http://3424550.qzone.qq.com Sat, 28 Nov 2009 20:19:23 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Tue, 24 Nov 2009 08:51:42 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1259052702
　　末位淘汰制的作用：一方面末位淘汰制有积极的作用，从客观上推动了职工的工作积极性、精简机构等；另一方面末位淘汰制也有消极的方面，如有损人格尊严、过于残酷等。

　　人们对末位淘汰制的看法莫衷一是。有人认为它的实施大大调动了员工的工作积极性，有力避免了人浮于事、效率低下的不良状态；有人则认为末位淘汰制不符合人本管理的思想，容易造成员工心理负担过重、同事关系紧张等恶性情况。

　　（一）从法律的角度讲，末位淘汰制有违法的可能性。对于企业和员工共同签定的劳动合同是双方的法律行为，这是在双方意愿的基础上行为，一旦订立就对当事人双方产生约束力。在合同期限未满前，任何一方单方的解除合同，都必须有法定的理由，否则就视为违法。而在末位淘汰制中，企业与员工解除合同的理由仅仅是员工的工作表现，法律依据是不足的，因此企业应该承担相应的法律责任。可见，对于企业来讲，适用末位淘汰制是有违法的可能性的。当然，在机关单位中，干部职务的任命、降低和撤消都是由单位单方可以做出的法律行为，这里并不涉及法律问题。总之，从法律的角度来讲，末位淘汰制可能造成违法。

　　（二）从科学的角度看，末位淘汰制欠科学。各个单位、部门的发展水平是不一致的。在同行业以同样的标准去评价员工，有的单位的末位可能是其他单位的首位或中上位，这正是“末位不末”，如果淘汰掉他们，即使招入新的员工，实际效果并不如以前，从这个角度说，末位淘汰制是欠科学的。相反，在总体水平不高的单位里，实际上“首位不首”，需要大刀阔斧的彻底更新换代，而此时末位淘汰制会起到保护这部分“首位不首”的人。从上可以看出，末位淘汰制有不科学因素存在。事实上，做工作有合格和不合格之分，如果大家干的都很合格，或干的都非常优秀，那么还一定要去淘汰一部分是不科学的。

　　（三）从人格角度来看，末位淘汰制有损人格尊严。这种制度的实施必然淘汰一部分人。而作为一项制度既然存在就必须严格执行，个人不可对抗一个制度。人的先天因素是不一样的，有的天生聪明一些，有的愚笨一些，有的情商高，有的情商低……，人和人是存在差别的，而这些先天的差别会反映在以后的工作成效中。再看后天因素，每个人的家庭教育、教育背景、生活经历各有特色，而这些也会或多或少的影响到工作的成效。具体到每一项工作的成效出现后，有这个人对工作的敬业与否、方法科学与否的因素，但是前面提到的先天和后天因素也是不可忽视的。人和人总是有差别的，作为管理者必须正视这种差别，包容这种差别，给予员工机会。而末位淘汰制从人格的角度来讲，过于残酷，对人的尊严是一个挑战。尤其现在学校中也引入了末位淘汰制，这对于孩子的自尊心的刺激是不可忽视的，有可能会使孩子心理扭曲，影响一生。

　　（四）从管理学的角度来讲，末位淘汰制不符合现代人本管理的思想。现代管理崇尚“人本管理”。人本管理以尊重人性、挖掘人的内在潜能为宗旨，努力通过创造一种宽松、信任的外在环境而充分发挥人的主动性、团队精神、责任感、创新性，人本思想注重长远效应，而非短期效应。末位淘汰制是一种典型的强势管理，主张通过内部员工的竞争从而严加管理，员工外在的环境是紧张的，在这种环境下员工的心理压力很大，每日惶惶不安，同事关系也很紧张，团队精神差，这种环境下的员工有一种被动感和被指使感，而且末位淘汰制一般是注重短期效应的，并不是很在乎人的长远发展和潜力发挥。可见，末位淘汰制从管理学的角度来讲是不符合现代人本管理思想的。 综上所述，末位淘汰制就象其他任何制度一样都是具有两面性的，既有积极的一面，又有消极的一面，我们在看到一项制度的优越性时也应看到它的不足之处，只有这样才能更全面的看待它和合理的应用它。

　　三、末位淘汰制的出路

　　以上对末位淘汰制的优劣做了较为全面的探讨，既看到了它的积极作用，又看到了它的消极作用。那么，末位淘汰制作为一种制度的出路何在呢？笔者认为，可以从两个不同的角度来探讨末位淘汰制的出路问题。一是用之但慎用，而是不用之而用其他替代。

　　（一）关于慎用末位淘汰制。鉴于末位淘汰制有优点也有缺点，所以用之应该慎之又慎。具体在实践的落实中应考虑具体单位是否具备适用的条件和环境，是否确定了科学的考评指标体系，是否建立了合理的补偿制度。首先，必须了解本单位所处的地位和水平。如果本单位人浮于事、人员过剩，管理没有形成健康有序的机制，那么实施末位淘汰制是适合的；而一个实施现代企业管理制度的企业，人员精练、素质较高、机构简单、具有活力和创造力，硬性的推行末位淘汰制度，被淘汰的员工有可能比同类企业优秀的员工相比还具有一定的竞争性，因此造成的职位空缺是无法迅速的从人才市场得到补充，从而造成企业的损失，这种企业就不适合适用末位淘汰制。末位淘汰的应用是有一定的环境基础的。具体到不同的岗位来讲，不同的岗位对末位淘汰制的适用也是不一样的，如销售岗位的业绩容易量化，较适合末位淘汰制，而研发岗位则不易量化，且这种创新性很强的工作需要宽松的外部环境，因而就不大适合用末位淘汰制。其次，一旦决定适用末位淘汰制就必须设定一套非常科学而合理的指标体系。否则，考评的结果就不会科学，淘汰的人员就不正确，将直接影响到单位的发展。考评体系的制定需要单位有明确的目标管理制度和清晰的职位职责界定。如果目标不清楚，职责不明确，考核标准无法确定，那么也就无法进行考评，也就没有根据来评定谁是末位。在这种情况下，末位淘汰很难运作。再次，关于使用末位淘汰制后应该采取一定的补偿措施。末位淘汰制的一个缺点就是缺乏人性关怀，过于残酷，针对这种情况，应该在实施末位淘汰制的同时实施一定的补偿制度，如对于被淘汰的员工提供培训机会，换岗另用等，使这种制度的消极作用降低到最小限度。

　　（二）关于替代末位淘汰制。中国著名管理咨询公司总经理王璞公布了北大纵横的竞争机制是"只公布最好的"。就是由客户、上级、同事三者打分，对公司成员在工作能力，工作态度，工作成果三个方面进行评估，评出总分第一和单项第一的同事，加以公布和奖励。目的是把第一公布出来作为其他人的标杆学习目标，每名员工都相应找出了自己的不足，取长补短，共同进步，充分发挥团队精神，另一方面很大程度上保护了其他同事的自尊心。公布最好的优势在于容易形成一种积极向上，欣欣向荣的局面，大家在尊重与理解中竞争，共同提高，最终形成一个优秀的团队，因为最终的竞争是与竞争对手的打拼，而不是内部的你死我活。在新经济时代，最激烈的竞争是人才的竞争，因此大家才都强调以人为本，社会分工越来越细，因此团队精神才变得越来越重要，它增强了员工的归属感和忠诚度。“只公布最好的”在这一点上做的比末位淘汰制要好的多。

　　适合的就是最好的。应该说任何管理制度都不是放之四海而皆准的，它都有一个适用的特定范围和阶段，不分条件、时间、范围地去套用，可能适得其反。"末位淘汰制"也好，"公布最好的"也好都不是管理者的最终目标，管理者是要通过该机制充分调动干部职工的主观能动性、积极性和创造性，来实现管理的效益最大化

　　几乎每一位“末位淘汰制”的波及者都成了“惶惶生存者”。“末位淘汰制”就像一只市场经济路上的雪狼，用一双锐利、明亮的眼睛盯住企业员王的后背，让其狂奔不止。

　　什么是“末位淘汰制”

　　首先，“末位淘汰”要有末位，像一句俗语所说的“十个指头有长短”，员工之间表现存在一定的差异。这种差异按不同的维度来排序，排序的结果会不一样，但总存在一个末位。这里，需要注意的是，排序的标准不一样时，末位的人员可能有所不同，因此，末位与排序标准密切相关，与排序标准或者说排序工具的信度和效度有关。

　　其次，就是淘汰问题。一方面，不管内部淘汰还是外部淘汰，并不是说被淘汰员工天生就不行。如一个纪律性强和有良好服从意识的员工，可能适宜做生产人员，但不宜从事市场开发工作。如果一开始进入企业后，就从事他不擅长的企划工作，必然在竞争中处于劣势。另一方面，淘汰也不是简单的将员工踢出原岗位，企业可以视自己的能力和员工的特点，协助员工发挥其优势，找到新的工作岗位。

　　基于上述讨论，对企业“末位淘汰”界定如下：企业为满足竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力。

　　企业是否要导入“末位淘汰制”

　　案例一：

　　某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监W君，担任本公司的人力资源总监。W君来公司后，提出了一系列公司管理上的改革方案，其中一项力度较大的措施是：实施未位淘汰法，将年终评估中最差的8%解雇。对此办法，公司老板N君拿不定主意，不知道该不该采用。N君觉得公司的员工普通表现很努力了，很难从中坪出最差的8%出来。如果强制划分8%出来，N君也觉得他们不应该给淘汰。但是，W君的人力资源管理方案中，末位淘汰法是一个核心内容，并且此方法在W君原来所在公司被运用得非常有效。N君不知如何是好?

　　案例分析：

　　绩效考评是一种手段，其目的是提高企业的竞争力，实现企业的技略。W君之所以建议采用“末位淘汰制”，是因为他认为这种方法在原来的企业已经被证实实施得很哎功，所以他认为在本企业也应该能成功，但是情况并非如此简单。管理上的任何技术都不会是解决所有企业问题的灵丹妙药。在运用时必须考虑到企业的具体情况，可之可以照搬。这要从以下几个方面分析：

　　首先，在原则上“末位淘汰制”对企业规模有要求。在一个组织中实施末位淘汰法是假设公司员工的素质和表现符合统计学中的所谓正态分布：大多数人表现是中等，表现很好和表现不好的人都是少数。这种分布在统计对象数量巨大的时候是成立的，但是，对一个只有200多人的公司来说，员工的表现不太可能符合正态分布。可能大多数表现很好，或者相反。正如N君所说，该公司员工的表现已经是很好了，并不存在所谓的表现很差的8%。既然这样，就不应该人为地硬性找出8%的“最差的”，把他们淘汰。

　　其次，“末位淘汰制”对行业特点是有要求的，进一步而言，它对所评定的工作内容的特点(包括技能要求、工作成果的可测量性等)是有要求的。所谓的“末位”，是对本组织来说的，当我们淘汰这批人以后，还要从外面招聘到同等数量的员工。通常，我们很难保证新招进来的人更合适。加上招聘成本，这种“换血”大多数是得不偿失的。比如N君的公司，是一家软件公司，公司中的人都要经过公司较长时间培养才能开始为公司作贡献。在公司外这种人才很少，不太可能像W君以前所在的制造业那样很容易找到人，并且不需要太多的培训。所以，此方法不适合这家公司。

　　最后，“末位淘汰制”仅适用于一定阶段的人力资源现状，也就是说，这种方法适应于某个特殊的员工群体。比如企业创业之初，管理上比较混乱，有的甚至连有关人力资源的规章制度都不健全，更谈不上建立严格的员工竞争机制。管理要讲适用不讲最佳，对于一些员工素质还不高的企业实行末位淘汰制未尝不可。这种办法可以激励员工，从而提高工作效率。

　　所以，实施“末位淘汰制”具体到每一个企业，是否有必要要考虑以下因素：

　　1.企业发展的规模：一般来说，小企业对这种需求弱于大的企业。主要原因在小企业易于管理；

　　2.企业所在行业的竞争程度：一般而言，垄断性行业的需求弱于竞争性行业。主要原因是缺乏竞争的压力和变革的动力；

　　3.企业的文化条件：在管理申崇尚“Y理论”的企业，相对其他人性假设的企业，导人末位淘汰的需求较弱。主要原因在于强调的管理基础不一样，如日本的企业，强调的是团队的技能和合作，较少实行严格意义上的末位淘汰，即将员工淘汰出企业，更多的是内部的岗位调配和轮换。

　　企业如何导入“末位淘汰制”

　　案例二：

　　Z是一家企业的人力资源经理，他所在的企业自2003年以来一直实行未位淘汰制度，年终对员工进行360°度综合考核，按照10%的比率对员工进行淘汰。但是在实际操作中却遇到了一些问题：干活越多的人，出错的几率越大；越坚持原则的人，得罪的人越多；结果是这两类人年终的评分都很低，按照公司的规定，他们被淘汰了。但是企业里有很多人对他们被淘汰感到惋惜，意见也很大，认为如果再这样淘汰下去，将没有人敢说真话了。所以，2004年公司的末位淘汰制度就不了了之，Z不禁疑惑：“未位淘汰制”缘何失效?

　　案例分析：

　　企业在采取末位淘汰制度时，有很多问题需要引起注意，比如，淘汰的标准如何制定?淘汰的比例如何确认?是否有相应的企业文化基础?也就是说实施末位淘快制度有很多前提，如果这些前提条件不具备，则有可能适得其反，该淘汰的没有淘汰掉，不该淘汰的却被淘汰出企业。

　　所以分析Z所在企业，若要导人“末位淘汰制”，就要认清以下几个方面：

　　实施末位淘汰的基础在于建立有效的绩效管理体系

　　如果问任何一个管理者：企业采取末位淘汰制度到底要淘汰谁呢?可能大多数管理者都会给出这样一个答案：要淘汰那些不符合公司要求的人。但是，如果再继续追问：公司对员工的要求标准到底是什么呢?很多管理者则不一定能够回答出来。如果管理者不能够对员工的工作提出标准和要求，末位淘汰制度则必然失败，即使勉强执行下去，也会出现案例中所发生的情境：该淘汰的没有淘汰掉，不该淘汰的却被清理出了组织。

　　360°绩效考核不易作为末位淘汰的主要依据

　　国外的企业往往是将360°绩效考核用于员工培训与技能开发，而一般不是直接与淘汰和薪酬挂钩，因此，这种概念的准确说法是360°绩效反馈，而不是360°绩效考核。

　　而我国的很多企业目前都将360°绩效考核直接作为员工加薪、发放奖金甚至末位淘汰的依据，再加上很多企业的评价标准不准确，结果导致绩效考核的结果与实际情况发生较大的偏差，搞得上级不敢管下级，或者是大家之间彼此猜疑，人际关系复杂，工作的有效性很低，不仅绩效管理的开发功能无法体现，甚至连绩效管理系统的管理功能也无法正常实现。

　　·末位淘汰的关键在于绩效衡量标准的一致性

　　很多企业在实施末位淘汰时用同一个标准来衡量所有人，比如有的企业在年终时采取德、能、勤、绩、廉的标准对员工进行360°考核，然后根据得分高低把员工进行排序，得分在最后某一比例内的员工则遭到淘汰。这显然会产生不公平，因为这种评价方法是把人与人进行比较，而不是把人和工作标准进行比较。

　　比如，对人力资源部的劳动纠纷处理专员要求具有良好的沟通能力，因为他要经常处理职工和企业之间的矛盾，但是对于财务部的出纳，则要求他必须细致和严谨，因为资金安全是最重要的。

　　如果简单地用统一的标准去衡量所有的人，则末位淘汰制就有可能把优秀的人淘汰出去，而留下的人可能并不一定是称职的员工。所以，末位淘汰的关键在于绩效衡量标准的一致性，一致性就是要根据员工所承担的职责和任务，提出相应的考核标准，这种标准应该是个性化的，并与每个人的职责和角色相一致的。

　　·淘汰的比例要灵活

　　像案例中的企业采取10%的淘汰率，但有的部门可能只有不到十个人，那么如何淘汰?假如该企业把相关部门进行合并，比如把办公室、人力资源部、财务部等部门合在一起，勉强凑够了20人，终于有两个可以淘汰的名额了，但问题是又要如何淘汰呢?

　　这又是一个很棘手的问题。因为每个部门的工作性质都是不一样的，衡量的标准也不可能一样。同时，把不同性质的部门强行合并在一起进行末位淘汰的做法却还会带来另外一个后果，这就是促使部门主管在给下属打分时产生趋高误差。反正是要和其他部门进行比较，谁愿意让自己手下人吃亏呢?于是，每个员工的分数都离了起来，曾经有一个500多人的企业在进行年度考核时，竟然有将近400多人的得分达到了95分，如此的话还能淘汰谁呢?所以，绩效管理制度就陷入瘫痪状态。

　　·“坦率和公开”的企业文化是末位淘汰的基石

　　有的企业以GE公司的活力曲线为学习榜样，把员工划分为W(20%，超出工作要求)、B(70%，胜任工作)、C(10%，不胜任工作，淘汰的对象)三类，但通用公司执行这种政策是有前提的，而且在有些时候也并不完美。

　　CEO杰克·韦尔奇曾经对活力曲线有一段精彩的阐述：“我们的活力曲线之所以能够发生作用，是因为我们花了10年时间在GE公司建立起一种绩效文化。在这种文化里，人们可以在任何层次上进行坦率沟通和回馈。坦率和公开是这种文化的基石，我不会在一个并不具备这种文化基础的企业组织里强行使用这种活力曲线。”而在目前的中国，又有多少企业具备了这种以“坦率和公开”为基石的绩效文化呢?

　　·建立企业的人才矩阵

　　企业在确定末位淘汰的对象时，不能只评价他目前工作业绩的好坏，还要通过对员工能力的考察，进一步确认该员工未来的潜力如何，根据员工的业绩表现和未来的发展能力，逐步建立起公司自己的人才矩阵。而且管理者还应该明白，人与人之间所存在的绩效差异除了他们自身的努力外，还和他们所处的工作系统本身有关系，这些工作系统包括同事关系、工作本身、原材料、所提供的设备、顾客、所接受的管理和指导、所接受的监督以及外部环境条件等，这些要素在很大程度上不在员工自己的掌控之中。

　　对那些绩效非常好的员工，企业可以通过晋升的方式给他们提供更大的舞台和机会，帮助他们获得更大的业绩。而对那些绩效不佳的员工，管理者应该认真分析员工绩效不好的原因是什么。如果是员工个人不努力工作、消极怠工，则可以采取淘汰的方式；如果是员工所具备的素质和能力与现有的工作任职资格不匹配，则可以考虑进行工作轮换，以观后效。 ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1259052702#comment 134218240 Tue, 24 Nov 2009 08:51:42 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1259052702 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1254961695
我们陕西是没啥美女，也就出几个褒姒(只不过是历史上第一个美女嘛,也没什么)、貂蝉,西施,王昭君和杨贵妃 中国古代四大美女 ,也只占了四个……

我们陕西是没啥军事人才，也就出几个张骞、吕布、李靖、郭子仪、卫青、霍去病、蒙恬、杨虎城、……

我们陕西人是没啥政治人才，也就出了几个黄帝、炎帝、李世民、魏征、李治、于佑任、习仲勋(现任国家副主席***的老爸。)……

我们陕西人是没啥爱国情操，红色革命根据地延安让老毛、恩来住的太不舒服了，整天住窑洞，连一座五星级宾馆都不舍得盖……

我们陕西人是没啥特产，也就是皇帝产量还可以，出了100多……

我们陕西是没啥风景，也就只有中华民族的母亲河是黄河、壶口瀑布、骊山、秦岭、西岳华山、西安古城墙、大唐芙蓉园、……大雁塔北广场是全国唯一的唐文化广场，有亚洲最大的免费音乐喷泉，无聊啊！

我们陕西是没啥古迹，也就出了个秦始皇兵马俑、汉长安城遗址、秦始皇陵、乾陵、献陵、碑林、大明宫、未央宫、钟楼、黄帝陵、炎帝陵、法门寺、丝绸之路起点、西安被历史学家列入“世界四大古都”。 各类文物古迹53000多处……

我们陕西没啥歌手,快男的前3名，冠、亚都是西安的，实在是没有艺术细胞啊，丢人啊

如果说 中国是一颗有五千年历史的大树 而她深埋在地下的根就是今天的陕西

虽然陕西在行政划分上被分到了西北，实际您如果摊开中国地图，会发现陕西、西安在中国正中心，今天的大地原点就在陕西的泾阳永乐镇

在长达近2000的历史岁月中，十三次做为中国的首都，做为中国的政治、经济、文化、军事中心，汉武帝时期张骞就是从这里出发，打通了东方文明和西方文明得以交汇的文化、贸易之路，那就是我们早就耳熟能详的丝绸之路
---------------------灰色 ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1254961695#comment 142606856 Thu, 08 Oct 2009 00:28:15 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1254961695 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1251026792
B、医生问病人是怎么骨折的。病人说，我觉得鞋里有沙子，就扶着电线杆抖鞋。TMD有个混蛋经过那里，以为我触电了，便抄起木棍给了我两棍子!

C、 乌龟受伤.让蜗牛去买药。过了2个小时.蜗牛还没回来。乌龟急了骂道:他妈的再不回来老子就死了!这时门外传来了蜗牛的声音:你他妈再说老子不去了!
]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1251026792#comment 134218248 Sun, 23 Aug 2009 11:26:32 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1251026792 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1250046878 http://maker.usoko.net/nounai/ ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1250046878#comment 134217728 Wed, 12 Aug 2009 03:14:38 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1250046878 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1249289154
芙蓉帐里国色香，
闭月羞花神魂荡。
但得妖娆能举动，
娶回长乐待君王。

老版封神榜：
凤鸾宝帐景非常，
尽是泥金巧样妆。
曲曲远山飞翠色，
翩翩舞袖映霞裳。
梨花带雨争娇艳，
芍药笼烟牙粤媚妆。
但得妖娆能举动，
娶回长乐待君王。 ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1249289154#comment 134218240 Mon, 03 Aug 2009 08:45:54 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1249289154 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1248422775 诚然，工资高多金的钻石男都成了香饽饽，身边环肥燕瘦红裳绿柳左搂右抱。但一个萝卜一个坑，也不见得，工资低的男人们都找不到女朋友、娶不到老婆。那些月收入1500的男人们寻寻觅觅后也欢天喜地携带佳人步入婚姻殿堂，日子过的有滋有味。
由此可见，未婚的女人们，若是遭遇一个月收入1500的男人，顶多影响了女人的物质享受。而男人月收入少点不是罪过，最可恨的是领着1500元的收入，却：
第一：装风流
很多男人只许州官放火不许百姓点灯，女人出轨的话深恶痛绝认为给他戴了绿帽是奇耻大辱，但自己出轨却恬不知耻认为天经地义。若是男人有钱没得花出去泡泡妞，我们姑且可以认为是促进社会经济消费，可口袋是干瘪的，却打肿脸充胖子去泡妞，将为数不多的金钱花在了“风流”上，这样的男人就算他月收入不止1500元，也得慎重考虑是否要做他的女朋友。
第二：充大款
对于女人来说，收入少点不是最重要的，最重要的是能够勤俭节约。要是男人一个月工资1500元，买衣物却追求名牌，一件买了个1000以上的。就算是走出去人模人样的，知根知底的人却知道那只是漂亮的花瓶。这样的男人怎么能做男朋友呢？更谈何嫁给他，外表风光无限，住的茅草屋吃的糠粒饭呢？
第三：不自信
一个人的智慧和才能是不和他的月收入成正比的。地球人都知道，在学校里读书拔尖的学生在社会上未必就能获得高收入，而在学校里打架斗殴的学生在社会上反而更有可能吃得开，赚了大钱。就是养牲畜杀猪开理发店的也比那些所谓的知识分子赚得更多的金钱。当一个男人月收入1500元，并不代表这位男人是无能。月收入的高低和他从事的职业有关，和各种因素有关。如果男人因为自己微薄的月收入，而有了自卑的心理，说话做事畏首畏尾，缺乏自信。那么一个不够自信的男人对女性也就失去了魅力，做一个有着强烈自卑感男人的女朋友，女人因此也觉得在身边的人面前抬不起头来。
第四：没志气
俗话说此一时彼一时，今天月收入1500，通过努力，明天就有可能月收入15000。眼前的囊中羞涩并不要紧，重要的是在今后的日子里能够为了未来而奋斗，积极进取。聪慧的女人不会因为你目前的月收入而嫌弃于你，她更会去揣测你是否是一支潜力股。谈恋爱就像炒股，运气好的话，碰上潜力股，将来就是受用终身啊！
第五：爱咆哮
实在成不了潜力股也没办法。只要他关心体贴女朋友，在平时让女朋友感受到他浓浓的爱意也可。可要是遭遇一个暴躁的男人，那是天下女人唯恐避之不及的。毕竟谈恋爱事小，人身安全事大。又没钱又不懂得温柔体贴经常咆哮挥舞拳脚的男人，那是女人最痛恨的。
第六：傍富婆
女人痛恨的男人，还有一种花女人钱吃软饭的男人。1500元月收入是很少，按这种收入进度买不起别墅和车子。但只要合理安排，还是够吃够喝饿不死冻不着。有些男人自身收入不高，于是净想着结交一些家庭经济宽裕的富家千金或者被少妇包养。这样目的不纯专找金库谈情说爱的男人，他爱的显然不是你，而是你背后的金钱。若他以爱的名义堂而皇之花你的钱，那么这种男人不仅是懦弱无能更是卑鄙无耻。
第七：寄生虫
很多人都认为花父母的血汗钱养老钱是天经地义，父母的钱也是自己的钱。这点无可厚非，可恋爱中的男人已经成年，虽然月收入1500不是很高，但借着父母的钱去用父母的钱去谈情说爱，怎么看都是不妥，而且活生生就是一只寄生虫。
诸位亲爱的朋友们，男人月收入1500元没什么大不了，全中国数亿人月收入都是如此——这可是一个庞大的群体。只要你自尊自爱用一颗真诚的心去对待她，你们的爱情也能轰轰烈烈更是细水长流，白开水喝在嘴里都化成蜜汁甜在心里，有着1500元的月收入的你在她的心里是无价的啊！ ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1248422775#comment 134218240 Fri, 24 Jul 2009 08:06:15 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1248422775 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1247189871 看大唐的人都会记得寇仲无时无刻挂在嘴边的那句话：一世人两兄弟！此话的接收者当然就是徐子陵。感动于他们之间那份令世人赞叹和艳羡的友情，我一直都忍不住要说写我心中的话。
在战争中失去了双亲，两个十六，十七岁岁的孩子成了相互的依靠和彼此唯一的亲人。在扬州成中当受尽欺凌辱骂的小混混，每天都吃了上顿没下顿，总想着参加义军，然后比较哪支义军有前途好赚钱，合伙诈骗别人的几分几厘银子，因此而饱餐拳脚，到春风院偷看的姑娘洗澡。这就是两个将来成长为人中龙凤的少年当年在扬州的生活。
一切起于《长生诀》，也源于长生诀。因为意外得到长生诀而导致他们被天下垂涎之人追杀，因为长生诀而致使他们世上唯一的亲人娘亲傅君绰逝去；也因为长生诀，两人练成了绝世武功成就了一番丰功伟业，在战乱天下不再是如同蝼蚁的棋子，而是变成了操纵棋局的人。
虽然受尽苦难，但是他们也拥有第一个对他们好的人，娘亲傅君绰，是傅君绰挽救了他们的性命，而为娘报仇的信念支持双龙度过了那一段艰辛的快要放弃的岁月。素素是另一个亲人，姐姐，善良的女子却为香玉山这个衣冠禽兽所欺骗，最终含恨而去。
那些艰辛的岁月，在两人彼此的扶持下终于走了过来。寇仲在此时一心一意逐鹿天下，而徐子陵截然相反地避开尘世潜心向道。何去何从？兄弟之情比金坚。徐子陵的选择是，我助你逐鹿天下，待到功成之日，便是我离开你一心向道的之时。寇仲是不舍的，他希望他的天下有他徐子陵，但却更不忍的是稽留他。他有他的追求，他已成全了他，他也要为他来成全一次，他答应了放手。
在和李靖，素素他们一起躲避杜伏威的追查时，离开城门的时候，那分兄弟情谊是第一次让我震撼。之前觉得他们在一起相依为命只是一种理所当然那一刻我才明白那份情有多重。------徐子陵咬牙道；“我去引开他们！”寇仲巨震道：“若你死了，我怎么办？”---------一直以为寇徐二人在一起都是寇仲在决定着一切，觉得子陵只是一个小跟班一样的脚色。他的光和热是在后面才慢慢成长起来的。-------“我一定死不了的，你在城外半里处等我。”“不见不散，若不见你来，我回头找他们拼命。”-------那一刻才感受到寇仲对子陵的呵护与责任。他一直在尽职做一个好哥哥，爱护着他的弟弟徐子陵。-------热泪不断淌下。脚步愈走愈快。没有人能明白他和徐子陵见的深挚感情-------惯常于抓住机会逃命的寇仲却在那一刻义无返顾地踏上了回头的路，因为他的兄弟小陵凶多吉少了。即使是死，他亦然没有逃开去。
在遭遇跋枫寒之后，为了各自利益他们选择了合作。那是徐子陵第一次和寇仲分开。太习惯了寇仲存在的感觉，因而在离开后完全变成了无所事事。跋枫寒当即认定徐子陵离开寇仲就一事无成了。在后来的逃亡中，徐子陵展现出了非凡的智慧和冷静的分析力，才令跋枫寒刮目相看。徐子陵是龙，寇仲也是龙，而前者却正是为后者所困，只有放他离开，才能真正令他现出蛟龙之姿。徐子陵在逐渐独立于寇仲之外后，其龙凤之姿也樟显出来，傲视天地。
徐子陵作为独立的个体辅佐寇仲，为了他，三番五次延长自己的期限，事实上两人一直在并肩战斗着。那最后的一战之前，那个凌晨，在长安的宫殿里，两人分享的，是石青璇许嫁徐子陵的好消息。淡淡地，最终回归到了那个彼此追求的境界。此战结束，他寇仲，他徐子陵与这天下的争扰再无任何关系。井中月的静谧，星变的奇妙，在那一刻，相同在彼此的心境中。静谧。
十年之约，可以想见他们心中的期盼。甚至可以想见寇仲在宋家山城里和玉致、楚楚抱怨徐子陵八年的无影无踪。知道他幸福而为他高兴，却又为想念而懊恼。十年之后的徐子陵依然温文如初，修长的身躯有力的臂膀带给寇仲紧紧的拥抱。二十年前他们因为战乱相遇相互扶持，八年前在两河源头他们告别，现在他们再度相逢。一世人，两兄弟！
]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1247189871#comment 134218240 Fri, 10 Jul 2009 01:37:51 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1247189871 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1243870409 1、出门公交10分钟以上，肯定带PSP或者MP3 。
2、可以不看电视，但电脑是必需品。
3、出门蹦达去三件宝：手机，钥匙，几十块零钱。
4、永远不知道钱花哪了，没怎么吃，没怎么穿。
5、对明星只有喜欢和讨厌，没有崇拜。
6、熟人面前是话唠，生人面前一言不发。
7、爱好中必定有一项是睡觉。
8、无论使用什么电器，从来不注意看说明书。
9、买衣服只去小店、专卖店、淘宝网。
10、减肥是永恒不变的话题和行动。
11、饿了就吃，经常早饭午饭并在一起吃。
12、打字的手法相当不准确，但还是打的很快。
13、凌晨12点前和很少会入睡。
14、不会浪费很长时间做顿饭。
15、什么都可以“随便”，因为没那么多时间。
16、去KTV一般都是麦霸。
17、玩游戏的兴趣远远大过学习或者工作。 ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1243870409#comment 134218240 Mon, 01 Jun 2009 15:33:29 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1243870409 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1241946693 据说这个是问倒天下好男人的问题，一直没有人能给出两全其美的答案。偶今天在网上溜达，偶尔发现了这个问题的答案，原来古人早已作答，偶把古人的“答案”贴出来，博君一笑尔~~
让我们来看看古人是怎么做的：
孟子
　　从小死了老爸，老妈拉扯我不容易，为了让我健康成长，又搬了三次的家，给我吃好的穿好的为得就是让我有出息。老妈和老婆落水当然先救老妈了，万恶淫为首，百善孝为先嘛！老婆死了我可以再找一个，老妈死了可不能再找一个，再找一个那就是後妈了。听说後妈没几个好的 ——「世上只有妈妈好，没妈的孩子像根草。老妈，我来救你了」。扑通一声孟子跳下了水。j
周幽王
　　老婆和老妈落水了当然得先救老婆了。想当年俺为了逗亲爱的褒姒笑一笑，连江山都不要了，连自己的小命都不要了，何况是老妈再说这死老太婆在立太子的时侯老是偏向俺弟弟，害得俺差点都没当成太子。
———「情深深雨蒙蒙，我对你的爱很深，褒姒我来救你了。」周幽王扑通一声跳进了水里
刘备：
　　兄弟如手足，老婆如衣服，衣服破尚可补，手足断安可续？只要俺二弟和三弟没掉水里就行了，其它人俺可不管他。　　
——「老婆，老妈。你们死的好惨呀！」刘备一头栽在河边上嚎嚎大哭起来。
曹操
　　宁叫我负天下人，休叫天下人负我。管它是老婆还是老妈了，只要不是我掉水里就行了 ———「轻轻的我走了，正如我轻轻的来，我挥一挥手，不带走一片云彩。」曹操哼著诗提著剑慢慢的走远了。
屈原：
　　这个世界太黑暗了，这个国家太腐败了，活著也没啥意思，不如都死了乾净，沧浪之水清兮，可以濯吾缨，沧浪之水浊兮，可以濯吾足。投身于河水中倒是一个挺好的归宿。———「现在的一片天，是肮脏的一片天，星星在文明的天空里再也看不见老婆，老妈，我和你们一起死」屈原一边唱著一边跳进了水里。
庄子：
　　生又何欢，死又何哀？其始而本无生；非徒无生也，而本无形；非徒无形也；老妈和老婆死了就死好了，不过是从有形的元气状态回到了无形的元气状态，有啥好伤心的呢？救他们干啥呢？谁都不救啦！
———「对面的女孩看过来，看过来，看过来。」庄子分开著双腿像簸箕一样坐著,手中拿著一个瓦缶,边敲边唱，看著老婆和老妈慢慢地淹没在水中，满脸快快乐乐的样子。
和砷：
　　老婆和老妈落水就落水吧，反正我爱的是钱，钱就是我的老婆，钱就是我的亲妈，我说老婆和老妈呀，你们就不能穿差一点的衣服再掉到河里呀，可惜了你们头上的那些金钗手饰呀！
———「有啥你别有病，没啥你别没钱。」和呻一边看著他老婆和老妈慢慢地沉下去一边叹息著。
王勃：
　　手心手背都是肉，老婆是自己最爱的人，老妈是自己最亲的人，怎么办呢？不管它，先跳下去，看看离谁最近就先救谁吧，王勃扑通一声跳了下去。 ———「不好，我忘了自己不会游泳了。」王勃咕噜噜地喝了几口水，也慢慢地沉了下去。一代才子王勃就是因为此事溺水而死的。
孙悟空：
　　俺是从石头缝里蹦出来的，没有老妈。所以不存在老妈落水的问题；俺是个和尚，没有老婆。所以不存在老婆落水的问题。不存在老妈落水的问题。
]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1241946693#comment 134217736 Sun, 10 May 2009 09:11:33 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1241946693 http://3424550.qzone.qq.com/blog/1241483755 ]]> http://3424550.qzone.qq.com/blog/1241483755#comment 521 Tue, 05 May 2009 00:35:55 GMT http://3424550.qzone.qq.com/blog/1241483755