http://723449897.qzone.qq.com Tue, 24 Nov 2009 14:44:29 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 14 Feb 2009 07:21:23 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1234596083 Yahoo.com

1、流量最大的构成是邮箱服务，其邮箱服务依然是全球市场份额第一，但Gmail自2004年推出以后，用户数高速增长，已经接近排名第二微软的Hotmail；

2、雅虎大部分美国以外的国家或地区分站都使用这个域名提供服务，例如在台湾地区排名第一的Yahoo!奇摩，雅虎的流量在美国排名第二，第一是Google.com；

3、雅虎的搜索所占的流量比其多个新闻流量频道合计还高；

4、雅虎财经频道流量很大；

5、在《今日美国》（注1）创办前，除了财经报纸《华尔街日报》外美国没有全国性的影响力日报，《纽约时报》、《华盛顿邮报》和《华尔街日报》号称美国报业三驾马车。从某种意义上这是因为报纸发行的地域限制造成的，对于时政、财经、娱乐和体育新闻来说，阅读者的关心并不存在地域限制。亨利·卢斯创办时代杂志时说“人们之所以不了解情况，是因为没有一种出版物能适应忙人的时间，使他们费时不多，却 能周知世事。”到了最近三十年这样一个时代，世界的变化发展使新闻报道不再是周周发布可以满足的，如时代杂志网站广告所宣：周周光顾 ，不如分分秒秒关注。互联网的到来使发行的限制和费用大大下降，使网络媒体成为一种商业模式。目前网络媒体没有大量的采写原创投入， 主要采用低价购买其他媒体内容编辑后发布的模式（雅虎的新闻比较严格的标注了内容提供方），在纸媒不断式微的时候，需要考虑一个问题 ，网络媒体如果自行采写主要内容，这样的模式是否还能运转，有研究说，《纽约时报》网站需要每月约13亿次的页面浏览量才能继续生存下去，而目前《纽约时报》的点击量只有这个要求的1/8，我不知道这个算法是不是考虑了将《纽约时报》纸张发行成本的去除，很多时候那是纸媒最大的成本，另外移动上网设备的成熟会使人们进一步放弃通过纸媒获取新闻的习惯，这将使网络媒体的阅读人数和广告价值进一步提升。用户创造内容很难成为网络媒体革命的真正动力，它更大的作用是让新闻线索获得更快地发现以及对突发事件的前期播报，而这些都是不可控制的，无法成为产生高质量内容标准流程里的一环；


时代杂志的广告

6、雅虎首页顶部为搜索，右手显著位置提供天气和活动的本地查询、星座字谜游戏、邮箱和即时通讯服务的通道。

注1：《今日美国》（www.usatoday.com）是美国唯一的彩色版全国性对开日报，1982年9月15日创刊，总部设在弗吉尼亚州的罗斯林，属全美 最大的甘尼特报团。该报团创办这份报纸的初衷是，虽然美国报纸之多，几乎达到平均2.15人就拥有一份报纸，而且许多报纸的影响遍及全国 ，乃至海外，但遗憾的是，它们的报道重点都是地区性的。随着美国社会、经济、文化的发展，国内旅游者和每天出差的公务人员日益增多， 没有一张地方报纸能满足这些人全面了解有关整个美国的新闻、市场、金融、气象、娱乐、体育等方面内容的需求，人们为此感到十分苦恼， 颇为不便。甘尼特报团的老板们及时发现并意识到了这一巨大的潜在的读者市场，便开始筹办起这份全国性的综合日报。

《今日美国》每周出版五天，有国内版和国际版。国内版每天56版，国际版每天16版，向50多个国家发行。发行量从创刊时的20万份已一跃而 达140万份，创造了美国报业史上发行量增长速度最快的纪录。据统计，1988年在全美10家发行量最大的报纸中，它已高居第二，仅次于《华尔 街日报》。目前，该报在国内有30个印刷点，通过卫星传送版面。1985年和1986年起先后通过卫星传送版面，在新加坡和瑞士的苏黎世印刷国际版。

该报虽办报时间还不长，但自创办之日起就以其新颖独特的姿态跻于强手如林的美国报界，主要有四大特点。一是专门辟有“美国各地”和“ 世界新闻摘要”专栏，便于读者从单一一张报纸上了解美国各地及世界上的重大新闻；二是仿效电视气象预报形式首创了用整版篇幅的彩色气 象图表报道全国50个州、100多个主要城市3天天气趋势的做法；三是它还独创了使用生动的彩色图片和图表来配合新闻报道，使之图文并茂， 增添了美感，“诱惑”了读者的读报欲望和兴趣；四是它注重使用简洁明快的报道文体，偏爱使用短句、短字来浓缩文章，有时，一两句话就 构成了一条新闻，这样就充分节省了篇幅，便于登载尽可能多的信息，以突出其综合性大报的特点。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1234596083#comment 136315393 Sat, 14 Feb 2009 07:21:23 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1234596083 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1233554384 1996年，电脑上的ARPG（动作角色扮演游戏）《暗黑破坏神》横空出世，成为后来韩国网游（如《传奇》）的最佳借鉴对象，也创造出了后来副本的雏形：战网的房间。这一年金山发布了国内第一款商业游戏《中关村启示录》，隔年金山开发了大陆第一款电脑RPG游戏《剑侠情缘》。

1997年，MMORPG的创世游戏《网络创世纪》由理查德·加里奥特（他也是电脑角色扮演游戏的开创者）搞了出来。2000年丁磊找EA谈这款游戏的引进，但当时EA看不见中国的市场潜力，拒绝了网易。

1999年，MMORPG的第一代集大成之作《无尽的任务》发布，它发展了副本，开创了仇恨系统，并由玩家们搞出了让人即爱又恨的团队合作方式——DKP（DKP是 Dragon Kill Points 的简写，中文翻译为屠龙点数。在MMORPG类游戏中被广泛用作战利品的分配依据。游戏中最顶级的装备获取往往来自于难度最大的首领级怪物，需要多人配合才能完成。为了能在战斗结束后公平分配有限的战利品而制定了DKP制度，根据每个游戏者对团队的贡献来决定战利品的归属）。丁磊在被EA拒绝后希望能够代理这款游戏，但游戏的开发公司索尼根本不见他。

2001年3月网易与华义合作推出《石器时代》（当时国内最火的网络游戏）网易服务器组——“网易原始部落”，这远远满足不了看好网游市场的丁磊的胃口，丁磊于是让网易走上了自主开发网游的道路。2001年4月网易收购广州天夏科技有限公司的在线游戏技术，天夏曾推出国内第一个开放式的图形MUD（早期的纯文字网络游戏）引擎，并利用这个游戏引擎成功开发了一个以古代社会为故事背景的游戏社区《天下》。《天下》是一套多玩家、全开放、支持异地分布式服务器的网络角色扮演游戏，据说当时该游戏拥有30多万注册用户，最高同时在线玩家达5000多人。

网易没有直接运营《天下》来争夺当时刚刚发芽的中国网络游戏市场，而是通过利用天夏的产品积累和行业人脉来开发全新的网络游戏，这款以西游记为题材的游戏以周星驰在大陆最著名的电影《大话西游》命名。

作为网易自主开发的第一款网游，因为赶进度（立项到上线不过半年的时间）和缺乏足够的积累，《大话西游》甚至可以用灾难二字形容，在网易技术研发经理，《大话西游》和《梦幻西游》的主力开发者风云的个人回忆录《那些日子》里这样写这款游戏上线的那天：

正式上线前的那天，几乎所有开发人员都一夜未眠。尤其是程序，还在临时修补着 bug 。玩家在论坛上唾骂可恶的 cd-key 制度。不管有没有 cd-key 的人都在拼命的下载更新包。当时还没有利用 BT 技术分担带宽。公司几乎把所有的带宽都增援过来用了。
client 最后还有许多已知 bug 没有解决。dingdang说留到最后吧，到开服务器前再让大家下载最新的 client 执行文件。就这样，已经更新完补丁的玩家，甚至连 client 都不能启动。
拖延了几个小时后，古越说，好了。client 主程序放出。只隔了几分钟，便有玩家涌入。
ten 已经累的不行了，他写了一个监控脚本，当监视到服务器挂掉后，会自动重启服务器。然后就回家睡觉去了，之后是 dingdang ，慢慢的，一个个都走了。我是比较能熬的，不知为啥，选择留在了公司。其实也没太多事情好做，只是刷刷论坛。
没过多久，玩家就集体掉线了。服务器崩溃。不久，自动重启。又过了大约 10 分钟，再次崩溃。就这样一直循环下去。服务器这边的负责人全都回家了，完全无能为力。我实在看不下去了，也只好打车回家做鸵鸟。

日后靠原创网游赚得盆满钵满的网易并不是靠网游起死回生的（是靠短信），《大话西游》上线后最高同时在线5000人，这还是刚上线那几天。但网易没有就此放弃自主开发，而是很快启动了《大话西游》2.0版的制作，甚至丁磊当时说：“我们可以开始做3D游戏了。”这就是天下贰最原始的立项，天下贰直到2007年3月1日才公测，但很快4月29日就宣布回炉，进行二次开发，历史彷佛重演了一次，只是奇迹没有再次发生，环境和对手都变了。

在网易最后开发《大话西游》的这段日子里盛大去韩国找了一家公司签了一款游戏，有如网易找到了智冠，盛大也找了上海的育碧做合作发行商，这款游戏就是后来中国网游的第一个SUPER STAR——《传奇》。

在《大话西游Ⅱ》没推出的这段时间里，Ⅰ的失败依然没有彻底熄灭丁磊对于网游的投入，看着代理韩国游戏赚得越来越多的同行，丁磊也去韩国代理了一款网游《精灵》，这款游戏的品质并不太高（当时因为网易的资金紧张，丁磊看上这款游戏的很大原因是代理费低），加上代理游戏一贯的问题，《精灵》在火爆了几个月后就开始走下坡路。

代理游戏的一贯问题主要表现在两点上：一是开发上不能适应中国国情（包括题材、风格、硬件、玩法和收费模式等）；二是在游戏火爆后开发商会借机抬价（盛大成功运营《传奇》后曾经遇到了第二个问题，后来通过收购持有游戏开发公司WEMADE近一半股权的ACTOZ来解决问题）。

大话西游2.0到2002年五一封测时，已经被改名为大话西游Ⅱ当作一个全新的游戏来推广，这一次网易成功了。解决了基础的开发问题后，贴近中国国情的游戏设计使“大话西游”成为中国自主研发网游夺回韩国网游占据国内市场的领军游戏。

云风这样总结《大话西游Ⅱ》的成功原因：

1、有完整的美术资源。这些从第一版遗留下来，不需改动就可以使用。这避免了美术方面的工作拖累程序的开发进度；
2、程序底层稳定，关键模块都已经完成，并通过了前一版的公众检验。少数底层的 bug ，经过大量的用户被动测试，都找了出来。我们在编写上层代码的时候非常放心。几乎不会出现 bug 出现位置难以判定的情况；
3、事先有技术上的合理规划，有了充分的准备才开始动手。并且期望值不高，有明确的目标：复制原有的功能；
4、有更强的技术力量支持；
5、漫长的测试期，并没有在制作基本完成后匆匆上市。

以上可以总结为，从客户端到服务器，从场景到UI，国内当时已经拥有了可以开发2D网络游戏的经验积累和成熟团队，这些炙手可热的经验和团队很快就像蒲公英一般在国内的各个游戏开发团队里繁荣起来，这里面自然也包括2003年开始进军网游的腾讯。

2003年，当腾讯后进地进军当时最赚钱的互联网领域网游时，中国老牌软件加游戏公司金山也开始制作他的第一款网游——《剑侠情缘网络版》，2007年金山依靠网游业绩在香港实现上市梦想；2004年，被INTEL投资的前身为开发教育软件的洪恩的完美时空成立，之前在3D游戏开发上的多年积累使他们很快成为国内最强的3D网络游戏开发公司，2007年在纳斯达克上市；2004年《传奇》玩家史玉柱挖角盛大《英雄年代》开发团队，2005年推出改变中国网络游戏规则的《征途》。2007年在纽约证劵交易所上市。在此之前，盛大依靠《传奇》、九城依靠《魔兽世界》在2004年于纳斯达克上市，而早就上市的搜狐凭借三年磨一剑的网游《天龙八部》带来的业绩让自己的股价在纳斯达克上一路飙升。这些都掩盖不住中国网游自主研发的又一次危机，之前的积累已经快被消耗完了，但突破所需的积累尚未完成。

2004年圣诞前夕，被无数网游借鉴的游戏《暗黑破坏神》的创造者暴雪在很多人认为他错过了网游淘金的时期里厚积薄发，《魔兽世界》以MMOPRG的终结者的模样出现了，暴雪如电影界的库布里克一般，所过之处，寸草不生，《魔兽世界》占据了欧美MMORPG近60%的市场份额，在游戏推出的4年里获得约40亿美金的收入，达到过去四年整个中国网络游戏收入的70%。

而《大话西游Ⅱ》能带领国内自主研发网游从一堆火爆的韩国网游杀出一片天地，甚至抵御了后来大多数欧美日网游的市场侵占，主要原因不是游戏开发上的优势，而是因为在2D游戏开发上不再有瓶颈时，以国内市场为导向的符合中国国情游戏设计占领了国内玩家的心，例如《大话西游Ⅱ》采用了家喻户晓的《西游记》和《大话西游》故事背景做世界观、被日本动漫和家用游戏机培养出来的审美取向成为美术风格、满足国内玩家需求促进网游戏经济的内部点卡交易系统。

尤其是最后一点，可以说是开创性的，通过玩家的交互出现了一种后来的网游运转模型：网游中一些比较闲钱少的玩家可以通过多花时间来免费玩网游（《梦幻西游》的玩家中，大多数玩家仅仅靠点卡交易系统，就可以做到不花钱来玩游戏了），而另一些玩家可以使用金钱（当时是购买的点卡）来节省自己的时间，这个模型后来被史玉柱的《征途》发挥到极致：游戏是完全免费进入的，花钱多的玩家可以比花钱少或不花钱的玩家用更少的时间升级和获得更强力的装备。这种极致的游戏设计使《征途》的收费寿命集中在游戏推出的头两年里，2008年创造2007年网游收入神话的《征途》收入锐减。

国内自主开发的网游从2006年开始就占据了国内网游市场的主要份额，网游收入也快速攀升，但游戏的开发并未如外界所想象的快步向前，目前之所以能继续占据主要份额，还是依赖贴近国情的策划设计，而开发上的软肋已经越来越凸显，天下贰的回炉和回炉后推出不成功就是最好的证据，各家网游收入大户又开始继续将代理作为自己未来的支柱之一，虽然他们很清楚代理的毛利率远低于自主开发，并伴有很多的不适应国情的问题。

2008年8月13日，网易宣布，将把暴雪旗下《星际争霸2》和战网等引入中国，参与这一游戏大陆代理权争夺的公司包括九城和腾讯。业界认为，网易拿下这款游戏还为未来获得《暗黑破坏神3》的代理权打下先机，而《暗黑破坏神3》被认为是唯一有可能替代《魔兽世界》地位的游戏（此前不少打着要把《魔兽世界》拉下王座旗号的欧美韩游戏都以失败告终）。

盛大2009年1月宣布牵手金山，打造第三方网游运营平台，其中被金山管理层内部认定为“里程碑”级别的由金山自主研发的首款纯3D武侠MMORPG《剑侠情缘网络版叁》，也在此计划当中。

由上可以看出目前国内大型网络游戏公司有开始从单纯的自主研发或独家代理向更综合运营平台转变的趋势。

腾讯在这样的势态下选择在大投入网络游戏的2008年代理运营2款略被低估但很具品质风格的游戏应该说是投资上的上选，而背后依然隐藏着自主团队开发积累的动作，保留着代理暴雪大型网游的可能。

纵观腾讯运营的所有网游，除ARPU（平均用户平均收入）较低的全球最大的休闲游戏平台QQ游戏外，在《地下城与勇士》推出之前没有一款同时在线超百万的SUPER STAR（国内同时在线超百万的大型网游《梦幻西游》和《征途》超200万、《魔兽世界》和《地下城与勇士》超100万），但旗下运营的各款大型游戏同时在线均超过了很多网游公司所希望达到的十万级：《寻仙》40万、《穿越火线》70万、《QQ华夏》和《QQ幻想》最高都超过60万。

由此可见作为运营平台来说，腾讯一直拥有着比自主研发更多的优势。所有腾讯运营的游戏Q号都可以直接作为游戏账号，无需额外注册，同时Q号作为支付账号还可以使用到腾讯产品里支付系统，QQ会员亦可享受游戏费用优惠，还有因游戏而诞生的Q群（在腾讯式创新一章有Q群诞生的故事）；网游和好莱坞大片趋同的运作方式（明星、好故事、类型片、视觉效果）使营销成为极其重要的一环，甚至非常多的游戏营销费用超过了开发费用，例如史玉柱的《征途》问世时，一个季度的营销费用达到7800万元之巨。而拥有中国最多活跃网络用户的腾讯在营销费用上可以比任何其他公司所花更少。

拥有平台运营优势的腾讯游戏目前所做的主要工作就是尽可能的丰富自己的产品线，使不同风格、题材和类型的游戏在腾讯的平台上都能为玩家所找到，目前腾讯游戏在2D网游市场已经推出的《自由幻想》、《QQ三国》，以及百万大作《地下城与勇士》占据Q版风格市场要地，在3D网游市场上分别有FPS《穿越火线》和RPG《寻仙》把守，09年腾讯为了进一步丰富产品线签约了2D写实网游《大明龙权》，甚至进入了WEB游戏领域，推出《丝路英雄》，而在08年的腾讯游戏嘉年华上，公布了包括《地下城与勇士》新资料片、《AVA》、《QQ仙境》、《League of Legends》、《The Day》在内的五款网游，可以看出腾讯游戏在继续巩固他在2DQ版网游市场的地位，同时更多风格题材类型作品的尝试，显现了腾讯对自己运营平台的信心。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1233554384#comment 136315392 Mon, 02 Feb 2009 05:59:44 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1233554384 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1231484160
背景：pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流，体验较细。这次分享研发管理部，设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。

pony的讲解主要分为三大部分：产品设计、产品运营、交互设计。

在开场首先提到，互联网同类产品竞争激烈，只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要赢得用户的心，要从一些小的点来赢得用户。

第一部分：产品设计

这个部分，感受最深的是两个词：核心能力、口碑。这部分还着重提到了pony对产品经理素质、开发人员心态的期望。

核心能力
任何产品都有核心功能，能帮助到用户，解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题，提升效率等等。
很多产品经理对核心能力的关注不够，不是说完全没有关注，而是没有关注到度。核心能力不仅仅是功能上也，也包括性能上的。对于技术出身的产品经理，特别是做后台出来的，对于性能的关注，如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注，肯定会渴望将速度、后台做到极限。现在很多产品都没做好，一抓问题一大堆。如，前阵子网页速度优化，好多东西可以优化，一下提速好多，之前不知道都做什么去了。之前用户忍受了很久，同时浪费时间、浪费我们的资源。不抓，都没人理，很说部过去。要在性能方面放入更多精力。
谈到核心的能力，首先要有技术突破点。如做影音的时候，不是要做人家有我也有的东西。以前公司做的你有我有的东西，总是排在第二第三，虽然也有机会，但缺乏第一次出来亮相失去用户的认同感。
第一要关注你的产品的硬指标，在设计和开发的时候要考虑到外部会将对它与竞争对手做评测。如播放能力，占用内存。qq影音的核心性能和速度直接超越暴风影音。这样就能看到用户很多的好评和口碑。所以之后如果qq影音不出大问题，发展的势头将会很好。
硬指标评测cpu占用、高清加速，当时也有很多发展方向，如网络播放啊、交流啊、分享啊，也是思路。现在都砍掉，就是要做播放器，是用户的需求，纯用户需求不需要多少钱的。高清的，并不是很多人需要的，但是是高端用户的需求（这个后面口碑创造会再提到）。只有硬指标满足了，用户说，我这个破机器，暴风影音不能放，qq影音能放。这句话说出来，这样口碑就出来了。用户知道你行，差异化出来了。口碑要有差异性。
核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，人家做不到，或者通过半年一年才能追上来。
如，用户总评论qq的时候说用qq唯一的理由是传文件快，有群。于是这些就是我们的优势，那我们就要将优势发挥到极致。我们需要更加深入的去想，要想到要不要做传输速度、中转啊。离线传文件在邮件体现就是一个中转站，超大文件，也不难，就是要去做。产品部门很快的去做，去测试。用户用的量也不一定大，但几个月用一次，口碑就来了。用户会说，我要传大文件，找了半天找不到可以传的地方，万般无赖之下用了很烂的qqmail，居然行了。于是我们的口碑就来了。做了很多测试、逐步放量，看变化，因为到期就删掉，成本也没提升多少。
要做大，要考虑到如何做到极致让人家想到也追不上，我们这么多年在idc上的功力不能浪费，需要我们去做。高速上传、城域网中专站，支持高速地上传……，又发现问题，如不在邮件，在im做怎么体验，这个我们在后面要逐步考虑到做起来。我们的目的是要让用户感到超快、飞快，让用户体验非常好。这些都需要大量技术和后台来配合。
产品的发展都需要产品经理来配合。现在我们产品经理有是做研发出身的不多。而很多产品和服务是需要大量技术背景的，目前我们希望的产品经理是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来的，刚毕业的人员来做产品经理很人担心。好的产品最好交到一个有技术能力的、有经验的产品人员手上，会让大家更加放心。如果产品人员太烂，让很多兄弟陪着干，结果发现方向错误是非常浪费和挫伤团队士气的。
产品最难的是订优先级和先后次序。要看哪个是用户最核心的。功能好不好不是说有用户用了，用量多少了，写个报告统计下流量证明是好。这个是很错误的，好不好要看用户是不是要用这个功能，用户要用的实时出现。腾讯很多产品经理的激情还不够，做出来的产品比较大路货。虽然挑剔不出很不对的东西，但放出去用户也没有感觉，最后就不了了之。pony有时候很痛心，希望大家在产品设计之初就想的透彻一点。产品经理需要投入更多的关注度，关注度不一样，结果出来的很不一样。

口碑
做产品要做口碑，要关注高端用户、意见领袖关注的点。以前的思路是抓大放小，满足大部分小白用户的需求。但是高端用户这块是真正可以拿口碑的。
如何提高口碑，看最高端用户的关注，这个是在基础功能比较好的情况下考虑。如邮件搜索啊，rss啊，这些是很炫的用户会在博客和论坛里面提及的。做起来也不难，在有能力的情况下保证。在产品已经成型的情况下，要考虑到，对高端用户的心态要不一样。如果想要获得高端用户的口碑，还需要在产品的设计上大气些。如，让用户在我们的qqmail上使用别的邮箱的地址，而不带任何自己qqmail的尾巴。之前我们做的时候不会自动保存别的邮箱的地址，自己心里打个小九九，让别人不方便使用外部邮箱地址，好使用我们的。这些小九九，高端用户都是看的出来，反倒不好。所以要改掉，要做到真正的方便到用户。 改变用户习惯要让他信任你，改变有过程的，需要通过我们的努力让用户慢慢改过来。如，关闭数字帐号，发现很多bug，拍拍都不知道改。如，独立密码，之前不是双密码，而是改整体密码。
需要满足高端用户，让他不要怀疑你、bs你。如浏览器到兼容，可能你会考虑很多浏览器的覆盖率不高而不去做，但在高端用户来看，这是个态度问题，如果你的产品连这个都没考虑，其他的我就都怀疑了。你这个产品团队的意识好不好。再如同文件夹是否对齐，是否会引起杀毒软件的报警，都是小事但要关注。
个性化服务，并不是大众化服务，也是拿口碑的。
一个产品在没有口碑的时候，不要滥用平台，如要im带呀，投入营销资源呀，要marking联系pr公司投放广告呀，广告位提要求……等着人家砍，想一半也够了。产品经理精力好像分布的很好50%产品、30%营销、20%……。如果你在基础处控制的好，也可以。但90%的时候第一点都做不好。如果你的实力和胜算不到70-80%，那么把精力放在最核心的地方。在已经获得良好口碑，处于上升期的产品才考虑这些。
产品经理关注最最核心、获得用户口碑的战略点，如果这块没做透，做营销只是告诉用户过来，失望，再花更多的精力弥补，是得不偿失的。当用户没有自动在增长（用户会主动给朋友推荐来使用我们的产品的时候），看着用户的增长，否则不要去打扰用户，否则可能是好心办坏事。这个时候，每做一件事情，每加一个东西要很慎重的考虑，真的是有建设性的去增加产品的一个口碑。当用户口碑坏掉后，再将用户拉回来很难。
加功能，在管理控制功能上也要有技巧。在核心功能做好后，常用功能是要逐步补齐的。产品在局部、细小之处的创新需要永不满足。作为一个有良好口碑的产品，每加一个功能都要考虑清楚，这个功能给10%的用户带来好感的时候是否会给90%的用户带来困惑。如果有冲突的要聪明点，分情况避免。每个功能不一定要用的多才是好，而是用了的人都觉得好就是好。
做产品开发的时候需要有较强的研发机制保证，这样可以让产品开发更加敏捷更加快速。有些需求，提一下都可以得到很快反应。qqmail也会每天排好规划，为什么能很快反应，如文件加锁。有些产品做个东西写ppt、做汇报……，人家顺手就做了。很多产品不敏捷，大家要敏捷点、就算是大项目也要灵活。不能说等3个月后再给你个东西看，这个时候竞争对手都不知道跑到好远了。
开发人员的心态要关注产品，不要是公事公办的态度。你要知道用户、同行会关注你的产品，在这种驱动下开发人员要自动去完成。不能说什么都要产品做好后，流水线样的送过来我才做。开发人员要参与，40-50%左右的产品最终体验应该是由开发人员决定的。产品人员不要嫉妒有些工作是是开发人员设计的，只有这样才是团队共同参与的。如果都是产品想的就完蛋了，那么这个team做这个产品没有什么机会，必然会产生产品迭代慢的效果。这样一个格局太不行了。

运营式管理

这个部分感受最深的一个词：天天用。这部分还谈到了pony眼中产品经理的一些基本要求。
我们的产品不是单机版，需要有强的用户感和技术功底外，很重要的是服务。我们要关注很多很复杂的内容，如架构啊，应用啊，产品需要有更好的架构，这个是需要花很多精力，常态下可能看不出来。所以需要高层从kpi上考虑。这个是考功力，谁做的好，总办领导是看得到的。设计的好的架构不会手乱脚乱。如把核心的东西做成组件模块分发。
发现产品的不足，最简单的方法就是产品天天用。天天去看，去论坛，去博客、去订阅。产品经理要敏感点，找出你的产品不足之处。有的产品经理说找不出来很奇怪，上线的时候坚持三个月天天用，问题是有限的，一天发现一个，解决掉，这样慢慢的已经开始逼近你那个很有口碑的点了。不要因为工作没有技术含量就不去做，很多好的产品都是靠这个方法做出来的。对于高层来说，不仅仅是安排下面的人去做就可以了，一定要自己做。这些都不难，关键要坚持。意识要提高。你要做到每个周末，都心痒痒要去做。心里一定要想着，这个周末不试，肯定出事。这样坚持，到一个产品基本成型，就可以去看下个产品了。
从哪个地方找，论坛啊、博客啊，rss订阅啊。高端用户不屑于去论坛提，在博客提，需要产品经理自己去追出来。如qqmail、影音的产品经理自己去查、去搜，然后主动和用户接触，解决，有些确实是用户搞错了，有些是我们的问题。产品经理心态要很好，希望用户能找出问题我们再解决掉。哪怕再小的问题解决了也是完成一件大事。有些事情做了，见效很快。运营方面要天天去看的，产品经理要关注多个方面，比如说你的产品慢，用户不会管你的idc烂或者其他原因，只是知道你慢。产品经理要全面，服务器端哪个方面的问题能找出来。跟踪用户定位问题。如果pony都能搜索到的问题，没看到产品经理出现，那么就是你没做到位。

交互设计

交互要求我们细致，视觉简洁清爽。
产品经理要想到自己是个挑剔的用户，想像自己是个笨用户，复杂的看不懂。
产品人员的精力有限，交互内容很多，所以要抓最常见的一块。流量、用量最大的地方都要考虑。规范到要让用户使用的舒服。要在感觉、触觉上都有琢磨，有困惑要想到去改善。如鼠标少移动、可快速点到等等。
像邮箱的一个按钮“返回”放在哪儿，上线测，放右边还是左边，大家都会多放琢磨，怎么放更好，并上线尝试，现在的方案折中比较好。如输入邮箱密码出错，输入框内的内容select上，不用用户清楚可以直接输出。这些都是对用户体验的优化。
如对同个用户发信，在此用户有多个邮箱的情况下会默认选最近用的一个帐号。这些需求都小，但你想清楚，用户就会说好，虽然用户未必说的出好在哪儿。
产品的使用要符合用户的习惯，如写邮件的时候copy东西，更多人习惯用键盘来操作。虽然有些技术难度，但也可以解决。交互，对鼠标反馈的灵敏性，便捷性。
不强迫用户，如点亮图标。如qqmail，不为1%的需求骚扰99%的用户
操作便利，如qq音乐，新旧列表，两者都要兼顾到，如qq影音的快捷播放，从圆形到方形，最后因为影响性能而放弃。
美术、淡淡的，点到即止，如qqmail，qqmail在ui上的启发，不用太重也能做的很好。后来用在大量的产品，如hummer、影音。有图案和简洁不矛盾。
重点突出，防止不必要的低龄化，还提到了一些内容，如产品成功关键点等等，这些在pony的ppt上有，没有记下来，大家可以在之后腾讯峰会吧（http://km.oa.com/group/forum）直接看pony的ppt。
最后pony谈了一下有些产品的态度问题——态度很好，不解决问题。只做表面功夫，与其花一段时间写个长长的报告，不如实实际际的去解决问题。
外部也有很多优秀的产品可以学习，学习不是学皮毛，学样子，要学会。
外部可以学习的优秀产品，web类的，google、yahoo、facebook、apple，非web类的没有记录下来。

总结一下：
1、核心功能要做透，做的人家追不上，自己的优势要尽量的发挥；
2、产品口碑要建立，要关注高端用户，要调整自己心态；
3、敏捷、快，产品迭代要快，快速实现、快速响应，要做到真正的迭代；
4、产品人员要全面，要能找出核心需求，要关注技术（架构、服务是不是好），要关注产品（天天用），要关注用户（还需要出去寻找问题并解决）；
5、开发人员心态要好，要有参与感，不要被动的等；
6、交互设计简洁，关注要点，当自己是个挑剔的、笨的用户；
7、想办法利用公司的资源，如pony等人都是大家的公共资源，要争取到pony对自己产品的关注，会给你的产品带来很多好的指导和创意。（这个不是pony说的，是后来jeff提到的，不过很实在，pony做过这么多的产品，有这么好的产品感觉，如果给你的产品提出建议，是对产品很大的帮助）

来源：http://www.laobingqun.com/space.php?uid=3&do=thread&id=84 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1231484160#comment 134218240 Fri, 09 Jan 2009 06:56:00 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1231484160 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1229403932
那之后，从未想当过明星，把徐克这样的幕后奉为偶像。

接着崇拜奥格威，希望进他创办的公司奥美从一个职员做起。

上大学了，开始做发财梦了，大三暑假开始和人一起做项目。

再后来，毕业4年，成为一个互联网产品经理。

大学的时候，看到去了中国最好报业集团的师兄的西祠签名是：人越大，梦越小。

现在知道这是会有转折点的，只要你保持向上生长的力量。

在本届美国总统竞选活动中，巴菲特听到的最有趣的故事讲的是罗姆尼(Mitt Romney)，他问自己的妻子安妮：“在我们年轻的时候，在你最狂野的梦里，是不是也没想到我会竞选美国总统？”安妮回答说，“亲爱的，我的最狂野的梦里没有你。”

9月的连线杂志上写了N个实现自己最狂野的梦的幸运儿：一个做电动车的软件天才，一个爱鼓捣机械的科幻小说家，一个花3000万美元上了太空的游戏大师，一个当上星战官方资料库管理员的韩国后裔，一个靠写八卦博客写成名人的拉丁裔男同志……

上太空那篇，写的是《创世纪》系列游戏的开发者 Richard Garriot 在当年加加林上天之前的训练基地受训的故事。跟他一起训练的，有一个叫 Nik Halik 的39岁的百万富翁。他是靠地产和股票赚钱的。但他说，小时候，其他小孩儿满街乱跑撒尿和泥时，他每天翻着大英百科全书，列自己死之前想做的十件事。其中包括：在希腊米科诺斯岛和摩洛哥买豪宅；追踪龙卷风；用潜水钟潜到 Titanic 号；在大金子塔的法老石棺里睡一晚；上太空；登珠峰；去月球。

太疯狂了？

但前三项他已经实现，文章完成时，他上太空的梦想也应该为时不远。

乔布斯说：“你需找到自己所爱”，马化腾说：“在网上我才会获得完全的兴奋。”

现在喜欢刘韧的那句话：我们信仰互联网。

现在最狂野的梦是我能一直喜欢这句话。


老婆的回应：
我很少去考虑我的梦，大概因为我太懒了，或者太容易满足。但是看到老猴子最近写的《最狂野的梦》，还是小小的亢奋了下。不管他自己是否觉得这只是戏水之作，但却是他的文章中我比较喜欢的一篇。原因？额，大概我是还会被one piece或者bleach感动的热血大婶吧。或者，一个骨子里的理想主义者？

我从不忌言我对老镇的崇拜与欣赏。（这种感情，对于一对恋爱6年同居4年领证3个月早已左手摸右手的夫妻来说是不是有点奇怪？其实我也更希望我们是天雷地火生生世世情比金坚的文艺爱情呀呀呀）老镇是一个比我更理想的理想主义者，从接触互联网至今日，他逐渐知道、了解、深入乃至成为他坚定的信信念。在我们最困惑的日子，在我们最困顿的日子，“不论境遇好坏，家境贫富，生病与否，誓言相亲相爱，至死不分离。”

我太懒，随心和随意是我今日的梦。但很高兴看到身边有个坚持者，践行者。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1229403932#comment 136323584 Tue, 16 Dec 2008 05:05:32 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1229403932 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1229009190 网络媒体简史（1）：雅虎 成也网络媒体 “败”也网络媒体

1995年成立的瀛海威，开创了中国互联网产业，它过于悲壮的牺牲，一定程度上让很多人忽视了另一家先驱公司当时的影响，这家先驱公司至今仍活跃在中国互联网舞台的前端，2008年它成为北京奥林匹克运动会唯一的互联网赞助商，也是奥林匹克运动会历史上第一个互联网内容的赞助商，这家公司现在叫搜狐。

1994年，张朝阳在MIT的实验室里被当时的“互联网”的奇妙所震撼。到1995年10月31日，张朝阳登机回国，那一天是他31岁的生日。

“那时我就觉得，当今时代有两大趋势——Riding the waves of our times,one is the coming of age of the information superhighway，another is the mergence of China as a global power(顺应我们这个时代潮流，一是信息高速公路时代的到来，另一个是中国作为全球大国的崛起)”。

这两句英文被张朝阳写在了他的第一份商业计划书——“中国在线”的封面上。但是那个时候他并不知道自己的创业具体做些什么，并且在中国也没有任何资源。

1996年，张朝阳从其学校老师尼葛洛庞帝等3人那获得的22.5万美元（每人出资7.5万美元）天使投资,被很多人认作中国第一笔真正意义的风险投资。8月，ITC爱特信电子技术公司(北京)有限公司正式注册。10月13日，张朝阳终于在自己的账户上看到了15万美元。

拿到了钱的张朝阳终于可以开始做他想做的公司了，但是具体到做什么样的业务、怎么做，成了摆在他面前的一个重大问题。

虽然在北京白颐路口竖起了一面硕大的牌子，上面写着：“中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米。”的瀛海威几乎就是当时中国互联网的代名词，但张朝阳并不认同当时瀛海威的做法：“瀛海威做的不是互联网，他们建了很多服务器放在房间里，让人们通过拨号上网来访问这些服务器。他们当时使用的都不是互联网上通用的通信规程，所以应该说是一个个信息孤岛。”张朝阳的描述让人想起了美国在线。

张朝阳用了两个月的时间对此进行探索，做技术提供者，还是做信息提供者？防火墙软件是他第一个想到的项目，还与以色列的公司进行过接触。他也考虑过为本地企业做一些网页设计，但最终，他决定还是先做一个网站。

“当时网站的概念并不是特别清晰。”在张朝阳的印象中，1996年最重要的事情，就是在这一年的年底花了两万元人民币“攒”了一台服务器，并把这台服务器放到了北京电信刚刚建成的主干网上——这是中国的第一台商业服务器托管。

至于这个网站开通后在上面放些什么内容，用张朝阳的话说，是“用了之后一年的时间来探索”。

当时张朝阳的股东之一尼葛罗庞蒂还投资了美国的另一家互联网网站“热连线”。它是第一份商业网络杂志，作为一个来源于《连线》杂志的独立实体拥有原创内容。

“热连线”最初的商业模式是企业赞助，很快就转向了至今还在使用的设计BANNER广告显示在网站的一些区域。互联网上的第一个BANNER广告是AT&T公司1994年刊登在这个网站上。

这给张朝阳带来了很大启发，他去美国拜访了 “热连线”。当时的“热连线”雇用了大量记者去采写新闻，他们写了大量高质量的短文章，图片新颖，报道方式也与当时的报纸杂志不同，特别适合数字化时代人们的阅读习惯，流量非常大。

但经过了短暂的观察后张朝阳发现，这种运作模式的成本也非常巨大，用张朝阳的话说 “简直是劳民伤财”。在张看来，这样的成本支出根本不是爱特信这样的新兴公司所能承受的。

张朝阳开始思索，是自己在网站上做内容，还是建立一些链接，让访问者能够借此看到更多信息？

此时的中国互联网界，例如东方网景、瑞德在线等等网站已经有了一些服务性的介绍，张朝阳尝试着将这些内容用超链接的方式列在自己网站的一个栏目里，居然收到了出其不意的良好效果。

“很多人都去看，这样我就不用做内容了，直接罗列。”张朝阳很兴奋，这充分发挥了互联网的本质——超链接，“事实上，互联网之所以能够迅速膨胀，就是靠了超链接。”

这个尝试只是个开始，它让张朝阳尝到了不用做内容的甜头。很快，爱特信的网站上就开始彻底放弃做内容，整体转向到超链接上。那个时候，张朝阳的公司已经发展到12个人，每天首页上放什么新闻都要开编辑会来决定。这种思路后来发展成侵权或合作转载编辑内容形成网络新闻超市。

1999年1月25日搜狐首页截图


当时在中国也有采用了“热连线”原创采编思路的的网站，就是由人民日报和新闻集团联合投资的ChinaByte，1997年3月中国第一条互联网广告就是由IBM花了3000美金在该站刊登的468×60像素的动画广告。

由于中国人对信息的饥渴以及版权保护不力等中国国情，这种转载编辑为主的网络媒体模式在中国得到了比美国更大的发展，门户们很快击败了原创为主的网络专业媒体。只是将这种模式做到顶峰的不是搜狐，而是新浪，那时他的名字还叫www.srsnet.com，中国网络媒体第一人陈彤是这个站的第一个编辑。

花絮：京城网络媒体圈有个段子说请名人开博最初是搜狐想出来的，搜狐的人和新浪的人一起吃饭，把这个思路透露出去了，后来新浪比搜狐执行的更彻底，成就了新浪网络媒体的又一高峰。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1229009190#comment 136315393 Thu, 11 Dec 2008 15:26:30 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1229009190 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228816280 网络媒体简史（2）：门户打败原创

2008年12月9日，普利策奖委员会宣布，将接纳来自“纯网媒”记者的评奖申请。普利策奖委员会所称的“纯网媒”，也就是只有网络版，没有印刷版的媒体。该委员会称，和普通记者一样，纯网媒记者也可以申请14个类别的新闻奖项。

网络媒体从起源到被完全承认，用了近三十年的时间，甚至借了金融危机的光（2008年基督教科学箴言报放弃印刷出版，报业巨头Tribune Co.12月9日申请破产保护，凸显出该行业面临的困境加剧。参与破产保护申请的旗下媒体有《洛杉矶时报》、《巴尔的摩太阳报》及一批电视台；纽约时报公司(New York Times Co.)计划以位于纽约曼哈顿的总部大楼作为抵押，以获得不超过2.25亿美元的贷款，这再次显示出信贷危机和不断下滑的广告收入正在给报业蒙上阴影。）。

起源

对我们这个时代最具预见的传播学者麦克卢汉在互联网诞生前(1964年出版的《理解媒介：人的延伸》一书）就喊出惊天动地的一句：媒介即讯息。

十五年后的1979年，Duke大学的两个研究生Tom Truscott和Jim Ellis，提出一种分布式网上讨论组的构想。这种讨论组创建之初，主要是供UNIX爱好者协会（USENIX）的成员使用，因此就被定名为USENET。这种利用互联网将信息分发的形式可以算最初的网络媒体，它也被称为“新闻组”（newsgroups）。Google Groups保存了几乎全部的Usenet文章，主要是从Deja News以及其他来源取得更早之前的文章。

在很长的一段时间内，Usenet主要由大学机构和学生以及最具技术头脑的家庭用户访问，这一点很像当时互联网自身。直到万维网的出现才使互联网走入寻常百姓家。


万维网的构想可以追溯到遥远的1980年万维网之父蒂姆·伯纳斯-李构建的ENQUIRE项目。这是一个类似维基百科的超文本在线编辑数据库。尽管这与我们现在使用的万维网大不相同，但是它们有许多相同的核心思想，甚至还包括一些伯纳斯－李的万维网之后的下一个项目语义网中的构想。

1989年3月，伯纳斯－李撰写了《关于信息化管理的建议》一文，文中提及 ENQUIRE 并且描述了一个更加精巧的管理模型。1990年11月12日他和罗伯特·卡里奥（Robert Cailliau）合作提出了一个更加正式的关于万维网的建议。在1990年11月13日他在一台NeXT工作站（乔布斯被赶出苹果后创建的公司开发的产品）上写了第一个网页以实现他文中的想法。

在那年的圣诞假期，伯纳斯－李制作了要一个网络工作所必须的所有工具：第一个万维网浏览器（同时也是编辑器）和第一个网页服务器。

1991年8月6日，他在alt.hypertext新闻组上贴了万维网项目简介的文章。这一天人类历史上最深远、最广泛的传播媒介作为一项互联网上的公共服务首次亮相了。

1994年万维网发生了两件大事，仿佛亚当 斯密在写了《道德情操论》之后还写了《国富论》一般。


4月4日，开发万维网浏览器的网景公司由马克·安德森（Marc Andreessen）和吉姆·克拉克（Jim Clark）共同创立。

10月，万维网联盟（World Wide Web Consortium，简称W3C），又称W3C理事会，在麻省理工学院计算机科学实验室成立。

至今，W3C在蒂姆·伯纳斯-李的领导下进行着语义网的研究，而网景在和微软的浏览器之战中败下阵来，于1998年11月被美国在线收购，1998年成立的Google公司支持着拥有网景浏览器血统的火狐和微软在21世纪后展开了浏览器持久战。

创立

1994年，除了网景和W3C的成立，还有一件小事对网络媒体影响深远，那一年的1月斯坦福大学的两位研究生大卫·费罗（David Filo）和杨致远创建了一个名为"杰瑞的网络指南"(Jerry's Guide to the World Wide Web)的网站。杰瑞的网络指南是一个类似好123的网址站，旨在滿足成千上万的刚刚开始通过互联网使用网络服务的用户的需求。


到4月，“杰瑞的网络指南”更名为“Yahoo!”，截至1994年底，Yahoo!已经收到了100万个点击，费罗和杨致远意识到他们的网站拥有巨大的商业潜力，并在1995年3月1日成立了公司。于1996年4月12日，雅虎公司首次公开募股，以每股13美元的价格卖出260万股，筹资1亿3380万美金。

1996年以后，雅虎慢慢地从一个网址查询站逐步向门户转变，作为网址查询站雅虎遵循的原则和后来的Google一样让其用户尽快离开自己网站，但向门户转变后，思路就变成了增加使用者在网站停留的时间。

雅虎通过开发和并购提供各种各样的服务给网络用户，从电子邮件到网络购物，很快雅虎新闻成为让雅虎用户停留时间最长的服务之一，同时品牌广告成为雅虎最主要的收入来源，雅虎逐渐将自己定位为一家媒体公司，这也给未来雅虎的发展埋下了祸根。

2001年，雅虎以天价期权挖来华纳兄弟前CEO Terry Semel，并开始着手修复网络革命以来其与传统主流媒体之间的恶劣关系。随后，雅虎通过与上百家顶尖内容提供商合作，为旗下产品Yahoo! Sports、Yahoo! Finance、Yahoo! Music、Yahoo Movies、Yahoo News和Yahoo! Games注入了大量高品质的媒体内容，并发展出数百万网上付费用户。

当西海岸的斯坦佛大学研究生在捣鼓雅虎的时候，在东海岸，一个麻省理工学院获得博士学位继续博士后研究的中国人，和一个华尔街上1994年就开始搜索引擎研究的中国人，都在密切关注着这一切，很多年后他们合作了一本书叫《硅谷商战》，作者是李彦宏，编辑是张朝阳。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228816280#comment 136315393 Tue, 09 Dec 2008 09:51:20 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228816280 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228658441
动漫教父

我们要感谢日本最初对美少女类的成人动漫或者游戏的膜拜者，是他们对衣着暴露的少女坚贞的爱，带动了日后ACG的狂热者，从而诞生了我们敬畏的称之为“教父”的怪物。比如庵野秀明，他高二开始尝试做动画，将自己的私房钱、社费等等全部可以运用的资金砸下去买8mm摄影机、画具、赛璐璐片。大学以“志趣不合”为由放弃了公立大学的教育系，专注于动画创作。
他说：要有动画。
于是世界就有了《EVA》
后神时代，被成为“大神”与“教父”的宅人逐渐减少，但众多宅人中还是繁衍出了“大大”之流的资讯先锋，他们广泛涉猎于动漫、游戏、剧集、电影中任一领域并有着较深的造诣。没有他们，便没有维基百科那完整得令人咋舌的编撰； 没有他们， youtube和土豆不再光彩陆离；没有他们，路飞鸣人一护只存在你的梦中；没有他们，你只能看着彪悍的大陆连续剧，在痛苦中遥望美剧、日剧还有韩剧。
他们打开一扇窗，让我们看到外面的光亮。

SPUER STAR

时光进入21世纪，明星早已不再是挂历上光鲜靓丽的偶像。无趣的小艳星依然挣扎于有意无意的艳照门，过气的二流明星积极制造种种事端。只有星之大者，才那么令人无语的在blog里说：“就要30的人了，就这样一直玩UO果然是不行的，还是马上开始勇者斗恶龙系列吧。”
好吧我承认，我对这个叫金城武的过着典型宅男生活的男子有着太多偏爱。他很秀美，难得的是少有绯闻——不排除是他宅的可能，因为他从不讳言只要休假在家一定是狂玩游戏，这也是他热衷多年的唯一兴趣：“就那么呆着，打电动，看书……也许你们会觉得很boring。”不不不，一点都不boring，王家卫一早就发现了你惹人喜爱的宅人本质，所以在《重庆森林》成了本色的凤梨罐头。
令人囧囧有神的是，我一度以为宅是这个中年帅哥淡定的标签，但是一夜春风来，当宅文化被传媒推上风头浪尖的时候，我发现有那么多幼齿热爱的娱乐明星也兜售隐私一般的对公众表达自己的宅倾向——周渝民说自己是不折不扣的宅男，不喜欢太多激烈的运动；罗志祥觉得自己蛮宅的，平常打开计算机上网聊天可以从晚上聊到太阳升起；更雷得我外焦内脆的是，好男儿众口一词羞答答地说自己也是热爱御宅的家里蹲orz

世界首富

比尔盖兹是个宅人，这点毋庸置疑。在1996年美国电视系列片《Nerd的胜利：新立国的成长》中，他和苹果的史蒂夫?乔布斯等人都被称为Nerds——“闷蛋”，一种喜欢呆在家里，非常缺乏社交能力的生物，他们通常不修边幅，喜欢自己研究东西，不大招人喜欢。
大多数人津津乐道于比尔?盖茨所创造的财富，金光闪闪下，他中止哈佛的学业投身创立微软的典型宅人疯经历也被放上神坛。若干年后，当比尔?盖茨以世界首富的身份给青年人写下十一条忠告时，他微笑着，说出一个宅人的骄傲：Be nice to nerds. Chances are you'll end up working for one.——善待宅人，有可能到头来你会为一个宅人工作。

超级英雄

科学技术是第一生产力，中学政治课本总在揭示赤裸裸的真理。所以，在《变形金刚》里，破解密码的宅人众只是龙套甲乙丙丁；到了《虎胆龙威4》，身材瘦削脸色苍白的小电脑黑客马特?福斯特成了男2号；今年大热的《钢铁侠》将男一号托尼?斯塔克变成一个智力超群的天才，15岁的时候就考入麻省理工大学。更关键的是，在这个天才或被迫或主动地禁闭于实验室后，他成了这个世界的救星，无与伦比的钢铁侠。
宅人更容易痴迷于某一领域，进而不断探索，少有旁骛，是否因此造就了天才的出现？《生活大爆炸》中4个高智商低情商的天才存在，似乎在回应这一话题。
《White & Nerdy》（又白又宅）中唱到：
First in my class here at MIT 我从前在麻省理工上课
Once you see my sweet moves you’re gonna stay amazed 点地雷的技巧吓死人
My fingers’ movin’ so fast I’ll set the place ablaze 我的键盘输入快到喷火
There’s no killer app I haven’t run 杀手软体每一种全跑过
At Pascal, well I’m number one Pascal(高阶电脑语言)我第一
Do vector calculus just for fun 向量微积分当兴趣
I’m fluent in JavaScript as well as Klingon 我的java语流畅得跟克林贡语有一拼
技术宅，当这个名词出现后，宅文化的天空变得熠熠生辉。
我来了，我看见，我征服。

下流社会

07年有本颇惊悚的书《下流社会》，作者三浦展将沟通能力、生活能力、工作意愿、学习意愿、消费意愿等全面下降，也可以说是“对全盘人生热情低下”的年轻人归类为“下流阶层”。
然而，谁在乎呢？
在够不够宅俨然已经成为身份认同的标签的时候，在媒介顺水推舟将宅文化推上潮流尖端的时候，下流一点又如何？更何况，很多时候，他们只是喜欢呆在屋子里，穿最舒适的衣服，做随心所欲的事情，就是不出去社交而已。
下流社会很有爱，他们首先爱自己，感谢一个高度自由化的社会，让个性自我成为可能。无需再藏着掖着委屈自己的欲望，理直气壮的宣称自己是个宅人。不想为着父母的叮嘱，塑造自己奋发向上的楷模形象，也无需为了别人心中的高分，苦苦经营自己的玲珑善舞。玩游戏、泡论坛、看动漫，如同那句暧昧的流行语：做爱做的事。
下流社会也不停期盼着爱，《电车男》的存在，让所有宅人坚信宅人也会拥有自己的Mr/Mrs Right。于是，上豆瓣，上和讯，上美剧迷，上贪婪大陆，找到志同道合的同胞，交流彼此的心得，用狗尾巴草的姿态，从石缝中挤出，盼望春天。
他们用星火燎原的姿态挑战着社会约定俗成的精英模式，以摧枯拉朽之势占据了这个世界庞大的阶层，造就一种新文化，新生活。
是的，爱生活，爱宅。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228658441#comment 136315393 Sun, 07 Dec 2008 14:00:41 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228658441 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228438767 Google后时代，真实SNS逐步成为网络玩法的主流，它甚至已经不是再单纯的娱乐至死了。

泡与被泡

“还记得你的初吻吗？”
不久前，27岁的加州伯克利分校博士研究生Catalani收到一封电子邮件。她吃惊地发现这来自她12年前的男朋友，自己第一个接吻的对象。
“那不是一个很让人怀念的吻，我们也多年没有联系。”Catalani笑着对记者说，“不过收到他的信感觉挺不错。”她在信中得知昔日的恋人有了妻子和孩子，也回忆起自己的中学时光。
让Catalani找到老朋友的，是目前风靡北美的社交网站——Facebook。与其他只需要昵称即可注册的网站不同，Facebook强调用户的真实信息，使得寻找初吻情人成为可能。

“在网上，没人知道你是一条狗？”

1993年7月5日出版的《纽约客》上刊载了一幅影响深远的漫画，上面写着“On the Internet,Nobody Knows You're a Dog”。
1993年，没有Google，没有Yahoo，没有Hotmail，甚至连Netscape的老爹Mosaic都没诞生，更不用说2004年才创办的Facebook，大家最多是在新闻组上拍拍砖。所以1995年在《未来之路》里比尔盖茨引用了这幅漫画，为此他付了200美金。
如果退休的比尔盖茨再写一本回忆录的话他一定会要求把这段话改成“在网上，人人都知道你是一条狗”。早前微软2.4亿美金夺下Facebook1.6%股权。

“如果她搜索leopold houston 她将找到一个Facebook页面”

这是目前最火的美国情景喜剧《生活大爆炸》里的台词，里面的leopold houston是为了向女主角圆谎编出来的一个人物，为了增加这个人物的可信性，片子里的男角们在Facebo ok为这个莫须有的leopold houston注册了一个页面，然后做了信息完善并添加虚拟好友。而在这部美剧的第一季的最后一集，女主角因为男友在博客上书写他们的亲热而闹分手。
分手从来都不会是件要让大家知道的事，即使是现在的年轻人：都说这一代人对隐私的看法不同，他们从自我暴露中获得快感，多过受到的伤害。所以，他们乐意用Twitter整日“碎碎念”，用网络摄像头24小时全球直播自己的私生活，甚至不介意在Facebook上贴自己喝醉了在马桶上发酒疯的照片。
当和女友分手后，他直接上了网，在他的Facebook页面上修改了她的官方状态。显然，这自动地将消息传递给了与他页面相连的每位“友人”——大约有300个人，其中有很多人是他或她都不愿告诉的人。

中国式“泡与被泡”

泡与被泡：业内这样评价国内发展最快2家真实SNS站点——校内(www,xiaonei.com)和51(www.51.com)。
其实这也是Facebook发展的原动力，只是Facebook在美国满足的是美国大学生，在中国，校内满足的是中国大学生，51满足的是三线城市的网吧用户。而后者更是在保证用户信息的真实性上，开创的推出视频认证服务，让红男绿女在ONS时降低遇到恐龙和青蛙的几率。
如果你现在为自己未打开真实SNS这一潘多拉的盒子而感到庆幸，那你很可能大错特错了。还记得在青岛拍的《中国式离婚》里的情节吗：陈道明联合哥们冒充网友和蒋雯丽网上交往。这出新时代的庄子试妻正是通过中国网民使用最多的QQ上演的。
当你细数过QQ名单上有多少现实中认识你的人时，你是否还敢在失恋后通过签名低诉忧伤。

真实SNS上的那点正经事


我知道找谁走后门

从大学毕业后，林文文开始了在银行的工作。后来，她决定转行做市场营销，然而由于缺乏相关的工作经验，她在几大求职网站上投的简历最终都石沉大海。
后来，林发现了LinkedIn，她在网站上填好了自己的简历，并邀请了一些熟人加入到了其中，其中包括她的叔叔Peter。
在自己的LinkedIn联系人名单上，林发现Peter认识一位叫Rifkin的人，而Rifkin则和LinkedIn的招聘人员认识，此时LinkedIn正在招聘市场营销人员。于是，林让Peter通过Rifkin把自己的简历送到了LinkedIn招聘人员的手上。两星期后，林被邀请参加面试，8月份，林成为了LinkedIn的员工。
给林文文带来好运的LinkedIn是硅谷一家专注于商务交友和商务关系开发的网站，如今有来自几百个不同行业的2300万注册用户在LinkedIn上找工作、找联系人、找资金、找商业机会。
“熟人的推荐是我找到这个工作的很大一个原因。”林文文说。
“每个人都可以通过各种渠道投递简历，然而招聘者根本无法一一筛选，你的简历再好，都可能被淹没在无数简历中，这时，有个可靠的推荐者变得非常关键。”LinkedIn创始人这样总结LinkedIn关系网的作用。
在国内和LinkedIn最接近的是若邻（www.wealink.com），只是笔者注册多年从未享受到该关系网的好处。

和名人攀亲戚


在一堆家谱SNS里MyHeritage是最有搞头的，你可以上传自己的头像照片，脸部照片效果越精细越好，然后网站会用自己独特的脸部特征扫描技术对你上传的图片进行全面扫描，先是自动分割出照片上你的脸部范围，然后在对脸部特征进行分析，再从数据库中已保存的大量名人脸部照片进行匹配，最终显示和你最相像的名人照片。
我把自己的一张数码1寸半身照上传上去进行扫描匹配，最终显示的名人里有本·拉登（匹配度：38%）、萨达姆（匹配度：37%）、其他的几个我不认识。
为了测试下网站自称高级的脸部扫描技术，我特意上传了一张小狗的照片，等了半天，最后给出提示说上传得照片中没有找到脸部特征区域，看来还是很有技术的。
在MyHeritage的关于我们这么写到：“MyHeritage由一支即热爱系谱学又精于网络技术的团队组建而成。我们的梦想是方便世界各地的人们更容易地使用强大的互联网技术来发现他们的遗产和加强同亲友的联系。我们的办公室设在以色列特拉维夫城附近的一个美丽村庄Bnei Atarot，该村庄系1902年由德国圣殿骑士以Wilhelma的名义建立。我们的总部就是其中一幢装修一新的骑士别墅。在周围田野和杏树园以及可爱的骑士别墅的激发下，我们致力于利用明天的技术来搜索昨天的家史。如果你也像我们一样地热衷于追根寻源探索我们的祖先和家世，并同家族成员和朋友一起分享你的探寻，那么，MyHeritage就是你要来的地方。”
MyHeritage目前已经推出了中文版www.myheritage.cn，只是他的名人照片库里还没太多华人，这让我们这些黄皮肤攀上的大都是叫不出名的外国名人。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228438767#comment 136315393 Fri, 05 Dec 2008 00:59:27 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228438767 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228306829 激荡 1978-2008



]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228306829#comment 134218241 Wed, 03 Dec 2008 12:20:29 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228306829 http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228216184
从好莱坞的发源的大片厂制包含以下保证卖座的因素：

团队：顶级制作人、大导演和明星
类型片
视听特效
爆炸式营销

以上需要超高的预算才能保证执行

锦上添花保证口碑的：从小成本片那学来的小范围突破或类型混合

让我们来对照一下中国2007那些市场份额最好的原创大型网游们

梦幻西游(网易）
征途（巨人）
热血传奇（盛大）
天龙八部（搜狐）
诛仙 （完美）
魔域 （网龙）
完美世界国际版 （完美）
大话西游3 （网易）
QQ幻想 （腾讯）
武林外传 （完美）


团队

虽然早在雅达利时期就有明星化游戏制作人的营销方式，但至今中国网游的开发团队尚未有民间名气，但从华义跳巢腾讯，征途挖角盛大和盛大收购锦天还是可以看出行业内开发团队已经明星化了，而这种明星化细究起来都是开发团队成员10年以上的积累：

网易系 2001年4月收购推出国内第一个开放式的图形MUD引擎天夏科技后建立，后成员Fishman创办火石(中间还创办其他公司），《梦幻西游》游戏主策划徐波创办多益，由金山投资；

金山系 金山软件公司西山居工作室1995年5月成立于珠海，是国内最早的游戏工作室。前金山高级副总裁王峰2006年离开金山创办蓝港在线，而走之前是他说动了雷军代理了Fishman的《水浒Q传》。

盛大系 盛大至今最赚钱游戏还是热血传奇，而当年史玉柱是从盛大挖走了开发英雄年代的20人，开发了一款和热血传奇竞争最直接的游戏；

网龙系 网龙最初是做17173的，后来也做游戏，但在2050万美元卖掉17173之前并未成功，搜狐2007《天龙八部》异军突起，和网龙系不知道干系大否；

完美系 池宇峰最初是做在深圳做兼容机的洪恩，后在北京成为做教育软件的金洪恩，2004年创办完美时空，进入网游行业。公司首席技术官贺迪和首席设计官李青1998至2001年，于北京金洪恩电脑有限公司负责《自由与荣耀I》及《自由与荣耀II》等单机版电脑游戏的设计，而后在洪恩的游戏开发部门欢乐亿派从事《大秦悍将》、《上海飞龙》及《血战缅甸》等单机版电脑游戏的开发与设计；

台湾系 大宇（网络领域未有建树 单机后三代仙剑销量惊人 三、四代开发团队遭解散）
智冠（台湾魔兽世界代理商 亦代理金山、完美等大陆开发商作品）
华义（石器时代 金山接手其大陆游戏业务）
雷爵（万王之王 万王之王3产权被巨人拿下）

类型片

一个多年玩网游的朋友和我总结过，大型网游要火，题材必须是脍炙人口的，而在中国，最热门的题材是四大名著（红楼还没人做）、金庸小说、热门网络小说影视（例如诛仙和武林外传）。

盛大再一次展现了该公司超人一筹的战略，从源头抓起，成立盛大文学，招来新浪博客的打造者侯小强从源头打造和控制热门题材。

除了题材的重复外，视觉风格、界面设计和天赋技能的重复经常让玩家感觉在玩一个游戏。

视听特效

完美在这个上面占了非常大的便宜，拥有自主开发的国内领先的Angelica 3D游戏引擎，完美在结合热门题材快速开发新网游上超过其他公司。在上面的榜单上虽然游戏排名不前，但占据三个名额还是让人艳羡的，实际上这三款游戏的相似度会让玩过三款游戏的玩家玩到脑残。

和中国电影一样，这个方面和国际顶级水平的差距非常之大，毕竟连电子游戏帝国小日本都只能购买虚幻3引擎来开发他们投入最大的电视游戏了，美国人再次在游戏引擎领域掌握了世界的标准。

爆炸式营销

网游在很大程度上是一种社交游戏，最初的种子用户够不够多并有足够的时间产生朋友关系在一起一段时间是关系到网游生命的关键，一旦稳定的人群建立了朋友关系，这款网游就可以在数年中源源不断地收取金钱了。

游戏公测前和收费后的营销因此至关重要。网游人群使用比例最高的3个软件QQ、迅雷和百度都做了自己的网游平台。而17173对《天龙八部》的红火起了关键作用。

关于这段的操作可以参考好莱坞最新营销经典案例：《蝙蝠侠演义》：一场事先张扬的SM事件

完美执行以上四点，4000万并不是太多。

而最后一点，我们需要提到一个公司：

必须模仿的集大成者——暴雪

让我先回顾一下我脑袋里的网游简史

1996年，电脑上的ARPG《暗黑破坏神》横空出世，他成为后来韩国网游的最佳模仿对象，也创造出了后来副本的雏形：战网的房间；

1997年，MMORPG的创世游戏《网络创世纪》由RPG之子理查德?加里奥特搞了出来；

1999年，MMORPG的第一代集大成之作《无尽的任务》（这作品名真贴切）发布，他完善了副本，开创了仇恨系统，并由玩家们搞出了团队让人即爱又恨的合作方式——DKP。

2004年圣诞前夕，WOW作为MMOPRG的终结者出现了，暴雪如电影界的库布里克一般所过之处，寸草不生，他占据了欧美MMORPG近60%的市场份额。

而中国游戏的开发者们则一边说着WOW60分一边贪婪地抄袭一切可以抄袭的地方。

但必须承认中国网游在收费模式和内在经济的设计上走到了世界的最前列。

大片肥皂剧化

但即使是暴雪，在靠WOW赚得盆满钵满之时亦无法解决网游大片肥皂剧化的困境，因为开发进度跟不上，暴雪只能让玩家不断重复重复再重复，务必让每个玩家闭着眼睛也能通关一个副本。

我相信暴雪自己也很着急，他们在WOW似乎遇到了前所未有的突破困难。

曾经星际争霸创造了即时战略的巅峰，还好后来他们混合RTS和RPG开发出魔兽争霸；曾经两代暗黑让电脑上的单机ARPG8年不前，还好MMORPG让他们可以用WOW为暗黑争取了一段时间，而现在暗黑三还可以借鉴目前电视游戏最好的ACT《战神》和ARPG《塞尔达》。

网游的贪婪让游戏的肥皂剧化不可避免，也许这是宫本茂也无法解决的问题。

腾讯：王晶式的路线

腾讯在单个网游的投入资金上，以我的猜测，应该是低于史玉柱说的4000万标准的，也许在马化腾看来，网游就是一个赚快钱的东西，腾讯不打算走高投入高回报的风险之路，而是打算走王晶的跟风套拍路线，王晶在香港电影世道好的时候可以进十大票房，在香港电影世道差的时候他的拍片量依然不低。而王晶曾经差点投资了腾讯。

只是腾讯的财报里又看到要加大对网游的投入，不知是不是有点眼红搜狐的《天龙八部》了。 ]]> http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228216184#comment 136315392 Tue, 02 Dec 2008 11:09:44 GMT http://723449897.qzone.qq.com/blog/1228216184