http://309389312.qzone.qq.com Tue, 24 Nov 2009 14:58:47 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Tue, 24 Nov 2009 00:54:31 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1259024071 我所理解的柳氏决策
作者：磐石之心
自1984年柳传志40岁下海创业至今已经25个年头，我个人也关注这个企业很久，联想是个总是在风口浪尖的企业，外界对其发展也总是褒贬不一。最近一年来，联想控股与柳传志名字总是见诸报端，而从联想集团的亏损到老柳出山，从泛海的入股到近期时而有人跳出来翻老账说过去之种种是非，依然仁者见仁智者见智。

作为研究联想多年的一员，柳传志的决策与管理让我个人还很是受益，回顾联想过去25年发展的历程，我也想尝试与大家分享一下我所理解的柳氏决策。毕竟在过去的25年中，柳传志始终担当着联想总设计师的角色，但是柳传志的一系列决策也是外界关注的焦点。
决策一：“贸工技”是当时环境下必经之路
柳传志和中科院同事一起创办联想时，做一个高科技企业还只是一个梦想，随时都可破灭，无人知道这个公司的未来会怎样。只是因为是中科院的院办企业，所以很沾光，带了很浓的科技色彩，等联想公司小有规模以后，也有很多人希望联想能够走“技工贸”这条路，但柳传志没有。他这样说，“联想在制定发展路线的时，那是公司又没钱，又不懂得经商的若干的环节。在这样环境下，只能坚决走贸工技的路，我们除了自己卖电脑以外，还给人做代理，通过跟HP、IBM这些公司的学习，知道了怎么去了解市场，怎么做服务。”也正因为这样的学习过程，联想才没有与中关村其他同时创业公司一样随波逐流，否则现在只能在回忆中唏嘘不已。
最近也听说联想要在技术和产品上有所突破，我们拭目以待。
决策二：联想涉足投资和房地产等行业
对于柳传志做投资以及房地产等行业，业界也有很大分歧。有人认为，联想是做PC的，去做投资业务和房地产有些“不务正业”。
要把房地产当产业来做，这是柳传志对融科智地的要求。也许是这样的定位让这间公司潜心研究行业规律，稳扎稳打，而非大起大落，而两个已经稳坐业界头排的投资公司，则已开始给联想带来的丰厚的回报。
我们熟悉的香港首富李嘉诚，起初是做塑料起家，再后来就涉足通信、互联网以及房地产等行业，实现了企业的快速发展。企业的“正业”是什么呢？我想专业经营也好，多元经营也好，归根到底不是固步自封，而是充分发挥自己的优势，把企业做大做强。联想的做法是一种创新，把资本和人才结合在一起，拥有很大的想象空间。
决策三：收购IBM PC请外国人当CEO
2004年，联想集团以12.5亿美元收购IBM PC创造了全球“蛇吞象”时，我并不看好。那时业界也纷纷质疑联想能否消化的了这头大象。可以想象，面对全球化竞争的到来，联想品牌国际化压力已经迫在眉睫。企业国际化无非通过两个方式国际化，一个是收购国际化的品牌；另一个是自己在国外建厂，建渠道，做营销。相比之下，直接收购效率更高，但是面临文化融合等方面诸多压力。
在收购IBM PC之后，柳传志让出董事会主席职位给杨元庆，请了一个外国人做联想CEO，期间的种种考验外人无法知道，但难度却可以想见。今年2月，联想巨亏，卸任联想集团董事局主席的柳传志复出，有人做出结论，联想收购告败。不过那段时间人们看到的柳传志似乎仍旧信心不减，并在世人惊呼联想已到了悬崖边上之时抛出了要做一间伟大公司的豪言。
在联想的历史上，柳传志曾数次放出豪言，让杨元庆花四年的时间学习如何管理一家跨国公司，适当的时候重新走向台前，我想柳在说出“战略转折点”的时候，也意味着杨元庆毕业了，从从巨亏到盈利，其背后的东西远远大于那些表面的数字。
很多中国企业都有着国际化的梦想，失败的例子很多，联想的并购之路现在言说成功与否显然也为时尚早，但最起码我们看到，在经历了痛苦的整合期之后，这家公司获得了走向成功的机会。
决策四：管理层获得35%股份并引入民营资本
引进民营资本这个决策一出来时，让我还是小小震撼了下。熟悉联想人都知道，联想员工先是有了分红权，后来成立联想员工持股会，有35%股份，这在当年绝对是管理上的创新与智慧。中国泛海成为联想控股第三大股东后，双方在联想控股中持股已达到 64％。
对此，又开始有人还嘲讽联想“国退民进”，眼热的人不少，不忿的有之。认真想想，现在有多少国有企业因为失去改制的机遇，导致员工无积极性，企业不能应对市场变化，最终关门大吉。这个道理不只柳传志懂，中国科学院高层们也懂。他们努力促成联想股份社会化，其主要目的在于解决企业文化的永续传承、管理层的激励机制、解决企业接班人问题。引用《财经》杂志的一句话“起步最早，到达最晚；经得起风浪，没有牺牲者。联想改制经验是创始人柳传志为联想也为中国企业留下的最大财富。”
决策五：联想要成为“没有家族的家族企业”
最近，柳传志在多个场合上重复一句话“没有家族的家族企业”。家族企业的弊病周所周知，但细想想，家族企业的确有一个最大的优势，那就是拥有真正的主人。
股权分散，是否有利于公司市场化运作？职业经理人若干年前就成了一个时髦的词汇，至今广为流行。他们精明强干，倍受企业追捧。可能也正因如此，他们会从一家公司跳到另一家公司，多则3、5年，少则1、2年，他们就会找到对自己更适合或者更为有利的天地，但是，谁将为企业更加长远的发展考虑呢？处于不稳定状态的企业，能否做到“基业长青”呢？
要做成一个没有家族的家族企业却是一件极难的事情，不仅要靠机制、靠文化、靠制度，更是对一代一代的接班人的能力和品格提出了相当苛刻的要求。拿着不到2%的股权的柳传志这种企业家精神能否一代代延续下去？我不得而知，在此只能善意地祝愿，十年之后，二十年之后，五十年之后，联想仍旧是柳传志期待中的联想，能够为企业管理写下全新的内容。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1259024071#comment 134218241 Tue, 24 Nov 2009 00:54:31 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1259024071 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258940237 惠普收购3COM意在云计算
作者：磐石之心
11月12日，全球PC老大惠普宣布，将支付每股7.90美元收购3Com，这一价格比后者收盘价高出39%。这项交易对3Com的估值为27亿美元，不包括净现金。此消息一出，便有多家媒体记者采访我关于惠普收购3com的意图以及对行业的影响。
对此，笔者认为惠普此举并不是简单的进军网络设备领域，而是为“云计算”做充分的准备。
惠普收购3COM意在云计算
在商用领域，惠普拥有后端计算的服务器、前端的商用PC、工作站，和相关软件产品。而未来“云计算”就是要实现服务器与客户端之间无障碍的信息传递，让更多的计算、存储任务交给服务器，而客户端则负责简单的计算和输出功能，这也在考验”云计算”提供商的“统一通信”能力。
08年以来，惠普大力推广的远程客户端管理解决方案就是基于“云计算”的产品。这一方案的最大的特点，就是把传统桌面PC计算、传输与存储集一体的架构，变成为独立的访问层、计算层、资源层三层构架，从而彻底解放了访问终端，让随时随地的访问成为可能。用户可以在办公室、家中、旅途中用瘦客户机、笔记本或台式机，连接标准LAN或WAN，借助惠普的RGS管理软件或者微软 RDP协议，就可以访问后台的服务器或刀片PC上的资源，并在后台进行计算存储，通过终端设备输出。目前，支付宝、山东千佛山医院、南方联合大酒店等都是惠普远程客户端管理解决方案的用户。
而我们清楚的看到在服务器与终端之间，负责数据交换和传递的网络设备，惠普自身无法提供。为了为客户提供一整套完善、安全的远程客户端管理解决方案，惠普需要一家网络设备提供商的帮助。而3COM无疑是最佳的选择，因为3COM正是一家网络交换机、高效安全网络连接解决方案提供商，这正好弥补了惠普在“云计算”解决方案上的空缺。
下面笔者对惠普“云计算”架构进行一个简单的阐述：服务器或者工作站等作为后端，负责存储和处理数据，3COM的网络连接解决方案作为中间部分，负责传输和交换数据，而瘦客户机、笔记本、普通台式机等则作为前端，负责接收指令，输出数据。由此，我们看到惠普收购3COM对于完善其“云计算”解决方案的重要性。
由以上分析，我们可以看到惠普在收购了3COM之后，将具备为用户提供完善“云计算”解决方案的能力，而且在国际化大背景下，业务外包和离岸开发业务的剧增，企业组织员工类型增多，也需要计算模式能够支持灵活的工作场所及多样化工作方式，同时企业也在考虑IT的成本问题，因此“云计算”解决方案将有很大的市场空间。
惠普收购3COM对行业的影响
从目前行业发展状况看，微软、谷歌、苹果以及IBM将成为全球最大的云计算提供商，但是这四家企业除了IBM拥有服务器产品外，微软、谷歌只具备软件方面的实力，但是谷歌却拥有全球最多的服务器，这也是云计算所必备的基础性设施。
这四家巨头可能建立更为庞大的云计算中心，为企业和用户提供服务，并对云计算服务进行收费。而惠普作为一家服务器制造商，在云计算时代到底担当什么角色呢？我们看到思科已经开始进入服务器领域，这也意味着思科将拥有为企业搭建“服务器+网络”解决方案的实力，而惠普不可能像微软和谷歌那样在全球建立庞大的数据中心来提供云计算服务。而且那样做的结果是同微软和谷歌直面竞争，这并不是明智的选择。
面对来自思科以及甲骨文、SUN等企业进军云计算的压力，惠普必须要收购一家网络设备公司，从而给企业提供一整套的云计算解决方案，比如，他们已经实施的远程客户端解决方案、POS客户端解决方案等，都是基于“云计算”的解决方案。
由此分析，惠普收购3COM对行业的影响将主要是对思科、甲骨文、SUN等企业布局云计算战略有牵制作用，而且在未来微软、谷歌等企业的云计算中心也将依靠惠普等硬件提供商的方案来进行布局，所以惠普收购3COM的意义很明显不是简单的进军网络设备领域，更重要的是为了布局“云计算”战略。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258940237#comment 134218240 Mon, 23 Nov 2009 01:37:17 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258940237 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258897231 购物搜索之困
作者：磐石之心
前不久，淘宝宣称公测购物搜索，此举引发了行业对购物搜索的关注。其实，在美国第三方购物搜索BizRate已经成为美国最大的电子商务集散地。而与淘宝共同进入购物搜索的还有百度、谷歌、有道。
购物搜索一般会从三类企业中产生：其一，电子商务网站自建购物搜索并且向全网开放；其二，第三方互联网公司搞垂直搜索；其三，百度等搜索引擎提供商提供购物搜索。那么，到底购物搜索的未来属于谁？
一、电子商务网站自建购物搜索的优劣势分析
我们看到淘宝正在自建购物搜索，将购物搜索框独立出来,目前还仅能够搜索淘宝网上的卖家信息，搜索结果与淘宝网上方的搜索结果完全一致。淘宝对外宣称，全网搜索在测试中，不久将对外开放。
淘宝做购物搜索的优势是自身的卖家资源，以及使用淘宝开放API接口的电子商务网站。而这个优点也正是淘宝购物搜索的最大缺点。由于淘宝自身主营业务是电子商务网店平台，因此淘宝如果进行全网购物搜索，那么拍拍、卓越、亚马逊等电子商务网站是否会采取屏蔽淘宝购物搜索的方式避免淘宝购物搜索抓取自己的商家信息等竞争情报。
如果无法进行全网搜索，淘宝购物搜索就不能够称之为购物搜索，因为只是基于淘宝自身网店资源的检索。
二、垂直购物搜索的优劣势分析
目前，中国的几家垂直性购物搜索公司均在抓取各大电子商务网店的信息，这其中包括了淘宝、拍拍、当当、卓越等各家电子商务网站的资料。第三方购物搜索的优劣势如下：
最大的优势是不存在与搜索内容之间的竞争关系，因此容易获得内容。而劣势则在于这些垂直的第三方购物搜索公司在资金和研发实力上无法与淘宝、百度、谷歌、有道等相提并论，同时在品牌上也难以迅速实现普及。这就意味着这类购物搜索在“金钱”面前极易失去原则。在利益的驱使下，第三方购物搜索很容易“唯利是图”，从而失去了购物搜索的公正性，也就失去了价值。
此外，购物搜索不仅仅具备比价功能，对于商家来讲也是很好的推广和宣传阵地，因此第三方购物搜索公司如何保证为用户推荐的商铺都是诚信可靠，而且价格最优，这很难保证。
三、通用搜索引擎提供商的优劣势分析
通用搜索引擎进军购物搜索，已经是大势所趋，谷歌与有道纷纷推出购物搜索。但是笔者对谷歌、有道的购物搜索并不看好。因为购物搜索是以比较购物为基础的搜索，这类搜索引擎只提供商品信息的搜索，并进行商品信息的比较，包含了“比较购物”和“比价购物”的特性。
但是这并不是终极的购物搜索，毕竟这类购物搜索只提供商品的线索，却不出售商品。因此只能作用在消费者购物之前，却不能直接达成购物的结果。终极购物搜索应该是在帮助检索商品信息、价格、交易记录等信息的同时，让消费者直接完成购物。
而谷歌、有道均没有电子商务平台，所以构建终极购物搜索的任务落在了百度身上，百度应该依靠“百度搜索+百度有啊”突破购物搜索无法实现公正化，无法在检索商品的同时实现交易这些瓶颈性问题。
结论：如何解决购物搜索之困
首先，百度有啊对“诚信”标准的重新定义。百度有啊颠覆了eBay开创的“好中差评”传统模式，在业内率先提出的“虚拟商品和实物信用分离”，以及靠“满意度”打分来评价交易等新举措，杜绝了一些商户利用虚拟物品交易来“刷信用”的行为，已经被网购行业广为采纳，成为通行标准。因此，通过百度购物搜索搜到的商家在诚信方面较其他电子商务网站好很多，这解决了购物搜索的公正性难题。
其次，在消费者需要购买某种商品前，如果他没有进入某个C2C网站，那么他只能借助百度搜索来寻找买家，而长期以来，百度都给淘宝，易趣等网站带来了大量的点击率，百度拥有高达61%的搜索市场份额，并一直遥遥领先。而既然现在百度已经进入了C2C市场，那么只要在搜索结果上稍微进行一些改变，尽量把“百度有啊”的商家信息、商品参数、交易记录、网友评价等结果放在前面，这就直接可以为百度有啊带来巨大的流量。同时，可以在帮助消费者检索商品的同时，在检索结果中轻松的实现交易，大大简化了网络购物的步骤和减少了网购的时间。
再次，电子商务网站的站内搜索质量也是决定用户体验的关键因素，淘宝之所以可以战胜易趣不仅是免费的电子商务平台，更重要的是淘宝拥有一个方便的淘宝站内搜索，搜索结果的排列是按照信誉度以及时间来排名，但是由于信誉度炒作严重，导致这些结果也存在不公正因素。百度具备强大的搜索引擎技术，以及对搜索结果的权重分析经验，同时有啊也实行了新的信誉度积累制度，这都有可能帮助百度有啊站内搜索拥有更好的使用体验。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258897231#comment 134218240 Sun, 22 Nov 2009 13:40:31 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258897231 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258684752 被误读的chrome 操作系统
作者：磐石之心
北京时间11月20日早间消息，据国外媒体报道，谷歌今天披露了Chrome OS操作系统更多详细资料。业内人士称，与Windows、Mac OS X和Linux等以往的操作系统相比，Chrome OS有五大不同之处，例如更重视安全、启动速度超快等。
然而也就是chrome os的这些优点被很多读者认为这些优点并不是创新，甚至认为谷歌的操作系统基本无用，对此我个人认为，你们误读了Chrome OS的未来。
一、没网络就不能使用Chrome OS。由于Chrome OS是基于固态硬盘而不是普通硬盘，而且是基于网络应用的，因此很多人就认为，没网络就意味着Chrome OS就不能用了，PC也就是歇菜了。我个人认为，Chrome的第一批预装PC会是那些只要打开就必须上网的PC，比如掌上电脑，而并不是普通的上网本或者笔记本。当支持普通硬盘的Chrome OS问世后，普通的笔记本将可以安装，我们普通用户也可以下载。这需要一个过程。
二、Chrome OS免费么？从说明会来看，最初谷歌是采取预装的方式。我想这也是Chrome OS发展初级阶段所必需的，你要知道一个操作系统并不是简单的一个软件，而是一个庞大的体系，这包括众多基于这一操作系统的第三方软件。Chrome OS要走入普通PC，必须要完善这些周围的建筑，这同样需要时间。Chrome OS也肯定是免费的，而且Chrome OS已经开放了源代码。
三、用户PC只能使用Chrome OS？有人质疑，用户自己不能安装，必须预装，最终导致Chrome OS垄断了用户的PC，让其无可选择性。我认为，这种看法是错误的，因为Chrome OS是基于浏览器的平台，包括我们现在受邀体验google wave，在IE浏览器下是可以使用的，因此，这种担忧只是暂时的，未来我相信我们的PC在使用windows 的时候一样用Chrome OS。
四、Chrome OS没什么实际意义？有人认为Chrome OS没有实际意义，对windows无法撼动。对此，我个人认为，Chrome OS最大的意义在于实施“云计算”，让基于PC和手机之间形态的上网设备找到一个理想的平台，这就是Chrome OS，他对内存的需求较低，对PC计算能力的需求较低，因为完全基于云计算，所以Chrome OS能够让新的上网终端诞生！ ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258684752#comment 136315392 Fri, 20 Nov 2009 02:39:12 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258684752 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258678069 英特尔与AMD和解不等于垄断门结束
作者：磐石之心
英特尔与AMD于11月12日达成了和解协议：英特尔向AMD支付12.5亿美元，并了结双方之间的所有法律争端，包括反垄断诉讼以及专利交叉授权争议。
而就在几天前，英特尔与AMD还在一项针对英特尔的反垄断诉讼中站在不同的阵营。在这项诉讼中，美国纽约州总检察官科莫向内华达州法院提供一份83页的起诉书，指控英特尔利用「行贿与胁迫」手段，阻止惠普、戴尔、IBM等个人计算机厂商使用AMD的芯片，触犯了纽约州及联邦反垄断法。
有报道说老法官科莫为这项反垄断诉讼做过两年调查，并打算彻查此案后退休。此番AMD如此迅速地与英特尔和解，不知老法官科莫作何感想。
“私了”之后垄断指控是否失效？
但对英特尔来说，花钱摆平AMD，并不代表英特尔就此可以安卧，针对英特尔的指控仍然存在并且有效。
在英特尔和AMD和解之后，欧盟发言人乔纳森·托德称，已经知晓英特尔与AMD和解，但英特尔必须遵守欧盟反垄断法的事实不会改变。科莫对英特尔和AMD私下和解不予置评，但知情人士透露，这项和解协议不会令科莫针对英特尔的反垄断指控发生改变。
美国联邦贸易委员会主席乔恩·雷布维茨更透露要对和解协议进行审查，他发表声明称：“我们当然计划对英特尔和AMD之间的和解协议进行审查。联邦贸易委员会正在对英特尔所从事的活动进行独立的调查。”
可见，欧美反垄断机构对英特尔的“照顾”不会因为英特尔导演的这场“和解”戏码就冰消云散。如果科莫掌握有足够的证据，完全能够在没有AMD协助的情况下令英特尔就范，毕竟在科莫的报告，已经提到了令英特尔都感到吃惊的细节。
所以现在的问题是，如果英特尔在与AMD“私了”之后，再输掉在美反垄断官司，将等同于输掉两场官司。这一点值得英特尔慎重考虑，但是笔者并不希望英特尔倒下，毕竟英特尔对CPU行业的贡献是无法磨灭的，而且英特尔如果因此倒下这意味着CPU行业新的垄断者即将出现。无论是谁充当垄断者，都会阻碍行业创新。
“垄断门”对英特尔的影响
“垄断门”给英特尔带来的麻烦也才刚刚开始。在未来，英特尔有可能面临来自合作伙伴、消费者、更多反垄断调查等多方面的压力。
在下游合作伙伴方面，此次牵涉其中的惠普、戴尔等PC厂商在以后的合作中或许会更加审慎，不至于再一味向英特尔投怀送抱。同时会更重视发展与上游芯片厂商合作的多元化，有可能更多地使用英特尔的竞争对手AMD和威盛的芯片，以解决对英特尔的高度依赖。这对于PC行业来讲无疑是良性的，因为竞争促进行业创新和发展。
对于各国政府来说，英特尔的前科很容易再次成为反垄断靶子，相关部门势必对英特尔进行重点“照顾”。英特尔在此前在中国而透过此番调查机构提供的证据，以及相关媒体的大量揭露性报道，英特尔的伎俩业已最大化地呈现到普通大众面前，这对英特尔的品牌来讲也是一种伤害。所谓“鹬蚌相争，渔翁得利”，或许在英特尔和AMD的官司中，一直在开拓上网本市场的威盛能够渔翁得利。
垄断阻碍创新，这是尽人皆知的道理，比如，诺基亚在智能手机一直拥有很高的份额，但是却总是换汤不换药，在苹果iPhone问世，并迅速抢占其智能机份额之后，诺基亚才想起来做触摸屏手机，而且其智能手机的高价位无法继续维持。而且iPhone的到来刺激更多的手机企业开发触屏手机，消费者也有了更多的可选择性。
相信“垄断门”将给CPU领域带来创新的机遇，让逐渐失去作用的“摩尔定律”找到新的替代方案，同时充分的竞争也将带来CPU市场价格的进一步下降，这对于消费者来讲都是非常有利的，我们期待更加公平、公正、规则的CPU竞争时代到来！ ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258678069#comment 136315392 Fri, 20 Nov 2009 00:47:49 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258678069 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258596982 超级计算机TOP500结束GPU与CPU之争
作者：磐石之心
2009年11月16日，TOP500.org公布了第34届全球超级计算机500强排行榜。作为每年两次的全球超级计算机盛会，各方焦点都汇聚于此，也许你不关心IT，不关心技术，但你一定关心自己的生活，那么无论是从科研还是从国防上来讲，超级计算机TOP500你都需要了解一些。 天河一号超级计算机
笔者与很多人一样，对2009年的第二次排名投入了极大的关注，虽然当今年5月份TOP500的头榜中，很多超级计算机的座次已定，但在不久之后坊间却流传着一则让人期盼的消息——我国首台千万亿次超级计算机系统 “天河一号”研制成功，这也是我国续美国之后，世界上第二个能够研制千万亿次超级计算机的国家。而让这台超级计算机成功进入TOP500前五名的并不是我们一贯认为的庞大的CPU组合，而是得益于先进GPGPU方案。这的确让人感到震惊！
业界一直以来都在争论PC的未来是GPU还是CPU，还是”CPU+GPU”，各方都有不同的见解。那么，到底“天河一号”是如何利用GPU方案进入前五的呢？
据悉， “天河一号”中拥有6144颗处理器，可以提供200万亿次的计算性能，但作为千万亿次的超级计算机，这样的成绩显然有些名不副实。其实“天河一号”最关键的部分是采用了
超级计算机TOP500结束GPU与CPU之争
作者：磐石之心
2009年11月16日，TOP500.org公布了第34届全球超级计算机500强排行榜。作为每年两次的全球超级计算机盛会，各方焦点都汇聚于此，也许你不关心IT，不关心技术，但你一定关心自己的生活，那么无论是从科研还是从国防上来讲，超级计算机TOP500你都需要了解一些。 天河一号超级计算机
笔者与很多人一样，对2009年的第二次排名投入了极大的关注，虽然当今年5月份TOP500的头榜中，很多超级计算机的座次已定，但在不久之后坊间却流传着一则让人期盼的消息——我国首台千万亿次超级计算机系统 “天河一号”研制成功，这也是我国续美国之后，世界上第二个能够研制千万亿次超级计算机的国家。而让这台超级计算机成功进入TOP500前五名的并不是我们一贯认为的庞大的CPU组合，而是得益于先进GPGPU方案。这的确让人感到震惊！
业界一直以来都在争论PC的未来是GPU还是CPU，还是”CPU+GPU”，各方都有不同的见解。那么，到底“天河一号”是如何利用GPU方案进入前五的呢？
据悉， “天河一号”中拥有6144颗处理器，可以提供200万亿次的计算性能，但作为千万亿次的超级计算机，这样的成绩显然有些名不副实。其实“天河一号”最关键的部分是采用了2560颗AMD HD4870x2 GPU，GPU计算虽然在广泛性上不如CPU，但只要环境适宜，GPU将展现出远超CPU的计算能力，这在“天河一号”中已经得到了印证。2560颗AMD HD4870x2 GPU的帮助，“天河一号”超级计算机的峰值性能达到了1.206PFlops，Linpack测试性能超过0.5603PFlops，可以说AMD的GPU为“天河一号”贡献了超过80%的计算性能。
在TOP500排行榜中，近年来凭借PowerXCell+AMD皓龙处理器组合而一直霸占榜首位置的IBM“Roadrunner”(走鹃)超级计算机让出了榜首位置， “Jaguar”(美洲虎)以1.759PFlops的成绩取而代之登上榜首，而其峰值性能更是达到了2.331PFlops。而IBM“Roadrunner”(走鹃)超级计算机则以4%的性能差距跌落第二。
在这半年的时间内，Cray打造的“Jaguar”(美洲虎)性能就猛增了70%，在原有设备的基础上相获得如此大幅度性能提升的秘密在于AMD今年6月份发布的“Istanbul”六核皓龙处理器。在配备AMD发布的六核“Istanbul”皓龙2435处理器（主频2.6GHz、单颗浮点性能10.4GFlops）后，“Jaguar”(美洲虎)的核心数从129600个增至224162个(核心数量提高了73％)，且每核心搭配2GB内存，每个完整的计算节点由12个处理核心和16GB共享内存组成，整套系统拥有300TB内存、10PB(10000TB)硬盘。
其实对于Cray来说，这样的结果早就是预料之中的。在今年六月份AMD的六核皓龙处理器发布的同时，Cray和橡树岭就表示在那次测试中，他们并没有将“Jaguar”(美洲虎)的计算能力浪费在Linpack上，而是迅速投入到了实际科学应用中。因为当时就算“Jaguar”(美洲虎)能够超越IBM的“Roadrunner”(走鹃)，优势也不明显，还不如耐心等待半年，给世界一个大大的意外。看来当时Cray和橡树岭就已经准备利用AMD六核皓龙处理器带给全世界一个惊喜。
在本次的超级计算机500强排行中，排名前五位的系统中有四个都是依靠AMD来提供创纪录的性能，其中还包括最近升级的Cray XT5系统“Kraken”，由此可见AMD在超算领域中的上层地位依然牢固。明年第一季度，AMD又将向HPC客户提供全球首个8核心和12核心x86皓龙处理器，倍增的计算密度以及多性能处理能力、四通道DDR3内存与全新的AMD-P 2.0和AMD-V 2.0特性将使得人们倍加期待。
而通过“天河一号”的GPGPU方案， AMD领先的ATI Stream技术也展现在了全世界面前，这对于今后GPGPU方案和HPC性能大幅提高提供了契机。“天河一号”借助GPU而不主要依靠CPU打入超级计算机TOP500,这足以为GPU和CPU谁将主导PC未来的争论画上个句号。未来，也许一台基于AMD处理器和AMD GPU的PC，就能让你体验到HPC高速计算和超高视觉体验。我想这个时代已经离我们不远了。
，GPU计算虽然在广泛性上不如CPU，但只要环境适宜，GPU将展现出远超CPU的计算能力，这在“天河一号”中已经得到了印证。5120颗AMD HD4870显卡的帮助，“天河一号”超级计算机的峰值性能达到了1.206PFlops，Linpack测试性能超过0.5603PFlops，可以说AMD的GPU为“天河一号”贡献了超过80%的计算性能。
在TOP500排行榜中，近年来凭借PowerXCell+AMD皓龙处理器组合而一直霸占榜首位置的IBM“Roadrunner”(走鹃)超级计算机让出了榜首位置， “Jaguar”(美洲虎)以1.759PFlops的成绩取而代之登上榜首，而其峰值性能更是达到了2.331PFlops。而IBM“Roadrunner”(走鹃)超级计算机则以4%的性能差距跌落第二。
在这半年的时间内，Cray打造的“Jaguar”(美洲虎)性能就猛增了70%，在原有设备的基础上相获得如此大幅度性能提升的秘密在于AMD今年6月份发布的“Istanbul”六核皓龙处理器。在配备AMD发布的六核“Istanbul”皓龙2435处理器（主频2.6GHz、单颗浮点性能10.4GFlops）后，“Jaguar”(美洲虎)的核心数从129600个增至224162个(核心数量提高了73％)，且每核心搭配2GB内存，每个完整的计算节点由12个处理核心和16GB共享内存组成，整套系统拥有300TB内存、10PB(10000TB)硬盘。
其实对于Cray来说，这样的结果早就是预料之中的。在今年六月份AMD的六核皓龙处理器发布的同时，Cray和橡树岭就表示在那次测试中，他们并没有将“Jaguar”(美洲虎)的计算能力浪费在Linpack上，而是迅速投入到了实际科学应用中。因为当时就算“Jaguar”(美洲虎)能够超越IBM的“Roadrunner”(走鹃)，优势也不明显，还不如耐心等待半年，给世界一个大大的意外。看来当时Cray和橡树岭就已经准备利用AMD六核皓龙处理器带给全世界一个惊喜。
在本次的超级计算机500强排行中，排名前五位的系统中有四个都是依靠AMD来提供创纪录的性能，其中还包括最近升级的Cray XT5系统“Kraken”，由此可见AMD在超算领域中的上层地位依然牢固。明年第一季度，AMD又将向HPC客户提供全球首个8核心和12核心x86皓龙处理器，倍增的计算密度以及多性能处理能力、四通道DDR3内存与全新的AMD-P 2.0和AMD-V 2.0特性将使得人们倍加期待。
而通过“天河一号”的GPGPU方案， AMD领先的ATI Stream技术也展现在了全世界面前，这对于今后GPGPU方案和HPC性能大幅提高提供了契机。“天河一号”借助GPU而不主要依靠CPU打入超级计算机TOP500,这足以为GPU和CPU谁将主导PC未来的争论画上个句号。未来，也许一台基于AMD处理器和AMD GPU的PC，就能让你体验到HPC高速计算和超高视觉体验。我想这个时代已经离我们不远了。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258596982#comment 136315393 Thu, 19 Nov 2009 02:16:22 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258596982 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258508417 模拟电视手机是国产手机的新机遇
作者：磐石之心
朋友不久前送了一部国产TD手机，该手机有CMMB手机电视功能，于是拿到手机我就迫不及待的看电视，但是令我失望的是只能看一个台，其他6个台都需要付费收看，这让我手机看电视热情锐减。
我们在家里已经支付了数字电视包月费，手机上看电视还要付费，这让人很难接受。因为手机看电视并非必须，谁也不可能对着几寸大小的屏幕连续长时间看电视，而且手机的续航能力也不支持长时间看电视。某门户科技频道对手机电视收费的调查显示，98%的人不会付费看手机电视。

数字信号手机电视的收费政策，加之GSM手机不能加入CMMB模块这让CMMB的普及之路并不顺利。同时也给模拟手机电视提供了机会。据InStat预测，2009年全球模拟移动电视用户将达到5400万，而到2013年，全球模拟移动电视用户数量将增长6倍，增至3亿人。一家做模拟电视手机芯片的公司泰景科技的模拟电视手机芯片已经出货5000万片。
模拟电视手机让老技术继续发光
很多人都听说过，全国乃至全球都在进行模拟信号向数字信号转换，模拟信号是一个成熟的技术，同时也正在被数字技术所取代。中国已经完成了多个省市的模数转换，电视制造商也在大肆宣传数字电视、高清等概念。
但是中国是一个人口大国，贫富差距较大，模数转换并不能一刀切。因此，模数转换是一个长期的过程，特别是在3、4级市场。缴费才能看电视对于这些消费者来讲，他们无法接受，这种消费习惯短时间难以改变。虽然模拟电视已经是落后的技术，但是模拟手机电视却将这项老技术重新发挥余热。
手机看电视的应用备受手机用户喜爱，但是收费阻碍了手机电视的普及，而基于运营商网络的手机电视受到流量和速度的限制较多。模拟手机电视是完全免费的，而且由于技术成熟度高，成本也低很多。几百元就可以买一部具备模拟手机电视功能的手机。
虽然全国都在进行模拟和数字转换，但是至少5年以内，模拟信号不会停播，这就意味着有模拟电视手机就能够和电视一样免费收看多个频道的电视节目。由此可见，成熟的老技术在手机上仍可继续“发光”。
模拟电视手机是国产手机的机遇
当前手机市场竞争激烈，特别是国产手机企业可谓是步履维艰。由于品牌上的弱势，国产手机企业已经无法和外资品牌对抗，用户群也被挤压到了3、4级市场。这部分市场虽然消费能力弱，但是用户群数量大，对品牌的诉求低，因此也是个好机会。
3、4级市场的手机用户他们对看电视收费更加敏感，而且外出打工者居多，由于居住条件、收入方面的限制，可能无法正常收看普通的电视，而手机免费看电视无疑解了他们燃眉之急。笔者调查中也发现，很多外来务工人员，在购买手机的时候都会指明要带有免费看电视功能的手机。泰景科技5000万片模拟手机电视芯片的销量，估计外来务工人员贡献了一大半。
很多国产手机企业对模拟电视手机很矛盾，因为感觉这是山寨手机才会用的技术模块，国产手机是有品牌的，用了“掉价”。另一方面，又觉得自己的用户群非常需要这种免费看电视的手机。就在迟疑的过程中，山寨机迅速加入模拟电视手机芯片，抢占了国产手机的市场。
所以笔者建议，国产手机尽快推出模拟电视手机相关产品，依靠在3、4级市场的品牌影响力，将会极大的促进国产手机的销售。而且据笔者了解，国产手机的销量很大程度依靠出口，特别是出口到印度、阿拉伯、非洲等发展中国家，这些国家模拟电视存在的时间可能会更长，而且由于模拟信号是通用的技术，销售到国外，模拟电视手机一样好用，这无疑将增加国产手机的出口量。
结论
模拟电视终将被数字电视取代，这是技术发展的必然趋势，也是不能逆转的。这就好比收音机曾经是中国家庭的“老三样”，现在听广播的少了，但是车载收音机仍是必不可少的。收音机从家庭消失，却在汽车上存活，并且必不可少，这就是老技术焕发新光芒。
同样，模拟电视手机在模数转换的空档里，仍然有着广阔的增长空间，也能够为手机看电视培养用户习惯，同时也能够为国产手机带来新的利润增长点。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258508417#comment 134218241 Wed, 18 Nov 2009 01:40:17 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258508417 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258418552 Tech.ED启示:软件是云计算核心价值
文/磐石之心
从windows phone新品牌发布，到windows 7上市，再到Tech.ED大会。，微软在中国的动作可谓非常频繁，对于Tech.ED大会，1700元一张的门票并没有阻碍参会者的热情，由于该会过于专业性，媒体相关报道不多，用中关村在一位记者的话讲“Tech.ED很豪华，报道却很难”。
笔者一直是微软发烧友，关注着微软的一举一动。我个人认为，windows 7、windows phone以及Tech.ED都在给我们释放一个信号：微软已经紧锣密鼓的进行云计算的部署。
BIEB释放的信号
微软官方提出BIEB的概念，并开通了一个中文站点，项目较BIEB，全称“Because It’s Everybody’s Business”。普通读者可能对微软的技术大会并不感兴趣，更对于BIEB也无法理解，在笔者看来，通过大会，已经释放出BIEB的信号，是打包的企业软件解决方案将帮助企业节约成本，提高效率。
看一下微软这个打包服务的几个方面：Windows Server、SQL Server、UC、SharePoint、System Center、ForeFront。微软的用意很简单，就是为了提高企业员工之间的沟通效率，简化工作流程。我们以SharePoint和UC为例，你会感觉到使用这个打包服务的方便之处在哪里。
微软的竞争对手IBM以及EMC都在通过收购的方式软件套装同微软竞争，他们希望在销售给企业文件服务器的同时，将软件套装也打包销售给企业，让他们可以便捷的收发邮件、存储文件、远程登陆等。
而微软的BIEB的打包服务正在让IBM和EMC等企业的如意算盘破灭。因为SharePoint可以捆绑Office、Exchange传统产品。企业可通过SharePoint去更改Office文档，也能通过Exchange里的工具，去接收员工是否上线等信息。企业员工不会放弃使用office文档和邮件系统，微软可以轻松的通过SharePoin将这些常用的办公软件集成管理，大大节约了用户的时间，同时也成为对抗竞争对手的强有力武器。
而微软的UC（统一通信）解决方案，则真正的实现了统一通信，员工只需要一个用户界面，就可以使用即时通信、视频通信、视频会议、E-mail等多种通信方式。这无疑也会大大提高办公效率，加强部门之间的沟通，从而大大节约了出差等成本。
所以BIEB释放的信号是，微软正在通过打包的软件解决方案，让用户可以在一个界面下管理多款软件，使用多个微软的办公服务，从而大大节约成本，提高效率。而这一组合拳的最大优势是，严防竞争对手的侵入，比如，IBM和EMC也希望通过软件套件来打入企业服务市场，但是用户不可能放弃Office与exchange，这无疑增加了IBM和EMC进入这一领域的难度。
微软进军云计算的号角吹响了
无论是IBM、谷歌还是微软，都将未来的战略定义在了云计算。云计算可能大家都很了解，简单的将就是建立足够庞大的服务器，然后将尽可能多的任务交给服务器来处理，从而大大简化了终端的负担，提高了工作效率。
但是建立服务器并不是云计算成功的唯一法宝。微软展示了其庞大的云计算中心，貌似一个集装箱一样大小的服务器系统。但是云计算时代更是软件与硬件的完美结合，只有结合的好才能够更好的发挥云计算的价值。
这就好比是一辆法拉利跑车，他有着很强的发动机引擎，但是如果没有好的路面来跑，依然无法发挥跑车的威力。对于云计算时代的竞争，我仍看好微软。因为硬件服务器可以花钱构建，而且并不是产生竞争优势的关键点。更为重要的是软件平台，拥有足够多的软件，通过统一通信的方式，让软件之间协同作业，这才是核心竞争力。而微软无论在个人用户，还是企业级用户市场都有着无人能敌的优势。
特别是在企业级市场，无论软件的开发平台,还是操作系统，还是办公软件，还是周边软件，还是嵌入式软件，微软都是绝对的领导者，而且已经布局周密。在云计算时代，这些布局周密的软件系统，必然能够在庞大的服务器上发挥作用，这也是其他竞争对手在短时间内难以匹敌的。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258418552#comment 134218240 Tue, 17 Nov 2009 00:42:32 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258418552 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258331399 联发科的暴利时代已成过去
作者：磐石之心
近日，黑手机之父联发科发布了10月份营收，以及2009年第四季度盈利预期。联发科作为中国最大的手机芯片提供商，特别是中国山寨机芯片提供商，其一举一动都备受关注。公告显示，联发科10月合并营收96.37亿台币，较9月113.82亿元下滑15.33%；联发科预估营收第四季衰退幅度约13%-19%，毛利率也将下滑至60%以下。
此外，还有消息称，联发科正在降低其主要的基带芯片6225的价格，致使其主芯片套片价格下降1美元左右。结合近期手机行业的发展趋势，以及手机芯片行业的趋势，笔者认为中低端手机的联发科时代正在悄悄远去，联发科的暴利时代也将结束。
高利润率难以维系
数据显示，联发科2009年第三季度利润率在59%左右，而10月份的利润率在60%左右。如此高的利润率在芯片行业是非常少见的，也只有在互联网行业我们才能够看到60%的利润率，即使被称作抢钱的《征途》网游利润率88%，网易的利润率也在60%左右。
而英特尔、AMD的利润率仅维持在35%，AMD更是只有10%的样子。联发科的高利润率是不正常的，原因和英特尔的高利润率一样都来自于垄断优势。AMD在充当“降价先锋”的角色，希望通过更低的价格抢占市场，因此难以获得高利润。
维持高利润率的唯一办法就是产品上拥有对手无法比拟的绝对优势，同时通过份额优势去影响客户选择。但是当对手在产品性能上与其持平之后，垄断者的价格防线必然会遭遇危机，降价是必然的。
据新闻报道，本次联发科降低其主要营收来源的6225基带芯片价格原因就是因为其出货量遭遇展讯6600L芯片冲击。由于手机行业竞争趋于白热化，方案公司的利润空间越来越小，这让部分方案公司不得不转做性价比更高的展讯6600L芯片。与英特尔维持垄断的方法一样，利用自身份额优势，以断货方式恐吓客户，加之降低芯片价格，从而实现打击对手的目的。
据某深圳手机设计公司老总称，联发科通过代理发送警告短信，警告部分客户一旦采用了展讯基带芯片，联发科将停止基带芯片的供货。然而联发科还不具备英特尔那样压倒性的竞争力，可以通过联盟的方式和利诱的方式防止客户倒戈。而且联发科针对大客户和中小客户的区别性价格，让大客户采购价低于中小客户0.6美金，这大大伤害了部分中小客户的利益，而这部分客户的主要用户是山寨手机企业。
对于联发科降低6225芯片价格的目的，iiSuppli高级分析师顾文军认为，联发科此次针对6225的降价应该是短期行为，一旦遏制了展讯的势头，必将进行6225的价格回调，因为6225作为联发科的最大利润点，也是6223和6235无法取代的，如果6225长期低价，联发科后续的产品6253将很难登场。
笔者认为，大量客户因其降价而倒戈展讯是在所难免的，同时降价意味着联发科利润率会进一步回落，这是行业竞争加剧的必然结果。
虚张声势抬高股价
除了通过降价策略打击对手，联发科为了稳定其台湾股王地位，不断对外宣传其TD战略、智能手机战略以及与摩托罗拉合作等新闻。希望借助利好的消息，掩盖其在中低端手机市场无法维系高价和高利润的尴尬局面，因为联发科的股东们对6225这一联发科利润龙头产品的降价肯定持反对意见。
记得在经济危机最为严重的时候，市场上出现中国电信要巨资收购联发科的消息，让联发科股价暴涨，最后中国电信出来辟谣称完全没有此事，而且中国电信专注于CDMA2000，联发科主要是GSM芯片，收购联发科很明显是个假新闻。
接着又有与中国移动建立合资公司搞TD的消息，结果中国移动公布了获得资金扶持的TD芯片以及终端制造商企业中，竟然没有联发科的名字。而且联发科一直对外宣称其TD芯片出货量达百万片，投入达30亿的新闻，其实这些投入都是其收购ADI的主要支出。
更不靠谱的是，联发科近期宣布与摩托罗拉达成战略合作协议。但是摩托罗拉非智能手机部门负责人刘飞公开披露，摩托罗拉与联发科的合作并未最终敲定。反而是搭载展讯芯片的摩托罗拉双卡双待手机E11将在11月份全面铺货。此外，联发科在宣传与微软合作推智能机方案的同时，但是却又非常诚实的告诉股东，到第四季度智能手机方案出货量占其份额仍不会超过个位数。
用“虚张声势”来形容联发科这一系列举动并不为过，毕竟上市公司需要看股东脸色，利润龙头6225被迫降价，利润率走低已经惹火了股东，必须要依靠利好消息来给股东们打气，这一系列的举动也正证明了联发科在GSM芯片市场的尴尬。
智能机时代优势不再
当前手机行业最热的莫过于智能手机，并且有数据显示智能手机增速开始超越非智能机，成为最大的增长点。联发科称，其正在加紧与微软谈软件授权方案，希望智能机成为MTK新的利润增长点。但是笔者认为，智能机时代，联发科的turn-KEY优势将会大大削弱。
在非智能机时代，联发科之所以能够迅速占据优势，最重要的原因是其不仅仅提供基带芯片和套片，而是提供硬件+软件的一整套解决方案。得益于联发科自己控制手机软件的优势，加快了手机制造商开发手机的速度，同时也让其获得丰厚的回报。如果仅仅依靠卖芯片，联发科不会有今天的份额。
但是到了智能机时代，手机制造行业的分工会更加细致，将趋同PC行业。在PC行业，软件由微软来提供，芯片由英特尔、AMD提供，wintel联盟的创立之初也是希望借助硬件+软件的联盟来对抗摩托罗拉、IBM的冲击。可惜在智能机市场，不会有wintel联盟出现，因为智能手机操作系统已经是战国时代，symbian、android、windows mobile、苹果iPhone以及中国移动的OMS，软件平台的可选择性太大，微软在智能手机操作系统的优势并不明显，反而是android增长潜力巨大。
所以笔者认为，智能机时代联发科赖以维系的高利润率和份额优势都会大大削弱，依靠智能手机turn-key模式获得更为丰厚的利润只是一厢情愿。当联发科还在对外界宣传其智能手机解决方案谈判的时候，中国展讯已经联合中国移动OMS开发出联想Ophone手机，而且将在近期上市销售。
结论：联发科的暴利时代已成过去
十年河东，十年河西。我个人认为，联发科在山寨手机时代的优势将成为过去式，超高利润率也将成为过去，智能手机时代也不会出现爆发式增长。我不由的感叹，联发科的暴利时代已经过去！ ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258331399#comment 136315392 Mon, 16 Nov 2009 00:29:59 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258331399 http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258071636 给徐静蕾Vancl卖配饰支两招
作者：磐石之心
最近，一直在思考电子商务的精髓是什么，最后我得出的结论是：商道！有人说，电子商务就是要体验好，要有诚信保障，要能快速发布商品，快速搜索商品……..。这一切都是电子商务网需要的，而不是电子商务成功的真谛。

我也一直认为，互联网不是空中楼阁，需要和实体经济相互融合，说白了互联网最终要能够“卖货”，而融合的典范就是电子商务。徐静蕾被称作才女，原因是她不仅演电影拍电影，还写博客，更重要的是她也是一位站长，搞了一个叫“开啦”的杂志网站，这可谓是女星中的第一人，也似乎是唯一的。
依靠老徐的人气，开啦应该有不少用户。但是开啦如何盈利？放广告？收费？这些貌似都不是最佳方案。此外，互联网在中国对普通用户不时兴收费。怎么办？很简单卖货。

于是，顺理成章的有了徐静蕾在淘宝上卖T恤衫，韩寒也模仿徐静蕾在淘宝上卖亲笔签名的书。可惜韩寒的书热卖，徐静蕾的T恤衫销售却很冷清。原因很简单，T恤衫价格上百元，太高，而淘宝是比价最厉害的地方，价高就意味着难销；其次，T恤衫的品牌是开啦而不是徐静蕾本人，关系远了一层，吸引力就会差很多。
徐静蕾在淘宝上试水电子商务可以说是无功而返。但是老徐并未就此罢休，又将“开啦配饰”放到了VANCL上销售，从淘宝到VANCL，这个转变很大。首先，是用户群的转变，百元T恤衫在淘宝上卖，很明显低端粉丝不买账；98元配饰在VANCL上卖，针对白领人群，价格不算高。

但是对于徐静蕾在VANCL上卖开啦配饰，我还是存在一定担忧。因为这次饰品的品牌还是“开啦”，和徐静蕾之间的关系还是远了一层；其次，徐静蕾这次要吸取教训，要想卖好饰品，只是在博客上挂个链接是远远不够的，更重要的是你要像韩寒那样能折腾，通过博客阵地，进行软文轰炸，从而获得不凡效果。
下面给徐静蕾在VANCL上卖配饰支两招：
一、为了拉近配饰与徐静蕾之间的关系，建议徐静蕾在配饰上签名，然后篆刻到配饰上，这比只有开啦的品牌好很多。
二、百忙之中，老徐要抽个空闲，多为配饰美言几句，多写几篇关于配饰的博客，每篇博客记得加上图片和VANCL链接，估计会大大提高销量。
三、别只搞配饰，联合VANCL推出时尚女装品牌似乎很靠谱。据说VANCL在没明星代言的情况下，BRA-T系列女装上线第一天销量就过万,如果老徐能做代言人，估计销量肯定翻番，徐静蕾的电子商务之路也光彩熠熠。 ]]> http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258071636#comment 134218241 Fri, 13 Nov 2009 00:20:36 GMT http://309389312.qzone.qq.com/blog/1258071636