http://185451748.qzone.qq.com Wed, 25 Nov 2009 22:37:49 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Tue, 24 Nov 2009 06:00:43 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1259042443 IMS 解决方案 IBM

在2009年国家已经明确将物流业列入十大产业振兴规划。这个过去多年来一直靠劳动密集产生效益的行业终于借电子商务第二轮爆发的春风开始受到社会高度的关注。淘金者纷纷将目光投过来，但由于物流行业的混乱尚处于一种非常原始的竞技状态，又使得资本巨鳄们不敢贸然进入该行业。如果要用一个关键词来形容今天物流行业的混乱状态，如果要准确形容中小物流公司的生存现状，四个字可以简单概括，那就是：春秋战国。
众所周知，中国历史上的春秋战国时期是最为混乱的。各个小国之间纷争不断，为了一座城池，为了几万士农工商，国君就有理由发动一场大型战争。当时社会思潮浮动，精英阶层纷纷寻找出路，为社会开出不同的济世药方，为此展开了长达三百年的哲学大辩论。
回到物流行业，与春秋战国的情况十分类似。从最初的货物运输发展至今，物流行业已经开始呈现两极分化的趋势。先说大的一头。全国从事物流业的公司虽多，至今却没有一家公司拥有绝对优势说自己能够独霸天下，但行业巨头已经开始逐步浮出水面。这就好比战国七雄一样。在物流行业大头这一边，行业规则在逐步确立，企业能级在不断提升，管理水准在与国际接轨，这为后来者企图做大不断设置出更高的门槛。而这并不是物流业的全部。
物流行业更多的是中小型物流公司。他们的企业资产一般也就七八辆车加上十来个人。由于物流业进入门槛较低，不断有新的货运公司涌入该行业导致竞争加剧。和大的物流公司相比，这些小公司的运营效率极其低下，管理手段极为落后，这让他们的生存显得更为艰难。但从物流行业的总量上来看，中小物流公司却占据了市场的百分之八十。这是一座待挖的金矿！
中小物流行业市场蕴育着极高的商业价值，虽然看见的人很多，却并非每家公司都能够做得起来。原因何在？很简单，这需要对物流行业有极其深刻的理解，需要拥有极强的行业整合能力，需要拥有极其深厚的客户基础，这几点，一般的网络公司显然不具备。日前来自上海的新跃物流汇（以下简称“物流汇”）已经在该领域崭露头角，尽管这个公司名字大众并不熟悉，但其团队自主研发的、立足于中小物流市场、针对中小物流公司的综合性信息化管理解决方案----IMS得到客户的高度认可，已经做到行业第一的高度。而物流汇团队在混乱的物流市场是如何做到这种成绩的呢？冰冻三尺非一日之寒。据悉，物流汇团队在物流业扎根多年，对行业认知远超过一般的软件公司；而更重要的是，IMS简洁的界面，实用的功能贴合了中小物流公司对行业管理软件的切实需求，这才是IMS胜出的关键因素。
如果说历史上终结春秋战国混乱局面的是法家思想至上的秦国，那么在未来的物流行业，IMS简洁但实用的风格将会切实起到帮助中小企业提升管理水准的作用，这会不会是物流领域即将崛起的“秦国”呢？
]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1259042443#comment 134218240 Tue, 24 Nov 2009 06:00:43 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1259042443 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1259042412 SAAS IMS 物流行业应用

08年在软件界有个炒得极为火爆的概念，就是SAAS（软件即服务）。我们看到，国内众多软件厂商本已在网络时代渐渐消失了声音，随着SAAS概念的火爆，许多公司再次借尸还魂，意欲在互联网时代重塑软件业昔日的辉煌，但这显然有些痴人说梦的味道。须知，技术创新是软件业的灵魂，而SAAS的灵魂在于商业模式创新。当然，由于新的商业模式的确立，也会反过来影响技术的外在表现形式。但这主次关系的不同，决定了软件的运作思路与运营模式的巨大差异。思路决定出路。传统软件厂商意欲用原有人马发展SAAS，谋求成功，可想而知机率是多么小。
在所有叫嚷SAAS概念的厂商里，至今没有一家有说服力的案例。先行者不少，但成功者不多。有人将此归结为IT业的浮躁。甚至象八百客这样的SAAS明星企业，业界也一直存在质疑的声音。抛开浮躁的概念不说，单就SAAS的本质来看，在线软件租赁的方式更大的意义在于打破软件销售的地域概念，让用户在网络时代真正做到无界购买。由此自然带来软件服务方式的巨大变化。过去可以面对面教会用户使用，如今就需要建立在互联网基础之上。
既没有成功者，不妨来看看一些探索者是如何实践SAAS的，或能从中得到一些启发。来自上海的新跃物流汇（以下简称“物流汇”）在SAAS方面走出了可靠的一步。物流汇拥有自主知识产权的SAAS产品------物流行业管理解决方案IMS获得了行业客户的高度认同，目前基本已经确立老大的江湖地位。IMS是如何做到这一点的呢？其实很简单，单就产品来看，世界上没有一款产品是完美的，IMS也不例外。但从运营角度来看，则意味深长。首先，IMS没有停留在SAAS概念的炒作层面，这是基于对物流行业客户的判断所做出的最正确决择。在物流领域，越是小公司，越是小老板，玄而又玄的概念只会让他们摸不着头脑，引起他们的警惕心，却不会让他们主动掏腰包。中小物流企业资金有限，人力成本占了很大一部分，在此情况下，他们更注重产品的实用性，更注重产品为企业带来的好处。IMS凭借新跃物流在该领域多年的运作经验，凭借对行业客户的深刻认知，依托强大的客户群基础，自主研发的产品受到市场高度欢迎就在情理之中了。
它山之石，可以攻玉。从SAAS厂商的市场策略来看，依然是概念炒作多过商业实质。客户不买帐很正常。在这个炒作满天飞的时代，单纯的概念并不能完全吸引客户。客户面对五花八门的营销伎俩越来越务实，越来越理性。在这种情况下，SAAS要想走出一条真正有商业价值的道路，就需要从行业应用的角度去开发市场。大而全的发展模式，想360行通吃在这个时代已经几乎没有可能。IMS将SAAS概念嫁接物流行业应用的成功实践，或许为业界同行提供了一个很好的探索方向。
]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1259042412#comment 134218240 Tue, 24 Nov 2009 06:00:12 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1259042412 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1258952344 3G IMS 物流管理软件行业应用 物流汇

截至到目前为止，中国尽管有百万家物流企业，但它们所创造的价值却远远没法和国际同行相比。究其原因，中国物流业尚处于非常原始的起步阶段。今天中国多数中小物流企业面临的不仅是来自停车场老乡公司的价格战，更多是来自国际同行的激烈竞争。在上海这座物流中心城市，绝大多数中小物流企业将信息化视作企业应对竞争最直接的手段。购买一款合适的软件成为他们迈出的第一步。
面对当前中小物流企业管理混乱现状，作为在该领域运营多年的新跃物流汇（以下简称“物流汇”）指出，中小物流企业变革不仅是管理意识的变革，更涉及业务流程的改造、管理效率的提高、管理成本的下降及物流人才的储备等几个重要因素。
这番话直指当前物流管理软件的软肋。物流汇由于客户基础雄厚，其自主研发的物流管理软件IMS被行业客户视作第一品牌。而市场中其它同类软件却面临引导误区。
事实是，目前市场中软件很多，但专门为中小物流企业量身定制的屈指可数。许多软件公司缺乏对物流业的深刻理解，软件不符客户预期；另一些公司将大企业运作成熟的软件缩水后套用到中小物流企业身上，结果就出现业务脱节等问题。这是其一。
其二，目前物流管理类软件更多停留在功能设计和改变上，却未意识到人是根本。象上海的中小物流企业，一个公司就十来个人，其中多数是老乡介绍的同村人，外面有几辆挂靠车在跑货。员工接受的教育少，文化程度偏低，让他们操作高科技，必须要进行适当的培训。市场中许多公司却将软件售出完事，这自然引发客户的不满。中小物流公司最需要的并不是繁多的软件功能，首先是要解决老板对软件的正确认识。即：软件不是包治百病的神药。可许多推销人员忘了这一点，将软件吹得神乎其神，物流老板买回去之后，发现软件与企业的业务流程根本无法兼容，最后只得放弃使用，由此造成财力的极大浪费。而另一些软件公司的做法就更为恶心，只为中小物流企业提供单机版软件。在互联网时代，物流公司不得不再额外花费高昂的代价去单独建设网络，而这本来是可以同时解决的问题。
作为行业老大，物流汇提供的IMS却没有采取短视的做法。面对行业性困惑，物流汇的做法不是卖出一套IMS软件完事，而是从企业现状入手，提供有针对性的整体解决方案。这让它拉开了与竞争对手的差距。IMS从解决物流老板的思想意识开始，从小公司业务流程的变革角度去落实，采取的软件租赁模式也符合中小物流企业的成本开销。由于贴近客户需求，IMS受到市场欢迎也就在情理之中了。尽管物流老板们并不懂IMS的服务就是当下时髦的SAAS概念，但他们选择的标准却很简单，将钞票投给IMS。
物流汇认为SAAS概念本身并不重要，更重要的是来自客户的认可。从更大的范围来讲，中小物流企业面临的管理变革问题不是单一的软件问题，而是一项系统改造工程。难度大、时间长、成效未必显著。软件厂商在过程中必须清醒地认识到这一点。物流行业的变革喊了许多年，但对中小物流企业而言，最重要的选择在于认识到软件背后能够为公司带来的业务之外的价值。作为中小物流行业的IBM，物流汇在软件的实施过程中很好地回答了这个问题。
]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1258952344#comment 134218240 Mon, 23 Nov 2009 04:59:04 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1258952344 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1258952285 3G商用中小企业 行业应用 物流汇

3G概念已经普及
据全球权威研究机构统计，目前全世界已经为3G投入了上千亿美元，发放了120多张牌照，建立了100多个商业实验网，3G作为未来全球移动通信行业主流趋势已经不可逆转。在日本韩国，3G应用已经非常成熟，中国正在加紧追赶的步伐。到目前为止，国内三大电信运营商在3G上的总体投资规模超过4500万亿，并为此展开了激烈的市场竞争。经第一轮广告轰炸，3G概念已经在老百姓中间普及。宽带上网、视频通话、手机电视、无线搜索、手机音乐、手机购物、手机网游等个人应用已经被老百姓广为认知。但由于技术方面的原因，这些应用在短时期内只能是水中月镜中花；而行业应用却有望在未来成为3G商用实现突破的重要关口。

打造产业链，构建全新商业模式。
但放眼全球，不得不承认，目前真正依靠3G核心业务实现盈利的运营商寥若晨星。从国内市场来看，虽然3G用户数一直在不断攀升，但盈利时间表却一再推迟。究其深层次原因，在于3G商用带来了产业链重新构建的问题。可以这么说，国内3G商用至今没有清晰的盈利模式。
市场实践总是走在理论前面。在上海这个全国物流中心地区，新跃物流汇（以下简称“物流汇”）做出的积极性开拓值得全行业高度关注，它的3G发展模式具备很高的研究价值。据悉，物流汇依托十年来在该领域的深厚根基，将之与3G定位技术进行结合，研发出一套具有自主知识产权的管理软件------IMS应用于中小物流企业。在物流汇平台的产品体系中，3G不再是炫目的高科技，它成为软件的重要功能之一，这大大增强了3G的实用性。物流汇将管理软件与3G手机融合，使IMS几乎被中小物流企业认为是管理软件第一品牌。而在这套管理软件的背后，物流汇提供的是面向整个物流行业的综合性信息化管理解决方案。这才是发展的关键。
星星之火，可以燎原。物流汇作为市场先行者，迈出的这一步可谓意义重大。它在某种程度代表了国内3G商用在未来一段时间的重要方向。
行业整合能力是关键
遗憾的是，物流汇平台的模式并非每家公司都能复制。有雄厚的客户基础，有巨大的行业影响力，有良好的盈利能力，客户认同度高，这些都将物流汇与一般公司区别开来。物流汇平台的模式昭示了一点：中小企业是3G商用巨大的蓝海，而行业整合能力更是3G致胜关键所在。
从运营角度看，３Ｇ业务并非科技致胜，主要还是以服务取胜。具体到行业应用，3G更需要塑造的是“实用”的形象而非立在高高的神坛。3G发展不能盲目进行，需要象物流汇那样从部分试点到行业深度渗透，从单项应用到全面解决方案，由点及面，逐层深入地做下去。
在网络信息化时代，客户已经不再满足于关注单个的科技产品，他们更为关注产品背后的整体解决方案。行业客户关注的是内容提供商的服务意识和服务水准是否能够满足自身的发展需要。客户口碑将决定3G应用公司未来的生死存亡。
但不管怎么讲，在物流业出现的这一抹3G曙光，已经揭示出一条可行的3G发展之路。
]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1258952285#comment 134218240 Mon, 23 Nov 2009 04:58:05 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1258952285 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1257301768 日本在偶眼中是变态民族，但日本漫画的想象力却超乎寻常地强大。自打不知道哪个东洋鬼子某天心血来潮，突发奇想创造了御姐这一形象后，便飘洋过海，流传到中国成为特定都市女性的指代了。随便做个网络调查，说不出来御姐的，那肯定是火星人。御姐是什么人？工作能力超强、经济实力超强、灵活不乏原则、拥有母性光辉的女性。但若问到御姐驰骋江湖靠的什么武器？只怕多数网民就未必知道了。
武器一：书。俗语说得好：腹有诗书气自华。要修炼成御姐，自然不是普通的书呆子。那定然是浏览百书的高级书架。多数时候这个书架是个标准的衣架子。
武器二：电脑。足不出户知晓天下事。作为御姐，定然有泰山崩于前不变色的本事。以御姐的智商，绝不会傻到挨砸这种地步。在泰山未崩之前，御姐早已通过四通八达的网络提前获知信息而做好应对准备了。
武器三：化妆盒。与刚硬的女强人形象不同，御姐往往是优雅动人的，这自然需要借助美丽的妆容才能实现。一只小小的化妆盒，随时随地让御姐潇洒地做回众人眼中美丽的白雪公主。
武器四：得体的服饰。御姐之所以被称为御姐，就在于他们进退有度。这自然少不了一套得体的服装，这是御姐风范的指向标。
武器五：高雅谈吐。御姐不是杨丽娟，尽管她们会追星；御姐不是芙蓉姐姐，尽管她们很自信。御姐有的是优雅的谈吐，御姐有的是口吐莲花的社交技巧。
武器六：母性光辉。御姐面对动心的男人时，与萝莉们撒娇发嗲不同，她们会自然散发出母性的光辉。包容、宽容，尽显成熟女人的魅力，赢面无形中加大了。
武器七：千里眼。要掌控一家公司，御姐绝不会靠河东狮吼，更不会靠女人的眼泪。这些都太不上档，御姐就是御姐，管理自然别出心裁。一只千里眼在手，办公室电脑一开，地图一现，谁吃了豹子胆敢对御姐撒谎？
御姐七种武器，你都拥有几条呢？ ]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1257301768#comment 134218240 Wed, 04 Nov 2009 02:29:28 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1257301768 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1255952466 互联网发展十余年，先后经历几波行业性推动，如今已发展到一个特殊的位置。回顾往昔，把高科技拉下神坛，使IT进入千家万户的是互联网；让声光影的历史与现实交织，超越传媒的依然是互联网。
究竟是谁推动了互联网的爆发，使其产生了革命般天翻地覆的不同？
要找寻这个答案，需梳理中国互联网的历史性转折点。互联网第一轮泡沫破灭之后，活下来的是门户类网站，靠的是什么？新闻资讯、手机短信、网络游戏，直到今天，这些方向依然是几大门户的主赢利点。互联网第二轮爆发应当是电子商务与本土搜索引擎的迅速崛起。如果说第一轮互联网竞争改变的是中国人获取资讯的方式，那么第二轮互联网竞争使电子商务走进寻常百姓家，影响的是中国人的生活方式。而当下正在经历的第三轮互联网爆发，靠的是社会化关系网络的全面映射。
从第一轮互联网爆发至今，可以看出一个痕迹，网络与人的距离越来越密切。远远地，慢慢走近，然后进入你的生活，成为你生活中的一部分。在第一轮互联网爆发的过程中，网络是人们工作的一个工具；当中国互联网经历第二轮爆发之后，网络成为人们生活中的重视方式，尽管增长迅速，但依然敌不过主流趋势。网店倒闭了不少，但还没听说谁因为网络竞争激烈而倒闭的现实门店。当SNS终于到来时，网络与生活，虚拟与现实，已经难分彼此了。过去的泾渭分明，演变到如今，已经呈现水乳交融的景象。
中国第三轮互联网爆发的关键词是SNS，它的伟大之处在于，将现实中复杂多变的关系网，通过数字的方式映射到网络中。就如同网络中任何新鲜事物一样，SNS的出现依然逃不脱一条铁定的规律，它从一开始面世便充满了争议。同质化、不盈利一直是它的软肋，而门户网站加入SNS大战，使它很快沦为网站的标准配置，更让SNS的未来显得若有似无。
SNS究竟改变了这个世界多少？至少美国现任总统奥巴马已经尝到了它的甜头。SNS在中国会有未来吗？过去哲学上讲肯定---否定---否定之否定。如果哲学反应的是真理的一般规律，那么中国当下的SNS显然正在经历第二个阶段向第三个阶段的过渡。只是，爆发的源头有一个，而爆炸的射线则有千万条。
正如一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，在网络中，每个SNS用户就是一面镜子。每一面镜像合起来，就是SNS。而所有这些，如果要系统地理解，只要你顺手翻一翻《正在爆发的互联网革命》，一切答案便都有了。 ]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1255952466#comment 134218240 Mon, 19 Oct 2009 11:41:06 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1255952466 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1254583513 从巨大的明星宣传攻势来看，原以为影片与以往爱国主义宣传片定会有所不同，于是有所期待。加上之前韩三平在电视上侃侃而谈三轮商业手法，特别是说到影片宣传到一定周期，全靠口碑宣传。由此感觉，片子多少应该有点儿内容。
于是，在中秋之夜，毅然踏进电影院，期待着接受一次爱国主义教育和洗礼。
结果又一次失望了。
一般来讲，所谓的大片，要么场面华丽，要么明星云集，要么音乐震撼，总有一处让你记住。现在看来，《建国大业》还是比较符合明星云集这一项的。至于其它的几项，省省吧，别要求那么高。拍的是建国时期嘛，电影导演水平自然也退回到解放前了。
和所有噱头十足、内容空虚的大片相比，《建国大业》未能让人耳目一新，既没有在宏观上俯视天下，也缺少革命爱国主义情怀的铺垫。整部片子甚至谈不上是一个完整的故事。与片名《大业》二字相比，影片格局太小。小到看完了，我也没记住片子中到底有什么特别的角色让我感动。
从画面来看，就更让人失望。《建国大业》的画面一点儿也称不上华丽，几个有限的飞机轰炸镜头也未能带给我一丝一毫的眼球震撼感，当然更无从谈到洗涤心灵的作用了。不知道是导演的功力不够还是现在的观众大片看多了，眼光越来越叼。反正《建国大业》的画面水平就如解放前的八路军军装，怎么看都是一个色。
从创作角度看，片子拍得了无新意。似乎随便找个电影学院的毕业生拍的东西都比这类大片要强一些。老实说，片子拍得很不动脑子。除了一堆华丽的名字和熟悉的明星脸之外，整部片子直到看完也没让我记住什么东西。或许，韩三平压根儿没打算要你记住什么，只要你掏银子就可以了。当然，不知道经过这一次之后，下一次还会不会有这么多人再掏腰包。想起小时候听过的故事《狼来了》。
商业片有个规律，凡是大牌明星云集的片子，一般佳作较少，烂片较多。《建国大业》还是比较符合这一条规律的。
也不知道导演的孩子看完这部片子会如何评价，但此类片子看来并不适合今天思想自由奔放的90后。这类灌鸭式教育的片子在我小的时候看到过，原以为过了这么多年，爱国主义教育片的水平至少应该提高一下，结果还是顽固得很，真正“几十年如一日”啊。
当然了，也不能说这部片子毫无作用。起码在影片前半个小时，我在电影院舒服的沙发靠椅上几乎快睡着了。电影院真是个解除疲乏的好地方，《建国大业》更是一部解除疲乏的好片子。为了和谐，建议小朋友们还是上床睡觉吧。 ]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1254583513#comment 134218240 Sat, 03 Oct 2009 15:25:13 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1254583513 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250645493 众所周知，金融危机的强大冲击，消费者普遍攥紧自己手里的资金。销售速度下降、业绩压力加大，成为IT分销商面临的主要难题。IT渠道如何在“金融严冬”中不迷失方向 ？“冬眠”已经太迟，改革创新才是企业唯一的生存之道。
对此，神州数码有自己的一套设想。而其中最重要的一个环节就是渠道整合。首先就是对旗下的所有分销商做资质评估，为那些经营理念上有悖于企业，或是营销策略上存在严重问题的分销商亮出红牌，卸下身上的负担，完成渠道优化。
在净化自身的同时，针对经济危机下很多渠道上资金周转不力的问题，神州数码思科业务部门推出了“钻石融资计划”。分销商通过网站等各种渠道，就可以了解“钻石融资计划”的具体内容。然后根据自身情况向总代理提交融资申请。神州数码思科业务部门在对这些分销商进行资质评估、实地调研后，整合自身资源，为符合要求的分销商提供一条无需抵押，无需担保且安全可靠的融资渠道。这样，不仅缓解了分销商资金流栓塞的问题。对于神州数码来说，也起到了打通经脉，维护销售链健康运转的作用。而整个过程，神州数码思科业务部门俨然一位专业的融资顾问，为渠道商提供优质服务。
“商人”无利不起早，而且特别爱“扎堆”，利润丰厚的现有市场他们更加不容错过。而对一些尚未开发的市场他们基本上都会不闻不问，即便是插手其中，更多的时候也是给自己的销售业绩“锦上添花”。然而神州数码思科业务部门一如既往的注重对潜在市场即三四级市场的培育与开发，并强势推出了“C计划”。其目的就是为了激励潜力巨大的三、四级市场，奖励那些销售业绩高的分销商以现金或者积分返点。在此基础上，“C”计划还通过开设免费课堂，对该地区的渠道商进行技术和管理方面的培训。通过这一系列的激励回馈措施不断刺激三、四级城市分销商的销售积极性，同时为这一地区的分销商提供销售和管理上的帮助，增强他们解决销售中实际问题的能力。
如此一来，不仅增强了整个销售链的凝聚力，对于身处其中的渠道商更无疑是注射了一剂强心针，大大的加强了他们“过冬”的能力，同时也为企业和渠道商找到了全新的利润点。服务创新的真谛在此得到了最好的体现。
吐故纳新、积极改革之后，神州数码不但完成了渠道整合，让企业成功的避开了金融寒冬的冲击，同时还借此契机彻底摆脱了单一的销售模式，蜕变成为提供产品和服务的新型代理企业。
金融寒冬仍然深刻的影响着IT分销业，但企业并不是无路可走。神州数码就为我们作出了很好的提示，金融危机并不可怕，甚至可以说是一种契机。惊涛骇浪，尽显英雄本色。只有在大风大浪中锐意进取、积极创新、主动出击才能让自身脱胎换骨，以最强势的一面对抗挫折。
]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250645493#comment 134218240 Wed, 19 Aug 2009 01:31:33 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250645493 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250559200 139.com社区近日改版，隆重推出“说客”。
说客到底是干什么的呢？顾名思义，就是随便说说，光听名字带有一股亲切感。与黑客讲究技术的神秘莫测不同，说客只是一条短信而已；与威客讲究创意大不同，说客无需任何创意，只要想唠叨，随时可以说；与博客的专家定位、高谈阔道、长篇大论又不同，说客不需要复杂的思考过程，说客可能只是一句简单的“我饿了”、“你在哪”。
有人认为这是一种无聊的文化，是一种无意义的片断，价值不大。但这个事情得换个角度来看。你我他的生活不正是一个个片断组合而成的么？说客做的事情，无非是通过网络的方式呈现人的一种自然生活状态而已。借助通信与互联网的融合，说客就这样诞生了。
有人说，说客算不上是一种文化。然而，在提出这个说法前，得先想一想什么是网络文化，然后才能判断说客到底是不是一种文化。互联网自诞生之日起，就被冠以“新媒体”的称号，这固然与其媒体特色有关，更重要的是它的草根性与互动性。网络文化自经历张扬个性的冲击波之后，博客的自媒体特色又将网络文化进一步推向了精英们的宏篇巨论。而说客的出现，带来的是什么呢？我来自茫茫人海，我将回到无涯人潮中去。真正的草根性，这是说客存在的前提和基础。
也有人怀疑说客不会存在太久的时间。然而，网络的特点就在于无穷无尽的变化，谁也不知道下一刻会是什么样子。不过，黑客自出现至今依然不时闪现网络，威客到现在也没消亡、博客已经从精英走向普罗大众。根据这一规律，说客的草根性注定了它的存在将会超过前面任何一种“客”，而不会仅仅只是一阵旋风。因为，生活中每个人都有倾吐的需要。
如果说黑客代表的是技术高手，威客代表的是创意高手，博客代表的是文字高手，那么说客代表的是什么？似乎很难将它归类。这符合大众的特点，各式各样、来自四面八方却又五彩缤纷。无论是黑客也好、威客也罢还是博客们，他们都是在别人的地盘上干着一些事情，多少都带有“客”的影子；而说客以自我生活为基础，以移动平台139.com为起点，以交朋识友为要旨，已经完全反客为主，在网络中引起关注就一点都不奇怪了。 ]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250559200#comment 134218240 Tue, 18 Aug 2009 01:33:20 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250559200 http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250472898 2年前，很多人要问：淘宝打败易趣后，已经独步天下，有啊来凑什么热闹？
要知道，最近2年，只要提起C2C购物网站，很多媒体圈的人都会只想起淘宝。淘宝连百度抓取都不用了，可见其势头之猛，流量和用户数实在惊人。
而百度有啊，大多数则认为是百度当初为了对抗阿里巴巴集团的一个权宜产品。百度推出有啊测试版，正好是阿里在香港上市前夕。在媒体上炒作一番后，似乎没有多大实质性的动静。
但实际上，博主最近偶然去百度的上地办公室探秘，发现情况远不是外界想象的：百度电子商务事业部已经独立运行了近2年，目前已经有200多人。据说，其PV和用户数都是惊人的。
2年多来，除了易趣真正彻底败走中国市场，基本上是淘宝独步天下，有啊和拍拍则低调很多。而今天的电子商务环境已经进步很多。对于小件商品而言，物流、支付等当初看似的难题几乎已经不存在了。不同的是，像京东商城、凡客诚品、红孩子这种B2C网站反而异军突起，占领了网络购物市场的重要市场。
其实，消费者多一种购物选择，未尝不是一件好事。有啊、拍拍们的价值正在于此。
从格局上看，淘宝显然已经成为了一个门户级别的企业，就像是少林武功独揽一面，易趣一直采用外国的模式我们暂且把它比作是拳击，那有啊就如同是武当功夫，各有各的优势。但是大家上淘宝仿佛成了一种习惯，但是，当一切成为一种习惯这是可怕的，就会不愿意尝试新的东西。
我们来看看百度有啊。百度有啊在用户体验和系统结构上也一直体现着自己的独到之处。例如百度有啊的信用度=信用评价X成交金额权重，交易金额越高，则信用度就会越高，这在很大程度上杜绝了利用低价商品进行信用炒作的行为；百度有啊的分项评分也是独具特色.分项评分是百度有啊交易评价的有力补充，买家在交易成功结束后，可以从商品与描述相符的程度、卖家的服务态度、商品的送达速度这三个方面对卖家的本次交易进行满意度打分。这些独特的创新都被淘宝效仿沿用至今。
最近看到新闻，有啊低调上线代号为“方舟”的标准产品库，百度“有啊”将逐步推动整个平台商品库的标准化工作，针对平台商品，将建立统一的标准产品页面，其中囊括用户需要了解的所有信息，包括规格资料、用户点评、在线选购、报价、评测资讯、相关配件信息等。这点让我有些兴趣，有啊在用户的体验上，一直不遗余力，让用户购物时更安全更放心。
我们希望，未来C2C网站会越来越热闹，越来越多的网站会参与进来瓜分这块大蛋糕。谁能走的更远很难说，“有啊”在未来的机会还是蛮大的，毕竟，市场还没有充分饱和！ ]]> http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250472898#comment 134218240 Mon, 17 Aug 2009 01:34:58 GMT http://185451748.qzone.qq.com/blog/1250472898