http://284762385.qzone.qq.com Mon, 30 Nov 2009 06:02:00 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 28 Nov 2009 17:29:48 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1259429388 谁让给老子发短信的是发的银行帐号~~~
直接打110给报警了~~警察叔叔直接给记录了~
大半夜的还给我发什么汇钱的短信~~
希望警察叔叔早点把那个骗子团伙给XX掉~~
咱也算是良好公民~为民除害是应该的~~ ]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1259429388#comment 134218240 Sat, 28 Nov 2009 17:29:48 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1259429388 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1259125662 其实有的时候,老子也骂人,老子也发火~
你最终只留给我一个灿烂的表情.
而我也就这样默认了~
如果你注定不能给予我期待的回应.那么就保持在安全距离之外吧。 ]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1259125662#comment 134218240 Wed, 25 Nov 2009 05:07:42 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1259125662 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258837554 也许在我只是一个过客，适合和寂寞的人暂时相伴，之后就是分别。似乎短暂的快乐才是我的追寻？我不知道，也不想去知道了。
深夜，我再次失眠，我问自己：你是君子吗？回答：不是！但不代表我就是小人，我讨厌娇柔造作的正经，讨厌戴着面具生活的人，讨厌虚伪。我开始喜欢现在的自己了，去做自己吧，我有理想，我有目标，但我不迂腐，不假惺惺…… ]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258837554#comment 134219264 Sat, 21 Nov 2009 21:05:54 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258837554 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258832782 竟然只支持3.6Mbps的HSDPA~~
怪不得用3G下载时只能达到150KB/s左右~
TouchDiamond就支持7.2Mbps的3G
其实仔细想想,3.6Mbps几乎可以满足我未来1年了~~
]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258832782#comment 134218240 Sat, 21 Nov 2009 19:46:22 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258832782 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258799912 哈哈~~办了张联通WCDMA 3G卡~
学生66元套餐~~爽歪歪~~
周围就是没有用3G的孩子~可惜这个视频电话功能了~~
拿到寝室信号爆满~看样子没有让我失望,速度很轻松就可以飙到150K/S以上,貌似可以达到300K/s~~
爽歪歪~~
]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258799912#comment 134218243 Sat, 21 Nov 2009 10:38:32 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258799912 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258708886 ~~~身体方面~~~
感冒了一个星期了,又是发烧又是咳嗽的,原来还以为是甲流~不过今天看来确实不是的~
目前有所好转,用医生最喜欢用的话说就是:暂时没有生命危险~~哈哈~
~~~思想方面~~~
貌似有很大的转变,也可能是受那本卡内基的书的影响吧,虽然只看了一节,不过给我的影响确实很大~
不会像原来那样针对别人缺点进行攻击了,相反是会称赞别人的优点了~~
虽然有时候感觉很假,可这毕竟是心里话~也是实话,只是忽视别人的缺点~
正如书上说的,如果想要采蜂蜜,首先不要踢了蜂巢,在我现在看来,确实是这样的~
不抱怨,不责备,不批评~
~~~手机方面~~~
改用了一个月TouchDiamond,又觉得声音不大,然后N82又用上了~
由于东西太多了,然后可怜的N82再次被格机,然后证书被XXOO掉~然后只留了一小部分手号码~
TouchDiamond上面有全部的电话本,这个最多当成备用的~预计明天去中关村看看市场,哈哈~
还想去昌平办个联通WCDMA的3G学生套餐~
HTC Shift被我换了N次系统~~用来用去还是Win7好用,手写识别率高(貌似我不用手写输入法)~~
并有计划拆开看看里面有没有改造的余地~
~~~电脑方面~~~
几乎完全没有进展,下载并安装了了很多Adobe的常用软件,慢慢摸索吧,自从上次机房里面做了一个会招手的向日葵,寻找到了成就感~哈哈~原来动画不过如此~以前一直用微软的软件,因为手机也是微软的系统~~~哈哈~有依赖性了~
]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258708886#comment 142606848 Fri, 20 Nov 2009 09:21:26 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258708886 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258270612 ]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258270612#comment 134218240 Sun, 15 Nov 2009 07:36:52 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258270612 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258179050 ]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258179050#comment 134218240 Sat, 14 Nov 2009 06:10:50 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1258179050 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1257999533
(仅供参考)
目 标:指明计划的投资价值所在.解释是什么(What),为什么(Why)和怎么做(How).
参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造,专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;可能研究发现的概念产品或服务.
一,核心内容
产品(或服务)的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二,写作框架
概述:
公司的业务和目标及其他
产品或服务:
用途,好处
竞争优势所在
专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等
市场:
市场状况,变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
竞争:
现有和潜在的竞争者分析
竞争优势和战胜对手的方法

营销:
针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
运作:
原材料,工艺,人力安排等
管理层:
每个人的经验,能力和专长
组成营销,财务和行政,生产,技术
财务预测:
营业收入和费用,现金流量
前两年月报,后三年年报
附录:
支持上述信息的材料
三,思考方法
收入成本法
(适用于利润的预测和变动分析)
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
成本=固定成本+可变成本
市场营销4Ps
(适用于销售状况的预测和变动分析)
Product: 产品
Price: 价格
Place: 分销
Promotion: 促销
波特五大竞争作用力
(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
内部因素和外部因素
(适用于分析各类经营问题)
外部因素:市场(趋势,细分市场,替代品)
客户(需求,品牌忠诚度,价格敏感度)
竞争对手(数量,市场份额,优势)
内部因素:营运(生产效率,成本因素)
财务(利润率,资金利用率,现金管理)
产品(竞争优势,差异性)
3Cs综合法
(适用于分析各类经营问题)
Company公司
市场营销,生产运营,财务管理,战略规划
Competition竞争
行业竞争态波特五大作用力,竞争定位价格,质量
Customers客户
市场细分,容量,增长,变化趋势,价格敏感度

创业计划书的书写规范

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化 ]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1257999533#comment 134218240 Thu, 12 Nov 2009 04:18:53 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1257999533 http://284762385.qzone.qq.com/blog/1257999207 想做好人,必须搞好人际关系~~
所以我必须从最基层开始~~
我还有很多时间,我相信还是可以的.
希望大家可以给我这个机会让我改变~~
]]> http://284762385.qzone.qq.com/blog/1257999207#comment 134218240 Thu, 12 Nov 2009 04:13:27 GMT http://284762385.qzone.qq.com/blog/1257999207