http://422520423.qzone.qq.com Tue, 01 Dec 2009 14:42:08 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Mon, 30 Nov 2009 10:19:12 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1259576352 连续吃出4个涨停板后，面对接踵而来的4个跌停板。我放弃了操作，一蹶不振！
8月，国信第一轮预赛。
努力大半个月的成绩，因为短暂的失控排名不到5天从19滑落到5000之外。淘汰，我不知道怎么面对这样的大起大落！
10月，重拾信心再进赛场。
在比赛进行到最紧要关头，面对突如其来的停牌。我放弃了最后的努力，梦想远去！
直到今天拿到观赛卡，才发现事实上最后的旁观者是我！
12..03光大证券。
仍然只剩4分之一的时间。仍然有许多自认为可以在失败之后敷衍自己的理由。
我想，不管是否需要证明自己。
或者，是否应该在博弈中继续寻找进步的台阶。
机遇总是应该要争取的。不管能不能抓住，我做了。无憾！
11.30. 再一次开始试盘。











]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1259576352#comment 134218240 Mon, 30 Nov 2009 10:19:12 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1259576352 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1258890011 如果说七亏二平一盈是资本市场的定律的话。以现在二平的水平单操应该没啥问题。
但一个人无所谓。关键婆娘杂办。
豁出切。可能功成名就，也可能死无葬身。
魔幻一般的资本市场。
梦想与爱情？地抉择。
老子杂办！


]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1258890011#comment 134218240 Sun, 22 Nov 2009 11:40:11 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1258890011 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1257261840 恩。。。
1.一开始很小心，听说这是个吃人的坑。
2.看见很多‘涨停板’。觉得好像没那么恐怖。
3.赢第一仗，自信非常。原来挣钱这么简单，我就是股神。
4.吃第一次亏，有所顿悟。
5.吃第二次亏，感觉钱不是那么好挣的。
6.吃第三次亏，恩。。。我是垃圾。
7.开始学习。总结。读书。检讨。
8.总是买啥啥跌，卖啥啥涨。原来钱真的不好挣。。。
9.放弃·或者继续！
哈哈。。。莫球事做！ 但愿看到这些的朋友能有所感悟。


]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1257261840#comment 134218240 Tue, 03 Nov 2009 15:24:00 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1257261840 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1256583620 模糊的概念终于变清晰，最后的问题终于让老子想通了。
浑浑噩噩过了大半年，要不是参加了一次残缺不全的比赛。估计又直接把老子洗白球！
虽然用心就那一个月。
不过够了。历时一年，自认为天才的某人终于建立了一个半成品地操作系统。
留名检验哈。期限四个月，不管市场情况如何，目标只有一个，翻番！
成不成就这一盘。过年过来交答案。
2009. 10 .27

]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1256583620#comment 134218240 Mon, 26 Oct 2009 19:00:20 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1256583620 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1256553008 9：35分：开盘线趋弱。第一判断：大盘弱势，流感带医药板块。操作：持仓观察。
9：50分：多空分歧点，多方胜。量价齐升。判断：板块带。操作：继续观察。
10：20分：拉升6.7%遇阻。 判断：当日见顶。操作：出。
10：22分---10：30分 莱茵生物启动。准备调仓000739，犹豫。。。放弃！
10：46分：多空争执点，接回600993.
操作对比：1.单狙：若开盘调仓000739收益率为6.5%。中性。2.死守趋势：若整日守600993收益率为2.6% 。最低。3. 多方式结合：收益率为11%。 最高。
实际操作：单日最终收益率3.5%。
整日总结：狙与守的初次结合操作。
1.开盘线以趋势为依据。守，判断正确。2.头波见顶以单狙为依据、出，判断正确。
3.途中以单狙为依据。预调仓，判断正确。4.多空争执点以支撑位接回，判断失误。
失误：预先判定支撑位。浪费时间2.5小时。浪费狙击机会1次。
结论：从收益率对比可以发现。以双重手法判断所获收益率最高。
1.以狙击点位作为建仓点。好处：风险最低。
2.以趋势判断为观察依据。好处：避免单狙所带来的心理波动。有风驶尽帆。
3.以狙击点位为平仓点。好处：提高获利，避免风险。
需要注意的问题：1.观察范围。2.观察时间。3.心态与交换操作之间的变化。














]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1256553008#comment 134218240 Mon, 26 Oct 2009 10:30:08 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1256553008 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255971162 中间理论：
按K线头·腰·脚的区域部位划分。
顶部区域压力虽大，但方向明确。强者恒强，弱则更弱。不上则下，操作毫无悬念。
底部区域也相同。虽耗费时间及分析成本。但其一方向明确，其二风险度低。操作也无悬念。
而当股价处于中部时，一来方向不明确，可上可下。对分析及判断要求极高。且所承受的风险与利润不成正比。而不论判断正确或失误都较容易产生怀疑心态。从而影响操作。
简而言之，当一只股票处于阶段性底部或阶段性顶部时，操作难度反而是最小的。
随机心态：
绝大多数人认同‘炒心态’这一说法。的确，心态的控制对操作的成败至关重要。
很多人执着于坚持自己的操作方式。绝大多数人并没有深入研究随机心态。
如持仓心态·空仓心态·满仓心态·半仓心态。当它们处于动态变化中时，绝大多数人选择按照自己既定的操作方式面对。
诚然，坚持自己的判断及操作方式是值得肯定的。
但多变的市场造就多变的盘面。我们常说没有绝对的东西。坚持固然是对自己的肯定，但一旦当坚持成为固执，杀伤力是极大的。
实践证明一招鲜有效，而对操盘手而言，想要在长期操作中更进一步，学会复合式操作是非常重要的。
总之一句话：只有懂得如何随机应变才能在这个市场走得更远。墨守成规就是等死。




]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255971162#comment 134218240 Mon, 19 Oct 2009 16:52:42 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255971162 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255759937 从风险因素考虑。以3%止损点为前提：
1.出狙杀牛。风险为50%。原因：操作频率及股性决定风险。
2.伏击反弹。风险为30%。原因：大盘状况及股性决定风险。
从利润因素考虑。不同操作方式的止盈点：
1.出狙成功。单次操作获利幅度为7%--15%。总体幅度，时间与股性决定获利幅度。
2.伏击成功。单次操作获利幅度为2%--5% 总体幅度，大盘与股性决定获利幅度。
以近期002004与000802 为参照。 风险为1.7比1 获利幅度为3比1.
以狙击与伏击的操作方式为对比。
采用单类操作方式。风险方面狙击比伏击高出70%。利润方面，狙击比伏击高出300%。
综上所述：单类操作方式因各自控制风险的方式不同，狙击无法深入获利，伏击则被动于大盘走势，无法提高资金使用率。
结论：结合伏与狙的操作方式，在不同时期变化操盘思路，风险相同的情况下，可在提高资金使用率的同时深入获利。
附：一轮上涨的普通获利方式。1.死守单只票直至见顶。2.出狙板块轮动。3.出狙杀牛。
因各自操作方式的限制，单类操作始终存在弊端。而灵活运用各类操盘方式，则能在很大程度上提高操作成功率。最大程度避免风险，最大程度获利。

]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255759937#comment 134218240 Sat, 17 Oct 2009 06:12:17 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255759937 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255269808 成交量：突破前1E之内。关门前两日放量突破所有均线、量1.38E 2.0E 复牌后首日2.34E
影响判断关键因素：重组。
a' 设主力资金极度看好。各方资金惜售，应为缩量涨停板。
b' 设主力资金不看好。各方资金出逃，应为放量或缩量跌停板。
c' 设多空争执。理论上收于涨停应为多方胜。但存在影响后市因素：单日技术形态偏空·而成交量温和。
周五走势复盘：集合竞价涨停。卖盘无，买盘稀少。
开盘8000W出逃，秒杀至2.7%左右各方资金接盘反抽。10时05分封涨停。此时成交量1.85E。涨停处封单1.5W手。之后卖盘小单不断出逃，接盘小单不断补进。期间两次打开涨停板，但均在5分钟内回补。最终收于涨停价，成交量：2.34E。
从成交量及整日盘面结合题材因素看；交易状态处于中性。
出现多空争执有可能的因素：1.大盘强势 2.主力资金或闲散资金其中一方出逃，但对题材看法都较中性，出逃不多 3.主力洗盘 4.主力资金不强，需借大盘及散户资金推升股价。
最终结果只等周一证明。若缩量强势则可作洗盘对待。一旦放量则可认为行情到顶。
操作策略：视开盘线强弱。若非强势开盘线，择高点先出局观察。





]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255269808#comment 134218240 Sun, 11 Oct 2009 14:03:28 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1255269808 http://422520423.qzone.qq.com/blog/1254528147 2、酒与污水定律　　酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。　　
3、木桶定律　　水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。　　
4、马太效应　　《新约□马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。　　
5、零和游戏原理　　零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。　　
6、华盛顿合作规律　　华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。　　
7、手表定理　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。　　
8、不值得定律　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。　　
9、蘑菇管理　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。　　
10、奥卡姆剃刀定律　　12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 ]]> http://422520423.qzone.qq.com/blog/1254528147#comment 134218240 Sat, 03 Oct 2009 00:02:27 GMT http://422520423.qzone.qq.com/blog/1254528147