http://290475954.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 13:53:27 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Wed, 29 Jul 2009 10:37:56 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1248863876

天地乾坤，万物之变，乃有定数，总归心定。
五行生克，人之生死，乃有定理，不可之变。
春夏秋冬，五谷三收，乃有气候，结由自然。
善之自善，恶之自恶，乃因心定，生存所为。
百事万物，变幻无常，乃有万化，看事悟心。
心之千变，无形无影，人之才华，深不可测。
☆引言☆
《心经》是我的心理学之作，已十几年来在面对社会与家庭各种环境事情领悟出来人性心里的真谛。人总是认为“心”是最复杂，我却认为“心”不怎么去变化，就是那几类型。人从降临到这世界上并不是生来就的天才，而是随着成长、环境、时间、磨练与接触到的人物事等在心里有了自己的思想，慢慢从一个无知变成一个个许多人眼里的佼佼者（强者），在众多人眼光里谁又想过，他们为在所以拥有的一切付出多大代价，要比平常人足多少路，心里又要接受多大的磨练，在他们心里很清楚“坚强的背后总有一个脆弱的自己”。在这复杂的社会生存里，只能戴上坚强保护自己的这张面具，展现在所有的眼睛里，永远不在回头。其实他们羡慕那些平常人，不用戴上可怕的面具，为了生存别无选择。甚至因为这张面具弄的自己也不了解自己~~~~~~~~~~~
我们生活在这社会上会有：快乐、伤心、烦脑、抑郁、疑惑、自卑、绝望、气愤、自责、害怕、害羞、压抑等在个人心里不停的回旋。你想了解自己吗？你在意你关心的人是一个怎样的人吗？你想在自己的世界里多份开心吗？你想那些冷落自己的人关心自己吗？你想不在受人家的欺负吗？你想多些知己吗？带着太奢华的要求，如果你们看到我写到这里，你已经是我的一位幸运的读者，我是你在社会里认识的知己，你永远跟我做朋友。畅开自己的心菲，用自己的心继续读下去，打开这本《心经》，也许会是你打开心的内心神奇世界。
这本书是以我个人在遇到事情心里的变幻为主题，在写作的时候自然有写得不道之处。我的心里所遇到事情的状态，并不一定符合每一个人心里所产生的效果。因为每个人性格、观念、悟性、不同，在社会遇到事情做法、想法不同，在心里也就结然不同。这样的书写作难度大，又是每一种心态分开，每一个人在某一点时间、某一点环境上来讲：无论是能力、智慧、承受都是有限，而是随者时间、环境、禅悟、接触来改变，心也就会发生巨大变化。但不管怎么变化，人的心里可以分为三大系内型人物：第一内型人物（普通型），他们做事情都是按照通常大家思考的方法去做任何事情。比如进入一间房间，他们都认为唯一的方法只有从那一个们进，从来就不会思考打破一扇墙进，在他们内心世界是个固执的人，心的状态也就很普通，所以我评价这属于普通型。第二内型人物（反心型），他们的的思想比第一内型人物要高明，很会利用人的心里、思想、性格把自己的内心世界藏得很隐秘，不管做出来的事情、内心世界的变化、承受的压力常人想也想不到，甚至说利用这些思想，换来了未卜先知。第三内型人物（不定型）他们的内心是无法揣摩，也不会受任何思想、性格、观念、压力来约束自己，总的一句“随心所欲，唯我独争”。在他们内心世界是最复杂的。
虽然这本书并不是一本很完善的，所以希望读者一起共同讨论，也希望读者能给出来宝贵的意见，希望能给所有人带来更有价值的意义，在此我向大家表示衷心的感谢，
作者：闻香寻梅去
2009年6月12日
写于：
湖南省、怀化市、会同县、堡子镇
静心篇
静心乃是佛们每天必修之课。你如果进入过方仗的卧室，你就会发现在墙上有个很大的“静”字，它并吧是拿来作装饰，也不是叫进来的弟子安静，它是用来领悟“静”的最高境界。人生如麻，人总是要去面对，是无法逃避。面对事情心里总会有千百种想法，这些想法就会困扰你的心，产生错觉，判断失误，把事情越做越乱，让自己后悔。当一个人把心静下来，才会去整理思绪，分清事情所以真实，让自己在处理事情已最佳方法处理而得到最佳效果。当你领悟到静，你就会感觉到自己的心已经不在扎乱，心的世界里就如湖泊的水一样清澈与平静。甚至都会感觉自己在另外一个空间。静心篇分为：静品、静悟、静神。克心先克头，克头先清心，是静心之门。在一个人心静的时候，让外人感觉上有不在意、失望的心态，就算你用火烧，它也不会感觉痛。也许正在思考问题，已经想到解决的方法，没有任何表示，因为时机还没有到，所以外人看不出来什麽，也许外人一生都不会明白。

静品：当一个人静下心来，就能感觉大地的颤动，花草的呼吸，身边到处有生命的存在,甚至有物品向你飞来,落到什么位置你都能感应.无论是你的感觉、听觉、心静与从前不相同，此时你发挥的能力超出自己平常发挥的能力，常言“字由笔中出，笔随心而来，”就是这样的原因。当你心很乱的时候与心静的时候，你就会发现心静时候喝的一杯淡茶，这杯茶却有着很浓的茶香，口感很不错，你会觉得很奇怪，这一切都是你的静心所为。静品：打开内心世界隐藏的感觉之门。
静悟：当你心乱的时候，你就应该静下自己的心。有句话是这么说得：“人生在世要见机，一斟一酌莫糊涂”。心已乱了，就有很多事情被心所蒙蔽,看不事情的真实.也就分不清对与错,最后做得都是途劳无公,怨天怨地怨自己,这又是何苦呢?静下心来好好思考所有的问题环节,用心去结开复杂的思绪,领悟道理的真谛。当你与竟争对手交战的时候, 竟争对手会用任何办法来引诱你的心,中计在他的圈套中,来完成他的完美计划,如果你静下心来仔细回味,你就成为棋盘上的一颗棋子,任人摆布,生死只在他人一念之间.如果你是一个不甘心成为别人手上的一颗棋子,你就应该静下心来好好领悟其中的奥妙,用你的心去打开静悟中的智慧.
静神：静的世界是很神奇,它能让你所有积压在你心里的伤心、烦脑、抑郁、疑惑、自卑、绝望、气愤一切的一切驱逐,让自己内心世界无比轻松与自然.你在静的世界里，你永远会被外界所困扰。就算天塌地陷、火烧眉毛你的心里也感觉不到，在你的内心世界是如此平静。你们是不是在做某些事情的时候会遇到忘记吃饭，甚至朋友叫你好几次，你都说知道了。当你事情做完成，你才发现自己肚子饿了，朋友的叫唤，你怎样也去想都不起来。这是你心里的兴趣在作怪。虽然它和静心不，但是最终都是达到同一境界，只是用心的方法不同而已。
分心篇
分心是我们在做任何事情是时候，心去想别的，心根本不在做事情上.表现轻一的,大家认为你做事情非常认真,严重一点就会表现自言自语，做出来的事情也很奇怪，心情一下一个样。在不明白的人眼里是什么鬼怪上身,更奇怪的是认为你是神经病,你很气愤与无奈。在心理学里称为“神经分裂症”，其实也不用担心，因为在每个人的心里都会有这样的分心是很正常。分心篇分为：无意分心、有意分心。分在于聚，聚在于变，变幻无常，难分真心。

无意分心：经常会有这样的一句话:“做事要专心，不要一心二用”，可是在做事情的时候老是控制不住自己的心，在自己心里老是出现这样那样的念头,把事情做的一团糟糕,因此经常挨领导的批评,我也经常埋怨自己为什么不专心,因为这样吧!随着时间一天天过去,就炼会了一心二用.现在我可以在做事情出现胡思乱想、闭目养神也不想事情应该怎样去做，就会把事情做好，人的心是不是很奇妙。而且我发现其实无意分心，在做某些事情上会缩短时间上的限制，我们都是在这社会上赛跑者，时间给每一个人很公平。要想比别人跑的快，就要懂得如何从时间里挤出时间的空间。所以分心并不是一件坏事情，他会让你跑的比别人快，在成功的路上你会更坚强。
有意分心：就是不让别人猜测出来自己隐藏的内心世界,而用另外种思想、性格、做法表现给别人看，所以他们是天才级的伪装家、模仿家或者表演家。你曾经在聚会上（心情本来不是很好），可是却在大家面前表现出来的性格、说话、动作是那么的自然，那么的开心，甚至都引来了众人的羡慕。当你见到你不想见的人热情接待,让人觉得你非常关心他.你是否在家是一个很好乖乖女,在外面却和家里的那个你,简直说就是两个人.你本来就是聪明的人，却为了逃避或者隐藏一些不愿意让他人知道的事情“装傻充楞”。发挥得淋漓尽致，所有人，相以为真。其实那是有意分心在帮助你，更证明你是一个非常懂得心里学的让，因为你能各种心里融洽于各种环境中,当你孤独、寂寞或者看到别人有自己曾经的经历的时候所以流露出来的所有思想与心里状态，那才是真实的自己。
灰心篇
灰心是指心里受到超出心里所承受的压力。经常受到身边所有人的排斥和误解吗？种种事情所带来的压力压的喘不过气，感觉在这生活自己未来很渺茫吗？你在生意亏得血本无归,无钱还清债物想跳楼过吗？对他人或者事情要求太高，每次他们做的都不让自己满意吗？你在谈恋爱一次又一次伤心，不在靠近爱情，甚至一次又自杀吗？这一切在里的心里都有一种思想叫绝望，一种心情叫心灰意冷，就会去逃避与死亡，在内心世界里这一切都是无法改变，一切都是住定，不管自己怎样去做奇迹是不会出现，不在抱有任何希望。灰心篇分为：灰心死、灰心生。生由死变，死由生来，万物天住定,生死一念间,人生真谛!

灰心死：一个人在这社会生存中,就会受到无数的波折、无数的痛苦、无数的压力、无数灾难、无数的失去。不管你接受与不接受，现实本来就很残酷与无奈，当这一切超过自己本身心，在猛烈往心里加，使心无法在承受、无法对面对，就会在心里有一种思想“死亡”，来解脱自己的一生，也自杀的根源。所以在每个人心里、在每一段时间、每一种环境，承受是有现，除非能领悟、能放下、不然死神就会向你招手。曾经自杀过好几次，我就说说我第一谈恋爱的历史，那要从很久说起,我一天天长大,一天天和父母的关系越来越僵,不管我做什么,在他们眼里我都是错,所以我做任何事情都不会与他们有商量的余地.父母在外面开厂认识一为朋友,我的父母非常喜欢那位朋友的大女儿.两家就定下了这门亲事,她是你个大学生,而且温柔、还善解人意，所以我爱上了她，也许在另外和她在一起可以化解我和父母方面的不和，有可以让她教我很多东西。不管我是对她的爱，还是化解不和，还是对未来的考虑，这是对还是错我也不清楚，但我知道我和她在一起的机会很小，也会因此受伤。但是我还是不放弃，直到我在外面打工无意中患了慢性干炎，回到家里我才知道我一夜之间一无所有：无奈的放弃自己最爱的人，看着一双双冷冷的眼神，听着寒冰刺骨的讽刺，一颗心就好象被一把把无情的刀扎在心口上，血就从伤口上不停得往下流。我不停得问自己为什么会这样，我应该怎么做，谁能告诉我。一场生死未卜的病，一次恋爱中的失败，一个个看我是魔鬼的眼晶。我选择了死亡，我恨那些无情的人，我恨那些恶语重伤的话，我更恨这讨厌的世界，到一个没有怨恨、烦脑、伤心的世界去。也许老天爷不希望我死吧！我被人救了，更离奇的是我的病也离奇的好了。
灰心生：社会生存是无情的,人心承受是无限的,只有点燃心中的希望,才会让死神惧怕自己.生死总是那一念,生命可贵,好好珍惜自己的生命,也好好珍惜身边人的生命.对一时间来说我们是生命这是时间的一瞬间,在这时间的一瞬间,我们要让自己的生命无限光彩.我们要活着有意义.也许会有很多人都会说:“我们那里能像你，文章写的好，能力又那么的强，可是我们明天会是什么样都不知道？”我想对大家说：“我到现在在社会上生存才二十几年的经历。要比学历，我才不过初中没有毕业的学生。与其说我的能力是学来的,比如说是被社会给逼出来的.”如果我心承受不起失恋的心情、所以身边人给我带来的压力、我不被人救了，或者没有出现奇迹，不管是那一点，也就没有今天这样的我，也没有今天我创造的奇迹，只要禁得起社会生存大考炼，你们甚至会比我更强。“制自己死地而后生”，是我多年在死神打交道悟出来的一个道理.许多时候在面临死亡的那一刻,才能看清自己,我不知道我的未来还会多少困难在等着我,死神有多么期盼我的到来,我相信我是一个不轻易倒下的人,就算我摔倒,我不会叫痛,我更不会哭，我会在站起来在拼搏!
感情篇
感情每一个人都会有,无论做多么无情
]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1248863876#comment 134218240 Wed, 29 Jul 2009 10:37:56 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1248863876 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1225488201 http://info.china.alibaba.com/quiz/detail/v51-q2586.htmlA.通俗地说，IT管理是什么？
IT管理是公司的信息及信息系统的运营，确定IT目标以及实现此目标所采取的行动。一般定义是：IT管理是IT部门在IT运营中在管理方面采用的手段、技术、制度、流程、文档的统称。
通俗地说：IT管理就是做好"三管"的文档和流程，"三管"就是管人，管规划，管救火。
"管人"是指编制公司IT部门的人员配置。招聘和考核，培训的文档和流程。例如，在人员配置文档上，需要写出每个工作岗位的工作内容，职责，工作范围，技术要求，能力要求等。
在招聘上，一般公司需要制定一个招聘(面试)的流程，因为针对不同的岗位需要的能力不同，有些需要面向岗位的资深技术人员面试，有些直接主管面试就行了。
在考核上，应该制定绩效考核方式和标准，例如我公司采用MBO目标管理，360度考核方式等。
培训也有需要制定针对性的年度培训计划或根据考核成绩不定期的培训。(这也是ISO管理的培训要求，如果公司采用了ISO9001管理，就必须要有年度培训计划和记录)
"管规划"是指根据公司业务发展需求，规划出公司的IT规划，例如包括应用什么IT平台，软硬件设备等
IT管理是管理领导者(CIO)的主要职责之一。因为IT的目的是主要是满足公司业务发展的需求，因此，IT管理核心内容就是参考老板(总经理)的业务规划来制定IT需求规划。
例如，针对公司的业务，公司的IT预算是多少，在软件方面：要不要上线ERP系统，要不要上线CRM系统，有没有必要应用OA系统，或其它的应用系统。而在硬件方面，是采用什么样的IT设备平台，采用什么的网络连接系统，在信息化安全方面需要投入多少资源规划等
"管救火"是指在日常IT运营维护中，应该制定处理的各种IT突发事故的文档和流程
IT运维管理是所有IT管理中最容易看到的工作之一，也是IT部门最繁杂和占用大量时间的工作。最简单如帮员工换键盘，员工个人电脑系统死机等，复杂如网络连接出现故障，系统/数据库崩溃等。
一般来说，管理规范的公司，都会制定相应的IT运维故障处理流程(文档)和处理等级。

B.对于中小企业的IT管理，需要投入什么？成本大吗？
IT管理需要投入三种IT资源，"人，软硬件网络设备，基础设施(这是指要不要机房，因为服务器保存有公司重要数据，即使是中小企业也需要考虑服务器的物理安全，如防水/防火/防盗等)"
成本大不大主要根据业务应用需求的需要而定。
简单的中小企业可能只有几台个人电脑，对IT技术要求也不要，请的IT技术人员技能也不需要太高。三种IT资源就会有限成本。
而复杂的就可能有许多服务器和复杂的网络布线等。这时，三种IT资源都会因为复杂的需求而大大增加成本。
中小企业的IT投入，更多的表现在硬件上，购买设备、附件，外包IT工作，或者聘请IT专员。实际上，这部分的成本主要集中在人身上，因为日后的工作维护展开都需要有人的持续介入，而设备大多一次性购买，并且有一定的周期，所以，投入到员工上的成本会大些。而外包的费用也不低，最重要的是外包解决问题的时候往往不那么及时如意。
另外，根据公司的企业性质，软件的花费上也有所不同。软件，根据其市场和适用性也是不小的投资。

C.对于中小企业的IT管理，通过它能得到什么回报？怎样通过它来控制成本？
IT是一种工具，就象拉货的货车一样，IT工具能大大提高工作的效率。因此，IT管理回报就是促进和提高工作处理效率。把人从繁重的手动和脑记的工作中解放出来，从而职责归一，便于提升管理水平，也能提升工作效率，为扩大公司业务提供支持。
如何控制成本会有好多的方式，成本控制是主要控制三种IT资源(人，软硬件网络设备，基础设施)。主要还是要针对具体情况而定。

D.对于只有4、5个人用电脑的公司，IT管理的意义哪里？
IT管理的意义就是管理满足IT需求的工具。同时，是否需要IT管理与人多人少(人数的多少)没有直接关系，只与IT应用需求是否复杂有关。有些公司人不多，但IT应用需求很复杂，他们的IT管理也相应的很复杂。(如数据库应用运维等)有些工厂类型的公司，人很多，但IT需求很简单，就是电脑打打字，因此，相应有IT管理也很简单(换换键盘什么的)。
这个问题，如果从另一个角度问：为什么需要IT管理？是因为IT资源多了就需要管理。否则就会混乱。例如人员多了，就肯定需要分配职责和岗位，公司业务是一个长期的过程，哪么也就需要用IT规划来满足业务发展的需要。至于日常救火式运维是保持IT工具能力的必然需求(简单说例如电脑坏了，换换键盘什么的)
人比较少的公司，IT管理更多的表现为培训上，让每个人都能对公司运营贡献一份力量。提高个人的战斗力和适应性，对公司发展来说未尝不是好事，但是无法形成规模，可能外包会更好些。

E.IT管理对于电子商务能发挥什么样的作用？
电子商务，ElectronicCommerce，通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
电子商务的定义：
首先将电子商务划分为广义和狭义的电子商务。广义的电子商务定义为，使用各种电子工具从事商务或活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网络，到NII（国家信息基础结构－信息高速公路）、GII（全球信息基础结构）和Internet等现代系统。而商务活动是从泛商品（实物与非实物，商品与非商品化的生产要素等等）的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。狭义电子商务定义为，主要利用Internet从事商务或活动。电子商务是在技术、经济高度发达的现代社会里，掌握信息技术和商务规则的人，系统化地运用电子工具，高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称。
B2B、B2C、C2C、B2M四类电子商务模式。
B2B指的是Business to Business。
这些过程包括：商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间 通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或 各种商务网络平台，完成商务交易的过程。发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票ju的签发、传送和接收，确定配送方案并jian控配送过程 等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即to)。B2B的典型是阿里巴巴，中国制造网等。
B2C即business to customer
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费 者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，这种模式可以为其节省宝 贵的时间。
C2C即Consumer To Consumer。
C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。C2C的典型是淘宝网等。
B2M指的是Business to Manager
B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目 标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是最终消 费者。
而无论是什么样的商务模式，最终都必须建立在一定的IT秩序之下，需要遵循网络规则，俗成的惯例。而这个惯例和环境就是受IT管理的状况限制。倘若，公司的IT级别相对来说比较低，那么电子商务的性能、盈利必然受阻，现代商务越来越多的要求贸易的公开化网络化高效化，但最重要的还是人性化，要以人为本，以IT为媒介。产品信息，市场状况，等决定公司产品和服务的方向，单纯搜集并加工是无法为企业创造利润的，需要通过一个转化过程，整理提取并成为有用的信息，从而为公司在成本上进行指导借鉴。这个过程本身就需要进行系统化管理。
我们把商务理解为手工商务和电子商务，因此，可以简单理解为电子商务：电子工具+商务。因为有了"电子工具"的存在，就已经不再只是把手工的方式转为电子方式来提高效率，而是使商务发生了传统观念完全不同的流程，操作和实现方式。而为了实现和最大化"电子工具"这一方式更高的效率，必须建立有效和有序的"IT管理"。
因此，IT管理是实现和提高"电子商务"的必然需求。

F.IT管理有什么安全风险吗？能抵御什么安全风险？
IT管理风险来源于多方面，主要还是从三种IT资源来分析。内部风险：
一是人员流失时会给公司带来风险，不单可能是公司IT管理中断，公司会造成一定的损失，二是公司信息安全资料可能会外汇的风险。。
二是因为IT管理流程，制度和文档不建全。使到人员操作失误，系统崩溃等
三是硬件和基础设备损坏的风险。
外部风险有"黑客和病毒"等。
中小企业来说，IT部门举足轻重，尤其是全业务需要通过网络来完成的公司，最直接的表现在网络的顺畅保证上，所以对IT管理专业人员的素质道德技能要求比较高。一旦，人员水平影响到公司运作，损失也是不可估量的。另外，对硬件及其设备的投资成本是一方面，另一方面就是其性能决定着成本的使用率和效果，有IT管理，并能够发挥正常作用，那么在保证一切通常的情况下，往往可以抵御突发事件，并争取挽救数据，避免更大的损失。

G.IT管理者需要多少IT技术知识和职业素养？
应该是多方面的：我们可以把IT管理者看作是一个"IT技术"+"管理"的结合体，问题就简单得多了。
因此，可以分为：
（1）独特的业务专长能力
IT时代，光有专业技术知识已经远远不够用了，IT时代的人才要求快捷高效的“无纸办公”。这就要求我们必须把自己的专业才能与电脑网络运用结合起来，有深厚专业技术的人，必须懂得并运用电脑和网络技术于专业上。若有电脑软件开发、电子商务操作等专业特长，则是单位和企业用人的第一优先条件。其次处理信息的能力。网络时代仅仅能够广泛地搜集信息是远远不够的，更重要的是去理解信息、运用信息，使信息的价值得到充分挖掘。
做IT管理最基本应该懂一点点IT，这不是指懂什么具体的编程什么的，而是在技术上(系统/平台/软件/硬件)清楚现在IT技术的趋势发展。
（2）一定的组织和表达能力
在这个因特网时代中，IT时代的人开始学会使用INTERNET来与人进行交流沟通。的确，INTERNET能给我们的交流带来方便和快捷，但不可否认的是各种网络语言的出现在一种程度上影响我们日常的表达能力和组织能力，此时我们应该有意识地在这方面加强培养，因为无论到哪儿，组织工作都是必不可少的，如调拨财力物力、设置工作流程、制定市场营销战略、寻找赢利机会等等，这些都需要高水平的组织能力。另外工作最有成效的IT人将是那些懂得如何表达信息和思想以得到别人理解与支持的人。
IT管理者会涉及到人员管理，例如人员分配，人员激励，人员控制和领导等技能。另外，在领导方面还会涉及到IT规划。因此，IT管理者需要管理和领导知识，出色的游说能力在未来人际交往中必不可少。
（3）与他人团结协作的能力
信息时代的社会分工是越来越细，某个工程或者是某个项目通常需要若干人通力协作才能完成的了，因此在这个团结协作的过程中，我们只有更好地发挥个人的主人翁意识，与其他协作的人共同发挥团队精神。网络时代的团队精神，不仅表现一个人的品质，而且是高质、高效出成果的前提和保证。事业要发展，团结协作的力量大于一切。
T是一种工具，会参与和涉及多部门的流程改善，必然也会涉及利益冲突，例如ERP系统上线就必然涉及到权力和重新分配。如何处理人际关系是IT是否畅顺的关键之一。
（4）较强的应变能力
信息时代瞬息万变，要想在这多变的世界中获取成功，就必须要求自己炼就一种非凡的应变能力。目前全世界的人都在焦急地等待真正意义上网络经济的到来，随着网络经济泡沫的减少，含金量的不断上升，人力资源的发现-培养-抛弃的循环过程会更快、更强，人力资源的周期大为缩短，在这种变幻莫测的环境中，我们时刻面临着更新自己知识体系的压力。落后就要挨打，而对生活中IT时代的人来说，变得慢同样会挨打，变得慢可能就要被社会所淘汰。随着竞争的不断激烈，越来越多的人想尽可能多地获取更有效的信息，来不断补充和完善自己，惟恐自己跟不上信息时代的快节奏，正如很多专家评论家跑出来说未来的商场中不再是大吃小而是快吃慢。相对来说，人才竞争中是“人吃人”，“快人”吃“慢人”！作为高效快捷的信息时代中的主角，何以能适应如此快速的节奏？这就需要随机应变的能力，对环境作出适应的调整，以备不时所需。
（5）交流和发挥想象的能力
在信息时代中，要尽快被社会接纳的一个很重要的前提就是，我们必须具有把握信息和获取信息的能力，但要拥有这些能力就必须要求我们善于交流和发挥自己的想象。因为听得认真，写得明白，看得仔细，说得清楚，叙述准确将具有无可估量的价值。另外在快节奏的工作环境中，交流障碍很可能成为致命的问题。这种能力至关重要，它可收集和获取广泛的知识信息，并对其中的一些知识、思维方法及观察视角加以借监，以便引导公司走向未来。
（6）观察分析能力
现在的社会错综复杂，要在这剪不断理还乱的社会中，保持一封清醒的头脑，就必须要求我们有一种敏锐的观察事物以及分析处理事物的能力。现在的社会是一个网络的社会，网络看不见摸不着，给人的感觉是虚无飘渺，而当在INTERNET快速便捷的购买到所需要物品时，又觉得其实实在在。而在这个社会中要想获取财富，走向成功就必须有较强的观察和分析事物的能力，因为网络经济下的财富获得不是通过对掌握的原有知识的完美组合，而是通过捕捉尚不完善的新知识。我们生活在这种网络经济环境中，要寻找到机会，将这些不完善的新知识转化为原始创新力更为重要需要敏锐的洞察力。
（7）开拓创新的能力
创新是一个国家一个民族获得进步的充要条件，同样对于我们IT时代的人来说，创新是赢得成功的一个重要保证，创新能力是我们每一个社会公民都应该努力培养的能力。在信息社会背景下的市场，各种新的知识，新的商机层出不穷。这样，应聘者的思维能力、反应能力、判断能力及对事业追求的热爱执着程度便成了单位或企业老板权衡一个人可用不可用的准绳。今后将越来越需要在计算机、产品推销和管理工程等方面既懂理论又有实践经验的人才。
（8）勇于承担责任和压力的能力
压力主要来自工作量的增加和技术革新的速度，生活中信息时代的IT人，越来越感觉到的工作节奏明显加快，如果我们没有一定的时间观念的话，很可能就会把自己规划的事情不能安全完成，最终导致的结果是自己的付出可能没有任何收获。网络经济快来了，记住是"快"来了，而不是来了。网络经济的生长，成熟，衰退都要有一个过程，但其成长速度对IT人来说似乎过于残酷。IT在感受IT给人带来成功的快感的同时，也要承担IT给人带来的巨大压力。IT业的人力超高流动性对网络经济是促进的，但对IT人并不公平，并不受欢迎。他们可能在明天褪去光环的同时还要考虑转行担心被裁。心里承受力，对IT人来说，是一大考验。
（9）非凡的工作能力
在讲究经济效益的市场经济中，每一个企业都希望自己所招收的员工能很快胜任自己的工作，并在工作中取得好的成绩。这时工作经验就成为了一个IT人素质的重要本钱。在众多单位或企业老板的眼里，具有丰富工作经验的人，才是能够为企业创造骄人业绩的人。
（10）较强的可转移能力
可转移能力是基于行动的一种能力，是指分析、写作、推理、管理等等。在高效快捷的信息时代中，任何一个企业和个人都不是一成不变的，他们同样地随着时代的节奏而不断地进行“潮起潮落”，在这些运动的过程中，每个人一生不可能就单纯地只会某一种职业，在企业和行业不断更新交替的今天，我们个人的学习技能和个人特质在不断的求职中也随着不断的更新，而要想成功地适应这种不断运动的社会，就必须要求我们IT人的能力也必须处于“运动”之中，而这个“运动”的能力就是我们所说的可转移能力。这种能力对于那些想转投他行的IT人来说，更是重中之重。 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1225488201#comment 134218240 Fri, 31 Oct 2008 21:23:21 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1225488201 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1224960658 >>更多热门测试
IT管理知识大问答！-IT管理论坛、企业咨询论坛联合推出！1、关于IT管理，错误的描述是
A.IT管理是公司的信息及信息系统的运营，确定IT目标以及实现此目标所采取的行动。B.IT管理就是管理IT设备，维护IT设备的正常运作，如果IT设备损坏及时修理和变更。C.IT管理是IT部门在IT运营中在管理方面采用的手段、技术、制度、流程、文档的统称。共有 20 题, 当前第 1 题

了解IT管理论坛基础知识，轻松完成测试！ ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1224960658#comment 134218240 Sat, 25 Oct 2008 18:50:58 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1224960658 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1224260728 我更知道在集团正在接受经融风暴的考练，我是本着关心公司的角度：俗话说的好“公司兴亡，人人有责，做为富士康的一份子，公司也为我提供了平台，在着时候说要走，很违背一个忠于公司原则，这就好像“大难来时，各自飞！”的感觉，我心痛！我心苦！可是我是一个小小的普工，能为公司做的了什么啊！留下来又能改变什么！
我是一个来自农村山里的没有读过多少书，顶多也拿过《农业中学》的毕业证，这几天我同事送给我一本：成君忆的《水煮三国》的第八章曹操煮酒论人才，有句话只有人才与职务的匹配，才能让你得到一位有胜任能力的属。否则，虽才高八斗，而终不能用也，各位领导不是经常说：“发挥自己的优点，弥补自己的缺点，所以要学会找到自己的优点”。可是了我找来找去就是找不出来自己有什么优点，不知道自由农村长大，又是农业中学毕业，所以对种田颇有源远，不是有句名言：“民以农为本”。种田算不上一种优点啊！所以，回家种废弃已久的农田！在说了来自农村的山娃子，总是对这繁华的大都城市的喧哗总是有一种胆怯与不适应感，有这么一句话：“只有人适应环境，没有环境适应人的！”可是我到现在也没有办法融和这环境里，也许就是‘没规矩难登大雅之堂’的道理吧！最后我想说的是把我（闻香寻梅去）在阿里巴巴里的博客（http://z290475954.blog.china.alibaba.com）帐号：Z290475954密码：07458782292。交还给公司。

希望各位领导与线长能理解我此刻这一秒的心情！在这一秒中也辜负了各位领导与线长的栽陪！同时颤抖的手拿起憧重的笔在破损的纸上画上自己的心声！纸上还有我悼的眼泪，那泪是苦涩的，滴下的是内心的谴责。


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第六十三期培训“百年网友”培训之63期：30秒让你的电脑快速如飞。
第六十四期培训“百年网友”培训之64期：教你几种小方法让操作系统“长命百岁”
第六十五期培训“百年网友”培训之65期：如何才能让电脑以最佳状态运行？
第六十六期培训“百年网友”培训之66期：电脑高手常用的五个按钮
第六十七期培训“百年网友”培训之67期：网速慢的几种原因
第六十八期培训“百年网友”培训之68期：使用U盘要注意的四大问题
第六十九期培训“百年网友”培训之69期：不怕攻击 家庭上网必学八招安全绝招
第七十期培训“百年网友”培训之70期：一键还原精灵使用教程
第七十一期培训“百年网友”培训之71期：四个命令搞定网络故障
第七十二期培训“百年网友”培训之72期：妙招去除网吧下载限制
第七十三期培训“百年网友”培训之73期：你知道谁在偷窥你的电脑么?
第七十四期培训“百年网友”培训之74期：怎样救助受损的系统
第七十五期培训“百年网友”培训之75期：一分钟学会硬盘对拷
第七十六期培训“百年网友”培训之76期：内存故障自已处理的方法
第七十七期培训“百年网友”培训之77期：上网超实用技巧六招
第七十八期培训“百年网友”培训之78期：电脑无法启动故障的10种解决方法
第七十九期培训“百年网友”培训之79期：如何解决鼠标失灵问题
第八十期培训“百年网友”培训之80期：如何用windowsxp光盘修复系统？
第八十一期培训“百年网友”培训之81期：拼音五笔输入法技巧
第八十二期培训“百年网友”培训之82期：有关域名知识：不可不看的八个问题
第八十三期培训“百年网友”培训之83期：对关键词选择的经验技巧
第八十四期培训“百年网友”培训之84期：系统还原不起作用的若干原因 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525376#comment 512 Sat, 23 Aug 2008 21:02:56 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525376 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525319 第四十一期培训“百年网友”培训之41期：怎样才能成为网商
第四十二期培训“百年网友”培训之42期：教你怎样在网上创业
第四十三期培训“百年网友”培训之43期：教你怎样写网络创业规划书
第四十四期培训“百年网友”培训之44期：大家来谈一下ID问题
第四十五期培训“百年网友”培训之45期：网络接单,教你怎样避免骗局。
第四十六期培训“百年网友”培训之46期：在论坛里,你永远就是最棒的!
第四十七期培训“百年网友”培训之47期：论坛版主：在论坛上你得到了什么？
第四十八期培训“百年网友”培训之48期：百年网友周年庆
第四十九期培训“百年网友”培训之49期：从网民到网友，再到网商。
第五十期培训““百年网友”培训之50期：网友之间应当怎样沟通？
第五十一期培训“百年网友”培训之51期：如何在网上成名--坛论篇
第五十二期培训“百年网友”培训之52期： 网上开店的定价方法与策略
第五十三期培训“百年网友”培训之53期：网友线下活动很有必要
第五十四期培训“百年网友”培训之54期：网上交流方式，MSN与QQ有什么区别
第五十五期培训“百年网友”培训之55期：博客和论坛有什么区别
第五十六期培训“百年网友”培训之56期：写博客能赚钱吗?
第五十七期培训“百年网友”培训之57期：怎样让自己的博客点击率高？
第五十八期培训“百年网友”培训之58期：博客营销之博客管理
第五十九期培训“百年网友”培训之59期：网络知识应知应会
第六十期培训“百年网友”培训之60期：电脑中毒五种自救办法 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525319#comment 512 Sat, 23 Aug 2008 21:01:59 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525319 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525260 第二十一期培训:“百年网友”培训之二十一：网友应学的一些论坛知识
第二十二期培训:““百年网友”培训之二十二期：如何识别商务网站是否可靠
第二十三期培训:“百年网友”培训之二十三期：为什么你在论坛接不到单？
第二十四期培训:“百年网友”培训之二十四期：教你怎样在图片旁边写文章
第二十五期培训:“百年网友”培训之二十五期：怎样通过网络进行实效宣传？
第二十六期培训:“百年网友”培训之二十六期：大家来动手制作边框加字找乐子哦
第二十七期培训:““百年网友”培训之二十七期：教你如何写好原创文章
第二十八期培训:““百年网友”培训之二十八期：如何与网络中的人相处
第二十九期培训:“百年网友”培训之29期：博客商业价值开发浅谈--新人应该加强博客价值的运用
第三十期培训:“ “百年网友”培训之30期：秀自己才能被更多人关注
第三十一期培训:“百年网友”培训之31期：忽悠，网络营销的命根
第三十二期培训:“百年网友”培训之32期：论坛网友应知的十个基本礼节
第三十三期培训:“百年网友”培训之33期：如何在论坛上组织线上的交流活动
第三十四期培训:““百年网友”培训之34期：论坛的交流主要在于回帖跟帖
第三十五期培训“百年网友”培训之35期：巧用论坛挖掘商机
第三十六期培训“百年网友”培训之36期：上网要拿订单最重要要做网络宣传
第三十七期培训“百年网友”培训之37期：什么样的人才算网商
第三十八期培训“百年网友”培训之38期：自己怎样培训自己
第三十九期培训“百年网友”培训之39期：谈谈论坛的文字
第四十期培训“百年网友”培训之40期：如何让客户象雪花一样飘来 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525260#comment 512 Sat, 23 Aug 2008 21:01:00 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525260 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525186 第一期培训:“百年网友”培训计划正式启动[
第二期培训:“百年网友”培训计划之二:让你的帖子“动”起来 html编辑使用教程
第三期培训:“百年网友”培训之三:如何获取经验值和财富值
第四期培训:“百年网友”培训之四：教你制作特效文字
第五期培训:“百年网友”培训之五:不用代码制作图文的方法[含怎样上传图片和贴图]
第六期培训:“百年网友”培训之六:怎样制作表格和边框.
第七期培训:“百年网友”培训之七：怎样用制图工具制作图片签名档
第八期培训:“百年网友”培训之八：教你在帖子中怎样制作印章
第九期培训: “百年网友”培训之九：教你如何增加人气
第十期培训: “百年网友”培训之十：教你自测,你的杀毒软件是不是垃圾
第十一期培训： “百年网友”培训之十一：教你如何在文章或图片里加音乐
第十二期培训：“百年网友”培训之十二"换位思考"----助您成就阿里定单
第十三期培训：“百年网友”培训之十三:教你怎样写博客和怎样让你的博客增加阅读量
第十四期培训：“百年网友”培训之十四:怎样在发帖回帖中寻找乐趣和商机
第十五期培训：“百年网友”培训之十五:教你怎样在阿里发广告
第十六期培训：“百年网友”培训之十六:谈谈经验值、财富值与签名档
第十七期培训：“百年网友”培训之十七：提醒新人注意“原创”文章的重要性
第十八期培训：“百年网友”培训之十八：怎样理解博客营销与营销博客
第十九期培训：“百年网友”培训之十九：网络业务新手应该注意的问题
第二十期培训：“百年网友”培训之二十： 好标题是成功的开始 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525186#comment 512 Sat, 23 Aug 2008 20:59:46 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219525186 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219524798 网友培

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系统还原不起

作用的若干原因

　　Windows 操作系统的还原点如果还原的时候不起作用，你知道是什么原因吗?下面请看我们的介绍。

　　出现还原点故障的可能原因入如下：

　　受“系统还原”监视的分区中可用磁盘空间太少。请确保还原过程包括“系统还原”创建一个还原操作之前的还原点，这样用户才可以撤销还原过程。如果您遇到还原故障的情况，请确保所有受“系统还原”监视的分区中具有足够的可用磁盘空间。

　　 在还原过程中，如果“系统还原”将要替换、移动或删除的文件被系统或其他一些应用程序锁定，则还原过程将会失败。这个问题已经在：Windows XP Service Pack 1得到解决。

　　 可能存在错误的还原点，这是由于“系统还原”文件更改日志中的文件项与“系统还原”实际备份或跟踪的文件项不一致造成的。

　　 在“系统还原”向“系统还原”文件更改日志中增加要跟踪的文件项时计算机不正常关机。在文件被复制或移动到还原点目录或系统的其他位置的过程中，电源断开或是不正常关机会破坏这个过程，从而导致更改日志中的不一致现象。同样的，在更改日志中存在某个文件项，但文件本身已经损坏或丢失。

　　 在其他操作系统中对文件进行了更改(具有双操作系统的情况)。例如，对于关键应用程序或系统文件进行了更改，或是将一个“系统还原”跟踪的文件从一个位置移到另一个位置，同时记录到另外的操作系统中。由于“系统还原”不能协调这种更改，因此就会出现不一致的情况。

　　对可移动驱动器上的还原点中“系统还原”跟踪的文件进行了更改，同时将这个驱动器连接到另外一台计算机。原因同上，“系统还原”不能协调这种更改。请务必记住，所有还原点都是相互关联的，因此任何在丢失或错误的还原点之前建立的还原点都将失去作用。 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219524798#comment 513 Sat, 23 Aug 2008 20:53:18 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219524798 http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219212082 ]]> http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219212082#comment 67109376 Wed, 20 Aug 2008 06:01:22 GMT http://290475954.qzone.qq.com/blog/1219212082