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<title><![CDATA[新世纪]]></title>
<description><![CDATA[新世纪周刊]]></description>
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<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 00:56:43 GMT</pubDate>

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<title><![CDATA[新世纪周刊09-26期：探访中缅边境]]></title>
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<description><![CDATA[<wbr /><a href="http://b22.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=d02a778a83b1266ae00336765c0f353a3cce39678739f4f5e99c7c4b1a243ee74746c6d3b73525d1e73ab42308114fd836a5f268c24e5d04254e386fe2011996b87dfe0fbdbf6c6c0fb037615350d3e678631880" target="_blank"><img style="width:609px;height:737px;border:0;" src="http://b22.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=d02a778a83b1266ae00336765c0f353a3cce39678739f4f5e99c7c4b1a243ee74746c6d3b73525d1e73ab42308114fd836a5f268c24e5d04254e386fe2011996b87dfe0fbdbf6c6c0fb037615350d3e678631880" /></a><wbr /><br><br>  <br>008 漫画<br>010 表情<br>012 新闻制造者<br>013 说话算数<br>014 网志<br>015 这里<br>016 列队<br>017 新知<br>018 图片新闻 <br>039 《朱基答记者问》出版内幕<br>042 北京国庆总动员<br>046 美国牛仔北京上访记<br>050 鸠山和谁交朋友<br>052 乌克兰的人体器官生意055 停止搜索李开复<br>058 阿里巴巴变形记<br>062 汽车业黄金时代尚未来临<br>064 你是家养的还是野生的<br>065 十一行情并未失约 <br>071 朱丽倩的漫长婚约<br>075 《建国大业》（共6则）<br>076 《非常完美》：一篇优秀的命题作文<br>078 别理文化衫，它让我们乐了二十年<br>080 一个国家的百年阅读<br>081 京师图书馆的人文地理<br>084 一部断断续续的阅读史<br>087 文化批判的声音已经很弱 <br>090 失败的韩国航天大跃进 <br>092 玩转金属（共6则）<br>094 谁该先接种甲流疫苗<br>096 补碘致癌？ <br>097 太阳能发电有点贵<br>098 阿甘的一面<br>100 散非容易聚不甘 <br>102 百万宝贝想要的家<br>104 团购专场 <br><br>　　这十天发生了什么世相<br>□ 迷下午茶的英国人，英国特技飞行员机舱做大撒把喝茶表演。<br>□ 农民60岁每月55元，国务院出新农保指导意见给农民养老金。<br>□ 进号子去被人虐吧，奸杀伊拉克少女美军被判5个无期不减刑。<br>□ 赵忠祥自比柳下惠，和丝袜腿模同台演出扮演阳刚气质猛男。<br>□ 去乌干达别买酒喝，该国出现杜松子假酒已经导致19人死亡。<br>□ 早知道就买二楼了，重庆一小区5部电梯坏剩1部2000人排队。<br>□ 贩毒者屠杀戒毒者，墨西哥武装分子袭击戒毒中心17人被杀。<br>□ 鬼子燃烧弹挂弦了。广州珠江边挖出日军航空燃烧弹还冒烟。<br>□ 图免费油不幸被炸，塔利班劫油车被美空袭大批分油平民死。<br>□ 绿营女“立委”甲流，参加达赖访台接待活动接触者人人自危。<br>□ 不管你了先管援建，日本明年不再对美海上供油改援阿富汗<br>□ 北京人三天吃斤肉，年人均消费60公斤肉20%的富人超70公斤。<br>□ 一次抄半吨海洛因，土耳其安全部队巡逻时抓住毒品走私犯。<br>□ 退役侦察兵真难逮，他偷车抓不住南京警察蹲守5天将其擒获。<br>□ 英国石油公司能干，在墨西哥湾发现巨型油田储量约30亿桶。<br>□ 40岁女骗婚23岁男，在北京充大使女儿变声打电话逼婚索金。<br>□ 让美女进橱窗促销，纽约多家名店邀美女进橱窗抗经济危机。<br>□ 高五米二的熊宝宝，北京最高市内玩具熊申吉尼斯世界纪录。<br>□ 有职员牙医公证员，法国逮捕11名向政要发恐吓信的嫌疑人。 <br><br>　　<br>猜闻团购专场<br>知我者谓我享受，不知我者谓我团购<br>命题：汤涌<br>美国爱荷华州一家孵化场最近虐待动物而被动物权益保护组织秘密拍下视频，请问他们的恶行是：<br>A.把活鸡扔到开水里褪毛。<br>B.把雄性鸡雏扔进磨碎机里直接磨碎。<br>C.把不能孵出来的鸡蛋煮熟后喂鸡。<br>D.把体弱的小鸡卖给烧烤店冒充烤鹌鹑。 <br>陈慧琳生完孩子之后，被媒体怀疑“根本没怀孕，是假孕”，为此她公开落泪，还驳斥假孕说法是：<br>A.胡说八道，满嘴放炮。<br>B.别有用心，不明真相。<br>C.荒谬之极，莫名其妙。<br>D.谁再胡说，跟他死磕。 <br>厄运缠身的米兰老板、意大利总理贝卢斯科尼可能会把AC米兰卖给非洲人，请问他选择的买家是：<br>A.利比亚的卡扎菲上校。<br>B.卢旺达总统卡加梅。<br>C.马达加斯加总统安德里·拉乔利纳。<br>D.民主刚果的卡比拉将军。郑州最牛交警最近在网上出现，是有38年警龄的宋自伟，请问他的事迹是：<br>A.罚了一辆豫A88888的大奔驰。<br>B.把一个开敞篷跑车飙车的小年轻拖下来扣了本。<br>C.在军营门口给军车开罚单。<br>D.骑自行车给一辆乱停车的警车贴条。 <br>中石油的副处级以上领导号称“团购”了北京某地的豪宅（地产中介说这是其公司自己建的），这个名叫宝石花苑的盘有235户领导，按平均每户120平方米、购买价每平方米5000元，市场价格每平方米1.7万计算，把每位领导平均获利折合成93号汽油（按6元/升计算），一辆捷达实际油耗百公里10L，这些油能从北京开到哪：<br>A.往返10次洛杉矶。<br>B.往返5次布宜诺斯艾利斯。<br>C.往返跑3趟月球还有富余。<br>D.往返100次天津。 <br> <br> <br> <br> <br> <br><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[目录]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 00:54:23 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[打死人就能解决通钢的问题吗？]]></title>
<link>http://622006396.qzone.qq.com/blog/1249951633</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:16px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />通钢依然无解</span><wbr /></span><wbr /><br><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">陈国君死了，通钢的天空就亮了吗<br>■本刊记者/陈良飞（发自吉林通化、长春）</span><wbr /><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">陈国君可能永远想不到自己会在长久的唾骂声中孤独地死去。<br>7月24日深夜，当陈国君死讯传出的时候，整个通化市二道江区沸腾了，鞭炮齐鸣，声音大得甚至惊醒了浑河对岸的东昌区市民。<br>同样的场景发生在今年3月底，吉林省通钢集团（简称“通钢”）宣布与北京建龙重工集团有限公司（简称“建龙”）实行股权分立，陈国君代表的建龙退出之时。用通钢职工的话来说，“陈国君怕工人揍他，当晚就逃走了。”<br>2008年全球金融危机爆发后不久，通钢人迎来了最严酷的“寒冬”。6座高炉全面停产，只有7号高炉生产且限产40%，还要供应整个二道江区的取暖，“极个别的月份工人只能领取300元的基本生活费。”<br>这样的日子在通钢人的记忆里挥之不去，并迅速定格为建龙带给他们的“梦魇”。<br>1958年成立，几乎独占二道江区的通钢拥有约1.2万名一线工人、总数近3万人的职工队伍。3年前，建龙与通钢的“牵手”曾经被认为是一个钢铁业重组的典范，这一年秋天，通钢的职工们记住了一个名字——建龙。不过这一典范在残酷的钢铁市场竞争“丛林法则”面前演变成了一场悲剧。<br>7月24日，建龙增资扩股通钢的决定遭遇通钢职工反对，刚上任一天的通钢下属子公司通钢股份有限公司（简称“通钢股份”）总经理陈国君被围殴，延误治疗致死。通钢停产11小时，当晚，吉林省政府宣布，建龙将“永不参与”通钢重组。<br>控股：“7·24”事件导火索<br>大约4年前的2005年9月，在冲破了重重阻力之后，建龙与通钢签订了重组框架协议，开始了第一段“姻缘”。并于当年11月28日正式签约，“婚姻生活开始了”。<br>“婚后”的通钢注册资本38.81亿，吉林省国资委保留了对通钢的相对控股地位，持股46.64%，建龙在付出近12亿元的“聘礼”后，持有36.19%的股份，并在企业内部引入市场化机制。另外，华融资产管理公司持股14.6%，通钢管理层持股2.57%。<br>新的通钢董事会由7人组成，原通钢方面3人，建龙2人，华融资产管理公司1人，企业管理层1人，董事长由通钢董事长安凤成出任。通钢总部搬至长春，而位于通化市的钢铁厂，作为集团子公司更名为通化钢铁股份有限公司，由建龙派出的陈国君担任副总经理，2006年6月升任总经理。<br>这一段“姻缘”曾长期被吉林省视为国企改革的成功案例，在当地素有“阳光改制”之称。<br>重组后的2006年和2007年，新通钢均实现盈利。2007年10月，吉林省副省长牛海军在通钢集团调研时表示，“一年多来的实践证明，通钢是吉林省国企改制的成功典范。”<br>然而，“婚姻”生活并不顺利。去年下半年以来，全球金融危机爆发，钢铁行业一度出现全行业亏损。今年初以来，企业亏损前景愈加明显，仅一季度，通钢就亏损了近10亿元。建龙向吉林省国资委提出两个方案，要么增资控股，要么分立退出。<br>吉林省国资委今年3月与建龙集团初步达成“离婚”意向，随后双方进行分手的具体方案谈判。股权分立后，建龙拥有吉林精品钢基地所有权，并拥有通钢原有的矿山所有权。<br>在4个月的分手期内，吉林国资委也在苦苦寻找下一个对象。《新世纪周刊》获得的一份材料显示，吉林国资委曾经与宝钢集团、中钢集团等多家国内大型钢企接触过，不过都好事未成。<br>但进入今年二季度以来，钢铁行业总体形势好转，就连亏损严重的通钢也在6月实现了4279万元的盈利。<br>吉林省国资委与建龙决定再续前缘。“经与众多战略投资者近4个月的商谈，对多个方案反复论证、研究、比较，最终经各主要股东同意，在通钢集团2005年已实施改制的基础上，由第二大股东建龙集团对通钢集团进行增资扩股，并控股经营。”<br>7月22日上午，吉林省政府专题会议做出通钢增资扩股的决定，并坚信这一方案“既有利于化解通钢集团当前经营困难，又有利于通钢集团的长远发展”。<br>通钢一位中层领导称，当天，通钢原董事长安凤成、副总经理孙玉斌、胡品、鞠忠等4人反对建龙增资扩股的决定，并集体辞职。<br>有消息人士透露，当吉林省国资委要安凤成在重组协议上签字的时候，“安很气愤，摔了一个杯子，并表示，如果建龙进来就不干了。”<br>根据股权调整方案，建龙以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权，向通钢增资控股。重组后的通钢，建龙持股65%，吉林省国资委直接持有通钢的股权变更为34%，其余小股东的股份被稀释成1%。<br>建龙集团承诺，保证努力做到年内不亏损，保持年产800万吨以上生产规模；确保通钢股份在2010年形成 1000万吨生产规模；通钢集团注册地、纳税地保持永久不变；通钢集团现有班子全部留用，员工不裁员、不减薪、适时提薪。<br>在省会长春做出的这一重大决策如同长了脚一样，很快为300公里外的通钢职工知晓。<br>不少职工认为，从吉林省国资委与建龙第一次牵手，到分手、再到第二次牵手，整个谈判过程均未能与通钢职工有过良好沟通，他们似乎成了多余的“局外人”和“沉默的大多数”。<br>各类传言也在整个通钢厂区不胫而走。有传言说，建龙在外地培训了200名左右的后备干部以替换通钢的干部，更多的人担心会大范围裁员，大量使用更加廉价的农民工。<br>更为严重的是，一些人相信，建龙作为民企，控股后必将对通钢进行彻底整顿。一些附着在通钢上游和下游的产业和人员，也感觉到了空前的危机。<br>当晚9时30分，吉林省政府工作组赶到通化，并在通化宾馆召开通钢股份领导班子会议，多名高层“在此次会上第一次听说建龙控股通钢的决定，觉得非常突然”。会议至当晚12时以后方始结束。<br>23日9时许，工作组在通钢办公楼五楼的会议室，分别召开通钢股份中层以上干部和集团公司所属子公司班子成员、在岗职工代表和内部退养人员座谈会，传达省政府决定精神。<br>据了解，当时约有60多位退休员工欲进入办公大楼，被保卫处封锁，但部分人从后楼到达会场，听到了会议的相关内容。当天，已有近千人在厂区聚集。<br>当晚，宣讲省政府重大决定意义的材料印发，不过还是很难跑过某些小字报的速度。在通钢家属区张贴的大量小字报，号召大家明早8点在广场集合。<br>尽管各类会议陆续召开，宣讲材料应有尽有，“不裁员、不减薪、适时提薪”的承诺音犹在耳，但通钢职工的愤怒情绪以及对于未来生活的恐惧感已经酝酿完毕，一场群体性事件的爆发似乎不可避免。<br>死亡：陈国君命陨通钢<br>《新世纪周刊》试图借助受访者的讲述和公开的信息资料，还原陈国君死亡当天的全部过程。<br>7月24日，周五，每周工作日的最后一天，也是陈国君走马上任通钢股份总经理的第一天。<br>早上8时35分，通钢召开干部大会，处级和部分科级干部参加，宣布建龙与通钢重组及干部任命等事宜，并宣布新通钢董事长由张志祥担任，总经理由李明东担任，党委书记由崔杰担任，通钢股份总经理由陈国君担任。<br>会后，建龙董事长张志祥及建龙董事兼副总裁李明东、陈国君等人，分别与通钢职工就建龙控股通钢一事谈话。<br>有在现场者估计，当天在通钢股份厂区聚集的人数上午就超过了3000人，人们高举“建龙侵害国有资产，从通钢滚出去”的横幅，喊着“建龙滚出去”的口号进入生产区域。后来人群越聚越多，到晚上7时已超过1万人。<br>与陈国君谈话的主要是炼铁厂和焦化厂职工，陈的任务是安抚他们，保障生产。上午大约10点半的时候，陈国君在焦化厂被聚集人群包围。此后人群规模逐步扩大，陈国君一直难以脱身。<br>张志祥和李明东则在当地武警的保护下撤离了通钢宾馆。<br>及至下午，厂区五个大门已被聚众人群封堵。不等企图说服聚众者离去的各级领导们开口，聚众人群的谩骂与围攻就会呼啸而至。<br>据了解，在铁轨上的聚集人员，阻止高炉向外运铁水，随后通钢7个高炉相继停产。当日下午，各主体、辅助单位陆续停工。各车间职工停工后，也有部分人员加入了聚集队伍，通钢厂区内聚集的职工越来越多。<br>中午12时左右，建龙方面接到陈国君的电话求助，称已经被打，情况十分危急，现在已经隐藏起来，要求尽快营救。这是陈国君的第一次被打，陈躲进了焦化厂旧办公楼二楼化验室，藏到一个铁皮工具柜中。<br>下午3点多，陈的藏匿地点被发现，聚集人群向焦化厂旧办公楼猛冲了过来。愤怒的人们砸开了房门，旧办公楼遭到了洗劫。<br>事发后《财经》发布的图片显示，这座破旧的二层楼房，大部分窗子上的玻璃都被石块击破。聚众者费力地卸下暖气片，撞开一楼至二楼楼梯间的防盗门进入二楼，逐个房间搜查，在二楼带有防盗门的房间里搜出了陈国君。陈遭到了再次殴打，并被从二楼楼梯上打得滚落下一楼。<br>据当时在场的人转述，陈当时嘴巴很硬，“三个月内让你们全部下岗”、“三年内不要通钢一个人”等话语激怒了聚集的人群，并引来更加猛烈地群殴。不过《新世纪周刊》询问多位受访者，他们均表示自己是从别人处听来的，并未亲耳听见。<br>实际上，愤怒的人群已经不需要陈以更硬气的话语激怒他们了。<br>有目击者称，在下午5点左右他看到了躺在一楼走廊入门处的陈国君，大家排队过来看，还有人向躺在地下重伤的陈国君吐口水说，“你一天赚的比我一年赚的还多。”<br>当时陈尚有一些气息，之前陈在走廊里大喊救命，喊了很长时间，可没人理，这时二号门那面有很多警察，但就是进不来。<br>聚众者与警察对峙，有警车被掀翻，“对宿舍及抢救道路进行封堵，不准医护人员进入宿舍对陈进行救治，阻止公安干警对其救援”，甚至连手中的矿泉水瓶子也成了袭击的武器。<br>现场的防暴警察在接到命令后，多次试图冲过聚众人群，强行救人未果。<br>24日下午15时，吉林省国资委继续组织原通钢高层领导座谈，推进重组工作，遭到了参与座谈者的一致反对。<br>建龙提出立即终止执行增资扩股方案。省政府工作组为尽快救出被扣押人质，防止事态扩大，同意终止建龙重组方案，并立即向职工宣布。<br>17时15分，吉林省国资委主任李来华在遭到聚集群众石块攻击的情况下，直接面对聚集人员，宣布终止建龙集团重组并控股通钢集团的决定。<br>然而，这个口头宣讲没能缓释聚众者的情绪，也没能拯救处在危难之中的陈国君。<br>18时10分，陈国君被打现场传出消息，他已经生命垂危。大约19时，陈国君已经不能动弹了。<br>当晚，吉林省省委副书记王儒林、分管副省长王祖继以及省国资委主任李来华等领导带队赶到现场，也无法及时救出陈国君。<br>19时56分，吉林省国资委关于建龙不再入股通钢的通知正式文件传到，印刷后向群众发放。<br>在建龙退出通钢的消息发布后，“大部分人员离去，但仍有少数人员不准进室救治已经奄奄一息的陈国军。”<br>据多位通钢职工讲述，殴打陈国君的人也有一些社会人员，是他们对陈国君下了“黑手”。此前，陈国君任通钢股份总经理时，曾分流了通钢一些实业公司，让其走向社会自收自支，不再享受通钢大集体的照顾。为了防止偷盗现象发生，一段时间陈还曾雇用武警守钢材。<br>2008年5月，通化警方端掉了依靠倒卖废铁谋私利的“李氏三兄弟”涉黑团伙，整顿通钢周边的废铁收购秩序，这也导致一些人员与陈国君结仇。<br>23时，来自白山市的警力到达，“强行进入焦化厂宿舍，将陈国君抢救出来。”<br>吉林省国资委在通知中还宣布，“希望通钢集团广大干部员工接此通知后，从维护通钢稳定、维护通钢广大员工根本利益出发，尽快恢复正常生产经营秩序。”这一消息从当晚到第二天在通钢电视台反复播出。<br>在停产11个小时之后，通钢于当晚恢复了生产。次日6时，陈国君尸体经过尸检之后，在警车护卫下运抵河北遵化老家。<br>两天后，陈国君的家人拿到了尸检报告，陈的致死原因是颅骨骨折和颅内出血。<br>仇恨：四年前已经生根<br>今年40岁的陈国君生于河北省唐山市下属的遵化市一个普通家庭。现有一双龙凤胎儿女。<br>他的第一份工作就在当地的遵化市钢铁厂。在一般人看来，陈国君可以算得上是年轻有为：26岁担任遵化市钢铁厂二轧厂的车间主任，不到30岁又成为遵化市钢铁厂炼铁厂厂长。<br>1998年，他与后来的老板、建龙老总张志祥结识。当时，张志祥成立了遵化建龙钢铁总厂，协议租赁遵化市钢铁厂。三年后，张的遵化建龙钢铁总厂买断遵化市钢铁厂，完成改制后更名为唐山建龙实业有限公司。<br>建龙集团由浙江商人张志祥在1999年创建于河北唐山，短短10余年，已成为国内民营钢铁企业龙头之一。<br>陈国君被张志祥相中，成为张麾下一员干将。在建龙工作人员看来，陈是一个称职的职业经理人，踏实肯干，重视管理，更为难得的是，“他对建龙很忠诚”。<br>2005年11月，建龙参与通钢重组后，陈国君衔张志祥之命进入通钢，出任通钢股份副总经理，后升任总经理。从那时起，他就和通钢职工们打起了交道。<br>一个值得注意的细节是，最初的媒体报道一直将“陈国君”的名字误写为“陈国军”，后来才纠正过来。甚至连吉林省国资委提供给《新世纪周刊》的新闻发布稿，也写作“陈国军”。<br>事件主角的名字都弄错了，可见事件爆发的突然，也足以证明陈国君此前并不为外界所熟知。<br>实际上，通钢职工们对陈国君却没什么好印象。他们对陈的死大多不带有同情之心，甚至有一些幸灾乐祸，丝毫没有伤人致死的罪责感。在很多职工心目中，陈国君一没文凭，二无专业知识，三缺技术职称，也不是党员，“对工人还特别心狠，算不上一个好领导。”<br>在建龙高管集体撤出通钢后，职工们称，“没有领导我们干得更好。”<br>有媒体感慨，“这令人感觉刚刚发生的是解放前才能看到的工人运动，而不是一场刑事案件。”<br>“陈国君刚被我们送走了，这才100多天又回来了。”通钢职工称，通钢效益不好时，建龙要走，等到盈利了，又要来控股，“太黑了”。<br>在接受《新世纪周刊》采访时，很多通钢退休人员将许多老账都算在了建龙和陈国君的身上，比如通钢将子弟学校、公安处、教育处以及某些公用设施剥离出去也被视作陈国君的“杰作”。他们还责怪通钢将“他们这些退休人员剥离给社会了”。<br>实际上，早在建龙入股前的2003年，通钢已经开始推进主辅分离、辅业改制，剥离办社会职能和整体改制，把34家辅业单位剥离出去改制为民营企业，同时员工、干部的身份置换也开始进行。而养老社会化已经是大势所趋。<br>被剥离出去的七道沟铁矿的部分职工们，直到陈国君死去两日后依然聚集在通钢厂区，要求重新回归通钢。<br>更大的质疑针对的是建龙入股后的通钢管理层薪酬制度。<br>不少通钢职工认为，建龙进来之后，“高薪收买了干部。”有两个流传甚广并为职工们深信不疑的说法。一个是说“安凤成一天2万，陈国君一天1万”；另一个是说“安的收入是工人的1000倍，处级的收入是工人的20倍，科级的收入是工人的5倍”。<br>与此形成对照的是，自从2005年通钢改制后，通钢职工的工资“就没有上涨过，反而一降再降”，一线普通职工每月工资只有1000元，最少的时候，“平均不到500元。”<br>一位中层管理者称，尽管建龙并不控股，但通钢集团的总经理、股份公司的总经理、通钢集团和通钢股份公司的财务部门等要害岗位已经逐渐换成建龙的人，“通钢集团董事长安凤成基本上被架空了。”<br>在很多通钢职工看来，通钢的大幅亏损并非来自全球金融危机，而主要是建龙的所作所为造成的。<br>陈国君就是建龙派来通钢的主要管理者。通钢职工对其最大的印象来自于他“内退3000人”的大手笔，这样的举措或许符合民营企业的管理方式，但却彻底得罪了很多二代人、三代人，甚至四代人都在通钢的职工们。<br>仇恨的种子就此种下，并在通钢职工的心底潜滋暗长，生根发芽。<br>“7·24”事件发生前，通钢原管理层和职工的关系也已显紧张，且沟通不畅。很多通钢职工甚至质问安凤成，“为什么不顶住？”<br>虽然有关部门对重组进行了政策性的宣传，但效果并不明显，加之老国企的固有矛盾，导致职工对持股人的不满与不信任。<br>早在7个月前，通化股份炼轧厂厂长宋凯被一名职工锤杀，干群关系的紧张可见一斑。<br>值得注意的是，一些职工将希望寄托在将事情闹大上，这正是通钢悲剧诞生的群众心理。<br>在一次次反映问题石沉大海，一趟趟上访举报无功而返的背后，民怨在一点点地积累，最终在7月24日以极端的形式爆发出来。<br>尽管通化市公安局已对此成立了专案组进行立案侦查，但依然可以感觉到警方的小心翼翼，生怕一步不慎，群体性事件又趁势再起。<br>处置“7·24”事件指挥部总指挥、通化市公安局长纪凯平要求，各级公安人员要掌握通钢职工群众对立案侦查的各种反应，严防再次引发事端。<br>安凤成行踪成谜。通钢一位中层领导对《新世纪周刊》证实，原来的几位副总经理目前还在集团上班，安凤成被控制一说属谣传。其称，安董事长因为生病打点滴，才没有来集团上班。<br>标本：中小国有钢企的命运<br>这是一起钢铁业重组的悲剧。<br>伴随吉林省政府关于建龙“永不参与”通钢重组的宣誓，这一历时近4载的钢铁业民企重组国企的案例最终以悲剧画上了句号。陈国君以自己的生命做了献祭。<br>10多年来，钢铁行业经过不断的兼并重组，铸成了一批钢铁大佬，但更多的没有追赶上改革步伐的中小型国有钢企却身处生死边缘。<br>通钢集团的职工们很怀念上世纪80年代的美好时光，那个时候的钢铁职工“有地位、有保障”，更重要的是“有钞票”。<br>一河之隔的东昌区市民也清晰地感受到了这一点。在通钢职工过好日子的时候，每逢周末，就有成批成批的职工过河来购物，“人多的时候公交车都挤爆了。”<br>不过，进入21世纪之后，“好日子”就一去不复返了。随着市场经济逐渐渗透钢铁业，通钢亏损呈现蔓延之势。<br>尽管通钢集团管理层展开了一场自下而上的改革，但直至2005年，建龙介入重组之前，通钢国有产权虚置、激励机制不足、监督成本过高和社会负担过重等深层次的体制与机制问题，依然没有丝毫改善。<br>在如何控制成本上，大型国有钢企有先天的规模优势，并且，大型国有钢企拥有长协矿进口资格，与国外矿山建立了长期供应关系。相比大型国企，民营钢企的成本控制，更多的在于“设备投入”和“人力成本”。<br>作为吉林省最大省属企业和唯一的大型钢铁企业，通钢集团也只具备年产钢700万吨的生产能力，而中国最大钢铁企业宝钢的年产能则高达3000万吨。既没有大型国有钢企的规模优势，又不具备民营钢企的灵活性，通钢集团的成本当然居高不下，在市场的激烈波动中处于两面夹击的劣势。<br>改制之路也并非一蹴而就，甚至要付出血的代价。国企改制是政府面临的最大挑战之一，这在钢铁行业尤为明显。中央政府一直希望消除过剩的钢铁产能，创造更大的、具有全球竞争力的钢铁企业，而行业整合就意味着要实现工厂现代化以及裁员。这就要牵涉到现有职工的切身利益。<br>建龙重组通钢的消息对通钢职工来说可能是“致命”的，他们不愿面临重组后可能下岗的命运，不愿失去养家糊口的微薄薪水，更不愿失去政府补偿的退休金??<br>事后，也有通钢内部人士在反问，陈国君死了，通钢的天空就亮了吗？</span><wbr /><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">通钢职工对陈国君最大的印象来自于他“内退3000人”的大手笔，这样的举措或许符合民营企业的管理方式，但却彻底得罪了很多二代人、三代人，甚至四代人都在通钢的职工们。</span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[社会猛稿]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 00:47:13 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[我在俄罗斯关铁笼受黑社会打]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:16px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />生意场，就是江湖</span><wbr /><br>11年的俄罗斯经商生活，他亏过钱，受过辱，挨过打，关过铁笼，惹过黑社会，但也立了业，成了家，交了朋友。他以他的亲身经历，见证了俄罗斯从叶利钦到普京时代的变化</span><wbr /><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">■本刊记者/许荻晔</span><wbr /><br><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">张兴忠，吉林人，1971年生。1998年初来到俄罗斯阿穆尔州首府布拉戈维申斯克市，在当地友谊市场主营水果。<br>信誉与生意<br>我一开始没想到去俄罗斯，原来一直在黑河打工，给一个卖调料的送货，干了四年，锻炼出来了，什么苦都能吃。后来觉得自己年纪不小了，该出去闯闯，对面（指俄罗斯）挣钱快，就想去那。当时和一个朋友商量一起过去，我没钱，跟他说：我没带钱，你得带，他就带了几百块。这朋友到现在都跟我关系特别好，阿穆尔州就我们俩做编织袋生意，可我们从来不竞争，其他人都觉得不可思议。<br>到俄罗斯以后，也不知道该干么，就说去市场看看。在一个货场里正好碰到一个熟人，他建议我们卖水果。<br>我们正月初八出来的，大冬天被子都没有，就在一个小屋里，褥子铺在板床上，用棉袄盖在身上。吃饭是上顿面条，下顿面条。条件非常艰苦，不过那时候挺愉快的，我们原来都是给别人打工，自己开始挣一点钱，总觉得特别多，特别高兴。<br>那会儿卖东西是凭信誉赊货。我在俄罗斯接别人从中国发过来的货，把货卖了再给发货人钱。他们并不是只赊给我一个人，你刚进入一个市场，大家不了解你，那就少量地赊给你，考察你有没有这个信誉，有的话就可以大批量地赊。很多人在黑河那边有亲戚朋友或者合伙人，或者雇个人，可以直接发货。<br>我是要到大约5年前，才有人直接给我在国内发货。我虽然来得比较早，但干得比较杂，也没把全部精力放在水果上，所以一直没做大。我们做水果生意，大家的批发价格都是一样的，关键是看固定客户群。<br>我们这个友谊市场，卖货的大概五个人里，有四个中国人，一个黑毛子，就是原苏联解体以后，阿塞拜疆、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦等国家的人，他们是黑头发的。客户里面是俄罗斯本土人为主，还有不少乌兹别克斯坦人。<br>同俄罗斯客户打交道比较方便，一般比较爽快，没什么转弯抹角的，但是也有一点要注意，就是信誉。因为这些人，尤其乌兹别克斯坦人，一般也是赊帐的，先拉货，卖了再给钱。讲信誉的就会把钱给你，不讲信誉的拿了货就跑了，一车的货就没了。但是如果那人跟你拉一年的货，就一车没有了，你还是挣钱的。<br>在这上面，我也受到一点损失，不过不是很大，我赊货给人的时候，总会先有个基本想法，要是这些货的钱拿不回来，我还能不能周转下去，我要是能承受的话我再赊。不过我一个朋友老朱，“赊货”赔了500多万。老朱刚来的时候，一句俄语也不会说，没办法直接跟当地农民拿货。就找了个中间商，你给我拉一车黄豆，我给你一车钱，总共买了500多万人民币的黄豆。结果他要往中国发货的时候出事了。警察把黄豆都收走了。因为农民报到警察局，说这个中国人买黄豆没给我们钱。实际上是，中间商跟农民赊了黄豆，然后跟老朱拿了钱就跑路了。俄罗斯警察不管老朱和那人的交易，有人报案就受理，把黄豆全还给了农民。他去打官司，哪个机构都不管，500多万全赔进去了。现在他俄语说得特别好，可能就是受到这个事太大刺激，发奋学习的。<br>我不走灰色清关<br>灰色清关是叶利钦时代的事，当时俄罗斯百废待兴，什么东西都供应不足，灰色清关算是一个业务吧。当时也可以正常过关，但是手续特别繁琐，需要的证明也非常多。通过灰色清关公司就什么也不需要准备，只要交钱就可以了。<br>满洲里那边始终是实行灰色清关。他们的过货量要比我们大。俄罗斯的寡头可能也是看中他们这一点了。我还记得他们一车是25万卢布，不管你过什么东西。<br>我所在的布市就在黑河对面。原来这儿有个黑社会老大叫孙钢义，在中国杀了人，越狱跑到俄罗斯，蹲了三年监狱，加入了俄罗斯国籍。他就在港务局上班，后来把他家兄弟姐妹什么的都调过来了。他家是伊春的，就叫伊春帮，当时势力非常强大，也开了清关公司。你要是发货，就得走他们公司，不走的话就要交保护费。当时我记得有个叫老庄的，发过来一车土豆，没走他们的公司。他们手下的打手，手上还带着戒指，一下打在老庄的鼻梁上，当时把鼻梁就打折了。大概2001年的时候孙钢义被打死了，这案子到现在还没破。 <br>总体上说，我们这边报关方面还是比较正规的。我是不走灰色清关的，因为我以前也不是自己发货，就1999年的时候有过一次。<br>以前我不了解自己报关的程序，也不知道找谁，觉得非常难，花了不少冤枉钱。后来我去海关问需要什么手续，按他们说的准备好了，给他们看，问还需要什么，最后不差了，就报关报检了。这下就非常便宜，证明什么的我都有，手续齐全，检查也没问题。<br>灰色清关的收费，是按立方算的，但是可以跟他讲价。我记得正常是按公斤上税，一公斤是8块钱，要是找到的是不正经的人，可能是12 块、15块不一定了。因为假如我是做灰色清关的，我过货是8块钱，你跟我熟，我也按8块报给你，你再出去报给别人，就可以是12块钱，赚差价。再下线的人，可以报到15块钱。当然找他们可能也有个好处，他们有关系，比如一车苹果，上面装些土豆，就可能给你按土豆的价格过了。<br>“毛子”与同胞<br>俄罗斯人有一种大沙文主义，认为俄罗斯人是最优秀的，从骨子里瞧不起中国人。布市虽然离中国非常近，但人们也会有这样的观念、印象。我原来为这事，跟人打了好几架。2001年的反法西斯纪念日，货场休息，我在外面溜达时，一个俄罗斯人撞了我，还大骂，大概意思是：他妈的中国人怎么配在这路上走。当时我拿石头砸得他脑袋开花，后来他去警察局告我，这人自己劣迹斑斑，以前因为偷窃蹲过两次监狱；我去警察局的时候，警察说我长的就是一副老实相，信我不信他。结果什么事也没有。<br>俄罗斯人其实挺有特点的：不记仇，也不记好。你对他好，他该发脾气也对你发脾气，该翻脸也翻脸，不像中国人，会想到你对他有恩就忍一忍。你对他不好，他当时很气愤，过一段时间也就忘了。<br>他们也拉关系，也腐败，办事效率低，但有些地方还是按照规矩来的。比如交通规则方面，俄罗斯90%的人都是遵守交通规则的。<br>俄罗斯姑娘很少有喜欢嫁给中国人的，但我两任妻子都是俄罗斯人。我前妻比我小三岁，她这个观念比较严重，我当时追求她很长时间。但是现在这个妻子，小我十四岁，她就很愿意嫁给我。在俄罗斯，丈夫比妻子年龄大很多很普遍，他们的社会风气认为年纪大会照顾人。<br>我从中国来到国外，看到中国人，就觉得：啊呀，我可看到同胞了。其实绝对不是这样。在俄罗斯待得时间越长，就会感觉到，坏你的人，是中国人。早期来到俄罗斯的中国人还是比较团结的，要是不团结的话，有些俄罗斯的酒鬼啊、流氓啊，就会欺负你，尤其是到新的地方，到新的地方中国人还是比较抱团的。等到发展起来以后，就尔虞我诈、勾心斗角了。我看你挣钱了，我就想办法把你弄走，你看我挣钱了你也眼红。不过现在，自己都有自己的客户和买卖，情况就好很多。<br>我最大的一次损失，也是从中国人身上得的教训。前年，从黑河有一个叫袁进菊（音）的女的过来“打钱”。你从中国把货发到俄罗斯，在俄罗斯卖的是卢布，你要把钱打给国内，就得把卢布再变成人民币。但是按照俄罗斯法律，报关报检的时候不允许带多少钱以上的人民币，因为这种原因，出现了这样的一种挣钱方式，就是我帮你把卢布换成人民币，汇到你的账户上，这就叫打钱。<br>打钱的人有好几个，她刚来的时候，给人感觉非常讲信誉：上午把钱放着，最快下午就给你打钱过去了。大约打了半年左右。有一次她又来收钱了，她的点数我还记得是3.355（即3.355卢布换1元人民币），别人是3.358，我们就把钱给她了，也不光是我们一个市场，有好几个市场的人，大概总共有200多万人民币。<br>结果晚上听到消息，说她去警察局报案了，说这笔钱被抢了。其实根本没被抢，警察局那里我有熟人，把她的底案给我调出来了：她三次回答，每次都不同，一看就是编的。<br>这个事吧，我们找中国警方，说打钱是违法的，他们不管。在俄罗斯法律上不认为是违法的，但她是中国人，也已经回到中国，不在他们的范围内了。可靠消息说现在她跑到海南去了，开了个餐馆，还买了房子，但是这人始终找不到了。<br>黑社会<br>我这个人比较实在，又比较热心，人家叫我帮忙我基本都帮，所以有一个外号叫傻张。但我因为帮忙，还得罪过孙钢义。<br>我有个朋友小高，和一个辽宁人老张一同做买卖，赔了。当时小高欠跟我一同来俄罗斯那朋友的钱，所以小高找我帮忙去要钱，我本来是不想去的，想到那朋友的钱才答应了。<br>我给他找了个黑毛子朋友，有点黑社会背景的，到海关把老张抓住了。老张把兜里6000块钱全掏出来的，说剩下的，等下有个朋友过来还，他朋友叫孙钢义。<br>小高和黑毛子都不知道孙钢义的厉害，我说那是黑社会的，咱们得赶紧走，但他们一个要拿钱，一个想见识黑社会，就我一个人走了。<br>我不放心，在海关外面等，一会儿就看见小高一个人跑了出来，黑社会把他打了，还说要整死他，他就吓跑了，完全没管来帮他忙的黑毛子。我就只好回去找那个黑毛子朋友。他当时眼泪都流下来了，身边有一个中国人和一个俄罗斯人。那个俄罗斯人叫巴扎，是当地的第二大的黑社会头目，他哥哥是警察局局长。<br>这时有人向那个中国人说我是跟小高他们一伙的，但那个中国人非常客气，只是让我去找回小高和他拿走的老张的护照。<br>晚上我带小高去见孙钢义。一进屋，孙钢义跟我说：“你就是小张啊。”<br>我说：“啊，我就是小张。”<br>他说：“你知道我是谁吗？”<br>我说：“大哥，我不知道你是谁。”<br>“我告诉你，你听着，我，就是孙钢义。”然后他又瞅着我，眼睛里冒出一种凶光，那种光非常吓人，看了我能有6秒钟，问我：“你记住了吗？”非常严肃。<br>我说：“大哥我记住了，我记住了。”<br>小高还了老张的护照和6000块钱，但是孙钢义的打手们还问他要一万，不然就整死他。小高为此吓跑了。他们中有人提议说，小张和小高是一伙的，抓不着小高就找小张。他手下的打手抓着我，一拳把我鼻子打出血，让我替小高拿一万块钱出来。<br>我那时挣的已经够一万块钱，但我脾气犟，一口咬定没钱。当时已经有消息说哪天晚上要收拾我。跟我一起来俄罗斯那朋友愿意为我出钱，但我不肯，我说你不如回去给我爹妈扔点钱。当时我们俩的眼泪都围着眼圈转。<br>结果他们没整死我，但想去找那黑毛子要钱，我给了那些打手5000卢布，让他们放过那黑毛子朋友。他们答应了，但仍然要我去找小高，这钱等找到小高就还我。<br>巴扎的手下也来打我，说一直觉得我老实，其实是个狐狸蛋子。狐狸蛋子就是流氓的意思，他们自己是黑社会，还骂我是流氓。<br>我花了一个多月，费了好多周折，把小高的下落找到了，要去报告孙钢义。到那门一开，我看里面一人怎么这么眼熟呢，脸特别胖。后来我看这哪是胖啊，被人打的，就是小高。<br>小高说自己跑了，对不起我，会补偿我。我说：“得得，这事拉倒完事吧。”<br>我遭了一个多月的罪，到这时算是完事了，算是挺过来了。我一直生活在农村，所有的社会经验，都是这一时期学会的。<br>事情过去以后，我和他们这帮人处得还挺好。我对黑社会一直本着敬而远之的原则，老远看到就一口一个大哥地招呼，恭维他们。他们是要收保护费的，不过倒没对我收过。<br>这大约是1999年，叶利钦时代的事了。孙钢义死了以后，他的很多成员也都被抓起来了。这些年俄罗斯本地的黑社会也在减少。我刚从乌苏里回来，原来俄罗斯人去乌苏里买车要交保护费，现在这种情况已经没有了。<br>警察<br>我看国内的报道，都说在俄罗斯，警察看见中国人就罚款，其实这都是以前的事了。现在俄罗斯法律不允许直接把钱交给警察。公务人员要是收别人钱的话，查出来的话会被开除。<br>我以前被警察关过铁笼。有个俄罗斯人丢了狗，到我们货场来找。有个开饭店的老邱，是个女的，正好老邱丈夫有一条同品种的，俄罗斯人非说他是偷的，报了警。老邱丈夫不会说俄语，求我帮他翻译，我就陪他去了警察局。那会警察权力大，二话不说，咔嚓就把我们塞在大铁笼子里了。俄罗斯法律规定把外国人抓了关起来3个小时后必须释放，不然就得转移去其他地方。我们就给关了3个小时，啥也没问，时间满了就放了。当时就是这种治安状况，大概是叶利钦刚下台，普京刚上任的时候。<br>以前警察罚中国人的款，因为办旅游照过来，算是过来旅游，不允许卖货。我原来也是旅游照，被罚过，一次大概是500多卢布，随着卢布贬值，罚款金额也增大，现在一般都是2000卢布，合人民币400元左右。后来可以办劳动大卡，就有了卖货或者从事其他劳动的权利，只要手续合格就不会罚。即使有人刁难你，你把理由说清楚了，也不会有什么问题。<br>办劳动大卡得提前申请，得在5月之前把要申请多少名额报到城市就业中心，然后给报到莫斯科去。另外还得有个登记地点，就是说他们有地方住，来了以后得按时交税。在俄罗斯要是有个独资公司的话，申请就比较方便。中国人在俄罗斯开公司非常方便，注册资金只要10万卢布就可以，注册之后还可以把钱从银行里拿出来。<br>现在护照不合格只能送到外事科或者移民局，这两个是专门管中国人的部门，警察完全没有权力查你的护照罚你的款。我有个朋友，在黑龙江边上住，对面就是俄罗斯，他经常上对面打鱼。前两年有一次被军队抓住了，塞到监狱里，蹲了三个月。放出来以后他上哈巴领事馆办返乡证，出了火车站，警察问他要护照，他只有外事科开的单子。警察说不行，得罚款，他应付不过去，只好把手里钱全给警察了。到领事馆他把这事跟工作人员一说，咱们工作人员带了警察局的局长，直接上火车站，把那警察指认出来，因为勒索中国人钱，那人当场被开除了。<br>可能因为我的处理方式跟别人不太一样，我觉得俄罗斯这地方很适合我。警察来找麻烦，多半也是为了得到点好处，跟他好好表达表达，基本不会为难你。比如可以跟他解释：我头一次来不懂规矩。不过我有个朋友谁谁谁，在货场卖水果，你如果有什么需要，就打这个电话找他。我希望这次你能抬抬手，我相信我们以后能相处得很好。问题不大的话，这样说说基本上都能解决。<br>像去年我在街上卖编织袋，按理说我有固定的卖货地点，不能在街上卖。被警察抓住了，要罚款。罚款不是直接交给警察，是警察开了单子交给法院，由法院判决罚多少钱。<br>那是个女警察，我就跟她解释，家里比较困难，老婆没工作，孩子还小。我平时卖水果，需要什么随时给我打电话，随叫随有，就当交个朋友，等等。她没罚我，也没拿我水果。<br>第二次我又在那卖东西，又被抓住了。晚上那女警察又给我打电话，说看到有我的罚款单子，帮我抽出来了。还是什么东西都没要。<br>第三次我在街上碰到她，硬送了点水果给她，她还很不好意思。从此以后，我再在街上卖货，啥事都没有了。可能她跟她同事说了，有个叫廖沙的中国人，别查他了。</span><wbr /><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">我从中国来到国外，看到中国人，就觉得：啊呀，我可看到同胞了。其实绝对不是这样。在俄罗斯待得时间越长，就会感觉到，坏你的人，是中国人。<br></span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[封面报道]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 00:45:29 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[灰色清关，出口俄罗斯的无奈选择]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:16px;line-height:1.8em;"><span style="font-weight:bold"><wbr />俄罗斯“灰色清关”利益链</span><wbr /><br>华商采取“灰色清关”这种风险极大的非法入关方式，与俄海关正常清关的低效率以及办事人员的腐败有关<br>■本刊记者/张雄<br>“在那个年代，只要懂俄语就发了。”苏文（化名）现在是一家设计公司的副总经理，曾长期驻俄担任翻译工作。他所指的发财时间是1991～1995年，在那年月，他的朋友们拉着整车皮的服装、口香糖运往日用品匮乏的俄罗斯，赚来了成捆的卢布。刚刚经历解体巨变的俄罗斯人并非没钱，但他们非但买不到新衣服，而且面包都很少见到。苏文的一位朋友在卖完他的服装后，不得不跑到郊外挖野菜充饥。<br>跨越边境线的中国倒爷<br>苏联解体后，一心西化的俄罗斯为发展市场经济，根据西方建议采取了“休克疗法”。苏文说俄罗斯人就是这种“一刀切”思维：只问结果，不问手段，一旦认定了目标，所有付出的代价都是应当的。“休克疗法”导致国有资产大量流失，通货膨胀，物价飞涨，日用消费品奇缺，俄罗斯普通民众生活困苦不堪。为此，俄官方准许每个公民每次从国外免税带入价值5000美元以内的商品。在上世纪80年代就开始在中俄边境进行以货易货贸易的中国商人，就此看到俄罗斯的轻工业品市场存在着无限商机，纷纷加入跨境带货的“倒爷”行列。<br>边境线上的交易实际从1980年代后期即已开始。冷战时期苏联热衷军备竞赛，在很长一段时间里，这个国家崇尚的是“要大炮不要黄油”。“超级大国”的盛名之下普通苏联人的生活水平却迟滞不前。戈尔巴乔夫上台之后，中苏关系出现缓和，两国边境线上的士兵开始做起了以物易物的生意。饥渴的苏联人愿意拿出一船化肥，换取一船来自中国的西瓜。<br>此时的中俄两国政府都没有给两国贸易以真正政府层面上的支持，但在利润的驱使之下，来自中国民间的商人们开始做起了自发式的贸易。“去俄罗斯做生意一星期能挣一辆奔驰。”这类极富煽动性的说法在国内广泛传播。当起了“国际倒爷”。1993年的春节联欢晚会上，陈红和景岗山合唱的《好年头好兆头》里有句歌词：“北京的倒爷震东欧”。1991年牟其中拿500车皮日用小商品换来四架图-154飞机，他自称从中赚得8000万到1亿元人民币。此为这一时期中国倒爷登峰造极之举。<br>无序、混乱的民间交易催生了大量的伪劣产品。1994年底至1995年初，“星期鞋”、“鸡毛服”的不断曝光，让价格低廉的中国商品彻底沦落到了“地摊货”的地步，很多商品打出“本店没有中国货”的广告语。苏文曾跟随考察团去俄罗斯访问，一位俄罗斯妇女愤怒地拎着双脱胶的鞋扔在中国考察团面前，这是她前一天从自由市场上用半个月工资买来的。苏文拿起来瞅了瞅故意高声说：这是匈牙利产的嘛。“其实应该是中国商人造的，那个样子我一看就知道。我心里明白，但我不能说。”<br>中国商品的声誉一落千丈，在俄罗斯的中国人也感觉到了来自各方的不信任目光。曾有很多朋友劝苏文跟他们一起呆在俄罗斯做生意发财，苏文都拒绝了。“警察动不动就想查你，呆着憋屈，这样的活法没有尊严。”<br>俄式灰色清关<br>此时的俄罗斯经济开始趋稳，俄政府开始不断出台措施限制进口商品交易：1994年将公民免税携带入境的商品价值上限大幅调低至2000美元；1996年进一步规定公民可免税携带1000美元、重量50公斤以下货物；而货值不超过1万美元且重量在200公斤以内的货物则须征收总价30%的关税，但不超过每公斤5美元。同时，中俄之间正规、大规模的贸易往来开始发展起来。与之相对应，两国一些城市间陆续开通定期货运包机。 <br>一些完成了原始资本积累的中国商人，以及那些涉足俄罗斯市场不久的国有贸易公司在中国货信誉扫地之时扛起了中俄贸易的大旗。 但是，1997年到来的金融危机再次重创了很大一部分中国商人，而那些反应速度较慢、人员素质良莠不齐的中国国有公司更是损失惨重，并最终导致很多这样的公司都撤出了俄罗斯市场。活跃在俄罗斯市场上的中国商人，又回到了散兵游勇的状态。<br>中国商人在对俄贸易中赚取了巨额的利润，但同时也经受着俄政府部门、警察、黑帮乃至普通民众的勒索和排斥。商人们在俄海关办理清关手续过程中困难重重，饱受歧视、刁难。俄海关不仅贪腐严重，而且效率异常低下。为鼓励进口，简化海关手续，提高效率，俄罗斯海关委员会允许所谓的“清关”公司为货主代办进口业务，提供运输和清关捆绑在一起的“一站式”服务，即由发货人按整架飞机载货量向俄方“清关公司”交纳费用，由后者全程代办报关、纳税、商检等手续，这就被称之为“灰色清关”。“灰色清关”是一个带有独特历史背景，专属于俄罗斯的名词。<br>“清关公司”往往与俄海关的腐败官员，甚至边防军相互勾结，通过为货物快速入境提供便利和瞒报、虚报货品和货值，从中牟利。但整个过程走下来，“清关公司”却不向中国客商提供通关手续证明。“灰色清关”介乎正常清关和走私之间，属于一种偷税漏税行为。这类入关商品进入俄境内不具有合法地位，很容易被查到罚款乃至没收。 <br>中国社科院俄罗斯问题研究员姜毅曾跟随“清关公司”走过“灰色清关”的整个流程：中国商人并不需要自己跟着去跑这一趟，找到专门的清关公司，把一趟货全部接下来。清关公司收取一定的费用，运费和清关费都包含其中。服装类多按吨计费（皮夹克因价值较高有按件计的）。清关公司负责将货物运到俄罗斯去，能从机场出来。一旦离开机场，货物的安全问题清关公司便不再负责。<br>姜毅介绍，在1998年金融危机以前，俄罗斯官方很少查货。“最大的危险是黑手党，他们会抢货。有些中国商人就雇请当地的保安来押车，几家摊贩雇一个俄国人。这个事一整套就形成一个规模了。”姜毅说。<br>“政府谈起来也底气不足”<br>中国商人大多采取“灰色清关”这种风险极大的非法入关方式，虽然不排除降低经济成本，获取更多利润的动机在里面，也与俄海关正常清关的低效率、“花钱办事”的风气，以及办事人员的故意刁难有关。少数华商有心通过正常手续清关，却遭遇到各种意想不到的刁难。一名批发领带的江苏商人曾选择正常清关程序，但俄海关人员却将部分货物调包，借机罚款。虽然后来那位商人将海关人员告到法庭并打赢了官司，但他已经心灰意冷，最终离开了俄罗斯。<br>俄罗斯人是注重穿着的民族。因此，俄服装市场服装款式和色彩更新快，市场竞争激烈，需求结构复杂，不确定因素较多。在商人眼里，时间就是生命。华商进口贩卖的大部分都是服装鞋袜等季节性很强的产品，且都缺乏团体意识，相互之间的竞争异常激烈。比起冗长繁琐且并不保险的正常清关程序，走灰色清关几乎成了中国商人的本能反应。<br>“其实很容易想清楚，灰色清关根本不是一个部门腐败的问题。”姜毅说，“做灰色清关，绝对不会是私人做，没有背景没有后台做绝对是不可能的事。你贿赂一个两个官员，就算是把所有海关的官员都贿赂了，那物流呢？机场呢？就算是把这些环节都打通，但到了市场，来一批货我就查，你还是卖不出去啊，怎么就能存在10多年呢？说得严重点，这就是一条龙的犯罪。做灰色清关的这种公司，黑白两道如果不通吃，根本就不可能生存下去。”<br>姜毅认为这就是为什么俄罗斯政府始终下不了决心去整治灰色清关，“牵涉的利益和人太多了。”在近20年的时间内，俄政府对“灰色清关”的打击时紧时松，效果并不明显，久而久之华商难免有些麻痹大意。但在世界金融危机日益深化的大势下，打击“灰色清关”被俄最高领导人纳入了国家战略，华商遭遇灭顶之灾的打击行动只是时间问题。<br>7月22日，商务部副部长高虎城抵达莫斯科，会见在俄华商代表。在这次“关起门来”的对话中，高虎城给出的明确信号是：俄方打击灰色清关决心坚定，希望广大在俄华商认清形势，在严格遵守俄罗斯当地法律法规的前提下，切实转变经营方式，以期更好地开展对俄贸易，并支持华商探索在俄建立合法、规范的中国商品市场。而中国驻俄罗斯大使馆公使衔经济商务参赞高锡云也表示：“在俄华商的唯一出路是：注册企业，转向正规经营。”<br>“从大的背景来看，恐怕这是一个必由之路。”姜毅说，“老是华商被查，就找政府出面谈，可是让政府怎么跟人谈呢？本来就是灰色进来的，谈起来恐怕也是底气不足。”<br>“清关”是指进出口货物时，当事人必须向海关申报、办理海关规定的各项法定手续。只有这样货物在出入境时才能放行。<br></span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[封面报道]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 00:44:05 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[一只蚂蚁和6万华商]]></title>
<link>http://622006396.qzone.qq.com/blog/1249951341</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">Cover Story封面故事</span><wbr /><br><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">俄罗斯驱逐<br>华商事件<br>切尔基佐夫斯基市场被莫斯科当局永久关闭，这个俄罗斯最大的华商市场有十几年的历史。在这次事件中，6万华商直接经济损失达400多亿元人民币。<br>俄政府关闭市场的名义是打击走私，在“灰色清关”阴影下生存的数万华商只能哑巴吃黄连。<br>灰色清关在俄罗斯由来已久，清关公司和海关人员中饱私囊，致俄政府税收流失。如今俄政府决心整顿海关秩序，加强关税，华商却成了最大的牺牲品。<br>据说俄政府的另一个目的也确实是压制中国货，发展自己的民族轻工业。但以往的经验表明，通过限制竞争而求发展的设想没有实现的可能，反倒是中低端消费者受损，据称少了中国货的俄罗斯已经出现物价上涨的局面。<br>损失惨重的华商也需要从这次事件中吸取教训。实际上市场关闭早有预兆，俄政府之前的一连串举措都传递出整治的强烈信号，但很多虽然常年在外经商却一直生活在华人圈子里的中国商人却并未察觉。一位采访对象说，“国际贸易是游走在政治边缘的游戏”，对华商来说，了解所在国家的国情恐怕也是一门需要学习的课程。</span><wbr /><br>　　<span style="font-size:18px;line-height:1.8em;">“一只蚂蚁”与6万华商</span><wbr /><br><br>　　<br><span style="font-size:16px;font-family:'楷体_GB2312';line-height:1.8em;">“一只蚂蚁”市场永久关闭，莫斯科6万华商欲哭无泪<br></span><wbr />■本刊记者/欧阳海燕  实习记者/叶林<br><span style="font-size:16px;line-height:1.8em;">这是8月初一个周末的上午，在素有“东欧外贸市场聚集地”之称的北京雅宝路市场，已不见往日的繁华。不算宽阔的马路两侧，一些闲散的搬运工在树荫下打牌。“现在基本都没什么生意，你看周末都这样！”<br>经过20多年的发展，北京雅宝路市场已成为中国最大的服装出口交易市场，现有20多座商厦，6000多个商户。市场上98％的产品都远销到俄罗斯、乌克兰等30多个国家，每年对外贸易额都在200多亿元人民币。<br>6月29日，俄方以查封走私货和违反卫生消防安全为由，宣布俄罗斯最大的华商市场，被华商称为“一只蚂蚁”的莫斯科切尔基佐夫斯基集装箱大市场，被无限期临时关闭。半月后莫斯科市长卢日科夫又宣告其“死刑”：“‘一只蚂蚁’不是暂时关闭，而是永久关闭。”<br>7月7日，俄罗斯总检察院侦察总局会同俄移民局、联邦安全局等部门，对已被查封的大市场再次进行大规模突击检查，并以违反俄居留制度为由，拘留了数十名在该市场经营的外国商人，其中包括16名中国籍公民。次日，俄罗斯移民局以非法移民为名，抓捕150名中国人，另有77名中国人因参加抗议，被驱逐出境。<br>“一只蚂蚁”市场被关闭，这对在金融危机之下的雅宝路市场来说，更是雪上加霜。国雅大厦内，上午11点过，很多商户仍大门紧闭，走廊外也看不到几个人影。“这栋大厦里有很多刚从莫斯科回国的华商。”一位大厦物业管理人员说，“没有一家不赔钱。”<br>俄文名字叫做吉娜的北京女商人，在“一只蚂蚁”市场做了10年服装生意。她几周前刚刚回国，价值800万的货物还扣在市场里。她雇了专人排队等货，自己先行回来。<br>据国内几家商会统计，估计在俄罗斯此次关闭市场事件中，遭受损失的企业约2万家，连带企业3万多家，直接经济损失400多亿元人民币。<br>吉娜用“人心惶惶”来形容他们这些华商的心情。“在那里雇人接车拉货要排好远的队。”<br>7月22日，中国商务部副部长高虎城率领的由商务部、外交部、海关总署以及浙江、福建等省商务主管部门官员组成的代表团抵达莫斯科，就大市场关闭事宜，同俄罗斯有关部门进行交涉和磋商。<br>三日后，高虎城在莫斯科对媒体表示，中俄两国政府重视发展战略协作伙伴关系，一致认为莫斯科切尔基佐夫大市场关闭问题不会影响两国的友好合作，俄方也答应妥善处理“大市场”关闭对华商的影响。<br>截至目前，华商被扣货物正分阶段一步步放行，事态正逐步向好的方向发展。但华商所面临的困难依然很多。吉娜说：“就算现在货物都拿出来了，可没有市场了，这么多货怎么办，最亏的还是我们这些华商！”<br>“一只蚂蚁”的江湖<br>切尔佐夫斯基大市场，位于莫斯科的东部，占地200多公顷，约相当于5个天安门广场大。大市场形成于上世纪90年代初，是当地最大的服装鞋帽等日用品批发市场，并辐射俄罗斯和独联体周边国家。<br>在这里经营谋生的，以中国人、越南人和中亚人为主，总人数据俄方统计有10万人。在市场里做生意的中国人，据俄罗斯中国总商会统计约有6万户，多来自浙江、福建、黑龙江、河北等省，主要从事服装、鞋帽及工艺品批发，也有少数人经营中国调料和食品。<br>大市场的老板是俄罗斯富豪伊斯梅洛夫，“一只蚂蚁”即是华商用其名字谐音而来。<br>现年52岁的阿塞拜疆人伊斯梅洛夫有资产6亿美元，在美国《福布斯》俄罗斯富豪榜中排名第61位。据说他是苏联时期的经济学家，非常有生意头脑，“几年间把切尔基佐夫斯基从一个小批发市场做成东欧最大的日用品集散基地，并在此基础上发展起自己的商业帝国。”<br>“1994年、1995年，较早发展起来的太阳区还只有七八排5吨的集装箱，一排大概二三十个。2000年以后，新区ACT已经拥有30多排40尺的集装箱，一排100个，左右分列。”38岁的北京人唐汤（化名）1993年至2003年在俄留学，其间曾去“一只蚂蚁”市场打工。<br>唐汤介绍说：“大市场由三个部分构成，按发展的先后顺序为：以阿塞拜疆人、格鲁吉亚人、中亚人为主的‘黑毛区’、以中国人为主的‘太阳区’，以及1997年后开始兴建并迅速发展成为大市场中规模之最的ACT新区。”<br>拥有10万人口的切尔佐夫斯基大市场自成江湖。俄罗斯检察院侦查委员会主席巴斯特雷金曾感叹说：“切尔基佐夫斯基集装箱市场是‘国中国’，他们那里有自己的警察、自己的海关、自己的法院、自己的检察院。那里有很多人常年不用外出，所有生活设施都有，其中包括妓院。”<br>大市场不同种族的人群亦被分成三六九等，每一个种族都有自己的聚居区域和江湖地位。据介绍，市场中共有四大社区：华人社区、越南人社区、高加索犹太人社区以及塔吉克人社区。被公认最有权势的是阿塞拜疆人，主要卖皮货和鞋。在市场里做搬运工的主要是乌兹别克人和塔吉克人，飘荡在市场半空“巴洽！巴洽”的声音，便是老板或顾客在呼唤这些搬运工。<br>这个江湖实际上已经成为一片罪恶的孳生地，社会治安混乱。“帮派林立、勾心斗角，几乎每个区域都有专门的势力控制，就连停车场也不例外。警察敲诈勒索，俄当地人都管警察叫‘垃圾’，又脏又坏又臭。”唐汤说。<br>市场里还有自己的“灰色银行”，不归国家管。唐汤就曾做过替六七家摊主往银行送钱汇款这个“提着脑袋的活儿”，“每天拎着一个大袋子，多则100万美元，少则10万美元，担心被抢。”他的一个认识的人就曾在市场里被抢过七八十万。“不过拿到市区的银行更危险，市场外有人化装成出租车司机，拉到僻静地方就打劫。”也有银行在一夜之间消失，几十万、几百万一下子就全没了；还有银行涉及洗钱。<br>商人吉娜说，她在大市场做生意时，一般不敢往银行存钱，暂时转不出去的钱就往集装箱里放，往货堆里藏。“钱放箱子里也都要搁得很隐蔽，不会放在一起，都是这件衣服里藏一张，那件里面藏一张。”<br>据俄罗斯媒体报道，莫斯科居民对切尔佐夫斯基大市场意见很大，俄罗斯白领甚至都不愿涉足该地区，“因为社会治安太差了”。但“一只蚂蚁”市场的问题并不是近期才发生，也不是近期才发现，俄政府之所以始终未痛下决心整治该市场，在俄华商代表温锦华分析说：“因为这个市场的主人很有背景，涉及到好多人的利益，还涉及到解决莫斯科和周边地区中低档收入人群的消费品的问题。俄政府几次声称要关闭，但都没关成，现在看是下了决心了。”<br>而促使俄政府痛下决心的直接原因，各方分析人士均认为是大市场老板伊斯梅洛夫在土耳其的嚣张行径刺激了总理普京的神经。今年5月，伊斯梅洛夫在土投资15亿美元修建的豪华酒店落成。典礼当天，这位富豪用私人飞机制造了一场曼妙的“美钞雨”，撒掉6100万美元之巨。在接受媒体访问时还放言道：“钱是我挣的，我想花在哪儿就花在哪儿。”在俄罗斯饱受金融危机冲击，2014年冬奥运场馆建设预算都决定砍掉15％之时，这一做派让普京怒火中烧。此后不久，莫斯科市长卢日科夫就承诺，将关闭作为伊斯梅洛夫重要财源的切尔基佐夫斯基市场。分析人士认为，俄政府此举可谓一箭多雕：既打击了金融寡头、敲山震虎，也规范整顿了经济秩序，并增加国库税收。<br>“一只蚂蚁”覆灭，10万商人成了牺牲品，华商尤遭重创，同时也损害了俄罗斯居民的利益。有消息称，这一贸易渠道的堵塞，引发了食品、小商品价格大幅上涨。7月23日，俄verstov网站发表了一篇分析大市场关闭对俄影响的文章，题目就叫做“没有中国日用品，俄罗斯将变成没毛熊”。<br>华商成俄警察的“提款机”<br>俄罗斯有个政治笑话，讲海关关长要过生日了，底下人商量送他什么礼物好。有人建议送他宝马760，可他劳斯莱斯都有了；又有人建议送他五居室，可他在西班牙岛屿上都有别墅了；最后有个聪明人出主意，让他在海关进口处连值三天班。<br>俄实行10多年的“灰色清关”政策，已成为滋生腐败的温床。据业内人士说，很多官商及黑道相互勾结而成立的清关公司，以低于法定关税水平的价钱将货物运入俄罗斯市场，华商接到货柜到港通知后，将提单交给清关公司，清关公司又和海关相互勾结，将货值低报、瞒报或改变货物品名，中间差价部分被各利益团体瓜分掉，清关公司将货柜清出关后就拉到华商指定的仓库，但是不出具任何单据证明。也就是说华商往往拿不到通关手续证明，海关、商检、产地证明等必要文件更无从谈起。<br>“灰关”货不具有合法地位，得不到法律保护，这为华商货物过境时被扣压、过境后被查抄埋下“祸根”，华商亦无从投诉。<br>受切尔佐夫斯基市场关闭的影响，无奈回国的北京女商人吉娜，对自己的货物通关时被扣压，已经习以为常了，“不计其数，有去年的货到现在还没到。”她说，近两年尤其严重。<br>“主要是海关有问题，他们拿到我们的货以后，直接翻包，觉得这货值钱，就拿走，拿个十包二十包太正常了。以前不是这样，他们还只挑好看的、合适的，拿上一两件自己穿，可现在，好家伙，整包拿！他们拿去自己卖钱！今年初，我一共发了50包货，一包都没收到，告诉我全丢了。后来我在市场上看见自己的货了，找货运公司赔，那也完全不够本，原本一件衣服200块，他卖给别人100块，赔给你最多也就20块。唉，只能干认倒霉。”<br>市场里，警察突袭查抄“非法货物”也是常事。“他一敲门，你都不知道什么时候，把你值钱的东西就抄走了。”东北小伙子刘涛，在俄罗斯学语言学，在大市场给像吉娜这样外语不好的华商做翻译。<br>刘涛非常厌恶当地警察，“他们欺负华人，尤其是外语不好、形象差的。”“警察碰见你，就要你拿护照检查，然后看一眼就往自己兜里一塞，等着你拿钱。有的都不说查你护照，直接管你要酒钱。不给，他就用警车把你拉到莫斯科郊外去，让你自己走回来。”这个年轻人气愤地说，俄罗斯警察都叫中国人“中国银行”、“提款机”。“不过这也有中国人的责任，中国人总有一种思想，就是破财消灾嘛，所以慢慢给惯出来了。”<br>“我有一件衣服27个兜，特别适合在莫斯科穿，外面14个，里面13个。”刘涛得意地说，“外兜放的都是乱七八糟的东西，臭鸡蛋、喝的水、废纸，但钱都藏里兜，他们有时翻一半也就不愿翻了，他说你这怎么那么多兜，装的还都是垃圾。”<br>警察腐败，政府并非不知情，普京也曾派来“巡抚”。但华商给这位大人取名叫“25％”，“他无论走到哪里，都得拿25％的回扣。”刘涛说，腐败的不止是警察，腐败是丛生的。<br>“灰色清关”不仅使俄罗斯国家税收大量流失，也困扰着俄罗斯和别国贸易关系的正常发展。多年来，俄罗斯多次表示要整治这个问题，但却“雷声大、雨点小”，始终下不了彻底取缔的决心，这使得“灰色清关”现象屡禁不止。<br>近几年，俄政府加大了整顿国内市场秩序的力度，一旦“灰色清关”商品被认定为非法入境商品，遇到税务检查就会面临罚款、没收货物等处罚。<br>北京女商人吉娜对俄方关闭“一只蚂蚁”市场的蛮横方式不满，她表示，“其实很乐意接受‘白色清关’。”多年来，吉娜的货物一直走“灰关”。“没办法，因为俄罗斯海关效率低下，货物从中国到俄罗斯，如果正常通关的话，至少得半个月，而走‘灰关’，则只需要三四天的时间。”而“灰关”在缩短时间的同时，商人所交的实际税额也只相当于正常税额的30%到50%。<br>但吉娜算了一笔账，现在走“白关”对她来说获利更多。“因为走‘灰关’这种渠道，不丢货就不正常，加上税费、摊位费、乱七八糟的无故罚款，就很不划算了。”<br>最担心“清关”<br>吉娜天天看报纸、打电话，“非常着急，都是货啊，都是钱。”<br>8月3日，中国外交部网站上公布了“关于俄关闭莫斯科切尔基佐夫斯基大市场近况”，除了通报190名接受检查的华商已全部被释放，货物方面，称俄方已成立应急指挥部，并设立24小时投诉电话，以确保在市场内的货物安全有序地运出。<br>此前三天，“华人华商大市场问题临时协调小组”组长、俄罗斯中国总商会会长蔡桂茹透露，截至7月31日，华商货物从量上来说已运出一半，“估计再有两个星期就可以全部拉完。” <br>但货拉出来以后也头疼。“不可能再从俄罗斯拉回来。重新租店，你也不知道在哪干啊。关键是现在没市场，他不让你卖。”吉娜说。<br>她有时候都想撒手不干了，但又下不了决心。“固定资产都在那边，一下撤不了。现在国内市场也不好做，而且做惯了那边市场，再做国内也不适应。我们的货也跟国内不一样，衣服款式都是按照国外人的身形做的，国内人根本不合适，拿回来也卖不出去。”这个在俄经商10年的北京生意人很无奈。<br>如今大市场已关闭一个多月了，“寻找新的落脚点，希望早点把生意做起来，降低损失”，这是很多华商的期望。据报道，到7月底，1/3浙商迫不得已开始踏上回国之路，另外的2/3还在坚持寻找出路。<br>一条出路是进入莫斯科其他市场，但是，这些市场租金比切尔基佐沃市场的价格要高几倍。以“莫斯科”商贸中心为例，在“一只蚂蚁”市场关闭前，一个摊位的月租金是7万到8万卢布，而在其关闭后，“莫斯科”商贸中心的月租金急升了一倍。<br>有段时间，在俄罗斯媒体中流传“莫斯科将兴建大型中国商贸中心”的说法，令没有着落的华商精神为之一振。但7月30日，切尔基佐沃市场紧急指挥部及莫斯科市政府均否认了这一说法。莫斯科市长强调，就算建，也只能建在莫斯科大环外，相当于郊外。<br>其实这两年，吉娜心里总是有“这生意做不下去”的想法。“前些年在俄罗斯，虽然治安不好，但好坏还能挣到钱的。这两年东西多，商家多，整个市场丰富了，但是购买力相对差了，又加上金融危机，海关上经常出现的货物丢失，以及屡见不鲜的抢劫，这两年大家别说保本了，都在亏钱。”吉娜说。<br>“也有自身的原因。以前很多华商给商户发货时，往衣服里放草、塞猪毛，马皮夹克当牛皮夹克卖，这必然使得华商给客户的印象不好。现在虽然不这么干了，但假货还是有，像假阿迪、假耐克什么的，这都有损华商的形象。”<br>生活成本的提高又是一个方面。“这房费也不降，开销又大，我出进都不成比例了，那做着就没有意义了。”几年前，俄罗斯一个两室一厅的房子月租金700美元，现在涨到1200～1500美元。<br>留俄10年，在“一只蚂蚁”市场打过工的唐汤，将在俄华商的状况总结为三难：没货难、有货卖不出去难、货卖出去钱汇不出去难。这还不包括经营之艰辛。上世纪90年代，大市场电力供应不足，那时的华商每天只能喝凉水、吃凉饭，1995年一个月能挣3000美元。如今，经营环境好多了，华商依旧是最能吃苦的，零下30几度照样摆摊。吉娜说，华商的钱都是从牙缝里一点点积攒出来的。<br>俄突然关闭大市场，让6万华商欲哭无泪。但这也未尝不是一个新的开始，标志着过去20年中俄民间贸易混乱局面的终结。中国商务部副部长高虎城说，中方对俄方依法打击走私、整顿国内市场秩序的行动不持异议，认为这将有利于规范贸易渠道，净化贸易环境，从长远看，有益于双边贸易持续健康发展。<br>“其实这两年，我们不论在货物质量还是自身诚信上都提高很多。”华商吉娜说，因为现在市场不好干，你次的东西压根儿就卖不出去，所以必须得提升自身的品牌、质量等各方面。现在，吉娜有自己独立的品牌和设计师，各部门分工，管理明确，她的货物专门针对俄市场，不做内销。<br>不过继续做下去，吉娜还是担心清关的问题。“清关这块做不好，不及时到货，你货再好也卖不上好价。这是近两年影响我们利益的一大关键点。”她说，我们华商还是愿意通过“白色清关”跟俄罗斯人做生意。</span><wbr /> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[封面报道]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 00:42:21 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[2009-23期 莫斯科不相信血泪：华商被逐]]></title>
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<description><![CDATA[<wbr /><a href="http://b22.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=d02a778a83b1266ae00336765c0f353a1c52af4c3871aa9d14098393690392f9dca44489e53926b027a8d0dbaa2d423ad50b410b8608a380f4f84977dcc625eda9480dd240a0119c0deac767b2a8edad504e3709" target="_blank"><img style="width:609px;height:737px;border:0;" src="http://b22.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=d02a778a83b1266ae00336765c0f353a1c52af4c3871aa9d14098393690392f9dca44489e53926b027a8d0dbaa2d423ad50b410b8608a380f4f84977dcc625eda9480dd240a0119c0deac767b2a8edad504e3709" /></a><wbr /><br><br>024Cover Story/封面故事<br>俄罗斯驱逐华商事件<br>026“一只蚂蚁”与6万华商<br><br>031俄罗斯“灰色清关”利益链<br><br>034生意场，就是江湖<br><br>038华商不了解俄罗斯<br>　　<br>008 漫画<br>010 表情<br>012 新闻制造者<br>013 说话算数<br>014 网志<br>015 这里<br>016 列队<br>017 新知<br>018 图片新闻 <br>041 行政三分制：深圳再当改革先锋<br>044 通钢依然无解<br>050 “14连号”没有黑幕<br>054 克林顿：和金正日吃饭我最合适 <br>057 我把中国作为改革最成功的例子<br>058 空降经理人的悲剧<br>060 牛市的逻辑链条仍然存在<br>061 通胀预期下的理财之道<br>062 3G，要做人气不要做寂寞<br>064 定价的秘密 <br>071 吕楠：我的镜头记录苦难中的尊严<br>078 《窃听风云》：<br> 又一次警匪片豪华救市<br>082 大张伟：我工作就为您一乐<br>086 武术职业联赛：<br> 不仅是天下第一推胸大会<br>090 林徽因故居的往事<br>094 卓琳的青少年时代<br>095 少女浦琼英<br>097 谁影响了浦家三姐妹<br>100 师东兵“定义”造假<br>102 极尽魅惑（共6则）<br>104 有机食品：没有营养优势<br>106 健康2.0时代<br>107 减排捷径：把屋顶刷白<br>108 最适合的工作<br>110 超级天王成名前<br>112 保命专场 <br><br>　　这10天发生了什么：<br>Panorama<br>世相□ 性丑闻丑出抑郁症，意大利总理老贝被迫休假接受精神治疗。<br>□ 海峡对岸也多房奴，台北市双薪夫妇23年半不吃喝才买套房。<br>□ 关掉了七百多分局，美国邮政受经济不景气和电子邮件冲击。<br>□ 9年前好像冤杀了人，内蒙青年执行死刑9年后奸杀真凶落网。<br>□ 印度实现义务教育，对6～14岁儿童提供完全免费的义务教育。<br>□ 给您买包茶叶喝喝，河南一官员行贿记者未遂视频被拍上网。<br>□ 孩子跟奶奶回家吧，迈克尔·杰克逊之母获得孙子孙女监护权。<br>□ 无业青年殴打华商，阿尔及利亚华商遭当地人洗劫幸无死亡。<br>□ 以后不敢让你尿了，南京青年偷车被捕借口上厕所带铐脱逃。<br>□ 你们哥俩再等一等，北约暂缓接纳乌克兰格鲁吉亚免刺激俄。<br>□ 杭州再现跑车血案，保时捷司机酒后超70码撞死年轻打工妹。<br>□ 按规定得把钱给匪，美国一银行职员捕获抢匪反被银行开除。<br>□ 您的衣服尺寸太巨，芙蓉姐姐网店66666元卖穿过衬衫没人买。<br>□ 同志们请小心安全，以色列一同性恋酒吧被枪手袭击2死11伤。<br>□ 下班后看也不像话！香港环保署两高官办公室上黄网被停职。<br>□ 援军太胖派不出来，英军新兵体重超标无法派上阿富汗战场。<br>□ 他坚称自己没自慰，美国一法官庭审中黑袍下用助勃器被开。<br>□ 厕所窗口太低惹祸，武汉一车祸伤者住院时发昏坠楼再受伤。<br>□ 德语意思是福柯屯！奥地利小村名“FUCKING”接近英文粗口。<br>□ 你不许上天涯乱说！一iPod英国爆炸苹果赔偿但请事主封口。   <br>　<br>　　 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[目录]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 00:40:01 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[姚·老板]]></title>
<link>http://622006396.qzone.qq.com/blog/1248945978</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:32px;line-height:1.8em;">姚·老板</span><wbr /><br><br><span style="font-family:'楷体_GB2312';line-height:1.8em;">七年前，姚明会为汽车剐蹭这种小事就操心半天；七年后，姚明大手笔到全资买下上海篮球队。<br>七年前，姚明离开上海队时被迫签下上交NBA收入33%的合同；七年后，姚明在以前的球队生活举步维艰时决定出手相助。<br>此前，智商高达130的姚明每一笔投资都相当谨慎，都经过“姚之队”测算和评估。但是，决定买下上海队时，所有的投资顾问刚开始几乎都不赞成，坚持的只有姚明一个。看起来五年甚至十年都没办法收回投资的购买，对姚明而言，会是一次单纯的情感投资吗？<br>做一个职业篮球队到底能不能赚钱，姚明和他的“姚之队”应该心里有数。而中国职业篮球赛的元老级人物李元伟也认为在中国这种大环境下盈利的可能性不大，但是，如果就此断定姚老板是在做亏本买卖也还言之过早。<br>有人说姚明是在为将来在上海的实业投资铺路，这个说法并未得到姚明的回应，唯一可以肯定的是，这个精明的上海男人不会仅仅为了感情去做出如此重大的商业决策。<br>不管怎样，姚老板回来了，上海男篮活了，CBA更热闹了，这是一件好事。</span><wbr /> <br><span style="font-size:24px;line-height:1.8em;">请叫他姚老板<br></span><wbr />■特约记者/何笑南<br>姚明离开上海东方俱乐部时被迫签下上交NBA收入33%的合同，七年后，曾经委屈离开的姚明即将成为上海男篮的老板<br>时间退回到七年前，叫他姚老板就像个巨大的笑话，小巨人会在那里红着脸噎上个小半天，眼睛骨碌地转一圈儿，指不定就能损回一句不带脏字的词儿。<br>那时的姚明，走在路上就像棵移动的白杨树，高，而且瘦，汽车被剐蹭这样的小事，就足够让他拿起手机瞎嚷嚷一阵。<br>“这几年大姚最大的变化就是他不再像从前那样怕事躲事，而是会主动地去承担一些责任了。”这是姚明身边人最大的感受。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />本是好好先生</span><wbr /><br>从2002年到2009年，熟悉姚明的朋友和记者看到他的身体越练越壮，球技越来越好，收入越来越高，名气越来越大——但他还像从前一样是个“好好先生”：随和、善良，或者，一如既往的圆滑？<br>他从不树敌。从迈进美国职业篮球赛NBA的第一天起，他用尽了各种溢美之词夸奖自己的队友、对手和教练。面对菜鸟赛季对他大肆讥讽的奥尼尔，他最多也是缄口不言。<br>他对媒体一视同仁。为了表示自己的公平公正，不管媒体的规模大小和影响程度，尽量一碗水端平。每个赛季结束，他还会主动邀约在休斯敦的所有媒体共进晚餐。听说小贝接受一个采访要付出高额费用，像姚明这样愿意自己掏腰包的明星，真的少之又少。<br>他最爱交朋友。拍广告时他能很快和成龙变成哥们，在队里即使是拎鞋级别的小弟也可以和他勾肩搭背。更别说是球迷，他从不会因为心情好坏拒绝签名（他的原则是方不方便）。为了显示自己就是“一个普通人”，他甚至会非常自觉地去安检的地方排队，其实他只要随便打个招呼就能走贵宾通道。<br>没有诽闻，没有文身，没有私人飞机，手腕上连块上百万的名表都没有——他的简单和简朴让不了解他的人觉得难以理解，也让了解他的人自愧不如。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />曾经委屈离开<br></span><wbr />自2004年《福布斯》杂志中文版推出名人榜以来，姚明以年年上亿的收入高居榜首，但他很少投资理财。除了在美国休斯敦的姚餐厅、在北京世贸天阶的加州姚明健身中心、在北京通州的“太阳花”酒店和与经纪人章明基共同投资300万美元打造的巨鲸音乐网外，姚明像是很多旧式的中国人一样，大部分的积蓄都放进银行。<br>于是，姚明购买上海队的消息简直就成了重磅炸弹，首笔甩出2000万人民币，为的是一支六年都没能进入季后赛的球队。上海男篮是整个中国职业篮球赛CBA上座率最低的主场，门票史无前例地卖到2块钱一张还无人问津。<br>仅仅是出自感情的回报吗？让我们回到七年之前的那个夜晚——姚明的团队宣布上海东方俱乐部同意放姚明参加NBA选秀的那个晚上。这件事情只有姚明身边少数几个记者和朋友知道，碍于上海文广集团和上海职业运动技术学院的压力，所有人都无一例外地选择了沉默。<br>迫于舆论的压力，东方俱乐部稍稍做出让步，条件是：放行小巨人需要天价赔偿，知情人透露“相当于姚明整个新秀合同都白打了”。当时“姚之队”准备了两套向媒体发布的方案，一个是上海同意放行，另一个是宣布姚明放弃参加选秀，结束职业生涯，从此断绝NBA巨星的梦想，做个普通人。当时，“姚之队”和上海东方俱乐部之间的谈判已经近乎破裂，“姚之队”已经做好了宁为玉碎的准备。<br>最后，一位俱乐部前副总经理半夜3点胁迫姚家在浦东签下了一纸上交姚明NBA所有收入33%的合同。接下来是旷日持久的谈判。33%只是上缴给上海队的费用，并不包括中国篮协的另一笔巨额提成。当时的中国篮协根据原国家体委下发的一份《国内外有奖比赛奖金、奖品管理暂行办法》规定，要姚明向国家上缴50%的收入。可以说，姚明还没有向NBA迈出第一步时，已经为之背上了巨额债务。幸运的是，改革派李元伟执掌篮协，免掉其后姚明需要上交给篮协的钱。<br>这段故事姚明从未对外讲过。最初去NBA时，他只是偶尔会叹气，半是抱怨半是郁闷地说：“你们都不知道我经历了些什么??”<br><span style="font-weight:bold"><wbr />君子爱财<br></span><wbr />22岁，普通人大学刚毕业，姚明却不得不为债务烦心。此后，他和他的“姚之队”都养成谨小慎微的理财习惯。进入NBA，随着知名度的提高，各种企业蜂拥而至，但“姚之队”签订商业合同仍然非常谨慎。“姚之队”负责人之一陆浩说“不是中国一流或世界一流的品牌，不管多少钱，姚明都不会签约。”在姚明进入NBA的第一年，为了让姚明这一“金字招牌”持续升值，“姚之队”就拒绝了至少3000万美元的合同。<br>姚明代言的品牌一度超过10个，包括联通、VISA、苹果电脑、佳得乐、麦当劳、MIG手机短讯、SORRENT手机游戏、锐步和百事可乐，而他的这些广告总收入超过1亿美元。现在想要姚明做代言人的公司更多，但凡是不符合自己形象的广告姚明都不接，他曾经就拒绝过日本丰田汽车价值上亿元的广告合同。 <br>姚明拒绝耐克用“詹姆斯＋2/3科比”的出价在圈子里面更成了传奇。“这不是钱的问题，”姚明说，“你可以给我更少的钱，但是你必须坦白地对待我。”这就是姚明对拒绝耐克、选择锐步做出的解释。<br>太阳星座处女的姚明更像是保守的金牛座，每次投资都会精打细算。决定投资上海队，姚老板看中的是上海这座城市的潜力、人群的购买能力和上海篮球在低谷的超低价位。这次收购，与其说是感情投资，不如说是经过测算的商业运作。<br>熟悉姚明的人又觉得他还不太像老板，他所有的注意力和精力还在与火箭和球队上，投资谨慎的他对金钱也完全没有概念。NBA的菜鸟赛季时，母亲方凤娣掌握着经济大权，他自己身上只带些需要的零花钱。早在结婚前他就自掏腰包为叶莉家买了别墅，完全不担心会人财两空。NBA的球星们把豪华跑车当作玩具收藏，他换一辆BMW750I就激动得四处炫耀。<br>《体坛周报》篮球部主任杨毅一直记得他第一次采访姚明时的细节：不到20岁的姚明不像其他球员一样追捧时尚杂志，他床边堆着的是《三国》这类的名著，“当时我就隐隐地感觉到，这个孩子可能将来不一样。”<br>爱学习是姚明去美国之后很快融入环境的主要原因。为了改变自己“文盲”的状态，姚明一直在阅读各种英语书籍，到后来他甚至能看得懂《摇摇欲坠的哭墙》。这本专业书由两位美国法学专家合著，主要叙述了美国历史中一些重大民事案件以及判决。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />这样的姚明，还有什么事情会做不成功？</span><wbr /><br>2009年7月22日，火箭官方宣布，姚明左脚骨裂修复手术成功。接受完手术之后的姚明要在未来6～8周内使用拐杖辅助行动，预计康复时间将长达一年。就在手术成功之前，姚明成功收购上海队百分之百股份的消息也被确认。善良的小巨人兼具智慧、韧性和变通于一体，当老板，岂不是如摘下一颗篮板一般容易？<span style="font-size:24px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:24px;line-height:1.8em;">姚之队：<br>前几年不打算挣钱<br></span><wbr /><span style="font-family:'楷体_GB2312';line-height:1.8em;">姚明出手救场，收购上海男篮，所有投资顾问都持反对意见。当然，他也知道靠投资俱乐部赚钱并不现实<br></span><wbr /><span style="font-family:'Arial';line-height:1.8em;">■本刊记者/许荻晔（发自上海）<br>梅陇训练基地现已是闲人免进，然而总还有不死心的记者在门口打探。恪尽职守的门卫摆摆手：没有体育局的批准一律不许进入。<br>但他额外又感慨了一句：“很久没有那么多人来采访的了。”<br>不是上海男篮没有新闻价值，只是2002年之后，与他们相关的话题，越来越让人感觉意兴阑珊。现在的上海男篮，门票最低卖过两块，主场上座率已沦为CBA（中国职业联赛）最低，而在夺得CBA冠军的2002年，500块也可能是一票难求。<br>队员屡屡流失，媒体无甚关注，球迷情绪低落，赞助商都是外地企业，中间还空缺过一年。上海队惨淡的现状总令人格外缅想起这支原CBA冠军队曾有的辉煌，以及看起来与这段由盛而衰的命运紧密相关的一个人。<br>一夜间，这个人要回来的消息，瞬间调动起了各种有关或无关的热情。7月15日，由姚明授权、“姚之队”全权运作的投资管理公司已与上海东方篮球俱乐部签署了俱乐部股权转让的框架协议。对姚老板与球队前景的关注，一时热过天气。<br>队员月薪从一万到一千<br>上海队“大鲨鱼”这一年，远不止是惨淡经营所能形容的。<br>08-09赛季开始之前，上海男篮就险些被取消进入CBA联赛的资格：中国16支篮球队中，唯有上海男篮未交纳2000万元注册资金。主教练李秋平百般求情，将注资的最后期限由2008年6月30日延至7月30日，赞助方西洋集团还是觉得无能为力。西洋集团副总经理仇广纯当时这么表示：“我们努力想解决问题，甚至跟篮协提出，这笔钱由我们来掏，行不行？”<br>答案是否定的，因为西洋集团虽然投资，但没有股份，而注册资金按规定是要由股东按股比支付，也就是由上海文广传媒集团、上海体育职业学院和虹桥机场集团分别担负其中的50%、40%和10%。当时只有文广集团愿意缴费，而体职院，作为上海体育局的直属事业单位，自称无法负担这么大的款项，一直要求由文广全权负责。<br>2008年7月中旬，体职院答应注资，总算没出现李秋平口中“上海人老脸都丢光”的情况。但是球队的表现，却也未见得长脸：一开赛就14连败，70场比赛仅4胜，最后得了倒数第二。在准备期，上海队内部订下的目标是：前四。<br>雪上加霜的是，2009年1月，西洋集团宣布，将在本赛季常规赛结束后，正式结束对上海男篮的赞助。<br>赞助商一走，直接导致的是球队没钱。在2007年西洋集团投资之前，上海队培养成主力的王思章，就因为与其他球队的球员收入差距太大，转投广东队。<br>当时王思章的年薪约20万，转会之后能够翻番。不到两年之后，队员想到转会，已不再仅为改善生活，而是关系到能不能生活下去。李秋平向《新世纪周刊》分析了队员的生活现状：“队员工资由两部分组成，一部分是体育局发的，一部分是俱乐部的。撤资以后，俱乐部工资就没有了，那有些小队员没有进体育局编制的，就什么也没有了。”<br>参加全运会的15名上海男篮队员中，老队员原来月收入最低也有一万元，现在只有体职院发的1500元，而像张笑维、孟令源和李根这样不在编的队员，连这点工资都拿不到。西洋一撤资，前来挖人的外地球队蜂拥而至，像罗旭东这样的老队员直接给出150万转会费，外加四五十万年薪，如果考虑到房贷在身，确实是个更为实际的选择。而队员们选择留下，只不过是因为对球队和对教练的深厚感情。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />没有决定权，那就撤资<br></span><wbr />西洋集团撤资，是因为每年1500万还打不住的投入没有获得任何回报。西洋集团要的回报，不是球队的成绩，而是该有的权力。<br>2004年，上海男篮终于有了第一个冠名赞助商：远在辽宁的西洋集团，而在其中牵线的，正是李秋平。他自言又搞训练又拉赞助的，CBA教练中也就他能算一个。当时西洋提出想购买股份，但没谈成。第二年，“东方大鲨鱼”失去了“西洋”前缀，也没有其他赞助商愿意成为新前缀。<br>2007年9月，因为“文广集团的领导热情邀请我们共建上海东方篮球队，我们被他们的真诚打动”，虽然还是没办法购买股份，但西洋集团仍再次赞助了上海男篮，合同为期五年。在签字仪式上，西洋集团董事长周福仁表示：“只要上海不提出收回球队，我们将永远承担下去。”<br>这份雄心，过了一年多后，变成寒心。<br>依照李秋平的描述，“我们现在俱乐部的体制是国企，可这个国企（偏偏）又是合资的。在这里面有很多问题，大家很难解决，可能在处理方面比较困难一些。所以，也会有一些管理上和经营上不太协调的地方。”<br>矛盾主要集中在西洋俱乐部与上海体育职业学院的关系上。西洋对体职院的评价是：“做事一直不能以大局为重，斤斤计较、处处刁难”，“比赛训练都要管，教练组还得给体技院写报告。而且什么都收费。”<br>导致西洋撤资的直接原因是没有权力，“经营和管理权”最主要的是买单权。周福仁希望引进国外球员，并愿意为此增加投资，但在这方面西洋集团并没有决定权。上赛季上海男篮仅一名外援，球队成绩的不理想，与此也有关系。<br>更直接的导火索在女篮。西洋集团开始仅想赞助男篮，因为上海方面的要求，才将女篮一并纳入。2008年10月，女篮主教练丛学娣未经俱乐部同意，私自让几名职业队员代表华东师大参加学生运动会。西洋俱乐部提出解聘丛学娣的要求，遭到体职院的拒绝。双方对西洋俱乐部是否具有主教练的任免权，各持己见，僵持不下。<br>西洋集团于2008年11月19日发布《郑重声明》，宣布退出女篮的经营管理，“把俱乐部工作的重心放到男篮一边”。不到1个月，周仁福就被另一件事激怒：12月17日其侄女董翠被“劝退”。开始董翠想在上海体育职业学院初中部借读，遭拒，只能跟着青年女篮代训。而西洋集团一退出女篮，就有体职院领导找她谈话，连代训的机会都没了。当月，西洋集团即致函上海文广传媒和体职院两大股东，表示要提前退出原先的赞助计划。为了照顾到球员情绪，最后将期限定在了次年3月。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />为上海篮球赚点面子</span><wbr /><br>自从西洋要撤资的消息传出，要姚明来接手的呼声就一直没有停止过。<br>姚明和姚明的父亲姚志源，都是上海男篮的老队员。自姚明以后，上海男篮的15号球衣再没有其他主人。姚明当年的离开似乎也带走了上海男篮的黄金时代，人们都期待他的回来能接续上之前的辉煌。<br>“这些声音姚明能够知道，因为媒体上也有不少这样的报道，他肯定会知道。”姚之队的中方经纪人陆浩对《新世纪周刊》表示。<br>当然，姚明采取行动，倒也不是因为舆论的压力，事实上，效力美国职业篮球赛NBA的姚明一直关心着他离开七年的上海男篮。西洋集团退出，上海男篮成绩不好，都让姚明很着急。他甚至担心球队会离开上海，一直在想自己能做点什么。<br>但姚明想做的，并不只是西洋集团能到达的程度。6月下旬，在CBA联赛总结会议上，传出了上海东方篮球俱乐部两大股东要进行股权转让的消息，而在此之前，姚明就得到消息，有所行动。<br>姚明的老教练李秋平，并不讳言在其中起的作用：“他们双方都早有意向了，所以我就在当中牵牵线。”<br>但据一位不愿透露身份的知情人士含蓄透露，“是姚明那边先得到了对方给的信息。”<br>经过慎重考虑，姚明仍然作出了大胆决定：收购连年亏损达9600万元的上海男篮俱乐部全部股权。“姚之队”感到非常惊讶，所有的投资顾问都持反对意见。<br>然而姚明主意已定：“有些人买球队是想赚球，有些人买球队是为了赚面子。我不是这样的人。”<br>在后来的解释中，姚明坚持他的目的并非基于投资，“想在俱乐部赚大钱是不现实的。我更多的是希望为上海的球迷、为上海篮球赚点面子，让所有的球迷享受到篮球的快乐，让球迷们有一支值得他们自豪的球队。”<br>这一点也为陆浩所证实，面对“抄底”和“投资”的说法，他回应为：“要是投资的话，肯定不会投资俱乐部，因为大家知道，现在的篮球俱乐部百分之八九十都是亏损的，每年都是贴钱的。在中国更好的投资项目应该还有很多，要跟姚明一起做好项目的企业跟人也很多。关于这个问题的答案，应该是很明显的。”<br><span style="font-weight:bold"><wbr />几乎一拍即合<br></span><wbr />“姚之队”在6月初正式与俱乐部进行谈判，所幸三家股东对姚明入主均无异议，都愿意将股权转给这位上海形象大使。更幸运的是，他可以单收上海男篮，女篮则由体职院收回，无须他连带负责。<br>这当然和此前的时间里“姚之队”进行了一系列的市场调查与分析，并与上海市政府、体育局、篮球队的相关人士进行沟通了解有关。而这样的前期准备，也使谈判进展顺利，能在7月15日就签署股权转让框架协议，速度不可谓不快。<br>按照股权转让程序，东方男篮俱乐部将在交易市场股权挂牌，挂牌期间如有其他企业与“姚之队”竞价，那姚明也未必能最后当上众望所归的姚老板。但在目前情势下，可能性并不大。<br>因此对老教练李秋平来说，已经开始设想姚明接手之后，球队将会发生的变化：“首先把机制理顺，他完全是民营的，他说了就算，他拍板就算。对于俱乐部在市场上怎么走，他可以借鉴美国的经营模式，（把先进的管理）带到俱乐部里面来。另外，我们请外援，渠道也会比较畅通，他知道美国有哪些人，我们队需要什么。他很清楚，包括价位上，应该出什么价，都很清楚。”<br>更重要的一点是，球迷认同感的重新塑造。李秋平分析，上海球迷比较挑剔，任何方面都只爱看“精品”，“上海的球迷可能挑挑拣拣，看你条件怎么样，体育馆是不是很冷或很热，对你球队的水准，对你场馆的设施，服务上的要求也很严格，考虑的比较全面。”而他认为“姚之队”在市场运作上本身就有强项，“怎么跟球迷沟通，怎么互动，通过什么手段把球迷吸引到球场来，他们都会去做。”<br>陆浩也强调了这一点：“姚明有这样的愿望，那我们这个管理团队就要去建立一个强大的管理班子。因为上海队是代表上海的一种精神，所以我们格外要在球队的精神面貌，怎么让上海的球迷、各界的球迷恢复对篮球的信心，从服务的角度多做一点事情。这样可能在营造篮球环境、俱乐部的品牌建设等地方起到作用，从而创造一种好的气氛，在经营上带来好的基础，为经营创造一些好的这方面的环境。我们前几年肯定努力打造氛围，能不能赚钱，要亏多少钱，现在肯定没办法很详细地测算。”</span><wbr /><span style="font-size:24px;line-height:1.8em;"></span><wbr /> <br><span style="font-size:24px;line-height:1.8em;">姚明不是冲革命去的<br></span><wbr />这种球队你要去买它只有两种考虑，一种是抄底，在最低价时买过来；还有一种是，我傻。姚明显然不属于任何一种<br>■本刊记者/张雄<br>新浪网“姚明收购上海男篮”专题的调查显示，超过一半的投票者认为姚明收购是“明智之举”，30%的人认为“值得商榷”，而明确持反对意见的只有15%。与网民的乐观相比，圈内人士在谈及此事时要谨慎很多。在姚明决定注资前，他的投资顾问都曾一致反对此次收购。 <br>姚明完成收购上海男篮后四天，《篮球先锋报》主编苏群在博客上贴出文章《姚明买了一只“ST”》。ST是股票的一种，即Special Treatment（特别处理），当某只股票连续两个财年报亏，就可能被冠以“ST”，提醒股民注意投资该股的风险。上海东方大鲨鱼队已经连续九年报亏，累计亏损近一个亿。如果它是一只股票，应当早已退市。<br>在熟悉中国男篮现状者的眼里，上海男篮是一只“ST”，如苏群在博客中所言：“ST”并不意味着一定是烂股。“如果判断准，眼光毒，就能从‘ST’上挣大钱。‘ST’咸鱼翻身的不在少数，只要经营得法就可以卷土重来。”<br>“能否摆脱‘ST’的身份，并不仅仅取决于新老板姚明和他的专业团队，更取决于中国篮球的大环境，而正是这一点，姚明无法左右。”<br>7月23日，苏群接受了《新世纪周刊》的采访，认为姚明选一只“ST”股，最大的可能就是为将来做实业铺路。<br><span style="font-weight:bold"><wbr />收购对上海队是好事<br></span><wbr />姚明的焦点一直都是脚部的手术，不是这个问题。收购这个问题要一分为二地看。单就上海队本身来讲，是个好事。因为过去这种管理关系、管理方的构成非常混乱，所以到最后就变成了没人给钱的地步。要让政府每年往里拨钱这是不对的。CBA至少表面上是要求俱乐部管、公司化的体制，上海这么大一个都市，（上海男篮）钱的来源发生枯竭，这是很大的一个问题。 <br>最早上海男篮是东方电视台做大股东，跟虹桥机场和上海体育局训练局一块做的。现在东方电视台变成文广传媒集团，是国企，不可能没事就给球队拨钱。李秋平找来辽宁的一个西洋集团，一直无法获得股东的地位。上海西洋队只是一个冠名，但投资商不需要这个，他需要的是参与实际运作，做老板，需要参与讨论、提意见。<br>上海队有体制上的问题，可能在很多地方能解决但是在这儿解决不了。国企参与，然后跟体育局做的例子不少，比如北京首钢、江苏南钢和浙江万马。但是人家关系比较容易，也愿意扛这个，这些球队就能够正常运营下去。上海市没有这么多钱投，也不愿意投，所以上海队一直是靠冠名，赞助商想要获得的东西一直拿不到，体制上比较僵化。这次姚明直接把股份的格局改掉了，变成一家来做，他投资，他来经营管理，最后有收益和盈亏他自己负责。至少上海作为个体来说是有好处的，这个关系理顺了。<br>中国篮球队在CBA当中生存，服从中国篮协的管理，投资、经营、盈亏情况并不完全由股东决定。（上海队）不像NBA球队，有共同的公平的竞争环境。CBA现在是多种模式存在，各个俱乐部的经营模式不一样，有老板独资的，有公私合营的，也有军队，八一那样的。甚至还有“三不管”，就体育局一边撑着，吉林就是那样。CBA的模式多，政策又比较多变，这对投资人来讲不是一个非常好的投资环境。不知道下一届的联赛怎么打，不知道上边会给什么权力，也许这次突然放开下次就又收回去了，标准说是这样的，可能执行起来是另外一回事。CBA发展过程本身就充满起伏，连螺旋式发展都算不上，这种环境对姚明来讲，收购我不认为是一个非常好的时机。  <br><span style="font-weight:bold"><wbr />只能是长线投资<br></span><wbr />我不认为姚明是在还感情债，他这就是一个经营行为。“姚之队”做决定时受哪些因素影响并没有公开，所以我觉得姚明可能更多看重的是：篮球总是一个未来可以挣钱的东西，至于多久，现在还不知道。<br>姚明的财富在中国文体界排第一，但如果不分娱乐、文体、实业界，根本找不到他在哪。我不认为姚明能完全靠自己的钱来回报一个城市。<br>在CBA中有很多投机分子，但姚明不是其中一个。现在整个CBA球队，挣钱的只有广东宏远。以足球为背景，挣钱模式有很多种，纯粹靠经营一个球队挣钱不现实。以前足球最火爆时，大连万达队很牛，但它经营模式属于官商合作，大连市政府需要创这么一块牌子：足球城，有全国最优秀的足球队。一个项目作为一个城市的名片，每年愿意投入上亿的资金给这个球队运作。对一个房地产商，一亿元不是什么大事，可能收回来三四千万，亏了的六千万可以在房地产的优惠政策上获得回报。那就不是六千万，也许是六个亿。<br>在美国做生意跟在中国做生意是完全两回事。到美国去可能就是开个餐厅，投资股票或期货，交给团队去操作这件事。赶上大环境好，完全可以钱生钱。中国有很多的非商业因素。姚明在中国没有实际的产业，他可能买房子、买股票，但都不叫产业，产业是要去运营的。将来这四年中，姚明不太可能有盈利机会，但从长远看，拿篮球做名片，今天我帮上海东方一把，10年以后他获得的政策性回报，将来他要做产业的时，远远超过现在的投入。上海毕竟是中国的一个都市，有非常复杂的因素，可以利用。 <br>NBA有一半以上的球队在亏钱。它的模式是大老板买个球队，存在手里，然后开始经营。比如说当初买的两亿美金，然后哪天不高兴就把它卖掉，卖4个亿，挣两个亿。但这两个亿对他的产业来讲是一个非常小的部分，在美国有很多这样的，每年投个六七千万美金不算什么，至于说这个球队有没有替他这个产业带来帮助，另说。但如果说金融危机使他亏了很多钱，他可能会压缩球队的投资。这就是NBA现在的情况，一半以上的球队是不挣钱的，原来是三分之二不挣钱，然后亏钱。总冠军也亏钱，马刺05年拿冠军的时候，一年亏800万，但纽约或什么地方的球队进不了季后赛可能就不亏钱，这个是不一定的，不是以成绩论的。 <br>NBA的球队是从私人那儿买的，在商言商，该多少钱就多少钱。在CBA买，你就得跟国家商量说这个球队当初投入多少钱，现在值多少钱，如果太多我就不买。免多少单，你跟国家去谈。但我刚才也讲投资环境的问题，就是CBA现在信兰成上台以后要求每一个球队跟体育局有一种并行领导的关系，就是在体育局得注册，俱乐部也得注册，然后大事小事你还不能自做主张。如果体育局高兴，“你弄去吧！”——每年给弄点福利就行了，体育局可能就不干涉你们，老板就像过去那样想干什么干什么。如果体育局不高兴，你就没办法了。这些东西都是不确定的。 <br>信兰成也不见得是个反面典型，我是说中国体育没有完全走出国有体制和举国体制的制度，现在小项目不错，以篮球为代表的大项目现在就是往回收的这种，就跟原来想的08年以后往外放是相反的。也不是说举国体制不好，我只是说单纯从做生意的角度来讲，这种政策的多变性对做生意是不利的。<br> <span style="font-weight:bold"><wbr />姚明改变不了任何东西<br></span><wbr />姚明的收购对中国篮球职业化产生不了什么影响，他没有改变任何东西。很多人都在做类似的事情，甲A的名额有限，甲B随便开。很多人就是攒一个队，没人没关系，我有钱。投几千万进去，找个教练，没队员就去挖，然后就去打甲B。打了甲B希望能升到甲A，但三年不让打甲A，这样投资的积极性就会受挫折。凤铝事件（广东凤铝俱乐部第一个状告中国篮协的规则和程序，最后以遣散所有队员收场）就是因为政策的多变导致投资商的利益受损。不说谁是谁非，只是说，由于投资环境的政策多变，导致投资人的风险非常大。凤铝这个事情是凤铝自己的问题，但放大到一个高度，球队解散，投资的钱不就打了水漂？<br>姚明只是在体制内规则内做事情，他没有任何革命性的行动，只因为他是姚明而显得特别。CBA现在有很多，梁志斌投资的东莞新世纪就是靠甲B打上来的。当初老板做房地产，花钱找一帮人打甲B，最后慢慢升上来，这样的老板不受人管。这样独立的老板很多，比如山西中宇。钢厂老板王兴江去跟河南队搞，把球队完全买过来，体育局就不管这个队。挪到山西，原来是河南的一支民营球队，变成了山西的一支民营球队，谁都不管。姚明的身份现在与梁志斌和王兴江没有任何区别。 <br>做球队不见得能挣钱，一定得有别的办法。欧洲比较复杂，美国相对单纯一些。一个有产业的老板去购买一支球队私营化的管理运作，这是国际上通行的方式。CBA的“职业化”也是这个意思。以前国内的篮球队都是各个体委下属的，训练局养着球队，纯粹靠体育局从国家体委拿到资金，再下拨到下面各个项目，篮球队也有一个项目。<br>球员理论上讲，是事业单位的职工，领工资的。现在CBA逐渐从当中脱离开来，18个球队有多种不同的模式。私营老板的球队有的也承担国家任务，比如广东宏远、北京首钢、江苏南钢、八一、广东宏远、浙江万马，都是有打全运会的任务。只要有这个任务国家就有经费，自己掏一点，国家给一点。这是旧的体制下的比赛形式，但现在有许多民营的资金在支撑他，有些就不管，就不用打全运会，比如东莞新世纪。多种形式并存在是CBA的一大特点，它不可能像美国那样纯私营。 <br>上海东方队我说它是“ST股”，是因为在CBA18只股票当中它是一个亏得比较厉害的，完全没有市场价值，需要国家往里输钱。这种球队你要去买它只有两种考虑，一种是抄底，在最低价时买过来；还有一种是，我傻。姚明也不是这两种，他作为上海的明星，有这个实力，为了将来的产业考虑，得先给上海做点事情。 <br>如果说姚明来做老板，会对球队有改变的话，那就是原来的管理关系疏通了。原来是多头的，上海文广、国企和体育局，大家都在里面占了股份又不给钱，各方面跟老的国营企业一样。姚明来了以后可以用现代化的经营方式，在现有的政策里去挖掘红利。所谓看事情都要一分为二，其实就是微观宏观近期和长远，这么个分法。<br>如果割裂它跟将来的关系，这就是一个纯粹的、非常失败的经营行为。它对中国篮球也没有什么本质上的触动，没有做任何新的东西。只不过是使一支死气沉沉、苟延残喘的球队有了一点内部的活力，其他没有什么。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[封面报道]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 09:26:18 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[新世纪周刊 2009年8月1日 第22期]]></title>
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<description><![CDATA[<wbr /><a href="http://b22.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=d02a778a83b1266ae00336765c0f353a75fc26bdd5a899b41abcb6459c1b7bdcff9bf704bfdcb2acce985c00ac5c32f6328f60e4fa5bf80d6a4ecb57adcceefdd6a963f0459dd16a838b40e966d12b4e88ab6392" target="_blank"><img style="width:609px;height:737px;border:0;" src="http://b22.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=d02a778a83b1266ae00336765c0f353a75fc26bdd5a899b41abcb6459c1b7bdcff9bf704bfdcb2acce985c00ac5c32f6328f60e4fa5bf80d6a4ecb57adcceefdd6a963f0459dd16a838b40e966d12b4e88ab6392" /></a><wbr /><br> <br>目录<br>022 Cover Story/封面故事 姚·老板<br>024     请叫他姚老板<br>026     姚之队：前几年不打算挣钱<br>029     姚明不是冲革命去的<br>032     李元伟：职业化绝对没错 <br>Cartoon                       008 漫画<br>Chart Gallery               009 表情<br>Newsmaker     010 新闻制造者<br>Quotes&amp;Figures  011 说话算数<br>In-Net                            012 网志<br>Here                              013 这里<br>Ranks                            014 列队<br>Redefine                       015 新知<br>News Photo          016 图片新闻 <br>图片新闻<br>Hot/热点035 上将刘源<br>               040     六亿重奖“流产”记<br>               044     富士康员工自杀事件调查<br>Feature/特稿  048    他居然抢了银行<br>Viewpoint/视点054 迟福林：把改善民生作为扩大内需的落脚点<br>World/国际 056           谁杀了杰克逊？<br>                     058          拉登之子的疑似死亡<br>Fortune Figure/财经要人061 弗格森对话宋鸿兵：世界在另一个悬崖边上<br>Hot/热点                           064       从“不差钱”到基业长青<br>Career/职场                     066 职场模糊如艺术  Smart Money/聪明理财<br>                                          068  争上游：解码七月行情 <br>People/人物    073 侯门恩怨：郭德纲帮师父之女“拔创”<br>Literature/文学076 彭浩翔：破事儿念叨得挺好玩<br>Passed/逝者   080 全美国最信任的声音<br>Movie/电影      082 《哈利·波特与混血王子》：高潮的前戏如此平庸<br>Cartoon/卡通   086 《麦兜响当当》：次要人的存活之道<br>TV/电视            088 美国人的世界末日情结<br> <br>History/历史 090 “四人帮”与一个国家的10年  091 “活档案”口述出来的历史 <br>                       095 四个人和一座城市<br>Military/军事 098 中俄军演：与北极熊的共舞<br> <br>Style/尚品       100 智能仿生（共7则）<br>Health/健康     102 感官世界，男人体会少一点<br>SciTech/科技 104 性诱短信：让手机变僵尸<br>Nature/自然     105 可爱基因的陷阱<br>EQ&amp;IQ/情商·智商 106 爱情的热度<br>Column/专栏·心药 108 打碎完美<br>Column/专栏·体育 110 一个亚军的表白<br>Guess/猜闻             112 全食专场 <br><br> <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[目录]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 08:12:22 GMT</pubDate>
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<title><![CDATA[别指望用游戏防痴呆]]></title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:32px;line-height:1.8em;">别指望用游戏防痴呆</span><wbr /><br><br>■猛犸<br>声称能健脑的电子游戏不是对每个人都适用，改变生活方式远比健脑游戏更有用<br>电子游戏产业已发展成接近千亿美元的庞大产业，市场规模超过唱片娱乐业。针对电子游戏的研究层出不穷，比如暴力游戏会影响未成年人的心理、第一人称射击游戏和赛车游戏有助于提高分辨色彩和空间形状的能力、每天玩半小时动作游戏能更好地集中注意力。<br>最近研究者在力推脑力训练游戏，声称可以提高记忆力，加快反应速度，延缓衰老，甚至能让人的大脑年轻10岁。自从2005年任天堂推出了《大脑时代》（《Brain Age》，有时被译为《脑龄》或《脑白金》）游戏开始，此类游戏开始迅速风靡世界，至今已有约20亿美元的市场。但这真是可以信赖的研究成果，或仅仅是利用人们恐惧老去的心理设计的商业噱头？<br>人的记忆力、认知能力和反应速度在30岁到40岁左右达到顶峰，然后开始走下坡路，60岁左右时则飞速下降。脑力会随着年龄增长而渐渐恶化，随着老龄化时代的来临，老年痴呆症的威胁也越来越强。在中国，平均每20个65岁以上的老人中就有1个老年痴呆症患者，而85岁以上老人老年痴呆症比例则高达30%以上。<br>幸好，大脑还有相当强的可塑性。感官刺激会促进脑部神经的相互联系，从而让大脑的某些部分重新焕发活力。也就是说，老年痴呆症是可以被推迟的。过去一百年，人们对大脑的工作方式已经有了不少的理解，其中最有趣的一点，是可以用大脑来控制大脑本身。神经系统科学家戴维·雷诺兹说，“大脑运动是人能够做的抑制或减缓认知下降的少数主动行为之一。”他认为，大脑用得越多人就会越健康。<br>《美国医学会杂志》的一项研究结果认为，某些形式的认知训练有助于改善记忆力和提高推理能力。而最近一项对近500名65岁以上老年人进行的研究发现，在8周时间通过脑部锻炼软件进行40小时训练的人，在记忆力和注意力方面有显著改进。<br>但记忆力和注意力的改进并不意味着就此可以推迟老年痴呆症。布朗大学的神经系统科学家彼得·斯奈德领导了一项研究，对市面上出售的健脑软件进行评估。评估的结果是：几乎所有声称能够健脑的软件，都不能满足人们的期望。虽然通过学习新事物来锻炼脑力能延缓大脑认知能力随年龄增长而衰退的进程，但与传统学习手段相比，健脑训练只会通过反复练习，提高注意力和大脑存储信息能力等少数特定认知能力。许多健脑训练声称能够“让人思维敏捷，集中精力，记住更多”，但并没有任何一种训练能同时解决所有问题，保证对每个人有效。<br>经常动脑的人往往会较晚得老年痴呆症，但究竟是经常动脑令人更健康，还是更健康的人才有能力从事刺激性的思维活动？现在说某种形式的脑部锻炼能否降低老年痴呆症的发病率或带来持续性的良好效果，还为时尚早。英国老年痴呆症研究协会科研主管克莱夫·巴拉德说，还没有确切的证据证明大脑训练可以降低老年痴呆症的风险。他认为保持健康的生活方式是大脑健康的关键，也就是说应该注意饮食，经常锻炼身体和参加社交活动。<br>与其依赖健脑软件，不如多出门聊天、多运动和饮食营养更有效。与其宅在电脑前握着鼠标玩游戏，不如学学村上春树，出门去跑步吧。 <!--v:3.2--> ]]></description>
<category><![CDATA[立场]]></category>
<author><![CDATA[622006396@qq.com(新世纪)]]></author>
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<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 07:03:45 GMT</pubDate>
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