http://462339.qzone.qq.com Mon, 30 Nov 2009 03:20:50 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Wed, 09 Apr 2008 08:27:52 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/1207729672 能力比知识更重要
健康比成绩更重要
生活比文凭更重要
情商比智商更重要
方向比努力重要。
现在是讲究绩效的时代，公司、企业、ZF，需要的是有能力且能与企业方向共同发展的人，而不是一味努力但却南辕北辙的人。自己适合哪些行业，哪些职业，有很多东西是先天决定的，只有充分地发掘自己的潜力，而不是总与自己的弱点对抗，一个人才能出人头地，就像现在很多企业招聘的时候，他们相信通过培训和教育可以让火鸡学会爬树，但是还是觉得选个松树方便一些。方向不对，再努力、再辛苦，你也很难成为你想成为的那种人。

能力比知识重要。
知识在一个人的构架里只是表象的东西，就相当于有些人可以在答卷上回答如何管理企业、如何解决棘手的问题、如何当好市长等等，但是在现实面前，他们却显得毫无头绪、不知所措，他们总是在问为什么会是这种情况，应该是哪种情况等等。他们的知识只是知识，而不能演化为能力，更不能通过能力来发掘他们的潜力。现在很多企业都在研究能力模型，从能力的角度来观察应聘者能否胜任岗位。当然，高能力不能和高绩效直接挂钩，能力的发挥也是在一定的机制、环境、工作内容与职责之内的，没有这些平台和环境，再高的能力也只能被尘封。

健康比成绩重要。
成绩只能代表过去，这是很多人已经认同的一句话。对于毕业后走入工作岗位的毕业生，学生阶段的成绩将成为永久的奖状贴在墙上，进入一个工作单位，就预示着新的竞赛，新的起跑线。没有健康的身心，如何应对变幻莫测的市场环境和人生变革，如何应对工作压力和个人成就欲的矛盾？而且在现代社会，拥有强健的身体已经不是最重要的，健康的心理越来越被提上日程，处理复杂的人际关系、承受挫折与痛苦、缓解压力与抑郁，这些都将成为工薪族乃至学生们常常面对的问题。为了防止英年早逝、过劳死，还是多注意一下身体和心理的健康投资吧。

生活比文凭重要。
曾经有一个故事，说有个记者问放羊的小孩，为什么放羊？答：为了挣钱，挣钱干啥？答：盖房子，盖房子干啥？答：娶媳妇，娶媳妇干啥？答:生孩子，生孩子干啥？答：放羊！
记得去年在人大听一个教授讲管理学基础课，他说你们虽然都是研究生，但很多人本质上还是农民！大家惊愕，窃窃私语。他说你们为什么读研究生，很多人是不是想找个好工作，找好工作为了什么，为了找个好老婆，吃喝住行都不错，然后生孩子，为了孩子的前途更光明，这些不就是农民的朴素想法吗？那个农民父母不希望自己的子女比自己更好？说说你们很多人是不是农民思想，什么时候，你能突破这种思维模式，你就超脱了。当这个社会看重文凭的时候，假文凭就成为一种产业，即使是很有能力的人，也不得不弄个文凭，给自己脸上贴点金。比起生活，文凭还重要吗？很多人找女朋友或者男朋友，把学历当作指标之一，既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫，又希望他/她知识丰富、学历相当或更高，在事业上能蒸蒸日上；我想说，你找的是伴侣，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，这个人适合你，即使你是博士他/她斗大字不识一个，那也无所谓，适合就会和谐融洽，人比文凭更重要。很多成功的人在回头的时候都说自己太关注工作和事业了，最遗憾的是没有好好陪陪父母、爱人、孩子，往往还伤心落泪，何必呢，早意识到这些，多给生活一些空间和时间就可以了。我们没有必要活得那么累。

情商比智商重要。
这个就很有意思了，大家忽然一下子对情商重视了起来，因为在新的世纪，情商将成为成功领导中最重要的因素之一。比如在许多员工和自己的亲人因恐怖袭击丧生的时刻，某公司CEO Mark Loehr让自己镇定下来，把遭受痛苦的员工们召集到一起，说：我们今天不用上班，就在这里一起缅怀我们的亲人，并一一慰问他们和亲属。在那一个充满阴云的星期，他用自己的实际行动帮助了自己和他的员工，让他们承受了悲痛，并把悲痛转化为努力工作的热情，在许多企业经营亏损的情况下，他们公司的营业额却成倍上涨，这就是情商领导的力量，是融合了自我情绪控制、高度忍耐、高度人际责任感的艺术。曾经有个记者刁难一位企业家：听说您大学时某门课重考了很多次还没有通过。这位企业家平静地回答：我羡慕聪明的人，那些聪明的人可以成为科学家、工程师、律师等等，而我们这些愚笨的可怜虫只能管理他们。要成为卓越的成功者，不一定智商高才可以获得成功的机会，如果你情商高，懂得如何去发掘自己身边的资源，甚至利用有限的资源拓展新的天地，滚雪球似得积累自己的资源，那你也将走向卓越。 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/1207729672#comment 512 Wed, 09 Apr 2008 08:27:52 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/1207729672 http://462339.qzone.qq.com/blog/1207447087
　　这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。

注解：要会“装”，要持续的、不间断的“装”，装久了就成了真的了，就成了习惯了，比如准时到会，每次都按时到会，你装装看，你装30年看看，装的时间长了就形成了习惯。：）

　　第二句话是：生命是一种过程。

　　事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。

　　人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。大学生谈恋爱，每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子，这实际上是不真实的。统计数据表明，大学生谈恋爱的100对里有90对最后会分手，最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗？所以最真实的说法是：“我今天，此时此刻正在真心地爱着你。”明天也许你会失恋，失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。


注解：生命本身其实是没有任何意义的，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。


　　第三句话是：两点之间最短的距离并不一定是直线。

　　在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。大家想一想，我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中，大家要学会想办法谅解别人，要让人觉得你这个人很成熟，很不错，你才能把事情做成。

注解：如果你在考数学试题，一定要答两点之间直线段最短，如果你在走路，从A到B，明明可以直接过去，但所以人都不走，你最好别走，因为有陷阱。在中国办事情，直线性思维在很多地方要碰壁，这是中国特色的中国处事智慧。

　　第四句话是：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

　　我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练，看着别人滑雪，觉得很容易，不就是从山顶滑到山下吗？于是我穿上滑雪板，哧溜一下就滑下去了，结果我从山顶滑到山下，实际上是滚到山下，摔了很多个跟斗。我发现根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反复练习怎么在雪地上、斜坡上停下来。练了一个星期，我终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现自己会滑雪了，就敢从山顶高速地往山坡下冲。因为我知道只要我想停，一转身就能停下来。只要你能停下来，你就不会撞上树、撞上石头、撞上人，你就不会被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前进。

注解：用汽车来比喻，宝马可以上200公里，奇瑞却只能上120公里，为什么？发动机估计不相上下，差距在刹车系统，上了200公里刹不了车，呵呵，我的天！

　　第五句话是：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。

　　当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。

注解：我的个人原则是：每一次放弃都必须是一次升华，否则就不要放弃；每一次选择都必须是一次升华，否则不要选择。

　　做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西，所以有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。美国有一部电视片，讲的是一位富翁给后代留下了用不尽的遗产，结果他的后代全都变成了吸毒的、自杀的、进监狱的，或者精神病患者。为什么会这样呢？因为这位富翁给自己后代留下的钱太多了，以致他们不需要劳动就可以继承一大笔财产。继承一大笔财富，就几乎什么都能买到。所以，当一个人什么都不缺的时候，他的生存空间就被剥夺掉了。如果我们每天早上醒过来，感到自己今天缺点儿什么，感到自己还需要更加完美，感到自己还有追求，那是一件多么值得高兴的事情啊！ ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/1207447087#comment 512 Sun, 06 Apr 2008 01:58:07 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/1207447087 http://462339.qzone.qq.com/blog/143 某高校校报学生记者团在校园组织了一个"无人售报点"，一木牌上面写着："当日报纸，每份两角，自投钱币，自找零头。"那种姿态，好像在说：我信任你。
　　起始几日，报钱回收率高达100%。不久，回收率下降，几个月后下降至30%。每日从报摊上拿报而不付钱的人逐渐增多，连成本都收不回来。组织者感叹："原本是要树起一种尊严，倡导一种文明，没想到，"无人售报点"却成了校园中最不文明最不自重的地方。
　　当一个人不具备自尊时，你所给予他的尊严他是不会珍惜的，人心最易麻木于信赖之中。只有那些能忍受经年的两角钱考验的人，在突来的重金厚利面前，他才会不动心。因为经年的考验，已经将自尊植进了他的骨髓。
]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/143#comment 12 Tue, 05 Dec 2006 23:53:43 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/143 http://462339.qzone.qq.com/blog/142
物质生活变化大

张烨女25岁编辑

回顾：这些年，物质方面的变化太大了。就说我自己吧，从2000年读大三、大四，到现在刚刚参加工作，生活方方面面的变化都很大，衣、食、注行、用上都有体现。工作之前，我所有的衣服都在60元以内、包20元就搞定，记得大学时，拥有了一件班尼路T恤时，很兴奋，那是我第一次穿有品牌的衣服。现在自己逛趟街有时能花七八百元，虽然刚开始刷卡也刷得心疼，但慢慢也就习惯了。说到吃，记得最清楚的是大学时5块钱吃顿饭都觉得奢侈，在超市买饼干，会按照重量和价钱算半天，现在看到很诱人的饼干，就是贵也会买来试试。住呢，个人空间越来越大了，从10人一间大学宿舍到4人一间的研究生宿舍，如今终于有了自己的一个房间。出行上，以前上学时，专等一块钱的公车坐，两块钱的都不坐。现在，出门打车是常事。用上，变化就更不用说了，2000年，还读大学时，当时看谁有个BP机都羡慕得不得了，现在自己拿着两部手机。年龄大一点了，打算用更贵的护肤品了。总之，自己如今比起过去大大“有钱了”，自己赚来的钱花起来更痛快！

畅想：我对工作的稳定性要求不太高，喜欢尝试不同的工作，不想只为养老就一辈子拴在一个地方。3年后，我希望能跳到外企，到了2010年，做到部门的中层，月薪达到1万元左右。生活上，虽然现在男朋友还没影儿，但我希望越快结婚越好。出去旅游，最大的苦恼就是没人分享，只能对着美景狂发短信。结婚了两个人可以分享快乐，分担悲伤。我很注重家庭，不会像很多女性那样为事业、体形不要孩子，我打算30岁前一定生孩子。

理想变得可操作

窦强男22岁美容行业销售

回顾：2000年时，我还在上高二，从那时到现在，长高了3厘米，胡子日趋成形，身体也越来越壮。从懵懂少年到上进青年，过去是为了学习而学习，现在是为了应用学习的知识而学习。如果说过去所谓追寻理想，目标是长大当科学家，或“好好学习，天天向上”，理想只是空想，现在则是现实的理想，不再像小时候喊口号时那么空洞，如今更加务实，对待事物的看法更加成熟。从宁夏到西安上学，再到广州工作，辗转几个城市使我的视野更加开阔了，如今在工作中，我要逐渐能发现自己的潜力并运用它，一步步向理想靠近。

畅想：我是个完美主义者，尽管知道自己不是完美的人，也力求在各个方面都做得更加出色。未来5年，我希望收入能比现在翻3番，职位升到主管或经理，如果能争取在25岁有一定的原始积累，就开始自己做老板，从事一些市场需求比较大的行业，比如美容或策划顾问。家里为了供我和双胞胎的哥哥读书，省吃俭用，爸爸从年轻时就一直想有一辆车，到现在也没影儿，我要在这几年给爸爸买车，负责供车，还要给爸妈买保险，能有自己的一套按揭贷款的住房就更好了。无论如何，只要发挥出自己的潜力，尽力了就可以接近成功。就像一句话说的那样，“世上没有失败，只是暂时停止成功，”只要自己一步一个脚印踏实地走，就没错！

目标定到90分

陈剑华男26岁前银行职员

回顾：21世纪的头5年，对我来说，主要是从学生到工作人的转变。2000年时，还在校园里，以学生的心态看社会，对很多东西都是道听途说，那时以为想到的就一定能做到，2003年，真正工作后，到了社会上，才发现原来孩子气的向往、期待和事实有偏差，或者说理想和现实完全是两幅不同的景象。社会远不如当初在校园中想的那么简单，人情味减弱，人与人之间关系很现实。过去觉得只要表现出优点、努力工作，上司就会看重，真到了单位才发现事实并非如此。而且我的性格也不适合在银行工作，操作性太强，没有自我创造、自由发挥的空间，感觉很压抑。

从个人意愿上，我最终想自己创业，在银行呆久了，社会圈子收窄了，而且对其他行业也不了解，不利于自己目标的实现。如果不能按自己的想法和意愿去做事，对我来说是最大的剥削。所以，2004年6月，我离开了银行，目前正在寻找机会，尝试其他的行业。总之，我不甘于给人打工、受约束，而是要为自己争取空间来尽情发挥和创造。

畅想：我的第二学位是国际贸易，将来我想从事贸易方面的工作。首先在2005年，我最想找到一份在贸易公司做业务方面的工作，因为现在还是学习的过程，收入上我没有确定要求，只要是合理的收入就好。目前还是积累经验和学习、探索的阶段。到了2008年，我30岁的时候，会自己开贸易公司。等到2010年，我可能刚结婚，或者刚刚准备结婚。在城里有自己的高层住宅，在郊外也有一套房子，周末可以去休闲、度假，最好还有一辆好车，虽然离梦想还有一段距离，但是我已经去看了好几次了。以前老师不是说过吗？如果给自己定的目标是60分，就只能考50分，要想考到60分，至少应该把目标定在90分，同样的，现在我要把自己的目标定得高一点才行，即使实现起来有难度，但是信心还是有的。

丰盈之年

常言“四十不惑”，许鞍华的《女人四十》、《男人四十》尽述人到四十的诸多无奈。采访中，赫然发现，四十其实是个充满魅力的年龄，多年打拚的职场生涯，如今正在接近高峰，在这个舞台上他们歌唱正酣。如果说二十尚新鲜青涩，三十尚会力道过猛，四十则是厚积薄发、收放自如的年龄。不说岁月的无情、不说生活的艰辛，在21世纪的职场风雨中，回顾过往，展望将至的中年，他们，有的是憧憬、是向往、是岁月沉淀的优雅，是温厚而持久的活力。

稳定生活暂告段落

齐先生IT经理40岁

回顾：对我来说，变化不大，因为这5年我都在一家公司工作，从家庭来说，也一直是三口人，我、太太和孩子。2000年前，还时不时地换换工作，这些年明显感到年纪越大，在工作上变动越小，越要求稳定。而且，职位越做越高，也不适宜经常跳槽。

如果要说改变，工作上稳定多了。过去我经常是周一到周五出差到全国各地，周末才回家。一年半以前，回到总部工作，和家人相处的时间多了。这5年是房子越住越大了，过去是住70多平方米的房子，后来又搬进了三房一厅90多平方米的房子。钱上呢，还和过去一样，随便用，虽然每年都有加薪，但是比起2000年前IT红火的时候，增幅并不明显。我特别喜欢遥控模型，每一套都要上万元，在这个爱好上每年都是一笔比较大的支出，现在和几年前比会支出更多一点，因为这东西属于技术淘汰型的，东西越做越好，淘汰率很高，想买更好的，当然要花更多的钱。

畅想：2005年后，我的稳定生活要暂时告一段落了，今年全家将移民加拿大，手续都已经办好了。虽然自己年纪不小了，但这么多年我还是喜欢冒一下险，多一种经历。就像当初来广州一样，也是两手空空就来闯天下来了。到那边以后，先学习，学完后再看适合在那边发展还是回国，即使将来要回国，语言和文化上的学习和积累，对就业也会有帮助。到了异国他乡，刚开始肯定是比较艰苦的，不是常言道，“有钱难买少年贫”吗？孩子年少时不能让他觉得生活太容易。现在我太太没有出去工作，是我一个人的力量在养家，将来我们两个人一起来做事，力量会大很多，就是再难，也有信心。5年后，我希望有自己的事业。我打算搞网站，销售遥控模型，做自己的生意，把最喜欢的爱好和工作结合起来。

把握生命中每一次感动

何白桦女40多岁21CN财务总监

回顾：1999年11月我进入21CN，如今5年多过去了，随着21CN的成就我也逐渐成熟了。五年间，网络经历了它的春夏秋冬，潮起潮落，我都身处其中。世纪之交的最初一两年，从网络大潮的热季到泡沫经济的严冬，看着一个个.com公司分分钟成立，又在分分钟消失，众多人才像潮水一样涌来又像潮水一样退去。没有人看到坚持之后的前景。在这种忙乱潮涌中，我仍旧有我的坚持和确信。网络是真正属于未来的产业，它跟所有事物的成长一样都要经过裂变前的阵痛，既然我们是同根生的，也必须经历这种过程。作为财务总监，我一方面尽量为公司降低运作成本，同时在招聘人才和留住人才上也花尽心思。在烧钱的泡沫时代，我们一直很清醒，对于预算控制严格；网络萧条的时候，压缩其他开支，却坚持人才是最昂贵的。经历了风雨之后，终于见到彩虹。

随着这种成长，我作为个人也趋于成熟，对生活的理解也加深了认识，它表现为女性意识和独立意识的觉醒。就像一个作家朋友形容一个风韵女人一样：“当一个女人终于成长茁壮，卓然而立，青涩已退，风情渐显，看人生坦荡，路途宽敞……”业余生活中我也尽量让自己能够放松地享受各种美好的东西——定期去健身作运动，看芭蕾、电影、听音乐会，能抽出时间都会去，我当这是一种精神体操，能够愉悦身心。

畅想：美国有位市长96岁了还要连任，相比之下我现在还是青年时期，不管什么年纪，只要自己不舍弃就会有提高。财务工作，是一个常青的职业，经验越丰富越重要。如今我参与了华南地区CFO协会，很多专业知识讲座我都会参加。在物质条件上我没有更多的要求，想想看，吃、穿毕竟有限，房子再好，需要的也只是一张床而已。未来几年，我希望更多拓宽自己的视野，我希望能凭自己的力量走完整个世界。

赚到2000万就退休

李先生40岁公司老板

回顾：2000年，世纪之交，大家都很激动，这一年也是我人生的转折点，我的公司在2000年1月拿到了营业执照，我从为别人打工开始为自己打工。过去为别人打工时，我是单位里最好的业务人员，业绩常常是别人的两倍，但是工资却并不高。自己办公司后，挣钱多了，和以前相比可以说是天翻地覆的变化。过去租住在西门口的老房子里，一个月租金300多元，一到雨天，常常是天上下雨，屋里也下雨，有次一股风把天窗吹飞了，我爬到房顶去找天窗，愣是在蒙蒙细雨中呆了5分钟。后来成立公司，我就住在公司里，租来的一室一厅。慢慢地挣钱多了，2002年底我买了120平方米的新楼。和那时候“找天窗”的日子比，真是天壤之别。虽然也会遇到各种问题，但在自己梦想的道路上前进，困难再多，也有劲儿。总的说来，这5年是潇洒的5年，创业的5年，心情愉快的5年。

畅想：现在我的公司面临着发展的瓶颈，如何突破瓶颈，让事业不断发展是我苦苦思索的问题。能否交出人生满意的答卷，既要看我的努力，也要看运气，未来5年非常重要，这是我最有智慧和经验的黄金时期，我坚信自己一定会成功。5年前我把自己的目标量化过，5年后如果有两千万元存款我就可以安然地让自己退休，做些非营利却有意义的事，比方搞比较文学研究或写写书，那样的人生已经足够。
]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/142#comment 528 Sat, 02 Dec 2006 04:52:54 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/142 http://462339.qzone.qq.com/blog/141
　　日本人对“贫富悬殊”的关心越来越多。收入差距问题在国会上多次被提及，各政党之间展开了激烈的争论。大多数人关心的是正式职员与临时工的差距，按厚生劳动省给出的数据是，非正式职员的收入仅为正式职员的60%。

　　其实，收入上的差距不单单局限在这些地方。我们杂志对在东京证券交易所上市的企业作了一项调查。按平均年收入、平均年龄，使用行业平均工资曲线，对各家企业职员的“终生收入”做出了推算。公司职员从22岁进入企业，到60岁退休，他总共能收人多少钱?我们对此做了估算。这里没有考虑退休时能从企业一次性拿到的退休金，但把每年企业支付的奖金算在了里面。这里我们使用“终生收入”这个词，原因在此。终生收入的统计结果让我们大吃一惊。综合系数排在第一位的奇恩思公司，其职员的终生收入6亿日元，而排在最后一名的大成公司却只有7800万日元。两者的差竟然有5亿日元之遥。行业之间的悬殊也特别的大。在奇恩思公司之后，是一些电视台、商社、广告代理商等，他们的收入要高一些，在排名上也站到了前面。

　　广播电视业的工资在行业上算是最高的，平均为4亿3956万日元，而排在最后的是零售业，平均工资只有1亿7571万日元。“男怕入错行”，所进的行业大致决定了一生能挣的工资总数。

　　行业之间的差距

　　有2亿6400万日元。当然，所进的企业不同，收入并不一样，他们之间的差别也大不相同。

　　在日本，四口之家过最普通的生活，到60岁为止需要花大约2亿日元。当然这也是一种推算，生活方式的不同，各个家庭使用的费用并不一样。

　　我们在推算时是把孩子的学校全部算成了学费比较便宜的公立学校，大学也使用的是国立大学的学费。也就是说，孩子从小就上公立幼儿园，到高中毕业为止都是上的公立学校，这一共花费了531万日元。但如果让孩子上的是收费较高的幼稚园，长大以后又考过几所私立或公立学校，中学、高中都是上的私立学校，大学也进的私立大学，那么费用会升到982万日元(按文部科学省的调查数据推算)，家长能筹集到这么一大笔资金吗?能否按自己想像的那样去生活，与自己一辈子能挣到的工资有着很大的关联。每个月的收入差距也许不会很大，但积少成多，“未来收入上的差距”决定了人生的苦乐。

　　钱重要，还是生活重要?

　　在我们的排名中，奇恩思公司名列第一。该公司职员的平均年龄为31.9岁，平均年收人为1333万日元，是电机企业内超世绝俗的高收入企业。该公司主要生产工厂自动化传感器，营业利润一直保持在50%以上，收益能力非同小可。该公司对记者说：“我们认为在人力资源上的花销应不计成本，因为这才是附加价值的源泉。”工资高的话，产出的效益也高，反而能压低成本。在工资体系上，该公司分为：(1)基本工资及加班费、各种津贴；(2)每年发给相当于5个月工资的奖金；(3)按营业利润的一定比例支付的业绩联动奖金。│

　　其中最有特点的是业绩联动奖金。目前他们是将业绩金额的10%支付给职员。2005年，该公司的营业利润为830亿日元，其中的10%，也就是83亿日元用来支付绐了公司职员，按人头算的话，每人360万日元左右。这几年都是营业利润非常的好，这方面的奖金也就特别的多了起来。但同时该公司实行彻底的按劳取酬原则，不采用按年头给职员一定升迁机会的做法。他们最大的评价标准是，按一个人为公司创造了多少附加价值(毛利润)，来决定他的基本工资、奖金、业绩联动奖金。每个职员之间的差别还是相当大的。

　　奇恩思公司没有退休制度，在公司里能挣多少就挣多少。20岁、30岁的职员拼命工作，拿着高薪的人很多。他们那里的职员每个人都有很高的劳动积极性，刚刚30岁，年收入在2000万日元以上的大有人在，而40岁的人收入较少的也很正常。

　　在对个人能力的判断上，该公司每年夏冬两次对所有职员均进行一次考核。每次考核的时间长达3个月，让接受考核的职员最后能理解公司的做法。

　　该公司还有一个特点是没有生产工厂，对设备、机械的投资分文没有，所有投资都集中到了“人才”那里。公司职员的60%是业务人员，不到40%的人是技术开发方面的设计人员。

　　采用直接销售方式，让公司能迅速了解到顾客的需求，向顾客提供产品而不卷入到价格竞争中去，当然他们有开发新产品的能力。从目前的模式上看，是业绩扩大-高报酬-业绩再次扩大，形成了一个良性循环。营销余研发部门的工资体系基本一样，如果开发出了畅销产品，同样能拿到高额奖金，受到表样。

　　1972年，奇恩思公司成立，到了最近几年公司才开始定期招收职员，职员的平均工作时间为8年，主要是青年人在这里工作。随着业绩的扩大，公司也开始有了名气，一些优秀的大学毕业生希望到这里来工作。

　　为了能让年轻人发挥才干，公司的组织机构非常简洁，除了总经理以外，只设了部门长、组长，年轻人也很容易参加到公司的策划中来。对总经理以及4名董事、部门长、组长，一概直呼其名，不人为地造出一些隔阂来。年轻人与上司地关系非常融洽。

　　过去该公司留不住人才，近些年才有了改善，但公司内的官职非常少，竞争激烈。法定工作时间为上午8点半到下午5点半。但大多数职员都在晚上9点、10点才下班。如果没有猛烈工作的精神与体力的话，是很难在这里长久干下去的。

　　大成公司是大分县津久见的明星企业

　　与奇恩思公司有着5亿日元差别的企业在大分县。那家企业员工的平均年龄为40岁，年收入只有206万日元。这就是综合评价列在最后一名的大成公司。

　　该公司在大分市东南约30公里的地方。从大分火车站坐40分钟特快，就能到达充满了田园风光的津久见市，在市郊的一个小山坡上，我们看到了大成公司的总公司办公楼。该公司成立于1998年12月，在2005年2月实现了股票上市，是一家非常年轻的企业。

　　公司主要生产干燥剂及保冷剂，也生产一次性饭盒等容器，是家综合食品材料方面的销售企业，计划在2006年9月将营业利润做到8000万日元，是家规模还非常小的企业，好在业绩不错，一直在顺利地扩大着。2004年，该公司只有100多家新客户，但到了2005年底，已经增加到了600家左右，现在也在飞速地增长着。为了赶订单，公司人员这两年增加了一倍，到今年4月已经有50人。

　　记者一开口便问到了平均年收入问题。

　　“我们的确很低很低，对这个问题我没有什么更多的话可说。不过，津久见的物价也很低，在我们市内的企业中，我们的年收入不算是多么低的.江藤众儿常务董事回答说。

　　平均年收入低的一个理由是，工作人员主要是家庭主妇，她们在孩子不需要大人事先事无巨细地照顾以后，来这里工作。50名职员中，只有男性部长1人，另外就是总经理及董事、财务总监等6人了。因为员工主要是主妇，所以工资比较便宜。

　　公司不去招收大学刚刚毕业的学生，主要是不定期地招收岁数比较大的主妇，又都是新来工作的，工资就更显得低了一些。江藤常务董事说:2006年，我们的有价证券报告书有可能在此调低职员收入。”

　　的确，这里物价便宜。在东京租一套房子要十几万日元，“这里只有2万到3万日元，就是租刚刚盖好的房子，也不过5万日元左右。”该市的居民说。

　　“你好！”“去哪儿了？”在工厂内采访时，到处可以听到这样的问话，大家都彼此认识，见面也都打个招呼。“有些人是带饭来，差不多所有人都是回家吃午饭。”江藤常务说。

　　大成公司除了有带薪休假制度外，还有“孝顺父母休假”、“开家长会休假”等等一般日本人听不明白的休假制度，而且这里80%-90%休假是真的休了，不像东京的那些企业，明明有休假制度，但职员并不敢歇气。

　　津久见工商会议所业务科高木善行科长说：“这里40-50岁的主妇很难找到工作，大成为她们提供了工作场所。”评价非常高。(来源：经济)

　　相关评论>>

　　进入论坛>>打印　纠错　评论　主编信箱 （责任编辑: 李希礼 ）

　　相关稿件

　　· 台湾大学生多生白族草莓族月光族 · 当今女性的八个最怕· 香港打工奴隶每天工作达18小时 几破纪录·京为三百多行业订岗位工资 金融业成本最高· 垄断行业高工资现象背后:收入不能按岗分配 ·今日热点：大学生就业为何不如“吃低保”·社会视点：大连首次大规模为农民工体检 · 中国聘用百万建筑安全监督员活动正式启动·中国鼓励海外留学人员以不同方式为国服务·遵守中华人民共和国有关法律、法规，遵守《互联网新闻信息服务管理规定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规。·尊重网上道德，承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。·新华网拥有管理笔名和留言的一切权利。·您在新华网留言板发表的言论，新华网有权在网站内转载或引用。·新华网新闻留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款,如您对管理有意见请向留言板管理员反映。

　　频道精选

　　教 育

　　心理专家刘明谈高考后心理：把负面情绪甩出去业内人士自曝“生意经” “招生代理”陷阱多· 汇总最新信息服务全国考生·考生当前需把握四大关键点策划：2006年高考进行时· 填志愿算费用 高校费用对比· 志愿填报指南及估分技巧高考冲刺大本营志愿篇·中国高考30年轨迹10大变迁· 揭开“满分作文”造假之谜历年高考真题模拟题大全

　　校 园

　　06智造展示浙大学生创新成果06年5月-7月高校大学生双选会(14日更新)·自主创业绿色通道:大学生创业服务工程·北大女生恋上肚皮秀 近百名女生共舞· 打破教授终身制华中师大54人面临下课·今年第一次四六级考试17日举行·日本高校纷纷招起老年人· 美国校长广州受训

　　科 技

　　救蟒记霍金谈宇宙起源:我们从何而来· 东海渔民捕获超大翻车鱼 重800多斤长2.15米·抚仙湖探秘录像不示人潜水员称湖里的秘密多· 美宇航局在沙漠搞火星生存体验 四天洗一次澡· 1/3幼儿可能存在胎内记忆母婴聊天有益·移交日常管理转投慈善事业 盖茨宣布退出江湖· 抚仙湖水下古城二次探秘 央视全程拍摄

　　职 场

　　当今女性的八个最怕美丽+财富 嫁入豪门女主播· 台湾大学生多生白族草莓族月光族·香港打工奴隶每天工作达18小时几破纪录· 京为三百多行业订岗位工资 金融业成本最高·垄断行业高工资现象背后:收入不能按岗分配·今日热点：大学生就业为何不如“吃低保”· 社会视点：大连首次大规模为农民工体检

　　新华广告 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/141#comment 12 Sat, 11 Nov 2006 01:24:04 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/141 http://462339.qzone.qq.com/blog/140
“中薪族”具有良好的教育背景和一定的工作经验，相对于其他层次的职场人来说，他们有更多的选择机会。他们既不像高薪族那样需要在权位、工作环境、人脉圈等方面进行权衡，又比底层员工更有价值，这一切都为“流动”创造了条件，并时常成为挖角的对象。一项调查表明，在一些高流动性的行业当中，如IT、广告、咨询业等，中薪阶层的跳槽比例超过20%，通过跳槽很容易实现职位提升。

但是，“中薪族”在跳槽过程中会出现“职业兴趣周期缩短症”。据调查，有70%的专业人才跳槽频繁，平均在一个岗位上工作最多2年，更多的是在一家公司呆不了1年就会另谋发展。他们跳槽往往更看重在薪酬上的突破，而忽视了个人职业发展空间。比如，一家物流公司月薪8000元的客户经理，跳槽到某家认证检测机构担任客户经理，薪酬提升到12000元，一年后由于工作压力大再次跳槽，但此时由于没有经历平稳的职业发展，职业竞争力有所下滑，即使回到原来的行业工作，也只能拿8000元甚至更低的薪酬。由此可见，“中薪族”如果一味追求高薪，在任何行业都可能因此种心态而带来职场发展的障碍，甚至在下一轮竞争中被淘汰。因此，中薪阶层面对“职业兴趣周期缩短症”问题时，需要在跳槽前先弄清三方面的问题：一要明确自己的职业规划；二要权衡跳与不跳的利益关系；三要选择稳健的跳槽方式。

“中薪族”在提升自己方面不妨分三步走：

第一，参加培训，提升自己（提高自己的职业核心能力）。如通过职业资格证书培训、管理能力培训、英语培训等途径；

第二，寻求公司内部晋升或轮岗机会。大部分外资或民营公司为了选拔和激励人才，每年会在公司内部开展选拔计划，“中薪族”要牢牢把握机会。

第三，通过跳槽寻求提升。如果通过努力很难在本公司晋升，那可以考虑跳槽这条晋升捷径。但是跳槽不能光看薪酬，而要在明确成为行业内核心人才的目标后，通过跳槽获取目标职位。比如某人从月薪5000元的主管，跳槽后成为月薪8000元的经理，如果该经理职位职责和以前公司主管完全相同，这样的跳槽意义就不大。然而，对于对口公司和职位有限的专业人才来说，跳槽可以从一般主管经理类职位向项目经理靠拢，这样会增加自身的职业竞争力。 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/140#comment 512 Sun, 08 Oct 2006 23:58:44 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/140 http://462339.qzone.qq.com/blog/139
近半人欢迎猎头到访

随着上海外资投资企业的增多，更多研发中心的设立，猎头行业生存的土壤越来越肥沃。据了解，近年来进入中国市场的外资猎头公司多达200多家，猎头成了“人见人爱”的角色：一方面是市场信息的“晴雨表”，另一方面给职业人提供了更好的职业机会。一般猎头都在职业生涯规划上有一套，他们负责“包装”个人，促成“交易”，即使不想跳槽，职业人也不会拒绝一次免费的职业咨询。一项调查显示，48%的人非常欢迎猎头的到访，另有48%的人则稳妥地表示“不排斥”，只有4％的人明言拒绝。

如何主动成为猎物

猎头的到访无疑是个人职业成功的一次证明。那么，怎样的才能主动得到猎头的垂青？

首先，寻找合适途径靠近猎头。猎头是相对隐秘的行业，经常给人“神龙见首不见尾”的感觉。因此高级人才需要积极寻找猎头的信息，网络搜索、业内人士介绍、进入猎头论坛发言、通过猎头们的相互推荐等，都是有效的渠道。当然，猎头公司有大小数千家，还需分辨规模和专业性。

其次，寻找合适的猎头。各家猎头公司都有“特长”，比如有些公司专注于做德资企业，有些猎头则重点为日本客户挖掘人才。又比如有些公司熟悉擅长IT行业，拥有大把IT知名企业客户，有些公司则在快速消费品、汽车、金融等行业拥有良好的口碑。当然，还有一些较大规模的公司做综合行业的猎头工作，拥有来自各个行业的优秀客户。职场人应该根据自己的行业定位，寻找契合的猎头公司。

最后，致电和发送简历。找到猎头公司，可以马上致电说明来意。大多猎头都非常欢迎高级人才毛遂自荐，完全不用担心自己的冒昧。拿到专业猎头顾问的邮箱后，发送并确认简历。一个猎头的人才库中，优秀人才成千上万，在投递简历后，最好能主动约见一次，以增加印象，事后也可经常联系，保持良好的关系。

猎头最常用的10个问题

上海伯格人力资源公司总经理陈维女士表示，专业的猎头公司拥有专业的资质和人才甄选手段。面试是企业客户筛选人才的第一关，很多企业将自己收到的简历交给猎头审阅，让猎头帮助其把关。

大多数猎头顾问相信，过去行为是未来表现的最佳预测，因此他们会在面谈中着重提出类似“行为面试”的问题。候选人在与猎头对话前，需要做些准备。以下罗列了你可能遇到的10类问题：

1、你最喜欢目前工作的那些部分？最讨厌那些部分？

提示：由此可以看到你的职业兴趣，拥有哪些技能，这些技能有多少可运用到新职务中。候选人应避免谈不喜欢的事，避免批评雇主或提及对人际交往的困惑。

2、目前你工作上最大的挑战是什么？

提示：应说明自己如何把握职务带来的机会，及捕捉机会的能力。

3、为什么现在想找猎头？

提示：你必须说明你目前的职业瓶颈，希望达到的职业飞跃，希望加入新公司的动机。

4、如果××公司有个高级主管的位子，你有什么能力胜任？

提示：详细了解职务说明书，然后从行业经验、技能、管理经验、人脉网络等方面突出自己的优势。

5、你在5年内的职业生涯规划怎样？

提示：对目前的发展状况做一评估，然后说明你对行业职业机遇的理解、职业目标，让猎头相信你是个有良好职业计划并主动实施的人。

6、你最突出的工作成就是什么？

提示：列举多项你负责的大型活动或成功计划，说明你扮演的角色和对该计划的推动作用。

7、叙述你下一阶段的事业目标。

提示：表明希望继续提升专业能力、个人素质、管理能力等。

8、描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的。

提示：事先选定两个问题或危机，说明你如何化险为夷的。

9、描述你曾参与的一个重要项目，曾为公司提出且产生重大影响的方法或计划。

提示：通过事实举例，突出你的经验、与人合作的能力、领导能力、政府企业等方面的疏通能力、时间管理和项目管理能力等。

10、列举一个你向直接领导提出的最棒的点子，并说明你怎样使他们相信这是个有价值的主意？

提示：说明如何以企业创业者的角度来看待问题，关心企业的发展。并且说明你建议的可施行性。

Tips：猎头看重的能力

在与猎头首次对话的时候，你需要明白猎头关心的两大因素：

A、背景因素。猎头最看重的因素分别有以下几种：卓越的工作能力、丰富的工作经验、拥有知名公司的经验、领导魅力、学历。

B、个人因素。沟通能力、与众不同的业绩、清晰的职业规划、广泛的人脉关系、谈吐、领导气质等。 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/139#comment 512 Sun, 08 Oct 2006 23:58:10 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/139 http://462339.qzone.qq.com/blog/138
　　“你的手？”

　　“没事，手有点笨，每次缝东西都这样。”　　

小卜是我们公司的销售部经理，为人正直，做事从不拐弯，直来直去，没有任何虚伪，是公司公认的好人。但任何人的管理方法都有其自身的缺点，小卜也不例外。她的管理与她的性格及其相似，善良而且直接，让人感动，但有时也让大家难以接受。

　　炎炎夏日，公司很多部门都有员工中暑，小卜的部门也不例外。善良的小卜为了大家能保持身体健康，便每天早起两个小时给大家熬绿豆水，上班的时候每人一杯。然后又买了些防止中暑和治疗感冒的药放在身边，一旦有人感觉不舒服，她就马上拿给大家。有些身材稍胖的员工实在热的没办法，她就买了很多手巾，用凉水沾湿后分给他们。有的男员工粗心，自己的裤子坏了也没发现，不怎么会针线活的她就给大家做缝纫，弄的每次双手都鲜血淋淋的。于是，就有了上面一幕，很让人感动。所以大家便给她的管理方式起一个称号“太太式管理”。

　　但以前的小卜可是一个刚烈的销售部经理，说一不二，她的部下也并不怎么喜欢她。但月月完成业绩。然而她转变为“太太式管理”后，员工对她的喜爱度有了很大的提高，部门的凝聚力也有了很大的提升，但销售业绩却相反下降了。这一直让她头痛不已。到底应该怎么对待自己的员工呢？对他们好，业绩却下降了，对他们严格，大家又不喜欢她，部门涣散，但业绩却很好。

　　其实小卜忽略了以下几个管理上的问题：

　　没能“因才施管、管理细分” 孔老夫子早就有云要因材施教，这虽然是教育领域上的一格言，其实在管理上同样适用。虽然有普遍适用的管理方法和理论，但每个员工的性格、特点和工作方式是大不相同的，所以在企业发展的不同时期和针对不同的员工还是有所区分的。对于一个性格外向，心胸宽广的员工采用批评教育可能有效，但对于性格内向，心胸相对狭窄的人来说可能就是一次毁灭性的打击。所以说管理要细分化，在大的原则和方法下，要有许多针对不同人群的实施方案。

　　忽略了人性的基本假设 美国管理学家道格拉斯很早就提出了关于人性的两种截然不同的理论：X理论和Y理论。X理论是相对悲观的，以人性本恶为基本出发点，认为绝大部分员工天生厌恶工作，并尽可能的逃避。所以管理者必须对其进行管制或惩罚，迫使其达到目标。Y理论则是乐观的。它认为一般员工会积极主动的工作，并乐于风险，管理者的主要工作是适当的指导和引导。其实这两种理论是同时存在的。X理论集中体现的是人感性的一面，即人类的原始欲望。Y理论则体现了人理性的一面。两种理论的关系尤如弗洛依德人格理论中的“本我”与“超我”的关系。同时我也非常赞同彭剑峰老师的理论，把马斯洛原理放在X、Y理论之间。通俗的来讲，在管理时，惩罚和强制性管理是一定要有的，每个人都有惰性，甚至只要情况允许，大多数人都只会完成不受惩罚的最低绩效。但同时，每个人也是有优点的，甚至可以无私奉献。所以管理上也要做好适当的引导与鼓励。但同时最不能忽略的就是员工所处于的心理以及社会层次。根据员工所处于的不同状态进行管理，以满足不同的需求。所以可以把管理总结为一个公式：管理=惩罚+引导+满足。即从自我、本我、与超我的三个不同角度进行管理和指导。

　　没能与员工保持适当的距离 管理是需要权威的。比如强制权、奖励权和惩罚权。但权威的使用和与员工的距离有时候有很大的关联。甚至直接决定权威使用的效果。同时，如果员工只专注的管理者一种权威的使用，就会逐渐忽略其他权威的使用。比如管理者的管理风格柔弱，那么员工就会忽略他的惩罚权和强制权。从而在工作中就比较容易违反公司的工作纪律与规章制度，甚至绩效。

　　管理是一种有很强实践性的学问，太太式管理也是一种很好的管理方法。对员工关心和体贴是每个部门经理的基本职责。但与员工的距离应该是多近呢？管理的方式是唯一的么？我们不得不思考。 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/138#comment 512 Sun, 08 Oct 2006 23:57:08 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/138 http://462339.qzone.qq.com/blog/137
　　近年来中国经济快速发展，许多高级管理岗位出现缺口，中国公司为此如饥似渴地在全球寻找有才华的管理精英。“光辉国际”的报告说，现在可能是外国高级管理人员到中国谋求“金饭碗”的最好时机。“光辉国际”的报告显示，过去一年，该公司为中国企业和外国经理人牵线搭桥的业务增长了一倍。一位熟悉金融领域的资深猎头公司人士表示，现在的工作比过去忙碌了许多。

　　英国《经济学家》杂志刊登的一篇文章指出，能讲一口流利普通话同时具有西方管理经验的人在中国人才市场最为抢手。不仅在中国发展业务的跨国公司迫切需要这样的人才，而且中国企业也看好这样的管理精英，后者希望通过他们的丰富经验来改进公司管理方式、建立现代企业结构，以适应全球化需求。而且，一些外国经理人进入中国公司后身价渐增，获得了更多的职场机会。

　　虽然中国逐渐成为外国高级经理人的乐土，但残酷的市场竞争同样让不少外国高管先后“败走麦城”。过去两年，很多具有经验的外国高管在被中国大企业雇佣后不久便黯然离职。比如，中国银行首席风险官董乐明(Lonnie Dounn)、深圳发展银行原行长韦杰夫以及锦江国际酒店管理有限公司总裁贝希伦(Chris Bachran)，而他们只是其中的一部分而已。

　　“光辉国际”高级合伙人大卫·埃弗哈特说，一些在中国工作的外籍高管遭遇挫折，主要原因是雇佣高级管理人才建立新的企业文化“说起来容易做起来难”。事实上，多数中国公司很难单凭雇佣外国高管就能改变现状，而且，在中国公司中，长期而良好的人际关系更能发挥出管理效力，在这一点上外国高管只有先天的劣势。此外，在一些大企业中，外来者能否主动适应中国公司的工作环境也是个疑问，他们总是在抱怨却没有及时作出调整。

　　埃弗哈特还表示，很多中国公司感到聘请外籍高管比较难，那是因为这些中国公司致力于在远离大城市的地区发展新业务，而外国经理人的家属们很难接受当地的生活环境，为此外籍高管只能向家人作出妥协。 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/137#comment 512 Thu, 05 Oct 2006 23:58:40 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/137 http://462339.qzone.qq.com/blog/136
在一个企业，维生素N与维生素Y怎么用，是大量给员工服用维生素N或维生素Y？还是该服用维生素N时服用维生素N，该服用维生素Y时服用维生素Y，适量服用、对症下药？这是企业人力资源管理需要研究的问题。 ]]> http://462339.qzone.qq.com/blog/136#comment 512 Thu, 05 Oct 2006 23:55:53 GMT http://462339.qzone.qq.com/blog/136