依旧邏輯炸彈

[转]手相全解--对照下面手相图解看你的手相

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Sun, 15 Nov 2009 12:04:22 GMT

声明：这真的是有科学依据的哦~~
一个人的运气好，他的气色就好，手的色泽看起来也一样比较健康；同样地，他的手相纹路看起来比较清晰，直观上就是一个思路清楚而理性的人；如果一个人的手相纹路很复杂，直观上就是一个思绪较复杂的人，而且事实上也正是如此。可见「以相取人」是很符合自然现象的，这就是「手相」预测的基本原理。
其实主要有5条线，生命线（命运线）智慧线感情线（爱情线）事业线婚姻线
看手相应该注意的事项:
首先很多人看手相还不知道是左手还是右手?
左右手在手相里代表的意义为:左“先天”， “右后天”。
所谓的“左手先天，右手后天”，比较白话的讲就是说：右手的影响比较重，左手影响力较小。或者可以这么说，右手在吉凶判断上占八成影响力，左手只占两成影响力。因此判断手相时主要用右手来判断的，然后在依据左手来做吉凶的加减分。
基本上大致是左右对称的，左右手有点差距是正常的。因为世界上很难有一摸一样的左右手，不过在判断上一定要以右手为主,，左手为辅。这样才能正确判断手相命理的吉凶。

至于男左女右的说法则是非正统的手相分析.
基本的线条应该有4条：感情线、智慧线、生命线和命运线。
　　从小指开始向食指横向延伸的是“感情线”，代表人的情感和情绪；

　　从食指和拇指之间向小指横向延伸的是“智慧线”，代表人的事业和潜力；

　　从食指和拇指之间向夏(手掌跟部)延伸的生命线，代表健康和一生的大事；

　　纵向贯穿手掌的(不一定非得贯穿感情线和智慧线)的是“命运线”，代表一人的运势。
（智慧线）
智能线[如上图]（又称思想线，或头脑线，位于手掌之中央，成倾斜而走向太阴丘，此线在生命线，感情线，命运线几大主线中，居最重要的地位。
　　研究头脑线应注意的是：
　　（一)头脑线是否强劲深刻；
　　（二)线的长短，是否平直或下垂；
（三)线色是否明润。
（命运线）
命运线[如上图]又名事业线、幸运线。表示一个人在社会活动，事业发展及人生运程的状态。命运线无论出自任何处，均伸向中指的基部附近，有时偶然在手掌下稍有刻痕而已。
命运线之线条刻得很清楚，表示生活很安定，又能顺利发展，如果线条歪或断断续续，表示职业或自己的地位，立场容易变迁；有时无命运线未必可悲，而有命运线亦未必可喜，需结合手形及其它线纹而定，不能单凭命运线就判好坏。
（生命线）
生命线[如上图]是食指与拇指之间，以半圆形包围拇指球的线，任何人的手都刻有此线；最好的生命线，是深刻包围拇指球至底部，忌短及在中部终止或断续的线，又有流向月丘的线，有的紧包围拇指球，也有较宽包围等各种线。
　　生命线的长短，一般认为是表示寿命的长短，但其实生命线的长短与寿命无关，生命线只是表示：
　　(一)个人的体力强与弱；
　　(二)人的家庭环境运气吉凶；
　　(三)个人的意外或健康疾厄；
　　(四)性能力的衰旺。
　　生命线从起点至末端不间断，更刻着深而又鲜明的线条，此线如稍带红色，表示体力充沛，能做大事业；相反的线短或断断续续或成为链状或出现十字形等，表示坏的记号，主有病弱或受伤的预兆。
（感情线）
　　感情线[如上图]起于手掌的尾指基部之侧面，横伸向木星丘与土星丘之间，最为标准，其线末端在中指之下或食指之下，接于头脑线等，这些不同位置的手相，都有不同的意义。
（婚姻线）
婚姻线[如上图]又名“爱情线”、“结合线”，在水星丘侧(小指根部掌边)。感情线上方，所刻划的短短横线，有时出现几条，但以最长最明显的一条为准，不过，除本线外尚须参考其它部份，决不可因结合线不好，便一口断定结婚运欠佳。
要知结婚运必须有健康，金钱，智能互相配合，同时还得遇到机会，因此务必要参照感情线，智慧线，生命线三大线条，才能预知结婚或与异性之关系。
　　婚姻线暗示了一个人的恋爱过程，何时结婚，婚姻会不会美满，会不会离婚、再婚，或是有婚外情。还有，它所透露出的男女关系，也不一定是指法律上的婚姻关系，“同居”也算。
（做事失败者的手相特征<第一特征>）
　　做事失败者的手相特征<第一特征>[如上图]：智慧线折断、破碎或过份弯垂。智慧线折断、破碎代表思想零乱，没有条理，目的不明，幻想过多，不满现实，但又懒于去寻找出路，同时常常有难以忍受的剧烈的头痛，有时，头痛剧增而致后颈，肩膊，后背的半部都疼痛异常，使人无心工作上。
（做事失败者的手相特征<第二特征>）
做事失败者的手相特征<第二特征>[如上图]：智慧线过份幼弱，甚至无力地弯垂，同时食指的指尖比较尖削；智慧线过份幼弱，主要是长期过份内向，羞怯、拘谨、困窘、畏惧，凡事都不放心，害怕批评，更害怕自己在无意中得罪人，于是性格会不断的萎缩而缺乏进取，缺乏斗志，在做事方面，往往是不求有功，但求无过。
（一事无成者的手相特征）
一事无成者的手相特征[如上图]：此为严重不好的生命线，是女孩子们需要严防的男生手相之一。
　　头脑线破碎成断断续续的手相，可以说绝不是好的相，主无法集中意志力，也无理解力，于读书、工作均不积极，只想追求享乐，沉迷于酒色生活；又因身体软弱，做事缺乏活力，所以财运不好；头脑线断断续续重叠，成为梯形的相，表示要想做好事情，但无耐心，由于过份享乐招致灾祸，到了中年健康情况不良好，并有常换女性之倾向。
（能赚大钱者的手相特征）
[如上图]：头脑线(线1)的支线其末尖端，指向小指下或达到根部(记号A)，即水星丘(小指下的部份)，表示会受水星丘(图中蓝色部分，掌管天赋)之影响，不管在实业或其它方面，都能赚大钱；即使受薪阶级，也能在薪水以外有收入，可说头脑灵活，很会把握机会赚钱的人。
但(记号B)则为影响头脑线的阻力线，主思想不畅顺，会突然受到阻力及短暂失忆。
（名扬天下者的手相特征）
[如上图]：起自月丘(图蓝色位置部分，通常掌管健康)斜立的命运线，(记号A)表示受大众欢迎、宠爱等幸运之手相；如命运线延伸与感情线相切，表示可成为影星、歌星和出风头的运动员、舞蹈家或外交家，命运线良好加上太阳线又不错，则在这些行业中，能博得名气；此线又主与事业外国人有关。
　　命运线的一部份在生命线上，另一条命运线从手腕的中央伸起，(记号B)主这些人受父母恩泽而外，能发自己的力量奋斗努力；大多数大学毕业后，自食其力以建立家庭。
（白手起家者的手相特征）
[如上图]：命运线起自金星丘，表示靠异性或亲属的提拔来开运(记号B)，但此线短得达不到头脑线，即使受了其恩惠，也只有一时的。
如此线下端有岛纹，(记号A)表示与较自己有钱，或有才能或有地位的人同居，虽然可享受快乐的物质生活，但两人之间的关系不正常。
命运线起于生命线下部，(记号C)主少年时代父母穷困或无依靠，必须靠自己的努力奋斗，去开拓命运，靠自己的努力而白手兴家。
（短命者的手相特征）
[如上图]：生命线短，在中途忽然变细小而消失的，即表示生命力弱，但若以线之长度来决定是否短命是危险的；如左右手的生命线均短，且几乎在同一位置终止的相，即表示在终点的年龄，有生命危险(或仅活到那个年龄)。
但如果只有一手的生命线较短，则无此顾虑；即使生命线再短，但大拇指不错或智能线优秀或辅助线的火星线有劲的话，那就可补救生命线的缺点，短的生命线也有微微伸长的可能性。
总之，生命线长的人，如喜欢纵欲或暴饮暴食，亦无法长寿，相反的，即使生命线短的人，如果能多多保重身体，亦能多活几岁。
（辛苦谋生者的生命线）
[如上图]：金星丘(图中蓝色部分，主要掌管爱和欲望)附近的折线，横过生命线(图中加粗黑线)，称为“烦脑线”(图中闪动的红线)。此为烦脑线成放射状的伸向手掌之上部，中部或下部的相，心境烦脑、生活的辛劳或喜欢操心。
此放射状的线，如果不切生命线，表示在烦脑在内心，私生活很劳累；如切生命线，表示烦脑由外边因子，社会做事很辛苦，生活情况不好。
（有虐待狂倾向的手相特征）
[如上图]：生命线之弧形少，金星丘的面积小；精力不旺盛或性荷尔蒙分泌少，所以吸引异性的魅力较弱；生命线或智能线幼弱，再加上金星丘贫乏，则表示生活力弱，且有虐待狂，因此要开拓命运很难。
（用情不专者的手相特征）
[如上图]：感情线上出现上三角符号(记号A)，表示自己对爱情有不专，或不忠实的倾向，喜欢招惹已婚的异性，容易介入别人的第三者。
感情线上出现下三角(记号B)表示容易有第三者的介入，如果成为四方格，则主经常制造一些不必要的感情麻烦来困扰自己，感情抑郁及苦闷，不时有自杀念头，但又怕死，有如吸毒者一般，清醒时则知道吸毒的害处，但当瘾发时又情不自禁地吸毒。
（贤妻良母的手相特征）
[如上图]：感情线之末端碰到食指之基部指节的横节，或越其横节，此类型手相当多；有此线的男性，易受女性的才能或美色所迷惑，是浪漫派人物，有时很乐于被女性欺压，如果再加上头脑线弱的话，则定是个怕老婆或女人至上的男人。
而女性有此线，将是个爱情专一，令人喜悦的爱人或好妻子，所以男性得到此类型的爱人或妻子，是最幸福的。
（金屋藏娇者的手相特征）
[如上图]：紧靠结婚线(约2公厘之内)旁边，有一短线平行，表示会发生三角恋爱，同时这是意味着已经进入肉体关系，因此在金屋藏娇的人。
（为SEX结婚者的手相特征）
[如上图]：金星带又名金星线，是在感情线上方，围住中指与无名指成弓形的线带，金星带可称为感情线的姊妹线，如间断的叫做“**线”。手掌柔软的人容易出现这种线。
若这条线间断的话，对异性表示情爱至为柔细，但在另一方面，却是神经过敏，容易受情绪支配。不过这线条虽然间断，如有好的头脑线相配合，他对异性的情欲，却在文学，美术，艺能等方面表现出来。
但头脑线太薄弱则得不到异性，陷溺于变态性欲或自慰，甚至形成一种病态。如果感情线上、下有三角符号，因性欲而恋上已婚异性，如上下三角构成四方格则更甚。
（多次婚姻者的手相特征）
[如上图]：小指第三关节线条至感情线之间，由两条结合线平均分成三份，同时左右二手均同样有此线的人，会再度做新郎，不过如分居多年的夫妻，再度复合夫妇生活时，也会出现这种线条，当然结婚后与另一人再婚的，也是属于这类。
（与豪门结亲者的婚姻线）
[如上图]：由婚姻线尖端所出来的短线向上延伸，直到太阳丘(记号A)，表示将与名门或资产家结婚，因而得到幸福。
（单身的人何时结婚）
[如上图]：好几条结合线与好几条竖线相交*成为格子形，表示现在过着单身生活，距离姻缘决定尚须一段时间，纵然他有意中人，还是不能马上结婚。
出自月丘或金星丘的线碰到命运线的点，表示婚期；“感情线或结婚线出现淡红色，表示婚期即将届临”。
但是究竟会在几岁结婚？要运用命运线的流年法，才能知道其年时，至于判断目前进行中，亲事的好坏，则须仔细观察命运线、感情线、智能线等情况，才能知道。

[转]手相全解--对照下面手相图解看你的手相

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Sun, 15 Nov 2009 12:04:04 GMT

养生之道

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Tue, 10 Nov 2009 08:34:24 GMT

另有适量视频在，如有需要，可以索取。

[转]西邮封校之越狱攻略

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Sun, 08 Nov 2009 17:33:59 GMT

西邮封校之越狱攻略(转自西邮BBS)
本人昨日绕围墙一周采风之后成功越狱，现将经验与渴望自由的同学分享！
按俺的侦查顺序给大家介绍。
1，西铁门。比较好翻，不过要小心最上面的刺。封校后旁边的门打开着，感觉有人，经我几次侦查后发现其实是没有人滴~
2，网吧，美食广场，以及校医院后面。此三处没处都有保安看守，不可取。
3，一号实验楼后施工处，有多处大土堆可轻松上至围墙，但外面高度不低，仅适合男生。
4，西邮宾馆。有一铁门供车辆进出，只有接待的服务员，无保安。贿赂说情Or趁机溜出，看着办。
5，正门两边的铁栅栏。此处本人认为是最佳地点。栅栏底矮，好翻，且里正门车站近，看似危险其实周围没有保安。昨天出去后回来时就是走的这里。
6，东门。这里经热心且好心的同学介绍说进入非常随意，说是封校前回家的，带学生证即可。
7，东墙两处。有前人垫砖，墙也不算很高。本人从此地出去的.

1，西铁门小房子

4,西邮宾馆

6，东墙。

另外，在西墙施工处有一密道，通向地点未知，有兴趣有胆识的同学可以去探索一下……

[转]马云给正在奋斗的人的精典语句

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Mon, 26 Oct 2009 10:19:41 GMT

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。
*最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

*上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
*在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

*发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

1、免费，是世界上最贵的东西。
的确，免费是个很诱人的东西，最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴，而是马化腾和他的QQ。从98年开始，QQ就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载，并且在功能上不断完善自己，直到有一天，那个胖企鹅说自己要收费了，我们才恍然大悟——你已经离不开他，你身边的所有人都在用QQ，从警察到****，无一例外。而直到现在，腾讯还保持着这个传统，每个业务初期都是免费的，瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理，赚足了票子。当你看见一张几K大的gif图都能卖4、5块钱的时候，你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸。

2、要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
什么叫没钱？不是说你饭都吃不饱了，如果真是那样，你还不如去救济站领取城市最低生活保障来的实在。如果你做网站就是为了赚融资，准备“花美国股民的钱”，那就也要假设一个融不到资的情况，毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你，以你的马首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活该，但是砸死一堆兄弟就是你不对了。不要眼高手低，踏实做事的人才有收获。

3、花时间去学习别人失败的经验。
这个没什么好评论的，我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的100个错误》，肯定卖的好！

4、营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。
能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台3、4十块的复读机。

5、每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！
你改变行业风气了？没有，该骗点击还是得骗，该打擦边还是得打。
你利国利民了？没有，能偷税漏税你一样会去偷，能少一个人干活你还是得开。
你为社会为政府为民族能做什么？什么都做不了。
OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。

6、最优秀的创业一定是简单的！优秀公司一定是简单的！
看看谁发家了，KFC和大M，连小学生玩大富翁都知道这两家的股票买了准赔不了，而他们卖的是什么？随便一个人都知道是简单到不能再简单的汉堡薯条汽水冰淇淋，但是他们为什么能横行中国几十年搞的人尽皆知，而有百十种甚至上千种珍馐佳肴的国内餐饮业却没一个能在全国各省都开连锁的？虽然原因很多，但是简单是个大问题。其实互联网业跟餐饮业有着惊人的相似，同样是关起门来做内容，打开大门给顾客，但是你不知道你门里走进的顾客是什么样的，有什么喜好。最简单的，才是适合更多人的。
那么企业呢？一个企业开几十个上百个部门，员工分化严重，互相钩心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑状，能把事业做好才怪。高在郎的eNet就是个很好的例子。我曾经跟公司的每个人都说过，硅谷动力的人事不改革，他就做不到发布奥运会新闻那天。还融资还上市，扯淡！

7、如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重！
这个情况在很多小企业和小网站太常见了，明明是个4、5个人的小地方，非得告诉说这是CEO，这是COO，这是CFO，这是UFO……哦，UFO是飞碟。讲个小故事，当年刘备落魄之时，创业之初，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手一个是步弓手，连公孙瓒都说：“如此可谓埋没英雄！”此时刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是“平原县令”，想想如果刘备当时说：“这俩是我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督……”那我估计公孙瓒也不会拉着刘备一起投奔袁本初去了……

8、成功的企业一定要搞清楚为什么成功！
这个很好解释，别把功劳一个人占了，要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的，好好对待自己的下属，对待自己的员工，才能让你的威信更高，在企业与企业之间也是如此，毛主席说的好，“谦虚使人进步”……

9、不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界..!

10、女性创业是一个挑战，女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。

11、赵尧你的整个成熟度，以及项目的可行性，我觉得刚才讲了，我们挺认同的。我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队，而你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

12、我想很多事自己不想干就会变成任务.任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好.创业就是那样的.

13、不要迷信成功学要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。)

14、“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。”

15、“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。”
“Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。”
我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长。

15、“今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。”

16、“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。”

17、“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。”

18、“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。”

＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
＊互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
＊我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
＊中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
＊If not now，when?If not me,who?
＊互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
＊阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
＊对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
＊ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

[转]倪光南能否多给联想一点关爱？

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Tue, 22 Sep 2009 11:15:19 GMT

倪光南能否多给联想一点关爱？
阿祥

近日有媒体采访倪光南院士，想拍他“另一种表情，如严肃、严厉之类的”照片，不知为什么？读完《对话倪光南：“联想不该是今天的联想”》这篇报道，才明白，原来是倪光南院士对联想“有不同意见……想澄清事实”。随后，我看到大量篇幅描述了倪光南院士对于联想的耿耿于怀之怨，如此报道，无论对联想，还是对倪光南，都不会产生一种善良的影响。
好在身为中国工程院院士、全国政协委员的倪光南性本善，即使说着“最气愤的话”，还是会先笑笑。这完全可以理解，因为他是一位负有责任感的知识分子，一位有良知的中国科学家，而且他“是看着并一块推动联想成长的人”，“希望联想能更好地发展”。
爱之愈深，责之愈切！倪光南院士不会存心要跟联想过不去，“总希望它是完美无瑕的”。不过，金无足赤，人无完人，一个企业更是如此，还处在发展之中的联想，自然也不会例外。
在联想的创业阶段，倪光南不仅贡献了才智，也贡献了成果，其功劳在联想的发展史上不可磨灭。人到七十古来稀，倪院士已过70岁生日，早就过了耳顺之年。离开联想已经十年，重提旧事，即使没有多少温馨的回忆，也不应该再动肝火了。
早在2002年，一篇题为《柳传志心中永远的痛》的报道发表后，柳传志和倪光南之间的矛盾就成了公开的秘密。所以，这一次倪光南院士的对话，仍然流露出一些个人情绪。
比如，提到中科院挂牌出售联想股份一事，倪光南院士便断言“本质原因是中科院不看好联想”。其实，中国科学院国有资产经营有限责任公司总经理助理周传忠已经讲得很清楚，一是为了中科院推进院所投资企业社会化改革，二是引入更加优质的社会资源和社会化力量，以便拥有更好的法人制度和多元化的股东，三是通过出售股份所换得的收益可以促使院所其他技术更好地转化，进一步支持科研研究。
众所周知，联想是中科院的一个宝贝，即使出售股份，中科院也还是联想的最大股东，怎么会不看好联想呢？这个举动正说明中科院的开明和远见。
市场已经不是上世纪80年代末至90年代初的那个市场，联想集团也不是当年那个窝在中科院计算所两间小平房里的联想，如今还纠缠于“贸工技”与“技工贸”的是是非非，还有什么意义呢？无非是评评谁对联想的功劳更大而已。对于联想来说，这不重要，重要的是，通过“贸工技之路”，联想从中国走向了世界，成为一家最令中国人骄傲的高科技企业。
对于联想，柳传志的最突出贡献之一，是从体制入手，有效地解决了联想的生存弊端，从而避免了长城、四通等同时起跑的同类公司的困扰。
一直以来，世人总是诟病联想“缺少技术”，这也是倪光南院士对联想不满意的主要问题之一。倪光南院士认为，联想已经成为一个“制造车间+营销公司”。此论未免有失偏颇，如果不是固有的成见，那就是不愿意正视联想在技术创新方面的进步。
无论柳传志，还是杨元庆，都一再强调，联想坚决不学戴尔，不做流程卓越型企业；联想要超越戴尔，做一个高科技的企业。20多年来，联想没有在技术上急于求成，更没有不顾生死地去开发什么核心技术，而是稳扎稳打，由小到大，由弱到强，不断发展壮大。联想的技术创新是循序渐进地向行业核心技术逼近，在关键应用及易用性技术、无线及嵌入式技术、高性能服务器及存储技术等方面不断取得突破。
作为一家高科技企业，拥有核心技术至关重要，但是，世界上约有80%的企业恰恰因为技术上过度投入的错误而死掉。再说了，技术只是产品成功的一个环节，更需要设计制造、市场推广、销售等环节的配合。朗讯不是拥有很多技术吗？最后却连同所有的技术成果都成了他人的陪嫁。IBM不是PC的鼻祖吗？最后不得不把越做越亏的PC业务全部卖给了联想。
联想一直不乏技术，比如闪联、比如高性能万亿次计算机等等，不一而足。联想首席技术官贺志强的回答很好：“联想有技术！有产品技术和应用技术！如果联想明天做CPU的话，就得死。核心技术是能不断给企业带来持续价值的技术，仅仅做一个东西出来，不能称之为企业的核心技术。”
无数事实证明，技术不是一个企业的唯一，企业的首要任务是生存，然后才能通过技术创新求得企业更长远的发展。假若时光能够倒流，若请倪老师做CEO，在90年代的市场环境下，巨资投入IT核心技术，不知联想又将取得怎样的“成就”？
自古道，不在其位，不谋其政，倪光南院士不会不懂这个道理？如果是出于关心，出于爱护，希望联想走得更远，那就应当尊重联想决策层和管理者的选择。联想是中国高科技企业的一面旗帜，作为联想的创业者之一，倪光南院士对于联想的今天和明天，最好还是多一点关爱，少一点指责，少一点狭隘的个人恩怨。

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[转]雅虎出售阿里股，不光缺钱还短视

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Tue, 22 Sep 2009 11:10:50 GMT

雅虎出售阿里股，不光缺钱还短视
阿祥

雅虎出售阿里巴巴的股票，自然是备受业界关注的一大新闻。
作为雅虎的CEO，卡罗尔·巴茨为什么急于出售阿里的股票，最直接的答案只有两个，一是缺钱，在此之前，巴茨已于3月和6月分别抛售所持股票套现83万美元114万美元；二是短视，巴茨对电子商务的认识比较短视，对阿里巴巴及其前景的了解也是肤浅的。
阿里巴巴在2007年年末上市，创造了互联网新的财富神话。后来，受金融危机的影响，股份一度下跌，但是，阿里巴巴的B2B业务仍然表现出旺盛的生命力。
全球经济大起大落，带动所有的产业沉浮不定，电子商务却在金融危机中显示它的特殊优势，因为这个模式可以降低出口贸易的成本。这从中国互联网协会DCCI数据中心的调查报告得到印证：中国B2B电子商务规模2009年将突破21000亿元。业内专家同样认为，目前B2B市场呈现整体上升趋势，交易额也逐年增长，未来5年，电子商务作为企业实施信息化改造的主要手段，将得到重点发展，将以高达120%的速度增长。可以肯定，B2B电子商务具有巨大的发展空间与潜力。
在中国B2B市场上，阿里巴巴已经形成了自己的优势，一些中小B2B要想取而代之，难度很大。这是因为，阿里巴巴不仅成功地创造了全球五大互联网模式之一，而且拥有了遥遥领先的庞大B2B客户群，电子商务平台更为成熟。更重要的是，阿里巴巴以中小企业为根基，经过几年的打拼，积累了丰富的运营经验，形成了强大的客户服务能力。
在国际市场上，阿里巴巴也表现出强劲的增长态势。国际著名投资公司SIG(Susquehanna International Group)一份研究报告指出，截止2008年第四季度，阿里巴巴在日本和印度都已成为最大的B2B网络平台，日本站会员总数已达12万，其中日本买家占比近40%，在线销售产品数量达到140万条。与此同时，阿里巴巴正在向南美洲的巴西等国家和新兴市场扩张，其市场和客户的全球多元化将给阿里巴巴带来更大回报。
卡罗尔·巴茨是不是短视，过低估计了阿里巴巴B2B的股票价值，未来的市场自然会给出明确的回答。

[转]决战消费：联想国际化没有退路

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Tue, 22 Sep 2009 11:09:10 GMT

决战消费：联想国际化没有退路

阿祥

联想亏损，人事调整，柳传志重掌帅印，这一切都在表明，联想正在遭遇一场新的挑战。在全球金融危机下，欧美日韩各大PC巨头亏的亏，裁的裁，联想岂能幸免？作为一家刚刚步入国际化轨道的中国企业，联想正待扬帆，迎面扑来险风恶浪，是掉头回防，还是激流勇进，决定着联想的兴衰和未来。
开弓没有回头箭。假如联想国际化不进则退，后果是不难想象的，小则失去全球市场，大则放弃民族PC产业的国际地位。事关企业和国家的利益，联想国际化没有退路。这一点，柳传志深明大义，旗帜鲜明地发出了信号：“联想走国际化这条路绝对不会动摇。”
现在的问题是，面对严峻的挑战，联想何去何从？
摆在联想面前的选择只有两个：一是在战略上藐视对手，二是在战术上重视对手。
先说战略。在战略上藐视敌人，是为了增强信心，充分提高战斗力。
4月2日，联想集团在北京举行全球消费业务战略暨新品发布会，宣布将在09年推出涵盖台式、笔记本两大领域，累计近50款全球领先的消费电脑产品，全面覆盖全球高中低端市场。
这标志着，消费业务将成为联想国际化攻坚战的重要战略。
目前，全球消费市场重兵云集，短兵相接。2007年，戴尔推出的消费级产品数量超过了以往任何年份，2008年的推广重点仍是消费产品，并且发布了新的消费产品品牌“Studio”。去年暑期以来，戴尔不断强化消费类业务，而且开始向分销模式延伸。2008年，惠普继续“深化个性风格市场，产品360度全面扩充”，推出了多款消费类笔记本，从“商用”转向“家用”，重点依然锁定在消费市场。
联想在消费市场谋划已久，自并购IBM PC之后，就把全面拓展全球消费业务确定为公司的战略发展方向。原先，联想的海外市场尖兵一直是Thinkpad，在全球经济危机严重影响商用市场的形势下，Thinkpad无法从根本上带动联想消费类业务的开拓。在过去的一年里，联想全力主打消费品牌Idea（IdeaPad笔记本和IdeaCenter台式机），Idea定位准确，有效细分了消费市场，带动了联想全球市场份额的快速增长。
强攻消费市场，联想与两大美国巨头正面交锋，你方有我，我方有你，彼此拉锯，谁也不会示弱。今年，联想携近50款idea新品，在全球消费市场攻城掠地，并在一体电脑笔3G领域把握了先机，大有志在必得之势。
再说战术。在战术上重视敌人，是为了知己知彼，树立全局必胜信念。
在国际化道路上，联想与戴尔、惠普背道而驰，一方是从国外打进来，另一方是从中国打出去，但目标都是一样的，占领全球市场，称雄PC业界。
在中国乃至大中华市场上，联想的霸主地位让各路对手望尘莫及，戴尔与惠普双面夹攻也徒唤奈何。这是联想的优势，大后方阵地坚实，四面出击拥有坚强的后盾。但是，联想出击欧美市场遭遇顽强的阻击，在美国市场出现了严重亏损，直接影响了联想国际化的进程。
识时务者为俊杰。联想及时调整了国际化战略，在战术上重新布局，全力打好新兴市场这一战役，确为明智之举。柳传志不失大帅风度，他对全球局势把握得很准，“今天的联想在国际经济困难时期把根据地底盘站得更稳，就是中国等新兴市场站得更稳，天气一转暖立刻就能大规模的向发达国家市场进攻，向新的领域进攻。”
联想的这一战术不仅具有战略眼光，而且已被实践所证明，稳住欧美阵脚，扩张金砖四国，背水一战，实为联想国际化的上策。新兴市场的人口占全球80%，消费电脑快速增长，联想在这一市场复制中国的交易模式，其消费策略大有作为。事实上，联想已成功进入全球20多个国家和地区，并且成为俄罗斯、印度、东盟、土耳其等地区的主流厂商，在俄罗斯冲进前六，在印度夺得前三甲，去年的消费业务比市场平均增速高出六倍。
从特定意义上说，联想的国际化之战，就是全球PC消费业务大决战，得消费市场者得天下。

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[转]Google和百度的搜索框大小差异

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Tue, 22 Sep 2009 11:06:52 GMT

Google和百度的搜索框大小差异

有一个话题非常有意思：Google和百度的搜索框长度、宽度对比如何？很简单，用尺子测量一下即可——Google比百度略长，而百度比Google略宽。
针对这个问题，我专门请教过李开复，他说，在微软的时候，他们曾经做过调研，搜索框长一点对用户的心理障碍会小很多；我也询问过百度的人，他说，搜索框宽大一点好，中国用户很喜欢。
Google属于瘦长苗条型，百度属于矮胖敦厚型，或许青菜萝卜吧。其实我想谈的是另一个话题：搜索引擎的用户体验。
作为一种信息管理方式，搜索引擎希望用户快速找到自己所需，快速离开，所以搜索效率是最重要的。多点一次鼠标和少点一次鼠标差别非常大。
就目前来讲，我们查找一个信息，如果运气好，最少需要点击两次鼠标（百度一下、搜索结果链接），再拉动一下滚动条（目标页面）。
如果能将两次鼠标点击和一次滚动条拉动缩减为一次鼠标点击，那对于用户体验来说，是个突飞猛进的提升。
所以Google在推自己的onebox产品，而更有意思的是百度，它利用的是和站长们开放合作，推了搜索开放平台（传说中阿拉丁的一部分）。我始终认为，这个平台的最大受益者既不是百度，也不是站长，而是用户。
1、鼠标点击从两次到一次的跨越。从点击的角度，这已经做到了搜索的极致，总不能0次点击即获得结果吧。大家可以试试x.baidu.com，这里有很多案例。
有一个悖论：如此一来，用户是不是不再需要内容网站了？非也。搜索可以获得一个明确的答案，但要想进一步了解信息，必须依赖内容网站。
2、这种体验提升的空间有多大。对比一下Google onebox和百度搜索开放平台，单就用户体验来讲，实际上两者是有些异曲同工。不过Google onebox的步子迈得似乎有点慢，反倒是百度现在的应用更广、内容展示也更好。具体大家可以对比一下以下关键词：天气、意甲积分、北京时间……
Google onebox好像比较被动，也没有一个供站长来主动提交、竞争的机制，百度搜索开放平台从一开始就有开放的姿态，虽然我相信百度也会是有步骤的铺开，但这种机制在未来会让它的扩张速度和效果都占据上风。
3、这种体验提升的应用范围有多广。跟很多站长聊过，百度的平台现在审核非常严格，基本上只认那些确定值、数字类的信息（比如股票代码、天气、积分、汇率等），而内容类的比较少。但我相信未来所有的有标准答案的信息都可能被纳入，比如商品产品目录、票务，甚至各个国家足球队成员名单。
如果是这样，用户体验的提升将是几何级的，网民的关键词使用是长尾分布的，对于一些较生僻的关键词，或许有意外的惊喜，特别是自然语言类的。大家可以搜索一下：“delicious是什么意思”这句话。
4、将深刻影响搜索引擎的用户迁移。很多人研究过一个问题：搜索引擎的粘度如何？它是否是互联网上迁移成本最低的服务？
事实证明，搜索引擎拥有很高的忠诚度，而非大家想像中的那样抓不紧用户。实际上，搜索的迁移成本来自于用户的习惯。打个比方，如果当用户脑袋里冒出一个问号时，他惯用的是百度来解决，那么每次当脑袋里产生疑问时，放在键盘上的手已经打出了baidu这个单词。
百度搜索开放平台会培养一批“懒惰”的用户，对于一些关键词，他们已经习惯了输入关键词直接获得答案，而非还要继续点击。而对于那种信息类的关键词，这个倒无所谓，毕竟搜索结果页的空间有限，更多的信息还得到达内容网站。

[转]小沈阳真过时了..现在都看这个(笑死啦)

251257404@qq.com(依旧邏輯炸彈) — Thu, 17 Sep 2009 02:56:35 GMT