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[转]遇事最有水平的处理方法

297044891@qq.com(nienie) — Sun, 15 Nov 2009 07:34:58 GMT

急事，慢慢的说；
大事，清楚的说；
小事，幽默的说；
没把握的事，谨慎的说；
没发生的事，不要胡说；
做不到的事，别乱说；
伤害人的事，不能说；
讨厌的事，对事不对人的说；
开心的事，看场合说；
伤心的事，不要见人就说；
别人的事，小心的说；
自己的事，听听自己的心怎么说；
现在的事，做了再说；
未来的事，未来再说；
知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己。
责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己。
才能不必傲尽，留三分余地与人，留些内涵与己。
锋芒不必露尽，留三分余地与人，留些深敛与己。
有功不必邀尽，留三分余地与人，留些谦让与己。
得理不必抢尽，留三分余地与人，留些宽和与己。

"杯具"论完整版

297044891@qq.com(nienie) — Sat, 14 Nov 2009 10:51:25 GMT

1.0版：人生是杯具。

2.0版：我的人生就像茶几，上面摆满了杯具。

3.0版：人生像茶几，上面摆满了杯具；人生又像茶杯，本身就是个杯具；人生更像茶叶，终究要被浸泡在杯具之中。
　　
4.0版：人生就像牙缸，你可以把它看成杯具，也可以看成洗具。
　　
5.0版：人生就像茶几，上面摆满了杯具。当你努力跳出一个杯具时，却发现自己跳进了一个餐具（惨剧）。
　　
6.0版：人生就像是一个茶几，上面摆满了杯具。当我们认为自己跳出一个杯具时，却已经掉进了另外一个杯具。而若你发现你没有跳进另一个杯具……那恭喜你……你掉下茶几了。
　　
7.0版：人生就像一个透明的杯具，我们自知身在其中，偶尔和另一个杯具一见钟情，却出不去。
　　
8.0版：我跟上帝说我渴了，于是上帝给了我一大堆杯具。
　　
9.0版：女人是水做的，为了迎合她们，男人注定成为一个个杯具。
　　
10.0版：人生要泡在杯具里才能入味。
　　
终极版：人生是一只茶几，上面放满了杯具。而本身就是杯具的我们还非加上茶叶自以为与别人没有茶具（差距），结果人人都说咱现在要具就用餐具（惨剧）。我们在沉默中灭亡，成了文具；在沉默中爆发，成了火炬。我们想明哲保身，都成了面具。我们想一鸣惊人，都成了京剧。不能再次相聚，执手相看泪眼，成了默剧。生活是自己的杯具，别人眼里的洗具（喜剧）。

随手涂鸦

297044891@qq.com(nienie) — Mon, 09 Nov 2009 13:22:21 GMT

在网上看到的很可爱的小图片~不过说的话还是蛮有道道的~有些会引起共鸣的噢O(∩_∩)O

电影《爱情比记忆更长久》——想忘却记，想记却忘

297044891@qq.com(nienie) — Sun, 01 Nov 2009 13:35:29 GMT

据说金鱼的记忆力只有三秒钟，在鱼缸里游着，转一个身就会把刚才发生的事都忘了。。。
人不是金鱼，没有这么容易忘却，尤其是对自己深爱的人。。。

爱情比记忆更长久
很舒服的一部片子
很美的泰国
很简单很甜蜜的2段爱情故事

我比较喜欢两个老人的故事~
剧中的老爷爷老了还能那么有魅力~
剧中的老奶奶老了还能保持那份任性与执着~
两个老人老了还能像小孩子般的恋爱，也会逃课出去约会，也会生对方的气，也会在睡前彼此道歉~
老爷爷有老年痴呆，故事的结尾，老爷爷打开老奶奶的笔记本，按照上面的步骤一步步用MSN与在地球另一端的老奶奶聊天。虽然他们分隔地球两头，但他们是幸福的~
两人的爱情单纯的没有任何身体语言，导演甚至不给他们一个牵手，一次拥抱。然而那眼神，足以透露出对彼此的关心~
“走吧，在我们还记得对方的时候分别吧！不忘记是不可能的，只有忘得早和忘得晚。我只不过是忘得早一点。总有一天，你也会忘记。无论怎样，我们总会熬过去的。”
爱，欲记却忘。。。

另一个是讲暗恋的故事~
“我从来没有忘记你，但我....也可以有新的爱情。只不过是....重新爱上了同一个人。”耿面对曾为朋友妻今日又单身的初恋情人凡，是一直在努力忘掉的，却偏偏频繁地见面，凡与耿渐渐熟识，耿忘记了初恋的苦涩，凡忘记了离婚的痛苦，重新开始了新的旅程~
爱，欲忘却记。。。

记住或是忘记
忘得慢或是忘得快
不是我们能决定的事
有些事在我们念念不忘中忘却了
有些事在我们努力逃避中依然清晰着。。。
　　
不管我们是否忘记,它都被我们保存着
不快乐的永远不要打开
快乐的还可以不时拿出来复习。。。

　　

[转}社会太复杂所以做人要简单

297044891@qq.com(nienie) — Sat, 24 Oct 2009 12:21:24 GMT

简单的意思真的很简单，相信大家都懂。但当我们谈到简单地去生活，简单地做人，可又有几个人能够做到？于是，关于简单的意义，已经变得不再那么简单。

社会是复杂的，节奏是复杂的，对话是复杂的,生活是复杂的……然而越来越多的人依然生活在复杂之中，甘愿让手牵着鼻子走。渐渐地，复杂已经成了一种生活方式，很多的人都已经依赖了，习惯了。现代的人们在这种复杂中已然迷失得太久，忘记了简单是一份怎样的惬意。

简单其实不仅仅是惬意，更是一种智慧高度发达的表现。

有人这样问起我,一加一等于几。一加一等于几？我在心里默念几声，一时竟无语了,思维似被僵住,又似在往极深处探索这个问题。许久,我摇着头回答他,不知道。
一加一等于二嘛,这么简单的问题你往哪儿想了呢！？

我不禁感叹,这个问题就算是放到一年级的学生面前,他们都会高声给出答案。为什么——就因为它简单。

这是一种天性的简单,一种初始的简单,一种没被世俗化的简单。让成年的我为之向往。但这种简单也是没有生存意义的简单,不能为人类文明而建设的简单,所以,在我们学会了一加一等于二之后,还要去学习二加二等于四。

当我们告别孩童时代,抱以一腔沸腾的热血挤进这个大社会中时,才发现，原来什么都不是那么简单。

几经风雨,多少坎坷,我们茫然,在车来人往的经济浪潮中失去了初时的方向。头发不长,却在每根发的根端都灌满了一个一个的疑问。曾有人说过,男人的青春是渐渐后退的发沿。当那天我发现自己的头发已不再那么浓密时,自己的心中也宽敞了许多。终究还是明白了,少一些杂念,多几分安宁,才能有完整的自我。

一个人的成功不是靠运气的。是靠他自己高度的智慧和实力打拼出来的。没有一个人一生都是一帆风顺的。当你心中燃起一个梦想，一个希望时。你就要有足够的勇气走下去。命运之神已经在你步入梦想的第一步已经设下一道一道的关卡。你只有通过道道的关卡，才能走出来。也有人想过绕过关卡也会有别样的人生。然而，肩上的重担压得你停不下脚步。于是我们去走那座独木桥，空气中散发着火药的味道。这个时候你只要心平气和，简简单单。相信一切皆有可能。

然而，在这最危急的时刻，能够保持极度的简单，绝对不是一种技术，而是一种修养，是一种长期修炼所提升的结果。人们时常说：某人胜利了，胜就胜在心理上。或是某人惨败了，这败也是败在心理上。而这其中的差池不是理性上，而是韧性上。

喜欢抽烟的朋友，时常看看那些被你们抖落的烟灰吧。它们曾经是火焰，曾经燃烧过，曾经沸腾过。然而此时却安静地趴在那里。只要很轻微的一阵风，或是轻轻的一口叹息，它们就会不失时机地腾空而起。而它们的力量，来自于简单。这些结构简单甚至没有结构的粉末，原本是没有动力的，然而它们却可以在某一瞬间得到能量，然后飞向远方。

朋友,你说你喜欢简单,这无疑代表了大多数人的向往。只是,有的人仅仅想想而以,有的人揣在心上却仍置身于复杂，有的人在追求,却不知道路在何方，也有的人找到了路走了出来……在众人眼中,能做到简单的人是宽阔的,坦然的。因为他无须去与人相争种种纷纷。可这种心境他们又付出了多大的代价呢？孤独？恐惧？还是在死亡的边缘徘徊过？只有他们自己知道。

所以,一个简单的人最大的优点便是坚强，执著。这不是上帝的恩赐,是他在社会这个大染缸里得到的收获。

简单不仅仅是生活的常态，更是物种进化的链条。人们啊，需要时常提醒自己：生活简单一点。简单不是听天由命，简单不是随波逐流。简单是一种高度的自信，简单是一种磨练之后的整合。当你做到简单的时候，你所有的勇气和智慧，便会集于你的内心。勇气源源不断，情绪安然从容。相信你一定会胜利，但你要竭尽全力地去参与过程。

简单，是学不来的。正如李时珍的<<本草纲木>>，是他用舌尖在毒草上舔出来的。懂了这些，大大多数的人就不再去冒这种险了，甘愿沉没在尘世，消亡于无声。
　　
一位欧洲哲人说过，其实人的一生只为了做一件事而来。或许这就是简单吧。
　
但是谁又有勇气把一生都押在一件事上呢？

谁押了，谁成功。
　　
因为简单。

[转]包你会玩到上晒瘾,手抽筋噶游戏～～大小串串烧

297044891@qq.com(nienie) — Mon, 12 Oct 2009 12:42:08 GMT

大家玩到几级,报数喔~~~~！求对手啊！！！

[转]包你会玩到上晒瘾,手抽筋噶游戏～～大小串串烧

297044891@qq.com(nienie) — Mon, 12 Oct 2009 12:40:55 GMT

大家玩到几级,报数喔~~~~！求对手啊！！！

[转]《杜拉拉升职记》之经典语录

297044891@qq.com(nienie) — Thu, 01 Oct 2009 09:05:23 GMT

真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背《陋室铭》，更不会有性骚扰，而且老板肯定很忙，没有兴趣让我伺候他吹牛两小时，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
谈恋爱和性骚扰有明显区别，谈恋爱就是两个都愿意，性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。
单相思也是一个愿意另一个不愿意，单相思可以发展为性骚扰，前提是单相思的一方采取了行动，从而给另一方造成困扰或危害。
经理以下级别叫”小资”，就是”穷人”的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；
经理级别算”中产阶级”，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是”宝来”；
总监级别是”高产阶级”，”高产”们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者”别墅”，可以自愿享受公司提供的商务车，或同等价格的补贴自己买车，和车相关的所有费用完全由公司负担；
VP和president是”富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。
爱情不是用来考验的，而是用来珍惜的，对女孩而言，青春苦短，守着一份变数太大的爱情是最大的危险。
当痛苦有了一个时限，当事人就有了一个熬出头的指望，每过一天，你都知道你正在离痛苦更远。
多参加集体活动，能增加良性进程。
商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为，什么是道德的什么是不道德的。
紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。
和上司建立一致性。
只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦他；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建议的，就积极提供些善意的信息，供上司做决定时参考用。
拉拉感到王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
“学到东西”当然很重要，可”学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。
EQ在斗争中成长得最快。
忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚于自己的配偶。
外企HR制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。
大老板问话的常见规律。有预算吗（有钱吗）？公司流程关于这类项目的花费有什么规定（符合政策吗）？做这件事情的好处是什么（为什么要做）？不做的坏处是什么（可以不做吗）？
干了活还受气该怎么办？
把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，请老板在某某日期前提意见。
遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。
通知老板大项目的重要阶段进程。
与其他部门沟通，尽量考虑周到，避免麻烦。
Youdeserveit！的两层含义–名至实归和罪有应得。
关于培训，只有10％的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20％则来自于向有经验者的学习，剩下的70％都来自于onjobtraining（实践中学习）。
所谓好公司：一是收入，二是环境，三是未来，还有就是无形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素质高又专业的人，会让你在工作中更有愉悦感和成就感。
升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。
面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。
SMART原则：S-specific，M-measurable，A-attainable，R-relevant，T-time-bounding。
SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。
人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要”保证重点”。
齐浩天的方式：我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。
早日实现退休理想–你需要眼光和资格。
就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。
不能满足于自己一直在致力于某问题，就糊里糊涂无限期地拖下去；要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。
MAIL是个好东西，谁说过啥都不能赖，全在服务器上存着呢，公司随时调记录。
认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。
谈问题的时候要有star（situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景），做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。
公司在绩效管理上，有个工具”360度绩效评估”，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。
做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。
明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。
拉拉又学到一个职场经验，就是关于SOP的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
要说大公司的企业文化，见过提倡诚信的，见过提倡创新的，还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。
我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现在的同事差很多的人，就要让你郁闷了。
如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是”不道德”的；如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是”不道德”的。
陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。
陈丰认为，这个捍卫个人和职能尊严的经典案例，充分体现了杜拉拉利用资源的能力。
没有权力的人，是很难有威望的。你说了不算，谁理你？
和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。
SELFREFLECTION，即反思，不论基于时尚的考虑，还是从实用出发，阶段性的及时反思本来是大有好处的。
专业水平未到一定程度的，是连问题也提不出来的。
基于事实沟通，说”你迟到一小时”，不说”你没有时间观念”。
一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫”给面子”，属于一种常见的简便易行的”激励”手段，还可以起到”区分不同业绩表现”的作用，比如业绩好的，你穿了一条漂亮的裙子，老板会赞美两句以示关注，换了个业绩不够好的，穿十条漂亮裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，因为你还没有挣到那份”荣耀”或者说”资格”。
我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。
下属遇到任何困难都可以和他谈，但不要到最后一刻才让他SURPRISE。
对应届生来说就是0.5％的胜出率，100个人里面能挑出半个合用的，这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。
活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也必定是个便宜的货色。
对于新人而言，使别人愿意教你，是你的责任。
秘密知道得太多的人，最后的下场往往是被人干掉了。
有一个统一的谈话模板，好处是能控制谈话的主题和涉及的范围，避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。
稳住向下两个级别的重要核心员工，就是我们所谓的TOP10，了解他们的心声，尤其是他们不满意什么？同时激励士气和潜能。稳住了人，就稳住了生意。
一个优秀的销售经理，他区别于一般的销售经理有什么特征呢，他会专注于完成任务，而不过多地强调困难，比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等，最重要的是，他不是看着手中的资源和指标来做主意的，他是看市场有多大潜力来做生意的，这样公司才能保持行业的领先地位，他个人也能得到迅速发展。
新老板到任，做下属的就该表决心呀。
第一，客户需求是可被引导和培养的，或者说被制造的；第二，为了引导和培养客户需求，前期的适当投入是合理和必须的。
经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并指导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避免他的惊讶和过分的愤怒。
哪怕你招来的是个笨蛋呢，最坏的情况就是招来个性格极端的。
用好昔日的竞争者，稳住重要的核心队员，是新经理要过的第一关。
所谓的二八原则，即80％的产出来自20％最至关重要的行动，所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的，一定要保证，千万别跟没头的苍蝇似的，或者像个灭火队，逮到什么做什么。
财富的积累需要假以时日。
做老板的，自己要像个老板，下属才会尊重你，拿你当老板。如果你自己做得不恰当，也就别怪人家想利用你。
首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。
当不了”技术派”，当好”感觉派”也不错。
不用指望抄底，大势看涨就可买入。
高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标，这可是你们TONY林反复强调的。
70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。
邮件和面对面说话不同，听不到声音，看不到表情，又可以被转发，所以更要慎重，避免引起误会，感叹号让人感觉到一种强烈的情绪，不利于工作交流，慎用为好。

9.14

297044891@qq.com(nienie) — Mon, 14 Sep 2009 09:05:24 GMT

小捏我准备换部手机，其实小捏我还是蛮喜欢原来那部N72的，只是最近死机的厉害~所以不得不换啊！外加小捏的老妈这次特别的好，答应由她来出钱~所以小捏我没什么理由不换个吧！
小捏我这几天兜兜转转了几个网站，然后问了一些朋友，最后定在了2款上~有点纠结啊！
所以希望大家给小捏点参考意见，小捏我这周日就要下手买了！

一款是触摸屏的~有点点想尝试下~
一款是全键盘的加滑盖的~貌似最近很流行的~
大家有什么建议呢？或者有什么其他型号推荐呢？不过最好是NOKIA啦~小捏我比较偏爱NOKIA~

随便写写

297044891@qq.com(nienie) — Thu, 10 Sep 2009 16:22:20 GMT

我的海南游记是难产了~
上海快节奏的生活，嘈杂的环境，复杂的人际关系，一大堆让人烦心的事让我根本写不出来那5天的点点滴滴~
我三番五次的打开Q-zone想写点什么~却无从下手

那5天很开心~
我可以做一个很真实的我~
发自内心的大笑~不需要任何伪装~不带有任何面具~
放肆的玩~在漂流的时候弄得浑身湿透~在沙滩上的狂奔~看到大海时的激动～
不顾形象的吃着木瓜～
偶尔的一点小小的默契～

真是身心开阔~烦恼都抛之九霄云外~无忧无虑~仿佛又回到了学生时代~

我回来后说我还想去旅游~其实不是我心野了~只是我觉得旅游可以让我暂时放下工作上的心烦的事~我只是比较向往那种无忧无虑的生活罢了~前些天还有人说我没以前阳光了～或许是吧～人大了，要考虑的事也多了～

但是，我知道旅行总是短暂的，平常的都市生活才是主旋律～
不过我会把这次旅行带回来的甜美回忆严严的打包存在心里，慢慢的释放，给平淡的日常生活一点儿死水微澜的快感，把冰冷的、忙碌的日子变得温暖一些，让自己的心能在城市的钢筋水泥里多忍耐片刻～

anyway，工作还是要好好做滴～