http://620062376.qzone.qq.com Wed, 25 Nov 2009 17:58:39 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Fri, 20 Nov 2009 15:44:02 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258731842 　　20年的希望工程发展，人们已经很难去认识到今天的希望工程已经发展到什么程度了呢? 这种公益事业在中国的发展是已经体系化，成熟化了吗?尤其是在汶川地震以后，公益事业又一次非常轰轰烈烈地展现在人们眼前。 还记得海尔集团以08奥运，一块金牌一所希望小学的简单表达在社会上引起了强烈的反响，人们感受到得是这个我们引以为豪的民族大企业的风范，但是对于当时的我而言，我却充满了担心。作为一个关注经济的人，我担心得更多的是这样一场声势浩大的公益事业终究会变成夏天午后的响雷。 而目前中国的公益事业，更需要变得规范化，体制化，人性化，这些比大大小小的企业争先恐后地要掏腰包更加重要，怎样让企业，甚至个人捐出的财务用在实处，真正满足被捐赠方的需求使公益事业运用达到最大的社会价值，这些问题是我最关心的。
　　在有关于希望工程的网站上偶尔看到一个词条“做公益也需要'解决方案’”海尔为四川德阳的一所中学送空调等捐赠的事，我一时间没有体会到什么叫做作公益也需要解决方案呢? 后来一查，才知道原来“解决方案”一词是海尔空调的一个新理念，那就是为顾客“量屋定做”，“量需定做”最适合他们的电器。而海尔集团已经将这个理念同样地运用到公益事业上去了。“全国抗震救灾英雄集体”四川德阳东汽八一中学收到了一份他们期盼已久的礼物——一套包括120台空调在内的室内舒适环境解决方案。这套解决方案不仅为该校1500多名师生过冬取暖解决了燃眉之急，也体现出了企业做慈善、公益的新思路、新方法。
　　即使是在支援希望工程，给灾区学校送空调，送风扇等各种各样的电器的过程中，海尔已经将人性化的服务意识贯彻在了公益事业当中去了!我的心为之一振。 这正是我希望看到的，今天中国的公益事业更需要以真正的“事业”意识去发展，把公益事业当企业那样用心去做，公益事业才可能在在未来的一二十年中有更大的发展，而这些社会捐赠才能实现最大的社会价值。
　　“解决方案” 这个词条温暖了中国的公益事业，也温暖了我作为一个关注经济，民生人的心，我相信很多人都会有这样的感觉吧。 忽然又想起以前在有关管理学授课里面的一个同样关于海尔的case。原来海尔集团1990年就应用了电脑化售后服务系统。便宜的售后维修改变了中国人对售后服务的看法。的确，过去中国商家卖东西，卖出去就算数，之后就不会再搭理客户了，任你打几个complain电话也懒得回你一下，弄得人人都对售后服务失去了信心，也养成了买东西的时候左挑右捡的毛病。这就像很多时候中国公益事业的现状，捐了就算数，不管是不是对方真正最需要的。捐完以后的任何事情也不再理会。而今天的海尔，也正好是电脑化售后服务系统将近20年的今天，又进一步成长到了用“解决方案”去解决人们生活中的问题，甚至将这种服务意识带到了公益事业当中。这次东汽八一中学获赠就与以往获赠产品不同，它包括产品及安装调试、维护、维修等服务在内的全套室内舒适环境解决方案。为了保证给师生们打造一个舒适、良好的室内学习环境，海尔空调还派多名专业工程师去现场考察学校环境，根据教室、图书馆、实验室、食堂等不同的户型结构、面积、朝向和所处的位置，设计具有针对性的室内舒适环境解决方案。捐献解决方案的海尔集空调相关负责人表示，“对于任何需要帮助的学校、单位或个人，海尔都把他们视为重要客户。海尔空调服务客户的理念是‘为用户选，帮客户转’，从了解需求开始到‘送方案入户’，形成从产品、服务、流程、机制到模式的整套创新方案。我们相信做公益也需要解决方案，并且认为这些需要帮助的对象更加需要解决方案。因此我们要创新，要捐出解决方案，这样才能真正满足他们的需求，体现公益的价值。”
　　非常感动，一个成熟的企业，不单只是做好自己的产品和服务，还可以把自己的影响力扩大至改变整个市场里人们的态度和习惯。因为有了海尔的优质售后服务，人们开始重拾对“售后服务"的期望和信心，同时也有了对其他产品类似服务的要求，懂得了要去维护自己的权益，这样，整个市场上所有卖家得不得不重视售后服务，都要拿这点来跟其他商家竞争，这样之后老百姓能享受的服务就多了，所有人的生活质量也都提高了。 公益事业也如此，相信海尔这样的举动同样能带给人们对公益事业建设的更上一层楼的思考。我们确实需要越来越多的像海尔这样的企业去温暖重建中的四川，去温暖中国。
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]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258731842#comment 134218240 Fri, 20 Nov 2009 15:44:02 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258731842 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258470453 　　其中，参会主要都是与营销方面的公司，也有是很多新崛起的媒体公司。例如，人人网，凤凰网。其中人人网的广告最近颇多，电视地铁无处不在，不知道是出于改名后的压力还是急于给投资人一个交代。凤凰网刚拿到2500万美元的投资，也频频出现在各大活动中心，其目的就是向行业展示自己网站主要定位高端人群，作为第五大门户跻身于门户领域。万瑞数据是一家数据统计及监测公司，看似与营销没有多大关系，不过后来听万瑞数据CEO秦雯女士的一句话，才明白万瑞数据与营销的紧密关系。“精细化营销是未来的发展趋势，但营销的过程难以评估，所以精细化的营销要靠数据说话。”是啊，现在的精细化营销还是靠感觉，还是靠经验，完全没有一个事实作为依据，要想真正的做到精细化营销，必须有海量数据作为用户行为分析的基础，才能对用户未来的行为加以判断，这样才能实现精准的投放。没有数据基础的投放并不能让人信服。本土的营销和数据公司来了不少，其中一块参会的还有传漾网络科技，一家从事互联网营销的公司。还有精硕科技，从事互联网网络广告全程流量监测服务方面。总之，这次活动似乎在给我们一个暗示，本土的力量在逐渐的崛起，跨国公司在中国的增长略显疲态，其发展也有收缩的态势，完全出于相对被动甚至被围攻的趋势。
　　Ad:tech这次大会这次举办的还算不错，邀请的传统行业的巨头也都是重量级别的，欧莱雅中国副总裁Philippe Lamy也被邀请发言，Philippe Lamy称：“欧莱雅过去多年一直在中国尝试网络营销，并取得非常不错的成果。欧莱雅将“会把更多的钱投到互联网。”网络媒体的价值逐渐的被得到认可，但目前巨头们还仅仅在尝试投放当中，虽然在尝试，但是已经让互联网非常繁荣了，如果巨头把广告投放重点投放在互联网领域，那互联网行业将会诞生更多的垂直媒体，细化媒体，也会让现在的门户们得到更多的收入。
　　整体来说，最让笔者欣慰的，也是最让中国人欣慰的是，本土公司在崛起。
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推荐：买电子血压计去医流巴巴！ ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258470453#comment 136315392 Tue, 17 Nov 2009 15:07:33 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258470453 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258385849 　　BIEB包含微软几大类产品：Windows Server、SQL Server、UC、SharePoint、System Center、ForeFront。通过产品的无缝整合，将大力减低企业的运营成本，这些产品的组合不仅能够组成系统的IT解决方案，也能够通过虚拟化的模式最大程度的降低企业成本，各个产品之间的无缝融合，将使IT系统发挥最大的性能。据相关数据统计，发达国家IT 开支占了约半数的企业成本支。也就是说，在如今信息化极度发达的今天，网络化，信息化基本成为了企业必备的基础设施，也是企业有竞争力的一个基础保障。但琳琅满目的信息化产品并没有让企业探索出一条最优的系统解决方案，还仅仅停留在咨询公司提供的系统方案的层面上。
　　当然，随着IT产品的不断成熟，企业对IT的理解也不断的深入，系统化，综合性的系统解决方案越来越被企业重视。就拿ForeFront来说吧，有时候，一个企业可能由不同企业提供多套解决方案，但是这些方案之间可能会产生冲突。解决这些冲突并不容易，而不同解决方案的不同界面和管理控制台，使得管理工作变得更加复杂。这些都令整个安全解决方案的成本变得难以估算。另外，服务器和客户端的安全性可能是通过不同的产品独立解决的。
　　虽然多产品方案具有诸多困难，但是采用单一解决方案也是不现实的，尤其是在考虑到更大的适用范围时。一个适用范围更大，成本效益更好的方法是采用安全产品套装，这是一系列针对不同环境设计的安全产品，他们可以很好的相互集成。在一个小型企业中，Forefront可以与Windows操作系统协同工作，也可以和基础应用服务器，如Exchange邮件服务器或 SharePoint协作服务器协同工作。随着公司规模的增长，也可以在系统中添加一些更高级的与安全相关的解决方案，比如Windows Rights Management Services (版权管理服务，RMS)，或者Microsoft Identity Integration Server (身份综合服务MIIS)，而不用担心协作问题或者有任何冲突。其实这种无缝的结合以及最小可能的冲突会给企业减少不必要的麻烦，也间接为企业节省了大量的人力物力成本。降低了运营成本，也就是能为企业提供了竞争力，当然，这个只是ForeFront一款产品的介绍，以后笔者愿意连续跟大家探讨一下微软的Because It’s Everybody’s Business概念。
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推荐：买电子血压计去医流巴巴！ ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258385849#comment 134218240 Mon, 16 Nov 2009 15:37:29 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258385849 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1258125622 　　近日，吉林省松原市前郭县王府站镇海尔希望小学举行落成揭牌仪式，在东北三省的沃土上又有一片希望腾飞的土地注定要铸就辉煌。团吉林省委副书记陈耀辉，松原市委常委、前郭县委书记金育辉，省青少年发展基金会秘书长曲国民，海尔集团松原分公司负责同志共同为王府站镇哈玛尔村海尔希望小学揭牌。

　　前郭县王府站镇海尔希望小学共建有房屋24间，其中有学生教室14间，教学辅助用房10间，海尔集团捐资30万元在这所希望小学上，作为家电巨头、国际知名企业，并没有把利益放在第一步，而是把公益和责任放在前头，去年海尔“一枚金牌，一所希望小学”计划在得到了有效的实施，前郭县的这所希望小学就是个活生生的例子。

　　借用最有才最幽默的人说的一句话：21世纪最重要的是人才。而经济基础决定上层建筑这样的话大家也听得耳朵出茧，但这两条真理说明抓好教育才是社会可挂续进步的一大步伐，家电巨头海尔借着奥运的光辉给我们开了个好头。
　　在海尔的践行中，我想也一定遇到了很多困难，只是他们似乎像铁人一样死守着自己心中的那份信念，可能身在其外的人不知道，但他们的心里知道，希望小学不仅是要燃起孩子心中那盏明灯，更是对家长的一种安慰。有些贫困山区的小孩，生存上都已有问题，上学对他们来说可以说是奢求，但穷的根源是没有教育，所以海尔希望小学往往是“雪中送炭”。
　　慈善、公益的活动现在不少，说明越来越多的人开始了解，这个国家还有另外一些人还在顽强的与饥饿、寒冷作斗争，还有另外一些家长们因孩子上不起学而愁眉苦脸。感谢这些愿意献出爱心的人，只有更多的你们，更多的像海尔这样的企业，同一片蓝天下才会有更多的梦想。
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　　明星代言某品牌是一件很正常的事情，也有自己设计生产某个产品，然后通过自己知名度来推向市场的。最成功的要数李宁了，曾经的体操王子，拥有了自己的运动服饰之后，不断的借助自己的个人品牌，来使自己产品获得市场占有率。据说现在李宁牌的运动服饰销量已经超过阿迪达斯，成为了中国运动服饰的第一品牌。徐静蕾这次是借用Vancl这个B2C电子商务平台，销售自己开啦旗下的项链。徐静蕾可以充分的利用自己的知名度和影响力吸引自己庞大的粉丝群来购买项链，并且可以利用Vancl这个平台处理订单和实现配送。似乎是一个一举两得的事情，但是这次两家的强强联合，给我们留下了很大的悬念。
　　首先，徐静蕾曾经通过淘宝C2C平台卖T恤，以惨淡作为收场。这次重返战场，通过Vancl的B2C平台卖项链，效果会怎么，我们不得而知。其实无论徐静蕾的这次在Vancl卖项链成功与否，都是一个进步。名人通过电子商务平台卖东西，极大的促进了电子商务行业的发展。如果说2007年名博徐静蕾推动了博客的发展，那么2009年明星徐静蕾推动了电子商务的发展。无论徐静蕾这次能否像2007年那样成为全球第一博客，还是最终以惨淡收场，都是一个符号的象征。毫无疑问，电子商务改变了我们的生活方式，也在某种程度极大降低了商品的售价，减少了不必要的中间环节。这次徐静蕾在Vancl卖项链，也是一个时代的象征，或者说是全民电子商务的一个象征。
　　Vancl这个电子商务网站最近发展很是迅猛，前段时间明星孙红雷代言保健枕产品在首页出现，这次徐静蕾代言的项链也在首页出现。本来是一家B2C的网站，难道要做明星领域的C2C?让明星都来当店主?搞跟明星多品牌合作?如果真是这样，那就太有意思了。通过明星的影响力来增加产品的销量，然后跟明星共同分成，到是一次大胆的创新。现在给人的感觉是Vancl并不准备自己一家卖东西了，准备让其他人或机构共同卖东西，做成一个B2C电子商务平台，假如真是笔者猜想的这样，那么以后全国的明星都来Vancl卖东西了吧?猜想而已，具体还是问问陈年吧!(文/鲨鱼) ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257955498#comment 142606849 Wed, 11 Nov 2009 16:04:58 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257955498 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257464611 　　Windows phone其实一早被微软总部寄予了很高的期望，前些天Windows phone发布，得到了众多手机厂商的支持，这个说明Windows phone产品已经得到认可。史蒂夫-鲍尔默也表示：“全新的Windows phone把网络、个人电脑和手机的优势集于一身，让人们可以随时随地享受到想要的体验。”
　　Windows phone，力图打破人们与信息和应用之间的隔阂，提供适用于人们包括工作和娱乐在内完整生活的方方面面，最优秀的端到端体验。当然，Windows phone整合Windows Live、Outlook、Word、Excel、PowerPoint、Bing等有着得天独厚的优势，很容易能够与自家的产品进行无缝的衔接。当然，这次发布的Windows phone一如既往的包含了酷炫的因素。
　　
　　官网上扒下来的几个图片，外观和屏幕自然是没的说， 清一色Windows Mobile 6.5系统，在应用程序方面，各家都有自己固定的一些程序预设，像视频类优酷、酷6的客户端，直接在手机点击客户端，就能得到最新最好的视频体验;再像音乐类酷狗手机版客户端、新闻类凤凰网客户端等等。
　　
　　Windows phone的强大功能已经足够让我们赞叹。微软在移动互联网方面早有布局，随着微软在这方面投入更多的研发资金，以及更强大的市场营销的推广、各网络厂商的支持，移动互联网的布局将会再次得到改写。打动国内市场，唯一的应该就剩下时间问题了。
　　Windows phone最近有一个召集意见领袖的活动，有兴趣的朋友可以去看一下：
　　http://www.windowsphoneclub.com/Portal_WP/Activitys/Default.Aspx ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257464611#comment 134218241 Thu, 05 Nov 2009 23:43:31 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257464611 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257427514 　　在如今，互联网的安全话题不断的被人民日益关注起来，木马病毒也越来越猖獗，并且有集团化，产业化的趋势。木马盗号，网络钓鱼等黑客行为不断的充斥在我们的周围，网民为此付出了惨重的代价，有些人被银行账号被木马盗用，账上十几万的现金不翼而飞。有些人被钓鱼网站设下陷阱，个人私密信息以及重要的资料被大肆滥用。安全问题成为了网民非常重要的问题，现在有人在群里发一个值得分享的内容的时候，如果发的网址不是知名的网站，大家会先问，“是不是中病毒了?”即使好友发过来的信息也没有了安全感，我们要向好友详细询问之后才敢进入浏览。现在唯一让心里觉得稳妥的办法就是安装安全软件，每年附上百元的费用，给电脑装个“保安设施”。
　　杀毒软件的前身其实是硬件防御设备，随着个人PC的不断普及，硬件防御因为昂贵的成本逐渐被软件所代替。逐渐诞生了江民，金山等国内知名的杀毒软件厂商。由于个人PC爆炸式的增长，个人作坊式网站的泛滥，互联网的各式各样的网站不断的兴起，网民被眼花缭乱的内容所吸引，但同时大家的电脑中也装了各式各样的插件，木马。不过由于还处于普通的初步互联网应用时代，网民对安全方面不太重视，所以即使中了病毒也没有关系，最多也就是电脑慢了重装一下系统。后来插件和木马越来越多，人们的正常浏览行为不断的被骚扰，人们对安全才不断的被重视起来。而此时，聊天账号，游戏账号，邮箱账号，网银账号等的重要性人们才慢慢的意识到，从此网络安全在个人PC业务方面才得到了大规模的普及。
　　不过由于每年上百元的费用，有些用户还是望而却步。大部门网民都是在网上搜寻破解码，破解器等产品，来“享受”免费的杀毒软件。一些著名的破解站也开始兴起，比如霏凡等。但网民在使用破解的同时，部分pc也因为破解软件种下了木马。后来一些杀毒软件宣布免费1各月的营销手段，人们又开始用免费的杀毒软件，但是当杀毒软件到期后，用户的电脑又开始裸奔起来。自然而然的，杀软这个传统经济与互联网经济出现了一定的冲突和交轨，直到360安全卫士免费的提供查杀恶意软件的功能，并且提供免费半年的卡巴斯基，这个时候，网民才开始初次体验正版“免费”的感觉。360安全卫士当时仅提供查杀恶意软件和木马，并不具备查杀病毒的功能，但这个不足被免费半年的卡巴斯基所弥补了。网民的电脑才开始逐渐的清爽起来。慢慢的，人们开始对免费的产品也越来越关注起来。
　　2009年，杀软行业面临着一个很重要的行业拐点，国外杀软如小红伞、avast一直有着个人免费版，国内却依然是蜻蜓点水式的试用几个月的促销，直到10月份，微软甩出了他的免费杀软，360抛出了永久免费的360杀毒，而国外很多厂商为了表示为“配合”win7系统出现，“免费”一年的策略不得不可以看做是向免费低头的前奏，网民可以抛弃破解版，也不必不断的循环装那些短期试用版，就可以安装使用终身免费的正版杀毒软件了。人们再也不必安装收费的杀毒软件，再也不必每年花费近百元来购买收费的，直接可以使用免费的杀毒软件。360总裁齐向东表示，“以杀毒软件每年每套100元的均价计算，360免费杀毒软件如果能被1亿台电脑安装使用，就相当于为网民节约了100亿，这是非常巨大的社会贡献。 ”如今的互联网是开放共享的，人们不应该再为互联网的安全买单，360杀毒的免费间接的为大家买单。
　　杀软本就不是独立于互联网之外的一个存在，互联网的兴旺发达，主要还是因为用户鼠标的参与构成的。而在互联网中盛行的则是免费使用，与用户之间形成一个良性的互动循环。纵观百度、谷歌、新浪、腾讯等互联网企业发展之路，可以发现首先要认可用户的存在感和价值感，给用户提供免费的午餐享用，而用户则会构建起庞大的用户基础帝国，与互联网用户之间形成一种互利互惠的分享原则，实现与网民之间的互动，有效吸引网民的眼球效应和他们的鼠标的轻轻一点，而网络安全却还站立在互联网经济与传统经济之间的边缘地带，左右为难，互联网经济在逐渐的摧毁网络安全唯一死守的阵地，而安全作为互联网最基础的服务之一，如同聊天，浏览网站一般，也终将免费。网民作为互联网这个虚拟社会自身的参与者与构建者在虚拟社会中畅游选择的安全软件。如同现实世界中过马路的红绿灯，难道我过马路为了不被车撞还要往红绿灯投一枚硬币么?网民本就不该为互联网安全买单。
　　目前，中国绝大部门网民都喜欢用免费的东西，而现实的杀毒软件还都是收费的，这个就给木马病毒造就了一个大肆发展的温床，而这个木马温床产生的直接原因是网民不用收费的杀毒软件，而网民电脑“裸奔”的原因就是人们不喜欢用收费的杀毒软件。伟大领袖毛主席曾说过，“得民心才能得天下”。提供网络安全的厂商更应该顺延民意，而不应该向网民收取苛捐杂税，应该为老百姓免税，这样人们的积极性才能调动起来，才能用鼠标和眼球支持互联网的繁荣，搭建行业发展壮大的基础。没有了网民就没有了一切，逆民意不可能长久。既然是这样，人们还应该为互联网安全买单吗?不应该!那谁应该为互联网安全买单?是公司本身!那谁为公司买单?是广告商!那谁为广告商买单?是用户日常生活消费!这才是一个良性循环的模式。(文/鲨鱼) ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257427514#comment 142606848 Thu, 05 Nov 2009 13:25:14 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257427514 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257123189 　　最近卓越网成为了大家关注一个焦点，但是很悲哀，这个关注却是带有批判性质的关注。事件的起因是这样的，卓越网有个VIP价格，VIP用户登陆的时候系统会自动判断为VIP，然后结账的时候就会自动产生比普通用户购买更加便宜的VIP价。一般来说，在书籍方面，一般VIP价格比普通会员要低几毛钱。而最近，卓越的VIP用户在结账的时候，发现已经不再是以前的系统自动识别，自动生成VIP价格了，而是需要用户自己在选项框中勾上VIP价格，才能享受VIP价格，比以往多了一个环节。这个环节并不明显，大多数老用户很容易按以前的购物方式下单而忽略打这个勾，或是根本就没看见这个小变化，所以就会出现，VIP用户无法享受VIP价格，因自己的“失误”要花普通会员的价格结账，算是主动放弃权利吧。
　　其实，两种不同会员的钱真差不了几个钱，但是VIP用户因为自己的“眼神儿不好”将会给卓越网带来很大一部分利润。而卓越网为了这一点小钱，真是丧失了一个做企业的最基本的道德规范。在用户来说，这点钱无所谓，但是作为卓越网的老用户，VIP用户，竟然被卓越网以这样的方式小宰一刀，用户以后怎么可能在忠诚下去?如果第一次就发现这个问题的VIP用户，兴许生气程度会小一些，但是如果用户购物了几十次才发现，被卓越网扣了那么多“冤枉钱”，用户会怎样?用户会愤怒吗?用户会感到极大的撮火，有一种被骗的感觉。市场营销行业流传的一句话：回头客贡献的利润是最多的。一方面不用花费开发拓展成本，另一方面老用户因为和企业产生一定的感情，所以不太在意价钱。所以一些高档的服务机构经常向老用户推销利润更高的产品。但是卓越网却也是利用这个原理，来“剥夺”用户的利润，让用户这样花冤枉钱。不得不佩服卓越网市场营销人员的智慧。
　　事情虽然不大，但是可以反映出一个企业的文化。这个VIP价格细节足以反映出卓越网一种肮脏的企业文化。为了利润可以置用户感觉千里之外，试问：这样杀鸡取卵的办法企业能长久吗?卓越网已被亚马逊收购了，这个是亚马逊的旨意还是卓越网自作聪明的行为?但愿这个是卓越网自己的小聪明，如果是亚马逊想出的办法，那么亚马逊也并不是一家令人尊敬的公司。用户开始可能没有注意到这个细节，但是能保证用户永远都不注意到吗?一大批忠实用户都唾弃你的时候，你还怎么生存?卓越网，好自为之吧!(文/鲨鱼) ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257123189#comment 134218240 Mon, 02 Nov 2009 00:53:09 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1257123189 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1256867817 　　随着科技的发展，人们对生活的追求也不断的提高。科技的发展提高了人们的生活水平，人们生活水平的提高对科技的发展也提出了更高的要求。科技的发展极大的改观了衣食住行的档次，现在人们日常生活起居用的空调，就是一个很明显的例子。从最初始阶段，人们对空调的基本要求就是能调节温度，冬天的时候能吹热风，让室内感到温暖。而在夏天的时候，就希望能吹点凉风，让室内感到凉爽。
　　就拿夏天来举例吧，光能吹凉风不足以满足人们的需求，人们希望能够室内温度降到一定程度，就不要在制冷了。而是能够恒定到一定的温度，相对智能些。随着恒定温度被用户满足，人们又闲空调太费电，随之节能空调又被生产出来。之后，光有节能还不行，而且噪音要低，才能保证人民的睡眠。再之后，环保智能的需求又不断的不提出来，空调厂商也不断的升级自己的技术，来满足用户的需求。在这方面，海尔做的算是非常有代表性的，就拿最近提出的感人空调产品，可以看出海尔对用户的需求是非常具有前瞻性的。　行业专家曾高飞认为，“在其他品牌忙于清库存的时候，海尔率先打节能;在其他品牌跟进节能之时，海尔再次先人一步，健康领航，推出了时尚科技新品，这些领先优势都为海尔赢得了比别人更多的机会。”
　　不断的领先一步满足用户的需求，才能使产品提前占领市场。在对用户健康方面，海尔的产品不断的提供完善，研发了最新的感人空调。感人空调能实现“风随人动自动调温”。空调采用了全球领先、行业独创的“iFP智能感知人体技术”，“关键就在两个灵敏的智能感知传感器，它就像是人的一双眼睛，时时感知到人体所处的状态，做到风随人动”。如果用户是一位年轻人，他希望空调风对着吹，他就只要按下遥控器上的“跟随”功能，这双“眼睛”就会通过检测室内人所在的位置、区域，使主机导风板处于风向跟随状态，人到哪里，风就跟随吹到哪里;如果用户是老人或者孩子，不想让空调风直吹向人体，只要按下遥控器上的“避开”功能，这双“眼睛”就会通过检测室内人所在的位置区域，调节导风板避开人体送风。这就是“风随人动”，这使空调能按照用户的需求达到健康舒适。
　　通过这样智能的感知，不仅能够最大程度减少电能的浪费，而且关键是能给人很舒适的享受。告别了那种站在空调面前“掰风扇”吹凉快的日子。这款空调不能能识别人的位置，还能识别人的数量。如在冬天空调开启制热功能时，如果空调检测到房间人数在两个以上时，空调的设定温度就会自动调低1℃，从而达到省电约10%，但人仍然可得到设定温度的舒适环境，因为人体本身散发热量;而在夏天制冷时，如果检测到房间内只有一人，制冷设定的温度就会自动调高1℃，不仅能省电约10%，而且使人体能够得到设定温度的舒适环境。当这双“眼睛”在20秒内检测不到房间有人时，无论制冷、制热，空调都会进入省电运转，省电达10%-30%。
　　海尔感人空调在目前来说，确实够神奇的。而且也是最环保，最节能的。最大程度的享受空调带来的好处，也最大程度的减少了浪费。(文/鲨鱼) ]]> http://620062376.qzone.qq.com/blog/1256867817#comment 134218240 Fri, 30 Oct 2009 01:56:57 GMT http://620062376.qzone.qq.com/blog/1256867817 http://620062376.qzone.qq.com/blog/1256786703 　　昨天，迅雷和优朋普乐搜狐为首的“反盗版联盟”在深圳同一个酒店同时开了新闻发布会，两家的火药味十足，每家公司都怀有不同的目的，虽然目的不同，但是根本性的利益时一致的，那就是为了公司的商业利益。几家都想在视频领域做成老大的地位，搜狐作为门户，而且想在媒体上有所突破，必然要争夺视频行业的市场地位，所以起诉优酷迅雷不过是想让搜狐视频多点人气，也满足了张朝阳小小的私欲，能在版权行业翻江倒海，引起国家的重视，然后借国家来打击盗版，成就自己正版行业的英雄形象。优朋普乐则是因为业务上跟迅雷产生了冲突，为了拓展知名度并占领家庭DVD终端而采取的一种拓展手段，一方面增加了知名度，第二是把竞争对手扣上盗版的帽子，而自己则是正版的唯一选择了。而激动网则属于在舞台上跟明星伴舞的角色，在行业内露露脸就达到了目的。优酷和迅雷不得不撕破脸来反击，优酷先起诉了搜狐，而后迅雷也开始起诉搜狐，从防守转变了成为了进攻的角色。
　　说起视频行业的发展，都遵守了一条潜规则。在发展的初期，用大量的盗版拓展获得人气，随着人气的增加开始拥有部分广告收入，然后用收入购买点版权，然后这样循环，虽然没有盈利，但是基本上可以维持生存，并且能积累版权库。无论是大的门户网站，还是优酷土豆这样的垂直网站，还是迅雷PPS这样的客户端视频，初期发展的时候，都存在盗版行为，只不过看谁发展的快，谁积累的正版内容多而已。搜狐被起诉过，优酷也被起诉过，迅雷也被起诉过，无一例外。
　　随着视频模式的逐渐清晰，现在大家都开始考虑拓展市场的问题了。很多公司都开始拿起“诉讼”的手段来拓展市场，让法务部拟个起诉书，然后就在各大媒体网站大肆发布公关稿，来达到宣传的目的，不过这些都是最初级的下下策了。市场足够大，需要大家共同维护发展，作为互联网门户的搜狐，更应该担负领先者的使命，不应该一味的采取诉讼这样的手段来赢得曝光率。行业的良性发展是靠领先者建立游戏规则，然后牵头扩大行业市场份额，同行们也应该遵守行业规则，共同扩大行业份额，行业做大了，自己在行业的市场也因水涨船高，相应的增加。尤其是在行业的前期，更应该遵守这个规则。否则，在市场刚萌芽就在圈里暗斗，那么很快把这个行业做烂，即使在当时赢得了市场份额，也会因为行业的萎缩而丧失最终市场份额。想当年长虹为了占领电视市场份额，通过采取降价的手段，当时确实增加了市场份额，但是当年的收入却比前一年利润还少。这个说明恶意竞争，会引起恶性循环，最终会形成大家共输的局面。(文/鲨鱼)
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