http://49619712.qzone.qq.com Fri, 27 Nov 2009 05:26:42 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Mon, 31 Aug 2009 01:33:10 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251682390 汽车标志你认识多少？爱车族一定要了解哦！










奥迪AUDI 　　奥迪轿车的标志为四个圆环，代表着合并前的四家公司。这些公司曾经是自行车、摩托车及小客车的生产厂家。由于该公司原是由4家公司合并而成，因此每一环都是其中一个公司的象征。

奔驰BENZ　　1909年6月申请戴姆勒公司登记了三叉星做为轿车的标志，象征着陆上、水上和空中的机械化。1916年在它的四周加上了一个圆圈，在圆的上方镶嵌了4个小星，下面有梅赛德斯“Mercedes”字样。“梅赛德斯”是幸福的意思，意为戴姆勒生产的汽车将为车主们带来幸福。

大众VOLKSWAGEN　　大众汽车公司的德文Volks Wagenwerk，意为大众使用的汽车，标志中的VW为全称中头一个字母。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成，表示大众公司及其产品必胜－必胜－必胜。

丰田TOYOTA　　丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。

福特FORD　　福特汽车的标志是采用福特英文Ford字样，蓝底白字。由于创建人亨利·福特喜欢小动物，所以标志设计者把福特的英文画成一只小白兔样子的图案。

宝马BMW　　宝马标志中间的蓝白相间图案，代表蓝天，白云和旋转不停的螺旋浆，喻示宝马公司渊源悠久的历史，象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位，又象征公司一贯宗旨和目标：

劳斯莱斯ROLLS-ROYCE　　劳尔斯·罗劳易斯汽车的标志图案采用两个“R”重叠在一起，象征着你中有我，我中有你，体现了两人融洽及和谐的关系。 　

法拉利FERRARI　　法拉利车的标志是一匹跃起的马。在第一次世界大战中意大利有一位表现非常出色的飞行员；他的飞机上就有这样一匹会给他带来好运气的跃马。在法拉利最初的赛车比赛获胜后，该飞行员的父母亲——一对伯爵夫妇建议：法拉利也应在车上印上这匹带来好运气的跃马。后来这位飞行员战死了，马就变成了黑颜色；而标志底色为公司所在地摩德纳的金丝雀的颜色。

标致PEUGEOT　　标致汽车公司的前身，是19世纪初标致家族皮埃尔兄弟开办的一家生产拉锯、弹簧等铁制工具的小作坊。这些铁制品的商标是一个威武的雄狮，它是公司所在地弗南修·昆蒂省的标志，有不可征服的喻意。体现了标致拉锯的三大优点：锯齿象雄狮的牙齿久经耐磨、锯身象狮子的脊梁骨富有弹性、拉锯的性能象狮子一样所向无阻。当1890年，第一辆标致汽车问世时，为表明它的高品质，公司决定仍沿用“雄狮”商标。

阿斯顿·马丁ASTONMARTIN　　阿斯顿·马丁汽车标志为一只展翅飞翔的大鹏，分别注有奥斯顿、马丁英文字样。喻示该公司象大鹏一样，具有从天而降的冲刺速度和远大的志向。

本特利（宾利）Bentley　　尔特·欧文·本特利1919年生产第一辆四汽缸赛车时车上就带有一个徽章，上面是一对隼鹰翅膀簇拥着本特利的开头字母“B”。现在四汽缸汽车已不再生产，而“B”字徽章仍是本特利的象征。本特利轿车标志是以公司名的第一个字母“B”为主体，生出一对翅膀，似凌空翱翔的雄鹰，此标志一直沿用至今。

林肯LINCOLN　　林肯汽车是福特汽车公司拥有的第二个品牌。林肯汽车公司是亨利·利兰先生于1907年创立的，1922年被福特汽车公司收购。初期以生产飞机发动机为业。林肯汽车是第一个以总统的名字命名的品牌，专为总统和国家元首生产的高档轿车。

美洲虎JAGUAR　　美洲虎汽车的名字起源，则可追溯到一九三七年。该年六月SS汽车公司正式接收了Sunbeam（Wolverhampton）汽车公司。当时，里昂斯爵士最后拣选了一个在各种语言中都发音清脆的名字—Jaguar，它是根据第一次世界大战的一种飞行机器而命名。美洲虎又称捷豹，香港人还称“积架”，缘由英文JAGUAR的音译，

雪佛兰CHEVROLET　　雪佛兰商标表示了图案化了的蝴蝶结，Chevrolet是瑞士的赛车手、工程师路易斯·雪佛兰的名字。

雷克萨斯LEXUS　　雷克萨斯的标志取车名的英文第一个字母，即LEXUS的第一个字母“L”。

兰博基尼LAMBORGHINI　　公司的标志是一头浑身充满了力气，正准备向对手发动猛烈的攻击。据说兰伯基尼本人就是这种不甘示弱的牛脾气，也体现了兰伯基尼公司产品的特点，因为公司生产的汽车都是大功率、高速的运动型轿车。车头和车尾上的商标省去了公司名，只剩下一头犟牛。

凯迪拉克CADILLAC 　　选用“凯迪拉克”之名是为了向法国的皇家贵族、探险家、美国底特律城的创始人安东尼·门斯·凯迪拉克表示敬意，商标图形主要由冠和盾组成。冠象征着凯迪拉克家族的纹章，冠上7颗珍珠喻示皇家的贵族血统。盾象征着凯迪拉克军队的英勇善战。

阿尔法-罗蜜欧ALFAROMEO　　阿尔法·罗米欧的标志于30年代初就开始使用，这是米兰市的市徽，也是中世纪米兰的领主维斯康泰公爵的家徽，标志中的十字部分来源于十字军从米兰向外远征的故事；右边部分是米兰大公的徽章；关于蛇正在吞食撒拉迅人的图案有种种传说，其中之一的说法是象征着维斯康泰的祖先曾经击退了使人民遭受苦难的“龙”。

沃尔沃VOLVO　　“沃尔沃”（VOLVO），也译为“富豪”。车标由图标和文字商标两部分组成。沃尔沃图形车标是由双圆环组成车轮的形状，并有指向右上方的箭头。中间的拉丁语文字“VOLVO”，是滚滚向前的意思，寓意着沃尔沃汽车的车轮滚滚向前和公司兴旺发达、前途无量。

马自达MAZDA 　　马自达汽车公司的原名为东洋工业公司，生产的汽车用公司创始人“松田”来命名，又因“松田”的拼音为MAZDA（马自达），所以人们便习惯称为马自达。 　　马自达公司与福特公司合作之后，采用了新的车标，椭圆中展翅飞翔的海鸥，同时又组成“M”字样。“M”是MAZDA第一个大写字母，

旁蒂克PONTIAC旁蒂克车标，由字母和图形两部分组成。字母“PONTIAC”，取自美国密执安州的一个地名：图形车标是带十字标记的箭头。而十字形标记，则表示旁蒂克是通用汽车公司的重要成员，也象征旁蒂克汽车安全可靠；箭头则代表旁蒂克的技术超前和攻关精神，预示着旁蒂克汽车跑遍全球。

莲花LOTUS　　莲花车标，是在椭圆形底板上镶嵌着抽象了的莲花造型，上面除了有“莲花”（LOTUS）字样外，还以创始人查普曼姓名全称（A．C．B．CHAPMAN）的四个英文字母“A．C．B．C”叠加在一起而成。 　　莲花公司是英国人查普曼1951年创立的，主要生产跑车，由于规模小，在激烈的竞争中几经易手，现落户到意大利的菲亚特汽车公司。

雷诺　　1898年，路易斯·雷诺三兄弟在法国比仰古创建雷诺汽车公司。它是世界上最悠久的汽车公司之一。主要产品有雷诺牌轿车、公务用车和运动车等。 　　雷诺车标是四个菱形拼成的图案，象征雷诺三兄弟与汽车工业融为一体，表示“雷诺”能在无限的（四维）空间中竞争、生存、发展。

通用别克BUICK　　别克商标中形似“三利剑”的图案为共图形商标，那三把颜色不同的利剑（从左到右分别为红、白、蓝三种颜色），依次排列在不同的高度位置上，给人一种积极进取、不断攀登的感觉， 　　别克轿车的英文车标来源于该公司的创始人大卫·别克的姓氏。而整个商标是一只展翅的雄鹰即将落在别克的英文字母上。它象征着别克是雄鹰最理想的栖息之地，

保时捷　　保时捷的英文车标采用德国保时捷公司创始人费迪南德·保时捷的姓氏。图形车标采用公司所在地斯图加特市的盾形市徽。 　

欧宝　　 　　德国欧宝公司是美国通用汽车公司的子公司，是通用公司在欧洲的一个窗口。它由亚当·欧宝所创立，至今已有百多年历史。

菲亚特FIAT 　　意大利菲亚特公司创建于1899年7月现在菲亚特是意大利最为重要的汽车制造中心及最大的私有企业集团。领域涉及商用车辆、船舶、飞机、火车、农用拖拉机及建筑机械等。 　　菲亚特（FIAT）意大利都灵汽车制造厂（Fabbrica Itliana Auto-mobi Ledi Torino）的译文缩写“fiat”在英语中的词意为“法会”、“许可”、“批准”。

罗孚 Rover Mascot源自世界上最著名的流浪族——维京人的双关语。而“Rover”这个词，英语中包含流浪者、航海者的意思。从1902年起，这个标志便放在了一辆辆汽车前正中的位置上。20世纪20年代，戴头盔的维京人形象和三角形徽章吸引了一代喜爱Rover车的年轻人。后来，Rover标志中站立的维京人逐渐让位于他的头像，不过他仍然带着头盔。准确而符合逻辑地说，是让位于维京人大海船的船头雕像。维京人海船的船首和帆于1929年首次出现在散热器的标志牌上，它作为吉祥象征贯串于Rover 车的百年历史。

现代HYUNDAI
　　1947年，郑周永创建现代汽车公司，经50多年的发展，它已成为韩国最大的汽车生产厂家，并进入世界著名汽车大公司行列。其商标是在椭圆中采用斜体字H，H是现代汽车公司英文名HYUNDAI的第一个大写字母

斯柯达　　斯柯达商标的含义是：巨大的圆环象征着斯柯达为全世界无可挑剔的产品；鸟翼象征着技术进步的产品行销全世界；向右飞行着的箭头，则象征着先进的工艺； 　　现在生产的斯柯达·弗雷西亚牌汽车的商标最下边部分的桂枝树叶，表示胜利。

克莱斯勒　　克莱斯勒（Chrysler）公司是创始人沃尔特·克莱斯勒的姓氏命名的汽车公司。图形商标像一枚五角星勋章，

铃木　　铃木商标图案是的S是SUZAUKI的第一个商标图案中的S是SUZUKI的第一个大写字母， 　　1909年铃木先生在静冈县滨名郡创建了铃木织机制作所，1954年改称铃木汽车工业公司。 　　公司主要生产微型轿车、轻型货车、摩托车等。从1979年以来，公司生产的微型汽车在日本销售量居首位，

雪铁龙　　1900年，安德烈·雪铁龙发明了人字形齿轮。1912年，安德列·雪铁龙开始用人字形齿轮作为雪铁龙公司产品的商标。
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本文转载自：耒龙城杨芳： 全套汽车标志,好不容易找到的哦!
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]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251682390#comment 135266305 Mon, 31 Aug 2009 01:33:10 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251682390 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251682197 2、帮你除草、杀虫,对你示好的人,来你家的真实目的可能并不是这个,而是看你有没有可偷的东西；
3、越有钱的人赚钱的速度最快，温饱线上的人都在量入为出中挣扎；
4、很多事情都有捷径可走，有“背景”的人肯定升级快；
5、勤能补拙是有局限性的，每天靠除草、杀虫的经验只有那么多；
6、挖种子是排除人民币升级之外最快的升级方法，也就是说只要肯付出高昂的代价走歪门邪道，肯定能领先别人一步；
7、那种以“友情”为名义的化肥，是最不讲友情的东西；
8、想让狗干活，又不想给狗喂食，是不可能的，就算一条狗也会消极怠工；
9、狗会疯狂地咬穷人，当你身无分文，被咬的概率是100%；
10、广交朋友是硬道理，多个朋友就会多一条路；
11、有些时候我们期待着有人来搞一点小事端，从而获得想要的经验；
12、不遵守时间是要付出代价的；
13、没事的时候多出去转转，总会有意想不到的收获；
14、未必撒下昂贵的种子就一定赚更多的钱，但被盗时种贵菜的损失肯定会更多；
15、任何活动都是有目的的，不管是促销化肥还是促销打狗棒；
16、集体的力量是巨大的，可以瞬间让一个人破产；
17、当有人告诉你快去某某的菜地偷菜时，不要把他当成最亲密的战友，因为当你成熟的时候，他也一定会这么告诉别人；
18、大地主都是排在前面的；
19、很多级别高而且地多的人在种白萝卜，不是他们傻，而是因为他们想升级，而且不差钱儿；
20、早晨很早就起床，并不是不可能的。

]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251682197#comment 135266304 Mon, 31 Aug 2009 01:29:57 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251682197 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251681322 1994年，还在上一轮中国房地产大调整周期之际，泰盈赖以成就数以百计经典项目业绩的营销模式——刀锋营销，便诞生于混沌的乱世，并一直延续、发展至今。
15年后（2008年），泰盈集团正式向中国国家商标局递交申请并通过注册审核，“刀锋营销”——成为以港资地产企业身份进入内地，并已发展成为集“地产投资开发与地产全程顾问服务”于一体的泰盈集团的象征与泰盈文化的结晶。
业内的朋友，以及刚进入公司的新人，经常会交流彼此对泰盈“刀锋营销”的理解，说法不一而同，最常见的，多是指泰盈集团（特别是以泰盈置业为核心）的以“快速决策、果断切入、精细管控、严密执行”为主要特征的房地产营销模式。
泰盈集团刀锋营销的发展历程，我曾用7个连锁的圆环来进行描绘，再次简述如下：


刀锋的发展有其历史背景和发展历程，是泰盈文化所凝聚而成的一种软实力。对于一家企业而言，软实力是企业以直接诉诸心灵的方式，对外占领利益相关方的心灵，对内依靠运用员工心智能量以达到企业目标的能力。这样，我们就不难理解泰盈置业集团副总裁华泳先生在多年前的一篇回忆泰盈一线作战生活的文章——《我怎能忘记你，我曾经的仰天长啸》里所记载的“又来新客户的时候，自己拔掉输液的针头跑回售楼部”的那种场景，是如何地让一代代泰盈人热血沸腾，催而奋发。
刀锋的软实力反映在哪些地方呢？
刀锋的软实力，在企业内部的反映有5个，分别是：企业文化、管理制度、组织模式、领导能力和创新能力。而在企业外部，其反映有3个：品牌和服务、社会责任和企业知名度。但，软实力的本质——源自心灵，诉诸心灵所产生的影响力。所以，归根结底，软实力的核心是人（人的价值观与能动性付出）和制度（包括正式管理机制，和作为非正式制度的文化）。
因此，我们谈及一家企业的商业模式，或者企业灵魂的时候，应把触角伸及企业历史以及发展的全程，去审视、去品味、去凝练。
所以，刀锋的本质，其实不单是我们总结定义的“中国房地产保险直销模式”，也不仅仅是赖以成名的“三大板斧”，亦或衍生发展形成的“九大步骤”或“十五流程”。
刀锋的本质，更不能单纯地理解为我们一直被客户颂扬的“抱团打天下、半军事管理、狼群型战斗、相亲如一家、持续化提升”之类的集“军队+家庭+学校”三种精神气质于一体的文化。
刀锋，不是石头里蹦出来的孙猴子，上面这些，其实只是“刀锋”的表象而不是本质。
刀锋的本质，其实是“创新”——创新的意识，和创新的胆魄。泰盈真正得以成功的基因是：敢想别人所不敢想，敢做别人所不敢做。所以，才能成别人所不能成的事。
而创新这一本质的背后，我们应看到什么？创新背后的最关键要素是——“人”。
因此，拥有越来越多的，能做到“传承血脉、锐意创新”的“泰盈人”，铸造越来越多的“很泰盈的泰盈人”，才是“刀锋”这一奔流了15年仍未停息的血管里，承载的本质物体。
此时，你的脑海里，浮想联翩的，有什么？
此时，你的血管里，奔流不息的，是什么？
血还温暖，可期沸腾；
此意未绝，尤待传承。


]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251681322#comment 135266305 Mon, 31 Aug 2009 01:15:22 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251681322 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1251680885 图表1：流程分解图

注释：1、以上流程，针对顾问服务招标类项目（因此类流程相对复杂和完整）而绘制；
注释2：以上流程环节，可整并、分解、再细化与调整（比如，如果“人脉关系”优良，将直接简化流程，形成新的流程规律），上图仅为个人理解，供参考；

图表2：流程分解图的要点简析表：
序号
流程名称
本环节的要点简析
1
市场信息采集与甄选
梳理可获取市场信息的各类渠道，建立有序的信息源管理→在一定的圈层（如：全国/区域/城镇）内，汇总市场信息→根据公司战略、市场规划及自有资源状况建立项目甄选标准，梳理项目的重次缓急→根据梳理，选择更重要及把握更较大的项目为目标
2
约会
依据信息来源，向采购方进行主动问询、邀约或回复（如：项目应标回执等）→达成约会及见面意向
3
初访与交流
在项目信息基础上，尽最大的努力去搜集和了解采购方的各方面情况，知己知彼→明确沟通目标，在现有资源基础上预设沟通大纲，让初步沟通有受控

序号
流程名称
本环节的要点简析
4
客户公关与信息勘察
初步沟通后，适当、适时地对已结识的采购方人员（特别拥有采购决策权的关键人员）进行追访和再次沟通（此环节非常灵活，涉及交际与公关，不展开赘述）；同时，对采购第1轮沟通情况（除了直接委托，采购方会进行多方接触与询标）进行查探。
5
人脉拓展尝试
对采购方关键部门/关键人员进行外围公关（如：亲朋），适度适当，侧面展开工作。
6
真实需求分析
越初步的沟通，采购方表达出的信息趋于宽泛、模糊和真伪莫辨，因此，必须慎重对待每一次沟通所获得的信息，判断采购方的“真实需求”，以便后续工作能更加有针对性，并降低成本、提高效率。
7
自有资源摸底与梳理
市场经济条件下，供需关系最终决定了合作意向与合同形态。在完成真实需求分析和应对策略后，应进行自有资源的摸底与梳理，明确“哪些能做，哪些暂时不能做，以及哪些要有策略地去做”等等。成竹在胸
8
目标厘定（前期管控）
项目管控可分为3个阶段——事前管控（范围预判与风险管理）、事中管控（全程监控与修正）和事后管控（反思与总结）。在事前管控阶段，主要应对本项目工作的目标进行厘定与明确，梳理清晰的工作方向，规避中后期工作走偏或犯错的风险。
9
问题研判
根据工作目标和资源盘点，厘清中后期执行过程中可能遇到的问题，预设应对方案
10
思路和逻辑确立
对下一步的正式沟通文件或报告（如：建议书、投标文件等）的核心思路进行梳理，明确报告的核心目标及编制逻辑。
备注：好的顾问服务的标准，不是写一个“好报告”，更不是写一个“大而全”的报告。好的顾问服务的标准有3：第一，收好服务费用（首笔款快速到、中期款不拖沓、尾款可收齐）；第二，客户满意（客户满意的服务，就是好服务）；第三，建议得到实施或变现（作为顾问方，针对项目所提出的咨询意见，最终能落实于项目）
11
核心问题聚焦与分析
对项目问题及核心思路再思考，变繁为简，尽量聚焦于“主要矛盾和主要问题”，选择最关键的问题进行切入，寻求突破。（核心问题解析后，其他问题一般会迎刃而解）
12
纲要和主框架拟定
编制正式沟通或提报文件的框架。
备注：只有行货型的纲要是不够的，基于前述的沟通与工作，还要对每一项纲要内容进行结论预判（咨询工作思路有2类：第一类是海选信息，海量阅读信息，然后做归纳总结，得到研究结论；第二类是，基于沟通、咨询经验及对项目的研判，对结论进行预判，然后有针对性地去过滤信息、分析信息，并低预判的结论进行证明——如果预判结论“对”，则皆大欢喜，如“预判错误”，则也能很快发现预判哪里出了问题）

序号
流程名称
本环节的要点简析
13
团队成员的专长分析
根据拟定的框架，认真分析项目团队的成员特征及专业特长，优化组合与搭配
14
分工
“分工”这一环节本身，无需解释。值得说的是，从咨询顾问公司的角度，我们要考虑2种分工方式：第一种，人尽其才，安排每个人都去做最适合的工作（让团队发挥最大效率和优化组合价值）；第二种，人不尽其才，刻意分配团队成员去执行他不熟悉的领域的工作（这样的好处是提升团队成员的综合能力，发展“一专多能”）
15
时间节点与成本约定
在项目管控（或监理）领域，经常提到一个短语“三控两管一协调”，分别指：质量控制、进度控制、成本控制；合同管理、信息管理；以及项目各方干系人（项目各相关方）的各类关系协调。在此，我们对项目的“进度和成本”做好计划、预算和管理。
16
执行
1、细节是魔鬼，成败往往在于细节；2、严格、甚至苛刻地去对待每一项工作执行。
17
事中管控与修正
项目成员（特别是项目经理）都应重视项目执行过程中的监督、检查与修正。很多人虽知道事中管控的重要性和必要性，但做得并不是很好，从而导致结果偏离目标。
18
初稿
按照进度约定，收集团队成员各自分工完成的成果，进行初步整合。
19
初稿修正
略
20
成稿
在初稿不断调整、完善的基础上，形成工作的初步成果（成稿）。
21/22
成稿修正→定稿
略
23
制作与投标
注意：按照采购方提出的要求（采购/招标或邀标文件）来进行文件（特别是标书文件）的制作，做好细节，不要因为细节不到位（比如：回执、封标、送标等）而被废标。
24
提案策略及预演
项目经理（或负责人）应在投标或提案之前，组织团队进行策略思考，有条件的话，尽量进行预演，多在采购方角度对项目提案成果进行审视和检查，及时发现问题。
25
正式提案及商务谈判
一般性的正式沟通和提案，可以大致分为以执行方案为主的技术沟通（技术标）和合同条件商洽为主的商务沟通（商务标）。根据具体项目，侧重点有所不同，本文略。
26
中标公示及扫尾
如成功获得项目服务权，应处理好对采购方的回复函等工作，并做好投标未尽事宜。
27
总结（事后管控）
以1个警句来说明这个环节——失败，不是成功之母，总结才是。
28
文件整理与归档
项目结束后，对全程的文档进行分类、梳理和归档。
29
全程后勤保障
有些项目环节是需要全程执行和全员参与的，其中，不要忽视后勤（如：行政）保障。
30
全员/全程沟通
全员/全程管控
略



图表3：附表-中国目前的可采取的5种常见项目采购类型简析
类型
特征
公开招标
公开招标与其他采购方式相比，无论是在透明度上，还是在程序上，都是最富有竞争力和规范的采购方式，也能最大限度地实现公开、公平、公正原则。因此，相对而言公开招标方式的风险程度也最低。
邀请招标
采购人在一定范围内邀请供应商（不能少于3家）参加投标，因而，邀请招标的竞争范围有限，公开程度也逊色于公开招标，在实际工作中产生不法行为的机会要多于公开招标。
竞争性谈判
通过采购人或代理机构与多家供应商（不少于3家）谈判，最后从中确定中标供应商。可见，竞争性谈判具有较强的主观性，评审过程也难以控制，容易导致不公正交易，甚至腐败。
单一来源采购（直接委托）
即直接采购，该采购方式的最主要特点就是没有竞争性。采购活动处于一对一的状态，且采购人处于主动地位。因此，在交易过程中，更容易滋生各种不规范行为和腐败行为。
询价采购
就是通常所说的货比三家，一般是针对标准化货物、货源丰富且价格变化弹性不大的采购项目。因而，竞争程度要高于单一来源采购。但在实践中，容易出现钻政策空子的风险，即将一些可以通过招标或者规格标准不统一的货物也实行询价采购。


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大门是气口，属内外气流动的必经之地，是与外界联系的咽喉和屏障。要因势利导，因环境、地域、大气环流等因素而定。
三要：门、主房、灶。
六事：门、路、灶、井、坑、厕。
四选择：1前朱雀（南门）2左青龙3右白虎4后玄武（北门）
门要配路形：
玄武-水 北方
南方 朱雀-火
开1：前方为明堂：绿茵、平地、水池、停车场。
开2：以路为水。地气由高、多向低、少进行。大门前有街、走廊的，右路长=来水；左路短=去水。开左门收截地气，称：“青龙门收气”。
开3：同上，但左路长由路短。
破解方法：内置屏风。
穿心剑：大门正对走廊或通道（廊长于室内进深——祸最大）。
财流：大门对楼梯：向下——流逝。向上——放大叶植物，引财。
电梯吸气：电梯正对大门，犯冲。
破解方法：屏风、花丛（圆润）、大型绿植。
入门宜三见：
见红——喜庆。壁纸、装饰。
见绿——舒爽。植物。
见画——涵养。舒展的、色彩相宜、有情趣的字、画。
入门宜三不见：
开门见灶——火气冲人。
开门见厕——秽气袭人。
开门见镜——镜为反射，好坏均反。
大门两大忌讳：
1、横梁压门：压抑、不安全感。
2、拱形门：似墓碑，类阴宅。
大门的颜色、尺寸：
颜色与主人的五行配。尺寸与房子成比例。宜新。门旁宜放水、水种植物及插花等。
________________________________________
二、玄关
玄关在佛教中被称为入道之门。
据心理学分析，第一印象产生于前7秒。玄关是从大门进入客厅的缓冲区域，让运动的进入者静气敛神。保家人隐私。
避讳：
尖角冲射：门口正对附近建筑物的转角或尖角。
暗箭伤胸：正对的大路或街巷呈一条直线。
斜路直冲：住宅位低，承受大路从高位直扑的巨大压力。
门门直通：大门与房门或凉台门相通，人受扰，风过硬。
破解方法：做玄关。空间小的可选用玻璃屏风作间隔。
玄关宜：通透、适中、明亮、整洁。
1、天花板宜高不宜低、色宜轻不宜重、灯宜方圆忌三角。
2、墙壁间隔应下实上虚，以通透而不漏最佳。色深浅适中（上浅下深）。平滑畅通，避凹凸阻滞。
3、地板宜平整忌滑。色深或中浅边深。避尖角图案及木纹冲门（要斜向屋内）。
4、饰物不与户主属性相冲：6位。鼠忌马，…..
5、镜子不正对大门。天花不用镜片砌成，头脚颠倒。
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三、客厅
客厅：迎宾待客的交际场所。色彩搭配、物品朝向与位置、字画张挂、装潢摆设、灯饰安装、地毯铺垫、组合柜排列、天花装饰、窗台通道与房门的开启等，很有讲究。“室雅何需大，花香不在多”。
颜色：窗向为方向。
正东（木）宜黄（土）；正南（火）宜白（金）；正西（金）宜绿（木）；正北（水）宜红（火）。东南宜黄；西南宜蓝；西北宜绿；东北宜蓝。
客厅尖角、梁柱的化解：
（1）用木柜填平尖角。高、低柜均可。
（2）放1高大浓密的植物在尖角。
（3）尖角放鱼缸。
（4）木墙遮盖，并挂山水画。以山镇角。
（5）掏空中间，设一弧形多层木花台，放小植物，射灯照。
直为柱，横为梁，应遮掩。横梁压顶如受胯下之辱，受压制，大忌。
破解：
墙柱=书柜、酒柜、陈列柜遮掩。
独柱=与墙不远的可做与墙连的板、矮柜，挂画、花草。离墙远的，可以柱为界，一边地毯，一边石材。或一高一低。或柱中部向上四周做花槽，环柱置花，柱壁置灯补光。
楼梯：
承上启下。理想位置：靠墙而立。忌置室中心。
梯下可放植物、储物柜。不宜做餐厅、厨房、卧室。
宜用木制，少用石材与金属。
沙发：
忌一套半或方圆两组并用；背靠水、鱼缸；顶上有梁；顶上有直、射灯照，令情绪紧张，头晕目眩，坐卧不宁；镜照后脑，精神不宁（可在侧面）；正对大门“对冲”。
应背靠实墙无后顾之忧。如宫廷椅：背有理石，纹为隐山。
摆放宜弯不宜直，“纳水纳气，兴旺”。
茶几：
沙发—主—高—山；茶几—宾—矮—水。茶几高不过坐者膝盖。忌：带尖角的菱形茶几。
组合柜：
与沙发形成高为山低为水，不可全低，有水无山（破：柜上挂山水画或上方墙上置半圆、椭圆型板摆饰物。鱼缸应在柜靠窗一面。柜顶与屋顶相差2尺为宜，便于空气流通缓冲回旋，似画中的“漏白”，灵活自如，不阻滞。若柜顶至屋顶，要下重上轻。
养 鱼 数 量
五行 属 相 浅色（白） 深色（红、黑）
水 子、亥 1 6
火 巳、午 7 2
木 寅、卯 3 8
金 申、酉 9 4
土 丑、辰、未、戍 5 10
字画：
吉祥。山主人丁水主财，马、船等头因向屋内。沙发上挂应横不应直，相辅相成。意境萧条的不宜。影响人的情绪。
地毯：
沙发前放如屋前草地、宅前明堂。色宜缤纷，寓意吉祥。
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四、卧室
人的一生三分之一时光在卧室度过。应考虑位置、通风、采光。
房门不宜与卫生间、厨房门相对，防水气、秽气等异味扩散，环境避潮湿、噪音。
床：略高于膝盖。床头不靠门。南北朝向，顺合地磁引力、血液循环系统中主动脉和大静脉的朝向，人易入眠，睡觉质量高。床头不可朝西，地球由东向西自转，血冲头，不安稳。床头宜实靠墙。横梁压床（空调机挂枕头上方，床正上方悬吊灯）有压抑感，有损身心健康。床不对镜，夜半易被惊吓，不安宁。
儿童床头以东及东南位（属木）较好，利身高和健康。（西部、北部：平静；南：急燥；东北：粗心；西南：胆小拘束；西北：早熟。）
墙：尽可能不用玻璃、金属、理石等，易于墙体呼吸。色柔和。避免悬挂能反射的东西和刀剑凶器及神位。光线不要太强。
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五、书房
“仁者乐山，智者乐水”。背后有靠，不受干扰。案头放富贵竹（单支）类水种植物，利于启迪智慧（乐水）。桌前明堂要宽广（对窗），易纳气、思路敏捷、外观养眼。但不要对旗杆、电杆、烟囱等，如有，可用重量的镇纸化解。门不对厨房、厕所，被水火冲。桌上应无横梁物。
家具色应深，凝炼、厚重、质朴，利于思考。书桌不宜面对或背靠卫生间的墙壁。
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六、厨房与餐厅
厨房不宜向南，南属火，火火相加，不吉。且向南食物易腐。东、东南属木，与水、火能共处。
十忌：
炉灶不可正对大门。有损女主人健康。“开门见灶，钱财多耗”。
炉灶不可正对卧室门。油烟熏冲，脾气暴躁。
炉灶不可正对厕所门。不洁之地。厕所代表水，与厨房（火）不容。
厨房厕所不可同门。不卫生，不科学。
厨房地面不可高于厅、房地面。易污水倒流。主次颠倒。奉食应步步高。
阳台走道不可正对火炉。长廊压火，主不聚财。易患高血压。
火炉不可正对冰箱、水槽。冰箱=储藏，性属水，怕火攻。耗电。
灶台上不宜有横梁。
抽油烟机和灶具之间不可开窗。漏财。
灶台背后不可无靠。要实墙，不空虚。安全。
通过横竖线的选择、色泽的搭配、光源的增添增大厨房的空间感。应尽量避免死角（积灰藏虫）。灯具造型尽量简洁，便于擦洗。要安全插座。
灶具需避水、避风（门窗）。
厨房如有地方的话应放些喜阴的植物，以调节。
餐厅应创造整洁、优雅、能诱导食欲的环境。照明上宜选择造型雅致灯光柔和的餐灯。色调上选用素雅，如灰色与白色。织物台布之类选用条纹或活泼的富有乡土气息的图案。装饰上挂食品、花卉静物摄影。注意保持空气流通及清洁卫生。
餐桌忌三角形和菱形（尖利易伤人），可圆形或方形。尽可能不用大理石和玻璃质地的（冰冷、坚硬、易滑。易吸收人体能量）。
餐桌不宜被大门、厕所直冲。不宜有门路、通道直冲（似置身在旋涡中，饮食不安）。
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七、卫生间
厨房属“孤阳燥火”；卫生间属“独阴浊水”。两者合为一体存于宅心，不但不能组成阴阳和合，反而成火水相冲局面，双重不利。宅中如人的心脏，中心受污，不仅有碍观瞻，且秽气极易对流到其他房间，湿气闷在室内，易滋生细菌，人易得病。
卫生间门不能直对大门、走廊和厨房门。
卫生间要保持干燥、通风。
卫生间多采用属金的白色及属水的黑色和蓝色，使人安宁静娴。
卫生间基本不暴露于自然光中，地面多采用大理石、花岗岩等。
家居尽可能不用带静电的淋浴帘，以免对气能产生负面的影响。
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八、窗户
窗户是住户既希望与外界保持适度的距离，获得独立性与安全感，又希望与外界联接在一起，达到和谐统一的纽带。
窗形：
直长形——属木型。向上的速度感。进步、蓬勃发展的气氛。
正方或横长方形——属土型。安定稳重。平稳踏实的气氛。
圆形或拱形——属金型。使外立面有凝聚吸引力。团结气氛。
圆形、拱形适合卧室、玄关和客厅。
方形长形适合餐厅、书房。
尖或三角形——属火型。罕见。尖锐，具杀伤力而不利。
家中窗户过多、过大时，可用百叶窗或窗帘弥补。
窗户若正对医院或尖锐的屋角、不洁之物，且距离甚近，则应装木制的百叶窗，防止煞气进入，并尽量少开。
布窗帘有助睡眠和阻挡外界的不良影响。如果背向窗而坐或头向窗而睡，易神经紧张，不利。解：挂厚实的窗帘，减少不利影响。
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九、阳台吉祥物
石狮：阳刚之气，可镇宅。主对室外气势压过本宅（大银行、办公大楼）或阴气重的（庙宇、医院、殡仪馆、坟场）。狮头向外。
铜龟：以柔克刚，逢凶化吉。主对遇天斩煞（两楼之间狭缝如刀劈—血光之灾）、大路直冲、尖角冲射、锯齿建筑、反弓路等。龟头相对。
石龟：面对属火的建筑物（烟囱、红色高楼、油库等）。
麒麟：鹿头、龙身、牛尾、马蹄。仁兽，重礼守信。求子。一对。
石鹰：周围都是高楼林立，陷入困局，压抑感。鹰头向外，振翅高飞（生肖属鸡的不宜放鹰）。
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结束语：
仁者见仁，智者见智。无论房屋选址，还是家庭装修、配饰摆放都应遵循一个原则：科学、安全、舒适，有益健康。综合各方面因素进行分析、平衡，取其最佳之策。不要盲目迷信和追随。 ]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1249089290#comment 134218248 Sat, 01 Aug 2009 01:14:50 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1249089290 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1245741817 身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。 而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。 弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。 ]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1245741817#comment 134218240 Tue, 23 Jun 2009 07:23:37 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1245741817 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1241703451 当然我把这个日志标题定为“成功路上停一停”并不是因为认为自己成功了，而是认为自己在向着成功的方向努力，累过、苦过、失望过、得到过、失去过。。。。但这一切的一切都已经成为过去，忘记过去：忘记自己曾经的“辉煌”、忘记过去的“回忆”、重新审视自己的“健康”情况等等，也只有这样才能让自己走的更快、爬的更高，过去的一切一切我将会放在心中。。。。对自己负责、对身边的朋友负责、实现自己的承诺

每天进步一点点。。。。。加油加油！希望大家以后多多指导！ ]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1241703451#comment 134218240 Thu, 07 May 2009 13:37:31 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1241703451 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1223195396
从决定我国房市的长期因素来看，这些因素不仅没有发生大的变化，而且在未来会进一步发挥其作用。这包括：


一是人口因素。即随着人口的增加，对住房的需求就会增加，从而促进房地产业的发展。这个因素可以从人口的发展史和住房史可以看出。我国20世纪80、90年代的婴儿潮在本世纪初开始步入工作，他们会释放出巨大的购买力和需求，从而刺激我国房地产的发展。而本世纪初我国的婴儿出生量还在高位运行，故预计到2030年间，我国每年新增的参加工作的年轻人口都会较多，从而对住房的需求也会在高位运行。


二是收入因素。即随之人们的收入的增加，特别是收入跨越某个范围后，人们对住房的结构、住房大小、舒适度、环境等都会改变，从而促进房地产业的发展。这个可以从许多关于一国人均收入与房地产业发展之间关系的研究中找到答案。根据世界银行研究报告，人均GDP在1500美元时，房地产业进入快速发展时期；当房地产业增加值占GDP总量的6%到8%时，就可以确定为主导产业，而当占GDP总量的10%到12%时，之后增长便趋于平缓。基于上述判断，2004年，中国人均GDP已经达到1500美元，而中国房地产业增加值也逐步占到GDP总量的5%到6%。因而我们可以判断，当前我国已进入房地产业的快速发展期。另外高盛公司的研究报告则显示，从现在起，人均收入超过3000美元的中国中产阶层人口将快速增长，这种状况会持续到2035年左右，中产阶层人口将达到14亿左右，直到2050年。这可能转化为持续的购买力，从而促进房地产业的持续发展。


三是城市化因素。即随着一国城市化的发展，房地产业也会得到很大的发展，城市化的过程就是一国房地产业快速发展的过程。对城市化与房地产业发展之间的关系，理论界有一条著名的“纳什姆曲线”。美国城市地理学家纳瑟姆所提出的“纳瑟姆曲线”认为：发达国家城市化过程包括两个拐点，当城市化水平达到30%时，第一个拐点出现，代表城市化发展进入势头极为迅猛的高速阶段；之后，当城市化水平超过70%之后，出现第二个拐点，代表经济发展进入超于平缓的成熟阶段。根据数据统计，2005年中国城市化率为42.99％，预计到2020年会达到60％，在此期间城市化率每提升1个百分点意味着新增城市人口1300万，房地产行业无疑是最直接的受益者。而且，城市化的过程也是收入增加的过程，从而也是我国住房结构升级、环境优化和舒适度不断改善的过程，这也会促进我国房地产业的长期持续发展。


以上这三个因素综合分析，我们可以得出我国的房地产业目前已进入快速发展期，并且可以维持较长时期的较快发展。


3、我国房市其他方面的趋势


我们预测，我国房市的其他方面在未来会发生以下变化：


（1）价格会逐渐趋于合理


随着泡沫不断得到挤压、行业竞争的加强、国家宏观调控的进一步成熟以及购买者理性的增加，我国房市未来的价格会逐渐趋于合理，房价收入比进入一个可维持的空间。


（2）供需结构会得到优化


一是高档住宅的比重会有所下降，经济适用房和廉租房的比重会上升；二是供求失衡的状态会有所改善，供求的匹配程度会得以提高。


（3）市场秩序会逐渐改善


在竞争的压力和政府的监控下，房地产开发公司的行为会逐渐规范；各种中介组织也会逐渐的发育、壮大和成熟起来，其行为也会得到规范；相关制度建设也会逐渐得以改善。


（4）市场集中度会得以提高


随着拿地、政府调控、行业竞争的加强、银行贷款的收缩等原因，一些实力不强的中心房地产商或被淘汰出市场，或被其他大的房地产商兼并收购，从而市场集中度会得以提高。


（5）政府行为会得以规范


随着政府自身制度建设和监管的加强，随着公民主权和民主的推进及法制、舆论的建设的完善以及产权的明晰，政府（尤其是地方政府）及其官员在土地交易、城市拆迁、项目开发等过程中的腐败等机会主义行为会逐渐的得以规范。 ]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1223195396#comment 512 Sun, 05 Oct 2008 08:29:56 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1223195396 http://49619712.qzone.qq.com/blog/1223195085
四、我国房市的未来走向


目前，民众普遍关注的问题是我国房市此轮调整的时间有多长，幅度有多大，何时见底，其未来的走向如果？根据我们对中国经济发展长期趋势、我国城市化和工业化进程、人口结构以及世界其他国家的房地产发展历史，我们可以得出以下推断和结论：


1.我国房市已进入调整期，但不会崩盘


决定我国房市不会崩盘的原因如下：


一是房地产是我国的支柱产业，政府不允许房价崩盘。2000年以来，我国房地产投资一直占GDP5%以上的份额，2006年、2007年更是连续两年超过10%，是事实上的支柱性行业。并且，房地产业的产业链条很长，对相关的建材、钢铁、水泥、家居等行业有着很强的拉动作用，关系到整个经济的发展状况。同时，从目前的政府财政收入来看，根据国土资源部公报数据，2004年-2006年，全国土地出让金分别为5894亿元、5505亿元、7677亿元，2007年1月-11月为9130亿元，占全国财政收入的比重接近20%，卖地已经成为地方财政收入的重要源泉。加上房地产开发环节的营业税及其附加、所得税、土地增值税等直接税费，两者合计约占财政收入的27%，若考虑相关建材、建筑等行业，贡献的收入就更大了。甚且，如果房价崩盘，可能会使房市丧失进一步发展的基础，并引发我国的金融危机和社会动荡。故无论是中央政府还是地方政府都不希望房价下跌幅度太大、太快。


二是我国房价价格偏离幅度不大，决定来其跌幅有限。由于我国处于城市化的快速发展和住房条件不断改善的阶段，房价收入比应该比国际上通常的6-8倍要高。参考日本和香港的历史，我们认为，我国一线城市的房价收入比将在10-12间达到高位平衡。对于二线城市，由于其在经济发展水平、人口密度、城市配套等方面与一线城市存在一定差距，因此，我们认为二线城市的房价收入比在8-10倍的范围内是较为合理的。而目前，我国一线城市的房价收入比在15左右，除深圳偏离正常价格上限约40%外，北京、上海偏离的幅度并不大，这也决定了其调整幅度有限。考虑到收入增长因素，上述一线城市的房价偏离幅度将逐步收窄。假设房价不跌，人均可支配收入年均增幅10%，北京、上海的房价在2009年将进入合理区间，深圳的偏离幅度也将回到20%以内，而目前深圳的房价总体已下跌约30%左右，已进入动态的合理区域。二线城市中，部分城市房价过高，同样存在调整需求。根据我们测算，2007年四季度，杭州为16，与一线城市差不多；武汉为11，天津为11.5，处于较高的价位；重庆为7.8，处在合理范围内。由于二线城市中各个地区的差别较大，难以用同一个标准来衡量，但总体上来看，房价偏离的幅度同样不大，考虑收入增长情况，房价将在09年进入合理区域。


三是我国经济的基本面未变坏，支持房价的诸多因素仍然存在。我国今年的经济增长率将达到10%以上，明年也可能保持在较高的水平上，人均收入增长率也不会降低；同时城市化和人口因素也未恶化。这就决定了我国近期对住房的需求不会波动太大。同时，我国的金融机构、房地产商和已购房者也不会允许房价调整幅度太大。故这段时间出现了房地产商和金融机构联合向政府呼吁“救市”的传闻。


四是从我国历次的房市周期和其他国家的房市周期来看，此轮调整的时间大概为两年。从我国90年代以来的几次房市周期来看，我国房市的调整时间大概都在两年左右，如1993-1997年的周期中，95-97年为调整期；1998-2003年的周期中，02-03年为调整期。此外，从国际上的历史经验来看，日本的六十年代中期和七十年代中期，美国的六十年代末和七十年代末，以及香港的九十年代中期,房地产市场出现的短暂调整,都是两年左右的周期。


因此，我们判断房价的总体调整幅度不会超过30%，调整时间大约在两年。


2. 我国房市中长期供应仍然偏紧，未来的发展前景趋好 ]]> http://49619712.qzone.qq.com/blog/1223195085#comment 512 Sun, 05 Oct 2008 08:24:45 GMT http://49619712.qzone.qq.com/blog/1223195085