http://332596074.qzone.qq.com Mon, 23 Nov 2009 13:58:22 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Wed, 21 Oct 2009 11:11:47 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1256123507
一：一个目标
一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风
1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标
2、你的人生核心目标是什么？
杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。
3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始
4、贾金斯式的人永远不会成功
为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想.
5、如果你想在30岁以前成功，你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标
6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标

二：两个成功基点
站好位置，调正心态，努力冲刺，30岁以前成功
（一）人生定位
1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么？
2、成功者找方法，失败者找借口
3、从三百六十行中选择你的最爱
人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功
4、寻找自己的黄金宝地

（二）永恒的真理：心态决定命运，30岁以前的心态决定你一生的命运
1、不满现状的人才能成为富翁
2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人
3、30岁以前不要怕，30岁以后不要悔
4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心
中国成功人士大多来自小地方
5、做一个积极的思考者
6、不要败给悲观的自己
有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么？
不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。
人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。
7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次
8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁

三：三大技巧
1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。
把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍
2、你不理财，财不理你
3、自我管理，游刃有余
（1）创业不怕本小，脑子一定要好
（2）可以开家特色店
（3）做别人不愿做的生意

四：四项安身立命的理念
30岁以前一定要形成个人风格
1、做人优于做事
做事失败可以重来，做人失败却不能重来
（1）做人要讲义气
（2）永不气馁
2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运
30岁以前搞定婚姻生活
3、忠诚的原则：
30岁以前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你的一生
4、把小事做细，但不要耍小聪明
中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少

五：五分运气
比尔·盖茨说：人生是不公平的，习惯去接受它吧
1、人生的确有很多运气的成份：谋事在人，成事在天！
中国的古训说明各占一半
2、机会时常意外地降临，但属于那些决不放弃的人
3、抓住人生的每一次机会
机会就像一只小鸟，如果你不抓住，它就会飞得无影无踪
4、智者早一步，愚者晚一步

六：六项要求
1、智慧 （1）别人可以拿走你的一切，但拿不走你的智慧
（2）巧妙运用自己的智慧
（3）智者与愚者的区别
2、勇气
（1）勇气的力量有时会让你成为“超人”
（2）敢于放弃，敢于“舍得”
3、培养自己的“领导才能、领袖气质”
（1）激情感染别人
（2）“三·七法则”实现领袖气质
（3）拍板决断能力
（4）人格魅力
4、创造性：不要做循规蹈矩的人
25-30岁是人生最有创造性的阶段，很多成功人士也都产生在这一阶段
5、明智
（1）知道自己的长处、短处，定向聚焦
（2）尽量在自己的熟悉的领域努力
6、持之以恒的行动力：在你选定行业坚持十年，你一定会成为大赢家

七：七分学习
1、知识改变命运
2、30岁以前学会你行业中必要的一切知识
a)每天淘汰你自己
b)在商言商
3、太相信书的人，只能成为打工仔
4、思考、实践、再思考、再实践

八：八分交际
朋友多了路好走
1、智商很重要，情商更重要：30岁以前建立起人际关系网
2、人脉即财脉：如何搞好人际关系
3、交友有原则
4、善于沟通：30岁以前要锻炼出自己的演讲才能

九：九分习惯
习惯的力量是惊人的，30岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小
1、积极思维的好习惯
2、养成高效工作的好习惯
（1）生活可以不拘小节，但要把工作做细
（2）学习聆听，不打断别人说话
3、养成锻炼身体的好习惯
4、广泛爱好的好习惯
5、快速行动的好习惯

十：十分自信
1、自信是成功的精神支柱
2、自信方能赢得别人的信任
3、把自信建立在创造价值的基础上
4、如何建立自信
（1）为自己确立目标
（2）发挥自己的长处
（3）做事要有计划
（4）做事不拖拉
（5）轻易不要放弃
（6）学会自我激励
（7）不要让自己成为别人 ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1256123507#comment 134218248 Wed, 21 Oct 2009 11:11:47 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1256123507 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1255409583
　 穿着得体。不同性质的单位，服饰网站仪表有着不同的审美标准和习惯。新进公司的人要根据工作性质、职位选择适宜的服装。以整洁、大方、顺应潮流为好，不要穿过于追逐时尚、过于休闲的服装，相对保守正规一些的服装会给人留下好感。

　 言谈举止要得体。得体的言谈举止应该表现得亲切、热情、有礼貌、有理智、讲道德、讲信用。待人接物中，一方面要切忌“傲气”，另一方面也要避免过于“谦卑”，应注意不要过于随便。

　 尽快了解公司文化。每个公司都有自己的发展史和企业精神，都有一些成文或不成文的规矩，平时要抓紧时间，多翻阅公司的一些材料，多注意观察，会使你少犯错误，少出纰漏。

　 尊重同事，虚心求教。刚到公司，所有的工作对你来说都是陌生的，诸多事情都不知如何办理，因此多向同事求教是进步快的方式。要有一种从零做起的心态，放下架子，尊重同事，不论对方年龄大小，只要比你先来公司，都是你的老师，你只有虚心请教，不断学习加上埋头苦干。

　 上下班要守时。刚刚上班，早点儿来，晚点儿走，轻易不要为私事请假。主动干一些诸如打水、扫地、整理内务的活，这是每个新上岗的人员都应做的事情。

　 工作要紧张有序。工作刚开始，往往工作量不大，不能坐在那里发呆，要设法使自己忙碌起来。比如翻阅有关的文件、档案资料，搜集整理一些有关的资料等等。至于领导交办的工作，自然应尽心尽力，力争高效、高质量地完成。办公桌要保持光亮整洁，文件摆放要井井有条。

　 要想在新职位上脱颖而出，你就要跳出部门框架去看问题。从公司老板的角度去考虑那些真正与公司整体业务相关的东西。设想如果你是公司的老板，你会怎么做？

　 为其他同事做些辅助性工作，如打印资料，填写简单表格等，既给人留下勤快的印象，又易于融入同事圈中，得到大家的帮助提携。

　 努力做好交办的每一件事。初为上班族，对于老板或同事交办的每一件事，不管大小，都要尽力克服一切困难，力求在最短时间内尽善尽美地完成。只有做好每一件事，才能取得领导、同事的好感与信任。

　 别被失败挫伤。新手初上工作岗位，难免出现差错，下次尽量避免，同时要不断鼓励自己：不论多么伟大的人都会出现差错，这很正常，下次我会做得更好。

　 不要卷入是非漩涡。总有一些人喜欢说长道短，评论是非。刚到公司的新人，不可能了解事情的来龙去脉，更没有正确分析判断的能力，因此最好保持沉默，既不参与议论，更不要散布传言，卷入是非漩涡。

　 了解公司的组织方针。首先必须了解公司内部的组织，知道每个单位所负责的工作及主管。除此之外，你还要了解公司的经营方针，以及公司的工作方法。一旦你对整个公司有了全面认识后，对你日后的工作将大有助益。

　 尽快学习业务知识。你必须有丰富的知识，才能完成上司交待的工作。这些知识与学校所学的有所不同，学校中所学的是书本上的死知识，而工作所需要的是实践经验。

　 在预定时间内完成工作。一项工作从开始到完成，必定有预定的时间，而你必须在这个时间内将它完成，绝不可借故拖延，如果你能提前完成，那再好不过。

　 执行任务时的要点。上司所指示的事务中，有些事件不需要立刻完成，这时应该从重要的事情着手，但是，要先将应做的一一笔录下来，以免遗忘。若无法暂停正在进行的工作以完成上司临时交给的事时，应该立即提出，以免误事。未充分了解上司所交待的事情前，一定要问清楚后再进行，绝不可自作主张。 ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1255409583#comment 134218240 Tue, 13 Oct 2009 04:53:03 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1255409583 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1255409332 　　方案一：立足本行业，谋求更高发展
　　第一步：短期目标:稳扎稳打，立足现有岗位求发展。
　　需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
　　第二步：中期目标:三年内成为行家
　　中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文；广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。
　　方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业
　　在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。
　　第一步：达到短期目标:应聘于一家较大的公司任相关岗位
　　初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
　　第二步：积累相关经验，积累行业信息
　　在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
　　第三步：实现中长期目标:完成经验积累自己当老板
　　结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
　　职业规划专家分析点评
　　新人如何走出职业“困顿期”
　　1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯
　　职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议：
　　沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。掌握一些自已喜欢的，社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。
　　多思考理性规划。多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。
　　保持良好心态。成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。
　　2、避免走入两个误区
　　职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区：
　　过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
　　“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。
　　总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过！
初入职场难免忙乱、迷茫，作为新人的你，是否在为寻找不到职业目标而困惑？满腔热血却常常奋斗无门，你是否心生疑问：职场生活难道真是这样子吗？
　　方案一：立足本行业，谋求更高发展
　　第一步：短期目标:稳扎稳打，立足现有岗位求发展。
　　需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
　　第二步：中期目标:三年内成为行家
　　中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文；广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。
　　方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业
　　在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。
　　第一步：达到短期目标:应聘于一家较大的公司任相关岗位
　　初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
　　第二步：积累相关经验，积累行业信息
　　在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
　　第三步：实现中长期目标:完成经验积累自己当老板
　　结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
　　职业规划专家分析点评
　　新人如何走出职业“困顿期”
　　1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯
　　职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议：
　　沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。掌握一些自已喜欢的，社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。
　　多思考理性规划。多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。
　　保持良好心态。成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。
　　2、避免走入两个误区
　　职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区：
　　过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
　　“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。
　　总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过！
]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1255409332#comment 134218240 Tue, 13 Oct 2009 04:48:52 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1255409332 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1254024367 史上最强最全的变态楼主以及暴强的回复！！！！
12.论坛楼主：为什么生下的孩子要跟父亲一个姓？
论坛沙发：因为取款机里吐出的钱归插卡人所有。

13.论坛楼主：美国一位名叫乔治&赫伯特的推销员成功地把一把斧头推销给小布什总统，因此他获得2005年布鲁金斯学会（世界上最权威、最有影响力的推销员组织）的“金靴”奖。假如给你一次机会向胡主席推销东西，你会选择什么？
论坛沙发：我要把俺娘推荐给他！！！

14.论坛楼主：大家知道，从六教东侧往北的路是个下坡，刚才我来六教时突然看见一可爱MM骑车直冲而下，并高呼“太爽了！”引来不少行人侧目。现在回想起来，MM甜美的声音真是让人回味无穷啊～
她喊爽的原因似乎有以下理由：
1.刚考完试，心情不错；
2.做完一天功课，我们尽情来欢乐！
3.由于是下坡，所以冲下去时清风迎面扑来，所以感觉很爽；
4.MM刚好看见我这个帅哥，一时激动得无法表白，只好大呼其爽；
5.大家补充……：）
论坛沙发：明天我就把这丫头的车座再装回去！


15.论坛楼主：反腐真的就这么难吗？
论坛沙发：你割割自己的JJ看难不难！！

16.论坛楼主：美军在伊拉克不能抽身说明美国是个负责任的国家！！！
论坛沙发：那我股票被套牢说明我是个负责任的中国股民？？？

17.论坛楼主：为什么pol.ice抓坏人时都要鸣警笛？难道不怕坏人老大远就听到跑了？
论坛沙发：上级单位来检查之前一般都会事先通知下级单位的～

18.论坛楼主：据香港翡翠台报道，今晨阿娇在其母亲陪同下到圣约翰女子医院做过检查，医院诊断报告证明其****膜未见器质性损伤，不信大家可以浏览翡翠台网站（PS裸照的人可耻！）——我永远的阿娇。
论坛沙发：****，你是在嘲笑陈冠希的JJ小吗？！！

19.论坛楼主：你小时候曾幻想长大以后什么样的场景会让你在众人面前出尽了风头？
论坛板凳：挑一担粪上街，看谁不顺眼就迎面给他泼一瓢！

20.论坛楼主：我得了健忘症怎么办？
论坛回复：那岂不是很爽？每天早晨醒来发现睡在自己身旁的都是不同的女人~（作者：悲惨的狐狸）

21.论坛楼主：刚才不小心摔了一跤，结果JJ插进水泥地里拔不出来了，大家说我该怎么办啊？
论坛回复：老婆，快来看那，野生的JJ还能长出个人儿来！~


22.论坛楼主：该死的理发店把我头剪坏了！大家出点损招，要求破坏性越大越好，动静越小越好，因为是我一个人去。

论坛地下室：半夜三更，月黑风高，静静地、轻轻地，一个人吊死在理发店门口……


23.论坛楼主：装B的实在是太多了，讨厌死了！
论坛沙发：LZ,Don't zhuangbility,zhuangbility leads to leipility!（注释：莫装B，装B被雷劈！）

24.论坛楼主：老娘我简直太有钱了，我该给保姆买辆什么车呢？
论坛回复：那就要看她跟你老公发展到什么关系了～

25.论坛楼主：他今天山盟海誓说我是他生命中的一部分，我是他身体中的一部分，如果没了我，他就活不下去啦~
论坛沙发：我的前男友也是这么说的，后来我才知道，我是他盲肠、阑尾、仔耳、六指这类可有可无的玩意儿！


26.论坛楼主（日本人）：金庸阁下武侠小说里的点穴是否构想于我国的推拿按摩？
论坛沙发：非也，鄙国的穴是用来点的，贵国的穴是用来日的。

27.论坛楼主：假如我有一亿人民币，我就可以贷款在汤臣一品买房子了！
论坛回复：嗯，不过你还要先借钱交物业费～


28.论坛楼主：股市的达人们啊，请告诉我北京奥运会开幕前一天满仓能否把钱赚暴了？
论坛沙发：不能，因为8月是以往中国股市最最危险的月份之一，其他最最危险的月份分别是3月、7月、1月、9月、10月、11月、5月、6月、12月、4月和2月。
29.论坛楼主：我月薪六位数，每月开销也在五位数以上，霍霍，爷我算不算有钱人？
论坛沙发：真正有钱人怎么花钱都在自己手上。比如李嘉诚，在香港任何一个地方买东西，最后钱还是回到自己手里~

30.论坛楼主：韩国怎么了？谁再拿说韩国说事小心我们跨过“三八线”与你们一战到底！
论坛回复：CCTV天气预报至少要报三分钟，而贵国只有一句——全国阴天或全国有雨，这样的一个民族也敢与中国一战？


.论坛楼主：你最讨厌最鄙视的国家是哪个？
论坛沙发：日本，妈的！
论坛楼主：你说话就不能不带脏字吗？
论坛沙发：好。
论坛楼主：请重新回答，你最讨厌最鄙视的国家是哪个？
论坛沙发：妈的！


32.论坛楼主：大家聊聊双胞胎的事吧，随便什么都行。我爸就是双胞胎，但一个生下来就死了，一个不到四十也去世了。
论坛沙发：你爸是哪个？

33.论坛楼主：女友总说自己胸小，我觉得还可以啊，请论坛GG们帮忙鉴定一下～
论坛沙发：后背上长俩青春痘！


34.论坛楼主：小时候妈妈告诉我一个道理：如果你和某个人吵架，不一定是你的错；但如果你跟很多人吵架，那一定是你的原因！
论坛回复：强盗逻辑！那你妈被很多人LJ一定是你妈很Y D的缘故？？？

35.论坛楼主：大家猜猜我是哪个国家的混血儿^_^
论坛回复：中国人＋变形金钢！

36.论坛楼主：求解梦：昨晚我梦见章子怡了，章子怡说她狠喜欢我，可我说我有女朋友了，然后章子怡就哭了。
论坛回复：恭喜楼主变大人了，因为第二天你写的日记叫——《梦怡》！（作者：鼻子抽筋，zZErx）

37.论坛楼主：哈哈，成功抢注“功夫熊猫”这个ID，大家说以后我用这个名字是不是很拉风啊？
论坛沙发：你爸是鸭子！

38.论坛楼主：昨晚遛狗时俺们家大藏獒和小树林边一秃毛野狗咬起来。干！没想到藏獒竟然大败给一条草狗！！！
论坛沙发：妈的，爷秃之前，他们都叫我狮子！

39.论坛楼主：大家说我长得像不像伍佰？
论坛回复：只有一半像！ （二百五？？！！）

40.论坛楼主：王小丫跟陈章良结婚，请用四个字评论。
论坛回复：丫从良了？

41.论坛楼主：写下你最深爱的一个人伤你最深的话……（作者：jademansion）
论坛回复：你进去啦？（作者：roby14

42.论坛楼主：CPI让全国人民更让中央高层睡不着觉。
论坛沙发：骗谁呢！会有睡不着觉的领导？？？那我倒要看看哪个小姐这么牛逼！！！

43.论坛楼主：我们的go-vern-ment最体贴最关心人民了！
论坛沙发：楼主忘打“币”字了……

44.论坛楼主：听到一特好听的歌，歌词只记得是“一个芝麻糕，不如一针细”，求歌名啊！
论坛回复：你可知Macau，不是我真姓……－_－！！（汗~~七子之歌记成这样。）
45.论坛楼主：交了个女朋友,家里是B社会的,怎么办？？
回复说:靠,你丫不会入party啊!

46.论坛楼主：跟自称第一次恋爱的女友做〈！-->爱后发现是FC，过段时间女友吞吞吐吐交代高中时恋爱过一次，又过段时间说大学也恋爱过一次，最后说以前不幸被强 J过。



作者：过期的啤酒2009-7-26 05:04 回复此发言

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5 史上最强最全的变态楼主的暴强回复！！！！

论坛回复：有没有过Q****不确定，但肯定有过顺****。
47.论坛楼主：大家看我的头像牛逼吗？
论坛回复：像。

48.论坛楼主：我有一百万，想买一辆车，大家给个建议吧。
论坛回复：你可以卖30辆QQ，组个车队开，一会排成S型，一会排成B型。

49. ****楼主：李宇春和芙蓉姐姐同时掉水里，你手里有一块砖，你砸谁？
暴强回复：谁救砸谁。
50.、****楼主：养条狗和养一个男人哪个合算？

暴强回复：大婶，即使你能把男人当狗使，但你敢把狗当男人使不？

51.、****楼主：男人你要李宇春还是章子怡？
暴强回复：一个公鸡，一个野鸡，都不选

52.、****楼主：准备割包皮，不想遇见女医生接诊，扭捏半天不好意思说，问大家怎么 办，该怎么说？
暴强回复：告诉丫把高领改翻领的。

53.、****楼主：苦恼啊！我和我女朋友的名字一样Ｙ;怎么办啊？
暴强回复：我这辈子最恨的就是日 本人了！

54、****楼主：通过海南矿泉水喝死人事件，可以看到中国的食品安全堪忧，矿泉水也 能喝死人？不是有QS标志吗？
暴强回复：弱弱的问一下，QS是不是去死的意思？

55、****楼主：某天。我与几个男同事在办公室聊天。男人聊的都差不多是那种事。问 一问：你们男人都是用下半身说话的吗？
暴强回复：你们女人不是用下半身听话的吗？

56.、****楼主：一学生，成绩年年倒数第一，常与人打架，按领导要求老师想给学生好 听一点的期末评语，怎么写啊？
暴强回复：该生成绩稳定，动手能力强。

57.、****楼主：今天见男网友对方一直暗示想上床，想问：难道现在网友见面就是为了上床？
暴强回复：网友见面不上床？你开什么玩笑，大家都这么忙。

58、.****楼主：我是处男，我有点害怕，跪求鉴别****的方法，因为《物种起源》上说：女人曾经ML过的男人的基因会影响到以后与其他男人的后代;你相信吗？找不到****宁愿打光棍。
暴强回复：你就为这么个破事去打扰达尔文爷爷？

59、****楼主：老婆不喜欢花，送什么好呢？ !
暴强回复：黄瓜。最带好刺的。唉
作为一个男人我替你悲哀！你老婆明摆着暗示你
她需要！因为她不喜欢花那是因为她喜欢cao！罪过 罪过！

60、说说中国的30分钟新闻联播。
暴强回复：有什么说的：前十分钟，领导们很忙。中十分钟，全国人民都很幸
福。后十分钟，世界上其它国家人民都生活在水深火热之中。

61、****楼主：都40多了还有许多事不明白该问谁？



作者：过期的啤酒2009-7-26 05:04 回复此发言

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7 史上最强最全的变态楼主的暴强回复！！！！
73、****楼主：很严重很严肃的问题：有那么几根毛竟然比勃起后的JJ还长。
暴强回复：这不能怪毛！你是知道的…

74、****楼主：振华号船长所摄击溃海盗照片，真的长脸。牛！
暴强回复：临走前，两个海盗无奈地向船员们竖起大拇指：中国人厉害！…这文章太他妈CC****了 ?

75、****楼主：JMS来说说男人的小JJ一碰就硬吗？
暴强回复：怎么可能，我们又不是含羞草！


76、****楼主：是被人叫大叔惨还是叫弟弟惨？
暴强回复：大叔你弟弟出来了。

77、****楼主：大家有什么不敢点的网站告诉我吧，我来点。
暴强回复：www．一点就草楼主他妈．com

78、****楼主：如果再次碰到你的前男（女）友，你最想跟他（她）说的一句话是什么？
暴强回复：我现在时间长了～～真的。
79.楼主：提名大陆扮演B社会老大最象的演员。
回复：古Yue。

80.楼主：其实牛顿只是幸运地发现万有引力定律，要是早生三百年，我也可以！
回复：的确是幸运儿，因为砸到他脑袋上的是苹果，而砸到可怜楼主脑袋上的不是榴莲就是椰子……

81.涯楼主（男）：小时候被叔叔W X过屁屁，现在长大的我该如何摆脱这种心理阴影？
回复：犯我菊花者，虽远必诛！


82.楼主：深圳南头一卖菠萝的女摊贩情急之下咬下城市管理者叔叔的小JJ……
回复：哼！你不让我生活，我就不让你享受生活！！！

83.涯楼主：每天对着单位那群白痴说话让我感到前途很渺茫……
回复：幸福吧你～因为对牛弹琴并不可怕，可怕的是一群牛每天对着你弹琴！
84.楼主：利用东西方信息不对称，很多国外地摊货到中国都变成了奢侈品，那中国有啥垃圾牌子在国外冒充高档货？
回复：章子怡。85.楼主：大家都来讲一个开头KB，中间好笑，结局悲惨的故事。譬如从前有个鬼，放了个屁，然后死了。
回复：遇到芙蓉姐姐，爱上芙蓉姐姐，娶了芙蓉姐姐……
86.楼主：单位人都说我长得像韩国人，大家说像吗？
回复：因为你长得像个棒子，单位同事又不好意思明说，所以只好说你长得像韩国人！

87 史上最强最全的变态楼主的暴强回复！！！！

87.楼主：脸和身上突然长出好多雀斑，请问这是怎么回事？
回复：哎呀妈呀，吓死我了！楼主一脸的美人痣，满身的守宫砂~~~
88楼主：请用一句话形容中国国家地震台。
回复：事后诸葛亮，事前猪一样！
89楼主：本次奥运会上，北京是如何展现为绿色人文奥运的？
回复：不是请谢霆锋来唱歌了吗？
90楼主：上大学我跳过课、挂过科、甩过人、被甩过、打过架、记过过、破过处……哎，能干的我都干过了～
回复：你死过吗？
91楼主：给我一个女人，我就能创造出一个民族！
回复：嗯，给你一头母猪，明年的肉价就能下跌！

92楼主：强烈呼吁诚信社会——我买的一袋大米里竟然全是沙子！
回复：强烈支持楼主——我买的A片里竟然全是B！
93楼主：刚才看到一句话，“女人对男人的感情是从ML后开始”，请问这里的“ML”是什么意思？
回复：女人对男人的感情是马路开始的！
回复：上面都错了，应该是女人对男人的感情是从中号和大号开始的！
94楼主：老婆生了个女娃，非常可爱，求各位帮爱女起个有气势的名字，鄙人姓成。
回复：成鸡思汉。

95.楼主：我把我家的狗给揍了！地震它也不告诉我，平时叫得那么欢，刚才地震时竟像没事似的在窝里睡觉！
回复：唉，毕竟不是亲生的……
96楼主：马伊俐产下一女，因她比文章大九岁，故女儿的小名叫“九儿”。
回复：伍佰的爸爸真惨那……
97楼主：问君能有几多愁？
暴强回复：恰似一群太监上青楼！！
98楼主：我喜欢上了一个比我小6岁的女孩，还在上初中，真是造孽啊。
暴强回复：把喜欢两字去掉才真是造孽

]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1254024367#comment 142606848 Sun, 27 Sep 2009 04:06:07 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1254024367 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1254020403 注意啦！我有好消息宣布：免费领取《大话西游II》超级神兽、龙涎丸宝宝、QQ红钻、黄钻、绿钻的机会来啦！点击领奖
今天我在QQ上发现了一个超级好玩的活动：“《大话西游II》帮派大比拼”，这个活动可真不得了，我只是报名参加了下活动，就获得了超可爱的QQ表情。我注册了游戏账号，一进游戏，就获得了一个新手大礼包，里面有一张超酷的变身卡，1小时双倍经验时间，让我打怪升级，又快又炫；更好玩的是，这个活动还可以组建自己的帮派，邀请自己的好友做自己的帮众，这感觉，别提有多爽啦！我拉了几个人进帮，就得到了超炫的大话II QQ秀，之后我参加了系统的抽奖，居然抽到了一个QQ红钻，领奖去咯！后来我仔细一看活动流程才发现，原来找那些玩过《大话西游II》的朋友回来加入自己的帮派，就能得到双倍的积分，抽取更多的奖励呢！什么？你们也想要红钻？还想要黄钻、绿钻？还想要《大话西游II》超级神兽、龙涎丸宝宝？嘿嘿，就不告诉你，偏不告诉你！好啦，逗逗你而已；谁叫我人这么善良，又这么无私呢，我就告诉你们吧：点这里自己去抢那些诱人的奖励吧！ 马上参与查看详情 ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1254020403#comment 134218240 Sun, 27 Sep 2009 03:00:03 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1254020403 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248775061 第一个是陈天桥口中的战略目的：如果你记性足够好，应该还记得2005年陈天桥还在做机顶盒的时候就已经提出自己要做“内容提供者”。而一个内容提供者，怎么可能不把自己的内容提供给所有合作伙伴？更何况还是稳赚不赔的提供方式！
第二个目的是圈用户，——与其它公司一边赚钱一边圈用户不同，盛大在截止到目前的阶段内，是为了圈用户而圈用户。我为什么敢这么说？因为盛大如果不是为了圈用户而圈用户，它的很多行为根本解释不通。比方说，盛大是业内最早用CPR考核广告投放效果的公司之一；是业内为数不多几家按CPR给媒体进行结算的公司之一；是最早抬高点卡折扣的公司之一；甚至还是最早完全不给上游研发公司结款的公司，——没有之一……总之，如此精打细算，同时又如此注重成本控制的一家公司，虽然进入游戏行业的时间较当年的华彩、亚联要晚，但也是经历过网络游戏原始阶段，一路旁观，参与乃至主导产业模式变革的公司，你说，陈天桥会不知道给推广员“40%、30%、20%”依次递减的分成比例就可以么？会不知道如果按照早年与IDC按在线人数返6元到14元的合作模式换算，在收入分成的模式下只要给合作方20%就足以的情况么？
陈天桥没道理不知道这些事情，但他依然直接给予推广员50%的分成比例，依然早在2005年前后，做联合运营就敢给合作方50%的分成比例。其原因就在于，别看现在盛大的单季度营收已经高达1.4亿美元，但对于陈天桥来说，现在还根本没打算开始赚钱！拿联合运营来说，就像传统行业里超市依靠价格优势挤跨个体店一样，按每个在线人数给合作方返6到14元，是连代理型公司都能够接受的模式。但是当盛大把合作的标准线抬高到收入的50%，联合运营这一模式将把国内所有的代理型公司全部拒之门外，而其它研发型企业还都处在对联合运营犹犹豫豫的阶段，——你说，当媒体和IDC都在奋力推广盛大游戏的时候，用户会去哪里？
我们再看看前面提到过的盛大“牛人计划”：盛大在 2月19日对外公布了一个针对应届毕业生的“牛人计划”。该计划依托于一个自助式人才选拔系统，根据应届生各项表现，可以测出其“牛人指数”。参与测试的应届生可携带证明材料到盛大上海总部面试，在验明无误后，不管最后是否录用，都将报销往返火车、汽车的交通费用。——这是一个看上去多么荒谬和可笑的系统？
但是，你别忘了这套“自助式人才选拔系统”是被放到盛大平台上的，在该选拔系统的“盛大新手村”里，对盛大几款当家游戏譬如《传奇世界》、《永恒之塔》，那可是狠狠的推荐了一把。极其巧妙的就让那些有游戏基础，且马上就具备经济能力的应届毕业生群体都因为求职这一“刚需”而成为了盛大游戏用户！一个连招聘计划都要利用起来圈用户的游戏公司，你说，他还有什么行为不是在圈用户？
七、
如果要让我来评选盛大所有这些行为里，对圈用户最有效的一个。我认为盛大通过联合的形式，将其它公司产品拿进来的这件事儿绝对名列第一。——尽管不知道出于什么原因，这件事儿迄今为止竟还没有引起广泛的轰动；尽管多数与盛大合作的产品都没还没有上线；尽管存在一种可能，这些产品将在盛大的平台上持续失败。但这些统统都不要紧，因为以史为镜可知兴衰，盛大现在所做的这件事儿，不过是一次翻唱，而由于已知的条件告诉我，盛大版的翻唱实在青出于蓝，所以它的结果完全可以预见！
下面，就让我们有请原唱歌手与盛大来一次同台竞技：
陈天桥的邻居，朱骏老师在签下《魔兽世界》并大获成功之后做了什么呢？他用赚来的钱签下了当时我们所听说过的，几乎每一款有可能对《魔兽世界》造成冲击，或者有可能大红大紫的网络游戏：《激战》、《仙境传说2》、《FIFAOnline》、《地狱之门》、《卓越之剑》……无一漏网。当时我们如何评论朱骏老师这种行为来着？——我们说：这和足球俱乐部把所有大牌球星签下来然后让他们坐冷板凳的做法有异曲同工之妙（尽管朱骏的本意可能并非如此）。
这就是说，假如连《魔兽世界》这种号称目前世界上最优秀的网络游戏都需要担心被其它游戏分流用户的话。手头尚且没有一款《魔兽世界》这种量级的游戏，而又如此迫切想要圈用户的陈天桥只会比朱骏担心更甚。所以怎么办那？如你所见，自然是把市面上所有有可能分流盛大用户的游戏，都通过联合运营的模式搞到盛大的平台上来。
朱骏老师签下这么多款世界级大作的代价是什么呢？是每款游戏都需要支付巨额的签约金，以及不低的收入分成。但后来事情的发展告诉我们，国产游戏的市场占有率逐年上升，——在用户规模和收入方面超越了《魔兽世界》，甚至说未来有可能对《魔兽世界》造成冲击的网络游戏，无一例外都来自本土而非海外。而朱骏老师所签下的那些舶来品，抛开《激战》、《卓越之剑》这种失败原因争议太大的产品不谈，单说《地狱之门》的夭折和《仙境传说2》的近似无疾而终就足够朱骏郁闷个一年半载。
而陈天桥拿进来这么多款产品的代价是什么呢？由于大多数游戏都是采用联合运营模式，所以全然没有代理金一说，赚得钱是少了点，但总好过用户完全不给钱，甚至跑去给竞争对手钱。虽然迄今为止与盛大联合运营的产品中，仍然没能出现一款可以超越《魔兽世界》的游戏，但再不济了，也不至于半路夭折或无疾而终，好歹都是在合作方手里运营过，经历过市场考验的成熟产品甚至当家作品。
朱骏老师的压力大不大呢？大！公司90%以上的收入是《魔兽世界》贡献的，不用华尔街嚷嚷收入结构单一这种屁话，一想到受制于暴雪这种研发能力与强势程度堪称双冠王的公司，朱骏老师就要背后冷汗直流；手里拿的甭管哪款游戏，在它们各自研发商的眼力都跟千金似的，统统号称世界一流大作，合作模式又是代理运营，饶了天文数字一样的代理金，宣传推广一律马虎不得。如果再加上服务器、带宽、团队等成本，全算下来每砸一款游戏估计至少要烧掉上亿。——养球队那点钱算什么呀？
陈天桥的压力大不大呢？可以说完全就没有压力！因为“盛大有盛大的游戏规则”，所以就从来只有盛大制约别人，别人想起陈天桥来能不冒冷汗就已经阿弥陀佛了。就拿联合运营的事儿来说，其合作的模式就已经注定了盛大处于进可攻、退可守的不败之地。进，以目前这几家盛大合作伙伴的运营能力和财力来说，盛大要想猛砸广告去抢他们自主服务器的用户绝非难事；退，前面讲了在联合运营的模式下，资源方就连自己能力范围内的宣传推广都不会给实打实的承诺，盛大当然有理由不在这些合作产品上投入一分钱费用，——这些合作产品就算烂在那里没人玩都无所谓，刚好说明它们完全不会分流盛大的用户。
朱骏老师如果得罪了暴雪，暴雪怎么办呢？暴雪会把《魔兽世界》改签给网易……
陈天桥如果得罪了他的合作伙伴们，他的合作伙伴们会怎么办呢？他们只能想办法终止合作。
朱骏老师失去了《魔兽世界》该怎么办呢？上策是自己研发一款能匹敌《魔兽世界》的游戏，——但很可惜，国内好象还没哪家研发型游戏公司有这实力，更别说是在研发领域布局多年却毫无建树九城了，所以朱骏老师还是别做这梦的好；中策是跟暴雪及网易和谈，——但很遗憾，九城手里除了手握通行证，以及可以在交接过程中制造各种“不可抗力”之外，可用于和谈的筹码实在不多；所以下策就是不配合暴雪、网易引导用户去注册网易通行证，并且制造几起“不可抗力”。
陈天桥失去了他的合作伙伴们该怎么办呢？上策是自己照抄一堆与合作产品一模一样的游戏，——而历史告诉我们，陈天桥从《传奇》那个年代起就在自主研发，尤其是抄袭方面著作等身，像《超级跑跑》、《鬼吹灯》都是其代表作；中策是我既然抄不像你，索性就收购了你，——历史同样也告诉我们，从Actoz到新浪，从起点到锦天科技，盛大本就极其热中此道，更何况现在陈天桥那“20计划”的20个亿还正愁没处花呢。至于下策，盛大从来就不屑于用下策。
所以，盛大今年连珠炮似的联合运营，哪里是降格给其它游戏公司做嫁衣，分明是九城“精品战略”的LevelUP版。基于以上，你就不难理解陈光这个几乎是业内最早提出联合运营概念的人，被盛大挖角并传言薪水翻了6倍的原因和目的了，——必然会和盛大日后持续的产品引进有关。
看！
通过收购起点、晋江、红袖，盛大一下子占据了“网络文学”80%的市场份额，为游戏的研发提供了充足的原材料，而通过挖角侯小强，盛大又将手伸向了传统出版行业；通过“风云”、“18”和“20”，盛大一方面大大提高了自己的研发实力，吸收了诸多有志青年的想法与创意；通过推广员系统，盛大的付费用户和营收直线增长；通过联合运营的走出去与拿进来，盛大一方面实现了用户的增长，另一方面也扼杀了其它公司对自己的威胁。
所以，如果现在有人说盛大平台就是一个大超市，平台内的游戏就是超市里的洁尔阴与舒而美，媒体上洁尔阴与舒而美的广告，就是吸引顾客进入盛大超市的手段，而推广员就是超市里负责销售洁尔阴与舒而美的店员，想必许多人都会赞同。
不好意思，我再次强烈的反对。
八、
“营销”是个对中国游戏行业来说比较陌生的概念。所谓“营销”，其定义是“预见、识别、满足用户的需求并从中获利”。
这个定义先前我也提到过：游戏公司的运营体系和研发体系都在做营销，前者“预见、识别并满足了用户对网络游戏的需求，——并使其产生充值”；后者“预见、识别并满足了用户对付费道具的需求，——并使其产生消耗”。但同时也说了，我对此并不完全认同。
为什么呢？
之前说过很多次了，因为在道具付费的年代里，用户进入游戏是不需要付费的。所以，如果还是按照传统的思路，只是预见、识别并满足了用户对游戏的需求，根本无法从中获利。只有“预见、识别并满足了用户对付费道具的需求”时，用户才会进行充值、消耗。而在这个过程中：充值本身并不是用户的目的，它只是用户消耗过程的一个环节而已，如果人民币可以直接在游戏世界里进行消费，把充值环节完全取消了都可以。所以，运营体系“预见、识别并满足了用户对网络游戏的需求，——并使其产生充值”的说法，根本就不成立。 ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248775061#comment 142606848 Tue, 28 Jul 2009 09:57:41 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248775061 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248775030 那么我们更近一步打个比方：种植的蔬菜和待宰的鸡以及进口的土豆条就好比互联网和传统出版行业的文学作品、或者国外著名单机游戏的版权；研发或购买各种食品配方就好比投资或收购更多的研发团队；直营店就好比自主运营，加盟店就好比把自己的产品拿出去给媒体、IDC做联合运营；与可口可乐、百事可乐的合作就好比代理，或联合运营其它一、二流企业的网络游戏；“想吃正宗的西式牛肉么”、“16块8？16块8？16块8！”这些广告就好比以游戏特色，——而非游戏本身为主体的宣传模式，以及付费道具的促销活动；而以销售而非宣传为最终目的的店员就好比推广员。
所有这些事，放眼中国所有的游戏企业，有谁无一例外的全都做了呢？迄今为止，有且只有盛大一家。所以这家企业除了可以是麦当劳和肯德鸡之外，它还可以是盛大。也许看到这里，你会觉得我的比喻有不恰当的地方，譬如推广员怎么会以销售而非拉新为目的？
没关系，绕了这么大个弯子以后，现在我们终于有了讨论的基础，可以翻回头去重新看一遍盛大那些疑似“东一榔头、西一棒子”的举动了。
三、
抛开收购起点、挖角侯小强，“20计划”之类动机明显，不但被讨论烂了，而且已经被网易、完美时空、巨人、搜狐完全效仿了的行为不谈。其实盛大自所有网络游戏产品“全线免费”之后，近两年来对游戏行业最大的颠覆就在于其推广员系统和联合运营模式。之所以这两大颠覆不为你所知，甚至知道了也没法理解，并非它颠覆的力度不够，而是它的颠覆更倾向于理念而非模式，所以不那么显山露水而已。
让我们先来看看盛大的推广员系统：正如绝大多数运营者在进入了道具付费时代后，其营销理念依旧停留在将游戏世界本身作为宣传主体的阶段一样，我们之所以寄希望于推广员系统能够起到拉新的作用，根源在于时间付费那个年代里，网络游戏推广模式中推广员所能起到的作用。
对时间付费的网络游戏来说，用户的ARPU值是固定的。一款游戏的包月价格是多少，那么其付费用户的月ARPU值就是多少。游戏公司如果想提高收入，唯一的办法就是增加用户数量。而因为在时间付费的网络游戏里，用户必须付费才能进入游戏，所以推广员就兼具了拉新与销售两种职能。但是，一方面在实际的推广过程中，游戏公司往往会留给新用户一定的体验时间，——比如新注册用户有几天免费时间，或达到多少等级前完全免费，所以推广员的销售职能就相对次要一些。于是在相当长的一段时间里，我们都认为，或更倾向于认为推广员起到的作用是拉新而非销售。
但是当网络游戏进入到道具付费的时代以后，情况发生了一些改变：
首先，随着产业的正规化和上市公司数量的增多，原本简单的付费被拆分成了充值与消耗两个环节。用户的充值环节就相当于一些大排当里兑换代币券的做法，而用户的消耗环节就相当于拿代币券购买食物吃掉。这个改变就使得游戏公司必须按照消耗金额来给推广员进行分成，不然你想，假如我是一个推广员，我可以让我的哥们换100元代币券，然后大排挡给我50元分成，我哥们再把100元代币券退掉。如此循环下去不出半年，我就能成为中国首富。哪个游戏公司如果打算这么干，真还不如拿着钞票满大街乱扔，兴许还能引起举国轰动。
其次，用户不需要付费就能进入游戏，并且即使进入了游戏也不一定付费。因为在道具付费的网络游戏里，一个游戏用户最终会产生消费，一定要经过关注、注册下载、登陆、活跃、充值、消耗这么多步骤。各环节的数值按先后顺序依次递减，并且相互之间存在一些非恒定的比例关系，比方说有可能1万个关注的人里只有100个人去注册下载；100个注册下载的人里只有50个登陆；50个登陆只有25个练到30级，此后经常上线，于是成为了活跃用户；25个活跃用户里可能只有2个人因为各种原由充值了，但最终消耗不消耗还不一定。这就好比说大排当里有人拿着代币券转悠了半天却什么也不吃，还可以把钱换回人民币；更有大把的人既不换代币券，也不想吃东西，他就是来转悠一圈闻闻味儿。
更重要的是，由于时间付费的网络游戏里，推广员卖的商品是游戏时间，而不论用户是否登陆，时间都会被消耗掉，即，用户充值与消耗的时间差就是固定的，所以推广员的结算周期也是固定的。但对道具付费的网络游戏来说，即便用户从关注到消耗的过程每一步的转化率都是100%也没用，因为用户究竟什么时候才进行充值和消耗没有定律，万一下线用户玩个两、三年才付费，推广员估摸早都已经饿死了。更何况大多数道具付费的网络游戏，付费比例能有多高？6%到9%而已。
苛刻的分成条件、不高的转化率再加上漫长的转化过程，注定了游戏公司只剩下唯一的选择：不管推广员所绑定的下线是新注册用户还是在游戏里泡了很久的老玩家，只要他以前没有过充值记录，现在充值并消耗了，就一律给分成。但如此一来的话，假如你去做盛大的推广员，你会选择挑一个非盛大用户，把他从关注一路培养到消耗？还是直接从游戏里找用户劝他们充值消耗？——如果说脑袋正常的人无一例外都会选择后者的话，推广员系统要能起到拉新的效果那才真是见了鬼。
现在，让我们翻回头去再看看财报中的数字，盛大的付费帐号从07年Q4的347万一路涨到08年Q4的589万，但在这一年的时间里盛大却没有一款游戏能够大红大紫。这刚好就说明，盛大付费帐号数量的增长，并不是在付费比例相对固定的情况下，通过扩大活跃帐号的方法带动付费帐号同比增长。而是在活跃帐号基本维持不变或缓慢增长的情况下，通过推广员系统提升付费比例使得付费帐号稳定增长。
于是我们可以就得出一个阶段性的结论：
在时间付费的网络游戏里，推广员是在游戏世界之外向任何人销售游戏产品。
而在道具付费的网络游戏里，推广员是在游戏世界之内向该游戏的玩家销售道具。
四、
盛大的推广员是如何让非付费用户转化为付费用户呢？
这事儿要先从盛大推广员系统的设计说起。前面已经讲过，推广员是通过说服用户产生消耗来获得收入的，所以推广员的能动性很大程度上取决于分成比例的高低。但事实上，盛大为调动推广员能动性所做的工作却远不止于此。在我看来，其推广员系统的吸引力至少包含以下几点：
1、多元化的收入结构：50%的分成比例（有封顶）其实只是盛大推广员的一部分收入，除此之外盛大推广员还可以享受类似保底工资，可以代销盛大的点卡，可以卖起点的小说，甚至还可以通过盛大的异业合作来代销联想的手机。
2、丰富的推广工具：收入高是一个方面，另一个方面盛大也在尽可能的降低推广难度。比方说，盛大的推广员可以每天给自己的下线用户发放经验包；可以通过打卡工具把一家网吧8个小时之内所有的新用户都归为己所有；甚至还提供免费又好用的发帖器，——你现在在各大论坛看到的，宣传盛大游戏的垃圾帖子基本都是拜这东西所赐。至于丰富的产品资料和详尽的推广攻略更是不在话下。
2、产品、运营层面给予推广员足够的支持：盛大各游戏项目组无一例外的都给予了推广员系统大力支持，——一看就是陈天桥下了死命令：不仅仅是要拿出热销道具来支持推广员系统那么简单，各项目类大大小小的线上活动还要给针对推广员制定不同，——并且往往是更好的奖励，下线用户付费后推广员可以获得额外的折扣券，甚至部分游戏还给推广员定制特殊的付费道具。
4、游戏般的体验：从某种程度上讲，盛大是完全把推广员系统当成一款游戏去设计的。就拿新手引导来说：首先，成为盛大的推广员极其简单，只要在注册时候勾上成为推广员选项即可。而现有的盛大用户，也都可以直接升级成推广员帐号。注册成功之后，第一次登陆时盛大会自动从数据库里赠送你两个没有过消费记录的用户成为你的下家（不知真假），并通过让你完成“财神爷送钱测试题”、“与下家绑定”、“设置推广员空间”等一系列“任务”，整个过程与一款精心设计的网络游戏毫无二致。——顺便一说，这套推广员系统不但可以引导你了解、学会如何使用推广员系统，也可以诱惑你自己进行消费。
了解了以上内容之后，现在让我们做一个大胆并且极端的假设：盛大的推广员系统是一个纯粹的摆设，既没有拉新的效果，也没有销售的作用。但是因为它给予了推广员如此优厚的待遇，有没有一种可能：每款游戏现有的付费用户要练新号的时候，他把现在的帐号升级成推广员，然后把新注册了的帐号绑定成推广员号的下家，这样下家的帐号就通过推广员帐号以更优惠的价格来购物，而推广员帐号不但能够获得50%的分成，还可以获得折扣券，体验专门为推广员定制的付费道具，享受各类线上活动里更好的道具奖励。
我认为这个可能性大大的存在，而这种可能的结果是什么呢？——毫无疑问的，盛大的付费用户会大幅增长。——更何况，盛大的推广员系统绝对没有毫无价值的可能。所谓问题就简单了：其实推广员帐号背后所对应的那个人，不论它是真正为盛大提升销量的推广员，还是一个仅仅借机省钱的普通老玩家，其实都无所谓，他们难道不都是盛大的用户么？
这就是我要说的，盛大的另一个理念上的颠覆。对盛大而言，推广员不是比员工成本更低，风险更小的廉价劳动力，而是用户！推广员系统也不是OA，而是产品！——有什么本质区别么？有！
本质的区别就在于，如果你按照传统的运营思路去理解：盛大以优厚的条件招募了一批推广员，然后这批推广员不断的四处找新用户来玩盛大的游戏，这样一来，每个加入盛大推广员系统的游戏，其人数都会不断的增长。
而按照颠覆性的理念来理解却恰恰相反：盛大的优厚待遇不但吸引了业内其它公司的推广员，并且其推广员系统每纳入一款新的游戏产品，这款产品里就会有许多人经不住各种诱惑，——比如赚钱的诱惑，比如特殊道具的诱惑，——于是成为了推广员，去说服其它人消费，或者让自己更好的消费。
五、
当然，盛大在短短一年时间里付费用户能有242万的增长，光凭一个推广员系统肯定是不够的。在这个过程中，盛大颠覆性的联合运营思路同样功不可没。——如果让我用一句话来概括盛大与其它游戏公司做联合运营的不同：那就是其它公司走出去都犹犹豫豫，而盛大却豪放的一边走出去，一边拿进来。
所谓走出去，就是把自己的游戏产品拿出去和媒体、IDC进行联合运营，“双方共担风险，共享收益”。所谓拿进来，就是把自己当成媒体或IDC，合作模式与走出去完全一样，只是方向完全相反。而不论拿进来还是走出去，其模式都是从早期的IDC合作演化而来的：
在早期与IDC进行的合作过程中，是由IDC承担服务器、带宽成本，并负责区域范围内的宣传推广工作；游戏公司负责提供游戏版本并承担渠道成本（点卡的折扣）。合作启动之后，游戏公司按照每个在线6-14元不等的价格给IDC分成。举个例子，假设一款游戏的价格是50元/月，点卡85折出货，合作服务器的ACU是1000人，那么按照每个在线约等于4个活跃用户计算，该组服务器的收入就是1000人×4×50元/月=20万/月×0.85折=17万/月。而IDC所能获得的收入才仅仅是1000人×6元或14元，也就是6000元到1.4万元，最高还不到总收入的10%，——不难看出，这是一个对游戏公司绝对有利的合作模式，但也正因如此，所以它难以长久。
于是，随着后来产业的发展和一系列变故，譬如道具付费模式的兴起，游戏公司、产品数量的激增、媒体以联合运营合作伙伴身份的加入等等，联合运营的模式就转变为：
合作方负责其能力范围内的宣传推广，并承担销售渠道，游戏公司负责提供游戏的版本。合作过程中，承担服务器和带宽成本的一方获得更高的分成比例。也来举个例子，比如说一款游戏产品在线用户的ARPU值是100元/月，媒体的点卡是9折出货，游戏公司承担服务器和带宽成本，分成比例是游戏公司拿55%。而由于道具付费模式的网游门槛极低，在线通常会高于时间付费网游戏，所以我们假设合作服务器的ACU是3000人，那么，该组服务器的月收入就是30万元。其中游戏公司的收入就是30万元×55%=16.5万元，合作方的实际收入就是30万元×0.9（点卡折扣）-16.5万元=10.5万元。——这几乎是一个结大欢喜的合作模式，但奇怪的是，在相当长的一段时间里，肯做联合运营的公司或者产品却极其有限：要么是穷得叮当乱响的公司；要么是僵死的产品；再要么就是网页游戏。
为什么呢？大致上讲，包括但不限于以下几个方面：
首先是因为在联合运营过程中，合作方的宣传推广并不是为了确保联合运营能够获得成功，所以自己把广告位定下来不卖了，全留给合作产品用。而是只有被确定了卖不出去的广告才会给合作产品用。在极端情况下，如果媒体的所有广告位都已经被卖出去了，那么合作产品没有任何广告支持也完全可能，——虽然不合情，但合理合法。至于后续的维护性宣传，除非合作方就只联合运营了你一款产品，否则基本上就是游戏在推广期火不火了，不火的话，合作方当然是把剩余资源都留给新的合作产品。
简而言之，尽管合作方的说法普遍是“我们拿出广告资源来为你们的产品增加用户”，但游戏公司始终觉得是自己拿出产品去给媒体做增值收入。
其次是游戏公司总担心现有用户被分流。因为大多数游戏公司的主要费用都是投在游戏专业媒体和迅雷、QQ上，所以用户的来源也大多集中于此。而做联合运营的媒体数来数去刚好也同样就这么几家，用户群高度重合。以前这批用户是没得选择必须去游戏公司那里注册才能玩游戏，并且不论游戏公司运营的是好是坏都得忍受；而现在用户不但可以选择直接拿媒体帐号登陆游戏，还可以对游戏的运营质量、道具的价格进行比较，真背不住已经在自主运营服务器里的用户都会跑回去玩。这就好比说，你会因为麦当劳是美国的品牌，所以想吃麦当劳就一定要坐飞机去美国么？——网络游戏的空间距离虽然没有这么夸张，但基本原理毫无二致。
再次，由于联合运营过程中，游戏公司的收入，是按照用户消耗所对应的面值进行分成的。所以就等于是在特定的服务器里做了永久5折或5.5折促销。因此游戏公司总会认为，假如自己能通过市场宣传带来同样多的用户，收益会远大于联合运营。
最后，也是最重要的问题在于：我们知道对绝大多数资金充裕的公司来说，新上市的产品大都有丰厚的市场费用，而成功的网络游戏一般也会把收入的5%到15%拿出来做市场，以保证持续的拉新效果。而所有这些费用，责无旁贷的都是由市场部门负责花销。那么假设一家原本长期投放的媒体，现在突然改成以联合运营的形式进行合作了，——换言之，由于宣传的职能完全重合，而联合运营却可以产生消耗后才分成，相当于按CPS结算广告费，所以就不需要市场再给这家媒体投钱了。现在，如果你是市场部的负责人，你会同意吗？当然不会，否则你的回扣找谁要去。你的实际收入将和公司的帐面收入同比例大幅度下降，作为有良知，有道德，有责任感的你，不论于公于私都要奋起反对呀。
——这就是为什么做联合运营的大都是穷得叮当乱响的公司或僵死的产品。因为他们如果不做联合运营，就等于完全失去了广告这种最重要的市场手段。而他们无需担心用户被分流，因为他们本就没有用户基础可言。
但我们都知道，盛大不是一家穷得叮当乱响的公司，那为什么包括《传奇》和《传奇世界》在内，盛大从来都不吝啬让自己的产品走出去与媒体、IDC联合运营呢？——我敢拿脑袋跟你打赌，这绝不是因为盛大做市场的人就不吃回扣。
六、
其实，盛大之所以会把自己的产品，尤其是像《传奇》之类的核心产品拿出去做联合运营，原因实在有很多。
譬如说，之前讲过一个用户从关注到最后产生消耗的过程，是一个用户数量依次递减的过程，每一个环节都会牵扯到转化率。现在各大网络游戏公司之所以关注CPR（注册成本）、CPL（登陆成本）以及注册到登陆的转化率之类的数值，控制成本、验证投放的效果还只是一个方面，更深层次的目的之一就是希望通过这些数据，找出提升转化率的方法以来加强拉新的效率。而在这方面，由于联合运营最终是按照CPS进行结算，所以CPR和CPL的成本都小到可以忽略不计。并且，由于现在的联合运营过程中，普遍的方式是用户可以通过合作方的帐号直接登陆游戏，等于是直接省略了注册环节。而毫无疑问的，省略注册环节的效果一定大于优化注册环节的效果。
再譬如说，大多数游戏公司往往是抱着破罐破摔的态度，只肯把运营失败的网络游戏拿出去做联合运营。其目的不言自明：联合运营如果没做起来直当是骗了笔广告，如果做起来了那算点儿正。但实际上，联合运营这个模式本身并不能让任何游戏火起来，作为在游戏运营方面能力远不如游戏公司的媒体和IDC，如果游戏公司自己都做不好的产品，他们只会更加没戏。——除非这款产品在游戏公司手里的失败与产品品质无关。
甚至还可以譬如说，虽然在做联合运营的情况下，游戏公司的媒介是吃不着钱了。但正所谓财富这东西既不会凭空产生，也不会凭空消失，只会从一种形式转化成另一种形式，从一群人口袋里转移到另一群人口袋里。——负责联合运营的人还是可以吃到钱的嘛！
总之，这样的理由有许多，无论数量还是质量，都绝不亚于其它游戏公司不做联合运营的理由。如果你实在感兴趣的话，可以随便假装哪家游戏公司打电话到联众、浩方之类业内做联合运营比较出名的媒体，让他们给你说个做联合运营的理由，答案保你满意。所以这就是说，联合运营这件事真不是一定要做，或者一定不能做，关键在于你出于什么样的目的。 ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248775030#comment 142606848 Tue, 28 Jul 2009 09:57:10 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248775030 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248774949 前言每个做互联网的人都知道腾讯恐怖；
每个玩网游戏的人都讨论《魔兽世界》易主；
每个搞研发的人都不停抄袭《征途》。
要我说，你们都该给盛大一点关注。
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2009年2月27日，盛大公布了其截止到2008年12月31日的第四季度及全年财报。当时《AION》还没公测，所以你应该很久都没听说盛大有哪款新游戏的在线超过60万了，——再干脆点说，盛大很长时间里都没有一款大获成功的网络游戏了。
但尽管如此，你依旧会在盛大的财报中看到这样一组恐怖的数字：
盛大旗下仅休闲游戏的活跃付费帐号数就高达150万。——这一数字有多恐怖？对比一下你就知道了：完美时空的活跃付费帐号数是154.6万，巨人的活跃付费帐号数是129万。——我承认这是一个不公平的对比，公平的比法是：盛大旗下MMORPG的活跃付费帐号数为589万。
让我们把时间再往回倒推一年：
2007年第四季度，盛大旗下MMORPG的活跃付费帐号数为347万；完美时空的活跃付费帐号数是156.5万；巨人的活跃付费帐号数是140.5万。
……
你猜，为嘛？
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一、
让我们先来简要的追溯一些看上去似乎毫无关联的历史：
1、2007年下半年，盛大通过收购成都锦天科技（研发《风云Online》），造就了亿万富翁彭海涛。抛开当时诸如“千金买马骨”之类褒贬不一，就事论事的观点不谈，随着之后事态的发展，你会发现这是一场蓄谋已久的市场炒作。因为当你我能够想见，盛大更能够想见的媒体热议刚刚开始，盛大就一口气公布了代号分别为“风云”、“18”和“20”的三大计划。
其中：
“风云计划”指盛大将挖掘能够达到《风云Online》水准的网络游戏。
“18计划”指陈天桥将在每月18号在办公室里听创业者讲故事。
但盛大挖掘《风云Online》水准的网络游戏，陈天桥每月18号听创业者讲故事做什么呢？——斥资20亿对符合标准的项目进行投资，也就是最后这个所谓的“20计划”。
然而2年过去了。盛大再没有造就第二个亿万富翁，——尽管这不意味着后来再也没出现过比《风云Online》水准高的网络游戏；自那一年ChinaJoy上盛大在门口停了4辆奔驰之后，再也没传出过什么陈天桥听人讲故事的趣闻，——或者，这要怪德云社没发两相声演员去给陈天桥说段相声；时至今日，除了唐骏之外盛大再也没提过20亿的“斥资”还剩下多少，——而按理说，在经济危机之下苛求钞票的创业者难道不应该一抓一把吗？
2、还是在2007年下半年，盛大于7月18日创立“盛大分红系统”。根据后来一系列枪稿和新闻稿的说法，3个月后的10月，也就是观众们坐在电影院里欣赏梁朝伟大战汤唯的同期，盛大已经有推广员单周收入1万元。又过2个月，也就是12月的时候，“盛大分红系统”下累计收入过万的推广员终于突破了100人大关。
怎么做到的呢？当业界普遍按照用户产生消耗的前三个月内，按40%、30%、20%依次递减的比例给推广员分成时，盛大直接将分成比例拔高到50%，还用类似活动的形式纷发高达1000元的保底工资。——可以说，盛大像梁朝伟一样，狠狠的把汤唯们给戳了一顿。
3、时间终于步入2008年，整个第二季度媒体都在围绕唐骏的天价转会的事大做文章。对此，虽然唐骏口口声声的说这是送给新东家一份大礼，但实事上，受益者理所应当的还包括盛大。——业内全部游戏媒体都在大篇幅报道唐骏在盛大任职期间的三大战役。
这三大战役分别是：上市融资，收购新浪，还有免费运营。但事实上，唐骏在任期间盛大还有一大曾被屡次提及的战略。通过到华尔街游说这个战略，盛大的股价甚至被拉高，而唐骏也因此而有了“为中国网络游戏产业而演讲”的，——自我吹捧。
如果你记性够好的话，没错：这就是盛大的平台战略。
4、几乎就在唐骏离开盛大的同期，百度忽然宣布通过与盛大等公司联合运营的方式，进军网页游戏市场。由于百度的名头比盛大响亮，其游戏频道又刚刚上线，而网页游戏在当时还很非主流，——至少在公众眼里，网页游戏那点游戏应该还不入盛大的法眼。所以整个过程中百度一直是受关注的焦点。
而此后过了还不到半年时间，2008年9月盛大与久游忽然宣布将以联合运营的方式，共同经营一款叫《龙神传说》的网络游戏。与之前类似的是，由于当时盛大收购久游的传闻四起，而《龙神传说》又是一款被贬为山寨货的网络游戏，所以尽管运营方一直在强调“盛大通行证也能登陆，久游通行证也能登陆”这个“突破性”的革命，但公众仍然更关注这次联合运营是不是盛大收购久游的前兆。即使这个传言在后来不攻自破，但两家公司口中那所谓“革命性”的突破，依然给人感觉不过是在给这款山寨游戏找个能吸引眼球的炒作点。总之，盛大还是没能成为事件的主角。
直到2008年年底，金山宣布旗下当家游戏品牌《剑侠情缘》系列的两款游戏：《剑侠世界》、《剑侠2》分别以代理运营、联合运营的模式交给盛大经营。业界沸腾了，——为什么呢？因为在中国的网络游戏史上，从来就没有一家像金山这样本就是研发、运营一体化的公司，把当家游戏作品拿去给竞争对手运营的先例。史玉柱会不会这样做？池宇峰会不会这样做？都不会，只有求伯君这样做了。——所以，盛大依旧不是故事的主角。
然而2009年3月起，盛大却忽然开始抢镜，短短不到一个月的时间里，先后宣布与暴雨娱乐联合运营《预言Online》、与蓝港联合运营《倚天剑与屠龙刀》、与千橡联合运营《蜀山Online》、与九城联合运营《九洲战记》，更夸张的是，联众宣布全线游戏都将接入盛大平台……
5、顺便一说，在联合运营业务风风火火进展的同时，盛大还稍带手的做了三件事情：
其一、从Sina挖来了以侯小强为首的一支团队，并收购了红袖、晋江两家以女性读者为主的小说网站。此后不久，我们就看到韩寒等一大批线下出版作家登陆起点，“国内首个文学SNS平台”上线。至此，虽然起点依旧是一家男性向的，充满小白文的网络小说阅读平台。但盛大已经通过侯小强的到来，建立起了与传统作家沟通的渠道；通过收购红袖、晋江获得了大批白领腐女，——虽然现下还不清楚这两家网站的内容如何与起点进行整合，但毫无疑问的，通过“国内首个文学SNS平台”，那些成天看种马文的男读者们获得了推倒文学女青年的契机，——而只要用户能够无缝整合，内容的整合就不在话下。
其二、盛大在2月19日对外公布了一个针对应届毕业生的“牛人计划”。该计划依托于一个自助式人才选拔系统，根据应届生各项表现，可以测出其“牛人指数”。参与测试的应届生可携带证明材料到盛大上海总部面试，在验明无误后，不管最后是否录用，都将报销往返火车、汽车的交通费用。
其三、盛大从腾讯挖角了一支团队，团队领头的人物叫陈光。陈光是个什么人呢？如果你在游戏圈呆得久些就一定对这个名字不会陌生，早在《万王之王》年代就曾先后担任过华彩的产品二部经理和亚联的CEO。2003年前后，陈光加盟初涉网游行业惨遭滑铁炉的腾讯担任副总裁，并在不久后提出了联合运营的设想。而为了挖角陈光，盛大开出了什么价码呢？按照其对外发言人诸葛辉的说法：“绝对不是传言中的6倍薪水”。
历史的追溯先到这里。如果你用传统的游戏运营思路来理解这些事，一定会认为它们杂乱无章，觉得盛大就像只没头的苍蝇一样四处碰壁。当年“三个漏斗”漏掉了《魔兽世界》；“千金买马骨”就真的只买到一堆马骨；期望通过破坏行业规则的推广员系统取代媒体投放的拉新效果，却不见哪款游戏大红大紫。总而言之一句话，这么些年折腾来折腾去，核心收入依旧靠《传奇》和《传奇世界》贡献，迫不得已把自己降格到联合运营商的角色，给其它一、二线游戏公司作嫁衣，混得还不如当初做代理的时候呢……
但是假如这个思路与这种分析成立的话，为什么盛大从营收到活跃付费用户数量还能有如此迅猛的增长？所以，一定还有其它的思路。
二、
所谓传统的游戏运营思路是这样的：我们所经营的商品，或者说用户所需求的商品叫做“网络游戏”。我们所有的运营、市场、销售思路都是围绕着“网络游戏”这个神圣不可分割的整体进行的，所有对游戏特色的宣传，都是为了证明这款“网络游戏”的优秀。
这个完全是废话的思路对于时间付费的网络游戏是完全成立的。原因在于，当用户认可了你所宣传的网络游戏是优秀的以后，他愿意花钱购买客户端与点卡进入游戏。但这个思路对于道具付费的网络游戏，——尤其是在当今这个市场环境下，道具付费的网络游戏而言是否成立，我个人却存在一些疑问。
因为用户是否认为你所运营的产品是一款优秀的网络游戏，只和他是否愿意进入你的网络游戏有关，而与他们进入游戏后是否付费无关。这就好比说，沃尔玛进入中国之后，我们可能因为它“全球最大的连锁商”的名头进去看一眼，但对于绝大多数正常人来说，决定他们是否消费的并非沃尔玛是不是“全球最大的连锁商”，而是沃尔玛里面有没有吸引我们消费的商品。
如果我们把网络游戏的运营等量代换到这个比喻中，并且还按照传统的思路去理解的话，就会发现这样一家超市的经营与里面商品的销售完全脱节：网络游戏的运营体系就好比超市的市场部，他通过赠送礼品，举办活动等形式把顾客吸引进来，但顾客凑完热闹以后是否消费，消费什么，完全取决于他们对入驻超市的商品的认知程度。——假设这个世界上只有成天在电视上喊“洗洗更健康”的洁尔阴和一个你完全没听过的洗阴液，同时又假定你必须二者选其一的话，则不论你是给自己买还是给媳妇买，都不敢轻易选择后者。而如果这家超市里卖的全是山寨货，偏偏超市的地段开在白领美女云集的高档商务楼群中央，那么等待它的结局无疑是关门大吉。
好在当前阶段的网络游戏与超市还有一点区别：对于入驻超市的商品而言，不论站在厂商的意愿还是消费者的认知种哪一个层面去理解，超市作为销售和购买渠道的作用远大于作为宣传渠道。而对于网络游戏中的付费道具而言，游戏世界作为宣传和销售渠道却能发挥同等的作用。
这就是说，也许我们可以认为：对于道具付费的网络游戏而言，其运营体系和研发体系都在做营销。前者“预见、识别并满足了用户对网络游戏的需求，——并使其产生充值”；后者“预见、识别并满足了用户对付费道具的需求，——并使其产生消耗”。
然而这个结论我并不完全认同。因为除了超市之外，网络游戏其实还可以效仿，或者说更近似于另一种营销模式。
假设现在有一家企业，它购买土地种植蔬菜，建设养鸡场饲养牲畜，从国外进口土豆；研发或购买各种食品配方；在全国各地开放直营店和加盟店；与其它世界一流企业比如可口可乐或百事可乐的产品线进行合作；常打的广告是“猪堡包，麻辣鲜香猪堡包”、“想吃正宗的西式牛肉么”、“16块8？16块8？16块8！”在绝大多数时候，他的店员会在你挑选某件商品的时候，问你要不要再尝尝别的，或者再加几元就能获得更多，再或者告诉你如果你点的东西按套餐计算可以节约一定的费用，而不是站在大马路上高喊“这是世界上最大的快餐连锁店”。 ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248774949#comment 142606848 Tue, 28 Jul 2009 09:55:49 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248774949 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248082149 关于事业的领悟：
　　事业是一个男人存在这个社会的身份象征哦，因此我们每个哥哥弟弟都要奋发起来，别等到了后悔的那天！大家继续仔细看领悟，一定要好好看。
　　1、男人一定要给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
　　2、少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有女人。进了大学，就进了社会，进了社会，就进了黑暗，这是场马拉松。现在一个砖头抛上去，砸下来7，8个都玩过传奇，现在的你是否该有点打算。
　　3、拿出极限，为工作尽力而为。你要想的是成功，而不是失败。所以面对困难首先就是拿出信心。除了你心爱女人的鼓励，这应该是最有用的东西。
　　4、每天知道自己要干什么，公司的座谈会的确可以帮你磨嘴皮子，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。
　　5、空闲时间不要全拿去上网、喝酒吃饭，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。
　　6、学会察言观色，不要意气用事，否则会有许多不必要的麻烦。要做一件事，成功之前，没必要告诉其他人，成功之后，和他们分享快乐。公司的东西不要带回家，即使有小便宜，也别参与，在你成为领导前，也别指责，这是你管不到的。
　　7、打牌和麻将可有可无，那不是年轻人该干的，除非工作需要，否则不要培养这种兴趣。当你看见GF坐在赌桌面前聚精会神的呐喊着某张牌时，你是什么感觉？
　　8、力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。如果考公务员，要有十足的心理准备。早点开始托关系吧，还不见得一定就有收效。

关于爱情的领悟：
　　爱情这个话题我想一定要严肃对待才能完全感觉真正意义上的神圣
　　1、找女朋友外表是第一关，但要了解她的品行之后再做打算也不迟。
　　2、别把两个人的生活绞在一起，空间才是爱情的长寿药。不要经常吃醋，谁都有异性朋友，该吃的时候才吃，并且让她知道。善待她的朋友，即使她讨厌的人，你也没资格说坏话，你要做的，就是静静的听她倾诉。适当给她安慰。
　　3、珍惜身边人，不要见异思迁，大家都需要安定。即使对方比你GF漂亮10倍，还主动靠近你，给你暗号，请严肃的告诉她，你有女朋友！这点请诸位一定要监守住哦，假如有被攻陷阵地的请买块豆腐撞死！！
　　4、她开始管你的生活，你的钱，对你唠叨，频繁发消息询问你的位置。别担心，她只是把自己交给了你，害怕失去你。发生口角后，别关机，也别在街上和其他异 性闲逛，那只能使矛盾激化。
　　5、别总是让她打电话来，她也需要被重视的感觉。别偷看她的隐 私，不要去猜测，在一起是缘分，离开也是缘分。把她介绍给你最好的朋友，包括异 性朋友。
　　6、有男友的女人不要碰，即便你想one night s t a n d也要做好心理准备。后果同上，严重时会出现体肤之痛。朋友的女人不要碰，无论是现在的还是曾经的，后果同上。要知道，男人经营自己就像经营一个公司，要树立品牌文化。想问为什么的朋友请先做个你是受害者的假设，再跟我发短消息或者加入色 狼 帮Q群进行详细讨论。
　　7、博爱的女人不要碰，往往这种女人连自己要什么都不知道，我想没人愿意和若干成 年 男 性分享自己的爱。天作孽，犹可活，自作孽，不可活。没主见，不上进，懒惰的女人不要碰。就算你有钱，你有的是钱，最终你也会厌烦其中。何况不见得她们个个都是花瓶，何况你还有审美疲劳。
8、如果GF要跟你吵，尽量克制，不能避免时，跟她吵，吵架是最好的交流方式。你们互相可以得到心里渴望已久的答案。但别带脏字，别把对方的亲戚带出来，最后尽量妥协，有些事，只能暂时妥协。不要把问题留过 夜。有时候遭受到暴力袭击后，也一定要忍，就当作防暴演习了，相信她打不坏你的。
　　9、当她不再爱你的时候，无论你有多想她也别打电话告诉她，因为有些人会记住第一个，而有些人只会记住上一个。

关于朋友间的领悟：
　　朋友认识了很多，自己也感受到了许多！
　　1、好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。
　　2、你的朋友最好以你自己为中心发散，允许少数支点连接，千万不要把朋友圈变成密不透风的多边型，你要为自己留底牌。
　　3、朋友圈里的你，平时都很忍让，请注意适当拿出你的主见。反之，不要太计较。不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。
　　4、大家都年轻，没什么钱，不用太在意谁谁又穿AD，NIKE，尊重每一个人，包括为你擦鞋的，卖报的，环卫工人...等等。
　　5、朋友之间不要合作做生意，或者办公司。麻烦会接踵而来。你要减轻负担，减小风险，可以，找陌生人。
　　6、朋友之间发生争执，不要次次都是忍让，每个人都有坚持自己的权利，让他们知道你的想法，你所坚持的。没关系，不出两天，你们又是好朋友。说该说的，不说不该说的。对朋友，也应当有所保留。
　　7、交朋友要有耐心和毅力，就好象我整理这个贴子一样，真不知道有几个人能耐心的看完。

]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248082149#comment 520 Mon, 20 Jul 2009 09:29:09 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1248082149 http://332596074.qzone.qq.com/blog/1246282108
里面有不少回忆... ]]> http://332596074.qzone.qq.com/blog/1246282108#comment 167772672 Mon, 29 Jun 2009 13:28:28 GMT http://332596074.qzone.qq.com/blog/1246282108