http://63327648.qzone.qq.com Fri, 27 Nov 2009 00:05:19 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Thu, 26 Nov 2009 09:04:46 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1259226286 　　这家伙疯了吧？ 　　为什么他不至少呆到教会你一些种地和养鸡的技能，等你这儿的庄稼与动物开始进入第一个生长季节再走呢？在你想明白这个问题之前，你很有可能是要饿肚子的。把你置于这种境况下的人可能是被误导了，而最糟的情况是他完全忽略了你是新手的事实。 　　然而，无数公司的新晋经理都是直接被上头告知，“以后这些人就归你管了。我知道你以前没有这方面的经验，但我相信你有能力管好他们，祝你好运！” 　　如果这些下属不介意你管理他们的方式，而且他们的绩效也完全不依赖于你管理他们的方式，那么你就这样匆匆上马也没什么不妥。问题是，他们介意，他们的绩效也跟你的管理方式息息相关。并且，根据我的经验，一个企业如果在员工管理方面做得很糟糕，它是很难持续取得好业绩的。 　　那么，你如何应对这样的挑战？我们用园艺来做比喻，具体说下这个问题。 　　翻土 　　每个园丁都知道翻土是成功栽培植物的第一步，也是最大的秘诀。不管种子多好，或是你如何小心地呵护它们，如果土壤没被松过或是没给施过肥，它们也长不好，因为你没有给它们打造一个好的生长环境。管理术语上的倾听就相当于这里的翻土，这是确保你未来成功的基础。这一点有违传统智慧：大多数人都认为一旦他们当上经理，倾听这回事就可以抛到九霄云外了。 　　作为经理，你必须学会停止夸夸其谈，开始倾听。一个行之有效的办法是：在给出答案之前先提问。当员工带着问题来到你的办公室，希望从你这得到一个解决方案时，请在做出回应之前停顿一下，先问对方一个问题。例如，你可以问他，“截至目前为止，你为解决这个问题做了哪些努力？”或者，“你觉得我们应该怎么做？”或者，“通过解决这个问题，你希望达成什么结果？” 　　如果你这样做了，就会发现有意想不到的好事发生。首先，员工自己的问题解决能力将得到加强。你也会轻松一些，因为他们不再那么依赖你。同时，公司也会受益，因为对企业而言，拥有一群能自行解决问题的员工当然是好的。 　　其次，这会让你的下属知道你相信他们是有头脑的，是有能力自己解决问题的，并且你期待也要求他们为部门或公司的成功做出贡献。通过提问这个办法（然后把他们的建议融入最后的解决方案中），你可以强化双方之间的信任与尊重。 　　最后，它能帮助你获取相关的基本信息，这样你就不会提供一些不实际或早已用过的办法，从而确保你不会失去下属对你的信任。 　　计划 　　好的园丁会在开始购买植物前，在脑子里计划他希望打造出一块什么样的花园。在决定下来后，他们就会去采购能满足其设想的植物。 　　同样，出色的经理都很清楚他们想打造出一个什么样的团队或部门或企业，然后他们会去挑选合适的人员来帮助自己实现这一切。例如，假设你主管着一家医疗器械公司的生产部门，你希望你的团队有高度的组织纪律性且工作效率高，因为从事这个工作是不允许出错的。你要找的应该是那种性格严谨、自律性强，并且会严格执行上级命令的人。 　　你公司的产品是儿童玩具，那么你想建立的团队应该是一种组织宽松且鼓励自由思考的团队。你要寻找的员工应该是那种富有创意、头脑灵活并且爱玩会玩的人。 　　假设有个人去应聘医疗器械公司的职位，他拥有所有应该有的技巧，但同时又是一个富有创意、头脑灵活并且爱玩会玩的人。你觉得他在成功应聘后会发生什么事情呢？他也许有能力完成工作，但就是觉得自己与这里格格不入，他可能不会获得什么职业上的成就—因为他不适合这个“花园”，他可以为这做的贡献不多。 　　挑选植物 　　一旦园丁决定了他所需要的植物，接下来的一步就简单了。他只要移步苗圃或是花卉中心，读一下挂着植物上的标签，根据上面的信息他就可以掌握这些植物要求的生长环境是什么样的，这样他就可以快速决定其是否适合于他正想打造的那个小花园。 　　不幸的是，应聘者不会挂着标签来应聘。那么，聪明的经理会怎么做？面试是第一招，但是很多经理都承认自己的面试技巧不佳。下面的方法可以帮助你迅速提高面试技巧。 　　第一，少说话，多倾听。你来面试他们是为了找出他们是否适合这个岗位。 　　第二，不要问一些明显有标准答案的问题。比如，“你最适应什么样的管理风格？”这个没有明显的标准答案，那么应聘者只有实话实说。无论如何，你都将获得更多对你做出招聘决定有用的依据。 　　栽种 　　当园丁选好了他要种的植物，接下来就是确保它们都被好好地种下去了—不能种得太深，也不能太浅。同样的道理，作为新晋经理的你，也要确保你的下属既没有被“种得太深”，也没有被“种得太浅”。一个员工如果没有获得做好工作必需的关键信息，就意味着他被“种得太浅”了，他要在公司里获得成长可能需要经过一段艰难时期。如果一个员工背负的信息太多，公司对他的期待太不切实际，那就意味着他被“种得太深”了。这样的人很可能会觉得窒息。 　　有一种方式可能帮助你掌握好这个度。你要记住，任何一个人来到一个新环境，他都想知道三件事情， 一是哪个人对他在这里的成功意义重大，二是公司期待他做出什么样的成就，三是这里的行事方式是什么样的。你只要把这三大信息传递给他就行了。 　　打桩和除草 　　园丁的日常工作包括打桩、除草、喷雾、修枝等等。这些活也许不是园艺世界里有最有趣或最有创意的工作，但却能把一些小问题消灭在萌牙状态，给植物们更多茁壮成长的机会。在管理上，有两项技能与这些工作相类似，一是与下属达成共识，二是给出反馈。 　　研究表明，要让员工有积极向上的工作态度和高效的工作效率，就要让他们知道公司对他们的期待是什么，这点最重要。你要在这点上与员工取得共识。你必须花时间跟他们沟通“成功应该是什么样的”，也就是你对他们的期待是什么，你为什么这样期待，你希望他们什么时候交付出这样的工作成果。 　　你还要花时间给他们机会去提出问题、顾虑以及创意；要确保你们双方对这个期待达成了共识；你要说到做到，给员工提供资源、反馈意见，以确保他们最后的工作成果。 　　作为经理，提供纠错反馈是免不了的。你要学会针对员工的行为而不是心理状态给出反馈。避免这样说：你的态度很差。这样的评论会激起对方的抗拒意识。你应该告诉对方他的哪些行为反映出了他的态度不端正，你发现了他的那些不良的日常行为。例如，上班迟到，说同事或公司的坏话，当同事需要支持时拒绝帮助同事。这些事情是你可以给他指出的。 　　让植物繁盛起来 　　最茂盛的花园是那些顺从于植物的自然生长习性，允许新的小树苗和小嫩芽生长的花园。对经理来说，要培养出出色的下属，最有效的方法就是授权，让他担起责任来。 　　关于授权的一个重要窍门是：根据员工的工作经验给予他相应的自治权。打个比方，你希望你的一个下属接下一个年度盛事的管理工作。你知道他有过类似的工作经验，另一方面，你又知道他没有多少与客户打交道的经验，而这一点对于这次这个活动又很重要。 　　所以，当你把这个项目全权委托给他时，你可能会说，“加里，我知道你不是很熟悉关于客户联络这方面的东西，我会跟你一起召开头几次的客户会议以及随后的报告会，然后，当你觉得你可以一个人来做这件事时， 我们再谈一谈，以确保你把所有重要的细节都考虑进去了。” 　　以这种方式来授权，你的下属便更有可能交付出你希望的工作成果。同时，他也得到了成长，成功应对了新的挑战。 ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1259226286#comment 134218240 Thu, 26 Nov 2009 09:04:46 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1259226286 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1259059229 第一美女养眼:一般人看到美女迅速调节视神经,眼部肌肉和视网膜,加速眼睛周围血液循环速度,达到明目润神的效果,这就应了"见了美女眼睛发亮"的俗话

第二美女养心：无论男人，女人还是孩子，看到美女无不觉得赏心悦目，心情豁然开朗感觉好级了，心脏当然好啦

第三美女舒肝：你见过谁忍心对一个漂亮ＭＭ大动肝火?一般我们这些俗人看到美女那素素动人的眼神,人都要化了,那里还有气呢?

第四美女养胃:秀色可餐 我想不用解释了吧

第五美女润肺:见到美女,人们不自觉的口生津液,屏息凝神常有漂亮MM相伴,往往肺活量高达6500!!

第六美女强肾 见到非常PL的美女,一般情况下会导致男性加快分泌出更多的雄心荷尔蒙,这可以健肾强体

另有：日本某科学家说多看美女可以延长寿命的!!嘿嘿!!!!!! ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1259059229#comment 134218240 Tue, 24 Nov 2009 10:40:29 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1259059229 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258939058 SWOT分析模型（SWOT Analysis）
　　SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

SWOT分析模型简介 　　在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
　　通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
SWOT模型含义介绍 　　优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、 机会与威胁分析（OT）
　　随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。
2、 优势与劣势分析（SW）
　　识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。
　　当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。
　　竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
　　由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
　　企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应;而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。

案例：沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析优势Strengths.

沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。

沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张.(例如,它收购了英国的零售商ASDA)

沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如, 在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。

沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。

劣势Weaknesses

沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。

因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。

该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。

机会Opportunities

采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。

沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。

沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。

沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。

威胁Threats

沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。

沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。

多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包向了世界上的低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。

Wal-Mart SWOT分析原文[1]
Strengths.

Wal-Mart is a powerful retail brand. It has a reputation for value for money, convenience and a wide range of products all in one store.

Wal-Mart has grown substantially over recent years, and has experienced global expansion (for example its purchase of the United Kingdom based retailer ASDA).

The company has a core competence involving its use of information technology to support its international logistics system. For example, it can see how individual products are performing country-wide, store-by-store at a glance. IT also supports Wal-Mart's efficient procurement.

A focused strategy is in place for human resource management and development. People are key to Wal-Mart's business and it invests time and money in training people, and retaining a developing them.

Weaknesses.

Wal-Mart is the World's largest grocery retailer and control of its empire, despite its IT advantages, could leave it weak in some areas due to the huge span of control.

Since Wal-Mart sell products across many sectors (such as clothing, food, or stationary), it may not have the flexibility of some of its more focused competitors.

The company is global, but has has a presence in relatively few countries Worldwide.

Opportunities.

To take over, merge with, or form strategic alliances with other global retailers, focusing on specific markets such as Europe or the Greater China Region.

The stores are currently only trade in a relatively small number of countries. Therefore there are tremendous opportunities for future business in expanding consumer markets, such as China and India.

New locations and store types offer Wal-Mart opportunities to exploit market development. They diversified from large super centres, to local and mall-based sites.

Opportunities exist for Wal-Mart to continue with its current strategy of large, super centres.

Threats.

Being number one means that you are the target of competition, locally and globally.

Being a global retailer means that you are exposed to political problems in the countries that you operate in.

The cost of producing many consumer products tends to have fallen because of lower manufacturing costs. Manufacturing cost have fallen due to outsourcing to low-cost regions of the World. This has lead to price competition, resulting in price deflation in some ranges. Intense price competition is a threat.

　　Wal-Mart Stores, Inc. is the world's largest retailer, with $256.3 billion in sales in the fiscal year ending Jan. 31, 2004. The company employs 1.6 million associates worldwide through more than 3,600 facilities in the United States and more than 1,570 units . . .more? Go to Wal-Mart Facts
　　Disclaimer: This case study has been compiled from information freely available from public sources. It is merely intended to be used for educational purposes only. ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258939058#comment 134218240 Mon, 23 Nov 2009 01:17:38 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258939058 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258938735 昨天参加**大学举办的应届大学生双选会，会场有一位应聘者，来到saintsoft展台前，但她表明她不是来应聘的，而是坦诚的告诉了我她现在所面临的职业困惑，她是英语专业的应届毕业生，但是个人性格方面却不太善于言语表达，所以对口语翻译类的职业似乎也不太适应，看到众多的招聘企业和供给岗位，她却茫然不知所措，我告诉她：英语专业的就业范围不仅限于口语翻译这一个岗位，如：文字翻译、外销人员（一般此岗多数以电话或email的形式进行国际贸易销售）、英语教师等都是不错的选择；另英语专业毕业也可以把自己的专业作为自己的一项技能，应聘其它岗位，如行政、后勤、人力资源、文秘等都是可以考虑的。
每年各大企事业单位都提供大量的就业岗位，但是每年的应届大学生就业难却成了惯例， 我们在分析各种复杂的外在因素时，我认为 “改变”（自己的就业观念）和（学会）“放下”是应届生步入社会的必修之课。有多少人能在16岁文、理分科时，就已经制定了自己清晰的职业规划？有多少人能在19岁选择大学专业时，就能很明确的知道自己的职场兴趣所在？很难。正因如是，我认为大学生择业时，应弄清以下2点内容：1、我的兴趣是什么？（这里的兴趣，不是指三分钟热情，而是能够支撑自己在未来的道路上，持续前进所坚持的那份职业理想）2、我的职业规划是什么？（不是简单的目标或目的，而是每一阶段、每一历程的清晰判断和思想准备）。
改变，改变固有的就业模式，改变传统的就业观念，改变过去的就业形式，让大学生们提前做足充分的就业准备，让大学们极速的适应社会现状，快速的融入职场生活；放下，放下“专业不对口”、“非公、检、法不去”、“我薪水要多少”、“我是谁的儿子，我是谁的女儿”等这样的一些词汇。
如果已做好了上述充分的思想准备，具体应如何实施呢？重点在于：兴趣和规划。找准自己的职业兴趣所在，尽量给到自己广的范围，不建议仅局限于专业对口的狭窄面，这里还特别提到一点，类似测评工具的理解：当然时下流行着很多大师们或前辈们设计或研发的评测工具很多，网上百度一下，让我们眼花缭乱，但是它真的就能帮助我们每个人解决到职业兴趣困惑吗？或许答案是不一定的，人是有差异性的、人是有个性的、人是多变的，别忘了一点，最了解你的仍然只有你自己，而不是沉迷于那些问与答的“测评游戏”；确定了自己的职场兴趣后，就需要规划自己的职场阶段性历程，给到短期及中期可行性实施计划，以学习和发展方向为主，尽量多的设想到可能遇到的困难或现实状况，不建议仅以MONEY和职位高低为衡量标准，可以放大范围，让自己的职场活动面更广，扩大职场信息的收集，不仅局限于书本和课堂上的内容。如果你做到了这两点，相信你的择业与就业成功率就会更高一些，会减少你的职业弯路。
总结：帮自己更新思维模式、接受新的成长理念、给自己更多的选择、让自己有更广的发展空间，如果这是你，用人单位会更爱你，更多的大门会向你敞开，同时你也会收获得更多，相信你一定能成功. ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258938735#comment 134218240 Mon, 23 Nov 2009 01:12:15 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258938735 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258732423 可偏偏为什么大家还这么钟爱它呢？
应为我们在寻找那种忆苦思甜的感觉 ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258732423#comment 134218240 Fri, 20 Nov 2009 15:53:43 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1258732423 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257579705 常言道，凡事预则立，不予则废。先思考后决策，是经理人的基本工作原则。在工作中，仅仅用纵向思考、横向思考、换位思考、逆向思考是不够的，再加上以下六方位思考，构成全方位思考，保证决策更加准确、全面。
------纵向思考。
就是按工作的时间、流程进行思考，这是最常用的思考法法之一。思考的重点就是掌握工作的进度，既纵向到底，保证得到最佳结果。要做到工作流程与时间要相对应并准确量化，以便实施后的考核与检查。
------横向思考。
决策思考不光要顾及到当事各方的想法和利益，对公司相关部门、社会相关方面、国家相关政策、舆论相关导向等方方面面都应考虑到位，做到横向到边。
------逆向思考。
决策有时向走迷宫那样，进口千万条，终点就一个。若站在终点、既要达到最终的结果考虑问题，倒推至入口，你就会找到快捷的通道，找出最佳的流程与路径来。
------对立思考。
就是把你自己当成此项决策的铁杆反对者，想出一切办法、横挑鼻子竖挑眼的对你的决策说不，检查出你的决策有没有没考虑到的，有没有漏洞。在做出重大决策时，要考虑用此办法进行检验。
------借鉴思考。
我们要做的工作，许多是有人已经做过，既有成功的经验，又有失败的教训。我们要善于借鉴他们的成果的经验，避免他们失败的教训，少走弯路。学会站在前人肩膀上思考，进步得更快。
------换位思考。
既站在此项工作相对方的立场上进行思考。你谈合同，你就要站在你的客户立场上进行思考；你布置工作，就要站在员工立场上进行思考，这样才会做出切实可行的决策来。
------高位思考。
这实际上是换位思考向高端的延伸。你在进行决策时，一定要考虑到你的上司（或更高层）的意见和看法，熟话讲，站得高，才会看得远。弄懂上司意图，决策少走弯路。不然会出现辛辛苦苦做方案，领导过目就毙掉的尴尬局面。
------低位思考。
我们是代表公司、代表老板进行决策、开展工作时，但一定要考虑好下属、员工的想法。要找到矛盾各方的利益平衡点，进行工作的安排和部署。任何时候都要记住：水能载舟，也能覆舟，你为老板着想，老板关键时候也会丢车保帅，搞不好会里外不是人。所以，制定决策时，就要考虑周全。
------旁位思考。
在当前社会中，经常看见这种现象，当事双方兴高采烈庆祝中外、国内大公司间合作成功，旁人却普遍不看好。结果许多是蜜月刚过，就架打得热火朝天，最后闹得不欢而散，连朋友都做不成了。这提醒我们，许多情况下，当事者迷，就像恋爱时看到对方都是优点一样；而旁观者清，跳出当事者来，可以得到可观的评价，做出符合实际的决策来。
------群位思考。
三个臭皮匠，顶一个诸葛亮，借用头脑风暴法，发挥相关的群体的作用，可以较快做出准确的决策来。重大决策最好集大家的智慧来共同决策，减少失误的机率。
总而言之，决策前的充分思考，三思而后行，是成功的保证。 ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257579705#comment 134218240 Sat, 07 Nov 2009 07:41:45 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257579705 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257519390 星期一：

　　左眼跳，今天有事情要发生！

　　右眼跳，平常事，不要紧。

星期二：

　　左眼跳，心情会很愉快。

　　右眼跳，会发生不快的事。

星期三：

　　左眼跳，有人喜欢你！

　　右眼跳，有事会让你生气。

星期四：

　　左眼跳，有想不到的事情发生。

　　右眼跳，今天对任何事都不能插手。

星期五：

　　左眼跳，有人在想念你。

　　右眼跳，将发生一件幸福的事。

星期六：

　　左眼跳，这几天会暴露你的秘密。

　　右眼跳，近期会得到礼物。

星期日：

　　左眼跳，会发生意想不到的事。

　　右眼跳，有好运气。

子时：23点——01点前

　　左眼：意外之喜降临，会有不错好运，你的心脏要强一点，别兴奋过了头。

　　右眼：有人请你吃饭，可以省下一笔钱，但是这个人的目的不明，你要多多斟酌。

丑时：01点——03点前

　　左眼：家中最近很麻烦，大小事困扰着，不知该怎么办，短期内一筹莫展。

　　右眼：有人思念你，有可能是家中长辈，相互牵挂太久了，有空打电话关心一下吧。

寅时：03点——05点前

　　左眼：会有朋友自远方而来，狠狠吃你一顿！如果你并非别有所图或手边闲钱多，接到朋友电话一定要装忙。

　　右眼：家人有机会得到意外之财，例如忽然中了奖，也有可能丢掉的钱又找回来了。

卯时：05点——07点前

　　左眼：贵人贵客报到，让你生命重现曙光，多留意忽然出现在你身边；很久不见的朋友。

　　右眼：平安顺利，不必太过担心可能发生危险的状况，吉人自有天相，安心睡觉吧。

辰时：07点——09点前

　　左眼：人际关系会变好，许久不见的朋友再次相逢，可能捎来不错的喜讯。

　　右眼：钱财就这样不知不觉地流失掉，花了许多冤枉钱。

巳时：09点——11点前

　　左眼：会有好处可以捞，目前的你颇有利用价值，别人都会让你三分。

　　右眼：开车小心，提醒家人多注意平安，危险出现在四周。

午时：11点——13点前

　　左眼：长期耕耘总算有了结果，你可以松一口气，准备享受成果吧。

　　右眼：意料之外的事情发生，还好机率不高，继续保持警戒才好。

未时：13点——15点前

　　左眼：你可能在打赌或玩麻将时输了不少钱，别输光了才来后悔。

　　右眼：有好事发生，但属于微不足道，你也不会很高兴的那种小事。



戌时：19点——21点前

　　左眼：有人指派工作给你，不要想太多，快点答应，其他的问题会自然会迎刃而解喔！

　　右眼：得意忘形了吗？小心小人随时准备落井下石，你别太嚣张。

申时：15点——17点前

　　左眼：忽然想起什么事情吗？快点去做，当下想到的，最容易成功了。

　　右眼：异性缘佳，你的贵人就是异性，他们对你，比同性宽容多了。

酉时：17点——19点前

　　左眼：为人辛苦为人忙，好在有收获，帮别人也是在帮自己。

　　右眼：刚认识的朋友就可以熟得不得了，和他们多混熟点会很不错。

戌时：19点——21点前

　　左眼：有人指派工作给你，不要想太多，快点答应，其他的问题会自然会迎刃而解喔！

　　右眼：得意忘形了吗？小心小人随时准备落井下石，你别太嚣张。

亥时：21点——23点前

　　左眼：享受合家团圆、多方肯定，再加把劲，你会做得更漂亮。

　　右眼：提防官司纠纷，你要不口舌冒犯人，要不就是弄坏东西！

子时：左有贵人，右有饮食。午时：左主饮食，右有凶事。

丑时：左有忧人，右有人恩。未时：左主吉昌，右有中喜。

寅时：左远人来，右若事至。申时：左有女思，右有损财。

卯时：左贵客来，右平安进。酉时：左有客来，右远客至。

辰时：左远客来，右主损害。戌时：左有客至，右主聚会。

巳时：左有饮食，右有凶恶。亥时：左主客至，右主官非。




PS:亮点回复
1楼：那菊花跳有什么说法？


7楼：你牛B啊菊花跳当然有说法：

1。如果你早上8点已经起床，并且感到菊花处有隐隐跳动的感觉。其实，你是想拉S了.......

2.如果你下午1点感觉菊花处又跳动，证明你又想拉S了....

3.晚上8点到9点，如果你菊花再次跳动，证明你又准备拉S了......
]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257519390#comment 134218240 Fri, 06 Nov 2009 14:56:30 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257519390 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257439826

上课铃响了，孩子们跑进教室，这节课老师要讲的是《灰姑娘》的故事。
老师先请一个孩子上台给同学讲一讲这个故事。
孩子很快讲完了，老师对他表示了感谢，然后开始向全班提问。
老师：你们喜欢故事里面的哪一个？不喜欢哪一个？为什么？
学生：喜欢辛黛瑞拉（灰姑娘），还有王子，不喜欢她的后妈和后妈带来的姐姐。辛黛瑞拉善良、可爱、漂亮。后妈和姐姐对辛黛瑞拉不好。

老师：如果在午夜12点的时候，辛黛瑞拉没有来得及跳上她的南瓜马车，你们想一想，可能会出现什么情况？
学生：辛黛瑞拉会变成原来脏脏的样子，穿着破旧的衣服。哎呀，那就惨啦。
老师：所以，你们一定要做一个守时的人，不然就可能给自己带来麻烦。另外，你们看，你们每个人平时都打扮得漂漂亮亮的，千万不要突然邋里邋遢地出现在别人面前，不然你们的朋友要吓着了。女孩子们，你们更要注意，将来你们长大和男孩子约会，要是你不注意，被你的男朋友看到你很难看的样子，他们可能就吓昏了（老师做昏倒睿? 全班大笑）。

好，下一个问题：如果你是辛黛瑞拉的后妈，你会不会阻止辛黛瑞拉去参加王子的舞会？你们一定要诚实哟！
学生：（过了一会儿，有孩子举手回答）是的，如果我辛黛瑞拉的后妈，我也会阻止她去参加王子的舞会。
老师：为什么？
学生：因为，因为我爱自己的女儿，我希望自己的女儿当上王后。
老师：是的，所以，我们看到的后妈好像都是不好的人，她们只是对别人不够好，可是她们对自己的孩子却很好，你们明白了吗？她们不是坏人，只是她们还不能够像爱自己的孩子一样去爱其它的孩子。

孩子们，下一个问题：辛黛瑞拉的后妈不让她去参加王子的舞会，甚至把门锁起来，她为什么能够去，而且成为舞会上最美丽的姑娘呢？
学生：因为有仙女帮助她，给她漂亮的衣服，还把南瓜变成马车，把狗和老鼠变成仆人。
老师：对，你们说得很好！想一想，如果辛黛瑞拉没有得到仙女的帮助，她是不可能去参加舞会的，是不是？
学生：是的！
老师：如果狗、老鼠都不愿意帮助她，她可能在最后的时刻成功地跑回家吗？
学生：不会，那样她就可以成功地吓到王子了。（全班再次大笑）
老师：虽然辛黛瑞拉有仙女帮助她，但是，光有仙女的帮助还不够。所以，孩子们，无论走到哪里，我们都是需要朋友的。我们的朋友不一定是仙女，但是，我们需要他们，我也希望你们有很多很多的朋友。

下面，请你们想一想，如果辛黛瑞拉因为后妈不愿意她参加舞会就放弃了机会，她可能成为王子的新娘吗？
学生：不会！那样的话，她就不会到舞会上，不会被王子遇到，认识和爱上她了。
老师：对极了！如果辛黛瑞拉不想参加舞会，就是她的后妈没有阻止，甚至支持她去，也是没有用的，是谁决定她要去参加王子的舞会？
学生：她自己。
老师：所以，孩子们，就是辛黛瑞拉没有妈妈爱她，她的后妈不爱她，这也不能够让她不爱自己。就是因为她爱自己，她才可能去寻找自己希望得到的东西。如果你们当中有人觉得没有人爱，或者像辛黛瑞拉一样有一个不爱她的后妈，你们要怎么样？
学生：要爱自己！
老师：对，没有一个人可以阻止你爱自己，如果你觉得别人不够爱你，你要加倍地爱自己；如果别人没有给你机会，你应该加倍地给自己机会；如果你们真的爱自己，就会为自己找到自己需要的东西，没有人可以阻止辛黛瑞拉参加王子的舞会，没有人可以阻止辛黛瑞拉当上王后，除了她自己。对不对？
学生：是的！！！
老师：最后一个问题，这个故事有什么不合理的地方？
学生：（过了好一会）午夜12点以后所有的东西都要变回原样，可是，辛黛瑞拉的水晶鞋没有变回去。
老师：天哪，你们太棒了！你们看，就是伟大的作家也有出错的时候，所以，出错不是什么可怕的事情。我担保，如果你们当中谁将来要当作家，一定比这个作家更棒！你们相信吗？

孩子们欢呼雀跃。






中国老师如何讲灰姑娘的故事


　　上课铃响，学生、老师进教室。

　　老师：同学们好！
　　学生：老——师——好——（拉长音）

　　老师：今天上课，我们讲灰姑娘的故事。大家都预习了吗？
　　学生：这还要预习？老得掉渣了。

　　老师：《灰姑娘》是格林童话还是安徒生童话？它的作者是谁？哪年出生？作者生平事迹如何？
　　学生：……（小声）书上不都写了吗？不会自己看啊？

　　老师：这故事的深刻意义是什么？
　　学生：得，这肯定要考的了。

　　老师：好，开始讲课文。谁先给分个段，并说明一下这么分段的理由。
　　学生：前后各一段，中间一段，总共分……

　　老师：这一段的描述非常的生动，用词很准确。大家回到家里抄5遍，然后背下来，下节课我要检查。
　　学生：哎呀，又背？！
　　老师：不多，就一小段。
　　学生：还有其他科要背呢……

　　老师：开始讲课了，大家认真听讲。谁来先朗读第一段，其他同学注意听，总结一下本段的中心思想是什么？
　　学生：（朗读）
　　老师：说到这里，大家注意这句话。这句话是个比喻句，是明喻还是暗喻？作者为什么这么写？
　　学生：(n人开始睡觉……)

　　老师：大家注意这个词，我如果换成另外一个词，为什么不如作者的好？
　　学生：(又n人开始睡觉……)
　　老师：大家有没有注意到，这段话如果和那段话位置换一换，行不行？为什么？
　　学生：我又不是你，我怎么会注意到啊？(又n人开始睡觉……)

　　老师：怎么这么多人睡觉啊？你们要知道，不好好上课就不能考好成绩，不能考好成绩就不能上大学，不能上大学就不能……你们要明白这些做人的道理！！！
]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257439826#comment 134218240 Thu, 05 Nov 2009 16:50:26 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257439826 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257439375 　　 同桌坐在他的小凳子上，然后抱着他的小桌子。。整个朝外翻了下去。。。我惊呆了，不知道为什么，他缓缓挣扎着从自己的桌椅中爬起来，可怜巴巴地说：我以为你要站起来打我T.T……

2上学的时候学校是平房，九月份开学，来了好多新生。一天一个新生好像是课代表捧着一堆作业，问我：“数学办公室在哪？”
　　 “男厕边上。”数学办公室确实在男厕边上，不过是左边。
　　 那位老兄走到了男厕右边对着们喊“报告”
　　 停顿了一下，里面传出 个声音“不许进”！

3上小学的时候，晚上睡觉做梦，梦见和爸爸吵架，很气很气，居然气醒了。醒了之后看
　　见旁边的爸爸，还是很火，上去啪啪两个嘴巴= =

4新闻：佟大为妻子生下一女
　　 评论：这个佟大真了不起

5修女搭神父的夜车回家。途中，好色神父竟把手搭在修女雪白的大腿上！修女羞涩地质问神父：“你记得圣经上第 129条说的是什么吗？！”神父听后，脸红地忙把手拿开。回到家，神父急忙打开圣经129条，见上面写着：“再深入一点你会得到莫大的快乐！”神父看罢，大呼：“上帝啊，业务不熟害死人呐！”

6群里的对话


酱爆肥肉兔V. 13:19:03
以前学校说要搞体检~
要大便做化验品,
酱爆肥肉兔V. 13:19:17
然后每一个人都带上一点点去~
ФωФ猫紫 13:19:15
然后呢
酱爆肥肉兔V. 13:19:41
那个校友~用周大福的袋子和盒子装着.
ФωФ猫紫 13:19:32
- -
酱爆肥肉兔V. 13:20:02
然后走到半路~被人开摩托车抢走了

7一次和朋友出去喝酒，喝高了，朋友躺在地上死活不起来，大家忙去拉他起了，结果伸出手摸着地板说：都...都别扶我，我自己扶着墙能走。

8高中的化学课上，老师正在兴致勃勃地讲“有机化学高分子”。
忽然老师举了个例子，在黑板上画了个“酞键”，对着大家说，这是一个“太监”，我们给他按个“甲基吧”！

9剃头的和卖菜的吵了起来！
剃头的师傅边剃头边骂到：“你卖个JB菜啊，牛B嘛啊？！”
卖菜的不服，回骂道：“你剃个JB头，你牛B嘛啊？！”
于是，正在理发的顾客“嗖”地站了起来，一脚把卖菜的筐子给踢了！

10某日刘洪涛先生接见外宾。
刘洪涛见到外宾后，用不太标准的英语说道：“I am Hong Tao Liu！”
外宾听后，用熟练的中文回道：“别开玩笑了，我他妈还方片七呢！”

11“你昨晚玩牌玩到半夜才回家，怎么对尊夫人交代的？”
“我说：‘今天’……”
“怎么只说了两个字？”
“嗨！下面都由她说了。”

12一王子被施了魔法，每年只能对公主说一个字！
于是王子整整忍受了五年没有说话，终于攒够了五个字！
这天，王子深情的对公主说：“公主，我爱你！”
公主只说了一个字，王子当即晕倒。公主说：“啥？”

13我刚进家门，就发现桌子上放着一张百元大钞。平时老妈也不给什么零花钱，难道这次发慈悲了？想到这儿，我心中不禁一喜。当我拿起钞票时，发现底下还压着一张纸条，拿起来一看，上面写着：今天是你外婆生日，在家等我，我们一起去给外婆祝寿。注意——那一百块钱不是给你的，是为了引起你的注意，看到后请把它放回原处！

14一日，一醉酒者摇摇晃晃走进营业大厅，坐在椅子上瞪着不停滚动的基金行情表看了几分钟后，不满地对我们大堂经理说：“不好看，换台！”营业厅一片爆笑。
另有醉酒者来办理业务，忘了密码，银行员工提示他打电话问问家人，他“哦”了一声，立即拿起密码键盘按了一串数字后问：“话筒呢？”笑得岔气。

15今天在街上看到一个小门脸，门窗上贴着一张纸，上面写着：“国家有急事，暂停营业。”
我眼神不好，又往前走了两步，想更进一步感怀一下。哦，写的是：“因家有急事，暂停营业。”

16今早在公交车上，偶看到一个人从包里掏手机看时间，然后说了句"我cao"，还以为他时间来不及了，再仔细一看，他手里拿着一个空调遥控器`````

17 剥洋葱
大明刚刚结婚不久。某夜，老婆正在厨房忙着晚餐。
大明为了体贴老婆，想帮老婆做点家事。
于是就对亲爱的老婆说：亲爱的，我能帮忙什么吗？
老婆说：看你笨手笨脚的，找点简单的，就剥洋葱好了。
大明想这个简单不过了。不过刚剥不久，大明就被呛得一把鼻涕一把泪。
心想，这可不是那么简单，又不好意思去向老婆请教，只好打电话向老妈讨救
兵。
老妈说：这很容嘛，你在水中剥不就得了。
大明于是按着老妈的方法，完成了老婆的任务，开心的不得了。
隔天，大明打电话向老妈说：老妈，你的方法真不赖，不过好虽好，美中不足
的就是要时常换气，好累人喔。
老妈说：我ㄌㄟ……

18跟以前同事一起下班，在公司对面马路往车站走，对面走来一个男人，盯着我看了一会，我刚想问他认识我吗。那人看了我一眼，接着吐了！那个囧啊！~~
　　 那人是个醉汉！
　　 我很无语，，同事笑喷了，从此此事流传千古开来。。。
　　 同事逢人就说，***那个丑啊，那人看了她一眼就吐了。。。

19小A公司近日发工资，小A高高兴兴的跑去了财务室去领工资，然后……
　　 会计说：“你晚点来领工资吧，我这没零钱

20北京的公交车上，一男人带一四、五岁男孩。
　　 等红绿灯时，公交车旁边有辆警车。
　　 男人不知为什么那么恨pol.ice，跟男孩说：“儿子，你看，他们是pol.ice。pol.ice
　　知道么，他们都是人民的儿子。我就是人民，pol.ice就是我儿子！”
　　 1秒钟后，男孩大喊：“那我是pol.ice他姥爷！”
　　 我们坐旁边的都没忍住，笑出声了。

21 一日。
　　 死黨：“我这是小蛮腰。”
　　 我不屑：“你丫那是猪腰。”
　　 死黨不悦，反问：“那你是什么腰？”
　　 答曰：“人腰。” ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257439375#comment 134218240 Thu, 05 Nov 2009 16:42:55 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257439375 http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257011066 1、种草不让人去躺，不如改种仙人掌！

2、我心眼儿有些小，但是不缺；我脾气很好，但不是没有！

3、人和猪的区别就是：猪一直是猪，而人有时却不是人！

4、原来只要是分开了的人，不论原来多么熟悉，也会慢慢变得疏远。

5、去披萨店买披萨！服务员问我是要切成8块还是12块？我想了想说：还是8块吧！12块吃不完！

6、男人忽悠女人，叫调戏；女人忽悠男人，叫勾引；男女相互忽悠，叫爱情。

7、go-vern-ment想着怎么合理征税，老板想着怎么合理避税，而我想着怎么合理多睡！

8、时间是用来流浪的，身躯是用来相爱的，生命是用来遗忘的，而灵魂，是用来歌唱的。

9、爱情就象鬼，相信的人多，见到的人少

10、永远有多远？你小子就给我滚多远！

11、碰到一个写手个性签名：也许似乎大概是，然而未必不见得。碰到一个GG个性签名：给我一个姑娘，我可以创造一个民族。

12、自从我变成了狗屎，就再也没有人踩在我头上了。

13、我想早恋，但是已经晚了……

14、天哪！我的衣服又瘦了。

15、80后的重要任务是制造08后。

16、人家有的是背景，而我有的只是背影~~。

17、是金子总要发光的，但当满地都是金子的时候，我自己也不知道自己是哪颗了。

18、提醒大家要学会修自己的笔记本，这是很重要的！从前有个人，他不会修自己的笔记本......后来的事情大家都知道了。

19、我不是广场上算卦的，唠不出那么多你爱听的嗑。

20、不是故事的结局不够好，而是我们对故事的要求过多！

21、鲜花往往不属于赏花的人，而属于牛粪。

22、谎言与誓言的区别在于：一个是听的人当真了，一个是说的人当真了。

23、单身并不难，难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人。

24、有时候，不是对方不在乎你，而是你把对方看的太重。

25、就算是believe，中间也藏着一个lie。

26、真正的好朋友，并不是在一起就有聊不完的话题，而是在一起，就算不说话，也不会觉得尴尬。

27、没有100分的另一半，只有50分的两个人！

28、通常愿意留下来跟你争吵的人，才是真正爱你的人！

29、人生没有彩排，每天都是直播；不仅收视率低，而且工资不高。

30、能用钱解决的问题都不是问题，可问题是我是穷人。

31、唯女人与英雄难过也，唯老婆与工作难找也。

32、见到我以后你会突然发现——啊，原来帅也可以这样具体呀！

33、问一同事：“你买了中石油吗？”同事说：“呸！你才买了中石油呢。你们全家都买了中石油，还买了中石化！”

34、中午在食堂叫了两个菜。吃第一个我震撼了“世界上还有比这更难吃的菜吗？”吃第二个我哭了“还真有啊”。

35、老鼠一发威，大家都是病猫。

36、踏遍青楼人未老，请用汇仁肾宝。

37、听君一席话，省我十本书！

38、0岁出场亮相，10岁天天向上。20岁远大理想，30岁发奋图强。40岁基本定向，50岁处处吃香。60岁打打麻将，70岁处处闲逛。80岁拉拉家常，90岁挂在墙上！

39、脱了衣服我是禽兽，穿上衣服我是衣冠禽兽！

40、“亲爱的，我…我怀孕了…三个月了，不过你放心，不是你的，不用你负责……”

41、我们产生一点小分歧：她希望我把粪土变黄金，我希望她视黄金如粪土。

42、读10年语文，不如聊半年QQ。

43、早晨懒床，遂从口袋里掏出6枚硬币：如果抛出去六个都是正面，我就去上课！思躇良久，还是算了，别冒这个险了……

44、我花8万买了个西周陶罐，昨儿到《鉴宝》栏目进行鉴定，专家严肃地说：“这哪是西周的？这是上周的！”

45、我能容忍身材是假的，脸是假的，胸是假的，臀是假的！！！但就是不容忍钱是的！！！！

46、士为知己者装死，女为悦己者整容。

47、千万别等到人人都说你丑时才发现自己真的丑。

48、征婚启事：要求如下，A活的，B女的。

49、给点阳光我就腐烂。

50、要适当吃一点，才有力气减肥。

51、摇啊摇，摇到奈何桥。

52、问：你喜欢我哪一点？答：我喜欢你离我远一点！

53、你快回来，我一人忽悠不来！

54、生活就像宋祖德的嘴，你永远都不知道下一个倒霉的会是谁~~~

55、跌倒了，爬起来再哭~~~

56、世界上难以自拔的，除了牙齿，还有爱情。

57、一恐龙路过西安交大时上了趟厕所，出来后她呜咽道：“555，这辈子终于不愁嫁不出去了……”

58、生，容易。活，容易。生活，不容易。

59、问君能有几多愁，恰似一群太监上青楼……

60、年轻的时候，我们常常冲着镜子做鬼脸；年老的时候，镜子算是扯平了。

61、出问题先从自己身上找原因，别一便秘就怪地球没引力。

62、拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人。

63、我们走得太快，灵魂都跟不上了……

64、不要和地球人一般见识~~~

65、出来混，老婆迟早是要换的！

66、小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界，等长大后才发现整个世界都拯救不了我……

67、我就算是一只癞蛤蟆，我也决不娶母癞蛤蟆。

68、生前何必久睡，死后自会长眠……

69、不想当厨子的裁缝，不是好司机。

70、你让我滚，我滚了。你让我回来，对不起，滚远了

71、完了，你也不理我了，我成狗不理了~~！

72、早上赶公共汽车，到站台的时候，汽车已经启动了。于是我只好边追边喊：“师傅，等等我！师傅，等等我呀！” 这时一乘客从车窗探出头来冲我说了一句：“悟空你就别追了。...

73、刚毕业后会有期；毕业一年后会有妻；后来后悔有妻；再后来会有后妻；最后悔有后妻

74、老子不打你，你不知道我文武双全。

75、我那么喜欢你，你喜欢我一下会死啊。

76、心里有座坟，葬着未亡人

77、我允许你走进我的世界,但不许你在我的世界里走来走去..

78、要么忍，要么残忍

79、虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。

80、西游记告诉我们：凡是有后台的妖怪都被接走了，凡是没后台的都被一棒子打死了

81、我多想一个不小心就和你白头偕老

82、旋转木马是这世上最残酷的游戏，彼此追逐，却永远隔着可悲的距离

83、理想很丰满，现实却很骨感

84、难免埋怨时间的手，把相爱写成相爱过

85、等待你的关心，等到我关上了心

86、我爱你时，你说什么就是什么。 我不爱你时，你说你是什么。

87、爱.直至成伤

88、我又不是人民币，怎么能让人人都喜欢我？

89、如果你注定不能给予我期待的回应.那么就保持在安全距离之外吧

90、我们的目标:向钱看,向厚赚

91、如果心情不好， 就去超市捏捏方便面 （超对！！！！！！！！！！！！！！）

92、你给我滚，马不停蹄的滚……

93、最是夜深人静时，思念才变得如此放肆

94、请不要把我对你的容忍 当场你不要脸的资本

95、诸葛亮出山前也没带过兵啊，你们凭啥要我有工作经验

96、回忆是一座桥，却是通往寂寞的牢

97、老娘法眼一开就知道你是个妖孽了

98、我是你转身就忘的路人甲，凭什么陪你蹉跎年华到天涯？

99、幸福是个比较级,要有东西垫底才感觉得到

100、爱情像鬼，相信的人多，遇见的人少

101、纯，属虚构，乱，是佳人。

102、离开后,别说祝我幸福,你有什么资格祝我幸福。

103、有些事，我们明知道是错的，也要去坚持，因为不甘心；有些人，我们明知道是爱的，也要去放弃，因为没结局；有时候，我们明知道没路了，却还在前行，因为习惯了。

104、对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能够遇见！

105、你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。

106、都说从此天涯陌路～什么是天涯？转身，背向你，此刻已是天涯……

107、老板，先来两斤真爱，拿回去喂狗！

108、人生就像一个茶几，虽然不大，但是充满了杯具。。。 ]]> http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257011066#comment 134218240 Sat, 31 Oct 2009 17:44:26 GMT http://63327648.qzone.qq.com/blog/1257011066