论坛黄广厅

谁都可以唱出自己的歌

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Thu, 26 Nov 2009 03:19:23 GMT

他来自一个单亲家庭，是母亲和外婆将他养大的。童年时代的他经常看到父亲喝醉了便暴打母亲，父母没完没了的争吵，让他狠透了这个家。以至于父母的离异，使他感觉到那不是痛苦，而是一种解脱。所有的苦难也使原本就不爱说话的他，变得更加沉默寡言。他含羞，胆怯、自卑、不善言辞，也不愿与人交往。他没有兄弟姐妹，外婆家那只大黄狗是他童年的唯一玩伴。除此以外，他最喜欢做的就是自己跟自己说话，一闲下来，他便会傻傻地呆在一个地方自言自语，由于他的口齿不清，谁也听不懂他在说些什么。他还患有强直性脊椎炎，这是一种家族性遗传病，病情发作时不但疼痛难忍，而且还不能翻身，有时甚至整夜难眠，医生说这种病是没法跟治的，只能靠药物控制。他的学历不高，读书时便在餐馆打工端盘子，还在街头卖过唱。谁也想不到，就是一个这么普通不能再普通的人，日后居然能成为家喻户晓的巨星，也许你已经猜到，他就是周杰伦！现在他以自己独特的魅力感动了许多人，特别是他的同龄人。2006年“星光大典”，他被评为港台最受欢迎男歌手、网民公认杰出艺人。他说，他用音乐救活了自己，因为很多人都曾预言，像他这样一无是出的孩子，长大了是不会有什么成就的。他说，谁都可以唱出自己的歌，我可以，你也可以！如今，就连他自己也没有想到，他就这样轻松地颠覆了整个乐坛。于是有人说，世界上的音乐分三种，国内的、国外的、周杰伦的。

唱出你的歌

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Thu, 26 Nov 2009 03:18:32 GMT

理查·柏德是个很有趣的作家。某一天，他感觉自己再也无法受困于某些在生命中纠结的难题，决定让生活在他最爱的海滨重新简单起来。于是他身无长物地来到海滨，成为一个浪人。
　　他开始面对贫穷和饥饿，以及寂寞，在沮丧和快乐的两端，他像个钟锤般摆荡。然而这一段日子，也使久久在都市中翻滚的他敢于高声唱出心中的歌。他说：“我们日日夜夜在生活中渴求轻松与自由，却因为他人一点一滴灌输给我们的恐惧而鲜少获得。我们怕唱走音、怕拍子错误，也怕唱漏了音符，于是心底的歌被压抑住了，没有高声唱出。这样的压抑，使我们未老先衰。”
　　他得到的东西很简单，也很不简单。那就是：只有你能给自己想要的生活。
　　他在书中写了一个真实例子：
　　有个70岁的老妇人，每星期固定打一通电话给高龄95的母亲请安，总期待母亲能和颜悦色对她说几句话，然而，每一次她都含泪挂上电话。几十年来，她都未间断，一次一次地尝试，又一次一次地伤透了心。
　　“我总是充满同情地听着这位老妇人向我诉苦，也看着她努力试图从孩子和朋友那儿，找寻她母亲所不能给予她的认同。我多么希望在某个无眠的夜里，她能突然醒悟：自己浪费了一生的时间，在向他人索求只有她自己才能给予的东西啊！”
　　大多数的人不也一样，花一辈子在索取别人的认同吗？
　　不停歇地索取爱人的认同、亲人的认同、社会的认同、国家的认同、流行的认同，连自己的愿望也需要被认同。甚至连说任何一句话、自己喜欢的颜色、所属的生肖星座、血拼买到的战利品、投票的对象，都在索求认同。别人喜欢或跟我们看法一致，我们才会觉得自己活得有意义；没人认同，就急着愤世嫉俗、焦虑痛苦或自暴自弃。
　　其实，生命的欠缺是因为我们一直向别人要自己才能给的东西，比如自信，比如快乐，比如自由，比如安全感，比如心灵平静。
　　不被认同，就有恐惧、愤怒、悲伤、压力与压抑。
　　每个人心中都有一首歌，想要高声唱出自己的歌，只能靠自己的声带和咽喉。有掌声固然令人兴奋，但不需要掌声，我们也能唱歌。
　　只有你自己能够唱出自己的歌声。

永远的坐票

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Wed, 25 Nov 2009 06:23:50 GMT

永远的坐票
------ 生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。

　　有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。
　　他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。
　　他说，大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇；即使想到了，他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位，回头连个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人，永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。
　　温馨提示：自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。

QQ注册帐户总数达9.9亿同时在线突破8000万

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Mon, 26 Oct 2009 15:30:41 GMT

据腾讯公司最新公布数据显示：2009年10月10日20点，腾讯QQ同时在线用户突破8000万。CNNIC日前最新发布的互联网报告，截至上半年，中国的网民数量在3.38亿，这也意味着，中国四分之一的网民同时挂着QQ。
腾讯公布的数据显示，2009年2月9日，QQ同时在线突破5000万；5月17日，同时在线突破6000万；9月5日，同时在线突破7000万。而在10月10日，同时在线又是一举突破8000万大关。

腾讯在其截至09年6月30日的第二季度中的财报中披露，第二季度总收入为人民币28.784亿元，同比增长79.9%;净利润为人民币12.017亿元，比去年同期增长84.3%。QQ注册帐户总数已经达到9.900亿，环比增长5.9%。即时通信活跃帐户数达到4.480亿，环比增加9.1%。
随着腾讯控股股价近半年来持续上涨，公司市值也是日趋升高，在9月份，市值已达2318.43亿港元，折合约300亿美元，而这个数据已经超过ebay、雅虎等互联网公司，成为市值全球第三大的互联网公司。

[转]5年以后你在做什么

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Mon, 26 Oct 2009 15:22:43 GMT

　　19岁那年，我在休斯敦太空总署的太空梭实验室工作，同时也在总署旁边的休斯敦大学主修计算机专业。我整天处在学习、睡眠和工作之中，这些几乎占据了我每天的全部时间，但是，只要有一分钟的闲暇时间，我都会把精力放在自己的音乐创作上。

　　我知道，写歌词不是我的专长，所以在最近的一段日子里，我时时刻刻都在寻找一位擅长写歌词的搭档，与我一起创作。我认识了一位朋友，她叫”凡内芮”（Valerie Johnson）。自从我20多年前离开得州后，就再也没听到过她的消息，但是她却在我事业刚刚起步时，给了我极大的鼓励。
　　
　　年仅19岁的凡内芮在得州的诗词比赛中不知获得过多少奖牌。她的作品总是让我爱不释手，当时，我们的确合写了许多不错的作品，直到今天，我仍然认为那些作品充满了特色和创意。
　　一个周末，凡内芮热情地邀请我到她家的牧场吃烤肉。她的祖辈是得州有名的石油大亨，拥有规模庞大的牧场。虽然她的家庭极为富有，但她的穿着、她的车和谦卑诚恳的待人态度，更让我从心底佩服。凡内芮深知我对音乐的执着，然而，面对那遥不可及的音乐圈子及陌生的美国唱片市场，我们一点儿渠道都没有。当时，我们两个人安静地呆在得州的牧场里，根本不知道下一步该如何走。
　　突然，她冒出了一句话：（Visualize ， What you are doing in 5 years？想像一下，你5年后在做什么？）我愣了一下。她转过身来，指着我问道：”嘿！告诉我，在你心目中，’最希望’5年以后做什么，那时候，你的生活会是什么样子？”我还来不及回答，她又抢着说：”别急，你先仔细想想，完全想清楚，确定后再说出来。”我沉思了几分钟，开始告诉她：”第一，5年后，我希望能有一张自己的唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个音乐气氛浓厚的地方，每天都能够与世界上一流的乐师一起工作。”
　　凡内芮说：”你确定了吗？”
　　我从容地回答，而且拉了一个很长的Yes！
　　凡内芮接着说：”好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。如果第5年，你有一张唱片在市场上，那么你在第4年一定是要跟一家唱片公司签约。
　　“你在第三年一定要有一部完整的作品，可以拿给许多唱片公司听，对不对？
　　“你在第二年一定要有很棒的作品开始录音了。

　　“你在第一年一定要把准备录音的所有作品全部编曲，把排练准备好。
　　“你在第6个月一定要把那些没有完成的作品修饰好，然后自己可以逐一筛选。
　　“你在第一个月就要把目前这几首曲子完成。
　　“你在第一个星期就要先列出一个完整的清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完成。
　　“好了，我们现在不就已经知道你下个星期一要做什么了吗？”凡内芮笑着说。
　　“喔！对了。你还说5年后要生活在一个音乐气氛浓厚的地方，然后与许多一流乐师一起工作，对吗？”她急忙补充说，”如果你在第5年已经与这些人一起工作了，那么你在第4年就应该有一个自己的工作室或录音室。在第三年，你可能会先跟这个圈子里的人一起工作。在第二年，你不应该住在得州，而应该搬到纽约或洛杉矶了。”
　　第二年，我辞掉了令许多人羡慕不已的太空总署的工作，离开了休斯敦，搬到了洛杉矶。说来也奇怪：不敢说是恰好在第5年，但大约是第6年，我的唱片开始在亚洲畅销了，我几乎每天都忙碌着与一些顶尖的音乐高手从日出到日落地一起工作。
　　
　　别忘了！在生命中，上帝已经把所有”选择”的权利交到我们手上了。如果你经常询问自己”为什么会这样？”，”为什么会那样？”，则不妨试着问自己，”我是否曾经很’清楚’地知道自己要做的是什么？”
　　如果连自己要的是什么都不知道，那么爱你的主又如何帮你安排呢？不是吗？你旁边的人，再怎么热心地为你敲锣打鼓，爱你的主也顶多给你一些慈悲的安慰。因为连你自己都还没有清楚地告诉他自己要做的是什么？那么，你又怎能无辜地责怪他没有为你开路呢？

[转]好的企业

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Mon, 26 Oct 2009 15:20:48 GMT

好的企业可以造就人才，好的企业可以提高员工凝聚力，好的企业需要追根思源。
文化与人的关系就象鱼和水的关系。企业人在特定的企业组织中创造着一种理想的文化模式，并且以文化所包含的规定来要求自己的工作和生活，而他们在深受文化影响的同时，又在以自己的行为不断地影响和修正着企业文化。企业文化的好坏可以从公司的环境氛围、员工的工作投入度和满意度、员工离职率等方面表现出来。
一间拥有优秀文化的公司特征应该是：
一、创造团队感，明确利益点——触动顾客
二、相互了解，推动关怀文化——感动员工
三、释放话语权，增强责任感——互动员工
所谓“环境意味着什么”这个问题上。很多时候，心境决定态度，态度决定表现，表现决定业绩，业绩再决定心境，如此一个循环。一般管理者往往只看重业绩，但优秀管理者应该是去控制员工的心境和态度。
其实管理层需要自省的问题：
一、我的员工知道要去哪里并清楚得到什么吗？
二、我的员工有明确的自我评价标准吗？
三、我的员工是热情、投入、认真，还是冷漠、敷衍、无所谓？
四、我的员工有充分表达自己的机会吗？
五、我的员工能得到必要的培训吗？
六、我的员工快乐吗？
这些问题，可以帮助管理层更彻底地了解自己的员工。

不同的企业有着自身不同的文化，很多企业家意识到文化对企业生存和发展有着巨大作用。
文化力驱动执行力——高效、和谐
一、使命、远景、价值观
二、利益点
三、人员构成
四、信任关系
五、沟通状况
六、人际关系
公司以两种方式产生联系：一种是社交性，包括信任、沟通、人际关系；另一种是一致性，包括共同目标/敌人、以结果为导向、竞争欲望强吗
导师针对这两种方式进行对公司分类：
一、社交性低、一致性低：散裂型公司，例如：
二、社交性低、一致性高：图利型公司，例如：
三、社交性高、一致性低：网络型公司，例如
四、社交性高、一致性高：共有型公司，例如：

还有四种不同类型企业的生存守则。如何调整文化形态的方式：
一、增加社交性+减少一致性的具体方法：
1．招聘容易合群的新人
2．增加建立真挚社交活动的机会
3．一砖一瓦的打造：小而频繁
4．增加工作场所的公用面积
5．减少人为的阶层差异
6．创造关怀文化
7．使用品质导向的行为评估方法
一、减少社交性+|增加一致性的具体方法：
1．对人员的重新配置和安排
2．勇敢挑战政治活动与苛刻的批评
3．创造共同的目标与急迫感
4．使人员深切体会到竞争
5．建立令人不安的机制，例如考核制度、
企业文化是这样的一个过程：先整合，再传播，最后维护，以此不断循环。
企业文化整合的内容包括三方面：
第一，使命，即我们提供什么价值；
第二，远景，即我们的目标是什么；
第三，价值观，即确保有效实施的准则。很多管理学者认为，企业文化的实质或核心就是“以人为本”。例如，我们天狮的企业远景是健康人类，服务社会，发展事业，报效国家。还有我们企业的核心价值观是尊重、合作、创新。这不仅简练明确，而且符合我们企业情况。

其实很多企业在这方面所提出的文化容易自相矛盾，千篇一律，遥不可及。
企业文化传播的方式有：
第一，演讲——认知，初步了解；
第二，特训——强化，再次加深；
第三，活动——提升，融会贯通。
企业文化传播的工具有四种：
一、宣传制品——手册、刊物、音带、网站、影片；
二、训练课程——量身定做、寓教于乐；
三、公众榜样——现身说法、值得效仿；
四、推进小组——上下、内外的对接者，活动策划和推动者，课程的开发和实施者，课效的评估和追踪者，年度策划的规划者。其中，需要的组员应该是：
1.表现优秀的中、高层管理者；
2.具备良好的沟通表达能力；
3.对目前的企业文化及其作用深信不疑；
4.对于建设高效团队有无比热情，乐于接受挑战并拥有强大学习力。
企业文化维护的策略有：
一、相对应的考核机制；
二、管理能力的塑造与提升；
三、新人的训练与同化；
四、推进小组做先锋；
五、及时评估及时调整。
企业文化维护的工具有：
一、管理才能评鉴（针对管理者）；
二、加上文化层面的常规评鉴（针对员工）；
三、内部讲师训练课程；四、内部训练系统课程；五、内部会员系统课程。

在最后，我想说的是在一间公司里，离职率高，人员流动性大，主管和下属相处不愉快，但主管却不反省问题出在哪里。后来，主管经一位高人指点以后，化解了与下属的矛盾，从此大家融洽相处，热情工作，离职率也大大减低。
在这个案例里，导师强调了一点——赞赏！因为赞赏成本低廉但方法有效。赞赏是一种精神薪水，每个人都希望被别人所肯定。管理层应该要有针对性的表扬，并且寻找机会去赞赏员工。每位员工都希望被欣赏被重视。管理层正面的把信息反馈给员工，这样能让员工在工作上保持高水准的发挥。心态决定心情。只要我们用欣赏的眼光看待身边事，并且真诚的赞赏身边人，这样，就会发现，其实工作充满乐趣，生活充满美好。简单一句话语，拉近彼此距离——“这项工作，你完成得不错！”“你太棒了！”“你今天看上去精神不错！”“你今天穿的衣服很好看！”……今天，你赞赏身边的人了吗？

调查称美94%企业拟增加社交媒体工具投资

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Mon, 26 Oct 2009 15:17:45 GMT

据国外媒体报道，美国非盈利机构新传播研究协会(JNCR)近日发布的一项最新调查报告显示，在接受JNCR调查的400家美国企业中，94%表示将维持或增加对博客、wikis及微博客等社交媒体工具的投资力度。
报告显示，尽管当前美国经济仍处于低迷阶段，但绝大多数企业高管层认为，社交媒体工具可加强员工之间的协作和工作效率，因此值得在该领域增加投资；仅6%受调查企业表示，今后将减少对社交媒体工具的投资。
该报告作者之一埃德·莫兰(Ed Moran)表示，上述调查结果表明，尽管美国企业用户会减少IT采购、市场营销及公关开支，但仍会维持或增加对社交媒体工具的投资力度，“美国各大企业这样做，正说明了社交媒体工具的重要性日益突出，这些工具对企业用户而言并不是昙花一现的东西，而会在企业用户市场长期生存下去。”
该调查结果还显示，绝大部分受调查企业表示，他们目前正利用各类社交媒体工具同客户、员工加强交流，并达到提高公司品牌形象等目的。莫兰认为，针对这种行业趋势，各大软件开发商应及时抓住机遇，并为这些企业用户提供性能更好的社交媒体工具。
莫兰称，除Twitter、Facebook等社交网站受到企业用户追捧外，IBM、MindTouch及Socialtext等软件开发商提供的相应社交媒体工具也很受企业用户欢迎。一些企业高管层表示，并不鼓励员工经常登录Twitter等网站，但允许他们在企业内部社交平台上发布博文及各种更新信息。
<莫兰最后指出，尽管各大企业高管层已了解到社交媒体工具的重要性，但目前仍面临着如何说服更多员工自愿使用这些工具的挑战，“各大企业应为此制定出市场战略，以实现企业员工使用社交媒体工具规模化发展目标。”

行业网站运营推广的十点看法(转)

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Sun, 25 Oct 2009 13:36:43 GMT

相对于传统行业来说，互联网创业的门槛很低，甚至一个人、零资金就可以创业。所以有很多团体及个人，都涌向了互联网。对于互联网创业来说，笔者最看好行业网站与地方网站这两个领域，而这两块，现在也确实比较热。所以今天笔者就来和大家一起探讨一下行业网站的运营与推广问题。先说一个大前提，行业网站想成功，那一定要对所涉及的行业有足够的了解，甚至精通;同时对于互联网相关的知识也要有一定的认识和和了解，比如网站策划等，否则做起来会相当吃力。所以大家在做行业网站之前，一定要先把这两堂课补上。OK，下面切入正题。
　　上篇：练内功
　　笔者一直认为，对于网络推广来说，平台是基础，内容是关键。所以不管什么类型的网站，在推广之前，一定要先把内功练好。而对于行业网站，要练那些内功呢?
　　一、为新人解决问题
　　做互联网的同志，经常挂在嘴边的一句话就是“要抓住百分之八十的用户”。对于行业网站来说，最容易抓住的人就是刚入行的新人或是从业经历不多的次新人，他们就是那所谓的“百分之八十的用户”。而想抓住这部分用户，最基础的一条就是能帮他们解决问题。其实对于这群人来说，其问题通常都是难度不高的小问题，且往往是经常被问的老问题，所以解决起来比较容易，关键是要有耐心。
　　二、贴心服务
　　都说内容为王，但是真的想靠内容取胜，是越来越难。因为内容太容易被复制。所以笔者的观点是做服务，这个最难复制，且不容易被超越。服务大概分两种：
　　一是人工服务：比如说推一把网站，属于营销推广领域的行业网站，其最具特色的服务是免费为用户做营销推广培训的推一把训练营与免费为网站号脉的网站诊断这两个论坛版块。深受相关行业人员的喜爱。
　　二是自助式服务：这种服务通常都需要技术手段实现，比如手机号归属地查询、公交查询、地图查询等等。较之人工服务，这种服务更便捷，更易于操作，且省时、省力。但缺点也很明显，容易被复制。所以想不被超越，就需要不断的完善功能和数据，做出自己的品牌。
　　小提示：大家在实际操作时，不要为了服务而服务。策划出来的服务项目，一定要从用户需求出发，要围绕“贴心”二字进行。
　　三、权威内容
　　行业网站想做大，就一定要有品牌意识，只有行业老大才能活下来。所以做内容时，要围绕“权威”二字来做，做不了大权威，也要做小权威，至少要在行业里的某一具体领域成为权威。树立权威的内容方式有很多，说两个最常用的方法：
　　1、行业评论。往往行业评论最能影响用户，奠定在行业中的地位。
　　2、新闻。如果对行业内的新闻事件能够做到及时播报，也将吸引用户每天来登陆。
　　四、丰富资源
　　对于行业人员来说，上网查找资料是常进行的工作之一。所以建立丰富的资源库，几乎是每个行业网站都应该做的事情。这个资源库可以大全而，也可以是精而专，具体视情况而定。资源范围包括：软件、电子书、图片、分析报告、方案模板、通讯录等等。
　　五、专家达人
　　对于一个行业网站，没有行业内的专家达人坐镇，很难树立起自己的地位，得到行业用户的认可。所以准备运营行业网站的朋友，尽可能的邀请些牛人加盟吧，如果没有，那就把自己打造成行业内的名星。
　　下篇：练外功
　　刚刚练了内功，现在开始练外功——网络推广。在前面提过，行业网站想做大，就要有品牌意识，要把自己打造成行业内的权威，树立品牌地位。所以我们在推广时，也要时刻把品牌二字放在心上，方法应用上，也应该以品牌推广为主。
　　六、软文营销
　　软文营销是推广行业网站最佳的方法之一，也是性价比最高的方法。因为如果用户上网是为了工作，那无外乎是查找相关的行业资料，或是学习充电。而不管找资料也好，学习也好，最主要方式之一就是阅读。所以用软文的方式去推广行业网站，可以在花极少钱甚至不花钱的情况下，获得非常高的知名度。
　　要想把软文营销做好，有很多技巧和注意事项，而今天篇幅有限，所以只说两个比较重点的部分。
　　1、软文形式
　　很多朋友在做软文营销时，往往最后把文章写成了一篇文字广告，这是不可取的。好的软文，形式上应该和正常的文章没有任何区别的。大家可以从以下几点去确定软文的形式。
　　小贴士：本文系推一把创始人、蓝色烽火成员笔者原创，想看更多文章请搜索推一把或笔者，或登陆笔者(拼音)点卡母。转载时请保留此版权信息。
　　A、行业新闻。此类形式的关键是要有新闻嗅觉，而且速度要快。
　　B、业界评论、行业分析。此类形式的关键是对行业有足够深的认识，而且观点要犀利、独到。
　　C、名人专访、行业访谈。此方法主要是借助名人的力量提升自身的品牌形式，关键点是是要有一定人脉资源，要懂得做访谈的技巧。
　　D、经验分享。此类文章的重点是内容要有一定价值，要真的对用户有帮助，能让用户学到东西。
　　E、原创资源。其实软文不一定非得是文章，换个形式也可以，比如说资源。可以是软件、电子书、分析报告、方案模板等所有与行业有关，且用户非常需求的资源。一个非常典型的例子就是艾瑞，他们发布的一些行业报告等，非常受欢迎。
　　2、传播方式
　　现在很多朋友传播软文的方式，还只是停留在论坛发贴上，甚至内容干脆就是一篇纯广告。所以大家会经常在网上看到有一些朋友抱怨，说软文推广不好用，在论坛发贴总被删云云的。其实不是这些方法不好用，是内容不当，传播形式不当。总结起来，软文的传播方式有以下几种：
　　A、内容转载。包括相互签署转载协议、主动投稿、新闻推送、博客群建、论坛发贴等等。
　　B、电子书。当用电子书的方式进行传播时，内容就不局限于原创了，也可以把同一主题的内容整理汇总，然后在电子书版权页里注明XXX整理制作。
　　C、资源下载。非文字性内容主要用此方式传播，比如方案模板、软件、通讯录等。
　　D、视频。比如说一些教程类的内容，就可以文字用视频的方式表现出来。
　　除了这些形式外，传播的时候还会涉及到论坛营销和博客营销的成份，不过今天就不细探讨了。关于论坛推广，笔者曾经写过一篇文章，大家可以参考一下：《详解如何利用论坛进行网络推广》
　　七、SEO优化
　　这个是老生常谈了，也几乎是必须要做的工作。SEO涉及的方面很多，不过对于没有专职SEOER的网站来说，做好基础的优化工作就OK：比如内容结构的基本优化、代码的基本优化等等。这里简单说一下SEO最核心的部分就是关键字和外链。对于行业网站来说，一定要把行业人员经常搜索到的、与行业有关的关键字给覆盖到，这是行业网站最重要的关键字策略之一。在链接方面，则尽量与行业内知名的网站都建立链接，这不仅仅是SEO的问题。
　　八、活动推广
　　通过活动的方式进行推广，不仅能够提高网站人气，增加用户粘性，同时对品牌建设也有非常大的好处。活动主要分为两大方面：
　　1、线上活动
　　线上活动的方式很多，大家在策略活动时，可以多参考其它网站，这样真正的可以做到事半功倍，往往很多策划和实践的工作，别人都已经替我们完成了。下面列举几个针对品牌建设常用的活动形式。
　　A、征文大赛。
　　B、针对公司的评选。比如互联网行业经常搞的最爱用户喜爱的XXX软件等等。
　　C、针对个人的评选。比如某著名IT公司曾经搞过行业内最漂亮的公司前台评选。
　　2、线下活动
　　从品牌建设的角度来说，线下活动比线上活动的效果要好，因为大部分行业的从业人员，都是非常渴望交流学习和拓展人脉的。所以有人能够提供一个这样的平台，会非常受大家的欢迎，可谓是名利双收。在组织以品牌建设为主的线下活动时，可以从以下三方面入手：
　　A、以休闲为主的聚会。此类聚会主要以休闲娱乐为主，旨在让大家拓展人脉，促进感情。
　　B、以交流为主的聚会。此类聚会通常以沙龙的形式进行，重点在交流。
　　C、行业年会。这类聚会是最容易做起品牌的，但是操作起来较之前两种要复杂的多，而且需要一定的投入。
　　线下活动想做出效果，最重要的在于坚持，要长期搞，这样品牌效应才会出来。
　　九、圈子推广
　　这里说的圈子，包括QQ群、MSN群、开心网群、博客圈等各种类似的线上产品。前面说了，行业网站的人员渴望交流，而线上的主要交流方式，就是以加入各种圈子为主，最典型的就是QQ群了。所以在推广行业网站时，要善于利用这些圈子。比如说推一把网站，拥有20余个营销推广方面的高级QQ群，而且在不断增加中。关于QQ群推广的详细说明，大家可以参考笔者以前的文章《网络推广之QQ群推广终极教程》。
　　十、找到最适合自己的方法
前面说了这么多，基本上都是一些通用的方法，但是没有任何两个行业的情况是相同的，所以即使通用的方法，用起来可能也不尽相同。所以最好的方法，就是根所在行业的特点、自身的资源情况，找到一条最适合自己的路。比如说有的行业必须要花钱投放电视广告才可以，而有的行业可能需要用传统的电话营销才奏效。甚至有的行业还需要上门拜访等等。

[转]最浪漫的事

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Sun, 25 Oct 2009 13:34:35 GMT

[转]房产中介门店王崩塌原因

705648442@qq.com(论坛黄广厅) — Sun, 25 Oct 2009 13:32:25 GMT

　　核心提示：创辉租售一度立志要在全国开3000家店，做国内房产中介业的“门店王”，并最终实现上市。事实上，1月份的时候，公司在上海的大约近200家门店，几乎一夜之间全部关门，“大量的员工基本不工作了，都在讨薪。

1月13日，上海飘起了今年的第一场雪。小张所在的创辉租售上海公司(即创辉租售集团有限公司上海分公司)，似乎要像落在地上的雪花一样悄然化掉了。
小张于2007年年中从另一家房产中介跳槽到创辉租售，出任上海公司闵行区的一名店长。“它的薪资很诱人，招聘启事往往都是这么写：‘底薪+提成+福利+奖金+补贴’。”小张告诉《第一财经日报》，但近日，公司在上海的大约近200家门店，几乎一夜之间全部关门，“大量的员工基本不工作了，都在讨薪。以我为例，去年11、12月份的薪水还没有发放，其中12月份的欠薪就有4000多块。”
创辉租售一度立志要在全国开3000家店，做国内房产中介业的“门店王”，并最终实现上市。在上海市长宁路1828号，创辉租售上海总部所在地，也是其全国的第1489家分行，大门紧闭。紧邻的21世纪不动产锐丰长宁路加盟店经理葛建告诉记者，从去年7、8月至今，他目睹了创辉租售上海公司从筹建到关门的全过程，“(他们的)一些迹象不正常，正好碰到楼市走向萧条，于是就不行了。”
应验的预言
事实上，创辉租售在上海滩的一夜崩塌，几个月之前就已露出端倪。
在其上海总部所在地，记者看到了店长们手中握着的一大叠《解除／终止劳动合同通知书》和《解除劳动合同关系证明》，分别加盖有创辉租售旗下全资子公司上海市昊宇创辉房地产顾问有限公司的公章。
“去年11月的欠薪已经让很多员工对公司的经济状况产生怀疑。12月底，公司又突然硬性要求所有员工改签新版劳动合同，约定从今年1月开始，不再向员工发放底薪。”史小红等10多名从各个区域赶来的经理、店长一致表示。
这些说法，在记者获得的黄杰等诸多员工提供的《解除／终止劳动合同通知书》正本和副本原件上，得到了印证。
值得一提的是，最近几个月间，上海最知名的几家房产中介行的负责人，曾在不同场合向本报记者预言创辉租售将被迫撤离上海滩。沪上两大房产中介巨头——上海中原物业代理有限公司(下称“上海中原物业”)董事总经理谭百强、21世纪中国不动产高级副总裁兼上海区域总经理张卫平在接受本报采访时，不约而同地说过一句话，“它的倒闭是早晚的事情。”在许多上海同行看来，创辉租售是一个“门外的野蛮人”。
谭百强指出：“大家几个月前就已经看到了(创辉租售倒闭)这种结局。中介公司的运营必须要符合市场规律，哪有一个公司在一条街上同时开好几家门店的？不要觉得钱很好赚。”
记者注意到，在上海南站旁的石龙路、闵行区的龙茗路、徐汇区的宛平路等，均是“一条马路多家创辉”的现象。这种做法的直接后果是，直营门店与直营门店间，在房源、客源等诸多领域存在直接竞争，使得单店赢利能力弱，而不能形成合力。业界人士认为，这显然有悖于中介开店的一般原则。
“创辉租售不按照中介运营的规律进行运营，类似于中天置业，其运营路线是不可取的。”张卫平说，“它犯的致命错误之一，是对楼市估计太过乐观。其紧绷的资金链模式只适应楼市一路高歌猛进的情况，一旦市场转冷，就会出现大危机。”
另有“宏图”的扩张
创辉租售的集团网站记录着其宏大目标：在“立足大深圳、密布珠三角、连锁全中国”的战略指引下，未来五年要在全国布局3000家门店，并谋求以IPO方式上市。
“创辉租售大肆扩店有一个重要的推动力，就是以‘全国规模最大、网点最多’的身份，引入VC或PE，最终实现IPO梦想。”中原(中国)物业顾问有限公司一位高层告诉记者。
2007年8月前后，创辉租售闯入上海滩，在很短时间内初步签署了约200家门店的租约，迅速超越深耕多年的“一哥”上海中原物业。当时后者的门店数量仅为132家。但同时，业内对此扩张速度的质疑之声也开始泛起。
老牌房产中介、信义房产中国区总经理夏智亮给这类“冲动”行为泼了一瓢冷水。他认为，中介行逆市跑马圈地谋求上市，更多考虑的是为风险投资商套现离场提供便利条件，而不是长远经营；长远经营的中介行应当夯实基础，而非一味地玩转资本魔方。
福美来不动产董事长胡正华也认为，一家公司IPO的一揽子成本大概要1000多万元，如果IPO仅仅为了圈钱，那意义就不大了。毕竟，同行之间的竞争是一场马拉松，而不是百米短跑。
目前迹象显示，创辉租售在折戟上海滩的同时，大本营深圳的门店也在萎缩中，在外围城市武汉等地也处于退守态势。这次在上海关闭的一些门店，更成了同行“逢低吸纳”的目标。如此来看，其IPO梦想应渐行渐远了。
烫手的购房款
尽管上海已经实施二手房交易网上备案登记制度，但在交易资金监管环节尚未作出统一要求。由于二手房交易流程相对复杂，目前在上海，中介行仍然扮演着资金监管的重要角色。
据本报调查，目前二手房交易中较普遍的资金管理办法，是由中介公司和银行共同监管资金的进入和支出。在买卖双方签订二手房交易合同时，银行同时到场，负责审查贷款人资质，初步审查通过后，买房人支付首付款给卖房人。凭借银行随后审查通过的银行贷款合同，以及其他相关资料，房产中介到房地产交易中心办理房产证和他项权证，他项权证和房产证复印件将交给银行进行抵押，贷款则在7个工作日内打进卖房人账户。
值得注意的是，这一交易流程中的部分环节存在着安全隐患。上海易居臣信房地产经纪有限公司一位金牌物业顾问解释，这是因为买方有时可能将首付款委托中介公司转交给卖方；另外，部分二手房交易是无贷款交易，于是就出现了“先付钱还是先办房产过户”的问题——在买卖双方都不信任彼此的情况下，房款往往由中介公司来保管，过户完成后，再由中介公司支付给卖房人；一旦出现类似于中天置业这样的中介公司，交易风险就会迅速放大。
采访中，10多名创辉租售的经理、店长并不讳言公司存在挪用客户资金的问题。据他们反映，创辉租售上海总部旗下的门店获得的诸多款项，诸如买卖与租赁的佣金、客户买卖的定金、房款等现金，在日常的运营中，并不是直接打入公司账户，而是一度直接打入深圳总部委派到上海公司的部分高层的个人账户。
虽然建设部一再明令房产中介不得管理客户交易资金，获取非法收益，但是，上海多位房产中介业资深人士向本报记者坦言，中介吃“差价”，挪用、占用客户交易资金，一直是业内“公开的秘密”，监管难度比较大。这当中，创辉租售自然难以“独善其身”。
据上海一家知名中介行负责人透露，创辉租售上海公司有一个内部激励制度，只要置业顾问能够说服买房客户把楼款放到所谓的“公司账户”上，就会获得经济奖励。小张向本报证实：“是有这样的内部制度，每实现一笔就可以得到100元的奖励。”
对房产中介来说，其所监管的购房资金是滚动的，只要有业务，就有可能源源不断地获得这笔资金。于是，部分中介公司便拿这部分资金用于“跑马圈地”，抑或进行资金拆借来获取利息收益。在楼市火爆时期，部分掌控上千亿元资金的房产中介，甚至具备了“类金融化机构”的某些特征。
但正是此做法，给二手房交易的资金安全埋下了隐患。一旦楼市出现较大幅度下滑，一些难以为继的中介公司就可能铤而走险，就容易出现中天置业总裁蒋飞卷款逃跑这样的事件。
至于创辉租售是否存在类似的资金问题，目前还不得而知。记者多次拨打其董事长林凤辉，及上海公司总负责人、华东A区副总经理肖建生的手机，均没人接听。