残酷政策中的人性。这和另一头的艾德里安战胜安胡瑟异曲同工。另外，天钦只带亲人“走后门”，倒是很有儒家亲亲之情和差序格局的意思（反过来说也叫国民劣根性）。

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6号方舟，东方和第三世界国家的领导人们。右二貌似就是前面看到的中国领导人。

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7号方舟，西方国家的领导人们。居中做主的是德国总理，导演艾默里奇是德国人嘛

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这么多的东方面孔。前排是俄罗斯总统。后面那个军官模样的，如果不是中国解放军司令，就是朝鲜、越南、泰国、缅甸的领导人

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领导乘客和中国工人造反、暴动、革命，除了当过拳击手的俄国人尤里，还有谁能担当？尤里在站台前大手一挥，我恍惚看到了列宁的影子。

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父亲经常告诉你，你不必为他担心.

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他不是一个好人，也不是一个坏人，但这一刻他是一个好父亲

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总要有人去关门，你说对吧！

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意大利总理最后一刻依然这么淡定。。。

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老喇嘛敲响末世之钟。本片将西藏圣域作为西方世界没落后的救赎地，切合了一百多年的“香格里拉情结”。老喇嘛无畏、淡泊、精神导师般的形象，很接近西方人对十四世达赖喇嘛的印象。本片没有提到藏传佛教同样有着末世预言，这就是《时轮经》（并非达赖的格鲁派经典）。经书描述了莲花圣境香巴拉王国（即香格里拉），预言2327年新国王“愤怒的转轮者”降临并领导末日之战，消灭世间一切佛教之敌，再造黄金时代。

还是以这个结束吧
]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1259378040#comment 134218240 Sat, 28 Nov 2009 03:14:00 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1259378040 <![CDATA[十年CS两茫茫不思量自难忘：唤起10年反恐回忆]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257742020
　　 1999年6月19日，《HalfLife》（中文名：《半条命》）的MOD《Counter-Strike》（以下简称CS）在美国底特律面市上架，当时一定没有人能够预料到，这款作品最终能够风靡全球，压倒诸多名作成为该年度最佳FPS（第一人称射击）游戏。漫长的时间没有摧毁CS，反而让这款游戏锤炼出一种从未被超越的经典品质，一种自身跨越行业的惊人影响力，一种由游戏文化升华而成的信仰。

　　也许在未来的几年里，CS会慢慢地淡出人们的视线，但是曾经的激情和熟悉的枪声势必会成为不可抹去的回忆的一部分。感谢一起长大的十年，生日快乐，CS！
　　Beta1.0～Beta7.1——传奇的序章

　　Valve，一个在1998年夏天之前默默无名的游戏开发小组，凭借一款名叫《半条命》的作品在E3游戏展上一鸣惊人，完美的开发水准几乎让最挑剔的批评家都“哑巴”了，更有40多家媒体认为它是“年度最佳游戏”。而且让人觉得奇怪的是，大获成功后的Valve并没有像他们的竞争对手那样对技术优势采取垄断封锁，而是在网络上公开了《半条命》游戏的源代码！

　　毫无疑问这在当时是一个无法理解的行为，不过如今看来，每一个CSer都应该感谢这次疯狂的举措，因为后来Valve公司里的两个程序员Jess Cliffe 和 Minh ‘Gooseman’ Le为了打发无聊的闲余时间，利用《半条命》公布的扩展包做了一个多人协同作战射击的MOD游戏，游戏史上第一人称射击类游戏的巅峰之作——CS诞生了。

　　最初的CS是什么样子的呢？没有悍匪至爱的AK47，没有300块钱一颗的手雷，没有屡屡导演经济局翻盘的沙鹰，没有在线观赛的HLTV，没有队友通过麦克风传来的废话，没有全球枪迷钟情的de_dust2，没有让人厌烦的Steam平台……那它有什么？四张现在早已失传的地图+10种枪械+数不清的游戏BUG，这就是最初人们看到的CS，虽谈不上完美，但却已经有了一个伟大的框架。

　　从那时起至2000年9月，一年多的时间里Valve小组一边积极采纳玩家的反馈意见，一边加快频率对测试版本进行更新升级，终于在七次重大调整后改出了Beta7.0。此时的CS已经较为成熟了，经过Valve小组分析，决定在9月11日向大众开放并提供下载，这也是CS第一次正面接触全世界玩家，并就此掀开了一个时代的大幕。

　Version1.0～Version 1.3——跳狙时代

　　　Ksharp曾率领3D战队赢得多个世界冠军

　一代狙神JohnnyR

　　一款经典的竞技游戏对细节的要求是极其苛刻的，历经半年的Beta版测试只是最初的打磨过程，正式投放市场，接受全球玩家的检验才是为CS进行精雕细琢的最后工序。

　　那时候的1.0版本在主体框架上已经比较接近现在的1.6版本，但依然有着很多不同之处，比如威力大到击中头发也能毙命的狙击枪，角色可以在游戏中像袋鼠一样连续跳跃，角色在腾空状态下可以像电影里那样精准爆头。这些用现在的眼光来看并不合理的游戏设定，在那个没有什么团队战术意识的年代，成倍地放大了一些枪手的个人天赋。

　　还记得2001年年中1.1版本盛行时，有一段美国CS玩家的视频录像在全球广泛流传，主角在nuke上扛着威力巨大的狙击枪，辅以跳射威力惊人的沙鹰，一路蹦蹦跳跳竟然杀光了对面10名CT！这个美国玩家就是日后名震CS界的Ksharp，尽管后来几年他曾率领3D战队赢得多个世界冠军，但他再也没有重现nuke上的震撼表演。这并非Ksharp的水平下降，而是因为版本的修改削弱了个人能力对战局的影响。

　　除了Ksharp外还有两个人也在这个特殊时期留下了“神迹”。第一位是一个年龄不足20岁的德国枪手，他就是Johnny R.。当时，Johnny R.在网上发布了dust和aztec两张地图上的比赛录像，电光火石般的反应速度以及致命精准的枪法，极具观赏性，很快他就被Fans封为欧洲第一狙神。另一位则是一个身材魁梧的北欧大汉——Heaton，他就不是狙王了，因为他的成名武器是AK47。独特的点扫结合泼水式射击在那个年代独树一帜，游戏中强悍的风格为他带来了极高的人气，同时他的成功也告诉世界上所有的玩家，不用狙击也能打天下。

　　总的来说，从1.0到1.3版本是一个蹦蹦跳跳的快节奏时代，战场上人们遭遇时的第一反应不是蹲，不是开枪，而是跳。先让自己腾空躲避，再去寻找机会击毙敌人，这在CS发展史上是一个特殊的时期，这显然违背了弹道的原理，接着1.4版本出现并改变了这一切。

　　Version1.4～Version 1.5——电竞职业化

　　SK巅峰时的阵容：PottiahIFISKERHeatonSpawnbds（从左至右）

Devil-United历史性的打进八强，让全国CSFans为之欢呼

　　在讨论CS发展史时大家往往是从1.3直接跳转到1.5，提到1.4版本的人很少，这是因为它存在的时间实在太短，仅为两周。Valve在1.4版本上增加了跳跃后的停顿以及取消了跳跃射击的准确性，这两个变动让CS的节奏变慢了。而真正把CS带入巅峰的是1.5版本。

　　欧洲和北美是当时世界CS高水平的代表，CPL已经开始大面积推行MaxRound赛制，受此影响欧洲和北美都出现了一批很有天赋的CS战队。随着商业比赛越来越多，一些成绩稳定的强队曝光率相当高，Fans也极多，他们的价值被商家看中了并愿意支持，这就是CS选手职业化的初期形态。

　　职业化带来的结果是不可避免的竞争，部分战队为了能够最大范围地获得行业利益，于是开始“堆积”高水平的枪手来获得成功，其中最出名的当数2003年的瑞典SK。SK的前身是瑞典另一支获得过世界冠军的强队NIP，在吸收了Heaton和Potti两大王牌后又补充了一些实力型高手，SK从2002年起就一直处于世界顶级行列。直到SK经理bds从劲敌eoL战队那里挖来了Element后，世界CS进入了SK王朝。从2003年年中至2004年年初，SK战队在出战的所有正式比赛中打出了惊人的全胜战绩，夺得了两个CPL冠军、1个WCG冠军、1个欧洲冠军以及数不清的中小赛事冠军头衔。SK王朝是1.5时代最不可思议的一个现象，直到今天都再没有一支队伍能够复制SK当年恐怖的统治力，包括他们自己。

　　在那个年代，中国CS的职业化也处于一个蓬勃发展的状态，大量网吧支持的CS战队如雨后春笋般冒出，规模不等的CS赛事，全国每周都有。而最有名气的中国战队是代表中国出战WCG的Devil-United，在那届比赛中，他们历史性地打进八强。数十万的中国CS爱好者通过下载视频、录像观看了比赛，五名队员回国后更是享受到了英雄般的待遇。而另一件值得一提的事是，2003年年底国家体育总局在人民大会堂宣布电子竞技为第九十九项正式发展的体育项目，并且举办全国电子竞技运动会（CEG）来发展这项运动。

　　Version1.6——分裂

　　曾经让玩家觉得烦的Steam平台

　　为了阻挡盗版的侵袭和更有力的掌握CS用户，Valve推出了Steam平台，以及依托于这个平台的1.6版本。

　　无论是游戏内容属性，还是视觉效果，1.6相较于1.5都有比较明显的区别。新的武器、新的地图、新的射击判定系统、新的烟雾弹效果，当然还有后来被许多人嘲笑的废物盾牌。1.6版本推出后很快就受到了用户以及赛事机构的认可，但是他们却没有因此而接受Steam平台，最大原因是CS1.6必须通过Steam平台在线连接到Valve服务器才能进行游戏，没有局域网对战的功能，这不仅让个人用户感到愤怒，甚至连赛事组织者都是骂声不断。

　　接下来发生的一件事改变了这一切，一项名为CXG的赛事，为冠军战队设立了10万美金的奖励，这是到现在为止最高的一次奖金。世界上所有的一流战队都为此跃跃欲试，但是谁也没有想到一个CS的顶级盛会被Steam平台给毁了。有黑客通过攻击Valve的服务器导致CXG连接不上CS1.6，CXG大赛流产了。主办方因此赔偿了接近100万美金，业内哗然。两个星期后Steam的离线功能终于发布了。

　　尽管做出补救，但是CS1.6版本已经错过最好的过渡期，大量玩家停留在了CS1.5版本上，用户群因此被分裂，这是CS发展史上的一次遗憾。

　　CS十年记忆

　　这个图片是不是很熟悉？曾经风靡一时的反作弊软件，想玩CS没它不行

　　CS十年，不知道有多少来自未来的高科技战士。他们可以用第七感找到墙后面的你，也可以让你的脑袋成为短暂的吸铁石，以便一颗不漏的接住他射过来的子弹，我只想说：“鄙视！”　　

杀人就来Bloodstrike、Iceword

DIY出来的喷图什么都有，在我看来最具中国特色的就是办证喷图了

如果你现在还用这样的CT站位方式，我绝对会颁发你最老土、最没创意奖

如果没钱买枪哼哼哈兮，那就用轻功飞檐走壁，玩家切记阴人无敌，如果你不小心，必死无疑！

CS的红火引领了游戏周边产业的发展，手办就是其中一个

进入意大利，你绝对杀过鸡

后Version 1.6——三分天下融于大潮

　　Steam没有赚到预期的利润并没有降低Valve商业开发的动力，此时的CS已经发行五年有余，CD-Key已经很难再出现令人满意的销售量，想要玩家继续掏钱就只好做出新的游戏。但是制作一个像CS这样经典的游戏谈何容易，既然很难创新，那就只好倒掉汤拿水再冲一碗，于是就有了《CS：ZERO》。这款CS的兄弟作品与CS的相似度超高，除了一些细节的小修小补再没有大的革新，很多业内人士戏称这只是CS的1.7版本，但是却达到了让部分玩家再掏一次钱的目的。

　　除此之外，Valve还倾尽全力做了另一款反恐系列的续作《CS：Source》，相比《CS：ZERO》这一款作品起码还有一些价值，至少它用了全新的引擎，并且对游戏内容有了一定的革新。遗憾的是，无论是《CS：ZERO》还是《CS：　Source》都没有质的改变，在可玩性上他们都无法超越CS，既然免费的比付费的好玩，谁愿意买帐？为了突破市场，Valve先后联系了WCG和CPL等国际赛事，强行将CS1.6抹去，而让《CS：ZERO》和《CS：Source》成为正式项目，但这样做的结果遭到玩家的坚决抵制。商业利益和群众意愿的这场较量持续了数年，最终以Valve和众多赛事的退败告终，CS依然是不变的唯一，不过随着时间的流逝，此时的它也活力不再。网游大潮的到来谁也无法阻挡，网吧里传出的熟悉的枪声，是从网游中发出的…… ]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257742020#comment 134218241 Mon, 09 Nov 2009 04:47:00 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257742020 <![CDATA[其实我觉的还不错]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257658525 《风声》：SM式革命
图宾根木匠发布于：2009-09-25 12:02
有关键剧透，慎入！

毛主席教导我们：“革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。革命是暴动，是一个阶级推翻一个阶级的暴烈的行动。”这话鞭辟，搞国内革命如此，搞民族独立革命也是如此——《风声》的抗日战争背景当然也是一场民族独立革命运动。
于是在《风声》里看到了大量的SM式暴力，我毫不怀疑此片在政治上的正确，但是充斥银幕的血腥让我难以释怀——苏有朋在一汪血水中浮起的尸体，张涵予脑袋上插满的细针，英达直挺挺的举枪自尽，电椅、拷打更是家常便饭。不过最让我触目惊心的是：女一号周迅被迫骑跨在一根粗大的麻绳上让人拉着来回摩擦——然后便是那里汩汩涌出血水（当然没有直接拍摄）。

麦家自己改编了自己的小说，原著我没看过，单从影片来看，SM味十足。我甚至把《风声》看作中国版的《无耻混蛋》——顶了一个“政治正确”的名头，便开始大开杀戒。当然本片的技术含量勿庸置疑：当一群人被带到古堡状的建筑物接受甄别时，我立马想起了阿加莎·克里斯蒂的《无人生还》——本格味十足的推理气息扑面而来。须知现在的国内电影往往流于奇观画面的展示，演员一露脸观众就猜得出谁是坏蛋，《风声》却要实打实的在智力游戏上做文章，可见还是有两把金刚钻的。
可惜人物死得太快，按我的设想，拖到最后几个人都在，然后在一个相对集中的时空里让剧情爆发到高潮，揭发出“老鬼”的真实身份，再来一个善恶大对决，岂不快哉？可惜到接近九十分钟时，周迅对李冰冰来了番真情告白，我就知道春光乍泻了。当然最后肯定会通过人物对白把整个迷局明白无误的交待给观众，不然还不太适应推理片的中国观众会一头雾水的走出影院，这对电影的口碑宣传犹为不利——果然张涵予承担起了这个职责，而最后的包袱在于：张本人就是周迅的上司“老枪”。

这就有点故弄玄虚了，可劲往玄上造，还不如把王志文饰演的汪伪特务处长编成“老枪”。而周迅借尸体传递消息的说法也有点靠不住（日本鬼子不会焚尸灭迹？）；至于张涵予通过哼唱戏曲来传递信息，操作性也很成问题（人都被折腾昏了还能边哼边掌握曲调的细微变化？）；整部《风声》看下来，其实主要还是在拿摩尔斯电码说事——这东西，难免有炒冷饭的嫌疑，有些可惜。要是我，就把日军通过家人逼迫周迅就范的一幕编成传递情报的过程——周美女早就料到了敌人会拿家人威胁她，就在她跟母亲通话的一瞬间，她通过暗语传递了信息：在整部《风声》中，这是情报员与外界联系的唯一通路。而张涵予的角色，则可以编成中统情报员，国共两党的情报员起先互不知晓，然后在对日斗争中巧妙的结成联盟，最后我党情报员牺牲、助国民党情报员送出情报。最后再加个引子，几十年后，白发苍苍的前国民党中统情报员来到大陆，给当年并肩战斗的战友扫墓……
当然拍成这样，《风声》已经是国产电影中的翘楚了。事实证明，主要依靠大陆演员也能撑起一部像模像样的类型片（苏有朋饰演的男妾也很出彩）。而已经久违了的谍战题材重回大陆观众视野，这本身也是国产电影强势复苏的一个迹象——但问题也出在这里，我们的电影票房勃起了，但影片的文化价值似乎有些阳痿。须知我们国家是没有分级制的，《风声》还赶在六十年大庆的当口上，成了爱国主义教育的影片，孩子们看这样的影片会受到怎样的影响？放在MPAA那里，《风声》至少是个R级的！

自从Lust, Caution被禁后，身体与革命的关系不再被国内电影艺术家们广泛讨论，不过《风声》却提供了一个有趣的文本。当黄晓明扮演的日本军官剥光李冰冰的衣服时（这又是个少儿不宜的场景），他说，摧毁一个人的意志的最好的办法就是让她感到自己的身体不属于自己而属于敌人。
在那一瞬间，我突然出现了福柯再世的恍惚：身体与革命的后结构主义关系，竟被一个日寇先知般的一语道破。革命需要暴力，革命也需要革命者的身体，所以，SM式的酷刑才是对付革命者的最好办法——而对女性来说，性权力的沦丧变成了身体主权丧失时的副产品。
从这个意义上讲，“老鬼”，无非是一个保全了晚节的王佳芝罢了。
南方网专稿，转载请注明出处。

风声：一场漏洞百出的电影版杀人游戏舞榭歌台发布于：2009-10-08 00:56

本来抱着蛮期待的心情去看这部号称最牛掰的谍战片，边看边涌来越来越强烈的感觉：没看过原著，不知道原著怎么写的，至少这个编剧，应该是个痴狂的杀人游戏迷。所有参与这场游戏的人（其实抗战的背景在这里很无关紧要了）：两杀手（吴志国、顾晓梦）、三水民（金生火、李宁玉、白小年）、两警察（武田、王处长），轮流发言、互斗心机，警察验人、杀手互咬，等等等等，诸如此类，我想，每个对杀人游戏有所心得的人都能感觉到这种类似。
像杀人游戏只是一方面，电影本身拍得很好，场景、对白、演技都不错，也算扣人心弦节奏基本紧凑。在剧情方面，却有几个漏洞，至少我是没看明白的：
1、清洁工人是最早确认身份的，他担任着联络员的角色，负责从老鬼处得到情报，并通过在布告栏张贴写在彩票纸上的摩丝码传递情报，指挥行动。如此重要的一个角色，居然武田和王处长听之任之，没有采取任何监控措施。即使为了不打草惊蛇，也应该重点监视顺藤摸瓜，在从五个人中找出老鬼的同时，此人必然是另一条非同小可的线索。
2、尤其令人不可思议的是，清洁工这么重要的一个人物，居然还能去裘庄负责倒泔水的工作。汪伪政府财政难道窘迫至此，一个清洁工要负责司令部和裘庄这么重要的两个地方的清洁和泔水清理？从常理来讲，不至于两个办公场所共用清洁工人的吧？！何况还是去裘庄传递情报？？？只能说，让清洁工去裘庄，是编剧为了情节的需要故意设置的，不过是增加一些曲折罢了。
3、剧中最大的不合常理之处是：既然已经下好圈套引地下党去百草堂，在这个圈套最后收紧之前，为什么要急着去查找老鬼的身份呢？如果说不动清洁工是怕打草惊蛇，那么查找老鬼就更是在搅动整个草丛了。事实也说明，正是这个行动使老鬼（顾晓梦）和老枪（吴志国）知道情报有误，必须传递出正确的情报，而最后的结局也正是武田精心布下的这个圈套落了空。如果说武田此举是因为他没有获得挂尾的授权急于行动，这个理由似乎也站不住脚，因为武田在百草堂的行动落空之后才惊醒，拿了王处长这个剧中最傻的角色作了替罪羊。按照正常的思路，武田完全应该，也可以，在百草堂行动成功之后，手中掌握了整个地下党刺杀行动小组，想要找老枪、老鬼，都要比在这五个人中间胡乱猜忌滥施淫威草菅人命滥杀无辜要好得多。
4、五个人关进裘庄，看到李宁玉翻译出摩丝码，我就感觉她肯定不是老鬼了，因为当时只有她能翻译出密码，她要是不翻译出来、或者有意翻译错，所有人包括武田，都不能肯定百草堂的错误消息已经泄露，他们中必然有老鬼的前提也就不能成立。随着情节的发展后来也证明了这一点。只是这里面又有一个很“雷人”的插曲，武田判断她不是老鬼，依靠的竟然是他的所谓人体比例：他拿着人体解剖的专业书，把李宁玉赤裸裸的身体量来量去，然后得出结论，李宁玉心里只有那个男话剧演员，肯定不是老鬼！！！雷人啊雷人，风声你就是这么考验或者侮辱观众的智商的么？？？？？这种桥段简直就是直接来源于杀人游戏的警察验人，法官给身份手势！如果武田您有如此本事依靠您的人体比例判断人物真实身份，何必搞那么多事，无辜干掉两个忠于汪伪党国、忠于张司令的金生火和白小年，您直接每个人都验一遍不就得了？？！！杀人游戏规则一夜只能验一人，现实中的您可没有这个规则束缚不是？！这个情节电影里交待得不清不楚，我不知道原著是不是说明白了，但愿吧，只是编剧的问题。
5、因为笔迹相似，就怀疑白小年，这个还可以理解。但换个正常人的智商，老鬼如此处心积虑打入内部深深隐藏，不容易吖，怎么能傻到暴露自己的笔迹去写公开的贴在布告栏里的摩丝码呢？所以，笔迹可以作为线索，但无论如何也不能作为认定身份的唯一证据，很可笑的是，武田居然就据此认定了白小年，连张司令来了也没把人捞出去，最后还死于非命，真是可悲可叹！
6、金生火是电影里最没用的一个，贪生怕死到如此地步，就因为要面临审讯，还没怎么着呢就一枪把自己给崩了。虽然他也说了是因为裙带关系混来的，好歹也是个军机处长吖，这么紧要的职位且不说会不会找这么个及无勇又无谋的窝囊废来当，就算真这样，裙带关系小姨夫的司令官至少还是个指望，哪至于还没说什么就要把自己这么废掉吧。
7、电影里再有一个不可思议的地方是，既然顾晓梦（老鬼）已经决定牺牲自己保全吴志国（老枪），在最后就剩下他们俩的时候，她却居然先把吴志国给供了出来，吴志国受尽折磨挺下来的同时，她又和李宁玉玩了一把勾心斗角兼真情实意，让李宁玉把自己揭发，使吴志国洗清嫌疑，最后费尽心力打开手铐，却只是咬烂武田的耳朵换得一死。我就真不明白了，搞来搞去完全是编剧在那里为增进情节曲折和搞气氛嘛，她直接把自己暴露，不比让吴志国受尽折磨好？？？她暴露之后，所有其他人也都可以保全，正确的情报也一样可以送出去，其他同志一样不会上武田的当去百草堂，何必故弄玄虚？！编剧又在玩弄观众的智商了！！！
一部好的电影，应该是反派越狡诈，才能凸显正面的睿智机警，很可惜而无聊的是，这部电影的情节虽然紧张刺激，但只要稍微冷静一反思，却能发现些许不合常理之处，反派不狡诈甚至很弱智，平民很无辜而且窝囊，正面人物更没有表现出应有的大气凛然和睿智机警。
最后，也说说电影谜底揭开的最后，是通过吴志国找到曾经的美国宾州大学高才生而现在已经是纺织工厂女工的李宁玉，然后翻出当时顾晓梦帮她缝的旗袍上的摩丝码，把当时他们的身份和怎么商议怎么行动娓娓道来谜底揭开，整个的过程拖沓冗长，之前紧张密切的节奏在这里变得慢吞吞起来，没有一个干脆利落的收尾。
总之，电影能看，但不经看，所以，不属于宣传所说的“谍战片经典”，当娱乐片看吧，毕竟，乖巧伶俐的周迅还是依旧那么乖巧伶俐！ ]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257658525#comment 134218241 Sun, 08 Nov 2009 05:35:25 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257658525 <![CDATA[随便看看]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421664 一、素养
蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
　　提出者：美国管理学家蓝斯登。
　　点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。　
卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
　　提出者：美国心理学家卢维斯
　　点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
　　提出者：法国社会心理学家托利得
　　点评：思可相反，得须相成。
二、统御　
　　刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
　　点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。　
　　提出者：德国动物学家霍斯特
　　点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。　
雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：
　　1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误
　　2、最重要的七个字是：你干了一件好事
　　3、最重要的六个字是：你的看法如何
　　4、最重要的五个字是：咱们一起干
　　5、最重要的四个字是：不妨试试
　　6、最重要的三个字是：谢谢您
　　7、最重要的两个字是：咱们
　　8、最重要的一个字是：您
　　提出者：美国管理学家雷鲍夫
　　点评：1、最重要的四个字是：不妨试试； 2、最重要的一个字是：您　
洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
　　提出者：美国管理学家洛伯
　　点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
三、沟通　
斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。
　　提出者：美国心理学家斯坦纳
　　点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。　　
费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
　　提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺
　　点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。　　
牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
　　提出者：美国密歇根大学社会研究院
　　点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。
避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
　　点评：善疏则通，能导必安
四、协调
氨基酸组合效应：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。
　　点评：当缺一不可时，一就是一切。　　
米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。　　
　　点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。　　
磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
　　点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。
五、指导　
　
波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
　　提出者：英国行为学家波特
　　点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。　　
蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
　　提出者：美国管理学家蓝斯登
　　点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。　　
吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。
　　提出者：英国人力培训专家吉尔伯特
　　点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。　　
权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。
　　点评：迷信则轻信，盲目必盲从。
六、组织　　
奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。
　　提出者：美国前众议院院长奥尼尔
　　点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。　　
定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
　　点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。　　
艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
　　提出者：英国史蒂芬约瑟剧院导演亚伦艾奇布恩
　　点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。
七、培养　　
吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
　　提出者：美国培训专家吉格吉格勒
　　点评：水无积无辽阔，人不养不成才。　　
犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，
　　这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。　　
　　点评：困境是造就强者的学校。
八、选拔　
近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
　　提出者：美国社会心理学家洛钦斯。
　　点评：结果往往会被视为过程的总结。　　
洒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
　　提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。
　　点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。　　
美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
　　提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。
　　点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。
九、任用　　
奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
　　提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。
　　点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。
皮尔卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。
　　提出者：法国著名企业家皮尔卡丹。
　　点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。
十、激励
马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。　　
倒u形假说：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当一个人处于极
　　度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至
终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。　　
　　提出者：英国心理学家罗伯特?耶基斯和多德林。
　　点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。 ]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421664#comment 134218240 Thu, 05 Nov 2009 11:47:44 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421664 <![CDATA[你应该看的]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421462 一、墨菲定律
１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”
这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”
　　这就是著名的“墨菲定律”。下面是墨菲定律的一些变种或推论。
人生哲学
 １．别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴?
 ２．别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜?
 ３．不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来?
 ４．笑一笑，明天未必比今天好。
 ５．好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。
处世原理
 ６．你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
 ７．有能力的——让他做；没能力的──教他做；做不来的──管理他。
 ８．你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。
 ９．你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。
爱情意义
 １０．你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。
 １１．你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。
生活常识
 １２．东西越好，越不中用。
 １３．一种产品保证６０天不会出故障，等于保证第６１天一定就会坏掉。
 １４．东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。
 １５．你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。
 １６．你往往会找到不是你正想找的东西。
 １７．你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
 １８．另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。
 １９．一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。

二、二八法则

1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。附：破窗理论等

在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20% 的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循“二八法则”的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。美国的普尔斯马特会员店始终坚持会员制，就是基于这一经营理念。

“二八法则”同样适用于我们的生活，如一个人应该选择在几件事上追求卓越，而不必强求在每件事上都有好的表现；锁定少数能完成的人生目标，而不必追求所有的机会。

三、马太效应

《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应，它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

四、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
　　如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

五、“不值得”定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
　　1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
　　总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

六、彼得原理

管理学家劳伦斯·丁·彼得（Laurence．J．Peter），1917年牛于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收人了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。

彼得原理（The Peter PrinciPle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一。是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。

彼得认为，由于彼得原理的推出，使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学（hierarchiolgy）。该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军亨、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。当然，原理的假设条件是：时间足够长，五层级组织里有足够的阶层。彼得原理被认为是同帕金森定律有联系的。

帕金森（C．N．Parkinson）是著名的社会理论家，他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现象。他假设，组织中的高级主管采用分化和征服的策略，故意使组织效率降低，借以提升自己的权势，这种现象即帕金森所说的“爬升金字塔”。彼得认为这种理论设计是有缺陷的，他给出的解释员工累增现象的原因是层级组织的高级主管真诚追求效率（虽然徒劳无功）。正如彼得原理显示的，许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况，因为所有的员工已经竭尽全力了，于是为了再增进效率，他们只好雇用更多的员工。员工的增加或许可以使效率暂时提升，但是这些新进的人员最后将因晋升过程而到达不胜任阶层，于是唯一改善的方法就是再次增雇员工，再次获得暂时的高效率，然后是另一。次逐渐归于无效率。这样就使组织中的人数超过了工作的实际需要。

彼得原理首次公开发表于1960年9月美国联邦出资的一次研习会上，听众是一群负责教育研究计划、并刚获晋升的项目主管，彼得认为他们多数人“只是拼命地想复制一些老掉牙了的统计习题”，于是引介彼得原理说明他们的困境。演说召来了敌意与嘲笑，但是彼得仍然决定以独特的讽刺手法呈现彼得原理，尽管所有案例研究都经过精确编纂，且引用的资料也都符合事实，最后定稿于1965年春完成，然后总计有16家之多的出版社无情地拒绝了该书的手稿。1966年，作者零星地在报纸上发表了几篇述论同一主题的文章，读者的反应异常热烈，引得各个出版社趋之若婺鸳。正如彼得在自传中提到的，人偶尔会在镜中瞥见自己的身影而不能立即自我辩认，于是在不自知前就加以嘲笑一番，这样的片刻里正好可以使人进一步认识自己，“彼得原理”扮演的正是那样一面镜子。

七、零和游戏

一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。
零和游戏之所以受人关注，是因为人们在社会生活中处处都能找到与零和游戏雷同或类似的现象。我们大肆开发利用煤炭石油资源，留给后人的便越来越少；我们研究生产了大量的转基因产品，一些新的病毒也跟着冒了出来；我们修筑了葛洲坝水利工程，白鳍豚就再也不能洄游到金沙江产卵了……
发展是硬道理。人类在经历了经济高速增长、科技迅猛发展、全球经济一体化及曰益严重的生态破坏、环境污染之后，可持续发展理论才逐渐浮出水面。零和游戏原理正在逐渐为“双赢”观念所取代，人们逐渐认识到“利己”而不“损人”才是最美好的结局。实践证明，通过有效合作，实现皆大欢喜的结局是可能的。
领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。批评下属如何才能做到使其接受而不抵触，发展经济如何才能做到不损害环境，开展竞争如何使自己胜出而不让对方受到伤害，这些都是每一个为官者应该仔细思考的问题。
还是那句话，世上没有现成的标准答案。这些企业经营管理定律只能供我们参考和借鉴，至于什么条件下适合借鉴哪一种，回到手表定理上去，你需要自己选择一块戴着舒适而又走时准确的手表。

八、华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于“三个和尚”的故事。

　　人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。

九、酒与污水定律

酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。

十、水桶定律

一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
任何组织几乎都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是劣势部分是组织中一个有用的部分，你不能把它当成烂苹果扔掉，否则，你会一点水也装不了，可它却让你那些长的东西白长了!
劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则。水桶定律告诉我们，领导者要有忧患意识，如果你个人身上某个方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来；如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则，它带给你的损失可能是毁灭性的—叫艮多时候，往往就是因为一件事没做好而毁了所有的努力。有些人也许不知道水桶定律，但都知道“一票否决”，这是中国的“水桶”，有了它你便矢口道水桶定律是多么重要。
决策和执行发生的机率。让谋划的人尽心谋划，让执行的人全力执行，让他们都从中获得间接而不是直接的功利，这样我们才能把“粥”分得更好。当然，还应有必不可少的独立的监督。

十一、蘑菇管理原理

蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。
蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力的培养有促进作用。但用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：一是太慢，还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了，使它没有成长的机会；二是缺乏主动，有些本来基因较好的蘑菇，一钻出土就碰上了石头，因为得不到帮助，结果胎死腹中。
让初入门者当上一段时间的“蘑菇”，可以消除他们不切实际的幻想，从而使他们更加接近现实，更实际、更理性地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是，这一过程不可过长，时间太长便会使其消极退化乃至枯萎，须知不给阳光不给关爱不仅是任其自生自灭，而且更是对其成长的抑制。如何让他们成功地走过生命中的这一段，尽快吸取经验、成熟起来，这才是领导者所应当考虑的。

十二、钱的问题

当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
　　照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说，金钱是“人情的离心力”，就是指这一方面而言。
　　关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求 -的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。

附：一街东头那个乞丐去摸彩票。中了五等奖，得款５０元。甚喜！这个冬天好过了，他拥有棉袄、棉裤、和棉鞋了。街西头那个乞丐也去摸彩票。中了一等奖，得款５０万元。狂喜！　

　首先大宴宾客，热闹三天，煞是风光，耗款３千元，小意思。然后买西服、配手机、穿金戴银，容光焕发，一扫穷气。再次，买房子，满街转悠，要带车库的。第四，就是买车了。“夏利”太便宜，“奔驰”太贵，还是“桑塔纳”吧！第五……第六……第七……过年的时候，街东头那个乞丐还在到处晃悠，穿着那５０元买的“家当”；而街西头那个乞丐却在劳教所里，据说是因为赌博、嫖娼、吸毒、闹事……拥有５０元，街东头的乞丐不再受冻，自得其乐；拥有５０万元，街西头乞丐成了个大富翁，却也把自己送上了死路。不懂得善用钱财的人，还是没钱点才安全。

十三、奥卡姆剃刀定律

12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。

　　奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林经过观察提出了“破窗理论”。

　　如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。

　 “破窗理论”更多的是从犯罪的心理去思考问题，但不管把“破窗理论”用在什么领域，角度不同，道理却相似：环境具有强烈的暗示性和诱导性，必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。

　　推而广之，从人与环境的关系这个角度去看，我们周围生活中所发生的许多事情，不正是环境暗示和诱导作用的结果吗？

　　比如，在窗明几净、环境优雅的场所，没有人会大声喧哗，或“噗”地吐出一口痰来；相反，如果环境脏乱不堪，倒是时常可以看见吐痰、便溺、打闹、互骂等不文明的举止。

　　又比如，在公交车站，如果大家都井然有序地排队上车，又有多少人会不顾众人的文明举动和鄙夷眼光而贸然插队？与这相反，车辆尚未停稳，猴急的人们你推我拥，争先恐后，后来的人如果想排队上车，恐怕也没有耐心了。因此，环境好，不文明之举也会有所收敛；环境不好，文明的举动也会受到影响。人是环境的产物，同样，人的行为也是环境的一部分，两者之间是一种互动的关系。

　　在公共场合，如果每个人都举止优雅、谈吐文明、遵守公德，往往能够营造出文明而富有教养的氛围。千万不要因为我们个人的粗鲁、野蛮和低俗行为而形成“破窗效应”，进而给公共场所带来无序和失去规范的感觉。

　　从这个意义上说，我们平时一直强调的“从我做起，从身边做起”，就不仅仅是一个空洞的口号，它决定了我们自身的一言一行对环境造成什么样的影响。

帕金森定律

　　英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。

　　苛希纳定律

　　西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。

　　250定律

　　美国著名推销员拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了“顾客就是上帝”的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后，都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。

　　达维多定律

　　达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。他认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。这一定律的基点是着眼于市场开发和利益分割的成效。因为人们在市场竞争中无时无刻不在抢占先机，只有先入市场才能更容易获取较大的份额和较高的利润。

　　木桶定律

一个有许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在一个企业的营销过程中，必然存在着许多相关的环节，只有找出制约企业经济效益提高的某一关键环节，把这一个矛盾解决了，其它矛盾就可以迎刃而解了。

]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421462#comment 134218240 Thu, 05 Nov 2009 11:44:22 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421462 <![CDATA[14个心理学定理]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421213 太阳的东升西落，地球运行的轨道，潮起潮落，月亮的阴阳圆缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有规律。其实在人类的心灵里也存在着许多规律，然而却很少有人了解它们。

以下是十四项心理定律，你可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。

1. 坚信定律

当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。

2. 期望定律

期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。

3. 情绪定律

情绪定律告诉我们，人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性，其实当这个人很有“理性”地思考问题的时候，也是受到他当时情绪状态的影响，“理性地思考”本身也是一种情绪状态。所以人们百分之百是情绪化的动物，而且任何时候的决定都是情绪化的决定。

4. 因果定律

任何事情的发生，都有其必然的原因。有因才有果。换句话说，当你看到任何现象的时候，你不用觉得不可理解或者奇怪，因为任何事情的发生都必有其原因。你今天的现状结果是你过去种下的因导致的结果。

5. 吸引定律

当你的思想专注在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被你吸引而来。

6. 重复定律

任何的行为和思维，只要你不断的重复就会得到不断的加强。在你的潜意识当中，只要你能够不断地重复一些人、事、物，它们都会在潜意识里变成事实。

7. 累积定律

很多年轻人都曾梦想做一番大事业，其实天下并没有什么大事可做，有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。

8. 辐射定律

当你做一件事情的时候，影响的并不只是这件事情的本身，它还会辐射到相关的其它领域。任何事情都有辐射作用。

9. 相关定律

相关定律告诉我们：这个世界上的每一件事情之间都有一定的联系，没有一件事情是完全独立的。要解决某个难题最好从其它相关的某个地方入手，而不只是专注在一个困难点上。

在加拿大艾伯塔省有一名高中女生最近发出豪言壮语：到二十五岁，她一定会成为百万富翁！她近日接到美国收视率极高的奥普拉电视台的邀请，将到该台的脱口秀节目上与观众分享她的致富理念和经验。

现年十七岁的斯考吉从小就看比尔·盖兹的书，并研究《财富》杂志每年所列全球最富有的100个人，发现其中有95%以上的人从小就有发财的欲望，57%的全球巨富在十六岁之前就想到了开自己的公司，3%的全球巨富在未成年之前已做过至少一桩生意。她得出结论：要想致富，就必须从小有赚钱的意识。

小斯考吉在股票投资上有一个小经验，例如斯考吉专盯一家钢铁企业的股票。当这家企业股票下跌到每股四美元以下时，某证券营业点门口的摩托车就会很多，过一段时间股价就会涨回去。等这家股票涨至每股八美元左右时，该营业点门口的摩托车又会多起来，接下去，该股票必跌。她经过调查发现，工人们不愿意看到该厂股票下跌，每次股价较低时，都来自发地买进一些股票，从而带动整个股价上升；等到升至一定高位，工人们又抛售股票，致使该股股价回落。摩托车是工人们往返证据营业点的工具。于是，斯考吉只要根据营业点门口的摩托车数量就能决定买进或抛售了。

亲爱的各位朋友，你明白了吗？小斯考吉给我们做了一个有趣的相关定律的例证。

10. 专精定律

专精定律告诉我们，只有专精在一个领域，这个领域才能有所发展。所以无论你做任何的行业都要把做该行业的最顶尖为目标，只有当你能够专精的时候，你所做的领域才会出类拔萃地成长。

11. 替换定律

替换定律就是说，当我们有一项不想要的记忆或者是负面的习惯，我们是无法完全去除掉，只能用一种新的记忆或新的习惯去替换他。

12. 惯性定律

任何事情只要你能够持续不断去加强它，它终究会变成一种习惯。

13. 显现定律

显现定律就是说，当我们持续寻找、追问答案的时候，它们最终都必将显现。

14. 需求定律

任何人做任何事情都是带有一种需求。尊重并满足对方的需求，别人才会尊重我们的需求。

本书中的很多理论和技巧，其实都包含着这十四项定律。希望有心的读者活学活用之。

例如其中的情绪定律说：任何人都是情绪化的。任何的决定都是在某种情绪的状态下做出来的。当你了解到这样一个定律的时候，你与别人沟通的时候要怎么做呢？你可不可以引导他们的情绪状态进而达到你想要的结果？而引导情绪的方法你掌握了吗？你可以参看本书的“框视重组”和“沟通六合彩”中的技巧。

又比如说，当你劝说某人改变一个观念的时候，可是你怎么说对方都不接受，这时候你要怎么办呢？别忘了相关定律，你可能要从另一个层面入手，去解决目前的这个难题。

走出你自己划下的疆界

有一个人在河边钓鱼，每当他钓到一条大鱼时，他就把它扔回河里，钓到小鱼时，他就留下来。一位过路人看到这个情况觉得很奇怪，就问他：“为什么不要大鱼，只要小鱼呢？”不料这个钓鱼者回答说：“因为我家只有一口小锅，没有大锅呀！

根据专家的估计，77%的人不满意目前的工作，既然如此，我曾经问一些学员，为什么不去改变？为什么还重复着同样的生活？难道不知道“重复旧的行为只能导致旧的结果吗？”但是他们都会告诉我：“没有办法”、“不可能”。难道是真的是“没有办法”或者“不可能”吗？

问你一个问题：我们“已经知道的范围”比较大？还是“不知道的范围”比较大？答案当然是“未知的范围”比较大。既然是这样，那么当你说“没有办法、不可能”时，又代表什么呢？

它只是代表在你“已知范围”内的方法都已经试过没有效而已，对吗？

其实突破是完全有可能的，只要你能不断地突破“已知的范围”，进入到未知的领域，不达目的誓不罢休，不断地去寻找新的解决方法。

有人不禁要问：“那么到底要如何才能有效地突破呢？”其实答案很简单，就是要让自己开始去做一些你过去没有做过的事情、你过去不敢做的事情，这才叫突破！如果你还在你已知的范围内、你熟悉的领域里打转的话，又怎么能够产生新的结果呢？别忘了：重复旧的行为只能得到旧的结果！还记得“精神病人”的定义吧。

在人生中的其他事也一样，没有办法只是说我们已知范围内的方法已经用尽，只要我们能够不断地去尝试新的事物、新的机会、新的方法，不断地去突破自我、改变自我，永远都没有“没有办法，不可能”这句话！

你现在是否可以真的明白，面对你自己的幸福快乐永远都不说这三个字——“不可能”！就像五百年前，你如果跟别人说，你坐上一个银灰色东西就可以飞上天；你拿出一个黑色的小盒子就能够跟远在千里之外的朋友说话；打开一个“方柜子”就能看到世界各地发生的事情……，他们也同样会告诉你“不可能”，对吗？如今不是都已变成了现实吗？

我始终坚信：每个人都是可以成功的，而关键在于能否驱除这些限制性的信念！人生当中没有什么可以限制得了自己，如果你能朝着目标不断尝试，永不放弃！

让“不可能”安息吧！

最后，我与大家分享一件有趣的故事：有一位老师名叫汤娜，她是美国密西根小学的资深老师，再过两年便要退休了。她志愿参加了一个全市教职员的在职训练。这个训练主要是借着一些表达的方式来鼓励学生，坚强信心，进而爱惜自己的生命。汤娜的工作则是借着参与训练进而将这些理念实现。

那一天，汤娜在课堂上叫所有的同学在纸上写下自己认为“做不到”的所有事情。每个学生都乖乖地坐在位子上，绞尽脑汁在纸上写着。

班上的每个人都在纸上写下了他们所不能做到的事。诸如：

“我没法做30次的仰卧起坐。”

“我发球无法超过前边的球网。”

“我不能只吃一块饼干就停止。”

整个活动令人好奇，汤娜在讲台边坐下来，写道：“我无法让约翰的母亲来参加家长会”、“我无法不用体罚好好管教亚伦”。

我相信，很多人都会反对老师让学生如此专注于消极的一面，而不去看积极的那一面，诸如：“我能做”这一类的。但是我们不妨先忍耐一下，看看她们到底是在干什么？

同学们大约又写了10分钟。大部分写满了一整张纸，甚至有人开始写下页。

汤娜告诉学生，完成现在写的这一张，并提示学生将纸对折，交到前面来。学生依次来到老师的桌子前，把纸张投入一个空的鞋盒内。

把所有学生的纸张收齐之后，汤娜把自己的也投进去。她把盘子盖上，塞在腋下，带头走出教室，沿着走廊。学生跟着老师走了出去。

走到一半，整个行列停了下来。汤娜进入门卫室，找铁铲、铁锹。她一手拿着盒子，另一手拿着铁锹，带领大家到运动场最远的角落，大家开始挖了起来。

原来，他们打算埋葬“我不能”。整个挖掘过程历时20分钟，因为每个孩子要轮流挖。直到洞有三尺深的时候，他们将盒子放进去，并用泥土把盒子完全埋葬。

31个十多岁的小孩，围绕着这刚刚埋好的“墓地”，里面埋着所有每一个“力不能胜”的事情，这些都深深地埋藏在三尺的泥土下。

此时汤娜开口了：“同学们，现在手牵手，低头默哀。”同学们很快地手牵手围绕墓地成了一个圆圈，低下头来等待，汤娜则念出一段悼词。

“各位同学，今天很荣幸能邀请各位来参加‘我不能’先生的葬礼。他在世的时候，参与我们的生命，甚至比任何人影响我们还深。他的名字，我们几乎天天挂在嘴边，出现在各种场合：如工厂、学校、市政府、议会、甚至白宫。”

“现在，希望‘我不能’先生能平静安息，并为他立下墓碑，上面刻着墓志铭。死者已矣、来者可追，希望您的弟兄姊妹：‘我可以’和‘我愿意’能继承您的事业。虽然他们不如您来得有名、有影响力。如果您地下有知，请帮助他们，让他们对世界更有影响力。

“愿‘我不能’先生安息，也希望他的死能鼓励更多人站起来，向前迈进。阿门！”

听完这段悼词之后，我想同学们是永远不会忘记这一天的。这个活动是这样具有象征性，这样意义深远。

这个特别的正面鼓励将深刻在每个孩子的心灵上。

写上“我不能”，埋葬它、聆听悼词。老师完成了大部分的活动，但现在还没结束。她带领学生回到教室。大家一齐吃饼干、爆米花、果汁，庆祝他们越过了“我不能”的心结。汤娜则用纸剪下墓碑形状，上面写着“我不能”，中间加上“安息吧！”再把日期填上。

这个纸墓碑挂在汤娜的教室里。每当有学生无意说出：“我不能……”这句话的时候，汤娜只要指着这个象征死亡的标志。孩子们便会想起“我不能”已经死了，进而想出积极的解决方法。

这个事件对你有什么启发吗？

当你或你身边的朋友无意中又说起“我不能……的时候，请别忘了提醒一下：“我不能先生”已经死了！

恭喜你，又上了一个台阶。

展现在你眼前的是一个可能性的世界！

再一次祝福你！ ]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421213#comment 134218240 Thu, 05 Nov 2009 11:40:13 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257421213 <![CDATA[恍惚的一天]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257342005 3：45，欧冠皇马vsA米，曼联vs中央陆军，还是网上看比较好，居然可以双开，两场一起看，两不耽误。之前的三个小时，本来想睡睡的，最后一部《香奈儿》打法了，电影还不错，没令我失望。还有就是和同学聊了一晚，说了很多很多……
看完球，睡了五小时就醒了，接着还上了一下午的课，一直状态还好，没想到晚上还有饭局。
好长时间没这样了，快毕业了，或多或少都会这样过些日子吧。
回想起夏天的日子了，呵呵
]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257342005#comment 134218240 Wed, 04 Nov 2009 13:40:05 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257342005 <![CDATA[另一个阿飞]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257239619 这三分钟可能要比整部影片更出彩，今天在图书馆无意发现了梁朝伟的自传，随手翻了下，对他又是了解很多，发现这个男人真是厉害，不愧是演技牌的大师，就连国外的影评人对他的评价也是相当高，突然有冲动想再看看他的电影，不管是看过的还是没看过的。重启森林，春光乍现，东邪西毒，无间道.......回来的路上一直在想，四年大学马上就结束了，看了那么多电影，对我有什么帮助，而电影又是什么，一路上乱想一通也没想出个所以然来。不解......如果突然有人问我，电影是什么？你为什么喜欢电影？我可能真的答不出来。哈哈，最近应该想想这个问题.....

]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257239619#comment 134222336 Tue, 03 Nov 2009 09:13:39 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1257239619 <![CDATA[交警同志，群众举报]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1255064234 ]]> http://183243386.qzone.qq.com/blog/1255064234#comment 134218240 Fri, 09 Oct 2009 04:57:14 GMT http://183243386.qzone.qq.com/blog/1255064234