http://33931139.qzone.qq.com Sat, 28 Nov 2009 01:55:32 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Mon, 23 Nov 2009 14:46:22 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1258987582 理由如下:
1、光滑,不易起皱　
2、节俭，不用花钱保养也白净
3、细腻，不易长斑,长痘　
4、美观，造型简洁,时尚
5、严肃,不拘言笑　
6、真诚,不会皮笑肉不笑，两面三刀　
7、庄重,大气有福相
8、和谐，既一分为二，又合二为一　
9、忍辱负重,从小到大常代脸受过被打
10、讲团结,连接上下　
11、低调,永远在后，深藏不露　
12、生动传情,稍加扭动,风情万千,动人心魄　
13、敦实,牢靠,既能连坐连战,也不怕压成阿扁。 ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1258987582#comment 134218248 Mon, 23 Nov 2009 14:46:22 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1258987582 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1256867932 今早做了一个很有意思也有点小恐怖的梦，名字就叫做“三人凶杀案”吧，剧情如下，请大家坐好好好看，注意逻辑：

梦中刚开始，我在看电视，电视上的节目叫做“三人凶杀案”，于是我就看下去。。。
然后非常逼真地进入了这个节目的案发地——一个小村庄，我看到有一些排列并不整齐的房子，顺着镜头走到一个其中一个房子……推开虚掩着的门，发现一个小男孩和一个小女孩在院子里玩耍，男孩背对着我，女孩子离我比较近……女孩子手里拿着一个苍蝇拍，在男孩子身上不停地狠狠地拍打，因为一只苍蝇落到了男孩子身上了（空中还有其他类似的小飞机，貌似还有蚊子）……打了好几次终于打到了，这时电视的旁白说：这只苍蝇是有毒的，人被叮咬之后即会不治身亡。可惜的是：男孩子已经被它叮咬了……于是苍蝇死了，男孩子也死了……在女孩子最后的那致命的一拍子打到男孩的时候，我发现那只苍蝇应声落地，却变成了一个板栗；而男孩子当时正在吃苹果（已经吃得只剩下中间没肉的部分了），苹果从他嘴里掉在了地上（与板栗掉在了一起，且时间上是一起落地的）。
这个女孩子本来想吃板栗的，后来拿错了就拿起了旁边的苹果，然后开始吃……这时我还在想：这个苹果应该也是有毒的吧？
我就站在女孩的旁边，很近……
女孩目不转睛地看着我，甚至都没看他的苹果一眼
那种目光非常犀利，好像充满了很多故事，也包含着很多疑问
她就这样一边注视我，一边吃她的苹果，当完全啃完之后，残留下来的部分却变成了一根竹签……
女孩手握竹签，突然抓住我的胳膊，然后刺向我……
我与女孩展开了搏斗，女孩一边打一边大喊：“你明明知道苹果有毒为什么没有阻止我？！你知道第三个人是谁吗？就是你！”
我们搏斗的结果是我胜出了，当然也很是费了一番功夫
在我打败她时，女孩也中毒身亡。。。

剧情发展到这里你一定会问：不是三人凶杀案吗？已经死了两个了，那第三个人是谁呢？？

没错，梦里面的我也是这么想的。
后来我拿着女孩用过的武器——竹签，开始寻找第三个人。
我不想杀生，于是在那个村子里面费了好大的劲找到了一个生不如死，正想死的老头，我帮他结束了生命（梦里面只有结局，没有特写）……
至此，我自己旁白：终于结束了。。。
三人凶杀案算是有了个大结局。。。
THE END

什么？你觉得很离谱吗？
没错，梦里面的我也是这么想的：离谱、无厘头，还带点小血腥小恐怖。所以到这个地方我自己笑醒了

我简单地回味了一下这个梦，清醒了很多。打开手机，看到正好是凌晨4：00，然后收到一条短信，一看是小姨发的，短信没有任何内容。。。我再看了一下发送时间，居然是30日（就是今天）5点半，天呐~！这就是传说中的时光倒流？为什么5点半发的短信我在同一天的4点钟收到了呢？？

再后来很冷静的研究了一下，又看了看发送时间，原来是：00：05：33，被我看成5点半了。。。。。
哈哈哈哈

还请高人帮忙解一解 ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1256867932#comment 134218240 Fri, 30 Oct 2009 01:58:52 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1256867932 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1254874949 昨天是母校60周年庆的日子。与祖国同岁。首先送支花祝贺一下。

昨晚应邀回去看了晚会（鸣谢吴海老师），本来想对周年庆发表一下看法的，不过看了一截晚会后就没这个心情了。

晚会是学校和湖南卫视联合打造的。可能之间有一些协议吧，之前的一个多小时用来录制跟校庆完全不相干的《一呼百应》，主角是08年快男王栎鑫，主持人是李维嘉和吉杰。节目计划是晚上7点半开始，但七七八八准备准备就拖到8点多去了。准备什么呢？小导演在跟在场的两万多观众做录制前的互动！什么王栎鑫出场的时候怎么样配合，摘下眼罩怎么样配合……这个小明星在节目中挑战的是人气大考验，即考验在规定的一个小时内是否能达到5000人的入场人数。MY GOD！去看晚会的两万多号人有几个是冲着他去的！！大家在下面纷纷议论：不是校庆晚会吗？王栎鑫是谁？更不爽的是那个小导演在暖场的时候还说：“谢谢大家的配合，我们会在节目中提几次科大的名字”……我倒，那你们来干什么来了~！

感觉这张比较像陈冠希

两万人，这个所谓的挑战肯定是会成功的咯~~于是王明星就唱了5首歌。而我们的校庆晚会一直拖到9点多才开始。算是第一次亲眼看见了电视台的人气是怎样搞出来的，明星的那么多歌迷是怎样搞出来的，两个字：无聊！可是你再怎么无聊也不能在这么大的场合不顾及校方及校友的感受吧？

校庆晚会终于开始。主持人除了李维嘉和吉杰，还有湖南卫视的*国女性主持、科大的两位美女主持。貌似之前没有准备充分，协调很差。第二个环节三个女主持在场上抢词抢得不亦乐乎，唧唧喳喳的，唉。。。整个晚会的基调被主持人搞得庄重也不是，轻松也不是。。。校庆的主题没有很有力的抓住。大概在场的很多人都有和我一样的感受吧。
学校准备的几个节目还是不错的，放几张照片（因为坐得比较远，拍得不是很清楚）
后来时间比较晚，10点多便闪人了，后面的烟花也没看到，呵呵。








公司元旦的时候也肯定又要组织晚会了，赶紧把别人的教训当成自己的经验放这里以备回头查阅：
1、灯光、音响、道具可以外包，顾问可以外请，但是主题和基调一定要是自己的并且要牢牢把握，对于一个有文化的组织而言，文化的展示远比艺术水平的展示重要；
2、主持人在活动中就是半个导演，他们失败了，晚会就失败了一半；
3、尊重但不迷信权威。 ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1254874949#comment 134218241 Wed, 07 Oct 2009 00:22:29 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1254874949 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1253335809 每天面对电脑的时间都在8小时以上，渐渐的，对这个玩意儿是既依赖又厌倦了。

前段时间室友从家里搬来一个硕大的电视，从此我的生活规律开始发生了变化：中午吃完饭正好12点，回去看中央2台的《环球财经连线》，完了睡觉，直至闹铃响。下午下班后如果没有活动，又是窝在房间看电视，财经台、科教台、娱乐台……谈不上如痴如醉，但已渐渐融入离开电脑的生活。长时间不出去，真的离外面的世界有点远了。电视帮我们很好地解决了这个问题，从历史到地理，从政治到经济，只要你愿意汲取，这个大盒子就可以满足。

仔细想想，20多年还从未对电视有这样一个深刻的认识，在外面多依赖电脑，在家里很有限的几天时间大家也总是因喜好不同，抢遥控器抢得不可开交，几乎没有沉下心来看一些好节目。

最近的日子非常流行“寂寞”这个词。一帮朋友，吃饭时就说吃的是寂寞，有人抽烟就说抽的是寂寞，去健身房跑个步都被讲成“跑的是寂寞”……大家都寂寞……有些人抽几根烟把它抽掉，有些人喝几瓶酒把它喝掉，有些人打开电脑玩游戏或者聊天，把寂寞的时光打发掉……电脑很适合驱散寂寞，而当你连寂寞都懒得去理会时，多半会选择看电视，看别人的生活，平衡自己的寂寞。

电视是一个舞台，你看到的是别人展示给你的，人主动选择频道而被动地接受信息；而电脑则是记录自己演绎的生活的介质，观众也许只有你自己，但寂寞的时候它最懂你。人的一生，需要通过电视这类东西来学习，认识世界，也需要通过电脑这类东西来总结，改造世界。
电脑和电视，都是必要的。
]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1253335809#comment 134218240 Sat, 19 Sep 2009 04:50:09 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1253335809 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1249796839 近一个月来，带了一个小团队在进行我们的项目，大家都不错，执行力很强，但是我需要把所有的计划都做在前面，掌握每项事情的开展思路和进展情况，不断去寻求各种矛盾之间的平衡点……责任和压力大了很多，但是体会到了以前没有过的成就感和快乐。
比以前更能理解别人的处境，体会到心疼和理解旁边的每一个人是自己的责任。

事情往往在人还没准备好的时候就发生
人往往知道如何敢作敢为，而很难做到善解人意
有些事情可以看在眼里，但不必急在心上；
有些事情需要急在心上，但不能挂在口边……

经常忙里偷闲玩两局蜘蛛纸牌，因为它包含着从不确定到确定，从无序到有序的逻辑过程，非常有哲学意义。但游戏的最后只有两种结果，就是玩成功和失败。如果你觉得成功与否无所谓，也就无法体会过程的快乐。

回头望，漫漫江湖路…… ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1249796839#comment 134218240 Sun, 09 Aug 2009 05:47:19 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1249796839 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1245552090 “屁屁踢”就是PPT。
这段时间除了手上一大堆工作外，平均每天都做两个PPT，要么是会议演讲汇报材料，要么是课件……连半年度总结这么庞大的东西都要求要PPT格式！
格式是什么倒是无所谓了，关键是这玩意儿做到完美还真需要花点时间，做多了烦得要死~！
亲爱的领导们啊，求求你们了，不要老让我做这个鬼屁屁踢了。。
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屁屁踢适合结婚，WORD和EXCLE适合过日子。 ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1245552090#comment 134218240 Sun, 21 Jun 2009 02:41:30 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1245552090 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1240736276 看完《杜拉拉升职记2》有一段时间，本来打算像1一样整个读后感什么的，一直懒得敲键盘。今天本来是周日，公司偏不给放假（很客观地讲，上班时间真的是太长了！），爷爷的，本人偏不干正经事！为了不跟时间过不去，就来完成这个小小的任务吧！！
如果认真领悟过，2比起1比起来更加专业（主要针对HR方面）和实用。继续用关键词总结如下：

35岁
小说中提到一个35岁的概念。男人的35岁是焦虑的，经验和体力结合完美地运行到了黄金分割点，对总监以下的职位，如果能成这时候就该成了，到35岁还没升，有点急人了。张爱玲也讲过：成名要趁早。我想这里所说的“成名”不仅包括名气，也包括在物质和精神双方面的成就感。一个人的职业生涯同样存在马太效应，一定要在人生青壮年时期积累足够的成功素材，日后的这种优势才会足够快地扩大。
男人的是35岁是个坎，那么女人呢？不由得想起刚测过的本人的心理年龄：33岁。看来的确是少年老成，但愿这个坎早点到来。
由这个话题扩展一下（昨天跟刘婧聊天的时候也有提到）：现在很多男性朋友急于闯出一番事业，来不及或者由于价值观的成长，在稍微有点成就之后才去寻觅人生的另一半，而女方很多都是小几岁或者十几岁的美眉，这样就挤压了新一代男同志的市场，于是他们也不得不在成长以后再去挤压下一个时代的市场，呵呵，这样自然就形成了恶性循环（其实讲恶性是不恰当咯，只是讲良性循环总归是更不恰当的）。

附加值
附加值是在产品原价值上的新价值，通常通过产出投入比来衡量。说通俗一点，我觉得两个人进行交流的时候也在追求一个信息的附加值，如果这个附加值高，那么成为朋友的可行性就大。
从经济的角度讲：价值决定价格，而这个原则是由市场来规范的。但是“附加值”这个东西，比较隐性，比较难量化，有时候市场对它也比较无奈，所以虽然有“价值”，但很难转化成为价格（这是我的个人见解，欢迎反驳）。
结合人力资源，顺便聊一下定薪的话题。对于企业来说，招人就像买东西，总希望买到合适的、性价比高的人，而性价比高的人往往能力很强，薪资要求也高，同时希望在工作的过程中得到更多的附加值。杜拉拉就很好地协调了这两者之间的矛盾，她本人在与别人沟通的过程中，也提供了很多信息，让别人感觉到了很高的附加值。公司能够有拉拉这种人才是很幸运的，她看起来不能产生很高的直接经济效益，但是她能够感染到旁边的人，帮助大家都进步，使这个氛围变得健康、融洽、和谐。所以，价值超高。

匹配
是指领导与下属之间的匹配
书中不止一次提到这个词，因为匹配确实是团队进展不可缺少的因素。作为一个领导很不容易，能成长成为一个高层领导更加不容易。有句话讲得好啊：领导要具有统治别人信仰和思想的功夫，但是看看旁边的人，有几个能达到这个标准？做领导很难，下属强点吧，怕被抢了风头；老实点吧，有时候嫌他不会变通；聪明点吧，往往人家的期望值要高一些，而你所掌握的资源又难以满足；笨点吧，重要时候还逼得你要亲自上场，急不得、骂不得、拍不得。所以有人说下属与领导之间的能力比例控制在80%比较好。
但是做下属的也很难的。领导强势点吧，自己比较难冒出泡来，好不容易冒出来了说不准那天又被人拍了下去；领导平和点吧，又会抱怨给下属们争取不到更多的资源……能跟到一个与自己比较匹配的领导好难得啊！
所以，一个人能走多远，很大程度上确定于谁与你同行。周围的环境，周围的人是否与你匹配是非常重要的，越有能耐，就越有选择上下游同事的权利。这也是种马太效应吧。

如袋为安
一种投资理念。
在保证温饱的前提下，同志们会把口袋里钱的百分之多少拿出来投资呢？我一直在想这个比较合理的比例是多少。
]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1240736276#comment 134218240 Sun, 26 Apr 2009 08:57:56 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1240736276 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1240585336 杨璐2009年度战略地图

财务层面：
1、全年累计收入：**万元
2、全年累计支出预算：**元（支出不得超出全年累计收入的50%）
3、稿费、讲师费等副业收入不低于****元

客户层面：
1、面对任何一个人，要有耐心，语调平和，讲话时要面带微笑。很喜欢某人某事的时候不可以笑得很夸张，很不爽的时候也要保持风度。要充分发挥一笑而过的力量。
2、对别人提出的建议和意见要耐心聆听，虽然人非圣贤，孰能无过，但这句话不能成为不思进取、原地踏步的保护伞。相对地，要对别人肯定的评价报以感恩。
3、尽可能做到日行一善

流程层面：
1、成本控制方面：
固定资产投入：年度不高于5000元
餐饮费：月均不低于***元，
零花钱（包含衣服、化妆品、交通费等）：月均不高于***元
投资个人成长费用不低于全年收入的10%
不可控费用（比如打红包）：若干
2、时间管理方面：
工作8小时内：用50%的时间高效完成重要但不紧急的日常工作，20%完成重要且紧急的临时工作，10%沟通协调，10%学习充电，10%用来总结及规划（换位思考，站在不同的层次分别考虑，形成文本）
3、健康管理方面：
每天与电脑亲密接触的时间不得多于10小时
每天睡眠时间保证在7-8个小时
每周健身时间不低于3小时
早上坚持吃早餐，晚上严格控制饮食
4、感情维系方面：
家人和朋友是一辈子最珍贵的财富，不能有任何伤害到家人和朋友的话语和行动，每出现一次面壁思过一次。至少每两周与家人沟通一次
任何情况下，不顶撞任何级别的领导。

学习与成长层面：
1、学会开车，一年内要把驾照考到手（预算：4000）
2、关注国内外、业内新闻
3、提高对数字及文字的敏感程度
4、多读书、读好书。不要求学富五车，但要学以致用。
5、见多了才能识广。旅游：年内不少于6次。 ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1240585336#comment 134218240 Fri, 24 Apr 2009 15:02:16 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1240585336 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1239016019 笑对人生

杨柳莺梭前程锦，

璐佳玉亮事业新，

幸能造就人生道，

福祥瑞盈永是春。

——那位传说中常驻韶山滴水洞门前的很牛B的诗人于二零零九年四月五日为本女子有偿作诗一首，题为“笑对人生”。乍眼一看，作为对联也蛮好，记录在此，欢迎被山寨！！

]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1239016019#comment 134218241 Mon, 06 Apr 2009 11:06:59 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1239016019 http://33931139.qzone.qq.com/blog/1237360655 昨天晚上看完了《杜拉拉升职记》，放下书第一感觉就是：文字真是世界上最美妙的东西！
和很多人一样，我也有不少感触，趁着脑袋里尚存80%的记忆，现用一些关键词总结如下：

善于总结，智商与情商，彼得定律
拉拉刚开始看起来总是任劳任怨，跟大多数职场人物一样，起点并不高，但是她最大的特点就是善于总结。人们常说“失败是成功的妈妈”，我也总结一下：总结是进步的妈妈。但是光有总结是不行的，在总结的同时们还要分析为什么会这样，下一步该怎么做，也就是说：没有指导意义的总结不是好总结！拉拉总是把现状简单地进行进行描述，然后得出一个结论，告诉自己以后应该怎么做。
年轻人总是要犯错的，关键是不能在一个地方三番五次地犯错而不知悔改。
再系统地分析一下拉拉的成功，离不开“情商”这个很时髦的词汇。智商不等于智慧，智商有时候是智慧的敌人，智商+高情商才是智慧。拉拉是少数的能够使智商为智慧服务的人，所以她能够脱颖而出。
当然我也联想到了管理学中“彼得定律”：在一个阶层中，每个雇员都趋于被晋升到一个其无法称职的级别。个人理解，这里面包含两层意思，其一：晋升到某个级别是雇员发展的动力，其二：由于受智商、情商、性格、能力等方面的影响，总有一个级别高度是某个人无法胜任的。现实中也确实如此，火车的确不是推的，你所具备的资质也决定了你那个无法胜任的高度在什么位置。

管理，官僚
首先来说管理。我认为管理就是利益的产生与分配。而在这个产生与分配的过程中，难免会涉及到官僚。
拉拉眼中的官僚就是该做决策时思考，遇到困难时授权。本人也总结了一下：官僚，是对责任与利益的把玩。

多数与少数的博弈
人们常说“真理常常掌握在少数人手中”，但是在职场中，这句话却很不好用。记得之前看《寻秦记》的时候有这样一个场景：嬴政登基后势力很小，很多想法由于太后和吕不韦的反对而无法实施，这时项少龙就教了他一招：把太后拉过来就有两票了。果然这个方法很凑效，既壮大了自己的力量，也防止了因大势力之间相结合而对自己造成更大威胁。这本书中在“多数”与“少数”之间的博弈也有不少场景。比如三个销售总监，如果一个总监对销售副总裁有看法，不具有很大的说服力，因为他只是少数，但是如果同时有两位总监对销售副总有意见，势必对他造成威胁，总裁也会重新考虑这位副总裁的领导能力。

攻守兼备，保护自己
拉拉之所以能够从一个菜鸟发展成为众人眼中的“白骨精”，防守做得很好。所谓防守，就是不给别人小辫子抓，用麻将的术语来讲，就是不给别人放炮。当然了，企业管理就像是打麻将，要想多赢钱，既要多胡牌、胡好牌，还要看好自己不给别人放炮。拉拉为人谦和，跟任何人讲话都有礼貌，自然员工关系处理得好。
进攻与防守之间的平衡总是很难把握。芦老板曾经教导说：不要以为躲在角落里的人就一定拿着盾牌，还说走在队伍后面的人看到的视野更广。牢记、牢记。

沟通
我领导讲过这么一句话：情侣之间吵架就像用刀子划了一下，以后即使和好如初，再吵架的时候那个伤疤就会隐隐作痛。我想领导跟下属之间也是这样的。当你无意中顶撞了你的领导，或者领导批评了你，也会留下隐隐作痛的伤疤。所以对于沟通，在保证有效的同时，也要保证安全，具体来说就是态度好、方向对、措辞好，想成熟了，挑重点讲完，不拖泥带水。

风度的力量
当一个男人很有风度的时候，我们可以说他“绅士”，但是我现在还没有发现这么一个很恰当的词来形容女士的风度。个人觉得女士要是很有风度，会给人，也给自己带来很大的一股力量。

女人，爱情
最后我想从女人的角度来谈谈拉拉。
“姿色中上，气质佳，人又聪明”这是她的代表性描述。应该任何一个女人被人描述时都会使用到这三个所占权重比较大的词吧！女人在职场上奋斗是很不容易的，前两天跟阿秀聊天时她还这样讲：做女人很累，做一个有思想的女人更累。非常有同感。
我想拉拉就代表了这样一类有思想的女人，用自己的思想感染了周边的一些人。
拉拉发给王伟的这条短信是全篇最点睛的一句话：“不管你在哪里,在做什么,希望有一天我们能在一起！”祝福所有的像拉拉一样的女人，勇敢地讲出这句话，经营自己宝贵的爱情。 ]]> http://33931139.qzone.qq.com/blog/1237360655#comment 134218240 Wed, 18 Mar 2009 07:17:35 GMT http://33931139.qzone.qq.com/blog/1237360655