http://56804431.qzone.qq.com Thu, 26 Nov 2009 21:52:26 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Tue, 24 Nov 2009 17:41:42 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1259084502 　 编者按：对男人的理解能有如此深度实属不易，能有如此高度不能不佩服其睿智，转载于此权且当作一乐子！

07年中国股票市场迎来了开市以来最辉煌的一轮牛市，那叫一个火爆啊，上到老头老太太下至小朋友齐刷刷来炒股，整一个现实版的全家总动员，疯疯火火闯股海啊。
　　股票真是一个其乐无穷的东西，可以让你由贫民瞬间变为富翁，当然，也可以让你由富翁瞬间变回穷光蛋。即使结局这样残酷，可一批又一批的职业股民非职业股民们前扑后继，舍身忘死地投入到这滚滚股流中。
　　就好比女人之于男人，哭哭笑笑兜兜转转聚聚散散到头来仍然离不了，追追逐逐祈祈祷祷盼盼望望只为了与他百头到老。
　　男人像股票，女人就是买家，买到好股一辈子不愁吃穿心情惬意，若是一手烂股则闹心一世。
　　蓝筹股型男人。这种男人成熟睿智，有一定的社会地位，够稳健但办事墨守成规按部就班没有创造力，最大的缺点是缺少浪漫感。和这样的男人一起生活，你不能期待他会带给你惊喜，却生活得安稳平淡但也富足。他们是良家妇女择偶的首选。
　　绩优股型男人。这一型男人与蓝筹股型有异曲同工之处，只不过包装得更为华丽，条件有过之而不及。他们有漂亮的社会背景与身家背景，即便在风中丢给你一个孤独的背影也倒映着金色的光环，晃得你眼花。他们个人修养甚好，目光锐利志向远大，未来发展空间无限光明。他们是男人市场上的明星股白马股，是女人梦魅以求的伴侣，他们身边也永远不会缺少了女人。
　　潜力股型男人。遇到这样的男人是需要运气＋智慧的，要在别人还来不及发现他的价值之前抢先下手捂到自己怀中。他是千里马被你这位伯乐收归摩下，只等时间和机遇一到就可万里江山任他驰骋了。在他成为绩优股之前那段时光是漫长的难熬的，需要女人付出极大的耐心与耐性，你得陪着他一起吃苦耐劳。
　　题材股型男人。这类男人虽然自身素质不怎么样，但因具有不可预测的某方面的优势，配合适当的炒作也会由一根鸡肋变成天鹅的翅膀，吸引着特定群体女人的亲睐。只是这样的男人受到关注的时光都很短暂，女人一旦把利益得到，他的题材一旦对现，就是被抛弃的时候。
　　垃圾股型男人。没有人喜欢捡垃圾，但垃圾运用得好运用得妙也会变废为宝，创造财富的速度比白马股可高去了。那些被冠上ＳＴ、*ＳＴ的股票一天一个涨停板，那叫一个心跳。因为壳资源稀缺所以格外珍贵，换一个东家就脱胎换骨，麻雀变凤凰了。浪子回头金不换，爱上这类男人需要相当大的勇气与胆气，该出手时绝不手软。ＰＴ股型男人最好就别碰了，他们就是一堆烂泥，扶不起，套不死你也耗死你。
　　次新股型男人。这类男人活跃充满朝气，在各类排行榜上总能看到他的影子。他们最大的优点就是没有套牢盘，拥有无限的想像。这类男人是新新一簇的最爱。
　　男人与股票，说不完的话题。
　　有股市的地方就会有股票；有女人的地方，就离不开男人的身影。
　　股票不是乱买的，男人不是随便找的。
　　那需要擦亮眼睛，拿出学者研究学问的严谨态度，用放大镜一个一个地淘，淘出自己喜欢的前景看好的那只股票，长期坚持不懈地关注，随时观察它的走势分析消化各种真真假假的消息。
　　股票套牢了不可怕，只要不是没业绩的ＰＴ股，大不了咱们由股民做股东，把资产留给子孙后辈嘛，说不定摇身一变成为千万富翁。若是被一个坏男人套牢了才可怕，你这一辈子就英永就义了，连个菜渣都捞不到。有首歌叫《死了都不卖》，历史证明是错误的，没有只涨不跌的股市，所以在阶段性高点时还是卖吧，到手的钱才是钱啊。
　　但若遇到一个好男人，却真的要死了都不离，好好守着他一起过好日子啊。
　　股市有风险，投资需谨慎；同理，男人有风险，下手需三思。 ]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1259084502#comment 134218248 Tue, 24 Nov 2009 17:41:42 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1259084502 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1258193405 打开百度输入章子怡，在她的荣誉簿上我们可以找到几乎所有各类大小的奖项，百花奖、金鸡奖、金马奖，数都数不过来，以至于美国旧金山竟然把5月2日设为"章子怡日"。刚刚三十岁的她无疑取得了令所有人艳羡的成就，然后成就的背后是对机遇的把握和后天的努力，正如在接受采访时她的回复：“我也是一步步艰难地走过来的。其实很多东西只有上天在看着你，它能看到你的一举一动。我没有辜负任何一次机会，任何一个人给我的任务，我都超额地完成了，所以我有今天”。多好的回答，没有谁会盯着你付出了多少，但上天会，成就只是付出后的一种结果。让我们来看看上帝是如何垂青她，她又是如何把握的。


如果说读北京舞蹈学校是父母之命，那么选择读中央戏剧学院则是她在认识到自己不是跳舞的料之后的明智的选择，虽然险些退学，但她终于为自己的选择负起了责任，用她自己的话说是慢慢地开窍了。
命运的真正转机出现在她那时候读大三的1998年，她千里挑一被张艺谋选上了做《我的父亲母亲》的女主角，说被张艺谋看上做主角就等于上了成名的火箭一点也不夸张。但实际上背后的辛酸恐怕只有上天在看着，为了掩这位纯情的农村姑娘的形象，她在河北农村保姆式地生活了一个多月，拍了五个多月才被张艺谋表扬说：“做得好！”也正是凭借这部电影，她在只有20岁的时候就获得了“电影百花奖”。
如果说《我的父亲母亲》让她红遍中国，那么《卧虎藏龙》则让她走向了世界，而且从乡土气息村姑转变为了武林高手，机会或许真的垂青了这位冉冉升起的未来巨星，此时的全世界正是对中国功夫满怀兴趣的时候。这一年，成龙凭借《尖峰时刻》成功打入好莱坞，李连杰也凭借《致命罗密欧》为世界所熟知。如果说运气，章子怡在这样的时间点出现无疑填补了中国女性运用功夫在世界的影响力。但为了演好《卧虎藏龙》恐怕只有章子怡自己知道在这背后她究竟付出了多少的辛劳，据说她几乎用了五个月孤独的训练才换来了李安的认可。
《艺伎回忆录》，这部由大导演斯皮尔伯格导演的大片才真正意义上让世界认识了章子怡，认识了一个可塑性极强的章子怡，认识到一个坚强不屈的章子怡，从原来在采访面前英语出丑到最后流利表达用英文演这部电影，显然她的付出是不可估量的。（插播：《2046》康城记者会，她因一句“I need a translate”，贻笑大方！想想大学英语教学也挺悲哀，原来以为只是我所在的那所英文教得差，中央戏剧学院也好不到哪去，要不，子怡同志也不会后来那么苦，唉！）付出就有回报，她因为这部电影入围了奥斯卡金像奖的最佳女主角名单，在亚洲女星中据说她还是头一个，没有出色的演技，面对挑剔的评委这几乎是不可能的。


在我看来这三部电影无疑是章子怡职场中最重要的三步曲，当然她在《2046》，《梅兰芳》以及《非常完美》中也都有不错的表现，但那三部奠基之作才是她成功之路上的里程碑。翻开她的一些个人语录，或许我们更能看到她成功背后的睿智。
“人最怕的不是体力上受到了多少的辛苦，而是需要面对精神上的压力。现在在我人生中的过程中，所有的喜怒哀乐都是我最大的财富”
懂得享受生活中酸甜苦辣的人，才会保持一颗平常心，积极面对生活。无怪乎罗伯.马歇尔先生和她合作后无不感慨：我发现她的身上既有亚洲女性优雅内敛的一面，又不乏西方女性充满力量的一面，她无时无刻不让我体会到一种向上的精神。
“我从未奢望自己有一天得奥斯卡。我不理解为什么很多人把奥斯卡视为“天堂”，我记得有一个刚获奖的女演员在接受访问时说：“我一定会为奥斯卡而努力的！”听了觉得挺可笑的。我觉得一个演员应该为自己下一个角色而努力，不应该是为一个荣誉而努力，这两种劲儿是不一样的”
职业和事业的追求的差别或许正在于此，或许正是把表演当作一份事业的心态让她能比其他的演员多一份真诚，多一份执着的缘故吧？
“有的时候媒体把我夸上天，有的时候也把我贬到地狱去，关键是我不会被任何人去左右。一切都没有什么好解释的，我会用我的努力和实力证明给大家看”。
专注于做好自己的事是对那些褒奖人眼光的认可，同时也是对质疑声音的有力回击，独立的人格是这位近乎草根的章子怡成为巨星的关键。（注：章子怡毫无世家背景，普通工人家庭出身）。



]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1258193405#comment 134218241 Sat, 14 Nov 2009 10:10:05 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1258193405 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1258009847 看过《Coach Carter:卡特教练》的人都会为卡特先生伟大的人格所吸引，他坚守原则，百折不挠，用最真挚的爱感染了每位球员，最终让他们走出泥塘，重见光明，实现从男孩向男人的转变。
电影的一开始就给人呈现了一支内部混乱的加利福尼亚里士满篮球队，这群高中生放荡不羁，学业荒废，篮球比赛成绩也是一塌糊涂，整个赛季只有4场胜利，而失利则达到二十二场。说来，卡特教练也是临危受命，面对一堆烂摊子，他先是让学员学会尊重，同是也是一种自尊-用Sir来称呼，然后和所有球员签署了一份契约，一份卡特先生坚信可以让他们成为赢家的合同：所有学员的平均总成绩在2.3分以上，上课要参加并做前排。这个看似与打球毫无关系的契约，后来被证明是无比正确的，它虽然给卡特教练带来了无穷的麻烦：球员的抵制，家长的投诉，学校的反对。但卡特先生在听证会上的陈词让人振聋发聩：30年前我代表里士满打过篮球，就是在这里，我的队友有的坐牢，有的被打死，我之所以当教练，我是想改革，为一队出色的小伙子而改革，我的教法是我认为唯一有效的方法（学业与球技并进）。

卡特教练坚持在学业成绩不达标的情况下禁止训练，在不遵守纪律的情况下严格要求惩罚（自己的儿子也不例外），最终帮助球队取得了17连胜的伟大成绩，更难能可贵的他们中有6人上了大学，5人得到了大学奖学金，虽然结局是输给了圣弗朗西斯队，但正如卡特在更衣室里所说：
（虽然你们输了）但你们和冠军没有两样，你们从未放弃，冠军从来都是斗志昂扬的，你们今天做到的远比输赢要重要，比明天的报纸，体育头版要重要，你们今天所做到的可能是别人一辈子追寻的，我们做到的是战胜自我，先生们，我为你们而感到非常自豪。四个月前，刚来里士满的时候我有个计划，计划没有成功，我是来训练篮球队员的，最终你们却成为学生，我是来训练男孩子的，你们却最终成为男人，就这一点，我要谢谢你们。
But you men played like champions, you never gave up. And champions hold their heads high. What you've achieved goes way beyond the win & lost column what's gonna be read on front page of sports section tomorrow. You've acheive something there, some people spend their whole life trying to find. What you've achieved is that ever illusive victory with thee. And gentlemen, I am so proud of you. 4 monthes ago,when I took the job of Richman, I had a plan. That plan failed. I came to coach basketball players and you became students; I came to teach boys and you became men.For that, I thank you.
卡特教练给这帮孩子带来的改变是无以估量，自信的增强，学业的提升，自我管理的意识，这些苍白的语言显然不能描述卡特教练的伟大，那就来听听其中的一个队员克鲁兹的感慨吧：
Our deepest fear is not that we are inadequate.Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.It is our light, not our darkness that most frightens us.Your playing small does not serve the world.There is nothing enlightened about shrinking
so that other people won't feel insecure around you.We are all meant to shine, as children do.
It is not just in some of us; it is in everyone.And as we let our own light shine, we unconsciously give other people permission to do the same.As we are liberated from our own fear,our presence automatically liberates others.

本想翻译过来，但似乎有些苍白，所以就放弃了。不如好好想想这个伟大的教练施展了什么魔术让这群被看作没有希望的孩子shine起来，感染着周围的每一位人。细细想来，竟然也和教练技术的思想很契合。
相信。教练有四大信念，相信每个人拥有智慧，相信每个人都会为自己做出最好的选择，相信每个人都会为自己的选择做出改变，而且会因改变而迅速成长。即便是在开始一团糟的情况下，卡特先生也显得非常的自信，相信这群孩子能长球技，相信这群孩子能学好文化课。这种相信的力量传递给孩子们的是一种前所未有的力量，点燃了他们对未来最美好的憧憬，引导他们走向更光明的未来。
关爱。聚焦于对方的目标，而不是教练的目标，这是卡特教练的伟大之处。在图书馆的卡特对球员的对话让人印象深刻：里士满高中的毕业率是50%，毕业生只有6%能上大学，也就是说当我从体育馆回到教室的时候，只能见到你们一个人进大学，对于美国黑人来说，很有可能是坐牢，在这个社区18-24岁的年轻人中，33%会坐牢，看看你们左边，再看看你们右边，其中有一人就会坐牢，在里士满长大坐牢的机率要比读大学高80%，这就是你们要面对的，这就是事实，回家后好好想想你们的将来，看看你们父母的现况，并且扪心自问，我想有更好的将来吗？如果答案是“是”的话，我将明天见，我向你们承诺，我将尽一切可能，让你们读大学，让你们有个美好的未来。当卡特先生和球员们建立的不是在交易基础之上的时候，当卡特先生所教练的目标是为了孩子们更美好未来的时候，这群孩子所激发出的能量是无以伦比的，他们在球场上和学业上的表现证明了卡特的成功。
担当。让被教练者承担责任，为自己的行为负责。你可以不签订协议但签订了就要遵守，包括他的儿子迟到一样要“自杀”，一样要俯卧撑。这里有个有趣的插曲，当戴米恩提出要放弃一所重点中学回到里士满一样，卡特签字同意并让他自己要负起责任来一样。所有的球员做到学习和打球都出色本身也为自己的将来而负责任的。卡特教练就是要让他们意识到每个人都要担当，而不是抱怨环境，为改变现状付出努力，而不是停滞不前，甚至自怨自艾。
]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1258009847#comment 134218241 Thu, 12 Nov 2009 07:10:47 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1258009847 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257868379
钱
这是避不开的话题，没有钱，就不可能买好的球员，不可能请好的教练，但有钱并不是就能成就一只伟大的俱乐部。看看这两年的皇马，现在的曼城，当然，还有不被人关注的朴茨茅斯，都是有钱的主，但要不是花钱用错了地方，要不是缺乏足够的底蕴，最终都未能打造一支长胜之师，切尔西的做法则值得包括足球俱乐部及企业借鉴的地方。
战略
作为商人，阿布显然有着精明的眼光，在切尔西最困难的2002-2003赛季收购，相信是个不错的交易。作为俄罗斯首富，玩足球显然是要玩大的，英超NO.1显然不只是他的梦想，世界第一才是他狂野的目标，在这个基调下，他开始了他近乎疯狂的全球采购。
人
虽然有钱，但阿布并不是挥钱如土的主，好钢用在好刃上，他先是挖过曼联的首席执行官CEO肯扬，打击对手的同时壮大自己，真是厉害。后来又从热刺挖来了阿内森，这位曾经发掘了C.罗纳尔多、罗本、斯塔姆、范尼…… 等一大批才华横溢的未来巨星的体育经理。狂人穆里尼奥的登场更是让这场好戏让人充满期待，他也是不负众望，两次带领蓝军称冠英超，虽然折戟欧冠，但每每总能给人带来赏心悦目，充满智慧的较量。安切洛蒂的引入，显然也与其称霸欧洲的战略是一致的。

风格
作为一家百年老店，在阿布入住前还是一只四平八稳的球队，英超之前也只是在甲级和乙级之间游荡，上次夺冠还只是54-55赛季的事，恐怕很少有人能说出切尔西的风格。穆里尼奥显然把自己的傲慢带到了斯坦福桥，让切尔西变得强悍且优雅起来，于是阿什利.科尔、罗本、巴拉克、埃辛、德罗巴等一大批与切尔西风格匹配巨星的引入，为这支球队注入了活力，现在的班底和风格在两年前就已经打磨好了，安切洛蒂来只是为这支硬朗的球队注入新鲜的元素，作为战术大师，他无疑是最合适的人选。
管理
作为一家完全私有化的俱乐部，显然，切尔西的管理有着很强的灵活性和自主性，比起皇马的议会制显然有着很多的优势。在切尔西的管理中同样存在着这样或那样的问题， 比如斯科拉里的引入，后来看来是非常失败的，虽然贵为冠军教头，但毫无欧洲俱乐部执教的他要来执掌欲称霸欧洲的蓝军显然是勉为其难的，肯尼恩的赌博式的“招聘”也他深陷泥潭，最终离切尔西而去，但阿布很快纠正了这个错误，找到了希丁克，再后来请来了安帅，切尔西重回轨道，不仅原有的风格保有，还更加的富有观赏性，让人有理由对这支蓝军实现阿布的宏图大志充满信心，或许明年的欧冠冠军就会第一次花落蓝军。那时，蓝军将开创一个真正属于自己的王朝。

]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257868379#comment 134218241 Tue, 10 Nov 2009 15:52:59 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257868379 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257353570 河南安阳某人在2009118期的双色球玩法中中奖，奖金高达3.599亿，开创了中国彩票的新中奖金额记录，着实让人眼红了一把，无怪乎在10月份去郑州不论是电视、广播还是街头巷尾人人都在谈论此事，现在的福利彩票的下方更是加上一行：热烈祝贺河南一彩民独中双色球3.59亿元巨奖。不出意外，此次的巨奖产生将对彩票的销售产生巨大的推动作用，毕竟上亿的大奖还只在两年前甘肃产生过一位。
说来有意思，中奖这种好事通常很难发生在我身上，至少在2009年前，好像没发生过哪怕是中个香皂什么奖的。所以，我也基本上对中奖的事不大感兴趣，每次也大都是个旁观者。买彩票也是自己心情不好的时候发泄一下，通常是雪上加霜-一个数字都中不到，反而让自己的情绪更加低落。唯有的一次世界杯期间发行的体育彩票，本想凭借“高技术含量”中一次，可惜一场瑞士和乌克兰的比赛猜错，痛失800元“巨奖”，那恐怕是唯一一次接近大奖的机会，不管怎么样，好的愿望总是雨打风吹。
或许09年是不错的年景，和以往不一样的是，现在是开心才买彩票。买彩票成了高兴时的一种“善举”，中了算是意外，不中算是给国家福利事业做贡献，于是“中彩”似乎就时有发生。吃饭摇奖竟然中现金餐券50元，参加一培训论坛中了个红酒大奖，着实让人激动，抱着来自澳洲的Michael,我发出由衷的感叹：It's a miracle,I have never thought it will gonna be happened to me，这不，今天买电脑福利彩票又中奖了，五元，呵呵！
生活总是这样，当你抱着从中索取什么的时候，它总让是失望而归；而当你抱着平常心去奉献的时候，它不时还给你一点惊喜，虽然微不足道，但足以让生活变得多彩起来。 ]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257353570#comment 134218240 Wed, 04 Nov 2009 16:52:50 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257353570 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257088761 每个人都会遇到人生的低潮期，有的人利用这个低潮期继续能量，重新站在潮头，成为时代的宠儿；有的人自怨自艾，从此一蹶不振，成为时代的牺牲品。其实，正如《爱拼才会赢》中所唱，“人生好像是海上的波浪，有时起，有时落”，谁没有得意之时，谁又没有失意之时呢？闲来学习教练技术，读到一篇不错的文章，给略显失落的我不少精神的鼓舞，摘录于此。 放慢奋斗的脚步 编者注：本来原文的题目为：如何走出事业低谷-- 防止低潮的蔓延，但想想这个题目好几个消极的词语，低谷，低潮，蔓延，让人提不起精神来，那不妨换个角度来看，低谷，只是我们放慢了奋斗的脚步，为新的征程积聚能量而已。 低潮情绪不一定会原地不动。特别严重的低潮情绪既会反映在工作场所，又会侵入你的家庭生活，反之亦然。它就像病毒一样，一个接一个地感染着你生活的方方面面。如果工作太多做不完，人们就会加班把工作赶出来，这样健身的时间就少了。经理人为了解决工作问题，最后把身体弄坏了。 　　职场教练威恩加顿提到有过这样一位客户，她正面临被裁员的危险。为了将自己从每况愈下的工作状态中解脱出来，她居然和别人搞起了婚外恋。其结果可想而知：既丢了工作，又赔了丈夫。
　　格雷厄姆认为，因工作关系而情绪低迷会使经理人走上滥用药物或借酒浇愁的歧途。起初，他们可能会多喝上几杯，好使自己每天晚上能放松下来。或者，他们可能开始用药以减少烦恼，使自己晚上能睡得着觉。格雷厄姆说，接下来的情形一般都是滥用药物或酒精，从而影响了与家人之间的关系。长期紧张的关系早晚会爆发，经理人最后会变成孤家寡人，与亲人好友越来越疏远。
　　这种病毒传播式的情形也证明了民间关于低潮期的英明说法：祸不单行。当事情一帆风顺时，人们往往喜欢把生活的各个方面割裂开来。然而，一旦某个方面出了问题，就很难在其它方面做到防患于未然，并调集所需的关注和精力控制好局面，使其它问题不会发生。这样，进入低潮期会把与之相关的令人不快的种种真相暴露无遗；会揭示出一个人的工作与家人关系之间，与经济状况之间，与健康之间，以及与其它所有任何事情之间都的确存在着密切关系。如果从这一角度看问题，那么三件坏事扎堆就很难说是一个简单的数量问题了。如果问题成堆，你会发现身不由己地被吸入旋涡中，转啊转啊，一直到可怕的低潮最后阶段：旋涡沉底。
　　贝内特就有过这种旋涡沉底的经历。上大学时，他拥有一家根据客户需要而设计的小印刷公司。一次，一位客户下了一个二十五万美元的订单，要求他制作零售商店的打折卡。这笔生意可不小，有可能会使他的公司彻底改观。但是当贝内特交货后，客户的付款则一拖再拖。最后，客户不再给他回电话了，电话也掐了，然后就完全消失了。
　　贝内特想挽救他的公司，可二十五万美元不是个小数，这个窟窿太大了。虽然此事的起因几乎怪不得贝内特，而是因为欠钱不还的客户，但是贝内特很快就发现自己陷入了低潮期并像人们预计的那样是每况愈下。他很快便到了旋涡沉底的地步，因为资金问题的紧张状况逐渐蔓延开来，影响到了他与朋友和同事之间的关系。他还开始担心会被房东赶出他的公寓。贝内特记得，当压力增加到一定大的程度时，他真的有一种旋涡沉底的感觉。他回想道：“我悲惨极了。只要我醒着，就觉得胃里有什么东西在里面，就觉得自己一个劲儿地往下沉呀沉的。那真是暗无天日啊。”
　　最后，贝内特把公司卖给了愿意承担债务的人。他离开了罗德岛并创办了一家网络公司，叫 Adgrafix。后来，他的这家公司卖了两千万美元。
做出积极的改变
在对付低潮情绪的良方中，改变是最为久经考验的一种了。如果用一样东西来形容低潮期的特点到底是什么，那就是麻痹，就是疑心重重、万念俱灰，觉得自己不可能再有任何什么好结果了。它会使人彻底放弃努力，几乎肯定没有什么好结果。
　　这样，重要的一点是使自己行动起来。贝内特的行动就是挪动。而任何改变，无论有多么微小，都可能是低潮期的克星。你肯定有下面的经历：你看着电脑屏幕发呆，脑子里完全陷入某件事情的沉思中。你然后起身去喝点东西。请注意，就是这小小的一个改变就足以将你的思想解放出来。当你回到电脑旁时，完全是另外一副精神面貌。
　　虽然向前走一步可能会减轻低潮情绪，但是有些专家以及某些场合则要求人们采取正好相反的方法。例如，假如你一直擅长统一各方意见，那么就不妨试一试独断专行的方法。不过，玩弄技巧可能反而雪上加霜；与自己的自然风格（正是这一风格使你取得了最初的成就）背道而驰会使你陷入更深的旋涡中。与其盲目向前冲而前途未卜，不如向后退一步，重新反思一下过去哪些地方做得是正确的。
　　拉克哈尼(Dave Lakhani)是 Bold Approach咨询公司的总裁，该公司专门向在茫茫的市场大海中迷失方向的公司提供指导帮助。作为一项练习，他经常要求身处困境公司的员工详细地列出他们现在所做的各项工作，然后让他们再列一个清单，说一说日子难过之前他们都在做些什么。把两个列表进行比较后，事情便一目了然了。过去，一位经理有30%的时间都花在和客户建立关系上，而现在花在这方面的时间只有10%。对这位经理人来说，与其开拓新的客户，不如像过去那样，花更多的时间和老客户搞好关系更有意义。拉克哈尼说：“以前怎么干好的，现在就怎么干。这可能是摆脱低潮期的有效方法。”
　　消除低潮情绪还有一种方法：善待自己。尽量不要做出伤害自我的事情。麦克雷 (Trudy McCrea) 是一位管理教练，他有一位客户是负责市场销售、深陷低潮期的副总裁。当时，这位副总裁正和一些问题员工的关系紧张，而他的几位上司及时注意到了这一问题，他的饭碗岌岌可危了。麦克雷为这位副总裁制订了一个简单疗法：每次和问题员工发生新的冲突时，副总裁要马上打电话给麦克雷汇报一下情况。麦克雷认为，至少在那个时候，她可以向副总裁提供一些客观分析。她知道，假如副总裁把与问题员工冲突的来龙去脉闷在肚子里，他就会从负面的角度去看待这一问题，就会相信他把事情搞砸了，就会慌了手脚，担心自己被炒鱿鱼。麦克雷说：“我们要保证，他的负面思想不会失控。很快，他就开始恢复了自信心，再次获得了首席执行官和其他上司的好评。”
　　没有管理教练，也可以采用这一方法。最基本的原则是：不要陷入消极情绪而难以自拔。如果在工作中有什么问题，就打电话给自己的爱人、朋友或老师说说情况。此外，对未来进行积极的幻想也是克制自言自语消极影响的一个好办法。不论你是在戏剧中扮演某个角色，还是正与癌症做斗争，若在脑子里想象出好结果的确会受益匪浅。
　　举个例子，在某个网球锦标赛开始前一个晚上，埃弗特 (Chris Evert) 在脑海中把整个比赛的细节，从每个发球到每个接发球都逐一演练了一番。她是想象比赛中的常胜将军，而且在真正的比赛中也通常获得胜利。在要接受某个工作面试或参加某次重要会议时，我们完全可以事先做一番丰富的想象。尽量克制自己不要想象负面的结果；要在幻想中强调正面的东西。威恩加顿说：“你也许会惊喜地发现，到了真正场合，你会闪光的。”
放慢奋斗的脚步。显而易见，解决低潮期的方法在一个地方有效，不一定在其它方面也管用。如果真有包治百病的灵丹妙药，那么低潮期现在早就被根治了。关键是：有时就该你倒霉，你就得忍一段时候，一直到时来运转时。遇到低潮期，你就得努力克服，而且就得一路走过来。这样就带来一个问题：低潮期是否含有某些发人深省的东西？低潮期实际上是否意味着什么？它传达了什么样的信息，我们要尽量去理解和尝试呢？
　　可能传达了这样一个信息：把脚步放慢点！干任何事情，实际上都不可能做到一帆风顺，决策一个比一个英明，措施一个比一个得力。你迟早会碰到某种坎坷，由此可能进入效率降低的阶段。然而，它也可以是一个真正的契机，因为你可以利用这段时间使自己重新振作起来，具备新的能量，攀登下一个高峰。
　　雄心勃勃的经理人在这方面做起来尤其有困难。他们的全部动力就是获取成功，但是这种坚持不懈的奋斗有时会使他们停滞不前。他们会一遍又一遍地去回想那些失败的过程，不论开车回家，还是吃晚饭，还是溜狗时都是这样，好像走进了一个没有终点的怪圈。有时，从办公室解脱出来是很有用的，尤其是你人不在办公室时更是如此。策略咨询顾问索贝尔（Andrew Sobel）说：“要散散步，听听音乐，或从事一项业余爱好。有时候，你就得需要重新休整一下。可能休息一段时候以后会更好。”
　　低潮期还是一种最好的证明，即，你的工作和实际能力不相符。从丹佛大学法学院毕业后，麦凯 (Cynthia McKay ) 来到一家很有名望的律师行工作。但是她很快对该公司的企业文化畏惧三分：熬人的工作时间，繁重的工作量，还有办公室的繁文缛节等等。与此同时，她因自己的这种感觉而感到自责。难道这就是当初你进法学院时想要做的事情吗？她这样扪心自问。很快，她就发现自己在工作后酒也喝多了，人变得孤独了，而且很少给亲朋好友回电话。她说：“我成了孤家寡人，觉得自尊感快要彻底丧失了。”
　　后来有一天，厌倦之余，她做出了一件不同寻常的事：下午三点就回家了。那天，她接到一个礼品篮，是她母亲送给她丈夫的生日礼物。麦凯翻看着篮子里面的东西，看到各式各样的美味奶酪和特制橄榄油。她有一种强烈的感觉：我可以做一个比这个更好的礼品篮。
　　第二天早晨，麦凯辞去了律师行的工作。到了第三天的下午，她已经申请了营业执照，准备开一家叫 Le Gourmet Gift Basket 的礼品商店。从此，生意越来越火，员工人数也达到了 28 位。麦凯说：“我想，自己进入低潮期说明，我不该干这种工作。当事情严重到一定程度时，我别无选择，只能试试其它东西。好在，我找到了更适合我的东西。”

　　一帆风顺的人往往觉得成功是理所当然的。正因为有这种感觉，他们往往会马不停蹄地迎接一个又一个挑战，而不去花点时间来庆贺胜利。而正是这样的工作方式会导致人们进入低潮期。如果功成名就都显得不那么令人欣喜的话，那么你还有什么动力去不断追求呢？ ]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257088761#comment 134218240 Sun, 01 Nov 2009 15:19:21 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1257088761 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1256746365
又一位挚友被爱情俘获，步入了婚姻的殿堂。当赶到郑州参加他们婚礼的时候，盛大的仪式已经拉开了帷幕。背上行囊的我没来得及找个位置坐下来，婚礼进行曲就响了起来，在悠扬的音乐背景下，司仪开始了他煽情的主持。

也记不得这是第几次参加朋友的婚礼了，但要说让我感动的，恐怕这是头一回。有好几次，我都为现场的气氛所感染，险些掉泪。（司仪的煽情可见一斑），现场的不少亲人我看好几次都动情地流下了眼泪，让我深深感受到仪式所给人心灵的震撼。飞过去参加这样的婚礼，感觉不再是一个过场，而是一个见证，见证朋友最幸福的时刻，见证朋友步入人生新的旅程，Richard,祝福你，愿你永远像这一刻幸福！

我不知道为这次的婚礼，他究竟准备了多久，但现场的布置，司仪的主持，亲人的全情投入，让我感觉到所有的一切都是用心凝聚的。两人相识、相知到相爱的视频播放，长江水和黄河水的融合，交接仪式，双方亲人的拥抱，以及双方给父母敬茶都显得匠心独运，每一个时刻都让人感受到婚姻的神圣，爱情的伟大。有这样的仪式，相信会为两个人幸福的婚姻增加一份很美好的回忆，更会为彼此增添一份责任。

写到这里，没想到一天又过去了，但Richard的婚礼好像正在举行，两位新人的笑容、感动似乎就在眼前。 ]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1256746365#comment 134218240 Wed, 28 Oct 2009 16:12:45 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1256746365 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1256312928
每次打开李开复的个人博客，都有一种莫名的崇敬之心，因为他的文字中总透露出一种成功者的洒脱，以及个人对时局把握的智慧。几次跳槽，虽然都有波澜，但总是华丽转身，留下人们一段谈资的同时让人不得不去思考这其中玄机。或许李开复先生能做到追随我心，无不与他个人对职场的深刻理解有关。
当它怀着极大的激情创办一家以青年创业为主的风险投资平台-创新工厂时，我开始在担心作为一名职业经理人他的这种转型能否成功，毕竟这种失败的例子比比皆是，然而，当重新梳理他的职场之路的时候，你不得不重新审视自己的判断，准备再次为他的成功喝彩。因为李开复在个人职业生涯发展中有三张职业“王牌”，不妨我们一起来分享一下吧。
　　王牌一：不将“路”走到头
　　面对比上一份合同报酬更高的新合同，为什么李开复却选择了不再续签？
　　包括GoogleCEO施密特在内，各方面透露出的信息都是正面信息，Google管理层还是希望李开复能够续签合同。但真正决定性的因素不是老板们的态度，而是取决于签下合同之后，下一步个人职业生涯的发展轨迹究竟如何。
　　李开复之所以选择离开Google，是因为他发现自己将进入个人发展的“瓶颈”阶段。这也是李开复职业生涯中最值得学习的一点——任何一个职业阶段，不要让自己职业生涯的“瓶颈”产生恶果之后，再去采取对策。
　　个人在企业中职业发展的高度取决于能够为企业带来价值的多少。对现阶段的Google而言，李开复这位熟悉中国情况，在中国公众中有着极高影响力的高管自然还有着必要的价值。
　　但Google对于李开复而言，显然价值上不存在着对等性。从职业生涯发展角度看，Google对于李开复的价值定位已经被锁定在对中国市场的范畴之内，李开复个人在Google全球的发展空间其实并不大。正如职业规划中的“职业锚”理论，对某个职位越是精通、高度专业化，具有强烈的不可替代性，个人的职业生涯发展反倒会因此产生阻碍效应——李开复对中国越熟悉，就会进一步被牢牢锁定在这一职位上。
　　另外，从个人的能力角度，Google未来4年的主要目标是提升中国市场份额，技术出身的李开复也清楚自己并不是此中的高手。
　　除去薪酬之外，Google显然已经不能够给予李开复更多的价值。在中国，李开复已经获得了巨大的号召力和影响力，Google平台对于李开复提升个人品牌已经不再具有更深层次的作用。另外，Google在中国的发展策略和Google的企业文化一直存在悖论，正如许多业界评论家所说，李开复在Google的4年非常不容易，沟通与妥协的难度不是一般人可以应付的。
　　回顾李开复的职业生涯：在卡内基梅隆大学计算机系取得博士学位，毕业后留校任教2年后，他之所以投身产业，显然是看到了自身特性与专业研究人员之间的不匹配性。在教学期间，他曾被学生评为“最差的授课老师”，因为缺乏互动性，甚至学生把他的课叫做“开复剧场”……
　　继续翻看李开复在Apple、SGI的任职经历，就会发现他的每次离开都是面临着同样的“职业瓶颈”问题：1996年离开苹果，恰值苹果处于历史的最低潮时期，整个苹果公司的市值只有20亿美元；在SGI则是他最狼狈的期间，李开复甚至不得不亲自去谈出售公司；微软期间，李开复在被调回总部之后，一直处于边缘状态，这才有了跳槽Google的事件。
　　继续签下一个4年合同，李开复个人已经无法从中获得更多的价值回报。在个人声誉达到顶点，市场占有率由2006年的16%回升到如今30%的良好业绩背景下，离职显然是一个最好的时机。
　　王牌二：将个人价值最大化
　　个人职业价值在合适的时机主动寻求最大化的兑现，这也是李开复另外一个职业生涯发展的原则。
　　个人拥有的职业价值是职场人在职业生涯能够取得成功的绝对值，但有一点需要注意的是，在第一时间内，主动寻求机会使自己职业价值最大化兑现，却是个人职业生涯成功有效性的绝对值。
　　1998年李开复之所以能够加入微软，负责在中国组建研究院，使自己的职业生涯得到一个跨越式的发展，根本上讲是自身的职业价值符合当时微软的需要：微软已经决定要中国建设研究机构，最棘手的问题是找不到合适的人来领导并管理。最优秀的人不了解中国的具体情况，了解具体情况的人又并非足够优秀……而李开复的华人身份、技术人员背景出身，又拥有知名企业的管理经验，无疑成为了最合适的人选。
　　但很多人都忽视了李开复在这其中的主动性。在进入微软的过程中，李开复始终保持了主动的姿态，通过在微软研究院工作的校友兼好友黄学东极力推荐自己。之后引来官司的加盟Google事件上，李开复更是延续了这样的思维：承认自己主动发送了求职信，并表示对设立中国办事处很感兴趣。试想如果不是李开复主动推销自己，即使拥有组建并管理微软中国研究院的经历，也未必能够得到后来出任Google中国总裁的机会。
　　以这样的思路来观察李开复的离职，就很容易理解其中的缘故。
　　现阶段，李开复的职业核心价值是什么？正是在中国青年群体中巨大的号召力和影响力以及跨国企业职业经理人的工作经历。置Google千万美元的薪酬于不顾，去创办一家以青年创业为主的风险投资平台，恰恰使得他的职业核心价值得到了最大程度的“兑现”。
　　王牌三：紧握业界的浪潮
　　李开复的职业生涯是从遇到几位大师级的人物开始的，也正是受他们的影响，李开复的思维对职业生涯发展的思考重点也大多放在大格局而非小技巧上，否则就很难说明为什么在他的职业生涯中，每一份新工作都能够站在IT业界发展潮流的最前端。
　　从卡内基梅隆大学留校任教开始，到如今与Google挥手作别，21年的职业生涯中，李开复一共换了5份工作。这一过程中，在李开复成功地实现自己从学校研究者到跨国企业高管的个人职业生涯转变的同时，其背后似乎也有着一脉相承的思维模式——通过变换工作的企业，紧紧把握住业界发展的浪潮。
　　1990年，李开复离开卡内基梅隆大学进入苹果公司，此时正值PC（个人计算机）在全球范围内普及化的高峰阶段，作为当时PC行业的领军企业，苹果几乎控制着整个图形桌面操作系统的市场。1996年，李开复转投SGI出任网络产品部全球副总裁，此时互联网的热潮开始在美国兴起。1998年李开复受命组建微软中国研究院，此时微软凭借全新的产品windows98奠定了自己在业界的霸主地位。2005年，李开复跳槽Google，搜索技术在全球范围内得到空前的发展和重视。
　　而如今选择离开Google，去创办一家以青年创业为主的风险投资平台，李开复显然也清楚地意识到了，自己未来的事业已经无法离开中国这个大环境，当下创业正是中国时下的另外一股热潮。

他的三张王牌看似离我们远了点，但殊途同归，在职场中我们同样要做到与时俱进，不断更新自己；同样需要把握好度，过犹不及，在最辉煌的时候离开是理性的选择；同样需要把个人的价值最大化，结合过往的经历和个人的优势，书写属于自己的辉煌。 ]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1256312928#comment 134218240 Fri, 23 Oct 2009 15:48:48 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1256312928 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1255799788
要给主管上基于教练技术的员工辅导的原因，不得不再找些资料来看，充实一下原本不够丰富的案例库，真是书到用时方恨少，不得不恶补一下，看到一些颇为有趣的教练式对话解读，着实让自己豁然开朗。

开心
很多时候，我问其他人：“你想过什么样的生活？”对方在思考片刻之后，常常回答：“也没什么特别的要求，过得开心就好。”
然而，如何可以过得开心呢？
在一次学习的过程中，有一位学员也问了教练同样的问题：“教练，我常常觉得不开心，你能不能告诉我，我如何才可以活得开心？”
教练回答道：“你活得不开心，通常都是你没让别人活得开心。”
你要开心，先让别人开心，先让这个世界开心，你肯定开心；你要赢，先让你的员工赢，先让你的客户赢，你就会赢。
中国的文字在表达上是很准确的，同时蕴涵了很多人生的哲理。
比如，关于“快乐”这个词，钱钟书就这样解析过：快乐的快字已经决定了乐的本质——乐是很快会过去的。我想补充的是：乐也可以很快再来，如果你愿意的话。
同样，“开心”这个词只有中国才有，外国是没有的。这个词在当初创造出来的时候已经表达了其中的秘诀，这个一目了然、简单而深刻但是我们常常容易忽略的秘诀就是——把心打开，你就会得到开心。

危机
“危”是危险，“机”是机会。二者本为一体。两个字合起来的意思，用我们现在流行的话来说就是：挑战与机遇并存。用道家的说法就是：阴中有阳，阳中有阴。一幅太极图早就将“危”与“机”的互动关系表达的淋漓尽致了。
不过我们现在说到“危机”的时候，常常只看到他“危”的一面，而看不到“机”的一面。我们一听到“政治危机”、“经济危机”等字眼的时候，立刻觉得这是一个坏消息。所以很多负面的对话就出现了：诸如“现在生意不好做”啦、“没有市场”啦、“经济环境不好”啦，“资金不足”啦，等等。
当一个人总是说“不可能”、“不可能”时，也许就真的不可能了。

痛苦
教练Elsie 的儿子有一次闹肚子痛，于是去了医院。医生看完后说，要观察一个晚上，如果到了明天早上肚子还痛的话，就可能是肓肠炎，需要动手术了。Elsie的儿子听了后马上哭了。Elsie问他：“哭什么呢？”儿子说：“因为怕打针。”于是Elsie与他有了一番对话。
Elsie：为什么怕打针？
儿子：痛。
Elsie：什么时候痛？是打进去痛还是整个过程都痛？
儿子：不知道，反正是痛。
Elsie：既然不知道，不如研究一下，是什么时候痛，痛到什么程度。
儿子：好吧。
打完针，儿子擎着手臂，说，“妈妈，我知道了。原来打针好像蚊咬一样。打进去的时候有点痛，中间不痛，拔出来的时候又有一点点痛。
这种方式转移了孩子的注意力，使他关注的焦点不是放在怕痛上，而是放在研究上。痛的过程也变得有意义了，它成了一种学习。
有欢乐就有痛苦，这是人生的二元论。
但是教练英勇地此有自己的积极看法：痛是一种生理反应，不可友回避。苦是一种态度，是你对于痛的一种态度。痛不痛无法选择，但苦不苦是可以选择的。
你可以选择痛苦，也可以选择痛快。不是有人说：“痛并快乐着”吗？
区分出痛与苦的意义就在于：你可以痛，但不必苦。

忙
我想很多人都有过这种经验：当你头号其他最近怎么样是，你会听到这样的回答-------很忙。
在竞争日益激烈的现代社会，忙似乎成了人们每天的功课。到底人们在忙些什么？在“忙”字的背后我们又可以听到什么呢？
如果你善于聆听，你会听到“忙”字后面的种种含义。比如当有人对你说忙的时候，事实上他是说你没有他所忙的事情重要。
如果你的另一半老是跟你说忙的话，你也许应该考虑提升你的竞争力了-------显然，有此你更吸引他(她)。
有时候人们说忙也是一种炫耀。比如当我们跟别人说我很忙的时候，其实是在说我的企业生意很发，我的产品受欢迎 、服务专业；意味着我很
重要，很多事情没有我搞不定。这一切都迫使我不得不忙。
忙在这里成了一种建立品牌和推销的手段。
有一篇文章甚至极端地用拆字法将“忙”粽子分解为“心亡”。
在我看来，可以有很多层意思：
比如某人对不愿忙的事情或人不感兴趣，觉得不重要，就等同于一种心死。他是在选择一些值得用心的事。
也可能这个人总是埋头于一些事物性的工作，已经迷失人生的目标或者忘记欣赏身边的人和事物。这也是一种心亡。这种忙的后面通常跟着一个字就是-------累。
作为一个企业管理者，可以反思的是：自己或者职员每天的忙究竟是忙出了什么成果？忙的时候有没有抓住重点？
先停一停，听听忙背后的声音，能听到这些后面的声音，以及那些声音中蕴涵的智慧。

当重新去解读这些文字的时候，发现找到了一把打开解决问题的钥匙，不在执着于原来的直觉，而是突然发现了一片新的天空。或许带着教练的思维去解读那些工作中的问题，问题将不再是问题，而是一次学习的新的机会。




]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1255799788#comment 134218240 Sat, 17 Oct 2009 17:16:28 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1255799788 http://56804431.qzone.qq.com/blog/1255535415 读完彼得斯和沃特曼合著的《追求卓越》终于体会到了什么叫书非借不能读也的内涵，2003年买的书惠存了6年今天拿出了看，花了一周才算把这“古董”读完，有些失望。当年吹嘘的“美国优秀企业的管理圣经”，今天看来似乎并非那么的具有震撼，不似读吉姆.柯林斯的《从优秀到卓越》以及《基业长青》那么酣畅淋漓。
当然，不可否认，时过境迁，其中还是有些闪烁着思想的光芒，闲来摘抄一二品读其中经典的魅力。

没有人总是随随便便地去做他无法想象的事情。
有生物学家做过试验，将数量相等的蜜蜂和苍蝇放进一只透明的玻璃瓶，然后将瓶底对着光源，将瓶身与瓶口置于黑暗中。结果，瓶中的蜜蜂都朝着光源挣扎而死，而苍蝇却都从背着光源的瓶口飞走了。蜜蜂逻辑化的思维认为每一个地狱的出口必定在光线最明亮的地方，而智力更低的苍蝇则认为，救世主就在智者死亡的地方。世界总是在充满着变化的，谁能有更好的适应性谁就能在竞争中生存下来。为此，我们应该带着怀疑的眼光看待那些看似成功的法则，勇于去尝试、试验和犯错，只有这样才能实现真正意义上的超越。

去干，去弄，去试。
在崇尚行动当中，作者鼓励人们去试验，“忙忙碌碌总要比不做要强”，在最近阅读英国trainingzone的一篇文章“The Power of X – Experiential Learning in Today’s World”也有一个统计数据告诉我们，人们70%的学习来源于经历和实践，20%则来源于他人，只有10%来源于课堂式的学习，这也就不难理解为什么很多企业家学历不高了，《大染缸》中目不识丁的陈六子为什么比留洋归来的董事长强过百倍。

在期限的压迫下，人们通常能把不可能的事实变成现实
在速度与数量中，作者发出了这样的概叹，在白银帝国中，那位精明的掌柜也说过“绝处生智慧”。或许对于那些我们总是要实现的东西，不妨给它设定一个期限，让人监督，谁知道你的能量有多大呢？

最重要的是要把注意力放眼于实际结果，而不是制定一些繁琐的程序，做准备或是解决问题往往是从一两个具体的短期目标开始的。
现实中的我很多时候也给自己制定一些繁琐的流程，似乎看到这些才能够有底，结果往往是自己给自己上了一个枷锁。为什么不着眼结果，先着手短期的目标呢，就好像要健康，为什么不抽空跑跑，为什么不多自己做做健康食品，合理饮食呢？如果想想要从卫生开始，然后居住环境，然后是饮食，然后还要家庭和睦，那人肯定就最后什么也做不了的。

如果你以对待成人的方式对待别人，那么他们一般会反映良好。
懂得尊重每个人，把人当作是有思想有见识的人去看待的时候，他往往会表现出优秀的一面，不是吗？你难道期望被人看作是懵懵懂懂的少年么？毫无疑问，这与罗森塔尔效应如出一辙。

如果一个人觉得干某件事不是享受，那么他几乎就不可能完成这件事。
这是美国RMI总裁的一句名言，也张贴在他们的厂房，看似武断了一些，但从“以人为本”的角度来看，只有当一个人真正热爱上他的工作的时候，奇迹才可能产生，而这种热爱随之而来的必然是享受，在享受面前，人们的创造力是无以伦比的。你是否在享受你的工作呢？如果不是，那么还犹豫什么，换岗，从中找到乐趣或者寻找新的东家是应该考虑的问题。

为了生存和取得成功，任何一个企业首先要建立一套完整的信条作为所有政策和行动的前提。
信条对人的驱动力是无法用语言来形容的，为了做到使命必达，联邦快递通过航空连夜运输客户包裹的故事传遍全世界。他们也通过这样的故事来教育他们的员工：
15世纪，荷兰的几个水手组织了一次探险航行，目的是寻找一条属于自己的通往中国和东印度群岛的航线。起航前，荷兰商人把一些准备和中国进行贸易的商品装上船。肩负着重任的水手们出发了。
他们抵达北冰洋后，夏季已经结束。探险船被冻结在冰水中，水手们被迫登陆，在岛上修建木屋，等待春天的来临。由于饥寒交迫，有些水手因饥饿而患病，有的甚至不幸死去。但是水手们没有一个去动那批几乎全是服装和食品的货物。
由于船长期受冰块挤压而破损，冰雪融化后，水手们只得站在齐腰深的冰水中修船。上岸后，水手们首先是把货物打开来晒干，因为他们想在尽可能好的状况下将货物带回荷兰。一年后，历尽艰险的水手终于回到了荷兰。此时，他们旱已一无所有，但货物却完璧归赵。
这些水手的精神能引起联邦快递人的共鸣，因为他们都不仅仅是运送货物，更运送着对人的承诺，他们身上都体现着令人肃然起敬的使命感。很多企业讲到自己的信条的时候都是挂在墙上，束之高阁的，而成功的企业则在践行这些他们笃信的东西。山西票号的繁荣也是对信用的坚守的结果。你笃信什么，你有自己的人生信条吗，守时，守信还是其它，找到他们，用他们成为自己人生的导航！
追求卓越的企业和追求卓越的人虽有很大的不同，但采撷其中的点滴仍然颇有裨益，以上就算是自己的一些感悟吧。

]]> http://56804431.qzone.qq.com/blog/1255535415#comment 134218240 Wed, 14 Oct 2009 15:50:15 GMT http://56804431.qzone.qq.com/blog/1255535415