http://22752247.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 05:59:32 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 31 Jan 2009 07:19:12 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/1233386352
//有兴致的话，一起玩啦

Second：这10个人要在自己的日志里注明是从哪里接到题的（杨朔），并且再想一个题目传给其他10个人，让游戏继续下去，不得回传。被点到名字的人将得到大家的祝福，并且所有的美丽愿望都会在不久的以后实现，这是博客里流行的击鼓传花传给谁，谁就得接着，否则就得挨罚，请认真对待，不要怕暴露隐私。

//是什么赋予点名这么神奇的魔力呢？？。。

开始喽~

1.分手了以后发现还爱着他/她，你会怎么办？
没法办，自己找凉快地方呆着去

2.你认什么样的人才是对你好的人
付出关心行动的人
心里惦记我的人

3.你现在和你爱的人在一起吗？
单身

4.你不会烧菜，可是你会不会为了你的爱人去学呢？
我会烧菜，很简单

5.如果你们的爱情遭到大人们的反对,你会怎么样?
具体问题具体分析，看看原因吧，基本上，没什么挽回余地

6.最想对点你名的人说的一句话是什么？
很久没人点我了

7.你会和你不爱但他/她深爱你的人在一起吗?
会，再说，日久生情

8.喜欢什么类型的男生/女生？
没固定类型，都喜欢

9.你是个能忍受吃亏的人吗？
一般

10.如果你的前任要求你介绍他/她给她/他认识 ，你的心里会怎么想？
有必要么？

11.你是个重色轻友的人吗
一半一半

12.你会和一个他/她过多久？
没有她

13. 你最喜欢自己的三个优点？
善良，宽容，聪明

14.如果知道以后你俩会分手，你们还会一开始在一起吗？
不会，有病

15.经常会做怎么样的梦?
不做梦

16.有一直想做但一直没去做得事吗？
多了

17.你相信不管天长地久相隔多远真正的友谊都不会变质吗?
相信

18.遇到你喜欢的人，你会怎么做？
想和她说话

19.你很喜欢你的他/她，但是你发现你们性格不合，你会分手还是怎么办？
性格不合，还能喜欢？？提问题的人精神分裂了吧

20.你觉得怎样才算幸福?
衣食无忧，身体健康，相亲相爱，有自己的事业

21.现在最想做的事是什么？
多挣钱

22.你会接受异地恋吗？你觉得异地恋能维持吗？
最好经常见面

23.你认为婚姻和爱情是一回事吗？
先有爱情，后有婚姻

24.真正喜欢的人你会放手么?
有病啊，喜欢还放手（非单身的除外）

25.现在对于生活的计划？
目前看不清路，先工作挣钱。

26.该怎么惩治自恋的人？
她自恋关我什么事情。

27. 对于女追男怎么看？
挺好的

28.你的感情会从一而终吗？
没感情

29.你做的梦里有关捡钱的那个是什么场景？具体描述？
不做梦

30. 你认为女生到岁数就该交男友,就该结婚吗？
看她需要了，她要是喜欢独自一人，那也挺好。

题目更改：删去 19. 变为 ==》 19.交往后你发现你们性格不合，你会果断提出分手吗？

]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/1233386352#comment 134218240 Sat, 31 Jan 2009 07:19:12 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/1233386352 http://22752247.qzone.qq.com/blog/1193487231 http://user.qzone.qq.com/402933157/blog/1193388764


2007-10-26 读书摘记 < think like a tycoon >
别当个消费者，如果你总是抱着接下来要花掉几百美元的心态你永远不可能存够成功所需的资本.

tycoon belives:

1. 有组织的写下每日的活动和目标，并按照计划行事。
2. 专注的至少做一件该做，但延迟未做的事。
3. 有自信的。
4. 心怀感激的。
5. 乐观的，不会老想着过去的失败，而会乐观的思考目前和未来。
6. 有教养的，每天读一些东西改变自己的心态，避免将时间浪费在没有生产力、耗时的人或事务上。
7. 节省的，绝无必要的情况下，不做消费者或纳税人。
8. 有人缘。
9. 机警的。敞开心胸，接受新想法、新经验和提供新事物的人、不会墨守陈规。
10. 可靠的。准时的、诚实、圆满的遵守所有企业、社会和道德义务。
这些看起来有些愚蠢，或者说太容易理解，平平常常的一些道理，但可能成功就是这么简单。失败者各有各的失败的理由。但成功者的成功经验却惊人的相似。 简单，简单，在简单一点，把复杂的事情简单化。 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/1193487231#comment 512 Sat, 27 Oct 2007 12:13:51 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/1193487231 http://22752247.qzone.qq.com/blog/47
最近在研究e-learning，涉及的内容包括在线教育学理论，计算机领域包括语义Web，个性化系统和智能系统。技术方面研究WSS 3.0(Windows SharePoint Service)，单点登录CardSpace，还有LINQ，如果你对上面内容感兴趣，欢迎和我一起讨论。

]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/47#comment 512 Sun, 12 Aug 2007 15:36:28 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/47 http://22752247.qzone.qq.com/blog/46
硬技能是工作门槛，在IT领域，技术水平，外语，项目经验都属于硬技能，没有硬技能，别人不会带你玩儿。

软技能是具有硬技能之后，人所具有的品质，沟通能力，演讲能力，解决问题的能力，意志力等都是软技能。

招聘时候，主要看的是硬技能，工作之后软技能却越来越重要。人们在招聘的时候会选择熟人，或者有熟人推荐的人。有时也不是因为用人唯亲，而是由于面试的局限，这样风险才能降低。 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/46#comment 512 Wed, 20 Jun 2007 15:07:48 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/46 http://22752247.qzone.qq.com/blog/45 以后还是少给自己找事儿了 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/45#comment 512 Sat, 16 Jun 2007 18:47:09 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/45 http://22752247.qzone.qq.com/blog/43 谁把谁真的当真
谁为谁心疼
谁是唯一谁的人......

每当听到这段歌词，心里会有点感触......

在被人想起的时候，我心里会非常的感动，

附：

《我 浓 词》

你浓我浓，忒煞情多。

情多处热似火。

把一块泥，捏一个你，塑一个我。

将咱俩一起打破,用水调和。

再捏一个你，再塑一个我，

我泥中有你，你泥中有我。

与你同生一个衾，同死一个椁。 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/43#comment 512 Thu, 31 May 2007 16:09:51 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/43 http://22752247.qzone.qq.com/blog/42 金钱，地位，爱情，安逸，在想得到这些东西之前，自己有没有为之付出过？人生在世，有付出才有回报，金钱需要投资和经营，地位需要投资和经营，爱情也需要投资和经营，即使是安逸，也不是轻易可以得到的。有人说：最重要的就是不要和别人比。没错，人与人之间真是无法比较。每一天，只要自己变得更好，就应该为自己喝彩。 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/42#comment 512 Sun, 27 May 2007 16:22:01 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/42 http://22752247.qzone.qq.com/blog/41 不过有时候也想，什么书都看，时间不够，而挑着看，又不知道哪些书更有用。

呵呵，说再多都是废话，最后还是一句：还是多读书好！ ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/41#comment 512 Sat, 26 May 2007 14:47:57 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/41 http://22752247.qzone.qq.com/blog/40 这两种思想的差别就在于是否以人为核心。
另外一本正在读的书是《六西格玛软件开发》，六西格玛是统计学中的词汇，表示误差极低，表示每百万个机会的错误数只有3.4个。而这个理论应用于管理学中，强调的是预防缺陷，降低偏差，以客户为中心，根据事实进行决策和鼓励协同工作，这也是一套质量管理的策略。

两种东西虽然并不是同宗，但是共同之处便是对于缺陷预防的认识以及以人为本的观念，强调人的积极性。在软件开发过程中，缺陷的控制向来令人头疼。同时，中小型公司的人员流动又是非常频繁的，在这个行业，很少有人愿意培养新毕业的学生；没有人愿意留在一个公司，维护他们曾经赶制出的系统，结果就是，很多地方充满了无法维护的“垃圾系统”。
以软件工程的思想，是来自于软硬件全部需要研制的大型项目的经验，需要在进行工程之前，设计好软硬件的接口，程序员写出的代码与他是没有关系的，程序员只是一个可替代的工具，而这种思想对于现代软件开发，不一定适用；而以软件工艺来看待这个问题，程序员是不可替代的，程序员类似工匠，每个人创作出的“工艺品”是独一无二的。在此我不想评论孰是孰非，我认为它们都有道理，各有各的适用场所。 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/40#comment 512 Fri, 18 May 2007 15:29:17 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/40 http://22752247.qzone.qq.com/blog/39 而有些事情具有权威的领导，那么这些事情的成败，只在于决策这些事情的人。
决策者不用必须知道如何去做这些事情，但是必须知道怎样做才更好。摆在决策者面前的信息经常很复杂，对于一些信息，如果只是片面地了解，那就难免选错方向。
决策之后是实施，如果决策者当初并不知道如何去做这件事情，那么就必须有一个质量监控者，同时还要有人告诉帮手们如何去做。 ]]> http://22752247.qzone.qq.com/blog/39#comment 512 Fri, 18 May 2007 15:03:34 GMT http://22752247.qzone.qq.com/blog/39