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<title><![CDATA[  我是三皮]]></title>
<description><![CDATA[只为伊人常来...]]></description>
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<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 10:30:57 GMT</pubDate>

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<title><![CDATA[无题]]></title>
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<description><![CDATA[<br>放几个字~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 10:30:57 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[三皮SEOER：西安网站优化服务范围]]></title>
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<description><![CDATA[<br>Sanp（三皮）网络工作室建立于2006年6月，主要从事<a href="http://www.seo-sanp.cn/xian" target="_blank">网站优化</a><wbr />（百度排名）、网站策划、网站运营、网站推广及中小企业网站建设工作。SANP工作室始终以客户需求为导向，以诚相待，让客户享受低价高质的服务。 <br><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">客户案例：</span><wbr /></span><wbr /><br>Sanp网络工作室，从建立之初到现在累计客户案例达20个，以下是部分案例：<br>向度校园购物网（西安大学生校园购物）：<a href="http://www.shingdu.com/" target="_blank">www.shingdu.com</a><wbr /> <br>仲泰管业（咸阳地暖管材供应商）：<a href="http://www.pert-ppr.com/" target="_blank">www.pert-ppr.com</a><wbr /> <br>CG外包网(西安) <a href="http://www.cglogo.com/" target="_blank">www.cglogo.com</a><wbr />   <br>废料助手（北京） <a href="http://www.scrap114.cn/" target="_blank">www.scrap114.cn</a><wbr /> <br>富士科航模科技有限公司（广州）<a href="http://www.fusico.com.cn/" target="_blank">www.fusico.com.cn</a><wbr />   <br>淘大学（全国高考咨询）：<a href="http://www.taodaxue.com/" target="_blank">www.taodaxue.com</a><wbr /> <br>西安菁菁企业策划管理有限公司：<a href="http://www.51career.cc/" target="_blank">www.51career.cc</a><wbr /> <br><br><span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="font-size:13px;line-height:1.8em;">服务范围：</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-weight:bold"><wbr />1、</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />中小企业网站推广、维护</span><wbr /><br>说明：西安本地客户可联系Sanp面谈并签订合作意向书。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />2、</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />中小企业SEO</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />营销</span><wbr /><br>说明：Sanp通过运用SEO技术，让你的企业关键词不仅在百度获得良好排名，而且将运用SEO思维将访问用户转换成你的客户，达成你的网上订单。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />3、</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />免费个人网站SEO</span><wbr /><span style="font-weight:bold"><wbr />分析与诊断。</span><wbr /><br>符合以下条件的个人站长，Sanp将免费为你的网站提供一份详细的网站SEO分析与诊断报告，每周仅限一位名额。<br>   你的网站必须符合：<br>（1）       网站有独立域名、独立空间<br>（2）       网站在百度中已收录<br>（3）       网站未使用过文章采集系统<br>（4）       网站内容不能涉及色情、暴力、政治性内容<br>（5）       迫切需要你的网站在百度中有良好排名、增加访问量的<br><br><span style="font-weight:bold"><wbr />联系方式：</span><wbr /><br>姓名：陈先生 联系电话：15991661803   Q Q：497336333<br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[网站策划]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 09:37:18 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[马云和阿里巴巴的创业之初给我们的启迪]]></title>
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<description><![CDATA[<br>马云和阿里巴巴的创业之初给我们的启迪<br>　　花了两年的精力搞了一个网站项目，没有达到预期目标，自我判断自己的整体构思还算不错，但为什么没有成功呢?我现在又准备创建妙创网<a href="http://www.miaochuang.com" target="_blank">www.miaochuang.com</a><wbr />，构思已毕，但怎么步步实现呢?我开始进行自我反省，希望找出自己的问题所在。同时决心回过头来先仔细研究一下国内那些成功的网站成功的秘诀，吸取一下他们的经验。研究到马云的创业史时忽然发现马云九五年的时候就开始进行网站创业，而我二零零五年才开始网站创业，整整晚了10年，我暂时没有成功是因为我比马云晚了10年时间错失了时代机遇还是其他原因呢?比我早创业十年的马云是经历里一番怎样的甘苦和心路历程发展到今天的呢?我整理了一下马云开始的创业经历，学习借鉴并与大家共享，希望对大家也有所启迪。<br>　　马云1964年出生于杭州西子湖畔的一个普通家庭。<br>　　1982年18岁的马云第一次高考失败下学谋生，先后当作秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。一次偶然的机会马云在帮浙江舞蹈家协会主席抄文件的时候接触到路遥的代表作《人生》，这本书迅速改变了马云的思想，马云从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”遂下定决心，参加二次高考。<br>　　1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，因为家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放弃。<br>　　1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。<br>　　1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。<br>　　1988年—1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时间在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译。1995年辞去大学教师工作。<br>　　1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。<br>　　1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。 刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。<br>　　回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。<br>　　“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。<br>　　1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。<br>　　1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年，互联网渐渐普及了。<br>　　1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。<br>　　这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。<br>　　1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心(EDI)，由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。<br>　　1999年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。<br>　　1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。<br>　　1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司;第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。<br>　　尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就席地而卧。马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于2000年第一季度接受了软银的2000万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团 成就了阿里巴巴帝国。<br>　　从1995年接触网络到1999年阿里巴巴问世，马云用了5年的时间，经历了2次失败才获得了第一阶段的成功。从马云的第一阶段创业里程我们可以看出马云的这样几大品格。<br>　　1、 不甘落后、永不放弃，三次高考，二次失败只是更加激励<br>　　马云坚持不懈，必须成功的信念。<br>　　2、 反应敏锐、思路清晰，善于发现和把握网络发展规律。从<br>　　中国黄页到阿里巴巴到淘宝到支付宝到阿里妈妈都验证了这一点。<br>　　3、 胆大心细、一往无前。先是作为杭州十佳教师辞职下海，<br>　　然后离开和杭州电信合作的中国黄页、离开和外经贸部合作的中国国际电子商务中心(EDI)，一是大胆，一往无前、不留退路，二是心细，虽然离开其实心中已经酝酿了一盘更大的棋局。<br>　　4、 激情四射、魅力服人。马云先后离开与杭州电信和外经贸<br>　　部合作的公司，手下员工都愿意放弃更好条件甘愿吃苦受累追随马云重新创业，当年创业的18个人至今仍然追随马云发展。更能通过个人魅力和激情吸引某国际风险投资公司的亚洲代表蔡崇信放弃工作追随，六分钟搞定软银孙正义投入2000千万美元的风投。<br>　　5、 相信自己，理智分析。马云对自己有超级的自信，在阿里巴巴创业的第一次会议上马云就预告了未来，要求全程摄影，以此作为历史见证。很多人说马云狂妄，但马云说过自己创立海博网络的时候靠的是勇气而眼光。阿里巴巴创业初期马云要求合作伙伴“用闲钱投资，不允许借钱，因为失败的可能性极大”。马云很狂很自信，但相信这是他基于理智分析的结果。一个人成功一次是偶然，但马云99年自阿里巴巴创业成功至今的不断发展，我们不能说马云只有大胆和自信，这里面肯定还包含了智慧和理智。<br>　　马云的成功绝非单单因为他比我们早创业10年!也许你认为马云恰逢时运，你生不逢时;也许你认为马云资金雄厚，你身无分文;也许你认为马云运气高照，你霉字当头，但你不要忘了马云二次高考落榜，做过搬运、蹬过三轮、当过小贩;你不要忘了阿里巴巴创业之始35个人挤在一个房间，大家要集资才能创业，马云要靠借贷才能发工资;你不要忘了马云身高1米62，体重仅100出头，中国黄页推出之初很多人说他是骗子。马云的创业成功绝非偶然，那是智慧和勇气的结晶，那是信心与实干的结果，那是领袖与团队无间结合。<br>　　马云给我们的意义更在于马云说过“如果马云能够成功，我相信中国80%的人都能成功”，如果你能像马云一样敢思、敢想、敢说、敢做、敢为天下先，那你也可能实现自己的阿里巴巴帝国。<br>　　本文介绍马云创业时间和历程引自刘世英、彭征著《谁认识马云》感谢二位作者妙笔展现马云和阿里巴巴的精彩创业故事和情感与血肉。<br><br> <br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[成功励志]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 11:30:14 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[创业得出的10条血泪经验]]></title>
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<description><![CDATA[<br>1、将创业资金数额减到最低。 <br>    别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。<br>    2、学习销售自己。<br>    身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。<br>    3、对客户要大方。<br>    新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。<br>    4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。<br>    我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。<br>    5、从第一天开始，一切电脑化。<br>    打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。 <br>    6、长时间工作。<br>    把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收入的工作。<br>    7、爱你的顾客。<br>    永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。<br>    8、开始不成功也要继续努力。<br>    绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。<br>    9、独自经营。<br>    开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。<br>    10、安排休闲时间。<br>    尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。<br><br> <br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[成功励志]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 11:21:17 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[创业者的核心竞争力  作者：吴胖]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-weight:bold"><wbr /><span style="color:#7d7d00;line-height:1.8em;">创业者的核心竞争力</span><wbr /><span style="color:#325a98;line-height:1.8em;">  作者：</span><wbr /></span><wbr /><a href="http://www.k68.cn/viewUser.asp?rmd=320346&amp;UserName=%CE%E2%C5%D6" target="_blank"><span style="color:#7d7d00;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />吴胖</span><wbr /></span><wbr /></a><wbr /> <br>创核心竞争力对于创业企业来说，是企业战略定位的一部分，它决定着企业能否成长及成败的关键性的因素。 <br>一、  认识的误区<br>遇到很多创业者，在MSN或是QQ上告诉我，说自己要创业、要找钱、找合作伙伴，我就让他告诉我，他的项目情况及核心竞争力，奇怪的是有一部分创业者声称自己的核心竞争力是讲不得的，是保密的，没法跟别人讲。我猜想这种没法跟别人讲的核心竞争力，要么就只是一个点子，要么是依托关系或是其它非市场经济要素的资源而做的项目。而点子创业的时代早就过去了，一个点子就好比一个精子，不遇到合适的母体与育巢，想生根发芽那是意想天开的事情。这种情况在大学生创业的人中很多。他们的心态很傲慢，总是觉得自己就是下一个陈天桥什么的，其实大家往往没有注意到的就是那些很成功的企业，他的商业模式与核心竞争力只要稍做分析都一览无余。古语讲“大道无形”，越是利害的核心竞争力他越是透明，只是你没法去复制它而已。比如脑白金史玉柱同志，他的核心竞争力就是能搞定渠道，你能么？<br>关系一词是中国的特色，很多人说我认识谁谁谁，这是我的核心竞争力，我同意关系就是生产力的论断，但却不太赞成关系是核心竞争力的观点，“物是人非事事休”，关系是在变的，我还没有看到哪个大企业是凭关系开成百年老店的，他们大多有领先的科技产品与服务理念，也大多得到关键性市场客户的认可。<br>  其实核心竞争力更多是我们针对我们的竞争对手而提出的，它是一个企业的个性，即一个企业无法被复制或赶超的关键性因素，现代企业之间的竞争，大多战略上都没有什么问题，大家其实都是在跟自己斗，征服了自己，形成了自己的核心能力，就不怕找不到市场落脚点。<br>  在中国，有一个人成功后，大家都竞相去模枋。其实这是没有必要的，一方面随着市场的分工协作的发展，企业所需要面对的市场越来越被细分，很多时候就算是同行，也未必会在市场上兵剑相向，正所谓，市场细分的不同。另一方面，人家成功有人家核心竞争力生成、组织、执行的土壤与特点环境，我们如果只是复制他的核心竞争力，而复制不了小环境，效果可能适得其反。<br>  多从横向与纵向对比一下，我们初创企业的核心竞争力是不难被发掘的。<br>二、  核心竞争力要素<br>核心竞争力要素有很多，企业可以在这些要素里组建自己的核心竞争力。<br>1、  人<br>同样的事情、同样的战略、同样的计划、同样的环境，不同的人来做会有不同的结果，任何企业的核心竞争力都是以企业团队为承载体的，所以不同的团队有不同的核心竞争力，我们去设计规划时必须充分考虑到决策的个性、企业的环境及执行层面的人的因素。<br>2、  执行<br>没有执行就没有一切，执行关系到战略是否能转化成为赢利的动力与实际的行动。很多企业，为什么战略不错、思维不错，做起来就错了？为什么每次激励大会，听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决，决而不行，行而无果？高层很孤独、中层很盲目、基层很痛苦，这都是执行力的问题，企业没有执行力，一切核心竞争力都免谈。所以我觉那些有个点子就当成宝的人很可怜，他们距离成功比那些没有点子但已经在征途上探索的人远多了。<br>3、  速度<br>这个年代，速度决定一切。一个好的项目，在你想到的同时，这个世界上可能还有600人会同时想到，但是否能想到就做，做还会学着借别人的力来做自己的事情，这是关键因素所在。20年以前，谁知道电脑这玩意是什么，10年以前门户网站是什么概念没人懂，5年以前短信这东东还没有接触过，1年以前谁知道芙蓉姐姐是谁呢？<br>在人类从工业社会向信息社会转型的过程中，速度决定一切。<br>4、  文化<br>文化是无形的，也是无法被完全复制的，企业在到一定规模时，文化对于团队的凝聚、企业能否营造继续发展的环境是必不可少的。这是完全个性的，也是出奇致胜的法宝。<br>5、  规模<br>规模也是竞争力，特别在第二产业基础工业中，但如果规模的大象没法不断的成功的跳舞—转型，那时规模只能拖累企业。<br>6、标准化<br>一种产品或是一种服务要想做得非常棒，不扩大再生产是不行的，因为小规模没法做大，也没法获得更多的增值利润。现代企业，特别是服务性的企业在早期应该注意一对一的服务质量，因为这是解决生存问题的必要手段。但到了一定阶段，企业得发展了，这里不标准化运营，就会让企业坐失良机。而服务企业的标准化最难，因为服务是个性化的。<br><br>三、慢慢来<br>  核心竞争力不是一段计划上的文字，它是在动态而渐进式的过程中逐步形成的，我们不能强求核心竞争力在一夜间形成，所以创业企业要想长大形成自己的核心，还得慢慢来。<br>现代世界尊崇个性的芙蓉，而不再关心谁是牡丹，这点得记住—核心竞争力是个性化的。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[经典收藏]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 07:06:18 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[心想事成的原理]]></title>
<link>http://497336366.qzone.qq.com/blog/1220885276</link>
<description><![CDATA[1、世间一切都是能量的不同表现形式<br>　　<br>　　物质和能量可以相互转化，爱因斯坦相对论中的著名公式E=MCC揭示了这个道理，这个公式让我们看到了物质消失传话成能量的时候，产生的能量是多模的巨大。所以，物质只是能量的一种储存方式。所以，不管是物质，看是不以物质形式存在的能量，其实都是能量的不同表现形式。<br>　　<br>　　而这种能量的产生和传递，都是以波的形式存在的，只是波的频段的长短不同而已。当然，站到人的认识局限范围内，频段非常低的就会被当作直线，当作以粒子沿着绝对直线的方式来传播，其实不存在绝对的直线，只是无限的接近直线。所以目前的科学，把光、磁、电这三种素质几快的象，说他们有波粒双重属性，但是却不能以纯物质的形式来解释到底是什么。<br>　　<br>　　电、磁、波、光、音、气、灵、火、光、物质等等，一切一切，都是能量的不同表现形式，而物质是一种能量聚集到一定程度成的象。所以当一点点物质彻底小时转化成为能量的化，转化成的能量是非常巨大的。<br>　　<br>　　<br>　　<br>2、思想也是以波形式存在的能量<br>　　<br>　　2-1、波，就是变化的表现，也是运动最基本的表现形式。<br>　　<br>　　<br>　　2-2、共振现象：在波的相关概念中，有一个现象叫“共振”。我们在中学物理课上都学习过。共振是指一个物理系统在其自然的振动频率（所谓的共振频率）下趋于从周围环境吸收更多能量的趋势。自然中有许多地方有共振的现象。人类也在其技术中利用或者试图避免共振现象。一些共振的例子比如有：乐器的音响共振。<br>　　<br>　　<br>　　乐器共振的例子是说，比如一个空间里面，两个乐器保持一定的距离，比如10米，如果两个乐器的自然的振动频率是相同的，我们只需要让其中一个乐器发出声音，另外一个乐器不用人弹奏，也会跟着自动发出声音。<br>　　<br>　　2-3、思想的共振：<br>　　<br>　　人的思想太复杂了，如果把一个念头看做一个具有一定波段的波，那么我们的脑子里面一秒钟就产生无数个不同波段的波，不同波段相应影响，所以一般人无法控制自己内在的潜能。<br>　　<br>　　而在所以的宗教修行和修炼中，第一个要追求的就是静，当自己的思想彻底没有杂念的时候，就会产生神通。这个说法在佛教中有，说是关闭六识，打开第七识，就获得神通了，如果激活第八识，真个人类的发展和宇宙的变化，你就都知道了。<br>　　<br>　　昨天看鬼谷子的《本经阴符七术》也提到：无为而求，安静五脏，和通六腑；精神魂魄固守不动，乃能内视反听 ，定志虑之太虚，待神往来。以观天地开辟，知万物所造化，见阴阳之终始，原人事之政理。不出户而知天下，不窥牖而见天道；不见而命，不行而至；是谓道知。以通神明，应于无方，而神宿矣。<br>　　<br>　　也就是，修行到此一定境界，就可以“足不出户而知天下”<br>　　<br>　　<br>　　为什么安静的去除自己所有的杂念之后，就可以达到如此神通境界呢？就是思想共振的原理。<br>　　<br>　　因为此刻你心中无杂念，只要有意念，就是把你所有的精神能量都集中到一个波频上，你自然就有答案与你的念头产生共振，告诉你答案。感知的原理就是共振。<br><br>        我们普通人能看到的，能听到的，只是局限在一定的波频内，如果你能够把所有的杂念都消除，你就可以把你的感知的频率就会超过平常人，于是就获得了所谓了“神通”<br><br>        呵呵，这些优点玄，下面谈一点对大家实际更有帮助的。<br> <br>3、心想事成的原理：<br>      其实，每个人都在做着心想事成的事情！这时候你可能会问：为什么我现在获得的不是我想要的？<br>      我来告诉你真相：<br><br>      绝大部分人获得的不是自己想要的，但是确实是他自己“想”的，这个想是客观上的想。<br>      例如：你不快乐！ 这时候你想摆脱烦恼获得快乐，但是你自己的脑子中客观想的都是围绕此刻你不快乐的信息，你想的是你不快乐，你获得就是不快乐。<br>      所以，心想事成的一个关键点就是，<span style="font-weight:bold"><wbr />你的注意力聚焦在什么上面，你想会获得什么！</span><wbr /><br>      例如，你想获得成功，那么你就需要把自己的思想调整到和成功相同的频率上，而不是把自己的注意力继续放在失败上。如果你能够把自己的思想频率调整到成功的频率上，你就要在脑子中多想象你成功后的样子，行为，做事方式。这些想象会改变你的行为，不知觉的对你进行调整，当你有了一个成功的思想的时候了，同频相吸，成功就会不知觉的向你靠近。过了一两年，你可能突然感觉到，你现在过的就是你曾经想的。<br><br>      任何事物都是有磁场的，有波频的，你想获得什么，你就需要调整自己的的思想，让自己的思想和你想获得的事物相一致。频率相近的会相互吸引，如果你能够这么做了，宇宙就开始给你安排机缘巧合了........<br>      这方面我从小到大有过非常多的验证，我认识的比较成功的朋友就有更多验证了，只不过大多数人不知道原理也不说出来而已。以上这个帖子是我在一个BBS里面写了几个月的长帖的一部分，希望给你有所启发。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[成功励志]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 14:47:56 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[站长做什么样的网站有前途]]></title>
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<description><![CDATA[　　早就想探讨这个问题，一直没时间写出来。跟很多朋友讨论过互联网的发展之道。有天我问朋友：“做什么样的网站有前途”，对方回答：“垂直的小行业的网站有前途”。这个回答，我还是同意的。我自己也认为做垂直性的行业门户网站是有前途的。其实互联网跟生活中的世界发展是一样的。都需要做到精、专、最初刚开始的时候，是卖方市场的时候，你做什么都可以，只要你做了，就能赚钱，坚持了、努力了、思考了、改变了、就可以做大做强。但是后来者要想模范，那就犯了互联网那个只有第一没有第二的原则。第一跟第二差距不是一点点。互联网种流传这样一个定律。<br>　　马太效应：<br>　　《新约》中有这样一个故事，一个国王远前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说： “主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新客户。启示是，如果你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更容易。<br>　　我很赞同这个定律，而做垂直的行业门户就是要只做一个行业，甚至只把其中一点做的很好，其他的也尽量做好。当然，要做好某一点，把某一点抓好。这个点不应该有自己决定，是来源于客户的，来源于我们服务的群体，看他们需要我们做好那一点。可以在网站上加个调查，<br>　　用户觉得那点比较好比较有用比较喜欢。我们要做客户想要的，而不是自己想做的能做的。因为现在已不在是卖方市场。要跟着市场走跟着客户的需求走，多为别人着想，解决了别人的难题就为自己找到了发财之路。为人民服务，为自己开路。毛主席的思想得民心者的天下，的网民者......<br>　　也曾看到过很多的行业门户站，但都好像在第二年消失了。网站运营一般都是第二年才开始盈利，有的甚至会更长远。就像马云说的，今天很残酷明天更残酷后天很美好。今天的残酷大家都坚持了大多数的都死在了明天晚上看不到后天的太阳。<br>　　今天之所以坚持，原因只有一个，就是受到一些网络公司的策划、远景、蓝图，让某些行业人士的决策层看到了互联网的希望，看到了一个字“钱”。幻想着只要把站做了，就能赚钱。可从没想过，赚钱并不那么容易。做站前没有好的市场观察，没有做好内容的定位。在次提示下，网站的定位很重要。不管做什么一定要有个定位，发展方向。网站做好后，还要不段的摸索定位是否准确，在定位行业内容中那一点要突出，那一点要做专，好好做。然后在做上一段时间，让网站整体有个好的形象，有好的内容。<br>　　所谓：“内容为王”要做用户喜欢的想要的内容。而且要坚持，或许是我个人性格跟马云比较相似，也比较喜欢马云那个人。还是他说过的话：“小聪明不如傻坚持”。定位准了，内容好了，看过的客户自然会记住你的网站，经常来访，这才是真正的用户，好的用户，一定要多为用户着想。在所有基础做好的时候，不介意多做点宣传，如果有钱的话，因为要想赚大钱有好的发展还是需要更多的用户。所谓：“流量为王”像QQ一样，只要有用户，就不愁赚钱，赚了用户的钱就要对用户好点，更多的为用户想。<br>　　形成良性循环。但要让用户长时间，经常性的来浏览网站，永久行的记住你的网站。就要增强客户对网站的黏合性。提供一些博客论坛之类的服务，还是要依照上面一系列规则，做网站内容相关连的，行业内用户专用的博客，论坛。不要想着抓住整个世界的用户，把自己行业内的用户抓好服务好，就是最大的胜利。此之谓：“互动为王”要增强网站的互动性。网站是活的，用户与用户之间能互相交流。还可以搞一些活动，商业的非商业的。<br>　　那些做互联网有对网站赚钱不抱有希望，而总是去忽悠客户的人们，你们不配加入互联网行业。那些被忽悠花大钱做网站一年后看不到希望赚钱。放弃互联网的人。“不是互联网没有前途，做了网站不请专业人士运营，做站前，不审查市场，不做定位，不用心经营。幻想着有个站就能赚钱”。你觉得可能吗?这就是众多网站倒下之谜。<br>　　不管做什么事情经营什么产品，最终的决定性因素都是人的因素。21世纪最重要的是人才，任何一个时代最重要的都是人才。是人才在改变着这个世界，是人才在推动着世界的发展。<br><br>文章来自：<a href="http://www.admin5.com/article/20080907/102684.shtml" target="_blank">http://www.admin5.com/article/20080907/102684.shtml</a><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[网站策划]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 04:30:01 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[如何把网站建设好的一些建议]]></title>
<link>http://497336366.qzone.qq.com/blog/1220614874</link>
<description><![CDATA[核心提示：网站做的好不好因素很多，网站速度、内容价值、广告价值等等多重考量，如下几条建议。 <br>A、网站访问速度要快，网页显示速度要快。最好不要做弹窗广告(事实证明，弹窗广告的月收入对于个人网站站长来说几乎没有意义。(别和我说网易的弹窗，那只是网站联盟建立之初为了吸引客户而采取的权宜之计。))，因为弹窗广告除了惹人反感以外没有任何经济价值。<br>B、最好做别人没有做过(这已经不太可能了，只能说是别人做得少的。)但是却有潜在市场的内容。<br>C、内容要尽量精，同时数量也不能太少，否则的话不能吸引回头客。最好可以做到每个星期更新1~2次，假如可以做到每天更新那当然是再好不过。电影，视频网站例外，肯定要每天更新的!<br>D、一定要有一个可以让访客与站长直接交流的平台，有条件的可以在网站上建立一个论坛，或者在其他网站申请一个论坛。没有条件的，也最好有一个留言本。另外可以考虑建立一个网站的QQ群。<br>E、关于广告问题，我觉得对访问量小的个人网站来说同一页面上的广告不宜放置过多。一个页面的大幅广告超过2个，就容易引起用户反感了。尤其是一些粗制滥造，没有任何美感的广告更是如此。这对于网站的发展是极其不利的。最好以文字新闻广告为主，少用图片及flash广告。同时广告页最好与网页背景可以融为一体，让访问者不至于有突兀之感。<br>F、内容重复性，虽然在当前的形式下，内容完全原创，没有任何与其他网站重复的可能性已经几乎不存在了。但是无论如何也要有自己的内容，这点是非常重要的，即使自己的内容很少，且只是对别人的内容进行了修改加工，那也算是你自己的内容。这点是非常重要的，希望大家注意。<br>G、异地链接，由于个人网站多数是采用的虚拟主机(亦即空间租用)方式实现，一般不会有非常大的ftp空间，充足的带宽及非常高速的访问速度。因此势必造成许多音乐，flash，图片等等内容都是异地链接。这时候就需要特别注意，许多网站都有自己的防盗链措施(不允许异地链接，经常更换链接地址等)。假如因为自己的疏忽造成了自己网站上的异地链接失效，而自己又不知道，就会造成客户的大量流失。所以在制作异地链接时一定要慎之又慎，不要为了贪图方便因小失大。<br>H、html，图片加工及完善，现在很多个人网站都喜欢在自己的META标记中加上许多的所谓热门关键字，(如我的网站土豆网综艺)甚至采用假如与网页背景色相同的文字，妄图欺骗搜索引擎。事实证明，这种做法现在早已失效，新的蛛网协议已不再相信这类作弊行为。再这么做只会弄巧成拙。所以与其把自己的网页弄得庞大无比，不如精炼 html语言，尽量缩小html文件与图片文件大小，这种优化的效果在流量增大的情况下会非常明显。(具体的如何加快网页显示速度等问题请参考相关网页制作教程。)<br>I、不要以为你的访问者全是1024x768的分辨率，个个都开着音箱，头戴耳机在电脑前看你的网站。事实证明，依然有不少访问者使用的是800x600的分辨率，看网页时候听不到，或者不希望听到你网站上的背景音乐。所以不要做吃力不讨好的事。<br>J、不要加入过多与网页内容无关的页面对象。事实证明，除非是某些特定类型的网站，否则的话，一般的个人网站访问者，不会对你网页上的大量(超过10个)友情链接，xx链的内容发生兴趣。所以设置友情链接以不影响页面整体美观度为宜。<br>K、不少个人网站的站长出于种种考虑，喜欢把给自己的网页设置成不允许鼠标右击，甚至加密html。但是这种设置其实对网站根本没有任何好处，同时还会遭致用户反感。所以这种做法我觉得是千万要不得的。<br>L、选择连接， 链接到低质量站点甚至一些垃圾站点都会严重影响网站在google中的表现，甚至可能遭到被K的惩罚!<br><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[网站策划]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 11:41:14 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[开网店 很容易！]]></title>
<link>http://497336366.qzone.qq.com/blog/1220180355</link>
<description><![CDATA[<span style="font-weight:bold"><wbr />您的网站是不是有这样的困惑：</span><wbr /><span style="color:#a755dd;line-height:1.8em;">1、为什么花了很多的钱来做Google、Baidu、Yahoo这些搜索引擎的竞价排名，但没有什么效果，而且投入的资金也越来越多，像个无底洞一样？ <br>2、为什么网站改版了很多次还是没有效果？ <br>3、为什么很少有人访问我企业的网站？ <br>4、为什么客户总是不感兴趣我企业的网站？ <br>5、为什么在搜索引擎中很难找到我企业的网站？</span><wbr />   <br><br>因为大家对搜索引擎、对互联网的理解还不够，互联网是个知识密集型的行业，不是想像的那么简单（看上去很美！）；目前，因为99%的网页制作人员都不懂网络营销，不懂搜索引擎优化，所以他们设计出来的网站都存着各种问题。这些问题让您的网站从一开始就是一个病态的网站，不能发挥网站应有的价值，让您的网站在以后的网站推广工作中不能启到应有的作用。 <br><wbr /><a href="http://www.seo818.cn/upload/20071124205735168.jpg" target="_blank"><img style="width:670px;height:62px;border:0;" src="http://www.seo818.cn/upload/20071124205735168.jpg" /></a><wbr /><br>目前国内的SEO市场非常混乱，SEO从业人员以及客户对SEO的真实含义都扭曲了。SEO只是针对网站本身的架构和内容进行优化，只能对排名和流量起到促进作用，不是单纯的做排名。想像一下，给您做优化SEO都没有多少项目经验，有些连网站都不会做，这样的SEO您会放心吗？同时，很多企业对效果与完成时间的盲目追求，最终选择价格便宜的短平快方式（这种单纯方式下的SEO大部分会选择采用作弊的方式），往往是花了钱还没有什么效果，甚至有被搜索引擎惩罚的危险。 （网络营销论坛）<br>SEO818 从不保证排名首位，因为这样的保证是错误的以及带有误导性的。这并不代表我们不能取得这样的名次，而是我们的策略是除了关键字排名外，将使用更多的方式提高贵网站的流量。想象一下，关键字排到第一，这成了贵网站带来流量的唯一方式，搜索引擎的算法经常变动，导致贵网站突然从搜索引擎首页消失。遇到这样的情况，您有其他的后备方案吗？你不感觉到这是一件很恐怖的事情吗？<br>我们之所以要下功夫对你的网站进行改造，是因为只有这样做才是对您负责任的方式，是从根本上改善你网站的方式，最后达到的优化效果也将是稳定的，持续的。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[网店文章]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 10:59:15 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[史玉柱的成功心得：战略 调整 坚持 团队]]></title>
<link>http://497336366.qzone.qq.com/blog/1220180251</link>
<description><![CDATA[　　曾多次创造商业奇迹的上海征途网络科技有限公司老总史玉柱，在点评赢在中国创业大赛选手时，用四句话概括了自己的成功心得，它涵盖了战略方向、如何调整、如何坚持、领袖团队四个方面。 <br><br>　　<span style="font-weight:bold"><wbr />战略方向</span><wbr /><br><br>　　第一句：“赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。”<br><br>　　如果我们的战略是面向社区开一个杂货店，那么，我们就只能赚一个社区的钱；如果我们的战略是面向全市开一个零售店，那么，我们就可以赚一个城市的钱；以此类推，如果我们的战略是面向全世界的市场，那么，我们就可以赚全世界人民的钱。<br><br>　　<span style="font-weight:bold"><wbr />如何调整</span><wbr /><br><br>　　第二句：“再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。”<br><br>　　所谓“计划永远赶不上变化”，但如何调整计划往往是一件棘手的事情，因为调整意味着打乱原先的部署，甚至有些事要重头做起，这就需要创业者不断培养自己的“洞察力”和“随需应变”的能力，同时，尽量做到兼听则明，从更多的角度审视现状和计划的差距；<br><br>　　<span style="font-weight:bold"><wbr />如何坚持</span><wbr /><br><br>　　第三句：“就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。”<br><br>　　成功最难的往往不是方向的选择，而是在朝着这个方向要走的路程上所遇到的种种意想不到的挫折和困难。为什么马云告诫创业者最多的一句话是“坚持”，因为，韧性是一名创业者成功最大的保证，这点从史玉柱重新崛起就可见一斑。地球是圆的，你本来应该往东，但你实际往西，只要你有足够的韧性走下去，最终也一定会到达东边的。<br><br>　　<span style="font-weight:bold"><wbr />团队如何保持稳定</span><wbr /><br><br>　　第四句：“领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。”<br><br>　　一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果，那么，如何在最困难的时候让你的团队不离不弃，史玉柱已经告诉了我们全部的秘密所在，当你的企业不能给员工足够的物质利益时，你所能够让员工信赖的就是你的内心真诚和你的坚定理想。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[经典收藏]]></category>
<author><![CDATA[497336366@qq.com(  我是三皮)]]></author>
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<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 10:57:31 GMT</pubDate>
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