http://349993002.qzone.qq.com Thu, 26 Nov 2009 02:50:36 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Thu, 02 Jul 2009 13:27:39 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1246541259 兔子是历届小动物运动会的短跑冠军，可是不会游泳。一次兔子被狼追到河边，差点被抓住。动物管理局为了小动物的全面发展，将小兔子送进游泳培训班，同班的还有小狗，小龟和小松鼠等。小狗，小龟学会游泳，又多了一种本领，心里很高兴：小兔子和小松鼠花了好长时间都没学会，很苦恼。培训班教练野鸭说：“我两条腿都能游，你们四条腿还不能游？成功的90%来自汗水。加油！呷呷！”
　　　　评论家青蛙大发感慨：“兔子擅长的是奔跑！为什么只是针对弱点训练而不发展特长呢？”思想家仙鹤说：“生存需要的本领不止一种呀！兔子学不了游泳就学打洞，松鼠学不了游泳就学爬树嘛

兔子啊兔子，看完了这篇报道，我不由得从心底里送你两个大字：傻逼！　　
　　你也不想想，动物管理局是干什么的？管理动物的！狼是不是动物？你差点都被他吃了，管理局怎么连个屁都不放？为什么不惩罚狼反而逼兔子学游泳？如果管理局平常就主持公道怎么还会出现狼撵兔子的事儿？***兔子！
　　狼撵你到河边，管理局就忽悠你报游泳班，下回狼撵你到悬崖，他是不是还得忽悠你报飞行班？难道狼撵你，就为了吓唬你报这个班那个班？狼跟管理局局之间有没有不可告人的秘密？你有没有脑子啊！傻逼兔子！
　　说你是傻逼，你还就是傻逼，你知道这个培训班是谁家开的？管理局开的！鸭子教练就是王八局长的小舅子！你还倒过来给他们交培训费。还“90%的汗水，加油！嘎嘎！”，我呸！他是鸭子，你也是鸭子？你也不想想，你们家自打你爷爷的爷爷那辈儿起就不会游泳，他管理局办几天班就能教会你游泳？这符合兔情吗？你培训费不是白交了？还有巴西龟、金毛，你们更傻，自己天生就会游泳，还去花这个冤枉钱，就为了考个证？没证他能不让你游了？没证狼吃了你白吃？说到这儿我还得说说你，金毛，你好歹也是名犬，面对坏蛋，就知道一味逃跑，还花钱去学怎么当落水狗，不害臊吗？
　　面对不法分子的侵害，管理局为什么不鼓励你们团结起来，奋起反抗，而是去学怎么逃跑？面对狼的威胁，现在不是学游泳的问题，不是多才多艺全面发展的问题，而是生存的大是大非问题！命都没了还学什么游泳？尸位素餐，我看这个动物管理局根本就没有存在的必要！行政不作为，与狼为奸，傻逼兔子！
　　兔子，我骂你是因为你不争气，你自己有点儿独立意识好不好？人云亦云，别人说什么就是什么。鸭子说“我两条腿都能游，你们四条腿还不能游？”那是人话吗？照这么说，蜈蚣游得最快了。“成功的90%来自汗水”，呸！他当鸭子也算成功？当鸭子当得成功？你就学他吧，傻逼兔子！
　　还有那两个专家，这帮精英吃饱了饭就会当吹鼓手。那个蛤蟆去年跳出来含泪我就烦他，“但在目前，不能急躁，因为还有更危急的事”——这不是他去年说的吗？现在狼患当前，算不算“更危急的事”？他又跳出来这弱点，那特长的，这叫转移视线，搅混水！傻逼兔子！
　　那个仙鹤更白痴，“生存需要的本领不止一种！兔子学不了游泳就学打洞”。放屁，你都让人追到河边了，现打洞来得及吗？就这样专家的话你也信，傻逼兔子！
　　狼撵你，是你兔子的错吗？你为什么不举报？这样的坏蛋不铲除，还有你的好？学游泳，惹不起你就躲得起吗？我告诉你，狗会狗刨，狼会游泳！狼是狗的祖宗！报班没用的，下次出门，最好带着修脚刀！
　　听我的话没错，傻逼兔子

]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1246541259#comment 134218240 Thu, 02 Jul 2009 13:27:39 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1246541259 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244821289 　　1.开拓者。这类企业家野心勃勃、乐于接受挑战，并有明确的事业目标，在商场上是好斗分子，常常用扫荡竞争对手的方式来获得成功。他们总是精力充沛，具有强烈的行为动机和应变能力。总是在寻求改变，否则就会感到非常乏味。这类企业家注重逻辑分析，并且是个典型的现实主义者，倾向于通过事实作出决定而不是感情。
　　优势：制药、金融、法律咨询和技术领域是这类企业家的优势行业。这类企业家面临的挑战是如何与旁人更好地合作。他们可以是杰出的领导者，但不是管理和执行者，多倾听下属的意见很重要。
　　2.干将。非常具有进取心和独立性，乐于接受挑战。在研究中发现，创业者的大多数属于这类型，他们对任何事情都表现得很主动，对紧急事务的处理总是雷厉风行，是典型的好领导和杰出的管理人员，对自己和周围的人都极具感染力。
　　优势：他们对陌生环境具有天生的应变和学习能力，因此他们善于投资或开拓一个完全陌生的领域，所以不必担心陌生环境带来的不知所措。
　　3.管理者。支配欲和独立性很强，一旦有明确的目标便会全力以赴。身边的随从和下属在这类企业家看来是实现事业目标的工具，因而会忽视平等地对待他人，也因为这种直率风格而在不知情的情况下冒犯他人。
　　优势：伟大的幕后领导人，善于处理企业各个系统、观点、观念和技术之间的关系。他们能清晰地分辨和制定企业的近期目标和远期目标。但如何管理员工对他们而言则是重要和困难的工作，因此应该雇用那些善于倾听员工和处理人际关系的下属。
　　4.激励者。极高的社会交往能力，很强的统治欲和独立性。这些气质将有助于企业家在重压和复杂环境下出色完成工作。这类企业家也是出色的合作者和协调者，与他人愉快地工作是他们的本性。
　　优势：天生为零售业而生，人际关系越复杂的行业越能显示他们的才华。难缠的客户和激烈的讨论都能被他们轻松化解，他们行动的原则是感受、感觉和发现。
　　专家型
　　1.权威者。他们是整个企业甚至社会的中流砥柱。他们可能不是最出色的创业者，却是企业最重要的执行者。他们做事细致又有策略，富有责任感和合作精神，严格遵守规则程序，处事谨慎、深思熟虑，同时具有较强的忍耐力和宽容度。更倾向于合作而不是竞争，甚至将客户也视作家庭成员的一部分。
　　优势：权威者并非是天生的企业家，他们往往因各种机遇意外成为商业领袖，他们更乐意帮助别人。
　　2.合作者。合作者与权威者首要的区别就是前者具有交际的天赋，他们是人群的润滑剂。凭借着与人处事的能力，通过影响他人获得自己所需，这也意味着所有人都可能是他们的商业伙伴。这类商业领袖的最佳搭档是那些对开拓新事业极富攻击性的人物。对冷言冷语、挑衅话题，这类企业家具有天生的免疫力，他们是执行和计划的最佳人选。
　　优势：消费服务类和零售业是最能体现这一天赋的地方。从职业前途看，合作者在既定的商业构架中能游刃有余，他们也是杰出的市场销售。
　　3.权谋者。一刻不得安宁，享受着工作压力带来的愉悦。他们非常容易改变已有的想法，并迅速适应新环境，总是凭着本能选择正确的方向。权谋者被认为是专家型企业中最富有领袖气质的一种形态，具有良好的人际交往和明确的行为动机，是取得成果的重要因素。
　　优势：雇用一位强有力的、善于解决问题并承担责任的伙伴或雇员，可以使事业一帆风顺。 ]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244821289#comment 134218240 Fri, 12 Jun 2009 15:41:29 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244821289 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244821086 常有人撰文论述逆向思维，很少有谁提及“逆向人才”。其实，逆向思维多发自“逆向人才”的头脑，既然有逆向思维，怎会没有“逆向人才”呢？
　　具有逆向思维的人，思考问题往往好独辟蹊径，分析问题常常见解独到，善于提出与众不同的观点。思维上的逆向，又促使他们品格上的“逆性”、行为上的“逆态”的形成，成为“逆才”。“逆才”多不完全信奉上级的指示，不拘泥于领导上的老皇历，好在工作中翻新花样，标新立异。正因为如此，他们有时难免表现得固执、自负甚至恃才傲物，难以迎合领导的心理、顺从领导的意图。

　　有些领导喜欢顺从听话的人，对爱自作主张、好顶撞上级的“逆才”常疏远之甚至弃而不用，从而导致一大批确有真才实学和发展潜力的佼佼者受压抑、遭排斥、被埋没。在世界各国争抢人才的当今时代，这种歧视“逆才”的现象理应得到彻底的改变。

　　不要以为凡是“逆才”，都属于对立面，都是有敌意的。殊不知，“逆”中有“敌”，“逆”中亦有“友”。“逆才”未必都是正义事业的叛逆者。在许多情况下，能够倾吐逆耳忠言者，往往正是表里如一、襟怀坦白、才华出众的能人贤士。唐朝贞观年间的谏议大夫魏征，就是一个典型刚正不阿的“逆才”。他经常针对唐太宗的缺点和错误犯颜直谏，多次让唐太宗下不来台。他于贞观十三年所上《十渐不克终疏》，尖锐地指出唐太宗十个方面的过错和缺点，令唐太宗非常尴尬。可唐太宗一直将魏征作为难得的贤士善待之，重用之，甚至于尴尬之后，将《十渐不可终疏》列诸屏风，朝夕瞻视，以作为当朝执政的座右铭。正因为有魏征这样的“逆才”贤相辅佐，唐太宗才坐稳皇帝的宝座，使唐王朝有了贞观盛世的出现。魏征死后，唐太宗思念不已，叹息道：“以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以见兴替，以人为镜可以知得失。魏征殁，朕亡一镜矣！”

　　一味顺从顶头上司的人，也不一定就与领导者志同道合。顺从的背后，不见得不隐藏祸心。春秋战国时期，齐桓公的近臣竖刁为取悦桓公，自宫为阉人，服侍桓公极为周到；易牙为取悦桓公，不惜杀了儿子，做成羹汤献给桓公；开方为取悦桓公，父母死了也不回家奔丧而臣于桓公。竖刁、易牙和开方对齐桓公可谓顺从至极，他们也因此得到了齐桓公的信任和重用。可等到齐桓公年老体迈、卧床不起时，竖刁、易牙和开方三位奸佞之徒一改往日的顺从，欺上瞒下，胡作非为，最终酿成齐国内乱。结果，曾先后灭掉三十余国，“九合诸侯，一匡天下”，位列五霸之首的齐桓公不仅丧失了霸主地位，还落得“其身被囚，食粥不得，病饿而亡，尸腐蛆生”的悲惨结局。

人们常说“人言可畏”。其实，对领导干部来说，听不到人言，听不到群言，特别是听不到“逆才”的逆耳之言，那更可畏。要成就一番正义的事业，切不可错待刚正不阿的“逆才”——对他们提出的不同的意见，只要符合实际，只要对改进工作、发展事业有利，即使再尖刻、再刺耳，也应认真听取、虚心接受。他们只要主流不偏、本质不坏，能干事、能干成事，即使不顺从领导，顶撞了领导，也应予以理解，也应放手使用甚至重要。在进一步开创改革开发新局面，全面建设小康社会的今天，尤其应这样 ]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244821086#comment 134218240 Fri, 12 Jun 2009 15:38:06 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244821086 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244817339
有人只会说一句：“反对的人是因为不了解。”我却想说：“我从来没有养过鸽，我也不会做鸽子菜，但我却很会品尝鸽子的味道。”

没做过爱，清楚女人的身体构造有什么用？就是为了自我满足吗？

人认知这个世界大部分是靠间接经验，从书本，从其他人的经历，就因为我们站在无数前人的肩膀上所以才有现在的文明。
按你的说法：知识需要直接经验支持，请问你为什么不去亲身验证一下老虎会不会吃人？人家说老虎吃人你就相信，不觉得自己很肤浅吗？


]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244817339#comment 134218240 Fri, 12 Jun 2009 14:35:39 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244817339 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244809274 就这么简简单单的几句话，看起来非常有理，其实却暗藏三个陷阱：
(1)爬山理论有一个潜在的假设前提是大家都已经死心塌地决心去爬.这座山了，如果真的是这样，那么大家当然是要首先去问爬到山顶的人。可实际上，大家首先要决定的是到底去爬哪座山，这时多了解，多比较就是必须的。
(2)爬山理论里面没有说的是，这个大家要去问的爬到.这座山顶的人，是靠.这座山吃饭的，爬山的人愈多，他的腰包就越鼓。所以这个人虽然心里清楚有很多很多的问题，绝大部分人是不可能爬上去的，但如果说实话，自己很可能就要饿肚子。所以他尽管知道很多很多人在山上摔死，还是会极力渲染山顶风景的美好，诱使人去爬。
(3)爬山理论还有一句潜台词，就是如果爬到山顶的那个人撒谎，哪怕其公然把黑的说成白的，把鹿说成马，证据再充分，也绝对不允许别人质疑，因为只有爬到山顶的那个人才有发言权，如果你说他撒谎，哪怕证据再确凿，他也会说你没有到过山顶，没有资格说我

过河论1：
有一人骑马到一条河边，但不知道河的深浅，看到旁边有一小孩在玩耍，问道：这里的水深不深，我骑马可以过河吗？小孩说道：没问题，很浅的。于是就骑着马过河，但走到还没有一半的时候，连怎么匹马都已经快淹在河里了，此时他知道这河过不了，如是赶快上了岸，上岸后此人再问小孩，你不是说很浅吗，怎么这么深！小孩指着河上游来游去的鸭子说，你看他们腿这么短，都可以过河，你的马这么大肯定没有问题呀？”
.人的结论是凡事一定要自己体验，不能听别人说。不过我们来把后面的故事补全：
然后，第二个人骑马来到河边，分别问了那个小孩和刚刚过河失败的那个人，并请他们说明自己的理由。然后他判断刚刚失败的那个人说得很有道理，而那个小孩的话非常幼稚，不值得相信，于是决定不做过河的无谓尝试。
这次的结论是第二个人更加聪明，他通过多方面的了解和比较不同的意见，尤其是向失败者问清楚了实际的危险所在，运用自己理智的判断力，避免了无谓的尝试。
为什么.人认为大家都一定要亲自去尝试，等到自己快淹死再回头才算聪明呢？
过河论2：一条河，如果没有人过去过，你过不去，是河的问题；如果有人过去过，你过不去，是你自身的问题。
这句伪成功学的胡话刻意抹杀了每个人自身条件的不同，好比说有人曾经登上过喜马拉雅峰，所有人就应该都去爬，摔死了都是因为自己不努力，活该。
其实.人心里也很清楚这句话只是用来蒙外人的，如果说起传统行业，他们就会转过头大谈选择大于努力，而不说成功者永不放弃了。
]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244809274#comment 134218240 Fri, 12 Jun 2009 12:21:14 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244809274 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244809026 后来有人把葱拔掉，说你们不是大象，是猪。
这时第一只猪恼火的说，“你自己又不是大象，所以你一定不懂大象，一定不了解大象，凭什么说我就不是大象？”
第二只猪赶快又拿出两根新的葱插到鼻孔里，说：“谁说我不是大象，我就是。”
第三只猪郁闷的说：“你说我不是大象，难道你能告诉我更好的变成大象的方法吗？” ]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244809026#comment 134218240 Fri, 12 Jun 2009 12:17:06 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244809026 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244303843
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。

富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。

2、休闲

穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕，还要仿照电视里的时尚来武装自己。

富人：在外跑市场，即使打高耳夫球也不忘带着项目合同。

3、交际圈子

穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的是也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能利，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。

4、学习

穷人：学手艺

富人：学管理

5、时间

穷人：一个享受充裕时间的人不可能赚大钱，要想悠闲轻松就会失去更多赚钱的机会。穷人的时间是不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发,怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已。却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。

富人：一个人无论以何种方式赚钱，也无论钱挣得是多还是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲，闲在身体，修身养性，以利在战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。

6、归属感

穷人：是颗螺丝钉。穷人以为出身卑微，却少安全感，就迫切地希望自己从属于并依赖于一个团体，于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定的工作几十年，有实习生一直干到高级主管,那简直是美得不能在美的理想。

富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己的团体，你就什么都不是，一名不文。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换掉。

7、投资及对待财富

穷人：经济观点就是少用等于多赚，比如开一家面馆，收益率是100%，投入2万，一年就净赚2万，对于穷人来说很不错了。穷人即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿意冒风险，最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋生鸡，一本万利......但是建筑在一只母鸡身上的希望毕竟是那样的脆弱。

富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想，一家面馆承载的资本只有2万，如果有一亿资金，岂不是要开5000家面馆？要一个一个管理好，大老板得操多少心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆。一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有20%，一年下来也有2000万利润啊。

8、激情（能不能干成事，首先要看有没有激情）

穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作。大部分的穷人不能说没有激情，看他的激情总是消耗在太具体的事情上：上司表扬了，他会激动；商店打折，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一传一串往下流，穷人有的只是一种情绪。

富人："燕雀安知鸿鹄之志?王侯将相,宁有种乎"?有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魄力和方法。

9、自信

穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。

富人：李嘉成在谈到他的经营秘诀时说："其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观"。其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。

10、习惯

穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子难过。穷人于是把牛卖了，买了几只羊,吃了一只，剩下来的用来生小羊.可小羊迟迟没有生出来，日子又艰难了。穷人把羊卖了，买成了鸡，想让鸡生蛋赚钱为生，但是日子并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了，这就是穷人的习惯。

富人：根据一个投资专家说，富人成功的秘诀就是：没钱时，不管多困难，也不要动用投资和储蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯，习惯决定了成功。

11、上网

穷人：去163/sohu/上网聊天，穷人聊天，一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生就不能闲着；富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那叫涵养，有涵养才能树大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行？聊天有理!

富人：去上网注册一个域名、购买一个空间，雇佣临时技术人员做一个网站，寻找自己的发财机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高效率，将互联网的便利运用到自己的生意中来。

12、消费花钱

穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然是好的。

富人：买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消费品的售价相比，他更在乎产品的质量，比如会买15元的纯棉t恤，也不会买昂贵的莱卡制品。

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域，当思考成为习惯，成功将不期而至。 ]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244303843#comment 134218240 Sat, 06 Jun 2009 15:57:23 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244303843 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244294171 瑞士的化学家享利·内斯特尔（Henri Nestle）先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命.从此,开创了雀巢公司的百年历程。

　　“Nestle”的意思是“小小鸟巢”，这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志，深受消费者熟悉和喜爱，它代表着雀巢公司的理念：关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司，雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为本，以质量为重，为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。 　　雀巢公司年销售额达到477亿美元以上，其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

　　目前，雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。

　　19世纪中叶，瑞士的一个学者型食品技术人员享利?内斯特尔（Henri Nesti）发明了一种育儿用乳制品，即把果糖和营养剂加入奶粉中，是当时很优秀的育儿食品，但产量很少，内斯特尔仍主要从事科学研究工作。

　　1865年，一位朋友告诉内斯特尔，因为婴儿喝了他的奶粉，都健康地成长起来了，改变了婴儿不喝牛奶的习惯，为母亲们排了忧解了难。听到这一消息后，内斯特尔在1867年终于创立了育儿奶粉公司，以他的名字Nestle为其产品的品牌名称，并以鸟巢图案为商标图形。因为英文雀巢（Nest）与他的名字为同一词根，所以中文一并译为“雀巢”。实际上，内斯特尔（Nestle）英文的含义是“舒适安顿下来”和“依偎”；而雀巢图形自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景。因此，“雀巢”育儿奶粉的销路一直很好。

　　1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并，取名雀巢英瑞炼乳公司；1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢食品公司。20世纪初，公司开始实行多样化生产，并在世界各地收购并建立企业，成为世界规模最大的食品制造商，其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号，总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。

　　其中的雀巢咖啡销量最大，主要是因为产品质量过硬，再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年，据美国兰通公司的调查结果，雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一，其品牌价值1994年被确定为115．49亿美元。

　　从总体看，似乎“雀巢”品牌唾手而来，并没有费多大力气。内斯特尔（Nesti）用自己的名字为品牌命名，但其名字在英文中却有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义。由于其名字的特定含义，自然要与英文同一词根的“Nest”（雀巢）相联系，以雀巢图案作品牌图形，而这又会使人联系起待哺的婴儿、慈爱的母亲和健康营养的雀巢产品。可见，轻而易举而来的“雀巢”品牌不但具有其丰富的内涵，而且完全符合商标定位的基本要求。

　　首先，“雀巢”作为品牌名称显著性就很强。虽然这一名词很一般，但往往人们所熟悉的事物才能加深人们的印象，才能产生很多联想，从而才贴近生活、贴近消费者。其次，一般中才体现出与众不同。人人都知道的“雀巢”，却只有内斯特尔使用在商标上，成了世界上独一无二的公司代名词，树立和壮大了公司形象，从而就变成不一般了。再次，“雀巢”名称与“雀巢”图形的紧密结合，这在西方商标史上也是少见的。两者的紧密结合，可以使人们见图形而知名称，见名称而知其图形，是名副其实的组合品牌。最后，“雀巢”品牌定位充分体现了具体的功能定位和情感定位。 ]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244294171#comment 134218240 Sat, 06 Jun 2009 13:16:11 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1244294171 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1243958087 十大硬盘品牌榜中榜

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9 浦科特 3.0%
10 建兴 2.2%
其它 4.9%

夜晶显示器关注品牌排行

1 三星占全部品牌 31.6%
2 LG占全部品牌 11.3%
3 冠捷占全部品牌 10.3%
4 飞利浦占全部品牌 10.0%
5 长城占全部品牌 8.9%
6 优派占全部品牌 7.2%
7 明基占全部品牌 6.7%
8 美格占全部品牌 2.9%
9 戴尔占全部品牌 2.1%
10 宏碁占全部品牌 1.7%
11 玛雅占全部品牌 1.2%
12 Eizo占全部品牌 1.1%

CRT显示器关注排行

1 三星 33.2%
2 优派 15.6%
3 飞利浦 14.5%
4 AOC 13.0%
5 LG 7.4%
6 美格 3.7%
7 三菱 3.1%
8 尼索 1.9%
9 Acer 1.8%
10 长城 1.7%
其他 4.1%
]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1243958087#comment 134218240 Tue, 02 Jun 2009 15:54:47 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1243958087 http://349993002.qzone.qq.com/blog/1241803928 　　时光流逝，汉子们有些皮松肉紧，常胜大帅奈何不得，只好以年龄不饶人告退，荣任总教练，把炒勺移交给大弟子稳健教头。教头新选一批瘦肉小生，个个腿脚利落，红里透黑，与众不同，把一双脚板舞得能绣花。教头的诀窍是教汉子们练四方步，以便长筋长骨，控球稳健。比赛前，教头先反思常胜大帅的秘方，增加油盐酱醋，再按大专班师傅所教减少葱姜蒜，回锅温火慢炒一个时辰出锅，把碟子摆成五三二防守图形，竟然又连挫对手五年。
　　好景不长，小生们日渐发福，腿脚迟缓，稳健教头奈何不得，只好以健康原因告退，荣任领队，把炒勺移交给师弟激情大师。大师的诀窍是每天把这些长膘的小生赶出去跑一万米，直到肥瘦比例达标，黑里透黑，与众不同，跑起来比兔子快。比赛前，大师先反思稳健教头的秘方，减少油盐酱醋，再按大专班师傅所教增加葱姜蒜，回锅猛火爆炒一个时辰，把碟子摆成三五二全攻全守图形，居然又挫败对手一年。一年后，小生们似乎被炒得过火，个个无精打采，黄里透黑，与众不同，跑得没有走得快。激情大师奈何不得，只好以能力有限告退，远走他乡，把炒勺再次移交常胜大帅。大帅歇了几年，以为自己的秘方还挺好使，重出江湖才知足坛回锅肉已经炒出臭味，自己的那些原料，都由条条五花肉翻炒成了咬不动、嚼不烂、又辣又塞牙的老姜了 ]]> http://349993002.qzone.qq.com/blog/1241803928#comment 134218240 Fri, 08 May 2009 17:32:08 GMT http://349993002.qzone.qq.com/blog/1241803928