<![CDATA[园艺家居]]> http://601538641.qzone.qq.com Sat, 28 Nov 2009 07:48:32 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 15 Aug 2009 01:31:11 GMT <![CDATA[[转]德鲁克管理学家詹文明:职业经理人的五大工作]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1250299871
　　“负责知识的应该与绩效表现的人”是职业经理人，他们究竟要做什么呢？如何才能有效呢？德鲁克指出经理人应该做的核心有五大工作。


一、设定目标

　　如果缺乏目标，根本就无从管理，所以，经理人务必要先进行“目标设定”，才能进行“有效管理”和“目标管理”。但是如果要实现“目标管理”，就必须要有“自我控制”，“自我控制”意味着更强烈的工作动机。为此，我们才要制定更远大的愿景与更高的绩效目标。

　　什么是目标呢？目标不是命运，它是方向；目标不是命令，它是承诺；目标不是要决定未来，它们是要动员企业的资源，创造未来（引自《管理的实践》）。

　　一套完善的经营理论是“明确、简单、清晰，具体并且可操作的经营理论”。企业不只需要这样的一套经过彻底研讨的经营理论，而且需要能够将这套理论清晰地表达出来。只有这样的才能将企业的使命转换成企业的目标。因此，企业要自问：“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们事业究竟是什么？”自问过这些问题之后企业才能制定目标，否则一定会出问题，甚至误入歧途。
　　“我们的事业是什么？”是要从营销的角度、从顾客的角度出发，并最终由顾客来定义的。在不同的时间、不同的情况下、都会有不同的答案。因此，必须在特定的条件下确认顾客要什么、想什么、相信什么、期望什么，这些是企业高管必须接受的客观事实，高管必须要尽一切努力从顾客那里获得答案，而不是试图猜测顾客的想法。只有这样，企业才能找出“我们的事业是什么”这一问题的答案。

　　因为只有顾客自己才知道什么样的商品或服务对他有益。实际上，没有所谓“非理性”的，只有懒惰的商人。如果顾客的行为不像你心中所预期的那样，这不能说明是顾客失去了理性。同时，也不要试着去再教育你的客人，因为这并不是商人的工作。商人的工作就是使顾客满意，并且让顾客再次光临。如果你认为他们不理性，你就要站在顾客的角度上，以顾客的眼光来看看其它企业的产品和服务。最后，你一定会发现，消费者还是理性的，只不过商人看到的现实往往和顾客不同而已（引自《旁观者》）。



　　“我们的事业是什么”这一问题要以顾客与市场的角度和立场来回答。比如，我在上海碰到一个从事电梯销售的人员时，我问他在卖什么。他答道：“我是在做电梯生意的。”我立即问：“你不是在做电梯生意，你是在做垂直运输业。”，听了我这么说，他才恍然大悟。但不是将自己的事业定义为“垂直运输业”后，从此可以高枕无忧了。因为这是一个起步，接下来要自问：“谁是我们的顾客？谁应该是我们的顾客？顾客在哪里？顾客买什么？顾客认定的价值是什么？顾客要从哪里获得信息？”然后，企业管理者需要再自问：“我们的事业将是什么？”由于市场的千变万化，全球经济一体化步伐的加快，人们的购物方式不断地发生着变化。企业管理者们是否已经看出哪些变化对自己的事业特性、目标、策略及工作任务的分派带来了影响呢？

　　更重要的是：我们必须从人口统计学、人口结果及人口动态方面着手。因为这是最可靠的基础。依据基础我们可以预期未来5~8年内，我们的业务市场到底有多大？有哪些因素可能促成或阻碍这些预期目标的实现？这些做法是针对“顾客为获得满足的需要和需求，到底是什么”这一问题的。

　　要自问：“我们的事业究竟应该是什么”这个问题的目的是要针对预期的变化做出的调整，也就是延伸现在的业务和事业。当企业决定从事新事业时，只有有计划地舍弃不合时宜的目的和使命，取消无法满足顾客需要的业务及不能再有优异表现的业务，企业才能在转型、变革、再造中异军突起。

　　当我们明白了这个经典的问句“我们的事业是什么？我们的事来将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”之后，才能做目标设定的重要工作。

　　为此，企业应当坚持“目标管理、自我控制与绩效评估”。没有目标就无从管理，管理之所以存在，是因为目标存在。目标不是一堆数据，而是“明确、简单、清晰，并且可操作的愿景”。然而目标能成为组织的行为，并且落实到每一个人身上，这就需要员工，以高标准来要求自己，并予以有效地自我控制。

　　没有人类意志，就没有选择；没有选择，就没有自由。因为自由不仅是一种权利，更是一种责任。为此，组织不是权力的舞台，实际上组织是责任的重心。每一个部属都是通过自由选择来达到他想要的工作与绩效目标，并且必须通过“给上司的一封信”的形式，信中描述自己的工作目标、绩效目标、期待上司的协助与排除障碍，并且提出总的目标。员工以此作为每半年与上司签署的“绩效协议书”，并承诺实现企业的既定目标。

　　而这是德鲁克所谓的“管理的哲学”的内涵。因为“目标管理与自我控制”是唯一能做到充分发挥个人长处与责任，建立团队合作的管理原则。这也成为每位经理人的目标，经理人应当以更严格、更精确和更有效的内部控制取代外部控制。

　　“目标管理与自我控制”也可以称为“管理指导”，因为它是奠基于有关管理工作的概念，同时也是针对经理人的特殊需要对面临的障碍所做的分析，并且与有关人类行为和动机相关的概念（引自《管理的实践》）。

　　因此经理人务必给予下属充公的信息，以便于下属进行“自我启发、自我督促及自我控制”，并且使用其能进行“自我绩效的评估”。


　　二、任务分派

　　按个人的长处授予责任，以便于任务的达成。

　　三、激励与与沟通

　　通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行协助与激励，使部属能实现目标，完成任务。

　　四、绩效评估
　
绩效评估的目的在于了解自己的长处，并且发掘机会，从而使员工的能力得以充分发挥，员工的使命得到充分体现。

　　五、培育人才（包括经理人自己在内）

　　这种“目标管理与自我控制”不但是最为有效的沟通模式，更是“找对人，做对事”的一套管理的有效机制，这就是杰克·韦尔奇在任通用电器公司CEO时所采用的管理哲学。正因为如此，韦尔奇缔造了一家最具竞争力的伟大公司，并且深受德鲁克的赏识。
　
　　要培育人才除了正常培训，“自我学习、高度的自我评估”之外，更值得一提是应当以“目标管理与自我控制及绩效评估”为经营的核心主轴。如同海尔集团创建的企业文化，他们的目标并不仅仅是营业目标的实现，而是人才的培育。尤其是经理人潜能的有效激发，这可以说是学习了德鲁克的理论之后，成功实施的事例之一。

　　企业经营唯一而有效的正确定义是“创造顾客”，而不是利润。利润是未来的资本，更是顾客兑现的支票。同时，利润也是企业经营成果的最终检验标准，更是衡量经理人管理能力的依据。但是，利润本身并不是目标，而只是个“必需品”，因为企业仅需要合理的利润，而不是暴利。因此，企业必须客观地设定利润的目标。

　　对于目标，企业不能仅有一个目标，经营一家企业必须在许多需求与目标之间取得平衡。所以企业必须设定多个目标。 ]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1250299871#comment 134218248 Sat, 15 Aug 2009 01:31:11 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1250299871 <![CDATA[[转]感悟人生！成功之道！]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1249273865
　　【优势】地球上现存的所有物种，都是因为自己的特长而存活下来的，越是优点明显的物种，其缺点也就越多。成功是靠发挥自己的优势取得的，所以必须了解自己的优势，加强并利用自己的优势，才能有所成就，不然注定碌碌无为。

　　【职业】最初选择的职业很可能是不适合自己的，可是30岁还不知道什么职业合适自己就不止是幼稚，而是无知了。

　　【人脉】30岁之后，大家都成了各行各业上的中坚力量，如果你30岁前没能建立起自己的人际关系，30岁后该你大干的时候，提供机会给你的人会很少。
　　【责任】平庸和卓越的差别在于：平庸的人总是说“这不是我的责任”，办公室的灯没关不是我的责任，东西拿错了不是我的责任，……不是我的责任。卓越的人总是说“这是我的责任”，工作没做好是我的责任，业绩下降是我的责任，以至于公司不能上市都是我的责任……。

　　【阅历】古人云：行万里路，读万卷书，现在是信息时代，信息的来源比较容易了，但是旅行仍然是不可缺少修炼之一，多去经历不同的风土人情，才能提高自己的阅历。所以出差，到外地工作，出任不同职位等都是应该争取的。

　　【健康】健康，说起来谁都知道重要，可是实际上30岁前的人却很少有人把它当回事，透支身体资源是家常便饭。拼酒，熬夜，节食，性放纵都是健康杀手。

　　【阅读】虽然已经是网络时代了，信息获取非常容易，但还是应该养成阅读的习惯，******一部24史就阅读了4遍呢，如果连续阅读一本杂志达数年(比如《财经》或者《金属工艺》)，很难说你不是那个方面的专家。

　　网上的知识虽然多，但是不系统，而且由于太多了，所以只能有选择的读，这个选择会造成价值的丢失，因为这是自己的选择，自己还不是专家，而杂志是已经成为专家的人帮你选择的，所以一定要有固定的阅读刊物，并保持完全阅读。

　　【学习】学习必须是终身的，而离开了学校以后，再也不能把学习的责任推给别人了，人必须能随时，随地地学习到新的知识，才能不被时代所淘汰。

　　如果我们只会向别人学习知识，那么穷尽每天24小时，也学不完这24小时内诞生的新的知识。所以学习必须有举一反三，举一反十，举一反百的能力。

　　【勇气】勇气不同于勇敢，勇气是该说“是”的时候说“是”，该说“不”的时候说“不”，有些人敢于拿着刀去打架，却没有勇气拒绝别人递来的毒品。勇气当从三个方面培养：敢于尝试，敢于拒绝，敢于认错。

　　【思路】思路是个很抽象的东西，当今社会每天有着太多的资讯需要我们判断，如何判断这些东西，需要的就是思路，正确的思路不但结果准确，而且过程迅速。

　　【特征】20岁以前，可以不断的装扮自己，模仿周笔畅，或者李宇春，可以迷失自己，可以不断的变换发型，服装，甚至口音，但是在走向30岁的过程中应该找回自我，打造个人的人格特征，行为，习惯，着装，语言，思想都有特定的标志。只要提起这些标志，认识的人都能说得出是你。

　　【冠军】冠军只有一个，在冠军面前，亚军都是失败者，无论在体育，文娱，游戏，电玩，或其他什么公开多人参与的活动中取得冠军，品尝一下顶级胜利者的感觉。成为一次赢家并不难，但成为冠军是非同一般的感受。这种体验对于完善自身人格魅力有巨大帮助。

　　【出国】这个和前面提到的阅历有关，单是在国内积累阅历，已经不能满足中国快速发展现状的需要，留学，务工都是不错的选择，可以体验一把生活在异国他乡的感觉，实在不行，考察，旅游也行啊，但最好不要是跟团那种。

　　【英语】地球已经是一个村了，这个村里1/4的人说汉语，1/4的人说英语，我们应该相当庆幸，天生就会了其中之一，只要再学会另外一种，就足可以应付即将发生的全村一体化进程。相反，缺少英语能力，在以后的发展中被淘汰的几率大增。

　　【储蓄】天有不测风云，一定的储蓄是抵御不测风险的保障，俗话说：家有余粮，心中不慌，储蓄也是寻求质变的基础，在关键时刻起着无可替代的作用。

　　【霸气】把敢于侵犯的对手制服，是一种能力，但是，令别人不敢侵犯，是一种霸气，30岁前应该把自己的霸气培养起来，不要等到30岁后还需要不断的去和别人“肉搏”。

　　【机会】有这样一个著名的统计，一生可以遇见7个改变人生的机会，前2个年龄太小不会用，后2个年龄太老没有用，剩下的3个，2个在30岁前，1个在30岁后。这些机会绝不会被浪费，你没抓住，必然便宜了别人。

　　【境界】境界是一个人看待事务眼光的高度，一件事物，平常的人能看到它的表面，聪明的人能发现它的延伸面，理智的人能总结出它的反面，智慧的人能分析它的内在联系，睿智的人能看到他的历史和未来。不同境界的人看同一件事物，得到的收获是不同的。

　　【企业】宁可承诺给别人保障，也不要把自己的保障寄托在别人的承诺上，帮别人打工，老板表面上总会给你一个保证，可是你却随时准备要为老板的错误埋单，看看吧：从“福特”到“联想”，领导们决策的错误，挽救的措施总是裁员。拥有自己的企业，才是安全的保障，拥有企业的手段有多种，流通股，非流通股，投资合伙，个人创业等。

　　【事业】成就自己的事业，虽然这不是30岁前一定要做到的，却是30岁前要做好准备的。 ]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1249273865#comment 134218248 Mon, 03 Aug 2009 04:31:05 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1249273865 <![CDATA[雨后的美时花园中心]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1249104825

]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1249104825#comment 134218241 Sat, 01 Aug 2009 05:33:45 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1249104825 <![CDATA[本人热卖推荐："ARS-130DX剪刀"]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1233714494 "ARS-130DX剪刀"

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]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1233714494#comment 134349313 Wed, 04 Feb 2009 02:28:14 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1233714494 <![CDATA[[转]QQ堂 迷之底探险包 邀您探索迷之底]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1231487121 转载自：QQ堂 迷之底探险包 邀您探索迷之底 ]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1231487121#comment 402653184 Fri, 09 Jan 2009 07:45:21 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1231487121 <![CDATA[有关加盟常见问题]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1225077612 问: 加盟美时园林园艺淘宝连锁店需要多少费用?
答: 我们暂时不收取任何费用.
问: 加盟美时园林园艺淘宝连锁店有什么要求吗?
答: 有的, 要求如下:
1 有一心以上的淘宝店主
2 对电子商务有浓厚的兴趣
3 乐意接受和学习新的东西
4 对园林园艺领域有一定的兴趣
5 诚实守信, 注重承诺
6 对客户服务热心,周到,耐心.
7 善于和人沟通,有团队精神.
8 有园林园艺方面工作或学习经验者优先考虑
9 刚毕业的学生优先考虑.
问: 加盟的程序是怎么样的?
答:
1 加盟者向美时提供简历，身份证复印件，加盟原因。
2 将用户名和密码提交给美时园艺淘宝连锁店服务人员,由服务人员代您上传产品.
3 加盟者用心研究淘宝大学http://www.taobao.com/university/index.php的内容。
问：你家现在的销售情况咋样？销售区域做过统计没？需求最多的是哪片的？
答：我们目前的销售情况还不错，我们的产品多数是花园别墅的业主，或者园艺爱好者，在经济比较发达的地方销售比较好。
问：目前你这个店有几个加盟商啦？

答：目前10个，我们会不断提高加盟的门槛，以保证加盟者的质量。
问: 我们拿到什么价格?
答: 加盟者拿到的价格为美时园艺店铺标价的8折,特别促销产品除外.
问：我要进货吗？
答：不用，你们可以实现零库存销售，有人需要了，我们代你发货就可以了。
问: 交易流程是怎么样的?
答: 客户向加盟者订购产品---客户向加盟者支付宝付款---加盟者向支付宝帐户meishi@126.com直接付款----meishi给客户发货---客户确认收货---加盟者收到货款
问: 我离上海比较远,运费也同【美时园艺】店里面一样吗?
答: 所有连锁店产品价格必须同【美时园艺】保持一致, 但运费可以根据各地的情况相应调整,具体可以由加盟者自行决定.
问: 连锁加盟者之间如何交流?
答: 我们为连锁店专门建立了淘宝群, 群号为67795465 , 本群仅向美时园林园艺淘宝连锁店成员开放,用于沟通连锁店的事务,比如修改产品建议,增减产品建议,工作协调等. 还用于互相激励和学习. 希望大家将最好的部分分享给大家.
问: 产品有促销吗?
答: 连锁店会有定期的促销政策, 促销信息会在美时园林园艺淘宝连锁群里面公布,请各加盟者随时留意群内信息.促销产品不享受折扣。

]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1225077612#comment 134218241 Mon, 27 Oct 2008 03:20:12 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1225077612 <![CDATA[园艺淘宝连锁加盟邀请信]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1224134508 恭喜你，来对地方了！！
特别提醒：请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你！
否则，你可能失去一次彻底突破自我，改变命运的机会！
这将是你生命中最重要的10分钟！
你的事业和人生将会出现魔术般转变……

“还有什么会比这更好……零资金投入，
即可建立一个专业的园林园艺用品淘宝店铺，
得到别人经过10多年建立起来的供货渠道，
以及淘宝成功销售的经验;
使你在一年内从一位网络文盲，
变成一个“电子商务”和“网络营销”的高手,
拥有一家淘宝百年网店，
一部网络赚钱机器，
变成穿睡衣都能赚钱的人！”
亲爱的朋友，
你是否渴望足不出户却能轻松赚钱?
你是否想借助互联网获取最大财富?
你是否有大把的时间,却不知道可以做点什么来使钱包鼓一点?
你是否想开一家淘宝店,却不知卖什么产品比较好?
你是否没有足够的资金为你的淘宝店进货?
你是否已经拥有一家淘宝店却总是无人光顾?
你是否渴望拥有一家钻级或最好是皇冠级别的淘宝店铺?
你是否想尽早的实现财务自由?
如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来的这封信,将帮助你实现不可思议的梦想......
我将为你揭示淘宝赚钱不为人知的秘诀!也许 ......你可以成为这些秘诀的最大受益者......
请稍等片刻,我一定会给你一个满意的答案......
我是如何从一个辛苦的传统商人成为一个成功的睡着都可以赚钱的网商!
你一定想知道我是如何从一个只会收发E-MAIL的网络菜鸟.....
变成一名成功的网商......和.....利用互联网赚钱的行业领先者!
和许多的传统创业者,一样, 在介入互联网之前,
我发现传统行业越来越难做,竞争激烈,应收款严重,店铺租金
越来越高,优秀的人才越来越不好找,找不到好的赚钱方式,那时我......
打电话......拜访客户......组建团队......
参加展览会......行业聚会......各种媒体打广告,
忙得不亦乐乎.
但到了年底,
赚到的钱却聊聊无几,实在是得不偿失!
直到有一天,我发现,越来越多的财富新贵都是从事互联网的,
而且他们的成功速度比传统的企业家们快了N倍以上,
而且他们赚钱的方式也越来越轻松,甚至他们睡觉是都在赚钱.
我在想,如果我在未来要取得更大的成功,一定要借助互联网才行,
但我对电子商务一窍不通,除了收发EMAIL之外, 其他我一点都不懂.
对于很多人来说,我这样的人要从事互联网,简直是一个大笑话!
但我相信成功是可以复制的,只要我愿意去学习别人证明有效的方法并
加以应用,我也一样可以成功.
于是我苦思冥想,多方求教,成天泡在网上,看淘宝钻级卖家是如何做的,
研究皇冠买家的成功之道,我向他们请教成功的经验,同时了解互联网
的发展趋势,参加各种电子商务的培训班.同时也主动和他们交朋友,
向他们请教成功的秘诀!
不知不觉中, 通过自身的努力, 我的淘宝店变成了国内最大最全的园林园艺
产品网店,在园林园艺产品行业里成为了第一名,我的美时园艺淘宝店现在
也成为中国最大最全的园林园艺用品网上超市,每天都有客户光临购买
我们的产品,每天都有新客户增加......
因为思维的转变,带来的是业绩的突飞猛进,
因为顺应了网络时代的发展,我们现在公司现在只有4个人(而且都是客服人员)
的情况下,创造的业绩比原来10多个业务员时还要高.
业绩提升了,员工的收入也高了,工作也变得更轻松了,而且我的运营成本比原来降低90%!
我为什么要说这些呢? 是为了向你炫耀? 错 ! 错 ! 错 ! 我只是想告诉你......
在21世纪的今天,你面临着一个巨大的机会就是加入网商的行列,
并学会互联网赚钱的方法与策略,
运用好电子商务和网络营销,......才能引爆你无限的财富潜能!
全世界最成功的人都用互联网富起来了, 你还在等什么呢 ! 过去我们曾以没有qq
为落伍,然后又以未开通博客为落伍 ! 但时至今日, 你如果不懂电子商务和网络营销,
将会是最大的笑柄. 世界首富------比尔盖茨曾说:21世纪要么电子商务,要么无商可务!
这绝对不是危言耸听,因为在信息爆炸的时代,如果你不懂电子商务和网络营销,
那将会是行走在大街上的木乃伊.
好了! 好了! 我已经知道成为一个网商的必要性了, 你能否可以告诉我
如何尽快成为一个网商.一个睡觉都在赚钱的成功网商!
恭喜你,问对了问题.
我经过10多年的园林园艺行业的摸爬滚打, 3年的淘宝销售经验积累, 经过几个月的细心研究,
终于总结出一套行之有效的开设成功赚钱的淘宝店铺的方法, 我决定授权开设100个园林园艺用品淘宝连锁店, 并将我所有的经验贡献给我们的加盟伙伴!
还在犹豫吗? 请尽快行动, 否则你将与以下机会失之交臂:
1 认识一批和您一样渴望成功的年轻伙伴。
2 共享很多成功学资讯
3 更早的拥有一家百年淘宝老店, 一部赚钱的机器, 使自己早日成为穿着睡衣赚钱的一族.
请马上拿起电话拨打02134130155 向我们咨询有关事宜.
很多朋友现在很想创业也不知道如何做哪行? 园艺在国外就于使用日常用品那么频繁，在中国园艺这行还处起步阶段，上海美时园艺有限公司在园艺行业立足9年之久，在9年中我们不断的在探索在中国如何走好园艺行，我们有大量产品资源整合，
也更多的是了解园艺市场趋势和日渐如何成熟性，现在根据市场需求，希望和更多的园艺行的学生和热爱园艺者共同去创造园艺美好的家园。是中国日渐成为花园城市，人人都有属于自己的“花园”。我们提供了如何让您尽快走入园艺行的领域，网络是现代的主流，我们自己淘宝店www.lvgou.cn证明了这一点，非常欢迎您加入我们美时园艺联盟商，您将成为我们的美时永久的“家人”。
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我们开园艺网上超市目标是：为家庭园艺爱好者和花园业主最好性价比的园艺产品。 提供五心级（爱心、耐心、热心、用心、诚心）的服务。
加盟咨询电话： 4006-651-651

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或者将您的有关情况,和您的所有疑问发送邮件到[email=[ft=#0044dd,,Arial]601538641@qq.com]601538641@qq.com[/email]!
]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1224134508#comment 512 Thu, 16 Oct 2008 05:21:48 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1224134508 <![CDATA[淘宝上传产品步骤]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1221927010 xieyaoguang_xyg(23:40:29): 但我刚才试一下没法上传商品.是不是我没操作对?你能不能具体地一步一步地告诉我怎样上传商品?
张世贤(23:45:33):

[img]file:///C:/Program%20Files/Alisoft/Alitalk/users/Image/29cd7b07f0a2d0b66797c79697cf2c50.jpg[/img]
张世贤(23:45:40): 这个看到了吧
张世贤(23:46:21): 点进去之后


xieyaoguang_xyg(23:46:32): 刚才我在试,好像是这样的,我现在先上传一个看看
张世贤(23:47:38): 点 已阅读以下规则，继续 后出现


张世贤(23:48:14): 然后一项项的填好就可以了
张世贤(23:49:09): 全部填完了点 确认无误，提交


xieyaoguang_xyg(23:49:14): 好像我发一个成功了.呵呵,有点成就感了.
张世贤(23:49:35): 好的开始等于成功的一半
张世贤(23:49:37): 祝贺
张世贤(23:49:54): 让你自己弄就是给你这个成就感的，哈哈
xieyaoguang_xyg(23:50:49): 不过只是提示"成功啦".不知道是不是这样的?
张世贤(23:51:49): 就是这样的
xieyaoguang_xyg(23:52:33): 是不是一定要上十个商品呢?
张世贤(23:52:50): 恩
xieyaoguang_xyg(23:53:37): 不过刚才我传的是液晶显示器.
张世贤(23:54:11): 没关系，上10个就可以免费开店了
张世贤(23:54:43):

xieyaoguang_xyg(23:55:05): 哦,好的.不过刚刚我找到了园艺商品上,我再试试.呵呵
张世贤(23:55:26): 上完了后，在这里点击免费开店，输入你喜欢的店名就可以了
xieyaoguang_xyg(23:56:16): 不过那些商品图片在什么地方找到上传?
张世贤(23:57:44): 你随便找一些100K以下大小的JPG图片就可以了
xieyaoguang_xyg(23:58:09): 不用也可以吧?
张世贤(23:58:21): 好像不行的
xieyaoguang_xyg(23:59:06): 不只是开店前的一些先前条件而已吗?
张世贤(00:00:16): 没有图片，淘宝不让，我记得是这样的
xieyaoguang_xyg(00:00:48): 哦,那我找一找图片.
xieyaoguang_xyg(00:01:35): 不过好像我们的商品图片没法另存.
张世贤(00:03:52): 可以用截图再另存
xieyaoguang_xyg(00:04:13): 我也是这样处理的 ]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/1221927010#comment 513 Sat, 20 Sep 2008 16:10:10 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/1221927010 <![CDATA[请输入标题]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/0 ]]> http://601538641.qzone.qq.com/blog/0#comment 512 Sat, 15 Apr 2006 08:54:41 GMT http://601538641.qzone.qq.com/blog/0