<![CDATA[どziziゞ/:Z]]> http://223040147.qzone.qq.com Mon, 30 Nov 2009 20:22:59 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Mon, 30 Nov 2009 06:53:52 GMT <![CDATA[[转]猫言猫语]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1259564032










































在笑声中可以领会到很多人生哲理！ ]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1259564032#comment 134218249 Mon, 30 Nov 2009 06:53:52 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1259564032 <![CDATA[[转]《絕代商驕》之商業理論]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1256106855 《絕代商驕》之商業理論--「二八定律」
二八定律也叫巴萊多定律，是１９世紀末２０世紀初意大利經濟學家帕累托發明的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約２０％，其餘８０％的儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八法則。
“二八原理”者，即“重要的少數”與“瑣碎的多數”之簡稱也。他認為：在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則常占多數。因此，只要控制重要的少數，即能控制全局。反映在數量比例上，大體就是2∶8.這就是這則應用很廣的“重要的少數與瑣碎的多數——2／8原理”。
“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的”。按时间的“重要程度”编排事物优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原则基础上的。这启示我们在工作中应该抓住主要矛盾。善于在纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要，最紧迫的事情上。
我們可以找到許多這樣的例子：20％的產品，或20％的客戶，涵蓋了約80％的營業額。20％的產品或顧客，通常占該企業組織約80％的獲利。20％的罪犯占了所有罪行的80％。在家中，無論是地毯還是家用電器，80％的磨損出現在20％的位置。80％的時間裏，你穿的是你所有衣服的20％。在學校裏，你獲得的絕大多數知識來源於少數的課程和書籍。而你所完成的工作裏，80％的成果來自你所付出的20％。換言之，我們五分之四的努力——也就是大部分付出的努力，幾乎是白白浪費的。這一點一定使你大吃一驚。
　　如此說來，我們一直深信不疑、並已經成為“公理”的很多觀念竟是滿篇錯誤？比如，“一分耕耘，一分收穫”；所有顧客應一視同仁；所有生意、每一種產品和每一分利潤價值相同；所有員工大致同等有用；所有的朋友對我們一樣重要；我們很容易假設，50％的原因或投入，會造成50％的結果及產出。我們有一個先入為主的觀念，認為事情的因果會有一個相等的平衡——有時候的確如此。但這種“50/50的謬誤”，是最有害又最深植人心的概念。
　　這種謬誤的有害之處在於：它掩蓋了投入與產出之間的真實關係，而使人們在不必要的方面投入了巨大的成本。被稱為“20世紀最大投資失敗”的銥星公司倒閉，就是被“二八法則”擊敗的活生生的例子。銥星公司出身豪門（後臺是大名鼎鼎的摩托羅拉），其所推出的銥星電話——“在世界任何地方都能打通的電話”技術上的先進性舉世無匹，可就是這樣一個“天之驕子”，卻在投入運營兩年後不得不宣佈倒閉，原因何在？除了運營方面的種種失誤，最重要的敗因正是它所追求的“覆蓋全球”的理想。不要忘了，地球表面的80%以上是人跡罕至的海洋、極地和高山，為了將這些地域納入通訊網絡，銥星公司不但要發射大量衛星，還要負擔維護其運轉的巨大費用，可是這些地方所能產生的利潤卻微乎其微。這些成本最終都要由另外那20%地區的用戶負擔，這就是造成銥星電話價格過高，無法和普通移動電話競爭的原因。
很多時候，我們不知道，有些資源的生產力超高——但只有少數資源是如此。而我們也不知道，資源中的一大部分只有少許生產力，或實際上會造成負面效果。如果我們在生活的各個層面中確實意識到“關鍵少數”和“無用多數”之間的差異，並且著手去改善，則我們所珍視的事物將可以增加。
以餐飲業為例，設想一下，一家掛著“經營各大菜系、早餐酒席”的飯店生意會怎樣？或者某種又像茶、又像咖啡、又像可樂的飲料銷量又會怎樣？相反，那些特點鮮明的川菜館、粵菜館，看似口味單一，食客有限，其實經營者正是放棄了那“吃力不討好”的80%，才獲得眾多追捧者的。
這一原則對個人來說也很有用。比如，一個員工希望得到上司的青睞，他早來晚走，主動打掃辦公室，盡力搞好同事關係等，這些都可能是“有用”的，但並不一定都必要，其實，與其在這些方面投入精力過多，反而不如專心工作，以“業績突出”打動上司。
“二八法則”給我們的另一個忠告是：要善於抓住機遇。在戰爭中，當足以決定成敗的戰機出現時，就要敢於將主力部隊投入進去以爭取勝利。人生也是如此。“白領”中流傳著一種說法“40歲以前賺夠，40歲以後退休”，雖是戲言，但也包含了某些道理。要想在有限的時間“賺夠”，就必須利用好你的黃金時期，找到可以為你帶來80%回報的那些東西，並投入全部精力儘量達到最好的結果。

《絕代商驕》之商業理論--「捆綁銷售(Everything Tagged)」


劇情: “白飯王子”安祖連推出安家米,他作為安家米的代言人.隨後,又唱了”安家茶飯”,宣傳安家米.於是,將唱片與米捆綁式銷售.結果,無人問津. 麥提爽認為,捆綁式銷售好的一起好,壞的一起壞.

捆綁銷售是共生營銷的一種形式，是指兩個或兩個以上的品牌或公司在促銷過程中進行合作，從而擴大它們的影響力，它作為一種跨行業和跨品牌的新型營銷方式，開始被越來越多的企業重視和運用。
捆綁式銷售被越來越多的企業重視和運用，在國內走在前面的當屬榮事達集團與寶潔公司、聯想與可口可樂等企業的合作比較成功。榮事達在銷售洗衣機的時候贈送寶潔公司的碧浪洗衣粉，並在宣傳單頁上推薦碧浪，而碧浪洗衣粉的包裝上打出榮事達洗衣機的字樣，同時寶潔公司為榮事達做洗衣機與洗衣粉的聯合影視演示廣告。
捆綁式銷售的源頭大概可以追溯到麥當勞與可口可樂、肯德基與百事可樂的聯合銷售。在國際上，捆綁式銷售模式被越來越多的跨國公司推崇。美國在線公司(ALO)和TARGET百貨公司啟動聯合促銷，《今日美國》和AST＆T聯合推出新的服務項目，美國電報電話公司和時代華納也在嘗試捆綁銷售。
捆綁式銷售不同於贈品促銷。贈品促銷只有一個品牌主體，另一個或更多的品牌處於附屬的被動地位，或者幹脆企業贈送自己生產的產品，只有一個品牌。目前贈品促銷被太多的商家運用，越來越不被理性的消費者買帳，幾乎起不到應有的作用。而捆綁式銷售則不同，它是兩個或者多個品牌處於平等的地位，互相推廣，把市場做大，達到“雙贏”的目的。

捆綁式銷售讓企業偷著樂
捆綁式銷售被榮事達、寶潔、聯想、可口可樂等眾多大型公司推崇，並被消費者接受，它的利益點在哪裏呢？
首先，捆綁式銷售可以創造1＋1>2的雙贏局面。合作雙方以捆綁式銷售促銷方式，可以發揮雙方的品牌優勢，讓消費者更加具有可信賴感。同時，企業利用雙方的銷售通路把各自的產品捆綁在一起，從而形成兩個銷售網絡立體的銷售體系，產品相互滲透，銷售範圍會更加廣泛，還節省了市場推廣和銷售費用。
其次，采取捆綁式銷售的企業間往往具有互補性，可以帶給消費者最大的利益回報。如榮事達與寶潔的合作中，洗衣機需要洗衣粉來配合，洗衣粉也離不開洗衣機的洗滌，二者構成了互補。消費者在購買洗衣機時，除了獲得產品本身外，還另外獲得高質量的去必需的洗衣粉，為消費者節省了購買洗衣粉的額外開支；消費者在購買碧浪時，經過寶潔公司潛移默化的推薦，也會對榮事達洗衣機更加信賴，從而產生購買欲。
第三，提高企業的抗風險力。通過捆綁式銷售模式，企業之間可以分工協作，優勢互補，形成大的虛擬組織模式，提高企業抗沖擊的穩定性。通過共享銷售渠道，利用信息化時代的計算機網絡系統，可以更加及時反饋市場環境的變化，競爭對手的舉動，企業決策部門據此可以靈活地作出針對性的調整，將風險減小到最低。

捆綁式銷售，一捆就靈？
推行捆綁式銷售，企業應該具備哪些條件？是不是“一捆就靈”呢？顯然，不是任何企業都可以進行，它也有諸多條件的限制，最重要的一點就是兩個企業要具有一定的品牌優勢，得到消費者的認知和了解，至少在目標銷售市場上具有一定的知名度，隨便從哪裏冒出來的品牌進行“拉郎配”是不可能成功的。其次，進行捆綁式銷售的雙方要有足夠的誠意，能夠以雙方的利益為重，而不能僅把眼光盯在自身利益上。否則，只能以“中途離婚”而告終，這種結果會因合作雙方先期的投入而產生較大損失，秧及自身。第三，企業之間進行捆綁式銷售，有一定的領域和合作項目的限制。只有那些市場信息多變，結構變革迅速和競爭激烈的產業領域，那些能給企業帶來高附加值活動的項目，才適合搞捆綁式銷售模式。第四，互補性，賣瀉利停的與賣餐巾紙的企業進行捆綁式銷售，只能讓人反感，終究不是回事兒。


《絕代商驕》之商業理論--「沈沒成本sunk cost」


沈沒成本，又稱為埋沒成本，意指無法回收的費用(或投資)，經常存於我們的生活中。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沈沒成本”（Sunk Cost）。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到“沈沒成本”（Sunk cost）的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沈沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沈沒成本則不能被改變。在微觀經濟學理論中，做決策時僅需要考慮可變成本。如果同時考慮到沈沒成本（這被微觀經濟學理論認為是錯誤的），那結論就不是純粹基於事物的價值作出的。
舉例來說，如果你預訂了一張電影票，已經付了票款且假設不能退票。此時你付的價錢已經不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價錢算作你的沈沒成本。
當然有時候沈沒成本只是價格的一部分。比方說你買了一輛自行車，然後騎了幾天低價在二手市場賣出。此時原價和你的賣出價中間的差價就是你的沈沒成本。而且這種情況下，沈沒成本隨時間而改變，你留著那輛自行車騎的時間越長，一般來說你的賣出價會越低（折舊）。
大多數經濟學家們認為，如果你是理性的，那就不該在做決策時考慮沈沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結果：
付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完；
付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。
兩種情況下你都已經付錢，所以應該不考慮這件事情。如果你後悔買票了，那麽你當前的決定應該是基於你是否想繼續看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。此時的決定不應該考慮到買票的事，而應該以看免費電影的心態來作判斷。經濟學家們往往建議選擇後者，這樣你只是花了點冤枉錢，而選擇前者你還要繼續受冤枉罪。

損失憎惡和沈沒成本謬誤
很多人對“浪費”資源很擔憂害怕，被稱為 “損失憎惡”。比如說很多人會強迫自己看一場根本不想看的電影，因為他們怕浪費了買票的錢。這有時被叫做“沈沒成本謬誤”。經濟學家們會稱這些人的行為“不理智”，因為類似行為低效，基於毫不相關的信息作出決定錯誤的分配了資源。
這些思考可能反映了對衡量效用尺度的不統一，因為這種衡量對消費者來說是主觀且獨特的。如果你真的預訂了一張電影票還發現電影確實不對你胃口，你可能會等到散場再走，你覺得你保存了臉面，這也是一種滿足。如果你中途退場，陌生人會發現你的判斷失誤，這可能是你想避免的。你可能從給電影找茬中得到些娛樂，並對自己的鑒賞結果感到自豪。或者你覺得有足夠資格在其他人面前批評電影。
沈沒成本的概念在分析商業決策時候會被用到。一個常見的沈沒成本例子就是宣傳品牌的促銷。這種情況經常引致不能被正常消化的成本，它不是典型的可能降低品牌含金量換來銷量的方式（除非執行退出市場策略）。在做將來投資、銷售或廣告決策時，僅應考慮未來的可能性，不能因為最近大筆廣告投資而便宜行事。
沈沒成本謬誤有時也叫“協和效應”，指英國和法國政府繼續為協和式飛機提供基金的事，而當時已經很顯然這種飛機沒有任何經濟利益可言。這個項目被英國政府私下叫做“商業災難”，本就不該開始，當時也就要取消了，但由於一些政治法律問題兩國政府最終都沒有脫身。

何時應考慮沈沒成本
雖然沈沒成本不能被改變，但有時候也應在作決定時考慮它。例如，有一門考試，如果花50個小時復習就能通過。有個學生已經復習了49個小時，這時有人邀請他去出去玩。那麽這個學生可能會想：“如果我去玩，就會不通過，可是如果我再復習一個小時，就會通過，所以我應該繼續復習。”這個學生已經花費掉的49個小時是沈沒成本，因為無論他選擇去玩還是繼續復習，這些時間都已經花費掉了。可是，這49個小時的存在決定了最後一個小時的價值，也就是說，如果這個學生完全沒有復習，那麽他無疑會選擇出去，因為“無論我是不是復習這一個小時，我都不會通過”。這一點是在運用沈沒成本時應該註意的

絕代商驕》之商業理論--「葡萄藤行銷法」


劇情：武士集團收購林家的“才記面店”時，慕蓮代表林家提出了1.8億的收購價。為何只賣十幾元錢“細蓉”雲吞面的店值這麽多錢？慕蓮解釋，美國同類型連鎖店通過葡萄藤營銷法開設多家分店，將公司做大做強，將來“才記”也可以這樣。慕蓮背後的軍師，正是麥提爽。

葡萄藤可以把養分傳得很遠，好的口碑能讓商品在很遠地方也聞名。你提供信息，別人會幫你傳達給其他人，然後其他人再傳達給其他人……這個行銷手段註重的是商品質量，而不是圍繞商品的活動、話題，所以你要提供正確的信息，否則會造成負面口碑。。

《絕代商驕》之商業理論--「黑武士與白武士」

白武士，指工商業裏向另一間公司提供協助的公司、私人公司、或個人。白武士可分為幾類：
一類的白武士是向遭受第三方惡意收購的公司提出善意收購。白武士進行收購的目的是為了阻止第三方以較差的條件或價錢收購目標公司的權益。白武士可以提出更好的條件或價錢，以擡高收購價格，或擊退進行惡意收購的公司。
簡而言之，若公司T（目標公司）正在遭受公司H（惡意公司）的收購，公司A（收購者）向公司T提出善意的收購，那麽，公司A就是“白武士”了。
另一類的白武士，向一間垂死的公司提出收購，而該公司不一定是正在面臨惡意收購。該公司可能嚴重負債、甚至可能已經破產。在這個情況下，白武士收購這間公司要承受很高的風險。收購後，白武士會重組該公司，或與該公司合併。
「白武士」的例子
1986年 — 喬治·索羅斯的Harken Energy買入喬治·布什的Spectrum 7
1998年 — 康柏電腦與財政較弱的迪吉多合併。
2001年 — Dynegy企圖與安然有限公司合併，以掩飾安然有限公司的龐大負債（最後合併失敗，因為安然有限公司一直在詐騙的事實愈來愈明顯。）
商界黑武士,指的是出手狠辣,毫不留情,一心想做成做大的公司或個人。

《絕代商驕》之商業理論--「鯰魚效應(Catfish Effect)」


劇情：林渺渺和前男友合作開設環保公司，但員工士氣低沈，甚至還有人偷公司的錢。麥提爽不斷地做些出格的事刺激這幫員工，又用巧計幫助林渺渺捉到偷錢的“內鬼”。麥提爽告訴林渺渺要學會使用“鯰魚效應”來管理公司。

鯰魚效應即采取一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。其實質是一種負激勵,是激活員工隊伍之奧秘。
鯰魚，一種生性好動的魚類，並沒有什麽十分特別的地方。然而自從有漁夫將它用作保證長途運輸沙丁魚成活的工具後，鯰魚的作用便日益受到重視。 沙丁魚，生性喜歡安靜，追求平穩。對面臨的危險沒有清醒的認識，只是一味地安逸於現有的日子。 漁夫，聰明地運用鯰魚好動的作用來保證沙丁魚活著的人，在這個過程中，他也獲得了最大的利益。
挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活沙丁魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽裏放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽後，由於環境陌生，便四處遊動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速遊動。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應”。
鯰魚效應對於“漁夫”來說，在於激勵手段的應用。漁夫采用鯰魚來作為激勵手段，促使沙丁魚不斷遊動，以保證沙丁魚活著，以此來獲得最大利益。在企業管理中，管理者要實現管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業相對一潭死水的狀況。
鯰魚效應對於“鯰魚”來說，在於自我實現。鯰魚型人才是企業管理必需的。鯰魚型人才是出於獲得生存空間的需要出現的，而並非是一開始就有如此的良好動機。對於鯰魚型人才來說，自我實現始終是最根本的。
鯰魚效應對於“沙丁魚”來說，在於缺乏憂患意識。沙丁魚型員工的憂患意識太少，一味地想追求穩定，但現實的生存狀況是不允許沙丁魚有片刻的安寧。“沙丁魚”如果不想窒息而亡，就應該也必須活躍起來，積極尋找新的出路。 以上四個方面都是探討鯰魚效應時必須考慮的問題。
鯰魚效應的根本就是一個管理方法的問題，而應用鯰魚效應的關鍵就在於如何應用好鯰魚型人才。 如何對鯰魚型人才或組織進行有效的利用和管理是管理者必須探討的問題。由於鯰魚型人才的特殊性，管理者不可能用相同的方式來管理鯰魚型人才，已有的管理方式可能有相當部分已經過時。因此，鯰魚效應對管理者提出了新的要求，不僅要求管理者掌握管理的常識，而且還要求管理者在自身素質和修養方面有一番作為，這樣才能夠讓鯰魚型人才心服口服，才能夠保證組織目標得以實現。因此，企業管理在強調科學化的同時，應更加人性化，以保證管理目標的實現。
鯰魚型人才在組織中如何安身立命也是一個必須著重說明的問題。歷史上有很多“好動”的人才最後都沒有落得好下場，原因就在於他們的“好動 ”，而且往往得罪了很多人後，這些人又聯合起來將他打壓了下去。雖然組織因為這些“好動”的人而得到了長足的發展，但是這些“好動”的人的下場也讓很多人想動不敢動。其實鯰魚型人才在組織中的生存是有規律可尋的。鯰魚型人才固然要做得最好，但也要學會低調和韜光養晦；鯰魚型人才固然要忠誠於組織，但也要學會功成身退，畢竟任何忠誠都是有限度的；鯰魚型人才固然要努力工作，但也要講究做人做事的方法，或者也可以稱作手段。對於鯰魚型人才來說，最重要的固然是自我價值的實現，但最根本的卻是如何求得自身的安全。

《絕代商驕》之商業理論--「合理化煙幕」


劇情：麥提爽向餐館老板建議用“合理化煙幕”作為促銷手段，實行“一碗面配3個菜要18元，如加2元則有4個菜”，結果生意大旺，甚至嚴重影響到林家的面館。
案例一：大爆谷與小爆穀只差2元，但是怎麼想到，賣大爆穀的毛利是比賣小的要高？但是消費者缺感覺得到最大的優惠，這裏蘊含一個道理：固定成本不變，銷售越多，平均成本就越少了，這也是薄利多銷的原理了吧~
案例二：新開車仔面店，菜色一般用料一般味道一般，憑什麼搶走三十年老字型大小面店的生意？原因在於合理化煙幕——原來24元才買到的4菜，經過促銷價3菜加2元就可再得1菜，結果湊合人們追求最大優惠的心理，使車仔面客似雲來~！價格低那麼多，同樣是以多銷的手法拉低平均成本從而提高毛利。

「合理化煙幕」是美國特朗普（台灣譯作川普）作品《川普談判學》的其中一個論點，其餘還有：
化身「銷售大師」：以精采、大膽的表演來推銷構想
放出「合理化煙幕」：用自己製作的「標準表格」讓對方信以為真
運用「最省力原則」：給對方必要的大量資訊，好讓他做出有利於己的選擇
設下「時間陷阱」：誘導對方投入最多的時間或金錢，因為投入越多，越難放棄交易
打造「廢物計畫」：以對方無法接受的糟糕計畫，迫使他接受自己真正想要的計畫

合理化對於的是顧客，顧客覺得商品價格和質量的合理，而煙幕就是商家對消費者產生的煙幕。作為消費者，往往都只是看到了商品本身的成本，而忽視了其他的一些成本（人力，房租等），而往往這些成本是高於商品本身的。所以商家制造合理化煙幕，就無形之中通過增加銷售量拉低了總體的平均成本，實現了利潤。同時，消費者也從中獲得了利益，即所謂的雙贏

《絕代商驕》之商業理論--「等價交換」

「 等價交換」是《絕代商驕》學《鋼之煉金術師》的...其實即是「 Barter System 」
「等價交換」是《鋼之煉金術師》架空世界中的一個原則。 其原意是指若要提煉一單位的物質必須以同一份量的物質作原料，並不能多提煉。 其原意是指若要提煉一單位的物質必須以同一份量的物質作原料，並不能多提煉。 這個物理原則被愛德華運用作日常生活的價值標準，認為要得到某些東西，便要付出對等的代價。 這便是《鋼》非常著名的名言「人若沒有犧牲，那便什麼也得不到」。
其實,「Barter System」就是古代之以物易物之制度; 從經濟學上簡單點來說就是：在交易中交換雙方價值量為相等的。
在政治經濟學上有個明確的解析：等價交換是在動態中實現的，是借助價格圍繞價值波動的形式表現出來的，也就是說等價交換並不在每次具體交換中體現，而是在無數的交換中在社會的總體交換中體現出來的。 簡單地說：你去買一件商品，你可能覺得貴或者便宜，但最終還是買了下來，在這時，這場“等價交換”的交易就成立了，因為作為買賣的某一方，他們所付出的，在“價值天平”的設定下都是“等價”！
每個人的價值觀都不同，而同一人在不同情況下都有不同的價值觀！ 這個價值觀就是價值砝碼，怎麼能對等地尋求“等價交換”呢？ 這個價值觀就是價值砝碼，怎麽能對等地尋求“等價交換”呢？
假設你身上有十元, 麵包賣十元。於是你用十元去買麵包，這便是等價交換？可不是嗎？ 麵包是十元；你用十元去交易，不就是等價嗎？但是，若你快餓死，現在你的面前有一個麵包，哪管它是賣一百元，如你身上有一百元，你也會立即買來吃。但是，現在你只用了十元買一個你認為價值是一百元的麵包。這是等價交換嗎？
若果說要得到某些東西，便要付出對等的代價。既然交換回來的東西的價值等於我原有的，那麼我為什麼要去交換呢？要有交換的可能性，必是我交換回來的東西，其價值大於我付出的，交換才會發生。 換言之，「交換」便是我用「我認為是低價值的東西」去換「我認為是高價值的」。
所以，所謂「等價交換」，實質是不存在的。 正確來說，最後交易的單位，才會是等價交易（假設當我手上擁有的貨品越多時，我願意付出再去「添加相同貨品」的代價便會逐漸減少）。 即是我願意付出的代價等於我實際需要付出的。 （假設物品的價格不變，但是我願意付出去「添加相同貨品」的意欲卻減低了。 最終會有一點是「我願意付出的代價」等於「物品的價格」，只有這點才是等價交換。之後交易便會停止，因為之後的物品，我願意付出的代價低於物品的價格。供應者可不會造蝕本生意的。）而所謂最後的交易單位所需的代價等於我願意付出的，這只是微積分遇上了經濟學以後的事情，並不存在於現實世界。
补充：「長尾理論」
「長尾理論」認為：只要時間夠長，銷售渠道夠大又夠闊，任何產品始終都能賣出去，這對不少滯銷產品可算是大喜訊。但這理論表面看似吸引，其實卻有極大的局限性。能有效應用「長尾理論」的產品，必須要有耐用性和持久力，例如紀念品、書本及唱片等，才能慢慢等待適合的買家。因此容易過期的食物或每幾個月便有新款推出的手機，便不能應用這套理論。中小型企業的存貨空間有限，更難夢想「長尾理論」有助清除貨尾。

轮流减价：应该有用
案例：麦提爽年少时为了赚钱与病中的父亲吃顿年夜饭，找到花市卖花人，将还没有卖出的花分成两堆紧邻着摆放，花市老板和麦提爽各卖一堆。花市老板的花卖100元的时候隔壁麦提爽的花就卖80元，隔一段时间，花市老板的花减价20元，麦提爽的花则卖回100元。如此轮换。剩花很快卖光。
专家点评：这种做法有一定的作用。如果两堆花的品质相同，则消费者的心态是同一种东西肯定喜欢价格低一点的。如果两堆花的品质不同，差一点的花卖80元，好很多的花卖100元，那么看中质量的客户会很快将好花买光，而更注重价格的客户则会把便宜的花买光。所以始终都是双赢的局面。
混合经营未必可行
案例：吉少的两位女友一个经营狮子山幼儿园，一个经营老人院。幼儿园与老人院同时遇到经营困境，麦提爽提出将地界紧邻的幼儿园和老人院合并为全家乐老幼院的方案。
专家点评：这种方式实际上是一种混合经营的模式。具体在这个老人院和幼儿园的问题上，混合经营有它的可行之处。比如，老人院和幼儿园合并之后可能可以节约成本，在一些公共设施上减少开支。比如医生、厨师都可以公用。但也有它的问题存在。老人院和幼儿园合并虽然节省了一些公共开支，但幼儿比较好动，如果撞倒老人，那么在安全措施方面可能会需要花费更多。所以这一招也未必可行。

红海、蓝海概念过气
此外，亦有MBA（工商管理硕士）“投诉”指《绝代商骄》中的一些专业概念其实已经过时。比如，目前正在播出的食家米业CEO之争的单元，谢天华扮演的“米饭王子”被麦提爽指点之后，开口闭口就是“蓝海、红海”。对此，身为MBA的钟先生表示，其实这个概念已经过气。“这是4年前在中国曾经很流行的商业概念，出自《蓝海战略》一书。所谓红海是指现存的产业，也就是已知的市场空间，蓝海则是未知的、尚不存在的空间。但是这个概念实际上在业界是有争议、被质疑的。好像‘米饭王子’口口声声说要找到自己的蓝海，但其实‘蓝海’、‘红海’只相对于自身而已的话，根本就没有意义。因为你的‘蓝海’可能早已是别人的‘红海’。”
“办公室”生存法则更得人心
虽然黄子华教的商战经验未必全都可以实战。但是《绝代商骄》中的办公室哲学深得人心，不少白领觉得“心有戚戚焉”。
用“三水妹”的话来说，办公室并非一张桌子一个人的简单表象，而是一个危机四伏，到处都是野兽的森林。如何在这个森林里存活？《绝代商骄》里教了不少。
●应急宝典：“头七尾七”
你有没有试过被老板临时点将做一份报告出来呢？怎样在最短时间内快速完成一份报告，《绝代商骄》里林木本有高招——“头七尾七”法。
老板也是人，一天要翻阅的报告并不少，如果在短时间内给下属的工作作出评价？方法就好像性急的人看侦探小说一样，开个开头，知道个大致，再翻最后几页，看个结局明白最终的论点。中间的论述部分有时间就细看，没空就算了。所谓“头七尾七”就是针对老板的这一阅读方式进行的，前几页和后几页认真写，中间就随便弄弄充数了事。
当然，一份报告照这样说大可以只要前后的精华部分，不过太简明扼要似乎又显得你不够花心思做事情。此外，这一应急策略其实也要看老板的。对于“安家米业”的安老先生这样的老板，这招就不管用了。
●生存宝典：四大法宝
用“三水妹”的话来说，办公室是一个危机四伏的森林。如何在这个森林里存活？林家兄妹的“扮公室”生存四大法宝堪称经典。所谓办公室四大法宝，即“Heh做”、“假度”、“虚应”、“赔笑”。“Heh做”的典型做法就是写报告的“头七尾七”法。假度，则是预先想好几个重点问题怎么回答，足以应付老板即可，并不需要对整个计划有非常成熟的想法。虚应，则是老板提出问题的时候，只回应一点点，以试探老板的态度。至于赔笑，则是最简单的了，老板觉得满意笑了，大家就跟着一起“造势”。不过这并非“办公室”生存之道，而是“扮”公室生存之道——假扮一下就有薪水拿。
●做好事要低调
从小老师就不赞成我们做了好事要留名。现在麦提爽再次告诉我们，要想在办公室生存就要坚持做了好事不留名。“做得好，老板重重有赏。赏什么？就是你那份人工咯。老板是要威的，不威的老板就像没有嫔妃的皇帝，做来干吗？”这是麦提爽的原话。通过“米饭王子”在办公室的实战经验可以看出，做了好事一定要低调。
●对冲降低风险
如果兄弟姊妹在同一间公司，那么林氏兄妹的“对冲”方法就很值得借鉴了。办公室内时常有派系之分，林氏兄妹在安家米业有两个老板的情况下就选择了分别跟太子爷和太子女，“一人跟一个老板，不管哪个老板得势都能保证兄妹二人中有一人能够留下。”这就是对冲降低风险法。
再补充“黑天鹅效应”。
黑天鹅效应
　　黑天鹅事件指不可预测的重大事件。它罕有发生，但一旦出现，就具有很大的影响力。几乎一切重要的事情都逃不过黑天鹅的影响，而现代世界正是被黑天鹅所左右。从次贷危机到东南亚海啸，从9.11事件到“泰坦尼克号”的沉没，黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活，都逃不过它的控制。怎样才能避免小概率事件带来的重大损失？怎样才能在不确定的世界中占得先机？本书会教你以全新的视角理解现实世界，并把握黑天鹅带来的机会，从中受益。
　　何谓“黑天鹅”？
　　在澳大利亚被发现之前，生活在十七世纪欧洲的人们都相信一件事——所有的天鹅都是白色的。因为当时所能见到的天鹅的确都是白色的，所以根据经验主义，那简直就是一个真理，至少可以算是一个公理吧。那么，见到黑色天鹅的几率是多少呢？根本无法计算，也没有人想过要计算。
　　直到1697年，探险家在澳大利亚发现了黑天鹅，人们才知道以前的结论是片面的——并非所有的天鹅都是白色的。
　　见到第一只黑天鹅，对于鸟类学者而言或许是个很有意思的惊喜，但这并不是发现黑天鹅这一事件的重要意义之所在。这是一个证明，证明了我们的认知是多么的具有局限性——虽然你是在观察了几百万只天鹅之后才得出了“所有的天鹅都是白色的”结论，但只需要另一个发现就能将它彻底推翻。对，你需要的就是这样一只黑色的鸟，尽管有人说它并不好看。
　　大约在四百年前，弗朗西斯·培根就曾经发出这样的警告：当心被我们自己思想的丝线丝丝束缚。但是我们老是犯这种错误，老是以为过去发生过的事情很有可能再次发生，所以免不了会凭经验办事。比如说，我们经常编出简单的理由或故事来解释我们尚不知晓（而很有可能是我们根本就不可能知道的）复杂的事情。举个简单的例子：我们无法预知在未来的某一天股市会涨还是会跌，据以往推断预测的理由要么过于简单化了，要么根本就是错误。事实上，真正重大的事件是无法预知的，我们无法透过观察、归纳已经发生过的事情，来预知未来，作者把这称之为“黑天鹅”。
　　黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切，但人们总是对它视而不见，并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击，最终被现实击溃。
　　不信？还有另一个故事。
　　有一只每天有人喂食的火鸡。人们每一次喂食，都让这只火鸡确信，每天有个友善的人类，“为了它的最大利益”（套用政治人物的惯用语）而来喂它，这是它生活中的普遍法规。
　　这个友善的人类持续喂它，火鸡由过去经验得到的结论是：人类非常友善，且可依靠。
　　直到在感恩节之前的一个星期三下午，某件预想不到的事发生在它的身上……
　　蝴蝶和黑天鹅，都比喻难以预测的未来
　　当蝴蝶扇动翅膀的时候，人们知道会发生什么：可能在密西西比河流域引发一场风暴（或按爱德华·罗伦兹最早的说法：可以导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风）。但当黑天鹅扇动翅膀的时候，人们知道会发生什么吗？反正我知道，人们将什么都不知道！或者换一个说法：一切皆有可能。
　　蝴蝶和黑天鹅，都是比喻难以预测的未来，但这是看待世界的相反角度。
　　先让我们仔细体会其中的区别：
　　“蝴蝶”这个选项，被称为混沌学中的蝴蝶效应（Butterfly Effect），是指非线性系统中，初始条件下微小的变化，能引起系统连锁反应后难以预料的后果。
　　一首西方民谣，表明了它的机理：
　　丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；
　　坏了一只蹄铁，折了一匹战马；
　　折了一匹战马，伤了一位骑士；
　　伤了一位骑士，输了一场战斗；
　　输了一场战斗，亡了一个帝国。
　　“黑天鹅”这个选项，代表的是相反的黑天鹅效应。
正如《黑天鹅》一书中所说：
　　请想象一下在1914年的那些事件发生的前夜，你对世界的理解对于你猜测接下来将发生什么能有什么帮助（不要拿无聊的高中老师填进你脑子里的马后炮理论作弊）。希特勒上台和后来的战争呢？苏联剧变呢？1987年的股市大崩盘（以及更出乎人们预料的随后复苏）呢？风潮、流行、时尚、观念和艺术流派的兴起。所有这些都受到黑天鹅效应的影响。实际上，几乎你周围一切重要的事情都逃不过。
　　“黑天鹅”效应的三个特征
　　“黑天鹅”有着高度不可能事件所应具备的三个特征：第一点是不可预知性；第二点是它所带来的影响是巨大的；第三点是，在此之后，人们总是试图编造理由来作解释，好让整件事情看起来不是那么的随意就发生了，而是事先能够被预测到的—— 通过这样那样的分析。Google公司所取得的惊人的成功就是这样的一只“黑天鹅”，美国9·11事件也是。黑天鹅无处不在，几乎是世界上任何事情的基础——从宗教的兴起到我们每个人的私生活。通俗点说，这个逻辑问题进一步推进到经验现实上，可以称之为黑天鹅效应，具有下列三项特性：
　　第一，这是个离群值（Outlier），因为它出现在通常的期望范围之外，因为过去的经验无法让人相信其出现的。也就是说，它很稀有。
　　第二，它带来了极大的冲击。
　　第三，尽管少见稀有，可是一旦发生之后，人类会因为天性使然而去捏造解释，让这事件看起来是可解释及可预测的。
　　再确认一下黑天鹅效应三要素：稀有、冲击性大、事后诸葛。
　　那么，为什么在黑天鹅被发现之前，没有人去设想一下其他颜色的天鹅也有可能存在呢？作者给出的答案是：在应该关注共性的时候，人类错误地关注着特性，反之亦然。受思想的束缚之害，我们总是习惯于重视已知的事物，而忘记了去想想为什么有那么多其他的事物我们还不了解。多年来，作者一直致力于研究人性的弱点之一，就是自欺欺人的——我们以为自己知道的很多，而事实上我们真正知道的东西很少。在许多大事件陆续发生并改变着我们的世界的时候，我们却还像鸵鸟一样把头埋在沙堆中，禁锢着自己的思想。因此，我们总是习惯于将事物作简单的归类处理，一味将可能性比较小的概率事件归结为不可能那一类，也就难怪会有那么多“黑天鹅”出现了。然而，作者毫不留情地指出：历史不是徐徐行进的，而是活蹦乱跳式的。从以往的事件中归纳总结妄图加以解释的做法，不过是为了获得心理上的满足和安慰感罢了，谈不上任何实用性。比如说9·11，比如说股票市场的突然大跌甚至股灾。
　　典型的“黑天鹅”事件
　　事件一：次级抵押贷款风波
　　过去20年来，华尔街各大金融机构聘请了来自美国顶尖高校的数学人才，编制了针对股市的电脑自动交易系统。理论上，电脑交易出现大崩盘的概率为“10万年才会发生一次”。但在今年夏天，因为次级债市突变，高盛旗下由电脑交易的“全球配置基金”在一周的时间里价值缩水30％，损失14亿美元。
　　事件二：9.11事件
　　2001年9月11日上午，美国人刚准备开始一天的工作，恐怖分子劫持了四架飞机撞向美国纽约世贸中心与华盛顿五角大楼。轰然倒塌的双子座化为一片废墟，3000多人罹难。
　　事件三：泰坦尼克号
　　1909年3月31日，泰坦尼克号开始建造于北爱尔兰最大的城市贝尔法斯特的哈南德·沃尔夫造船厂。这艘当时世界上最大的豪华客轮被称为“永不沉没的梦幻客轮”。它在1912年4月10日从英国南安普顿驶往纽约，但就在其处女航的第4天晚上，因为在北大西洋撞上冰山而沉没，1500人葬生海底，成为迄今为止最著名的一次海难。
　　事件四：长期资本管理公司
　　长期资本管理公司依据历史数据建立了复杂的定量模型，并认为新兴市场利率将降低，发达国家的利率走向相反，于是大量买入新兴市场债券，同时抛空美国国债。然而1998年8月，俄罗斯宣布卢布贬值延迟三个月偿还外债，俄罗斯国债大幅贬值并完全丧失流动性。从5月俄罗斯金融风暴到9月全面溃败，这家声名显赫的对冲基金在短短150余天内资产净值下降90%，出现43亿美元巨额亏损，仅剩5亿美元，濒临破产 。
　　事件五：悉尼歌剧院
　　这座著名建筑物实际昭示着人类在认知上的骄傲自大。按计划，工程应该在1963年初完工，历时4年，费用为700万澳元。但到了1963年，仅完成建筑底部的基础部分。最终的完工时间是1973年，尽管比最初预想的已经简单了很多，还是耗资1.04亿澳元，相当于现在的6亿多澳元。
　　一个事件之所以发生，就因为我们认为不会发生
　　黑天鹅事件的效应在工业革命期间开始加速，因为世界从此变得越来越复杂，而普通事件，就是我们研究、讨论、并企图透过读报去预测的事件，却变得越来越不重要。
　　想象一下，在1914年第一次世界大战前夕，欧洲人类经历了启蒙时代、航海大发现、法国大革命、工业革命等等辉煌的成果之后，以为人类文明会以同样的速度突飞猛进。但若你以当时对世界的了解来预测未来，这是多么的没用。
　　你会想到希特勒崛起及后续的战争吗？
　　你会想到苏联集团骤然瓦解吗？
　　你会想到回教基本教义派兴起吗？
　　你会想到国际网路普及吗？
　　时尚、流行、风潮、创意和各种艺术流派与学说的出现前，都跟随在这些黑天鹅事件之后。
　　几乎是你周遭的任何重大事件，都符合这个条件。
　　不幸的是，人们倾向于假装黑天鹅事件不存在，这就更强化了这种黑天鹅效应！
　　问问你的投资组合经理人，他对“风险”的定义是什么？很可能，他会提供你一份排除了黑天鹅事件出现概率的测量值——从而，这份数字在评估整体风险的预测价值上，并不比占星术好。
　　黑天鹅效应使得你所不知的事远比你所知的事更为重要。
　　请考虑这点：许多黑天鹅事件可能因为我们预期他们不太可能发生而发生，并且恶化。
　　想想看2001年9月11日的恐怖攻击：如果其风险在9月10日合理地想到，就不会发生了。
　　如果恐怖攻击的可能性被认为值得注意，战斗机就会在双子星大楼上空盘旋，飞机也会锁上防弹门，而攻击将不会发生。
　　也许会发生别的事件。
　　那是什么呢？谁也不知道。
　　一个事件之所以发生，就因为我们认为不会发生。
　　不论你知道了什么，如果你的敌人知道你知道，就会变得不重要。
　　在这策略游戏中，最有可能的情况是，你所知道的事可能真的一点都不重要。
　　在黑天鹅还是丑小鸭时，尽可能占到有利位置才能获利
　　黑天鹅效应这可以延伸到所有的事业。
　　考虑餐饮业中的杀手级“神秘配方”。如果配方众所周知，则隔壁的人早就想出对策，而这配方也将毫无特点。
　　餐饮业中下一个杀手必须是：当前餐饮业者不易想到的构想，必须和预期有某种距离。
　　这种冒险创举越是在意料之外成功，竞争者就越少，而实现这个构想的企业家也就越成功。
　　同样的道理也适用在鞋业和出版业，或任何种类的企业，也适用在科学原理。
　　一般而言，人类开创新事业的报酬，和大家的预期成反比。
　　我们的世界是由极端、未知、而极不可能发生（根据我们现在知识所认定的极不可能）之事件所掌控。而我们却把所有的时间花在闲聊，关注已知及一再重复的事件上。这意味着我们必须以极端事件作为开端，而且不把它当成例外来掩饰。
　　几乎没有任何的发现、任何引起注意的科技是来自设计和规划——他们是黑天鹅事件。
　　发明家和企业家的策略是尽量不靠由上而下的计划，而是专注于大量的鸡毛蒜皮小事，并在机会自动出现时，认出机会。
　　于是，策略是：尽量各种事物都去摸索，并尽量试着去收集黑天鹅机会。
　　既然黑天鹅事件无法预测，我们就必须去适应这些事件的存在，而不是天真地企图去预测。
　　如果专注在我们所不知道的事，则我们可以做许多事。这种效益有很多种，其中之一是，你可以尽可能地把自己暴露在（有利型的）黑天鹅事件中，侥幸获利。
　　事实上，在某些领域——例如科学发现和创业投资事业，来自未知事物的报酬大到不成比率。
　　因为在典型上，你在稀有事件上的损失甚小，但收益却很大。
　　这是黑天鹅效应——一个全新、大胆、完全颠覆的惊人概念，没有人可以置身其外，看你是要在黑天鹅之后瞠目结舌不可置信，然后才做事后诸葛勉强解释一切。还是在黑天鹅还是只丑小鸭时，便尽可能让自己去占到有利位置，减少风险，并从中获得最大利益，一切都看你怎么解开你为自己绑上的束缚。 ]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1256106855#comment 134218248 Wed, 21 Oct 2009 06:34:15 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1256106855 <![CDATA[[转]不可不知，中国饭局里的潜规则]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1250239881

在中国，办事吃饭是常事，但是这样的饭局往往是不好应付的，诸多的潜规则等待你去体味。为了不出丑，呵呵，还是提早学习下为好。

　　注意细节

　　1——座次

　　总的来讲，座次是“尚左尊东”、“面朝大门为尊”。若是圆桌，则正对大门的为主客，主客左右手边的位置，则以离主客的距离来看，越靠近主客位置越尊，相同距离则左侧尊于右侧。若为八仙桌，如果有正对大门的座位，则正对大门一侧的右位为主客。如果不正对大门，则面东的一侧右席为首席。

　　如果为大宴，桌与桌间的排列讲究首席居前居中，左边依次2、4、6席,右边为3、5、7席，根据主客身份、地位，亲疏分坐。

　　如果你是主人，你应该提前到达，然后在靠门位置等待，并为来宾引座。如果你是被邀请者，那么就应该听从东道主安排入座。

　　一般来说，如果你的老板出席的话，你应该将老板引至主座，请客户最高级别的坐在主座左侧位置。除非这次招待对象的领导级别非常高。

　　2——点菜

　　如果时间允许，你应该等大多数客人到齐之后，将菜单供客人传阅，并请他们来点菜。当然，作为公务宴请，你会担心预算的问题，因此，要控制预算，你最重要的是要多做饭前功课，选择合适档次的请客地点是比较重要的，这样客人也能大大领会你的预算。

　　况且一般来说，如果是你来买单，客人也不太好意思点菜，都会让你来作主。如果你的老板也在酒席上，千万不要因为尊重他，或是认为他应酬经验丰富，酒席吃得多，而让他／她来点菜，除非是他／她主动要求。否则，他会觉得不够体面。

　　如果你是赴宴者，你应该知道，你不该在点菜时太过主动，而是要让主人来点菜。如果对方盛情要求，你可以点一个不太贵、又不是大家忌口的菜。记得征询一下桌上人的意见，特别是问一下“有没有哪些是不吃的？”或是“比较喜欢吃什么？”让大家感觉被照顾到了。点菜后，可以请示“我点了菜，不知道是否合几位的口味 ”，“要不要再来点其它的什么”等等。

　　点菜时，一定要心中有数。点菜时，可根据以下三个规则

　　一看人员组成。一般来说，人均一菜是比较通用的规则。如果是男士较多的餐会可适当加量。

　　二看菜肴组合。一般来说，一桌菜最好是有荤有素，有冷有热，尽量做到全面。如果桌上男士多，可多点些荤食，如果女士较多，则可多点几道清淡的蔬菜。

　　三看宴请的重要程度。若是普通的商务宴请，平均一道菜在50元到80元左右可以接受。如果这次宴请的对象是比较关键人物，那么则要点上几个够份量的菜，例如龙虾、刀鱼、鲥鱼，再要上规格一点，则是鲍鱼、翅粉等。

　　还有一点需要注意的是，点菜时不应该问服务员菜肴的价格，或是讨价还价，这样会让你公司在客户面前显得有点小家子气，而且客户也会觉得不自在。

　　附：中餐点菜指导——三优四忌

　　一顿标准的中式大餐，通常，先上冷盘，接下来是热炒，随后是主菜，然后上点心和汤，如果感觉吃得有点腻，可以点一些餐后甜品，最后是上果盘。

　　在点菜中要顾及到各个程序的菜式。

　　优先考虑的菜肴

　　一、有中餐特色的菜肴。宴请外宾的时候，这一条更要重视。像炸春卷、煮元宵、蒸饺子、狮子头、宫爆j丁等，并不是佳肴美味，但因为具有鲜明的中国特色，所以受到很多外国人的推崇。

　　二、有本地特色的菜肴。比如西安的羊肉泡馍，湖南的毛家红烧肉，上海的红烧狮子头，北京的涮羊肉，在那里宴请外地客人时，上这些特色菜，恐怕要比千篇一律的生猛海鲜更受好评。

　　三、本餐馆的特色菜。很多餐馆都有自己的特色菜。上一份本餐馆的特色菜，能说明主人的细心和对被请者的尊重。

　　在安排菜单时，还必须考虑来宾的饮食禁忌，特别是要对主宾的饮食禁忌高度重视。

　　这些饮食方面的禁忌主要有四条

　　1.宗教的饮食禁忌，一点也不能疏忽大意。例如，穆斯林通常不吃猪肉，并且不喝酒。国内的佛教徒少吃荤腥食品，它不仅指的是肉食，而且包括葱、蒜、韭菜、芥末等气味刺鼻的食物。一些信奉观音的佛教徒在饮食中尤其禁吃牛肉，这点要招待港澳台及海外华人同胞时尤要注意。

　　2.出于健康的原因，对于某些食品，也有所禁忌。比如，心脏病、脑血管、脉硬化、高血压和中风后遗症的人，不适合吃狗肉，肝炎病人忌吃羊肉和甲鱼，胃肠炎、胃溃汤等消化系统疾病的人也不合适吃甲鱼，高血压、高胆固醇患者，要少喝j汤等。

　　3.不同地区，人们的饮食偏好往往不同。对于这一点，在安排菜单时要兼顾。比如，湖南省份的人普遍喜欢吃辛辣食物，少吃甜食。英美国家的人通常不吃宠物、稀有动物、动物内脏、动物的头部和脚爪。另外，宴请外宾时，尽量少点生硬需啃食的菜肴，老外在用餐中不太会将咬到嘴中的食物再吐出来，这也需要顾及到。

　　4.有些职业，出于某种原因，在餐饮方面往往也有各自不同的特殊禁忌。例如，国家公务员在执行公务时不准吃请，在公务宴请时不准大吃大喝，不准超过国家规定的标准用餐，不准喝烈性酒。再如，驾驶员工作期间不得喝酒。要是忽略了这一点，还有可能使对方犯错误。
3——吃菜

　　中国人一般都很讲究吃，同时也很讲究吃相。随着职场礼仪越来越被重视，商务饭桌上的吃和吃相也更加讲究。以下以中餐为例，教你如何在餐桌上有礼有仪，得心应手。

　　中餐宴席进餐伊始，服务员送上的第一道湿毛巾是擦手的，不要用它去擦脸。上龙虾、j、水果时，会送上一只小小水孟，其中飘着拧檬片或玫瑰花瓣，它不是饮料，而是洗手用的。洗手时，可两手轮流沾湿指头，轻轻涮洗，然后用小毛巾擦干。

　　用餐时要注意文明礼貌。对外宾不要反复劝菜，可向对方介绍中国菜的特点，吃不吃由他。有人喜欢向他人劝菜，甚至为对方夹菜。外宾没这个习惯，你要是一再客气，没准人家会反感：“说过不吃了，你非逼我干什么?”依此类推，参加外宾举行的宴会，也不要指望主人会反复给你让菜。你要是等别人给自己布菜，那就只好俄肚子。

　　客人入席后，不要立即动手取食。而应待主人打招呼，由主人举杯示意开始时，客人才能开始；客人不能抢在主人前面。夹菜要文明，应等菜肴转到自已面前时，再动筷子，不要抢在邻座前面，一次夹菜也不宜过多。要细嚼慢咽，这不仅有利于消化，也是餐桌上的礼仪要求。决不能大块往嘴里塞，狼吞虎咽，这样会给人留下贪婪的印象。

　　不要挑食，不要只盯住自己喜欢的莱吃，或者急忙把喜欢的菜堆在自己的盘子里。用餐的动作要文雅，夹莱时不要碰到邻座，不要把盘里的菜拨到桌上，不要把汤泼翻。不要发出不必要的声音，如喝汤时“咕噜咕噜”，吃菜时嘴里“叭叭”作响，这都是粗俗的表现。

　　不要一边吃东西，一边和人聊天。嘴里的骨头和鱼刺不要吐在桌子上，可用餐巾掩口，用筷子取出来放在碟子里。掉在桌子上的菜，不要再吃。进餐过程中不要玩弄碗筷，或用筷子直向别人。不要用手去嘴里乱抠。用牙签剔牙时，应用手或餐巾掩住嘴。不要让餐具发出任何声响。

　　用餐结束后，可以用餐巾、餐巾纸或服务员送来的小毛巾擦擦嘴，但不宜擦头颈或胸脯；餐后不要不加控制地打饱嗝或嗳气；在主人还没示意结束时，客人不能先离席。

　　4——喝酒

　　俗话说，酒是越喝越厚，但在酒桌上也有很多学问讲究，以下总结了一些酒桌上的你不得不注意的小细节。

　　细节一：领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来，双手举杯。

　　细节二：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。

　　细节三：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。

　　细节四：自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。

　　细节五：记得多给领导或客户添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导或客户确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。

　　细节六：端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？

　　细节七：如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。

　　细节八：碰杯，敬酒，要有说词，不然，我tmd干吗要喝你的酒？

　　细节九：桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。

　　细节十：假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不垃圾的去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？

　　关于敬酒

　　1、主人敬主宾。

　　2、陪客敬主宾。

　　3、主宾回敬。

　　4、陪客互敬。

　　记住：作客绝不能喧宾夺主乱敬酒，那样是很不礼貌，也是很不尊重主人的。

　　5——倒茶

　　这里所说的倒茶学问既适用于客户来公司拜访，同样也适用于商务餐桌。

　　首先，茶具要清洁。

　　客人进屋后，先让坐，后备茶。冲茶之前，一定要把茶具洗干净，尤其是久置未用的茶具，难免沾上灰尘、污垢，更要细心地用清水洗刷一遍。在冲茶、倒茶之前最好用开水烫一下茶壶、茶杯。这样，既讲究卫生，又显得彬彬有礼。如果不管茶具干净不干净，胡乱给客人倒茶，这是不礼貌的表现。人家一看到茶壶、茶杯上的斑斑污迹就反胃，怎么还愿意喝你的茶呢? 现在一般的公司都是一次性杯子，在倒茶前要注意给一次性杯子套上杯托，以免水热烫手，让客人一时无法端杯喝茶。

　　其次，茶水要适量。先说茶叶，一般要适当。茶叶不宜过多，也不宜太少。茶叶过多，茶味过浓；茶叶太少，冲出的茶没啥味道。假如客人主动介绍自己喜欢喝浓茶或淡茶的习惯，那就按照客人的口胃把茶冲好。再说倒茶，无论是大杯小杯，都不宜倒得太满，太满了容易溢出，把桌子、凳子、地板弄湿。不小心，还会烫伤自己或客人的手脚，使宾主都很难为情。当然，也不宜倒得太少。倘若茶水只遮过杯底就端给客人，会使人觉得是在装模作样，不是诚心实意。

　　再次，端茶要得法。按照我国人民的传统习惯，只要两手不残废，都是用双手给客人端茶的。但是，现在有的年青人不懂得这个规矩，用一只手把茶递给客人了事。双手端茶也要很注意，对有杯耳的茶杯，通常是用一只手抓住杯耳，另一只手托住杯底，把茶端给客人。没有杯耳的茶杯倒满茶之后周身滚烫，双手不好接近，有的同志不管三七二十一，用五指捏住杯口边缘就往客人面前送。这种端茶方法虽然可以防止烫伤事故发生，但很不雅观，也不够卫生。请试想，让客人的嘴舐主人的手指痕，好受吗?

　　添茶。如果上司和客户的杯子里需要添茶了，你要义不容辞地去做。你可以示意服务生来添茶，或让服务生把茶壶留在餐桌上，由你自己亲自来添则更好，这是不知道该说什么好的时候最好的掩饰办法。当然，添茶的时候要先给上司和客户添茶，最后再给自己添。

　　6——离席

　　一般酒会和茶会的时间很长，大约都有在两小时以上。也许逛了几圈，认得一些人后，你很快就想离开了。这时候，中途离席的一些技巧，你不能不了解。

　　常见一场宴会进行得正热烈的时候，因为有人想离开，而引起众人一哄而散的结果，使主办人急得真跳脚。欲避免这种煞风景的后果，当你要中途离开时，千万别和谈话圈里的每一个人一一告别，只要悄悄地和身边的两、三个人打个招呼，然后离去便可。

　　中途离开酒会现场，一定要向邀请你来的主人说明、致歉，不可一溜烟便不见了。

　　和主人打过招呼，应该马上就走，不要拉着主人在大门大聊个没完。因为当天对方要做的事很多，现场也还有许多客人等待他（她）去招呼，你占了主人太多时间，会造成他（她）在其他客人面前失礼。

　　有些人参加酒会、茶会，当中途准备离去时，会一一问她所认识的每一个人要不要一块走。结果本来热热闹闹的场面，被她这么一鼓动，一下子便提前散场了。这种闹场的事，最难被宴会主人谅解，一个有风度的人，可千万不要犯下这钟错误。 ]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1250239881#comment 134218248 Fri, 14 Aug 2009 08:51:21 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1250239881 <![CDATA[[转]【转】80年代的广州（绝密珍贵照片）]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1248685068 对比起宜家既广州，变化真系好大，虽然系经济发达左好多，高楼林立、汽车满城，但系我好怀念当时一街小朋友成街玩的日子，好怀念系流花公园打机踩单车的日子，好怀念去十甫商店同友谊商店买野的日子，好怀念中秋大家坐埋一齐叹光饼同猪笼饼既日子，讲起中秋，我都中意既系月光饼同猪笼饼，边度好似宜家大家都只能够收到唔系好中意吃既月饼。仲有系街巷度玩灯笼，三五知己，从街头到巷尾，好似一个好大既迷宫！玩完之后翻到屋企，爸爸，妈妈，叔伯兄弟已经聚首一堂，吃田螺，番薯，西红柿！
系我脑海度，仲会不时响起细个时横街窄巷里粤曲既声音，老人家系门口打牙较，卖烂野、车拉链、补鞋争既声音此起彼伏，空气中弥漫住淡淡既各家拜神既香味，甚至系西关，你会闻到丝丝既霉味，因为当时既屋，地下比较湿。但真系好正！周围都系人情味！
时光一去永不回，过去的时光只能留在大家的回忆里，不过，还好，仲有相机呢个伟大既发明。我地仲可以通过相机回味属于我们的80年代。不知大家睇完d相之后，有d咩感觉呢？好啦，开始放相：

01.罗湖关口


02.去往广州




03.广州火车站



04.这张好象是曾经在人民路上的交电商场（现在眼镜城那里）；根据各位街坊“目测”，此处认定为北京路交电商场



05.解放北越秀公园



06.堑口码头



07.唯一不变既市总工会



08.这间估计是北京路的新华书店


09.这张应该是沙面小学（有待lambo同学求证）



10.不知是不是中山六路同解放路交界？



11.不知广州的哪个公交站？



12.烧腊铺



13.听说是东方宾馆



14.31路车站


15.1982出版的英文书 Journey into China 里的图片 海珠桥



16.1972年既7路公车站



17.仓边路




18.1985，沿江西人民桥脚



19.北京路五金交电商场


20.当年拍摄的象岗山路口



21.东风二路小学，现学校还在[市总工会对面]，东风中路小学


22.登岸的码头早已拆了，照片对岸也换了面貌。


23.现貌


24.对岸如今的面貌



25.公车女司机



26.一个消失了多年，一度令我羡慕的职业——售票员


27.这是当年越秀公园解放北路五羊石雕的侧门。今天广州城建迅速发展，马路已被拓宽，小山因此削去半边，现在那里再不是旧照片中的那样荒凉



28.吉祥路



29.解放北路，应元路口向右转约150米，曾经改成泰山酒廊.



30.解放后的广州东站



31.这是文化公园侧门入口的通道，右边为木偶露天剧场，左上角红色顶的小屋为小卖部，往前走就是中心台。



32.貌似是盘福路口



33.骑楼



34.沙面1985年



35.沙面岸边



36.双层BUS



37.已经消失的海珠公园



38.友谊商店，不过标语好恶心



39.有人话系南方大厦下面


40.幼稚院既小朋友，不过依家应该叫距地阿姨了



41.越秀公园门口和对面车站。好经典嘅‘火柴合’公共汽车，系24路车嘅机会大



42.中大



43.中山路,靠解放路口,惠如楼斜对面
]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1248685068#comment 134218249 Mon, 27 Jul 2009 08:57:48 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1248685068 <![CDATA[[转][转载] 改变自己的故事]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1246370960 版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://www.hexieshe.com/logs/41181840.html



一个新精英的学员在MSN上面给我聊天，谈到了自己的职业转变的近况。
她原来是一个猎头公司的员工，年纪轻轻，便开始每天接触百万年薪的人，给他们面试，对他们做规划。时间一长，自己都觉得是鬼话。她来到新精英，只是希望找到自己的方向。
在课堂上面，有一个环节叫做我是明星，大家兴致勃勃谈自己的理想，她却哭了。“当我说到自己想干什么的时候，我却什么都想不起来，我只是知道妈妈要什么，爸爸要什么，我的朋友要什么，我都不知道自己要什么了”
课程结束，这个女孩子，我们暂且叫他QQ（blog:http://blog.sina.com.cn/renyingqi ）吧，QQ给自己制定出来了想要的方向——虽然这个方向对于她的家人是大逆不道加天方夜谭——她决定做一个媒体记者。她的个人战略答辩得有点费力，最后还是顺利通过。
突然有一天，她跑过来告诉我们，我辞职啦！我要去西藏啦！那才是我第一次做自己想做的事情！从此每天可以收到她的西藏日报。她在西藏的生活简单干净快乐，就好象西藏的天。她看到珠峰、看到圣湖、看到旅行的大叔，看到自己，这是她一辈子第一次做自己的事情。她遇到了很多人，做了很多一辈子都不敢做的疯狂的事情。最后几天，她给我短信，我要回来了，我心里面很踏实，我要重新开始自己的生活。
回来的日子是匆忙的。她开始向自己的目标努力，聚焦，这个时候，却遇到了家人的阻碍。“跟家人沟通问题很严重啊，我爸我妈已经上升到挂我电话的境界了~希望我找个国企公务员之类工作一辈子别再有变化外加找个老实人嫁了~”
她在网上问我，为什么人要改变自己这么难？
为什么人们难以改变自己？
生命中间，我们总是面临改变。不管你愿不愿意。改变总会来的。只是如果你提前准备，是你去改变，如果你不准备，就等着被改变吧。
但是为什么我们改变总是那么的难，仿佛一切都力量都在把我们拉回原处呢？
因为有四个小鬼，他们在我们的生命中间，阻止我们改变。当你了解这四个小鬼，你就能轻松战胜他们，成功改变自己。
第一个小鬼：对梦想的恐惧。
你一定见过这个小鬼，他躲在暗处，每当你开始梦想的时候把你拉回到原处——别乱想啦，不可能的。你在很多地方听到过这个声音，因为这个小鬼很善于通过别人的声音，有的时候是你的朋友，有的时候是你的家人，有的时候他们假装“社会现实”，他很权威的告诉你，别瞎想！
当我们是孩子的时候，我们从来不害怕梦想。可惜的是，当我们长大，这个小鬼也开始越来越大。总有一天，当他长得比你的梦想还强壮，你会永远被困在现实中间。
每一个伟大的故事都来自于伟大的梦想，飞上天空的莱特、搭建互联网的第一代精英们、登上月球的阿姆斯特朗。我们今天的生活中间，有大半的东西是30年前的人觉得毫无可能。当你使用这些东西的时候，当你发短信、坐飞机、上网的时候，千万别忘记提醒自己，这些成果都是对梦想的恐惧的小鬼的胜利。
第二个小鬼：对失败的恐惧
这个小鬼和上一个不同，他主要住在你的心里。当你开始梦想，准备新的生活。这个小鬼就会出现：别开玩笑啦！别丢脸啦。还是想想算啦。
你也许会因为一个东西不够完美就迟迟不动手。你的脑子里面满是美好的想法，但是你却从来没有把他们写出来，你的心中有惊天大志，你却从来不愿意动手去做。因为梦想很完美，而现实往往是不完美的。
完美主义是对第二个小鬼的最强大武器。比尔盖茨的梦想是给每一台电脑装上自己的软件，但是一开始的时候，他只能央求IBM可以安装自己的软件,而且只是如果他们的一部分客户需要的话。如果比尔盖茨希望一开始就达到自己的梦想，今天他估计只是一个穷困的程序员。
打败第二个小鬼的唯一方法就是尽快行动起来，0.1>0 一点点向你的梦想靠近。
第三个小鬼：对改变的恐惧
这个小鬼很阴险，因为他总是借助别人的力量。而且往往是你最亲近的人。最可怕的是，这个小鬼永远告诉你，我们是为你好！
当你开始梦想，并且开始慢慢有些成果的时候，你会引起身边人的害怕。“那个太危险，还是回来吧。”“那个不是女孩子做的，你别做啦。”“当初安安稳稳的过日子不是挺好的么？”
QQ遇到的就是这个小鬼。她的父母亲开始感到不安，她的朋友开始感到压力，他们希望把他拉回来，重新一起安定下去。但是如果你真的要改变，那就让自己强大到改变他们吧。
当年我从公司辞职开始教书，我的父母亲给我这种对于改变的恐惧，当我从新东方出来的时候，我的同事也给我这种对改变的恐惧，他们都告诉我，原来挺好的。别动啦。
如果你遇到的是第三只小鬼，记得：如果你能让你身边的人感到不安，那么祝贺自己。你已经开始在开始变得强大，因为当人们感到自己对你无力控制时，他们才会开始对你掌控。只有你才最知道你要什么！
想到连林肯的南北战争都有4千万人反对，爱因斯坦的相对论用了6年来承受非议，你还会害怕来自系统的改变的恐惧么？
第四只小鬼：对幸福的恐惧
如果你能够走到这里，我向你祝贺。你做到很多人做不到的改变。但是千万注意第四只小鬼！ 那是对幸福的恐惧！
热恋中的人从破重重阻隔，往往却陷入来自内心的恐惧，这种感觉太好了，真会一直下去么？ 你的幸福会从这个念头开始，你会收集幸福不再的证据，如果你待定这个想法，你往往会成功的发现很多“证据”。幸福开始真的离你而去。
对幸福的恐惧主要来自于你内心的资格缺失，我们总是觉得自己“没有资格”这么快乐。感受当下的快乐和力量，你会发现我们一直活在幸福当中。我们缺乏的，不是幸福，而是感受幸福的能力。
有人问禅师：什么是禅？禅师说吃饭时吃饭，喝水时喝水。来人大惊，世人皆如是。禅师说，世人吃饭时不吃饭，喝水时不喝水。所以非禅。
吃饭时吃饭，恋爱时恋爱，大笑时大笑，痛哭时痛哭，就不会有对幸福的恐惧。
你害怕改变么？
你害怕改变么？ 其实每一个人都害怕改变，同时又渴望改变。
如果你真心希望改变你的生活，你要像孩子一样敢于幻想，像勇者一样敢于失败，像做自己一样敢于坚持还有像禅师一样安然。
从现在开始，打倒你的4个小鬼，思考一下你可能的生命改变，你可能变成什么样子？
改变后的你，会有怎样的可能？
]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1246370960#comment 134218249 Tue, 30 Jun 2009 14:09:20 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1246370960 <![CDATA[[转]Michael Jordan's 10 Secrets To Reaching the Top]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1241331656 Michael Jordan's 10 Success Secrets

1.Take Responsibility
"Some people want it to happen, some wish it would happen, others make it happen."
Throughout his life, Michael Jordan had the honorable quality of taking responsibility for his own destiny. That means that he took action while others paused to ask questions, gather more data, or consult experts. Not that he didn't have mentors, but essentially it was his wrists that snapped the ball into the hoop.

2.Give It A Try
"I can accept failure, everyone fails at something. But I can't accept not trying."
One of the biggest causes of procrastination is the problem of hesitation. Sometimes people over think, and over analyze, which prevents them from taking that first step that will carry them one thousand miles. If you want to increase sales by trying a new technique, you will never know unless you try. This can apply to baking cakes, meeting singles, or anything that you can wrap your mind around.

3.Fail Freely
"I've missed more than 9,000 shots in my career. I've lost almost 300 games. 26 times, I've been trusted to take the game winning shot and missed. I've failed over and over and over again in my life. And that is why I succeed."
Can you believe that Michael Jordan missed so many shots and lost so many games? I thought he was the best! Well, he is indeed the best, and it's because he was willing to fail, and keep going. That allowed him to get past his plateaus and persevere. That's another big reason for procrastination. When we think we'll fail, we do not attempt. A good solution is to consider what the worst case scenario of failing would be, because once you do that, it's never as bad as when the scenario was an unknown. Worst-case scenario is not that you'll die, it's that you lived a miserable (or comfortable) life as a coward.

4.Commit Yourself
"The game is my wife. It demands loyalty and responsibility, and it gives me back fulfillment and peace."
Till death do we part, just me and my goal. I know in my heart that this is my role. When you give yourself fully and remove all other distractions you gain an invaluable level of attention to detail that will pool in resources you did not know you were capable of harnessing.

5.Enjoy Your Game
"Just play. Have fun. Enjoy the game."
So many people get stuck in dead end, zero-sum, no fun jobs because they didn't find their love, or just simply don't have the knack for taking pleasure in what they have. Consider the fact that you spend more time in your place of work than you do in your place of worship and with your family combined. By not being excited about, or getting full enjoyment out of work, you are cheating yourself from having a life of design and a life of fulfillment. I don't have a solution for your life, but I think you know which sacrifices you need to make, and are willing to make, in order to have the life of your dreams become your reality.

6.Play To Win
"I play to win, whether during practice or a real game. And I will not let anything get in the way of me and my competitive enthusiasm to win."
Why bother playing the game of basketball, work, or life if you aren't planning to win? Do you even know what a statistically relevant way of measuring your personally defined "win" would look like? If you're in the game to make money does winning mean being the richest man in the world? If you're in the game for your family does that mean that you see them often and share the joys of life over a vibrant laugh? Whatever your game is, make sure you define what a win looks like, and play to win.

7.Be Selfish and Humble
"To be successful you have to be selfish, or else you never achieve. And once you get to your highest level, then you have to be unselfish. Stay reachable. Stay in touch. Don't isolate."
Take notes from Michael Jordan, first be selfish until you get on top, and once you are on top be humble and grounded. Being selfish in how you jump over people and slam dunk in their face, whether you are an athlete or business person. In a family setting this would mean taking care of your personal health before worrying about the well-being of your family. If you let your health fail you are of no use, or even worse a burden, to your family. This is why in case of an air plane emergency they tell you to put the air mask on yourself first and then on your children.

8.Find Your Way Around
"Obstacles don't have to stop you. If you run into a wall, don't turn around and give up. Figure out how to climb it, go through it, or work around it."
Anything in life that is dear to us is worth so much because of the time and effort we put into acquiring it. This goes for championships, businesses, and most importantly our relationships. One thing that determines how hard we've had to work is the amount of obstacles that were thrown in our way. Next time there's an obstacle, don't let it hinder you, think about the fact that whatever you're trying to reach will be that much worth it on the other side.

9.Make Your Own Expectations
"If you accept the expectations of others, especially negative ones, then you never will change the outcome."
The number one thing that will literally ruin your life is if you live it by someone else's expectations. Every single person is different and has their own views on what's best, which follows what their goals are in this life. By listening to the voices of others, instead of your own voice, you are effectively submitting to live your life for the sake of accomplishing their goals. Set your own expectations, meet your own goals, and live your own extraordinary life (or don't).

10.Now, Take One Shot
"I never looked at the consequences of missing a big shot . . . when you think about the consequences you always think of a negative result."
The way this applies to life is quite simple. Much of the time we look too far into the future, while performing a task that needs our full attention right now. This act could take away our focus, paralyze us from taking action, and take away the pleasure of doing what is at hand. In life you can take one shot at a time, then another, and from this all your dreams will come true. At least that's what works for Michael Jordan.
    ]]>     http://223040147.qzone.qq.com/blog/1241331656#comment 134218248 Sun, 03 May 2009 06:20:56 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1241331656     <![CDATA[好歌推介MK-II(N个空间同时更新）]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1239426008
    又是棒球啊啊啊啊~回想起我那个毕业的安打球，回忆起《touch》的经典对白，还有新番《四叶游戏》，感动啊~ 这是双语歌词：
    キセキ - GReeeeN

    作詞：GReeeeN
    作曲：GReeeeN
    明日 今日よりも好きになれる　明天 會比今天更加愛妳
    溢れる想いがとまらない 　無法控制滿溢的思念
    今もこんなに好きでいるのに 　明明這麼愛妳
    言葉にできない 　卻無法用言語表達

    君のくれた 日々が積み重なり 　堆積妳給予我的每一天
    過ぎ去った日々 2人歩いた軌跡　一起走過的日子 印證我們兩人的奇蹟
    僕等の出会いがもし偶然ならば　如果相遇只是偶然
    運命ならば 　只是命中的注定
    君に巡り逢えた それってキセキ　能遇到妳 就是我生命中最大的奇蹟

    2人寄り添って歩いて　兩人相擁的背影
    永久の愛を形にして　印證著永恆的愛
    いつまでも 君の横で笑っていたくて　只是想微笑著陪在妳身邊
    「ありがとう」や　說多少次謝謝妳
    ああ 「愛してる」じゃ まだ 足りないけど　啊～ 說多少次我愛妳 都不能夠表達
    せめて言わせて 「幸せです」と　只想告訴妳 有妳在我真的好幸福

    いつも君の右の手のひらを　總是用妳的右掌心
    ただ僕の左の手のひらが そっと包んでく　輕輕地包圍住我的左手
    それだけで ただ愛を感じていた只是如此 愛已充滿我的心

    日々の中で 小さな幸せ　每一天 這小小的幸福
    見つけ重ね ゆっくり歩いた軌跡　慢慢的累積成奇蹟
    僕らの出会いは 大きな世界で　在這廣闊的世界裡 我們的相遇
    小さな出来事 巡りあえたそれってキセキ　如此平凡的相遇 它帶來了奇蹟

    上手く行かない日だって　陰霾的日子
    2人でいれば晴れだって　只要兩人相伴也會放晴
    強がりや寂しさを 忘れられるから　忘卻逞強和寂寞
    僕は君で なら 僕でいれる から　只有在妳面前 我才能做最真實的自己
    だからいつも傍にいてよ 愛しい君へ　所以一直都在我愛的妳身邊

    2人ふざけあった 帰り道　回家的路上 兩人的歡笑
    それも大切な 僕らの日々　這是我們最珍貴的幸福回憶
    思いを届けと 伝えたときに　傳達愛意的那天
    初めて見せた 表情の君　初次看到妳露出那種表情
    少し間があいて 君がうなずいて　遲疑了一下的妳 還是對著我點了點頭　
    僕らの心 満たされてく愛で　愛充滿了我們的心間
    僕らまだ 旅の途中で　　我們的愛才剛剛啟航
    またこれから先も　 向著將來的
    何十年 続いていけるような 未来へ　幾十年 繼續著 就算我們會迷失在未來

    例えばほら 明日を見失いそうに僕らなったとしても 假設 　就算失去了明天

    2人寄り添って歩いて 永久の愛の形にして　兩人相擁的背影 印證著永恆的愛
    いつまでも君の横で笑っていたくて　只是想微笑著陪在妳身邊
    「ありがとう」や　說多少次謝謝妳
    ああ 「愛してる」じゃ まだ 足りないけど 　啊～ 說多少次我愛妳 都不能夠表達
    せめて言わせて 「幸せです」と　只想告訴妳 有妳在我真的好幸福

    上手く行かない日だって　陰霾的日子
    2人でいれば晴れだって　只要兩人相伴也會放晴
    喜びや悲しみも 全て分け合える　所有的快樂與悲傷都和妳一起承擔
    君がいるから 生きていけるから　 因為有妳相伴 我才能夠活下去
    だからいつも傍にいてよ 愛しい君へ　所以最親愛的妳 請永遠都不要離開

    最後の一秒まで　直到最後一秒

    明日 今日より笑顔になれる　明天的笑容會比今天更燦爛
    君がいるだけで そう思えるから　因為有妳陪伴 我才會如此相信
    何十年 何百年 何千年 時をこえよう　數十年 數百年 數千年 任時光流逝 　
    君を愛してる　還是愛妳

    还推介愛唄和歩み这两首，自行百度Google了。
    以上 ]]>     http://223040147.qzone.qq.com/blog/1239426008#comment 134222336 Sat, 11 Apr 2009 05:00:08 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1239426008     <![CDATA[[转]有些事我被骗了快20年！！！]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1239425696 ——事实上如同人从50米外的距离看一根头发丝……
    2、几个科学家小时候的故事
    牛顿同志和苹果的故事
    ——关于牛顿和他的苹果是伏尔泰编的，据说他是听牛顿的侄女说的，当然牛顿的所有手稿里没提到那只苹果。
    达芬奇小朋友和鸡蛋的故事
    ——达芬奇和爱因斯坦可爱的童年生活作者不明，不过可以确定的是达芬奇成为韦罗基奥弟子的时候已经13、14岁而且有一定绘画功底了。
    爱因斯坦同学和小凳子的故事
    ——然后爱因斯坦小时候成绩还行，就是有点偏科，干嘛非说人家小时候傻呢……
    华盛顿和樱桃树的故事
    ——华盛顿和他老爸的樱桃树是某米国出版商制造出来的儿童文学……
    3、瓦特看见水壶烧开产生灵感发明蒸汽机——蒸汽机在瓦特出生前有，他只不过改良了而已……
    4、菠菜富豪含铁元素——菠菜铁元素确实比其他蔬菜高那么一点点，关键是当初科学家点错小数点，所以才有了大力水手的动画片。
    5、兔子应该吃胡萝卜——养过兔子都知道，很少有兔子吃。
    6、鱼翅燕窝营养丰富——居然真的会有人相信鲨鱼鳍和鸟口水有什么营养价值……燕窝除了鸟口水之外，MS还有半消化状态的鱼虾，实际营养不如粉条和木耳！
    7、怀孕不能养猫，有弓型虫——只要去宠物医院做次排虫测试就成，医生为图省事说的，不只是猫、猪牛羊等触类都能感染弓型虫。而且比例上来讲比猫不知道高多少……而且猫一生也只感染一次弓型虫。绝大多数感染过弓型虫的人一辈子都没养过猫。
    8、锂电池前三次充电要满12小时——以前的电池是需要充分充电，用来激活，现在都是锂电池了，是不需要这样做的。
    9、电视电影里常见的，某B社会“专家”拿根手指蘸掉白色粉末尝尝就知道是viper
    ——如果真这样做……那是找死，纯度越高死的越快。
    10、天才就是99%的汗水1%的灵感
    ——原话是“天才就是99%的汗水1%的灵感，但这1%的灵感远远比99%的汗水重要”。
    11、老师常用‘吾生有崖，而知无崖’教育我们要好好读书
    ——其实……原文是“吾生有崖，而知无崖，以有崖求无崖，殆哉矣”……完全相反。
    12、感冒是由感冒病毒引起的，吃消炎药可以治感冒
    ——晕了
    13、吃麦当劳、肯德基索要发***票是爱国，去家乐福、沃尔玛索要发***票他们就不能偷税了——–餐饮业纳的是营业税，而麦肯那种快餐业都是专用的税控机器。人家纳不纳税，纳多少，跟你要的那个发***票是没任何联系的。要发***票的唯一用处就是可以刮奖。
    14、1999年7月……KB大王从天降
    ——这个不用证明了吧……
    15。“这世界上最遥远的距离……你却不知道我爱你”是泰戈尔大师写的
    ——是张小娴女士的杰作。
    16、不存在一个掷骰子的上帝——爱因斯坦
    ——原句为‘上帝不掷骰子’这话主要针对量子理论……爱因斯坦毕竟是犹太人。“上帝不掷骰子”是爱因斯坦对海森堡测不准原理的评价。当时年轻的物理学家海森堡提出了测不准原理，即不可能同时准确测量一个粒子的动能和势能，对动能的测量会影响到势能，反之亦然。当时世界物理学界为之一片哗然，很多重量级的物理学家都反对这个理论，就连海森堡最崇拜的偶像爱因斯坦也反对。所以说出了这样一句话，爱因斯坦认为世界是可知的，是可以被描述的。年轻的海森堡承受了太大的压力，他甚至哭出声来。可是时间证明了真理，现在测不准原理已经成为量子物理的基本定律之一。
    17、中国是一只睡狮，一旦它醒来，整个世界都会为之颤抖——拿破仑
    ——原话是‘中国是一只睡狮，一旦它醒来，整个世界都会为之颤抖。……它在沉睡着，谢谢上帝，让它睡下去吧！’
    18、民可使由之，不可使知之——孔子
    ——其实是‘民可，使由之；不可，使知之’，“民可，使由之；不可，使知之。”也就是民可，则使由之；不可，则使知之。
    人民能做的事，由他们去做；不能做的事，要让他们知道不能做的原因。古代没标点害人啊……
    19、周总理去世，联合国降半旗是有史以来第一次。
    ——虽然大多数国人都很想相信，但这确实是彻头彻尾的谎言。
    先重温谣言原文：《周总理逝世联合国降半旗的真正原因》
    1976年1月8日，周〈！–>恩来逝世时，设在美国纽约的联合国总部门前的联合国旗降了半旗。自1945年联合国成立以来，世界上有许多国家的元首先后去世，联合国还没有为谁下过半旗。
    一些国家感到不平了，他们的外交官聚集在联合国大门前的广场上，言辞激愤地向联合国总部发出质问：我们的国家元首去世，联合国的大旗升得那么高，中国的总理去世，为什么要为他下半旗呢？
    当时的联合国秘书长瓦尔德海姆站出来，在联合国大厦门前的台阶上发表了一次极短的演讲，总共不过一分钟。
    他说：“为了悼念周〈！–>恩来，联合国下半旗，这是我决定的，原因有二：
    一是，中国是一个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，她使用的人民币多得我们数不过来。可是她的周总理没有一分钱存款。
    二是，中国有10亿人口占世界人口的1/4，可是她的周总理没有一个孩子。你们任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将照样为他降半旗。”
    说完，他转身就走，广场上外交官各个哑口无言，随后响起雷鸣般的掌声。瓦尔德海姆机敏而锋利的谈吐，不仅表现了他机智无比的外交才能，同时也反映了我们敬爱的周总理的高尚品格是举世无双！
    点评：这文章看了N多遍了，有没有发现都是出自网友转载，经证实这是个假新闻。
    降半旗是不是先例？不是！1948年印度的国父——“圣雄”甘地遇刺、1953年苏共中央总书记、苏联部长会议主席斯大林病逝、1968年美国着名黑人民权运动领袖马丁·路德·金被暗杀，联合国当时都为他们的去世下了半旗。《旗典》规定的下半旗是必须，还是可以或应当。
    第一个条：联合国秘书长明显是在影射其他会员国的元首或首脑都是贪污犯。更何况联合国也鼓励合法的劳动所得，go-vern-ment首脑也是雇员，秘书长会说出这样公然违反劳动法的话？
    1976 年总理去世后，根据国家有关统计，周总理的工资是400.80元，其夫人的工资为347.50元，从1958年1976年，18年一共是161442元，用于补助老百姓的36645.51元，补助工作人员和朋友的工10218.67元，着两项支出占两人总收入的1/4。其中的主导思想，自己拿工资来补助就可以减少国家的负担。至于总理的积蓄，总理也曾立了规矩；凡是积蓄够5000元，没什么用，就交party费。就这样总共交14000远。总理1976年 1月份去世以后，两个总共才积蓄了5100元。所以不存在一分都没有。
    第二条：“他没有子女”这能说明什么？这位秘书长会疯狂到鼓励不孕主义？看看联合国人权大会每年对中国的计划生育政策说三道四，你还会相信他会鼓动不孕主义吗？
    中国人用一个农村老支书的思维去强加在联合国官员身上，只是一厢情愿。任何宣传都要实事求是，绝不要造假，人为的拔高和贬低都是不足取的，立论要客观公正公允，经得起历史检验。
    20、小时侯老师说过美国西点军校挂雷锋的头像.有雷锋手册什么的.每天向雷锋学习.老师都以这个事情向我们宣传叔叔多么的有名……哭，人家根本没有！纯粹是国内愤青的意淫。
    21、执子之手，与子偕老
    ——原句是‘死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。于嗟阔兮，不我活兮。于嗟洵兮，不我信兮’其实写的是战士之间的约定，说要一起死。后面的两句是说现在和我约定的人都走了，我可怎么活啊，现在成夫妻关系的了。混乱……
    22、梁山伯与祝英台
    ——文学创作果然是神奇的……梁山伯其实是明朝的清官……，祝英台南北朝魏国的女侠……两朝代相差700多年，只是被埋的近而已……还有种说法是，埋梁的时候那地里挖到祝的碑，就埋一起，冥婚？？
    23、陈世美抛妻弃子，武大郎的身高，杨门女将，杨家将——杨业就一个儿子，杨延昭，也就是俗称的杨六郎。所谓杨家七个儿子是假的。陈世美的朝代比包公早很多，是个非常好的清官，得罪了权贵被传成了一个##遭后世唾骂。（可怜的人）
    24、周瑜被诸葛亮气得吐血，空城计
    ——三国演义里周瑜被诸葛亮气得吐血而死是罗贯中胡扯的，原因在于罗屡试不第并迁怒于某周瑜的后人，故在书里意淫泄愤。事实上现在周瑜的族人还有族谱，证实此说纯粹造谣。
    诸葛亮根本没做这回事，但是据说曹操曾有类似演出，引易中天一句话，难道司马懿那么蠢不会叫个弓箭手把诸葛亮射下来吗？
    25、李时珍画像（一慈眉善目老爷爷）
    ——其实是现代画家根据李时珍遗物意淫的，据考证李时珍相貌凶恶满脸络腮胡身材魁梧大概和张飞李逵差不多形象……
    26、以德抱怨
    原句：“或曰：‘以德报怨，何如？’子曰：“何以报德？以直报怨，以德报德”
    ——《论语宪问》
    以德抱怨，是我们常听到的一句话了，人们通常理解的“以德抱怨”什么意思呢？就是说：孔老夫子教我们，别人欺负你了，你要忍，被打碎牙齿也要往肚子里吞，别人来欺负你，你反而应该对他更好，要用你的爱心去感化他，用你的胸怀去感动他。
    但事实上，我们根本曲解了孔子的原意，我当初，也万万没想到原来在孔子这句“以德抱怨”的后边还跟着另外一段话，什么话呢？子曰：“以德抱怨，何以报德？以直报怨，以德报德！”看完以后，幡然醒悟，原来我们都被某个断章取义的孔子FANS给玩了一把！当时的真实情况是怎么样的呢？孔子的一个弟子问他说：师傅，别人打我了，我不打他，我反而要对他好，用我的道德和教养羞死他，让他悔悟，好不好？孔子就说了，你以德抱怨，那“何以报德？”别人以德来待你的时候，你才需要以德来回报别人。可是现在别人打了你，你就应该“以直抱怨”，拿起板砖飞他！看！就因为被人故意省略了一句话，刚烈如火的孔老夫子一下就被扭曲成了现在这个温婉的受气包形象。
    27、无毒不丈夫
    原句：量小非君子，无度不丈夫。
    ——民间谚语联对
    原来，这句来自民间的谚语本来应该是“量小非君子，无度不丈夫”，这本来是个很好的句子，里边充分运用了对仗。显示出了一份阳刚有力的气魄，一个胸怀坦荡的男人形象就跃然于纸上，可惜劳动人民口耳相传的这一句话，到了朝廷上那些所谓的学高八斗的“君子”嘴里就变了个味。为什么呢？这要从古时候文人的习性说起，在这副对联式的谚语里，“度”为仄声字，犯了孤平，念着别扭，很容易读为平声字“毒”，那些对音律美感要求甚高的学者们某天吃饱了没事儿干，便发挥他们的专长自做主张，把这句改为“无毒不丈夫”了
    28、唯女子与小人难养也。
    原句：唯女子与小人难养也，近之则不孙，远之则怨。——《论语·阳货》
    孔子当初是在什么一种环境下说出“唯女子与小人难养也”这句话的？当代全国教育劳模孔老先生受卫国国君的邀请，来到了卫国参观学习休养，但在这期间，孔老先生突然发现自己被涮了，人家根本是拿他的身份来炫耀自己抬高自己而已，并不是真正支持他来这教化卫国民众的，尤其是那个卫灵公的老婆，为了抬高自己的身望，公开炫耀，贬低了孔子，孔老先生那个郁闷啊，你卫灵公到底是喜欢德才多些，还是喜欢女色多些？在你心里我和你老婆哪个重要？干醋自己吃完，依然没人鸟他，孔子怒了，说：“吾未见好德如好色者也！丢！此处不留爷，自有留爷处！GO，GO，GO！”收拾行李就离开了卫国，离开之后，心情平复了，想起卫国公老婆那种仗着得宠，骄横跋扈乱政扰民的烂事儿，就发了感慨：“唯女子与小人难养也！近之则不孙，远之则怨。”
    29、相濡以沫
    原句：相濡以沫，不如相忘于江湖——《庄子·大宗师》
    说起这句话，其实大有来头，我想大家都听过现在流行的一个词吧？江湖，这个“江湖”是从哪儿出来的呢？很多人以为最初是古龙小说里的一句“人在江湖，身不由己”，其实不然，江湖这个词最早的出处，便是在庄子说“相濡以沫”的这句话中。在《大宗师》篇中，庄子给我们讲了这么一个小故事：“泉涸，鱼相与处于陆，相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖。”他说的是有一天，一眼泉水干了，两条小鱼被困在了一个小水洼，为了生存下去，它们彼此从嘴中吐出泡泡，用自己的湿气来湿润对方的身体，互相扶持，互相依赖。但，与其在死亡边缘才这样互相扶持，还不如大家找到一条水路，开开心心地回到广阔的江河湖海，回到各自的天地，彼此相忘，自由自在。
    30、天地不仁，以万物为刍狗
    原句：天地不仁，以万物为刍狗，圣人不仁，以百姓为刍狗——《道德经》
    要说起这句话，大半的愤青都会告诉你，这话的意思是说：“天地残暴不仁，把万物都当成低贱的猪狗来看待，而那些高高在上的所谓圣人们也没两样，还不是把我们老百姓也当成猪狗不如的东西！”
    其实这句话的真正意思是说，天地不情感用事，对万物一视同仁，圣人不情感用事，对百姓一视同仁 ]]>     http://223040147.qzone.qq.com/blog/1239425696#comment 134218248 Sat, 11 Apr 2009 04:54:56 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1239425696     <![CDATA[好歌推介--Continue By SEAMO]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1236512992
    此乃日剧《梦想成真》的ED
    接触SEAMO是由《东京糖衣巧克力》的TM--マタアイマショウ开始，感觉歌词写得不错，特别结合PV看
    后来的《xxxHolic》的ED--Honey Honey 也很好，喜欢那句“いい男にはいい女，いい女にはいい男”
    到现在这首Continue，歌词内涵口牙~~~虽然PV很囧。まあぁぁぁぁぁぁ、反正SEAMO也是一个外表很囧但有内涵的人 歌词很励志，BGM也是励志的威风凛凛进行曲。想当年威风凛凛进行曲可是我中考励志曲口牙~~~ 下面附上双语歌词给大家励志一番
    あきらめる?　あきらめない?　决めるの自分
    放弃还是坚持 做决定的是你自己
    広げてもいないんじゃない?　その地図
    你是否还没有展开? 那张蓝图
    失败を顾みず　追えば追うほど辉き増す
    不要回顾失败 追逐梦想 它越显辉煌
    梦 でも梦じゃない　追いかけるのもたやすい事じゃない
    梦想 但那不是梦 追求起来也不简单
    しかし　やってもないのに　愚痴るばかり　実は梦追いかけたいのに
    可是 还没有去做 就满口怨言 其实本来想去追梦的
    口癖の様に言う「どうせ」　物事暗く悪い方へ
    口头禅是"反正" 凡是都消极负面
    そう思うのはむしろ简単　早いよ自分见切る判断
    要这样想反而简单 但别提早你的判断
    そんなアンサー　つまりネガティブ思考
    那种回答 也就是说那种消极的思考
    舍てて今日から前向きにいこう
    把它扔掉 今天开始面向未来吧
    绝えず闻こう　胸の奥　闻こえるだろう　力强い意志がノックノック
    扪心自问 能听到吧 坚强的意志在向你敲门
    やれるやれる　まだやれる　心の底で力をためる
    能行 能行 还能行 在心底积蓄动力
    そしてかなえる　君の人生　费やした时间をたたえる
    然后去争取 去歌颂你所付出你的人生
    负けたら终わりじゃなくて　やめたら终わりなんだよね
    失败了并非结束 放弃才是结束
    どんな梦でもかなえる魔法　それは続けること
    持之以恒才是实现一切梦想的魔法
    苦しみ　悲しみ　その先见える光　自分の道
    苦难和伤痛的尽头才是你光辉的路
    ずっとずっとコンティニュー
    他在一直一直continue
    君はまだ　自分の可能性　试してないだ　you know I'm saying?
    你还没有试过自己的可能性 you know I'm saying?
    せっかく生まれてきたなら　もう少し顽张ってみな
    好不容易活在世上 就试着更加的努力
    时にバカにする奴もいるだろう　ならば见せてやれ悔し涙を
    有时候有人会笑你傻 那就让他看吧 后悔的眼泪
    そして笑え　むしろチャンス
    然后笑吧 干脆把他当成CHANCE 言ってやりなよそいつに　「サンキュー」
    然后跟那家伙说声 THANK U
    泣いた后でも问题ない　格好良いじゃん　隠すのもったいない
    哭过之后就没问题了 不是很帅嘛 隐藏起来太可惜了
    颜をあげて　毅然とした态度で　最高の大声で叫べ
    抬起头 用坚毅的态度 大声呐喊吧
    出来ないからやらないんじゃない
    不是因为不会所以不去做
    出来ないからこそやるんじゃないの?
    正因为不会所以才更要去做 不是吗?
    格好悪くても　やってみようよ
    可能会有点逊 试着做做看吧
    君が思うより　君は强いんだよ
    你比自己想象中还坚强
    胜つか负けるかじゃなくて　やるかやらない　なんだよね
    不是输赢的问题 而是做或不做
    どんな梦でもかなえる魔法　あきらめないこと
    无论生命梦想都能实现的魔法 那就是不放弃
    前向き　胸张り　一歩一歩踏み出し　自分の道
    向前看 抬头挺胸 一步一步踏出自己的路
    ずっとずっとコンティニュー
    一直一直continue ]]>     http://223040147.qzone.qq.com/blog/1236512992#comment 134222336 Sun, 08 Mar 2009 11:49:52 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1236512992     <![CDATA[[转]做好人十六项注意……]]> http://223040147.qzone.qq.com/blog/1228576894
    ==============================================
    　　1、首先记住这句话：永远不要承认自己是高手，因为这个称号是要付出代价的。
    　　2、接到陌生电话后，一定要问清楚对方有什么事情，然后再告诉他（她）当前你目前所在的位置。
    　　3、永远不要试图通过电话或者QQ解决某个问题，对方很有可能不知道菜单是什么东西，这不能怨他们，只能怨你自己，因为你永远懒于解释给他们听。
    　　4、不要想着立马可以解决遇到的问题，因为你所遇到的总是崩溃的系统或者处于崩溃边缘的系统。
    　　5、如果对方允许你重新安装系统，那就不要试着去做任何修复工作，因为重装系统是最快解决问题的办法。
    　　6、除了询问哪些资料需要备份，你不要提问对方任何问题，除非你的心理承受能力特别强。
    　　7、学会保守做人，每次开工前，都记得告诉对方：“我可能无法最终解决问题，还要继续吗？”。
    　　8、对电脑的外观检查永远是第一位的，看看线路是否连接正常，看看USB接口是否连接了其他设备等等。
    　　9、相信硬件的抗噪能力，尽可能的情况下，不要打开对方的机箱。没有做成医生，反倒被当作破坏者，那是很悲哀的事情。
    　　10、做好被别人数落的心理准备，因为不懂电脑知识的人，往往懂得如何评价别人。
    　　11、如果人家说他的内存有200G，你千万不要纠正说是硬盘，否则，你的噩运即将来临。
    　　12、不知道菜单是什么东西的人，一般也会知道虚拟内存是怎么回事的，按照他的要求去调整就可以了，反正这个不会影响到你完成修理工作。
    　　13、告诉对方，你没有任何杀毒软件，否则，您所安装的杀毒软件都是最差的，也是问题最多的。
    　　14、别让自己成为处理打印机故障的高手，告诉你，打印机的麻烦事情可比电脑多多了。
    　　15、坚决不要帮别人购买电脑，尤其是组装机，除非你想背上吃回扣的骂名，然后每天屁颠屁颠的去帮他们处理故障。
    　　16、不要反感以下两句话，它会伴随你很久时间：
    　　第一句：“我的电脑又出大问题了。”
    　　第二句：“你还是过来帮我看看吧。”

    　　另外忠告在办公室工作的朋友，要记住以下几点原则：
    　　1、尽量不要去动别人的电脑，否则，若干天以后，你的这一行动会导致他的系统崩溃并带来埋怨。
    　　2、不要去纠正别人的任何错误，除非你有说服别人的超强能力。
    　　3、尽可能的前提下不要互相传递任何电子文档，因为你的文件很有可能被指责为病毒。
    　　4、不要害怕指责，因为你无法逃避。 ]]>     http://223040147.qzone.qq.com/blog/1228576894#comment 134218240 Sat, 06 Dec 2008 15:21:34 GMT http://223040147.qzone.qq.com/blog/1228576894