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<title><![CDATA[蓝西]]></title>
<description><![CDATA[蓝西家园]]></description>
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<lastBuildDate>Sat, 28 Nov 2009 04:34:18 GMT</lastBuildDate>
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<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 16:49:59 GMT</pubDate>

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<title><![CDATA[彩虹值多少钱？]]></title>
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<description><![CDATA[        彩虹，是属于每个渴望成功的企业或者个人。当历经风雨后，彩虹横跨天空时，给人一种希望，给人一种信心，而这样的感觉，是无法用金钱来衡量的。如果一定要给彩虹贴上一个价格标签，那么标签上的二字就是：无价。嗤之以鼻的人们会说，也没有人愿意为彩虹掏钱。试想，看到风雨密布的天空，你是否渴望晴空丽日下的阳光，是否渴望目睹那七彩的彩虹。也正因为这样的信念，你熬过一个个艰难的日子，因为你坚信风雨后有彩虹。彩虹已经是一种信仰，就如我们佛教里的来世一说，而这种感觉，请问可以用钱来买的到吗？只有虔诚的人，有缘的人才能见到彩虹。<br>　　作为彩虹公司的创建人，我深肩上的责任，也明晰自己的使命。为了塑造更高的价值，传递价值，所以我把彩虹定为公司名，旨意通过塑造一批优秀的人，塑造一批对社会有影响力的人，然后让他们去帮助更多的企业和个人成长，为我们的世界撑起一片美丽的天空。当彩虹被大家所传诵时，越来越多的企业、个人找到我们时，彩虹实现了第一步的初步想法。谷歌70多万条的网页相关量、百度8万多条相关量，对于一个管理咨询公司能达到如此数量的传播度，已经实属不易。公司的定位非常明确，有一套自己的运作模式，更为关键的是我们的经营理念和体系，这是彩虹人自己摸索出来的。还有我们有适合自己企业发展的专业培训师，尽心尽责的团队。这些对于我们来说，是走了不少的弯路、总结了不少经验才沉淀下来的。<br>　　2010年将是彩虹快速发展的一年，因为量变到达一定的程度，质变的发生只是一个时间问题。创办企业后，我确实失去了很多机会，可我想这将获得更多的机会。我关注长远，关注趋势，我们选择的是整个培训业以后发展的一个趋势，暂且抛开培训业的发展趋势来说。以人无我有、人有我优的理念来鞭策自我，只有这样才不会被淘汰。我们的硬件还有待不断提升，因为作为一个创业型的企业在前期是不要太关注物质，要多关注于企业的发展、经营管理。<br>　　拥有一批潜在的客户，拥有一批忠实的客户群体，拥有一套完善的运作机制，还有较高的口碑，一支忠心的团队，再者加上自己对培训的执着，我想彩虹定会有一个更精彩的未来。我们的软实力还在不断的完善和加强，加上我们即将开展培训业内最前沿的服务，而这样的服务不依赖于某位培训师，不依赖于某个人，因为这将是一种体系，那么我们的彩虹的价值也是无法预测的。我们在传承彩虹的意义，作为彩虹的使者，积极推广，为打造出一个更精彩的彩虹奋斗！ <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[创业历程]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 16:49:59 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[无题]]></title>
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<description><![CDATA[        冻疮<br>　　经过一年的孕育，披星戴月，历经几百日的的风雨，在这样一个合适的季节，冻疮呼之欲出。看着那蠢蠢欲动的冻疮，我有时苦笑一下，每年来的都那么及时，似乎在我向我昭示那臃肿而丰满的身姿。好在多年已经习惯了，没有了冻疮的冬天那是不完整的。天气温度升高时将是冻疮爆发的阶段，在多少个寒冷的时刻它们蓄积力量，只为等那暖阳，于是在一阵阵的痛疼中如芝麻开花的诞生了。<br>　　老鼠<br>　　每个生物都有求其生存的权利，作为人见人打的老鼠自然也不例外。去年，我亲手葬送了九条老鼠，可我知道这一场没有硝烟的战斗，没有开头也没有结尾。当我再也忍受不了老鼠对我的蔑视之后，我开始关注，开始想办法。每天晚上睡觉前，我把所有窗户都关上，彻底把它们挡在门外。可我阳台上的门，它们开始每天啃一点，每天啃一点，竟然啃了一个洞；我的窗户它也如此，每天早上会看到很多木屑。有一天，我发现了其中一只，把它赶到一间空房，然后开始了彻底的大扫荡，当最后鲜红的液体在地面上时，我结束了它的生命。但是我知道还会有下一只会继续来我家扫荡，而我却不知啥时。<br>　　思考<br>　　这段时间一直在思考培训师的培养问题，在考虑时除了问题本身之外还在思考模式的可复制性操作，模式的产业链。如果单独就这样一个问题来思考，可能答案早已经出来。对于自己认为可以尝试的事情，我会在很快的时间去实施。经过一段时间的思考，一套更全面的培养模式逐渐出来，在不久的将来，在整个培训师市场会看到一种新的运作机制。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 16:13:09 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[握手难言之隐]]></title>
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<description><![CDATA[        每每到冬季，自己的四肢如冷冻箱的冰棒一样，凉到骨子里了。抓把水到手里，可以把水变成冰。多年来习惯了，一直也没有找到合理的方子。找过老医生，说了一句：这在年轻人队伍里很正常。无语的再也不去寻找所谓的方子了。<br>　　可商务场合最常用的就是握手礼，这可是着实让我困扰。每次见到客户或者朋友，有准备的时候我会使劲地搓手，直到搓热后再握手。可每次谈完后，离别时握手我就无法搓手了，冰凉的握着别人的手，有时只好道歉或者半开玩笑的说明情况。<br>　　习惯了搓手，天气太冷时要搓上好一会方能暖和起来。有的朋友说不握也罢，可当别人伸出手时你怎么好意思不伸出手呢？不过好歹有一颗火热的心让自己在再冷的季节也不惧怕寒冷。握手是小事，可我觉得做事确实是从小事做起，就如每次送客，我要看到电梯到楼下那层时再返回办公室。在五星级酒店的那年，让我确实学会了如何发自内心去尊重别人，看来人生很多事情都是相互串联的。<br>　　或许，还有很多朋友也和我一样，在寒冷的冬天，有着冰凉的四肢。人际交往中难免有些难堪，不过我觉得办法总比困难多，只要多想办法总可以有效解决。人工取热是最环保的，只要霸得蛮，就可以热乎起来。希望以后步入中年后这方面能得到改观，让冰凉就随风而去吧！ <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 14:42:49 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[从爱普生维修人员到电视台新闻系主任的故事]]></title>
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<description><![CDATA[        2003年，他刚从一所高职大专毕业，老实本分的他谋得了一份工作，那就是专门负责维修爱普生打印机。作为刚毕业时能拿到每月1000多的工资，这样的工作在长沙也还算过的去吧！在大学，他的人缘非常好，作为一个男生竟然可以给同宿舍的同学洗衣服，天气冷时可以去食堂给大家买早餐，这样的好让我们无不伸出大拇指。在整个学校，他的好可以说一种口碑了。凭借这样肯吃亏的性格，在维修时，师傅也愿意教他技术，有时灰色收入他也不收，而是本分做好自己的工作。<br>　　岁月如梭，转眼就是一年多时间。昔日一同进去的同学早已经跳槽到别的单位，可他依旧默默在现有的岗位上努力，务实的工作态度让他成为了技术骨干。工资因为工作的出色也慢慢涨起来，可他不骄不躁，非常稳重的做着那些别人认为琐碎没有多少前途的事情。当评选为优秀员工时，全公司同事给予了最热烈的掌声，因为这是他当之无愧的荣誉，大家认可了他，公司也打算栽培他。而在这样的时刻，很多同学依旧在四处寻找工作，流离失所的为生活奔波。<br>　　生活不是一层不变的，当公务员考试传来时，他报了名，辞掉了目前的工作。很多人笑他傻，为什么要辞掉，凭借在公司的口碑完全可以请几个月假，然后考完后再定夺。可他就是这样一个实在的人，他不愿意如此违背自己的心，他要做一件事情时就要全身心投入，这是做事的原则。于是，他离开长沙回到了家乡。当喜讯传来时已是一年后，他成为电视台的一名记者。而这一年多来所经历的各种苦难只有他一人知道，大家所看到的只是光鲜的那一面。<br>　　沉下心开始了自己记者的工作，没有采访车，就自己扛着摄像头坐公车到处跑，多少个日夜整理稿子，多少个休息时间苦学摄像及记者专业知识。两年后，当再次浮出水面时，他已经晋升为新闻系主任。所有的人开始惊讶，开始羡慕，给予祝贺，一切感叹之余又觉得这是常理之中，这样的性格注定在每个单位都能迅速脱颖而出。结婚、买房，人生大事逐一的解决，当09年快接近尾声时，他又在考虑新的挑战去参加新的考试。这样的精神使得整个冬天不再寒冷，鼓励和鞭策着身边的每个人。<br>　　这个人就是我的大学同学，我睡在下铺的兄弟，我最铁的一位兄弟。我相信，他的人生肯定会演绎更多精彩的故事，我们这个社会需要有这样的人，因为这是一面旗帜，可以鞭策更多人。祝福我的兄弟前程似锦，我们一路同行。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 16:13:37 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[第1期彩虹管理沙龙《用人所长》邀请函(仅有少许名额)]]></title>
<link>http://353645591.qzone.qq.com/blog/1258297597</link>
<description><![CDATA[治理之道，就是善于用人之所长，避人之所短，也就是使人人各得所宜，而都能各扬其所长，避其所短。 识别人才，考核才能，是治理国家与经营企业的根本。<br>知人善用，择贤而任。要做到知人善用，所谓知人，就是考察选准人才；所谓善用，就是正确地使用人才。要做到择贤而任，所谓择贤，就是要选择那些德、才、能三才兼备的善良者；所谓而任，就是将具有德、才、能三才兼备的善良者任用到重要的工作岗位上去，发挥他们应有的智慧与才能。那么，究竟怎样才能考察出一个人的品德如何、能力如何、是否具有真才实学及如何用人呢？本期沙龙将为您一一解开迷惑。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />一、沙龙主持及嘉宾： </span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />主持人：潘  勇</span><wbr />   彩虹管理咨询公司总经理<br><span style="font-weight:bold"><wbr />嘉  宾：刘  峰   </span><wbr />某公司执行总经理、彩虹公司首席培训师<br><span style="font-weight:bold"><wbr />甄书恒   </span><wbr />省劳动保障协会人力资源委员会委员、<span style="font-family:'Arial';line-height:1.8em;">国家653工程周易专家</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />二、时间及地点：</span><wbr /> 2009年11月26日19：00-21：30  <br>长沙市韶山中路448号融科三万英尺6栋1单元2101室<br><span style="font-weight:bold"><wbr />三、主办单位：</span><wbr /> 彩虹管理咨询公司<br><span style="font-weight:bold"><wbr />四、邀请对象：</span><wbr /> 公司董事长、投资者、总经理、分管副总。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />五、沙龙主题：</span><wbr />企业如何选人？企业如何用人?    企业如何育人？<br><span style="font-weight:bold"><wbr />六、活动流程:</span><wbr />  签到—主持人发言—案例分析—嘉宾发言—相互讨论—总结<br><span style="font-weight:bold"><wbr />七、注意事项:（沙龙免费）</span><wbr /><br>1、各位参加学习的人，自带名片，并请认真填写报名回执单。<br>2、本次报名活动截止到2009年11月25日，本次学习名额限制15人，人员报满即止。报名电话：0731-85525226 13873155973 潘老师<br><span style="font-weight:bold"><wbr />报名回执单</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />报 名 表 传 真</span><wbr /> — <span style="font-weight:bold"><wbr />FAX</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />：</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />0731-84727853</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />公司名称</span><wbr /><br> <br><span style="font-weight:bold"><wbr />联系人姓名</span><wbr /><br> <br><span style="font-weight:bold"><wbr />电  话</span><wbr /><br> <br><span style="font-weight:bold"><wbr />传  真</span><wbr /><br> <br><span style="font-weight:bold"><wbr />参会人姓名</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />职 务</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />电  话</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />手   机</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />E </span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />—mail</span><wbr /><br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[创业历程]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 15:06:37 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[《塑造金牌管理者》邀请函]]></title>
<link>http://353645591.qzone.qq.com/blog/1258205654</link>
<description><![CDATA[<span style="font-weight:bold"><wbr />《塑造金牌管理者》邀请函</span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr /></span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />—</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;"> </span><wbr /></span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />中国</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">2009</span><wbr /></span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />最实战的一堂关于管理者的课程</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />主讲嘉宾：刘峰老师</span><wbr /><br>尊敬的总经理：您是否有以下的感触呢？<br>领导有时或许会迷茫……<br>我该干什么?<br>我该掌控什么?<br>我该具备什么样的知识……<br><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;"> </span><wbr /><br>早起的是领导和检破烂的晚睡的是领导和按摩院的<br>说话不能错的是领导和主持节目的<br>头发白的最快的是领导和烧石灰的<br>拿了报纸没时间看的是领导和卖报纸的<br>有真话不能讲的是领导和做特务的<br>六流的老板不知道干什么，怎么干；五流的老板自己干，下属无事干；四流的老板自己不干，下属干；三流的老板自己干，下属跟着干；二流的老板自己不干，下属玩命干；一流的老板只要活着；超一流老板不用活着……<br>一、培训项目：<br>《塑造金牌管理者》<br>第一讲<br>巧妙化解管理压力<br>第五讲<br>感动客户的高附加值<br>课程特色：<br>真实的实战案例、实用的经验教训、解疑答惑、现场指点迷津、讲授王者管理之道。<br>第二讲<br>两招解决沟通问题<br>第六讲<br>帮助式销售管理<br>第三讲<br>品牌愿景整合于目标<br>第七讲<br>10分钟看透财务报表<br>第四讲<br>如何高效育人留人<br>第八讲<br>企业发展命脉掌控之道<br>二、培训对象：董事长、企业投资者、总经理及中高层管理者       <br>三：授课老师：刘老师——<span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">-</span><wbr />实战派培训师导师、资深企管咨询顾问<br>彩虹管理咨询有限公司首席培训师，湖南湘商研究会首席讲师.五粮液咨询顾问及湖南数家知名高校特聘讲师，拥有营销及管理行业近20年的工作经验，积累了扎实的专业功底和丰富的实践经验，曾先后担任过喜之郎、维达日化、蒙牛乳业、国窖1573等华中区域负责人及数家企业总经理。<br>四、主办单位：长沙彩虹企业管理咨询有限公司<br>五、培训时间、地点：<span style="text-decoration:underline;"><wbr />2009</span><wbr /><span style="text-decoration:underline;"><wbr />年12月18日</span><wbr /><span style="text-decoration:underline;"><wbr />  14</span><wbr /><span style="text-decoration:underline;"><wbr />：30—17：30</span><wbr /> <span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;"> </span><wbr />长沙<span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">             </span><wbr /><br>六、培训费用：<span style="text-decoration:underline;"><wbr /><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">300</span><wbr /></span><wbr /><span style="text-decoration:underline;"><wbr />元</span><wbr /><span style="text-decoration:underline;"><wbr /><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">/</span><wbr /></span><wbr /><span style="text-decoration:underline;"><wbr />人</span><wbr />，<span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;"> </span><wbr /><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">11</span><wbr />月<span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">30</span><wbr />日前报名者可以获得管理资料<span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">1</span><wbr />份（价值<span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;">500</span><wbr />元）<br>七、报名热线：0731-85525226 13873155973潘先生<br><span style="font-family:'Times';line-height:1.8em;"> </span><wbr /><br>报名回执单<br>报 名 表 请 传 真 至 — FAX：0731-84727853<br>课程名称<br>塑造金牌管理者时    间 <br>2009年12月18日<br>地 点<br>长沙市<br>费 用<br>300元<br>付款方式<br>□现金  □电汇  □转帐  □支票<br>参会公司名称<br> <br>联系人姓名<br> <br>电  话<br> <br>传  真<br> <br>手     机<br> <br>参会人<br> <br>参会人姓名<br>职 务<br>电  话<br>手   机<br>E —mail<br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>课程学习前，您的期望或需求有哪些？（这些建议将在课前反馈给讲师）<br><span style="text-decoration:underline;"><wbr />                                                                               </span><wbr /><br><span style="text-decoration:underline;"><wbr />                                                                               </span><wbr /><br>备注:<br>1、填写完毕请传真至：0731-84727853或发邮件到：436289108@163.com<br>2、为确保您准时参加该课程，请提前将此表填好后传真到我公司，同时您将会在开课前一个星期内收到我们发出的《参会确认函》；<br>3、请完整填写电子邮件地址，以便会后收取资料；<br>4、咨询电话：0731-85525226 13873155973 潘先生<br>5、培训费用汇出后，请将汇款/转帐凭单回传，以便会务人员及时和您联系，帮您安排会务事宜； <br>6、公司帐号：<br>开户名称：<span style="text-decoration:underline;"><wbr />长沙彩虹企业管理咨询有限公司 </span><wbr /><br>开 户 行：<span style="text-decoration:underline;"><wbr />上海浦东发展银行长沙分行     </span><wbr /><br>帐　  号：<span style="text-decoration:underline;"><wbr />66010154740006218            </span><wbr /><br> <br><span style="font-weight:bold"><wbr />我们的服务:企业内训、企业内训师组建、培训师定制、培训师派遣、培训师猎头、年度培训托管、培训顾问,如需要详细的资料，请与我们联系。</span><wbr /><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[创业历程]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 13:34:14 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[我的灵感]]></title>
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<description><![CDATA[        灵感如闪电一样，稍纵即逝。因其不确定性和快捷性，我习惯把那些一闪而过的灵感记录到一个本子上。对于一个热爱写作的人来说，灵感莫过于创作源泉，而捕捉这些灵感除了不期而遇，也需要用心去发现。在写作这方面，自己的执行力感觉还不错，只要想到了的基本上都在短时间内写成文字。谈不上技巧，顶多算是熟能生巧吧！就如家庭主妇可以在厨房娴熟快捷的做好一顿好饭菜；工人娴熟的把零配件装好一样；老师娴熟把每一堂课上好。<br>　　除了写作，灵感还不时出现在工作中。经常在思考有什么更好的办法把工作做好，于是在思考的过程中，一个个的想法诞生，偶尔跳出的一些灵感更会使得工作迎刃而解。每天思考的时间不超过30分钟，可也正因为这30分钟让我的工作拥有一些新的突破。有好的点子我会记在本子上，暂时用不上并不代表以后用不上。只有思考才能产生灵感，如果一味追求不期而遇的灵感，那么就将失去很多机会。<br>　　灵感来源于交流。我喜欢跟朋友们交流，沟通，非常喜欢跟培训师打交道，因为在跟他们的沟通中，我总是在思考是否可以引入到我们的工作中去，或许他提的某些理念，或许某个规则等等。基于这样的想法，所以我习惯倾听，因为这是另外一种形式的学习，也能从交流中获得一些新的灵感。<br>　　音乐激发灵感。优雅的曲子都将激发我的一些灵感，因此很多时候，当我感觉思想干涸时就打开音乐，然后迅速静下心，用心感受曲子，渐渐的双眼开始变得有神，而这些灵感也随意而出。在这样的背景下，双手可以跟随思想自由敲打键盘，任文字肆意流出。这种随意而写的感觉，有如雪花飘舞在天空，有如河水在山涧自由流淌。<br>　　灵感来自阅读。每一段文字都可能藏着一个灵感。当那些美轮美奂的文字出现在眼前时，思想开始驰骋在茫茫草原，灵感也随之而来。品读一篇文章，心灵得到一次滋润。正如和别人沟通时一样，我同样习惯去思考文字背后的故事或者这些文字如何能为自己所用。<br>　　灵感是一阵风，轻拂而去不留下痕迹；灵感如黎明前的曙光，给人一丝希冀。翘首期盼这个冬天，渴望获得更多的灵感。我的灵感，我的梦。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 15:13:53 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[彩虹公司11月份活动安排计划]]></title>
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<description><![CDATA[1、2009年11月12日13:00-14:30. 湖南彩虹HR俱乐部群第1期讨论会 <span style="font-weight:bold"><wbr />主题:</span><wbr />如何设计2010年培训计划 主持人:潘勇.<br>2、2009年11月13日14:00-17:00 《从八千湘女到职业生涯规划》课程发布会  <span style="font-weight:bold"><wbr />主讲：</span><wbr />刘峰<br>3、2009年11月19日13:00-14:30. 湖南彩虹HR俱乐部群第2期讨论会 <span style="font-weight:bold"><wbr />主题:</span><wbr />招聘中的问题分析 主持人:待定<br>4、2009年11月20日19:00-20:30  彩虹HR俱乐部第11次公益培训暨STT分享会 <span style="font-weight:bold"><wbr />主题:</span><wbr />《财商》 <span style="font-weight:bold"><wbr />主讲：</span><wbr />黄巍<br>5、2009年11月22日14:00-16:30  彩虹STT培训师课程研讨会（重点围绕某课程一起研发）<br>6、2009年11月24日19:00-21:00 彩虹STT培训师课程分享会（由培训师学员分享课程）<br>7、2009年11月26日13:00-14:30. 湖南彩虹HR俱乐部群第3期讨论会 <span style="font-weight:bold"><wbr />主题:</span><wbr />如何写人力资源年度计划及总结 主持人:待定<br>8、2009年11月26日19:00-21:00 第1期彩虹管理沙龙 <span style="font-weight:bold"><wbr />主题:</span><wbr />《用人所长》 <span style="font-weight:bold"><wbr />嘉宾：</span><wbr />刘峰<br>9、2009年11月27日09:00-17:00 《企业经营风险防范》公开课 <span style="font-weight:bold"><wbr />地点：</span><wbr />湖南岳阳<br>10、2009年11月28日12:00-16:00 第16期HR聚会 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[创业历程]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 16:59:07 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[又是一年立冬时]]></title>
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<description><![CDATA[        深爱的冬天迎着朝阳走来了，似乎预示着这是一个温暖的冬天。独爱冬天，是因为喜欢凛冽的寒风，飘飞的落叶，还有那飘舞的雪花。天气的无常似乎昭示着环境被人类破坏到无法理喻的地步。总有一天，让人类这种物体消失的不是外来物种，可能还是我们自身人类的破坏。<br>　　依稀记得大学那几年的冬天，穿着运动短裤晨跑的点滴。扎实的锻炼为我如今的拼搏打下了坚实的身体基础，因此也一直自缢为铁人。这个冬天又将倒下一批企业，也会成立一批企业。而在这样一个季节，我将面临着很多的挑战。长时间的行走于刀尖上的生活，让脚底开始有了厚厚的脚茧，皮厚了，也不再惧怕。<br>　　喜欢冬天，是因为很多人不喜欢，所以我有了更多的机会，赢得了一些时间。习惯于在冬天播下种子，而非春天，因为笨人先播种，方能有来日的收获。冰冷的冬天时刻会提醒自己，不至于让自己被生活麻痹。冰凉的双手尽管不能捂热身体，但足以刺激自我的神经，也能在别人把手放在口袋之时，多抓住一些机会。<br>　　2009年的冬天比去年更富挑战性，接受住这些挑战，我将赢得历史性的跨越。当跨越之后，当下的那些问题将迎刃而解。感谢那些能帮而不帮的朋友，是你们那轻蔑的眼神、不信任的目光激励着我，是你们那苛刻的条件刺激着我。感谢那些逼我于风口浪尖的朋友，让我在悬崖峭壁懂得了什么叫绝处逢生。我不能要求别人什么，只能尽力要求自己变得更强，更韧。当有一天，熬过这些日子，我一定要去帮助那些创业的朋友，拉他们一把，而这种帮助哪怕是一种无私的不求回报的也行，因为帮助他们，就可以帮更多人实现梦想。这种感受只有亲身经历才能体会。<br>　　一切都将化为历史，踩着冬天的影子，跟随自己的内心，在冬天开始新的征途。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[创业历程]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 15:26:12 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[我和我的STT培训师学员们]]></title>
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<description><![CDATA[        晚上是STT培训师学员黄老师分享《财商》的课程，课程受益匪浅。在课程现场，又认识了一些新朋友。想起这将近大半年的时间，从第1期STT培训师到第4期STT培训师，我收获最大的不是金钱，而是这些现在我统称的老师们。每每想起，感悟颇多。1期学员王总目前在山东自己成立了培训公司，也是一名非常棒的培训师，多次交流工作感悟，大家共同成长；还有易总自己拥有一家教育咨询公司，离得很近，其业务也做的风生水起；甄老师也已当选为国家易经专业委员会高级人才，从他这里我知道了一些风水的知识；历经文化大革命的老前辈黄老师让我懂得了流程管理的思想，还有德佳的许总，以及肯德基3块鸡肉有2块出自大成科技的胡总、包总等都让我学到了很多。后面还有优秀的潜能培训师李老师，以及大庆学院的资深专家房老师等等，都成为我学习的榜样。与其说彩虹STT培训师是一个学习，倒不如说是一个平台，一个可以让大家相互结识，共同成长的平台。<br>　　我很感激这些老师们，他们是我的衣食父母，也是我成长路上的好导师，每次的交流就是一种提升。为了能够更好的提升，除了课程演练，本月起将组织沙龙活动，让大家有更多交流的机会，一起成长。一群积极热爱生活，善于学习的学员，他们目前都取得了属于自己的成绩，正是基于这种不断学习的理念，才有了他们的现在。<br>　　人生之幸事莫过于拥有良师益友，而我却拥有如此之多的良师及益友，那么还有什么理由不去努力呢？在接下来的沙龙中，我相信对每位学员都会有很大的提升，因为每次的嘉宾我将尽力选取非常拔尖的人，他们有企业老总，有学识渊博的大学教授，也有经验丰富的企业高层，学习不拘于形式，沙龙也是一种学习。我用心的去做这么一件事情，是希望能尽自己一点微薄的能力，汇集起这些优秀的人才，然后大家一起成长进步。<br>　　各位亲爱的STT培训师学员们，彩虹会与大家一起进步，正如我在每次课程结束时所说的：现在我们的服务刚刚开始，而服务的时间没有终点，因为我们有缘相识，那么就一定好好珍惜这样的缘分。相信元月份的第5期STT培训师，会有更多优秀的爱好学习的朋友加入进来，届时我又将得到更一步的提升。致力于培训师发展，为我们的社会尽最大努力的去塑造出更多有影响力的人，这是我们彩虹人值得去奋斗的一项事业。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[创业历程]]></category>
<author><![CDATA[353645591@qq.com(蓝西)]]></author>
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<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 04:03:58 GMT</pubDate>
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