http://550176450.qzone.qq.com Mon, 30 Nov 2009 19:59:26 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Fri, 27 Nov 2009 07:31:05 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1259307065 一首歌送给天下痴情的男人..........
]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1259307065#comment 142610944 Fri, 27 Nov 2009 07:31:05 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1259307065 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1259306181 现在虽然在上班但是人的心根本就不在，有时候和同事在一起聊天看是好开心....其实心理面好难受....男人有泪不青檀但是我现在还是没有做到，想到她我就想哭，我也知道我爱她爱的已经无法自拔了....这几天晚上睡觉都梦到她....当我去拥抱时，她却不见了，从我的眼前消失了，起床无力....朋友也串我不要瞎想...我们还是有见面的机会的，明年也会在一起......为什么我现在变成这样啊！
感觉自己没有保护好她，也许她在家痛苦时我能感受的到，我现在心理比她更难受，要是那时候拿出勇气也许我们现在也不会变成这样了，也许是我做的一切准备不够好，也许她心理也很难受....毕竟我们在一起就没有怎么分开这么长时间...三个多月...三个月对我也说你过一年还要长....真的好想把时间赶快点...让时间快离开我...离开我........让她回到我的怀抱....去给她温暖..去爱她...陪在她左右...以后我不会在让你离开我了....你回来吧！回到我身边...我知道你还的爱这我的.....也不会让我一个人去伤心......是不是啊！所以不管等到长时间我都不怕，只要你能回来.......还有三个月...三个月........我相信你.....相信你....... ]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1259306181#comment 142606848 Fri, 27 Nov 2009 07:16:21 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1259306181 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1258888717 这半年也是我最开心的时候，因为我身边一直有你陪这......我不知道你现在是怎么想的，不管怎么样我都不会放弃你的，一定会等你....让你从新回到我身边....给你温暖..给你幸福..让你过的快乐！你永远都不是一个人..不会寂寞....因为还有个人在等你，等你回来.....虽然我一时无法接受现在的现实...但是我还是要承受的，也许你爸..妈说的也有道理吧！
我相信你也能够的.........我相信你........
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[/flash] ]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1258888717#comment 142606848 Sun, 22 Nov 2009 11:18:37 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1258888717 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1258362411 也许我用这种方式来爱你...你觉得压力很大...但是我没有办法啊！我很想改...用另一种方式来爱你，给你更多的快乐！也许是我心眼太小了....容不下你有任何男孩子的朋友......时常我会开到你和别人聊的很开心的时候我就会生气.....我也不知道应不应该这样....也许也是在保护自己不在受伤害吧！也许这也叫做自私吧！
不管这么样...只要能永远和你在一起在苦在累我也愿意！
我一定会改正的请你一定要相信哦啊！
]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1258362411#comment 142606848 Mon, 16 Nov 2009 09:06:51 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1258362411 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1257058343 出生一张纸，开始一辈子；毕业一张纸，奋斗一辈子； 婚姻一张纸，折磨一辈子； 做官一张纸，斗争一 辈子； 金钱一张纸，辛苦一辈子； 荣誉一张纸，虚名一辈子； 看病一张纸，痛苦一辈子； 悼词一张纸， 了结一辈子； 淡化这些纸，明白一辈子； 忘了这些纸，快乐一辈子! 这周是世界好友周，如果你愿意， 请把这条信息发给你所有的好朋友。 也包括我……看有多少人会回发给你。 当大部分人都在关注你飞得高不高时， 只有少部分人关心你飞得累不累， 这就是友情。 再忙，也要照顾好自己， 朋友虽不常联系，却一直惦念。 天凉时记着多穿衣！ 世界好友周快乐！ 少喝奶茶、不吃刚烤好的面包， 远离正在充电的电源。 白天多喝水，晚上少喝， 一天不喝多于两杯的咖啡。 少吃油多的食物， 最佳睡眠为晚上十点至早上六点。 晚上五点后少吃大餐， 每天喝酒不超过一杯。 不用冷水服胶囊， 睡前半小时服药忌立刻躺下。 睡眠不足八小时人会变笨， 有午睡习惯的人不易老。 手机电池剩一格时不要打电话， 剩一格时辐射是平时的一千倍。 要用左耳接电话， 用右耳会直接伤害到大脑。 一个中心：一切以健康为中心。 2009新概念 两个基本点：遇事潇洒一点，看世糊涂一点。 三个忘记： 忘记年龄， 忘记过去， 忘记恩怨。 四个拥有： 无论你有多弱或多强，一定要 拥有真正爱你的人， 拥有知心的朋友， 拥有向上的事业， 拥有温暖的住所。 五个要： 要唱， 要跳， 要俏， 要笑， 要苗条。 六个不能： 不能饿了才吃， 不能渴了才喝， 不能困了才睡， 不能累了才歇， 不能病了才检查， 不能老了再后悔。 看到了， 发给每一个你珍惜的朋友 ]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1257058343#comment 142610944 Sun, 01 Nov 2009 06:52:23 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1257058343 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1256213403 [flash,600,600]


[/flash] 一年又快过完了.....今年不知道换那多少工作了.....我也没有什么技术但是每个人都有不同的生活方式吧！
现在感觉还不错的..起码还是有点收获的.....在酒店工作快半年了还是没有白努力啊！虽然现在只做了个领班着是我在服务行业迈出了很
大的一步...我想我的理想回实现的走的更远....爬的更高..... ]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1256213403#comment 142606848 Thu, 22 Oct 2009 12:10:03 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1256213403 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1255782151 （一）应知应会的知识
主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？
（二）技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
（三）态度培训
态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。 社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。
日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等；实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S 、PDCA 、QC 七大手法、四不放过原则、目标管理、时间管理、SWOT 分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。可是很多企业本未倒置，这些基础培训都没有做好，而去听什么NLP 、成功学，真的很可惜。 在广东中山，很多外资企业已经把EAP( 员工帮助计划) 的培训导入企业时，帮助员工减缓工作压力，改善工作绩效时，可我们很多民营中小企业，连员工的知识和技能方面的培训，还未引起重视，这就是差距啊！ ]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1255782151#comment 134218248 Sat, 17 Oct 2009 12:22:31 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1255782151 http://550176450.qzone.qq.com/blog/1255782106 2008-02-26 01:15:29
美容美发企业管理员工的办法

　　一、充分了解企业的员工
　　　
　　每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。
　　了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：
　　第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
　　第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。
　　第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
　　总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个美容美发企业的管理者来说尤为重要。
　　二、聆听员工的心声
　　美容美发企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。
　　在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。
　　对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。
　　三、管理方法经常创新
　　管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。
　　在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的美容美发企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用固定的模式去涉及企业的蓝图。
　　管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的意念和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。
　　四、德才兼备，量才使用
　　“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，十个员工十个样，有的工作起来利落迅速；有的谨慎小心；有的擅长处理人际关系；有的却喜欢独自埋头在统计资料里默默工作。
　　在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人事考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于适当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。
　　五、淡化权利，强化权威
　　对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自于权威。
　　一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。
　　六、允许员工犯错误
　　现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，失去可能成功的商机。
　　冒险精神是一种宝贵的企业家素质，冒险需要勇气和资本。若能从不确定的精神中，靠着某种灵感去冒险，才可能有成功的机会，但也有可能招致失败。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就回报着不做不错的观念，这样企业便是去赖以发展的重要动力。
　　因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。当下属冒险犯了平常的小错时，不应过多职责；当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报。（对吗？）》？）
　　七、引导员工合理竞争
　　在中小型企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。
　　作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作实绩评估其能力，不要根据员工的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公正客观。同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。
　　八、激发员工的潜能
　　每个人的潜能是不同的，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。
　　医学研究表明，人类的思维和行动均来源于大脑皮层的活动，而大脑皮层又有内侧与外侧之分，这两部分各有不同的功能。管理者应将这一原理运用到企业管理中来，根据不同人的特点采取不同的激励方法。 ]]> http://550176450.qzone.qq.com/blog/1255782106#comment 134218248 Sat, 17 Oct 2009 12:21:46 GMT http://550176450.qzone.qq.com/blog/1255782106