http://63465435.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 07:19:29 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Wed, 18 Nov 2009 05:28:38 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1258522118 ]]> http://63465435.qzone.qq.com/blog/1258522118#comment 134218240 Wed, 18 Nov 2009 05:28:38 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1258522118 http://63465435.qzone.qq.com/blog/1256279211 新流动测速雷达头导航旗舰版正式上市，大客户热线13632592385 刘总，要做就做最好！

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最近生意怎么样
我说还行
其实是还好
其实是心有多大事有多大
其实还是回到一句话---我们还年轻，努力奋斗为了更好的生活。

人与人之间没有太多的区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，
但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。

公司与公司也没有太多的区别，心胸有多宽广，路有多广！ ]]> http://63465435.qzone.qq.com/blog/1255621183#comment 134218240 Thu, 15 Oct 2009 15:39:43 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1255621183 http://63465435.qzone.qq.com/blog/1253721018 "瑞世泰平板电脑RSTMbook007 10.2寸全屏触摸WIN7.0中文内置3G版"

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独有的周六
就是一个没有变化的周六
吵闹的周六
黑色星期六希望不要重来！ ]]> http://63465435.qzone.qq.com/blog/1249129645#comment 134218240 Sat, 01 Aug 2009 12:27:25 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1249129645 http://63465435.qzone.qq.com/blog/1248224973 谢谢各位的生日蛋糕祝福，就像日食过后的阳光一样温暖。
同时祝福大家生活美满，开心每一天! ]]> http://63465435.qzone.qq.com/blog/1248224973#comment 134217728 Wed, 22 Jul 2009 01:09:33 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1248224973 http://63465435.qzone.qq.com/blog/1243337416 http://www.sina.com.cn 2009年05月26日 01:22 21世纪经济报道
-->　　记者 程久龙
　　在处理了最后一批尾货之后，朱宁(化名)还是决定离开山寨本生意——这个他曾以为会是“暴利”的市场。
　　“风险太大，基本赚不到什么钱。”5月21日，朱宁向记者解释放弃的原因。而短短几个月前，朱宁和为数不少的山寨厂商一样，对于上网本这个新兴市场热情极高。
　　作为介于笔记本电脑和手机之间的新兴终端产品，上网本具备的携带方便和价格低廉特性，使其成为又一个大众化消费类电子产品的“宠儿”。
　　在市场美好预期之下，自去年年底开始，像朱宁一样的“山寨人”纷纷转战上网本。但还不到半年时间，当初高涨的“山寨本”热潮迅速归于冷静。
　　近期，本报记者在深圳山寨本市场调查获悉，从四月下旬开始，一度狂热的山寨本厂商渐渐淡出上网本市场。
　　特别值得关注的是，市场需求却呈现另外一番景象。市场调研公司DisplaySearch的数据显示，今年一季度全球上网本销量590万台，约占3030万台笔记本销量五分之一。而在中国市场上，有机构更是预测，今年上网本销量将突破200万台。
　　“上网本市场需求确实存在，但我们却赚不到什么钱。”多位深圳山寨本厂商人士如此对记者感慨。
　　难以复制的暴利
　　山寨上网本是继山寨机之后，深圳山寨厂商对于“暴利神话”的又一个憧憬。
　　自2004年下半年开始，山寨机现象渐成规模。凭借低廉的价格和多样化的功能，山寨机迅速抢占国产手机市场份额。尤其在三、四级市场，山寨机更是一路摧城拔寨。
　　山寨机的风靡，还催生了一个游离在“灰色”产业边界的暴利神话。市场初期，一部山寨机超过500元的高利润，让更多的山寨厂商奋不顾身的投入这场投机的游戏。
　　随着2008年初，山寨机市场步入微利。越来越多的山寨厂商，希望寻求新的市场热点。在此背景下，上网本很快步入视线。
　　对于习惯了投机的山寨厂商，一个很自然的期望是——山寨机所产生的暴利神话，能够 “拷贝”至上网本。但很快便发现，市场却走向了憧憬的反面。
　　“山寨机把整个市场的秩序完全给做乱了。”朱宁清晰记得，中国手机产业直到发展的第四个年头，山寨机才陆续面世。这让“勇于吃螃蟹”的山寨厂商，获得巨大的暴利空间。但面对截然不同的上网本市场，敢为天下先的山寨人，这一次却没有那么好的运气。
　　“与山寨机不同的是，上网本市场才刚刚启动，山寨本就冲出来。”朱宁告诉记者，这让山寨本厂商在开始就面临着惨烈的价格战。
　　据记者调查，目前上网本常用的英特尔Atom处理器价格一般在60美元左右，加上硬盘、主机等配件，一部上网本的成本大约在1300元到1400元人民币之间，而山寨本终端市场售价一般也就在1800元左右。
　　这意味着，这条产业链上厂商、渠道、零售终端总共才有不到500元的利润空间。“相比较山寨机初期的利润，山寨本不存在暴利。”上网本厂商七桥科技执行董事邹继富在接受记者采访时表示，目前产业链上利润最薄的是渠道商：“很多渠道商利润才几十块钱。”
　　而记者采访多家深圳山寨本厂商获悉，作为产业链上利润最高的厂商环节，出厂利润一般也就200元左右，甚至部分厂商利润仅刚过百元。
　　“现实的利润与期望中的暴利落差太大，导致很多从山寨机转做山寨本的人纷纷离开。” 深圳汇科鑫电子技术有限公司总经理郑昌云告诉记者。
　　始料未及的难度
　　除了利润的巨大落差外，相比较手机产业，上网本在技术与资金实力上的门槛，却是抱着“捞一把走人”投机心态的山寨人始料不及的。
　　据郑昌云介绍，在产业尚未形成规模化的初期，启动一项上网本项目的资金“至少在千万元以上”。相比之下，产业链相对成熟的手机领域，一款手机项目仅需300万元左右的启动资金。这无疑让运作上网本项目，承受着更大的资金风险。
　　深圳的山寨产业中，资金显然不是最大问题。像朱宁一样的山寨厂商则有自己的商业定律——山寨产业的最初进入者，往往是最大的获益者。
　　但很快，他们发现忽视了另一现实——比起手机产品，上网本在技术工艺上要复杂得多。记者多方采访获悉，在深圳及周边地区，真正能用来生产上网本的生产线不过十条。这与遍及深圳上百家山寨本厂商的产量，显然不成正比。
　　“很多生产线都是临时改装的，很多产品都是组装的。”朱宁对记者透露，真正做到整机生产的厂商寥寥无几。
　　此外，与山寨机相比，上网本至今尚未形成类似MTK高级集成度的开发平台，也令山寨厂商颇感困扰。杰微科技总经理郭旭辉曾对本报记者透露，不少山寨厂商的主板方案都是从品牌厂商内部“拷贝”出来的。
　　这直接导致山寨本产品稳定性不足。一个在深圳山寨圈流传甚广的案例是，今年3月，大量的出口山寨本遭遇退货，其中最大的一笔一次性退货达两万台。据悉，此次退货的原因是在散热技术上，出现了严重的质量问题。
　　事实上，除了技术门槛之外，不少山寨厂商为保证利润，在成本压缩上不择手段。“不少山寨厂商在配件上以次充好，也导致山寨本性能不稳。”有山寨本厂商人士透露，目前“以次充好”主要集中在两个方面：一是将散热管换成散热片；二是将英特尔赛扬900处理器“冒充”英特尔Atom处理器。
　　这还不是问题的全部。在山寨本的售后服务方面，据记者调查，当前绝大部分山寨本都存在维修点覆盖不足的问题。“仅有的维修店，都是和当地的IT维修点协议合作。基本没有自己独立的售后团队。”知情者透露。
　　价格“杀手锏”丧失
　　在市场竞争中，被认为是山寨本“杀手锏”的价格优势，也遭到了始料不及的挑战。
　　伴随着中国3G序幕的拉开，三大运营商均把上网本，这个最能体验3G数据业务的产品，当作自己迅速发展3G的突破口。由此，推出一些列针对上网本的补贴政策。
　　面对消费者，部分地区的运营商甚至打出“存话费，送上网本”的优惠政策。但众多刺激上网本的利好政策，受益的无一例外是惠普、戴尔、联想等品牌厂商。这将直接导致山寨本的“价格战”效果大打折扣。
　　“3G才刚刚起步，很多数据业务的优势尚未能显现。所以目前在终端市场上，由此导致的价格压力尚未完全显现。”但郑昌云认为，随着3G网络覆盖和内容建设的加强，运营商的补贴政策对消费者的吸引力不容小视。
　　而在山寨本最有竞争力的三、四级市场，却存在营销渠道覆盖不足的问题。据郑昌云介绍，由于网络资源和市场观念问题，导致渠道商对三、四级市场依旧信心不足。
　　这还不是山寨本面临压力的全部。更为致命的是，山寨本所普遍使用的英特尔Atom处理器，正面临着缺货危机。
　　尽管英特尔中国区高层公开表示，为迎合快速增长的上网本市场，未来不排除将向山寨本供货。但不少业内人士分析，由于Atom处理器利润远低于供应笔记本的酷睿等型号的处理器，因此，英特尔在对待上网本上依旧会心存顾虑。 ]]> http://63465435.qzone.qq.com/blog/1243337416#comment 134217760 Tue, 26 May 2009 11:30:16 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1243337416 http://63465435.qzone.qq.com/blog/1243337376 http://www.sina.com.cn 2009年05月15日 22:13 新浪科技
-->　　新浪科技讯 北京时间5月15日晚间消息，美国《时代》周刊网站今天评出了10年来IT业的10大败笔，微软Vista和谷歌YouTube等一批知名科技企业均上榜。
　　以下为榜单：
　　1、微软Vista
　　微软Vista 2007年1月30日全球发布，是该公司最新的一代的旗舰产品。微软推出Vista原本希望提高Windows产品的安全性，但从大多数测评结果来看，Vista的安全性并不强于先前版本，另外它还与很多较陈旧电脑不太兼容，导致大量用户无法从Windows先前版本升级至Vista。此外，许多分析人士称，Vista运行速度要慢于XP。综上所述，Vista并不优于先前版本。据市场研究机构Net Applications的数据显示，上月Vista的市场占有率不到24%，XP 62%，苹果OS X超过9%。，《PC Magazine》就曾表示：拥有Vista固然不错，但这并非一款必要的产品。微软最近宣布，公司23年来首度出现收入下滑。而《财富》杂志网站则写道：“自从2007年初发布以来，Vista从未如微软所愿出现腾飞。上一季度，Vista销售额下滑了16%。用户满意度也无法令人满意，而企业的IT部门大都选择继续使用XP。”目前，微软正加紧开发Windows 7以取代Vista，预计年底发布。
　　2、Gateway
　　Gateway成立于1985年，是美国最为成功的电脑公司之一。在上个世纪90年代，Gateway的销售额增长了4倍。2004年，Gateway美国市场份额第三，仅次于惠普和戴尔，占零售电脑市场份额的25%。但到2007年，Gateway处境困难，被宏碁以7.1亿美元收购。Gateway的失败在于：1、未能尽快进军笔记本市场，在本世纪头几年，Gateway台式机市场份额强劲，但该公司不愿像竞争对手一样迅速进军笔记本市场；2、未能尽快进军企业电脑市场，而该市场成为戴尔多年增长的驱动力；3、多元化经营导致利润率降低。Gateway通过进军消费电子市场设法实现多元化经营，但该市场利润微薄，并且这一策略导致Gateway利润率降低。科技博客GigaOM认为：“相比于上世纪90年代中期的业绩而言，7.10亿美元的价格表明Gateway已经日落西山，那时Gateway和戴尔不相上下，都占据着数十亿美元的市场。”
　　3、HD DVD
　　HD DVD是两大高清DVD格式之一，另一格式是蓝光。HD DVD规格2002年推出，在消费电子厂商经历了旷日持久的谈判后，由于未能就版税达成一致意见，最终只推出了一款播放HD DVD的产品。HD DVD最初由东芝和NEC资助并推广，并且于2006年首次以消费产品发布。在发布之初，HD DVD的销量领先于蓝光。业内分析人士称，在2008年放弃该产品前，东芝因支持HD DVD损失了近10亿美元。HD DVD落败于蓝光的原因层出不穷，最广为流传的是蓝光的最大支持方索尼成功说服主要电影厂家推出蓝光版高清晰电影。当然索尼自身也有优势，它拥有最大电影厂家之一。分析人士认为，当索尼说服华纳兄弟排他性采用蓝光标准时，它就赢得了高清晰DVD标准之战。东芝也总结过HD DVD出局的原因，其中常被提及的是数字视频内容下载伤及了DVD播放机的销售，但这种说法站不住脚，因为下载同样也会损害蓝光产品。压死HD DVD的最后一根稻草可能是沃尔玛决定停止销售HD DVD。尽管高清碟片的未来仍然存在不确定性，但索尼还是继续投资。在大多数消费娱乐系统中，蓝光目前仍然不是主打配置。
　　4、Vonage
　　Vonage是网络电话的祖师级产品。由于受有线电视公司产品和以Skype为主导的免费网络电话冲击，Vonage已经奄奄一息。截至2008年底，Skype注册用户数达4.05亿，营收5.51亿美元。Skype母公司eBay计划明年将Skype业务分拆上市。今年一季度，Vonage营收2.24亿美元，仅能维持收支平衡。Vonage的前身在2000年投入运营时就面临了司法纠纷，联邦法官判决该公司不受传统电信公司标准管制，为其发展埋下祸根。此外，Vonage还因部分知识产权面临司法纠纷，虽然达成和解，但该公司耗资上千万美元。Vonage的增长已经停滞。相反，有线电视巨头康卡斯特(Comcast)如今却拥有680万网络电话用户，其上个季度的用户增量达到30万。
　　5、YouTube
　　YouTube是全球最大视频共享网站，据美国互联网流量监测机构comScore数据显示，今年3月，美国共有9970万网民浏览了YouTube上的59亿段视频内容。2006年12月，谷歌以16.5亿美元收购YouTube，而谷歌很有可能血本无归。YouTube至今也没找到盈利模式，无论是出售广告还是优质内容收费。由于YouTube网站大部分视频内容质量低劣，广告客户不愿搭载广告内容。谷歌在向美国证券交易委员会递交的一份文件中称，YouTube目前尚无“实质性”盈利。最近，瑞士信贷估计，YouTube今年的年收入约为2.4亿美元，同比增幅仅为20%，但是由于高昂的存储和带宽成本，YouTube今年将亏损4.7亿美元。如果这一分析与实际情况相符，那么YouTube需要将现有收入扩大三倍才能实现收支平衡。《纽约时报》最近撰文称：“尽管在对传统媒体的挑战中，YouTube与MySpace、Facebook和Twitter等新媒体一起冲在前方，但是YouTube本身却在为如何利用数字内容盈利而苦苦挣扎。”YouTube的确很大，但这并没有使它获得成功。
　　6、Sirius XM
　　Sirius XM卫星收音机曾誉为是有史以来最为成功的消费电子产品之一。注册用户利用车载或便携设备可收听到100个电台。2001年，XM Satellite Radio发布了自己的服务，后来则被并入Sirius XM。截至当年年底，该公司的注册用户达到2.8万人，到2002年底增长至35万人，2005年底则达到590万人。但在此期间，为弥补运营赤字、资本开支以及营销和销售成本，Sirius XM债台高筑。分析师曾预计，当该公司的注册用户突破1000万时，就将获取高额利润。该公司的业务增长非常迅速，使得这一目标成为意料之中的事情。其竞争对手Sirius于2002年7月诞生。在接下来的5年间，其注册用户一直不敌XM，但是增速却同样迅猛。Sirius也背负了同样沉重的债务。这两家盈利困难的企业最终宣布于2007年2月17日合并。美国联邦通讯委员会(FCC)为此进行了长达13个月的审查，在此期间，两家公司都在大笔烧钱。随着苹果iPod和智能手机等新型消费电子设备的兴起，Sirius XM注册用户增速也开始放缓。2000年时，Sirius的股价为63美元左右，而今年则跌至0.05美元。2009年第一季度，两家公司的用户总数环比减少40万，为1860万。Sirius和XM都无法继续盈利。
　　7、微软Zune
　　微软2006年12月推出Zune播放器，希望与苹果iPod展开竞争。但事实是，Zune发布时，苹果已经卖出了超过1亿部iPod。微软与四大唱片公司达成了授权协议。在发布最初的几个月内，Zune的销量惨不忍睹。彭博电视台称，自发布日至2007年中，微软Zune的总销量仅为120万部。2008年5月，微软表示，Zune的销量突破200万部2008年圣诞节Zune的销售额从上年的18.5亿美元下滑至8.5亿美元，而苹果iPod去年四季度销售额高达33.7亿美元。
　　8、Palm
　　Palm既生产便携无线设备也提供操作系统。该公司1996年发布个人数字助理Palm Pilot。1999年，在收购Handspring后，Palm又相继推出Palm V。和Palm Treo两款智能手机。在2005年9月底结束的季度里，Palm Treo的销量达47万部，同比增长160%。当时，Palm、黑莓制造商RIM和手机巨头诺基亚在智能手机市场三足鼎立。到2007年9月季度，Treo的销量仅为68.9万部，但黑莓却突破了320万部，而当年6月29日刚刚面市的iPhone(手机上网)的销量也突破了100万部。尽管Palm是智能手机领域最早的厂商之一，但它却无法延续自己在PDA中的成功。科技网站ZDNet表示：“Palm无法找到一种与微软Outlook同步的模式，而这正是商业用户所需的，RIM的黑莓则对此非常擅长。”Palm的许多产品都经历了延迟发布。该公司的下一款手机Palm Pre将于今年晚些时候上市。2000年末，Palm的股价为669美元，如今，其股价仅为11美元。而苹果和RIM的股价在此期间却分别上涨了200%和300%。
　　9、铱星公司
　　在花费50亿美元用于建造和发射用于全球手机服务卫星后，铱星公司于1999年申请破产。当时，该公司的破产成为美国有史以来20大破产案之一。为使服务正常运营需要66颗人造卫星。为创建所谓的“铱系统”，该公司负债高达15亿美元，而其用户仅有1万名。部分原因在于铱星公司第一批手机的技术存在难度。根据达特茅斯学院塔克商学院提供的案例研究，1998年时，铱星公司预计公司第二年可以获得50万名用户。但是，该服务对于消费者而言过于昂贵，而且当时的大多数发达国家都开始对手机网络扩容。一部铱星手机的成本为3000美元，每分钟的通话费为5美元。尽管手机服务的覆盖范围不如铱星公司，但是其资费却要便宜得多。技术问题也使得这一服务难以普及。由于铱星公司的技术依赖于电话天线和轨道卫星之间的“视线(line-of-sight)”，因此，在行驶的汽车内、建筑物内和很多城区中，用户无法都使用该服务。
　　10、赛格威(Segway) 两轮电动车
　　赛格威(Segway) 两轮电动车2002年发布。发布之初，赛格威的老板就声称，像轿车当年取代马车一样，赛格威也会取代轿车。著名风投家约翰?杜尔(John Doerr)预计，赛格威销售额突破10亿美元所用时间要比史上任何公司都快。该公司研发投入约1亿美元。但赛格威的售价高的离奇，大部分型号产品都高于3000美元，无法受到大众消费群的青睐。另一个未能预见的难题是赛格威在部分国家被视为是机动车，用户需要驾驶执照，而有些国家禁止赛格威上路。2001年至2009年，该公司仅销售了2万辆赛格威。(志伟) ]]> http://63465435.qzone.qq.com/blog/1243337376#comment 134218240 Tue, 26 May 2009 11:29:36 GMT http://63465435.qzone.qq.com/blog/1243337376 http://63465435.qzone.qq.com/blog/1240712044 法拉利


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