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作为山寨之父，蔡明介将联发科在山寨市场的突破定义为破坏性创新，之所以如此是建立在大多数GSM的专利到期，山寨厂家购买联发科芯片外并不需要额外支付专利费用，正是凭借Turnkey这种破坏性创兴造就了联发科在GSM产品上的辉煌，此次与高通签订协议，联发科不得不回归正常轨道。
也许蔡明介很早就明白3G时代很难在结构上突破，2009年以来一直致力于突破国际大客户，毕竟3G时代客户授权专利制度不可能复制GSM时代的商业模式，3G时代更多终端由运营商主导，大客户特别是国际大客户将是3G时代的制胜根本，可惜至今除摩托罗拉已经松动外，包括诺基亚、SAMSUNG等公司并没有与联发科合作的迹象，倒是展讯凭借RF已经成功进入三星的供应商，也领先联发科进军摩托罗拉，与国际大客户合作的短板将大大制约联发科在3G特别是WCDMA上的出货。
联发科GSM时代的辉煌造就了中国上千家designhouse，也成就了山寨手机的辉煌，2009年1.4亿部山寨手机流行全球便是很好的证明，据说中国手机设计公司中每月出货峰值达到百万级别的已经超过几十家，3G时代这些公司在高通的专利授权方面很难获得国际知名品牌的价格优惠，相对高通等其他供应商，联发科turnkey解决方案在价格上的优势不复存在，对于小的designhouse可能连高通的专利授权都难以得到，根据联发科与高通达成的协议，联发科要动态汇报每家公司的出货量，这样大陆手机设计公司的串货也将更加困难，除少数规模较大的手机设计公司外，大多数大陆手机设计公司将难以挺进WCDMA市场，联发科3G特别是WCDMA除非突破国际大客户市场，否则无法在3G业务上取得实质性提升。
说专利协议堵死联发科山寨路另外一个原因在于大陆大多数手机设计公司的市场定位非欧美市场，这些市场3G发展相对缓慢，即使大陆市场，由于政府对TDSCDMA的大力支持，虽然中国联通拥有iPhone的销售权，受限于WCDMA的带宽限制，WCDMA很难在3G时代战胜TD，山寨WCDMA手机流行情景看淡，想必这也是大多数大陆手机设计公司并没有投入SCDMA开发的主要原因。
联发科与高通的专利谈判可谓艰难，之所以如此不知道是不是因为联发科希望单独向高通获得授权，这样自己的客户便无需再向高通授权专利，联发科也可以一样保持GSM时代的turnkey商业模式，从双方的专利协议来看显然高通不希望如此，深受联发科GSM破坏性创新之苦的高通，作为竞争对手不可能为联发科网开一面，联发科3G时代由于专利限制还是不得不遵守高通的游戏规则。其实这种情况联发科并不是首次遭遇，之前联发科推出智能手机解决方案同样希望直接从微软获得Windows Mobile授权，也是洽谈未果，联发科客户需要单独向微软授权。
联发科模式创新在3G时代失效，山寨也有可能步联发科后尘将不得不升级步入品牌时代。（作者，老杳）

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1、内资企业
其中有包括三种形式，国有控股企业如华大、士兰微、上海贝岭等，民营企业如瑞芯微、杭州国芯、北京君正等，还有一类虽然是人民币注资，实际资金来源为外籍人士，这些企业有一个共同的特点便是在大陆注册，也在大陆纳税，相对而言之前国家的18号文对这些企业更有帮助，这类企业也是享受国家各种基金的主力。
2、外资本土企业
这样称呼有点不伦不类，却是目前大多数中国微电子企业的真实状态，由于之前更多的集成电路设计企业希望在NASDAQ上市，因此股权结构也是按照在NASDAQIPO设计的，这类企业大都注册在开曼群岛等地区，不过公司的主体运营都在大陆，有些公司在海外设有分部或总部，不过主要研发及市场均在大陆，包括锐迪科、上海格科微甚至展讯、中星微等上市公司严格来讲都应当归到此类，这些公司到底该不该归到本土公司，看法差异很大，在中国半导体行业协会的统计中一般都会涵盖，因为无论这些公司的总部是否在大陆，一般都会在大陆注册本土公司，可惜大陆公司更多是研发企业，主体运营一般设在海外，因此对于国家的税收贡献并不大。
随着大陆创业板的面世及NASDAQ微电子股票的衰落，这类企业中已经有部分开始改制为内资企业，如深圳芯邦已经完成改制正在准备登陆创业板，其中外资本土企业在互联网中更普遍，如新浪、搜狐都应当归到这一类，既然互联网公司可以划归本土企业，此类微电子被行业协会划归本土也有情可原。
3、华人外资企业
之所以将此类单列，是因为这类企业一般在海外注册，研发也主要在海外完成，不过公司的主要创始人为大陆籍或大陆出去的人员，虽然研发初期在海外完成，销售却以大陆为主体，当然随着公司规模的扩大，也会在大陆启动部分研发工作，像上海泰景应当归到这一类，很多人认为这类企业不能算作本土微电子，毕竟运营在海外、研发主要也不在大陆开展，不过老杳倒宁愿将此类企业划归本土微电子，原因在于虽然这些企业主体在海外，市场却完全依赖大陆，与第二类外资本土企业的差别仅在于研发在海外还是大陆完成。
还有一类企业是国有外资企业，比如北京中天联科注册在海外，不过国资背景的上海联合拥有该公司股份。
随着大陆与国际交流合作的日益深入，或许如何定义本土微电子更加困难，不过就目前的发展来看，老杳倒宁愿以对大陆的产业贡献和创始人的国籍来划分，比如锐迪科虽然整体运营和研发均在大陆，与内资企业没有区别，对大陆微电子行业的发展及整体水平的提升贡献很大，这些企业一般都被老杳定义为本土，对于以大陆人士为主在海外成立的微电子公司，只要市场依赖大陆，老杳也愿意划归本土，因此在老杳做的各种评选中，包括上海泰景等公司都在算作本土。
该如何划分并没有明确的定义，老杳以对大陆产业的贡献划分，行业协会以在大陆注册公司划分，政府以税收划分，都没有错，只是出发点不同（作者，老杳）

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展讯过去三年财务状况变化从2008年第三季度开始，展讯经过整整一年的亏损，终于于2009年Q3恢复盈利，期间经历前CEO武平离职及产品质量问题，展讯能够在低潮中浴火重生，可喜可贺，不过从整个过程来看，这道坎也是中国本土微电子公司必须经历的磨练，毕竟之前还没有公司成功迈过一亿美元这道关口，相信重生后的展讯能够在2010年迅猛发展，尽快实现5亿美元的营业额。
虽然Q3财报令人欣慰，不过老杳依然觉得3840万美元的营收有点少，对第四季度4000万美元的预估也有些保守，依照老杳对市场的了解，展讯的营收应当不至于如此，不过今年及2010年对于展讯确实机会大于挑战，虽然展讯启动手机基带芯片的研发要早于联发科，不过早期由于失误不断让联发科抢了先机，好在任何公司都有失误的时候，2009年联发科在6253上的失误和展讯自己在技术上的突破给了双方来年对决的机会，也让联发科在重新评估展讯的实力，前不久联发科针对大陆designhouse中大客户实施优惠的价格策略就是专门针对展讯的回击，相信2010年联发科与展讯的较量会越来越激烈，有了6600L及后续产品，展讯已经不再是待宰的羔羊。
作为市场跟随者，总会受到领先者的打压，这一点并不奇怪，无论锐迪科在蓝牙还是展讯在基带芯片上遭受联发科打压都一样，这也是大陆公司想突破重围必须要面对的，好在现在的展讯无论从执行力还是员工士气已经与2008年不可同日而语，虽然还不具备与联发科争霸的资本，在联发科手中抢得属于自己的市场份额还是非常有希望的。
联发科之所以有如此高的毛利率，一方面基带芯片毛利率较高，另外从提供turnkey方案来看，外围芯片利润更高，之前双卡双待芯片从1块多美元降到现在的不到1毛钱，蓝牙芯片也从一块多降至现在的6毛左右，都说明了这一点，随着这两年大陆微电子公司的兴起，以展讯为主的本土公司已经可以抛开海外企业独立提供手机turnkey解决方案，如果大家联合起来，整个成本并不会与联发科相差较多，联发科仅仅依赖基带芯片想在成本上与展讯拉开距离很难，何况资本市场对展讯与联发科的毛利率预期本来就不同，经过了2009年的市场角逐，可以说现在联发科希望把展讯扼杀在摇篮里的希望已经破灭。
2010年对于展讯机会远大于风险，不过相对联发科展讯依然弱小，好在作为公司CEO的李力游并没有像前任一样过多分散注意力，目前展讯的业务主要集成在GSM和TD两个领域，由于未来TD业务肯定会赢得大陆3G市场，没有WCDMA业务并不会成为展讯的短板，从今年TD业务的开展来看，展讯虽然在TD手机不占优势，在TD信息终端却拔得头筹，随着联想Ophone的上市，相信2010年展讯会在TD业务上取得进一步突破。
2010年展讯最大的风险在于联发科的反扑、打压，最大的机会在于自己已经站稳脚跟，并领先联发科首先进军Samsung、摩托罗拉等主流厂商，经过2009年，展讯的问题已经不是生死，而是能够从联发科手中抢得多少市场份额。（作者，老杳）

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AMD Radeon HD 5000领航DX11走向主流AMD凭什么赢得这22次掌声，如果是一个简单的显示卡发布为何震动如此多的产业大佬共同出席呢？依笔者看来，此次发布显示卡，不仅是AMD某一单一产品的成功，而是整个行业的成功。它给整个行业都带来了不同程度的兴奋点。

三个大屏连放，现场演示[宽域]首先，这让微软发布不久的Windows 7能够真正得以发挥。同时伴随着Windows 7和Radeon HD5000系列显卡的先后发布，也意味着游戏领域和操作系统将完全进入DirectX 11时代。DirectX11所带来的画面提升相信是大家不可否认的，此次发布会现场的DirectX 11DEMO展示也让笔者以及所有在场的媒体更加坚定这一说法。游戏行业从此可以真正进入到完全拟真的3D世界。另外，笔者了解到，画面的提升仅仅是DirectX 11的冰山一角，而效能提升让DirectX 11变的更有价值，举了例子来说，在开启DirectX11特效后，支持DirectX11标准的显卡会在性能上有着显著的提升，这种性能提升可以说是免费的。值得一提的是，行业内另外一家显示芯片厂家NVIDIA的DX11芯片还显得遥遥无期。

其二，AMD正式发布的Radeon HD 5000系列显卡拥有着不少的诸多优势，除了我们熟知的DirectX11支持以外，其还拥有DirectCompute 11、Shader Modle5.0、40nm、1600个流处理器单元、27W待机功耗等等诸多创新。同时其所拥有的高性能也不容小视，以ATI Radeon HD5800系列为例，其能够在单张显示卡上提供每秒高达2.72万亿次的浮点计算能力，这种强悍的计算能力在单卡配置或者采用ATICrossFireX 技术的多卡配置当中，直接转换成出色的游戏性能。而笔者认为有Radeon HD 5000系列显卡为基石，DirectX11可以获得更出色的发挥。渠道中，拥有众多先进规格的5000系列显卡异常热销，不愁卖是5000系列给渠道的第一个印象。

其三，除了高性能以及DirectX 11支持两大优势以外，Radeon HD 5000系列显卡还带了革命性的ATIEyefinity[宽域]技术，该技术可以说是视觉体验的一次重大创新，它支持三屏甚至六屏联放，极大地扩展了游戏的视野，游戏玩家可以通过ATIEyefinity[宽域]技术领略到前所未有的视觉冲击。而图形以及教育用户则可通过宽域同时显示多任务而大大提高其效率。现场职业玩家小T也表示，如果在竞技行业有玩家采用了宽域，那将是比其对手多5倍的视野，这将是一件多么令人兴奋的事情呢。

AMD公司在成都举办的《拓宽视域领航DX11》发布会现场

《拓宽视域领航DX11》发布会合作厂商展区AMD Radeon HD 5000系列显卡的发布，为DirectX11快速走向主流，成为未来游戏的一个新标准奠定了基础。正如现场嘉宾所说的那样：“我们相信，在大家共同努力下，DirectX11必将拥有一个辉煌的明天！” 拥有DirectX 11和Eyefinity[宽域]的AMD，祝你一路走好。(作者，老杳）

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为华为做了嫁衣裳的李一男几年前曾经作为任正非接班人的李一男离职创业创办港湾网络，虽然在市场层面给与华为极大的打击，不想因为知识产权融资上市未果，最终不得不被华为低价收购，李一男创业不成，反为华为做了嫁衣裳，2000年张汝京离开台积电来大陆创业，今天的中芯国际业绩虽然不佳，为大陆集成电路产业带来的贡献却无法可以忽视，现在中芯国际与台积电因为知识产权及商业机密和解，中芯国际出让10%的股份，张汝京会不会成为李一男第二呢？老杳认为并不排除这种可能性。

张汝京会成为李一男第二吗？有人认为中芯国际与台积电和解，大陆集成电路产业至少倒退十年，这一观点对与否，老杳不做评论，9年前张汝京满怀雄心壮志大陆创办中芯国际，虽然台积电的官司一直缠身，并没有阻挡中芯国际发展的脚步，据说张汝京很早就认为与台积电的官司难以胜诉，因而一直建议与对方和解，不过在中芯国际董事会中主战派还是占据了上风（当然不排除是因为某律师事务所为了高额佣金鼓动所知），毕竟要论对官司结果的判断，作为公司创始人和操盘手的张汝京应当更了解，只可惜2009年的张汝京已经难以左右董事会，结果正如张汝京所料，中芯国际败诉。
如果仅仅因为张汝京辞职、中芯国际败诉，张汝京还真的难以成为李一男第二，不过在和解条款中中芯国际出让10%股份却非常有可能使得中芯国际未来成为台积电进军大陆的跳板，虽然台湾媒体认为是中芯国际主动提出出让自己的股份给台积电，明眼人依然可以看出肯定不是如此，如果仅仅因为中芯国际资金不足，以10%的股份价值计算，其金额也只不会超过2亿美元，面对4亿美元赔款和2亿美元加10%股份台积电更愿意后者说明台积电并不缺钱，10%的股份背后包含了台积电未来吞并中芯国际的野心。
有朋友可能会认为台积电持有的股份只有10%，只要目前的大股东大唐电信和上海实业未来不愿意出售，台积电还是依然难以实现收购中芯国际的梦想，但仔细分析却并非如此，依照目前的台湾法律，台积电持有中芯国际10%的股份并不合法，之所以台积电依然如此操作，只能说明一点，基于台积电对SMIC未来走势的判断，SMIC有非常大可能会持续低迷，做最坏的打算，即使未来台积电收购不成，由于持有SMIC股份带来的好处也是显而易见，之前由于双方是竞争对手，大陆许多客户在SMIC流片总是遮遮掩掩，不希望因为在SMIC流片得罪了台积电，现在大陆微电子公司再在SMIC流片，担心将进一步加重。
往最坏的态势考虑，台积电的打算非常有可能实现，王宁国接手的中芯国际肯定面临不可避免的离职潮，据有关媒体透露，SMIC首席运营官MarcoMora及法务长已经辞职，而中芯国际1000多名台籍员工又占据了绝大多数管理岗位，一旦出现大规模离职潮（或台积电以高新诱惑），中芯国际很难短时间内恢复元气，离职潮甚至导致像高通这样的大客户逃离的恶果，正如老杳前几篇文章分析中所说，张汝京在中芯国际最大的失误在于没有大量启用大陆籍干部，而这一点也是王宁国将面临的最大挑战，由于缺乏大陆骨干，一旦台湾籍员工离职，缺乏锻炼的大陆骨干很难在短时间内补充，业绩肯定会受到极大影响，真的如此，一旦台湾法律放开台积电投资大陆，SMIC的现有股东完全有可能抛弃已经没落的中芯国际撒手而去，即使固守，台积电也少了在大陆也失去了最大的竞争对手，由于SMIC在大陆的布局已经完成，虽然没落SMIC对台积电的价值依然存在，这一结果台积电求之不得，真的如此，张汝京想不成为李一男第二都难。
在双方和解支付2亿美元的顺序分析，也说明台积电对SMIC的野心，3、8、3、3、3，2010年中芯国际将支付台积电8千万美元，这一支付金额肯定会为王宁国带来巨大的压力，2010年的中芯国际已经失去人和、天时、仅剩大陆政府扶植的地利，SMIC复苏的希望又有多大？
问题是一旦中芯国际成为台积电大陆子公司，中芯国际还是大陆的公司吗？如果不是，前期大陆政府包括地方政府的几百亿投资将付之东流，2009年作为大陆公司中芯国际从核高基中拿到的几亿人民币基金也将成为台积电的嫁衣，真的如此有关大陆集成电路产业将倒退十年的说法并不是危言耸听。
当然台积电的想法建立在SMIC将沉沦的基础上，如果王宁国能够带领SMIC走向辉煌，中芯国际依然是大陆的中芯国际，不过出让的10%股份随时会成为中芯国际的定时炸弹，让人对中芯国际的未来充满担心。
截至完稿为止，中芯国际在香港的股票已经复盘，赔偿了台积电2亿美金的中芯国际股票大幅上涨63%说明老杳的担心并非耸人听闻（作者，老杳）

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按照双方的和解协议，向台积电支付合共200,000,000美元（于执行时支付15,000,000美元，资金将以中芯国际现有现金结余拨付，余额将于四年内分期支付-二零零九年十二月三十一日前须付15,000,000美元、二零一零年十二月三十一日前须付80,000,000美元、二零一一年十二月三十一日前须付30,000,000美元、二零一二年十二月三十一日前须付30,000,000美元及二零一三年十二月三十一日前须付30,000,000美元），2010年SMIC将向台积电支付赔偿金8000万美元，此前张汝京宣布的2010年Q3盈利的计划肯定会推迟。
2009年6月23日，中芯国际发布公告任命江上舟代替王阳元出任董事长，前不久在苏州举行半导体行业协会新一届选举，江上舟当选半导体行业协会理事长，与王阳元出任SMIC董事长更多荣誉性质不同，江上舟显然代表了更多的政府意志，也表明大股东对这些年张汝京管理下中芯国际业绩的不满，更对以张汝京为代表洽谈的和解协议不满。
作为中芯国际的创始人，张汝京对大陆集成电路的贡献有目共睹，不过以成立九年来特别是近几年的业绩来看，显然张汝京也有着难以逾越的障碍，如果说创业阶段大量启用台湾籍工程师可以在短期内迅速起步，成立九年之后的今天中芯国际依然雇佣超过1000人的台湾籍员工，并且这些员工占据着绝大多数管理岗位，这已经成为阻碍中芯国际进一步发展的瓶颈，不是老杳认为台湾籍员工素质不强，应当也不是张汝京不希望提拔大陆籍员工，现实是由1000多名台湾籍员工组成的核心层，大陆员工很难融入其中，作为公司CEO的张汝京也不可能冒着风险与这种现状对抗，除非更换CEO。
虽然台湾与大陆两岸文化差异不大，不能否认的是双方的思维方式、经营理念有着非常大的不同，虽然中芯国际为大陆控股公司，SMIC的管理理念、管理文化都有着浓厚的台湾背景，大陆员工很难参与公司的决策，如果说SMIC在成立之初以吸引外单为主这种结构的缺点还不会体现的特别明显，随着大陆微电子公司的崛起，在SMIC业务重心向大陆转移的今天，如此架构和文化很难让SMIC在与台积电、联电的竞争中占据优势，结果是大陆很多优秀的集成电路公司如上海展讯、泰景、北京海尔、Availink、杭州国芯、国民技术等都成了台积电客户，也就是说即使在争夺大陆客户方面SMIC依然处于下风。
有人认为王宁国出任CEO中芯国际将面临与华虹NEC甚至宏力的整合，老杳倒认为这种可能性不大，毕竟由于前面讲到的原因，SMIC依然为台湾籍员工占主导，二者的整合在文化方面很难，而且政府也需要在华虹NEC（宏力）之外设置一个竞争对手，这种弱弱结合并不能早就强大的新公司，由于王宁国在两年前曾经出任华虹NEC CEO，这两年也在协助山东筹备foundry，特别是大陆出身的背景对于SMIC未来发展还是非常有益的。
虽然目前SMIC危机重重，但由于张汝京时代的技术及市场积累，只要王宁国策略得当，SMIC的前景依然看好，原因在于目前SMIC的技术架构特别符合目前大陆微电子产业的现状，从SMIC业务分布来看大陆客户只占整个公司营收的30%左右，从工艺来看90nm已经占据公司营收的17%，0.13占28%，0.18占31%，0.35占22%，而且65nm工艺也已经成熟，这与大陆IC设计公司的需求是一致的，中芯国际的工艺可以满足绝大多数大陆IC设计公司的需求，因此在争夺大陆客户方面，只要策略得当，SMIC并不应当落后台积电、联电，即使暂时遭遇挫折，也会在短期内复苏。
作为新上任的CEO，王宁国面临的最大挑战是张汝京曾经无法迈过的门槛：如何大量提拔大陆籍员工与上千人的台湾籍核心员工和平共处，王宁国能否对铁板一块的核心层进行改造将成为未来中芯国际是否复兴的关键，如何打破目前的利益链，建立大陆、台湾员工共赢的核心团队是王宁国面临的主要困难，即使依然以台湾籍员工为主，至少应当吸引更多的大陆籍员工参与到公司的运营决策，否则王宁国很难跨越张汝京将中芯国际带入辉煌。
危机许多时候其实是转机，一旦王宁国能够解决张汝京无法解决的难题，相信伴随中国半导体行业的高速增长，SMIC的前景会更光明，从这方面看，所谓诉讼、更换CEO甚至赔款都未必是坏事，问题是张汝京无法办到的事，王宁国能逾越吗？（作者，老杳）

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2003年12月，台积电针对中芯国际提起了一系列法律诉讼，指责后者以雇用台积电前员工的方式来窃取技术专利。台积电声称中芯国际于2000年在上海雇用约180位前台积电员工，并要求新员工从台积电带来关于建立铸造厂、制造晶片和进行其它设计的文件。2005年2月达成和解，并签订了一项六年期的和解协议书，中芯国际向台积电支付1.75亿美元赔偿，不过此次和解双方仅仅解决了专利侵权问题，并没有就商业秘密一事达成一致，也正是这一条成了此次美国法院判罚中芯国际赔款的核心。
相对上次1.75亿美元的赔款，虽然此次媒体公布的10亿-30亿美元并非法院的最终判决，相信即使和解数额肯定不小，根据SMIC2009年Q3季报显示，截至9月底该公司现金资产仅5亿美元，还背负有11亿美元的债务。如果中芯国际照偿付或和解数额过大，可能使公司经营陷入异常困难境地，无论结果如何，这一判决肯定成为中芯国际2000年成立以来的最大危机和挑战。
明眼人都知道台积电起诉中芯国际不仅仅因为赔偿金，更主要的在于打压竞争对手，前不久SMIC CEO张汝京对外宣称2010年Q3将实现盈利，台积电此举更主要的目的在于绑定客户，因此在此次法院判决中我们能够看到禁止在SMIC流片的产品进入美国市场的响应条款，如果说罚款的数额还可以接受，这一条禁令对SMIC未来的打击更大。
从SMIC公开的资料来看，2009年上半年SMIC来自欧美客户的营收占据了总营收的60%以上，来自大中华区的营收只占总营收的三分之一，0.13nm以上工艺虽然所占份额虽然有所下降，2009年上半年依然占据总营收的70%以上，可以说在技术层面中芯国际与台积电真正竞争的领域并不多，台积电之所以起诉，是看到SMIC在90nm甚至65nm等领域的逐步成熟，如果任其发展，将有可能吸引大部分大陆本土的微电子公司及欧美一些大客户资源，因此单就目前的判决结果而言，罚款并非最大的要害，一旦目前的判罚实施，SMIC将有可能失去目前三分之二的客户资源。
虽然大陆政府这些年一直将SMIC视为本土企业加以支持，不可否认的是在SMIC中高层中台湾员工一直占据绝对优势，其中包括最早加盟SMIC的180名台积电员工，如果说2000年成立之初台籍员工过多是为了更好的与台积电、联电竞争，九年时间依然如此则大大束缚了中芯国际的视野和市场拓展，至今九年之后终于被台积电一剑击中要害，之所以这么讲并不是否认台籍员工的能力，而是作为晶圆制造行业的后来者，以台湾的思维方式击败台积电很难，大量扶植提拔大陆籍员工是SMIC走向复苏的关键。
成立之初的中芯国际以外单为主，虽然目前大陆客户已经接近总营收的三分之一，依然远远不够，2009年大陆几家主要的集成电路设计公司如上海展讯、北京中天联科、北京海尔、杭州国芯都是台积电的客户，SMIC的大客户主要包括瑞芯微、上海锐迪科、北京君正及格科微等，应当说即使在大陆市场SMIC相对台积电也并没有占据优势，作为大陆大力扶植的foundry工厂，SMIC没有抓住大陆微电子行业的崛起实在有些可惜，这一点与大陆高官没有随着SMIC的发展崛起有必然的联系。
从上述分析可以看出，如果双方达成和解以赔款结案，对SMIC应当是最好的结局，至少如此对SMIC目前的客户群影响不大，不过对于SMIC来讲如果上述两条不能尽快得到解决，向上要面对台积电、联电甚至三星、GlobalFoundry的打压，向下又要面对华虹NEC及宏力的追赶，好在未来几年中国大陆微电子产业兴起已经成为不争的事实，只要SMIC仅仅抓住大陆客户，更好的服务大陆客户，前景还是依然光明的，赔款只不过是暂时的挫折而已。（作者，老杳）

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相对台湾集成电路设计公司，大陆IC设计规模相对弱小，不过以海思2008年的营业规模，即使在台湾也已经位居前五，如果说到两岸公司的差距，主要表现在营业收入、技术水平及运营经验，由于台湾本土市场太小，台湾IC设计公司营销一般面对全球市场，而大陆微电子公司即使中星微、瑞芯微、炬力等公司已经进入Apple、三星等国际市场，主要还是面向大陆市场，由于目前只有海思一个公司突破5亿美元关口，整体的运营经验和技术水平与台湾公司尚有一定差距。
与台湾公司相比，大陆IC设计公司差距明显，却不是不可追赶，2009年包括海思、上海展讯、RDA、Availink、上海泰景等在内的多家公司营收都将突破一亿美元，整体发展迅猛，即使短期内大陆难以出现类似MTK这样的巨无霸，相信2、3年内出现几家突破五亿美元大关的公司希望很大。真的如此，大陆微电子行业的整体水平将迅猛提升。
整体而言，目前大陆集成电路已经形成特有的营销、运营体系，大陆集成电路公司也已经形成了自己的独特优势，前不久上海捷顶与台湾Terax合并说明两地IC设计公司有较强的互补，二者之间的实力差距已经不再是合作的障碍，大陆在市场营销方面占优，而台湾则在技术及国际营销领先，随着全球集成电路产业向亚洲的转移，两地之间的合作甚至合并肯定越来越多，差距也会随着交流、合作的深入而逐步缩小，长远来看大陆在集成电路设计领域超过台湾并非没有可能。（作者，老杳）

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