☆升*华☆

[转]你厉害吗，来过5关试试？[链接已修复]

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Sun, 17 May 2009 11:57:47 GMT

无聊玩玩哈，俺智商有限，过到第4关啦，啊哈哈。

第一关——把卷心菜、小羊、狼运到对岸，注意人不在时候小羊会吃掉卷心菜、狼会吃小羊

第二关－－把人和鬼都送到对岸，任何一边鬼都不能比人多，否则鬼吃人。

第三关－－有一家人，晚上要过一个独木桥。但是他们只有一盏灯，而这盏灯只能使用30秒了。要在灯熄灭前过这座桥，他们一家五口人每个人过桥的速度不同。瘦人1秒，小胖3秒，姑娘6秒，大胖8秒，瘸子12秒。每次只能过两个人。过去后，对岸要有一个人再把灯送回来。

第四关－－把骑士从绿色城堡送到蓝色城堡，跳的时候跟象棋的“马”是一样的走法。最后要回到起跳的地方，就能过去了！

第五关－－五部电梯里的人都要坐电梯，但是必须得五部电梯全都在21和25层之间门才会打开。而电梯只有两种升降方式，一是其中任意两部电梯上升8层，二是其中任意两部电梯下降13层。

给你一个人生哲学的故事[必读篇]

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Fri, 13 Feb 2009 04:59:52 GMT

给你一个人生哲学的故事今天朋友给我发过来一篇很好的语文章，现转载过来！

给你一个故事，希望你能喜欢并给你带来不一样的精彩人生。

　　从前，有一个脾气很坏的男孩.他的爸爸给了他一袋钉子，告诉他，每次发脾气或者跟人吵架的时候，就在院子的篱笆上钉一根。第一天，男孩钉了37根钉子。后面的几天他学会了控制自己的脾气，每天钉的钉子也逐渐减少了。他发现，控制自己的脾气，实际上比钉钉子要容易的多。终于有一天，他一根钉子都没有钉，他高兴的把这件事告诉了爸爸。
　　爸爸说："从今以后，如果你一天都没有发脾气，就可以在这天拔掉一根钉子." 日子一天一天过去，最后，钉子全被拔光了。爸爸带他来到篱笆边上，对他说："儿子，你做得很好，可是看看篱笆上的钉子洞，这些洞永远也不可能恢复了。就象你和一个人吵架，说了些难听的话，你就在他心里留下了一个伤口，像这个钉子洞一样。"插一把刀子在一个人的身体里，再拔出来，伤口就难以愈合了。无论你怎么道歉，伤口总是在那儿。要知道，身体上的伤口和心灵上的伤口一样都难以恢复。你的朋友是你宝贵的财产，他们让你开怀，让你更勇敢。他们总是随时倾听你的忧伤。你需要他们的时候，他们会支持你，向你敞开心扉。"告诉你的朋友你多么爱他们，告诉所有你认为是朋友的人，你的行动可以从邮寄这个小小的故事开始。有一天，当这封信回到你的信箱里时。你会发现你有一个很大的朋友圈.
　　
　　最后，我要说："友谊的幸福之一，是知道了可以向谁倾吐秘密。"如果你收到了这封信，是因为有人在默默的祝福你，因为你也爱你身边的一些人。如果你总说太忙，不能将这封信转寄出去，老是说："改天再寄。"你将永远都不会去做这件事的。所以，不要找借口，静心的看看这篇古老印度来的故事，然后决定为你的朋友们作一些事，从传寄这封信开始。当你说："你是我的好朋友"时，请认真的说出来。当你道歉时请看着对方的眼睛。
　　永远不要嘲笑别人的梦想。不要随便给一个人定性。说话时要慢，思想时要快。
　　打电话的时候请你微笑，对方一定感觉得到。
　　这封信应该在你收到的96小时内转发，你会发现4天后，生活起了变化。这不是迷信。
　　转给0-4人：你的生活会悄悄起变化
　　转给5-9人：生活如你所愿
　　转给9-14人：接下来的三个星期你会有惊喜的发现
　　转给15人以上：你的梦想终会成真.
　　这是一个朋友转发给我的信。常常收到类似的让我继续转发的邮件，号称如果这样做了就会发财之类，通常我会把自己作为终点，但是这封信打动了我，因为它说："收到了这封信，是因为有人在默默的祝福你，因为你也爱你身边的一些人"。带着爱的，一切将如愿以偿。
　　这是一封给你送上好运的信，它始于新英格兰。此信的复制由南非教区主教索尔安东尼起草并由维尼乌拉发出，已经绕地球转了十次。现在好运已降临到你身上，只要你照办，将此信网址复制2O份分别寄给亲朋好友或QQ上的朋友，使它在世界各地周转，你将在四天内交到好运，这不是在开玩笑，不需要寄钱，因为幸运是无代价的。
　　朋友本不该有那么重要，朋友又的确那么重要。生命里或许可以没有感动、没有胜利...没有其他的东西，但不能没有的是朋友。
朋友是可以一起打着伞在雨中漫步；是可以一起在海边沙滩上打个滚儿；是可以一起沉溺于某种音乐遐思；是可以一起徘徊于书海畅游；朋友是有悲伤我陪你一起掉眼泪，有欢乐我和你一起傻傻的笑……
朋友不一定常常联系，但也不会忘记，每次偶尔念起，还是感觉那么温暖、那么亲切、那么柔情；朋友是把关怀放在心里，把关注藏在眼底；朋友是相伴走过一段又一段的人生，携手共度一个又一个黄昏；朋友是想起时平添喜悦，忆及时更多温柔。朋友如醇酒，味浓而易醉；朋友如花香，淡雅且芬芳；朋友是秋天的雨，细腻又满怀诗意；
朋友是十二月的梅，纯洁又傲然挺立。朋友不是画，它比画更绚丽；朋友不是歌，它比歌更动听；朋友应是那意味深长的散文，写过昨天又期待未来。
朋友的美不在来日方长；朋友最真是瞬间永恒、相知刹那；朋友的可贵不是因为曾一同走过的岁月，朋友最难得是分别以后依然会时时想起，依然能记得：你，是我的朋友。
有朋友的日子里总是阳光灿烂，花朵鲜艳；有朋友的时候才发现自己已经拥有了一切。我们可以失去很多，但不能失去的是朋友。朋友也许并不能成为一段永恒，朋友也许只是你生命中某段时间的一个过客，但因为这份缘起缘灭，更使生命变得美丽起来，朋友的情感更加生动和珍贵。即使没有将来又有何妨？至少，曾经我与你一起走过朋友的路。
你看到了吗？我在默默的祝福你。*^_^* *^_^* *^_^*

[转]世界上最伤心的人

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Wed, 11 Feb 2009 14:22:30 GMT

世界上最伤心的人

曾经梦想我们的爱是天堂
不顾一切跟你飞翔
我以为把一生的爱都用光
就能够地老天荒

千辛万苦伤痕累累恋着你
只换来一句请原谅
我要的地久天长都成奢望
不如将自己埋葬

我就是世界上最伤心的人
我也是世界上最爱你的人
我爱的很疲惫,我爱的很狼狈
这辈子爱的梦想都被你撕碎

我就是世界上最伤心的人
我也是世界上最爱你的人
我的心为你醉,我的心为你碎
这辈子我都不会再去爱别人

世上最遠的距離在哪里呢？！（转载别人）

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Fri, 19 Dec 2008 16:24:46 GMT

世界上最远的距离
不是生与死的距离
而是我站在你的面前
你却不知道我爱你

世界上最远的距离
不是我站在你的面前
你却不知道我爱你
而是爱到痴迷
却不能说我爱你

世界上最远的距离
不是我不能说我爱你
而是想你痛彻心脾
却只能深埋心底

世界上最远的距离
不是我不能说我想你
而是彼此相爱
却不能够在一起

世界上最远的距离
不是彼此相爱
却不能在一起
而是明明无法抵挡这一股气息
却还得装作毫不在意

世界上最远的距离，
不是明明无法抵挡这一股气息
却还得装作毫不在意
而是用一颗冷漠的心
在你和爱你的人之间
掘了一条无法跨越的沟渠

世界上最远的距离
不是树与树的距离
而是同根生长的树枝
却无法在风中相依

世界上最远的距离
不是树枝无法相依
而是相互了望的星星
却没有交汇的轨迹

世界上最远的距离
不是星星之间的轨迹
而是纵然轨迹交汇
却在转瞬间无处寻觅

世界上最远的距离
不是瞬间便无处寻觅
而是尚未相遇
便注定无法相聚

世界上最远的距离
是鱼与飞鸟的距离
一个在天
一个却深潜海底世上最遠的距離，大家幫我解答一下

[转]转：新疆嘴子QQ表情，攒劲的很！！

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Fri, 19 Dec 2008 15:52:25 GMT

新疆很火的QQ表情，简直太歹了，太有才了，上图！

[转][转][转][转][转]看看你能不能走出这个房间

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Wed, 17 Dec 2008 10:21:40 GMT

看看你能不能走出这个房间据说全世界能通关的人只有4000个，本游戏是对您智力的挑战。提示一下就是要在房间里找东西要找到14样东西才可以离开这个房间凭自己的聪明才智来走出这个房间吧不要去看过关秘籍这样就失去了游戏本身的意义了

[转]运用管理心理学原理调动中层干部积极性

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Mon, 15 Dec 2008 17:54:54 GMT

【摘要】现状：中层干部在基层局的发展中至关重要，但中层干部大都只是按部就班地工作，工作缺乏主动性和创造性，成为严格履职、服务发展的一大障碍；原因：最高管理层没有按照以人为本的原则，认真研究分析中层干部的心理需求，没有主动满足其工作中的心理需要;措施:认真的研究分析中层干部独特的个性，针对这类人群的个性特点，来制订相应的切实有效的管理制度和激励政策。
【关键词】管理心理学原理中层干部积极性调动
在管理过程中，很多人会认为：战略不正确、组织不完善、制度不健全、管理不到位、流程不科学、考核不严格等原因是影响基层局职能发挥的主要问题。其实，中层干部的学习能力、执行能力、感召能力、协调能力、调研能力，以及中层干部对基层局的“满意度”“忠诚度”“贡献度”和工作积极性，才是关键因素。在管理理念的传递过程中，中层干部是最为关键的一环，起着承上启下的作用。管理理念的传递不同于贯彻一般的规章制度，很大程度上需要靠自觉自愿地去接受。如果中层干部缺乏必要的工作热情和忠诚；那么，管理理念、领导的决策和政策的宣传推广，以及工作压力的传递在中层这一级就会大打折扣；正所谓：“求木之长者，必固其根本，思流之远者，必浚其泉源”。要推动基层局健康、平稳、有序发展，就必须从提高中层干部的积极性入手，以其严以律已、宽以待人、公正无私、襟怀坦白和富于牺牲精神的人格魅力来潜移默化地影响我们的职工，只有这样才能上行下效，我们的队伍才是一支具有“向心力”“凝聚力”“战斗力”和富有“执行力”的队伍。
一、基层局中层干部的现状
认真分析当前基层局干部整体情况，存在的主要问题有：
（一）缺乏管理经验
中层干部的来源大多数都是普通职工，由于这些职工在本部门的业务工作中常常是担大梁、负重任、做主角的栋梁之材，加之他们在单位时间长、人头熟、业务精，而倍受上下称道、左右赞许，由业务骨干提拔起来，是单位最合适的中层干部人选。但是，尽管他们是基层工作中的佼佼者，可由于缺乏管理者所必备的管理理论、技能、经验、心理和管理素质，在担任领导职责时往往显得力不从心。
（二）缺乏执行能力
由于中层干部在管理方面的欠缺，没有掌握有效的执行方法，善于单打独斗，不善于率领、带动，在战略决策执行过程中就会出现决策标准渐渐降低、工作压力层层递减、方案推进与原标准发生偏离的怪现象，或者不能在有效时间内完成必要的任务，或者造成一些政策在执行中产生变异，甚至造成许多工作虎头蛇尾、事倍功半。
（三）缺乏沟通能力
中层干部沟通和领导能力的欠缺，从而使沟通渠道不够畅通，不能做到“上情下达或下情上报”，使战略制订和具体实施这两项工作发生脱节，从而形成“非主观性中梗阻”，上级不能得到有效的一线工作信息，下级的问题不能及时得到解决，造成上级不得不越级管理，下级不得不越级汇报。
（四）缺乏认同能力
“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重，总认为自己独立的，单位的形象、发展与我没有关系，再加上自身心态、素质、观念等因素的影响，心态也比较复杂，见到好处时，积极踊跃，争先恐后；发现问题时，或视而不见、装聋作哑，或归罪于上级、下属、同僚、环境，或归罪于变化、速度、政策、收益，根本谈不上去思考问题与解决问题。这些归罪于外的消极思想对中层干部作用的发挥是非常有害；心胸狭窄，听不进别人的反面意见，害怕别人功劳大会对自己构成威胁；忽视整体利益，将工作重心偏移到部门利益和为人处事上。
二、影响工作积极性的原因
心理学理论学派有多种。其中影响最深的是以华生为代表的行为主义心理学和弗洛伊德为创始的精神分析派心理学以及马斯诺的人本主义心理派。在社会高度发展的今天，在基层局工作的中层干部，对于生理、安全、社交的需要已不成为影响其积极性的主要因素，关键在于尊重和自我实现的需要，从这个角度分析，影响其积极性的主要原因有：
（一）不恰当的领导方式
管理心理学依据职工参与决策的程度将领导方式分为专权独裁式、温和独裁式、协商式和民主参与式四种。这四种方式对于职工的激励程度是由弱到强的，就思想政治工作而言，是由难到易的。职工民主参与是发挥领导影响力的一种方式，也是一种调动积极性的重要手段，它能发扬集体智慧，便于工作的主动开展。但我们现在一些基层局的领导往往采取“专权独裁式、温和独裁式”的领导，少有采用“协商式和民主参与式”，不恰当的领导方式是影响中层干部积极性的首要因素。
（二）不恰当的工作机制
在部分基层局，由于没有形成一套较为科学的工作机制，职责不清、分工不清、考核不清，导致“能干的多干还出事”，“不能干的不干还先进”。此外，在基层机关，大都是实行领导负责制，一个好的项目、好的工作，成绩都是领导的，没有或少有体现对项目或工作具体负责人的成绩肯定。公平理论这一理论指出，职工的工作动机，不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受其相对报酬的影响，不恰当的工作机制使缺乏“公平感”，更谈不上自我价值的实现。
（三）不恰当的心理调适
前面谈的两个原因主要是外在的客观原因，从中层干部本身来讲也存在一个自我心理调节的问题，正确认识自我、认识他人的问题。中层干部首先自己要有一个阳光的心态，加强自我心理修养，将单位当家、将下属当朋友、将领导当长者；要有开阔的胸怀，将自我的发展融入单位发展之中，推功揽过，建立起一种互相合作、互相信任的团队气氛；要保持平常心和淡定，将工作当乐趣，一心一意谋事，全心全意发展。
三、调动工作积极性的措施
虽然人的需要和动机是错综复杂、因人而异、不断变化的，但具体到基层局机关来说，主要还是尊重和自我实现的需要，公平的需要，所以调动其积极性主要有以下措施：
（一）实行民主参与式领导
采取民主参与式领导，中层干部的决策参与权得到了保障，从一项决策的开始就进行了思想教育，同时也使其得到尊重和能力发挥，能有效保证决策的执行。具体可以采取以下方式：
1、民主讨论。让所有的中层干部都参加某些重要问题的讨论；决策权在集体，而领导完全尊重集体的决定。
2、听取意见。又称咨询管理，是领导对与中层干部有关的问题，在未做决策之前先征求其意见。这种方式，领导可以自由地与下级沟通意见，不受限制，可以增进彼此感情，且可避免中层干部之间不同意见的冲突和矛盾。
3、合理化建议。合理化建议的目的是鼓励中层干部提供建议以改善工作。当其建议被采纳时，组织应给予物质或精神的奖励。
4、越级参与。这是一种基层领导参与实际管理的方式，其方法是：开会研究组织的问题并提出可行的建议。组织除了提供资料外，对其不加限制。但所有的建议必须获得与会人员一致的同意。建议的责任应彼此共同分担，建议必须得到上级批准后执行。
（二）建立良好的管理机制
领导方式解决的是战略上的宏观问题，而管理机制则是战略措施的具体落实问题，必须科学有效地建立。改革管理模式，积极探索基层局选人用人上“聘任上岗，责权统一，择优竞争，能上能下”的机制；推行中层干部“项目负责制”，由其牵头对重大项目的策划和落实，把个人利益与国家利益和集体利益紧密结合起来，做到风险同担、利益共享，调动中层干部的积极性。强化管理措施，实行动态管理，彻底抛弃论资排辈的传统观念，把年轻的中层干部，特别是把经历较为单一、工作接触面较窄的，交流到不同的部门和不同岗位经受锻炼，合理配置人才资源，保持合理的智力结构，形成人才的互补效应，从而发挥中层干部的整体作用。建立监督机制，强化内部监控机制，要制定和落实中层干部任期目标责任制，做到责权明确，以责制权，避免出现职权不分的现象，在促进内部协调运转的同时，约束、规范中层干部的职务行为和权力运作，做到权责相宜。
（三）进行有效的教育培训
加强对中层干部培训的力度，鼓励中层干部积极参加各种业务培训及学历考试，通过自学、脱产、深造等方式，优化知识结构和管理技能，不断提高中层干部的思想道德水平和开拓创新能力，努力增强中层干部的综合素质竞争意识。要特别重视中层干部的心理调适培训，使其具备基本的心理常识，能进行有效的自我调节，要采取“拓展活动”、“集体比赛”、“互助互爱”等团队活动对中层干部进行心理教育和实践。
总之，中层干部是基层局的中坚力量，其积极性对于基层局的职能发挥作用重大。我们一定要针对这类人群的特点采取个性化措施来激发其工作积极性，以发挥其主观能动性，从而达到个性特点充分发挥，单位工作创造性开展的双赢互动。

网上最流行的句子！

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Mon, 08 Dec 2008 16:03:01 GMT

请你吃饭，怎么能让我付钱!
男人要有钱，和谁都有缘。
亲人之间，谈到钱就伤感情；情人之间，谈到感情就伤钱。
当年是不上大学一辈子受穷，而现在是上了大学马上就受穷。
过去：一流学生出国，二流学生考研，三流学生就业。
现在：一流学生就业，二流学生出国，三流学生考研
顾客不是上帝，顾客只是上当。
在网上碰上一群流氓并不可怕，可怕的是碰上了一堆流氓软件。
孩子把玩具当朋友，成人把朋友当玩具。
试金可以用火，试女人可以用金，试男人可以用女人。
现实中用真名说假话，网络中用假名说真话。
没钱的时候，老婆兼秘书；有钱的时候，秘书兼老婆。
有钱的人怕别人知道他有钱，没钱的人怕别人知道他没钱。
好好活着，因为我们会死很久很久。
不要相信什么一见钟情，因为你不能一眼看出对方挣多少钱。
我们好像进入了一个只有拿出钱才能证明爱心的时代。
话说出去之前你是话的主人，说出去之后你便成了话的奴隶。
高职不如高薪，高薪不如高寿，高寿不如高兴。
偷一个人的主意是剽窃，偷很多人的主意就是研究。
有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。
人干点好事儿总想让鬼神知道，干点坏事儿总以为鬼神不知道，我们太让鬼为难了。
广告就是告诉别人，他的钱还可以这么花。
对待知识分子的态度，标志着一个民族的文明程度；对待工人农民的态度，则是考问这个民族的良心。
问君能有几多愁，恰似太监上青楼！
兄弟我先抛块砖，有玉的尽管砸过来。
如果有钱也是一种错，那我情愿一错再错。
人生在世无非是让别人笑笑，偶尔笑笑别人。
内事不决问老婆，外事不决问Google！
女人喜欢有安全感的男人；男人却往往被缺乏安全感的女人吸引。
爱情不是避难所，想进去避难的话，是会被赶出来的。
前女友就好象是亲生的，后女友就像是领养的。
房价越来越高，所以，好男人越来越少……
早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃！
老鼠从不浪费晚上的时间，而我们人类却浪费了每天的三分之一
当你穿上了爱情的婚纱，我也披上了和尚的袈裟……
不吃饭的女人这世上也许还有好几个，不吃醋的女人却连一个也没有。
怀才就像怀孕，时间久了才能让人看出来。
装傻这事，如果干的好，叫大智若愚。木讷这事，如果干的好，叫深沉。
毁灭友情的方式有许多，最彻底的一种是借钱。
世上有一半的书是笨人写给笨人看的
有些人注定是等待别人的，有些人是注定被人等的。
吃的是草，挤出来的是青春痘
想污染一个地方有两种方法：用垃圾，或者用钞票！
只有在大排长龙时，才能真正意识到自己是“龙的传人”。
开车无难事，只怕有新人。

我的朋友必读！

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Mon, 08 Dec 2008 15:38:49 GMT

1.人之所以痛苦，在于追求错误的东西. 与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。　
2.好好的管教你自己，不要管别人。要感谢告诉你缺点的人，勇于接受别人的批评，正好可以调整自己的缺点，一个常常看别人缺点的人，自己本身就不够好，因为他没有时间检讨他自己
3.你永远要感谢给你逆境的众生, 逆境是成长必经的过程，能勇于接受逆境的人，生命就会日渐的茁壮。　
4.当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的，当你痛苦时，你要想这痛苦也不是永恒的。　
5.认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。　
6.今日的执著，会造成明日的后悔，你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的.每一种创伤，都是一种成熟.
7.当你知道迷惑时，并不可怜，当你不知道迷惑时，才是最可怜的。　　
8.狂妄的人有救，自卑的人没有救，我们确实有如是的优点，但也要隐藏几分，这个叫做涵养。　
9.当你烦恼的时候，你就要告诉你自己，这一切都是假的，你烦恼什么？
10.心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。
11.感情是没有公式，没有原则，没有道理可循的。可是人们至死都还在执著与追求.
12.创造机会的人是勇者。等待机会的人是愚者。能说不能行，不是真智慧。　　　
13.多用心去倾听别人怎么说，不要急着表达你自己的看法. 憎恨别人对自己是一种很大的损失。　
14.当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你，诚实的面对你内心的矛盾和污点，不要欺骗你自己，因果不曾亏欠过我们什么，所以请不要抱怨。　
15.用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的 .内心充满忌妒，心中不坦白，言语不正的人，不能算是一位五官端正的人。　　
16.默默的关怀与祝福别人，那是一种无形的布施。　　
17.能为别人设想的人，永远不寂寞，对人恭敬，就是在庄严你自己。　
18.沉默是毁谤最好的答覆。　　
19.不要常常觉得自己很不幸，世界上比我们痛苦的人还要多。　
20.愚痴的人，一直想要别人了解他，有智慧的人，却努力的了解自己。　　
21.别人永远对，我永远错，这样子比较没烦恼。　　
22.来是偶然的，走是必然的，所以你必须，随缘不变，不变随缘。　　
23.慈悲是你最好的武器，凡是能站在别人的角度为他人着想，这个就是慈悲。
24.只要面对现实，你才能超越现实。　　
25.不懂得自爱的人，是没有能力去爱别人的。　
26.有时候我们要冷静问问自已，我们在追求什么？我们活着为了什么？　　　　
27.感谢上苍我所拥有的，感谢上苍我所没有的。　　
28.所谓的放下，就是去除你的分别心、是非心、得失心、执著心。　　　　
29.一匹驴，吃再好的草，也不会成为一匹俊马　
30.了解永恒真理的人，就不会为任何的生离死别而哀伤悲泣，因为生离死别是必然的。
31.如果你能每天呐喊二十一遍「我用不着为这一点小事而烦恼」，你会发现，你心里有一种不可思议的力量，试试看，很管用的。

我不是小偷

369561724@qq.com(☆升*华☆) — Wed, 26 Nov 2008 10:57:42 GMT

星期一，我上车，除了坐车的1块钱什么都没带。从起点站坐到终点站，自我感觉一路平静。但是在终点站下车时，发现裤子里多了张纸条：“一个大人出门一个子都不带，丢不丢人啊。-- ”
星期二，我揣了个破钱包，里面装了1毛钱。到了终点站后，发现钱还在，钱包里被塞了张纸条：“我们不是乞丐，请不要侮辱我们的职业，。-- ”
星期三，我还是揣破钱包，里面装了100块假钞。到了终点站后，发现钱仍然还在，钱包里被塞了张纸条：“私藏大面值**是违法行为，请自觉去相关部门上交。-- ”
星期四，我拿了个信封，里面装了叠过期的海峡人才报。到了终点站后，发现信封还在，拿出报纸一看，报纸被换成了最新的海峡人才报，外带1张纸条：“现在是咨询时代，及时更新信息，才能把握机会，赢得成功！-- ”
星期五，我在衣兜里放了个玩具手机。到了终点站后，手机仍在，多了张纸条：“请不要开此玩笑影响我公司正常工作。-- ”
星期六，我拿了把玩具手枪插在腰上。到了终点站后，发现枪不见了，裤腰里被塞了张纸条：“最讨厌你们这些抢劫的，一点技术含量都没有！没收作案工具！-- ”
星期日，我正准备上车，结果人太多没挤上去。正等下一班车的时候，我一摸口袋，发现多了20快钱，还有张纸条：“大哥，干我们这一行的整天风吹日晒的也不容易，敬上20块钱，您想去哪打车去吧，请您别再整我们