http://751659525.qzone.qq.com Wed, 25 Nov 2009 22:15:46 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sat, 26 Apr 2008 14:25:58 GMT http://751659525.qzone.qq.com/blog/1209219958
关系的成熟度，包括他与家人、朋友、同事的关系。从他处理这些关系的态度，可看出他处理两性关系的态度。

恋爱当中，两人对于彼此的观点，都能保持认同的态度，但是一旦进入实际的柴米油盐当中，以前看不出的歧见统统出笼，对彼此包容力也相对降低。

所以交往之初，专家建议不妨先别放入太多感情，此时最重要的，是多多参与他的生活。

在浪漫出游的同时，别忘了，常到他家里坐坐。婚姻专家认为家风及教养最能够影响一个人的心智成熟度。

你可以观察这个家庭中，晚辈对父母及长辈的孝顺及尊重程度，兄弟姐妹的相处之道、待客之道，以及与外人来往，是薄往厚来还是礼尚往来。

在性成熟度方面，他是不是能够同等对待异性？他认为女性是男性的附属品，还是以尊重的态度看待异性？

另外，在处事上，他是不是有责任感及正义感？他会不会在小事上表现出想占他人便宜的态度？他是不是能够控制情绪？在与他人相处时，是不是能够避免对他人造成伤害？是不是以取笑他人为乐，而当自己成为取笑的箭靶时，却又立刻翻脸？

　　在你对于他的行事及性格有了一定的了解后，你必须判断，这个男子的成熟度是及格或是不及格？如不及格，是有补考资格还是无药可救？当然，如果他经过了重重考验并表现良好，在这一阶段你们已经可以领到婚姻专家的结业证书，接下去是更富考验的经营婚姻阶段。

至于如何调理那些达到补考资格的不及格男子，也必须多花些心思。

善良男人才有补考资格

判断是否具有补考资格，婚姻专家认为的基本指标是“善良”。遇到不善良的男人，劝你不要浪费“母爱”，尽早离开。

遇到善良但不成熟的男人，只要你对他抱有希望，只要你愿意付出耐心及时间调理，你依然可以期望拥有一个理想男人。

当然，首要条件是你必须是个成熟的女人。将你的成熟度充分发挥，足以当做他的模范，让他有个学习的标准。你可以不必急著纠正他，选一个适当的时机，让他先尝尝不成熟的苦果，再适时地以你的成熟度为他解危。他如果够聪明，一定感受得到两种不同做法的差别。

女人尽可发挥温柔的天分，让男人知道自己是被了解的，自己的才华有这么一个女人懂得欣赏。再加上男人禁不起夸的弱点，在调理男人成熟的潜移默化过程中，只要男人有所进步、有所表现，不要吝惜你的夸奖。

男人做一分，你夸三分，绝对事半功倍。可是也不要想一蹴可就，因为他之所以会成为今天的他并非一天养成的，十分的耐心，十分的技巧，是调理男人成熟的不二法门。
]]> http://751659525.qzone.qq.com/blog/1209219958#comment 512 Sat, 26 Apr 2008 14:25:58 GMT http://751659525.qzone.qq.com/blog/1209219958 http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081613 一、马太效应

《新约：马太福音》中有这样一个故事：

一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了十锭。”于是国王奖励他十座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了五锭。”于是国王例奖励了他五座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”
这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。

朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多十倍的人，收益也多十倍。

这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

二、不值得定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。

1、价值观。

关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。

2、个性和气质。

一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3、现实的处境。

同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

三、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。

两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。

记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。

然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。

手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。

手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
四、华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。

多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。

人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为一，那么十个人的合作结果就有时比十大得多，有时甚至比一还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。

换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。

五、零和游戏原理

当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。

因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0.这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。

零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。

从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。

但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。

但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。

六、彼得原理

彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。

彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。

这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。

对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。

要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
]]> http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081613#comment 8 Sat, 03 Nov 2007 09:20:13 GMT http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081613 http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081591 [五百年的回眸，才换来今生的擦肩而过]
有个年轻美丽的女孩，出身豪门，家产丰厚，又多才多艺，日子过得很好。
媒婆也快把她家的门槛给踩烂了，但她一直不想结婚，因为她觉得还没见到她真正想要嫁的那个男孩。
直到有一天，她去一个庙会散心，于万千拥挤的人群中，看见了一个年轻的男人，不用多说什么，反正女孩觉得那个男人就是她苦苦等待的结果了。
可惜，庙会太挤了， 她无法走到那个男人的身边，就这样眼睁睁的看着那个男人消失在人群中。
后来的两年里，女孩四处去寻找那个男人，但这人就像蒸发了一样，无影无踪。
女孩每天都向佛祖祈祷，希望能再见到那个男人。
她的诚心打动了佛祖，佛祖显灵了。
佛祖说：“你想再看到那个男人吗？”
女孩说：“是的！我只想再看他一眼！”
佛祖：“你要放弃你现在的一切，包括爱你的家人和幸福的生活。”
女孩：“我能放弃！”
佛祖：“你还必须修炼五百年道行，才能见他一面。你不后悔么？”
女孩：“我不后悔！”
女孩变成了一块大石头，躺在荒郊野外，四百多年的风吹日晒，苦不堪言，但女孩都觉得没什么，难受的是这四百多年都没看到一个人，看不见一点点希望，这让她都快崩溃了。
最后一年，一个采石队来了，看中了她的巨大，把她凿成一块巨大的条石，运进了城里，他们正在建一座石桥，于是，女孩变成了石桥的护栏。
就在石桥建成的第一天，女孩就看见了，那个她等了五百年的男人！
他行色匆匆，像有什么急事，很快地从石桥的正中走过了，当然，他不会发觉有一块石头正目不转睛地望着他。
男人又一次消失了，再次出现的是佛祖。
佛祖：“你满意了吗？”
女孩：“不！为什么？为什么我只是桥的护栏？如果我被铺在桥的正中，我就能碰到他了，我就能摸他一下！”
佛祖：“你想摸他一下？那你还得修炼五百年！”
女孩：“我愿意！”
佛祖：“你吃了这么多苦，不后悔？”
女孩：“不后悔！”
女孩变成了一棵大树，立在一条人来人往的官道上，这里每天都有很多人经过，女孩每天都在近处观望，但这更难受，因为无数次满怀希望的看见一个人走来，又无数次希望破灭。
不是有前五百年的修炼，相信女孩早就崩溃了！
日子一天天的过去，女孩的心逐渐平静了，她知道，不到最后一天，他是不会出现的。
又是一个五百年啊！最后一天，女孩知道他会来了，但她的心中竟然不再激动。
来了！他来了！他还是穿着他最喜欢的白色长衫，脸还是那么俊美，女孩痴痴地望着他。
这一次，他没有急匆匆的走过，因为，天太热了。
他注意到路边有一棵大树，那浓密的树荫很诱人，休息一下吧，他这样想。
他走到大树脚下，*着树根，微微的闭上了双眼，他睡着了。
女孩摸到他了！他就*在她的身边！
但是，她无法告诉他，这千年的相思。她只有尽力把树荫****起来，为他挡住毒辣的阳光。
千年的柔情啊！
男人只是小睡了一刻，因为他还有事要办，他站起身来，拍拍长衫上的灰尘，在动身的前一刻，他抬头看了看这棵大树，又微微地抚摸了一下树干，大概是为了感谢大树为他带来清凉吧。
然后，他头也不回地走了！
就在他消失在她的视线的那一刻，佛祖又出现了。
佛祖：“你是不是还想做他的妻子？那你还得修炼……”
女孩平静地打断了佛祖的话：“我是很想，但是不必了。”
 佛祖：“哦？”
女孩：“这样已经很好了，爱他，并不一定要做他的妻子。”
佛祖：“哦！”
女孩：“他现在的妻子也像我这样受过苦吗？”
佛祖微微地点点头。
女孩微微一笑：“我也能做到的，但是不必了。”
就在这一刻，女孩发现佛祖微微地叹了一口气，或者是说，佛祖轻轻地松了一口气。
女孩有几分诧异，“佛祖也有心事么？”
佛祖的脸上绽开了一个笑容：“因为这样很好，有个男孩可以少等一千年了，他为了能够看你一眼，已经修炼了两千年。”
佛曰：前世五百次的回眸才换得今世的擦肩而过，
那么，我的前世是积攒了多少次的回眸，才换得与你相识相知？！


]]> http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081591#comment 8 Sat, 03 Nov 2007 09:19:51 GMT http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081591 http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081573 晚上 无聊 跑到布满楼下小滩小贩的超市门口 周围人来人往 我靠着一棵树上 拿着超市的一个折扣单子 塞着耳机听着音乐胡乱的看着 一会儿身边过来一对恋人 好像吵架了 男的往我身边不远的地方一站 女的距离男的两米左右 两个人的脸一个朝东一个朝西 别的挺劲儿的 我装模作样的把MP3音乐关小 放松了塞在耳朵中的耳机 接着翻看超市折扣单
男：我跟你说过多少次了 在外面你就不能给我留点面子么？
女：你有什么资格让我给你留面子？
男：我有给过你面子吧 在你所有朋友面前我有给过你面子吧？
女：就请人家吃过几次饭就叫面子了？你面子还真够薄的
男：那你找面子厚的去
女：那你找讲理的去
男：好 你让我去的 我这就去找讲理的
女：你混蛋 你早就想甩了我是不是？
男：那你甩我啊 我站在这里不走 你甩了我我再走 这样行了吧？
女：你没有良心 你不负责任
男：好 我负责任 我跟你结婚行了吧？
女：你想得倒美 房子呢？你拿什么结？
男：要是这辈子我都没有房子呢？
女：那你就去死吧
男：那你也去死吧 你以为我不知道你是什么玩意儿？每次看见有人开着什么破车从你眼前开过去的时候你瞧你那个风骚劲儿 我告诉你就算有房有车的男人要找个女人玩儿也不会对找那些对着他们车子装模作样的女人 太烂 太没有见过世面.............

我塞上耳机继续看看其热闹的场面
一个卖臭豆腐麻辣烫灌饼的摊子 摊主基本都是夫妻两 男人烙饼烧烤或者油炸 女人备料给客人递外加收钱 男人和女人偶尔会互相看一下

男：料还够么？
女：还行 多少个了？
男：今天没有昨天好 差点儿
女：没事儿 说不定明天就会更好些
男：嗯 没准儿 ]]> http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081573#comment 8 Sat, 03 Nov 2007 09:19:33 GMT http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081573 http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081563 `★
GoodbEy
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﹫ˋ ● 。 . The eNd. 。● ˋ﹫

`★
1.遇到你真正愛的人時─　
要努力爭取和他相伴一生的機會。因為當他離去時，一切都來不及了。　

2.遇到可相信的朋友時─　
要好好和他相處下去。因為在人的一生中，可遇到知己真的不易.

3.遇到人生中的貴人時─　
要記得好好感激，因為他是你人生的轉折點。　

4.遇到曾經愛過的人時─　
記得微笑向他感激，因為他是讓你更懂愛的人。　

5.遇到曾經恨過的人時─　
要微笑向他打招呼，因為他讓你更加堅強。　

6.遇到曾經背叛你的人時─　
要跟他好好聊一聊，因為若不是他，今天你不會懂這世界。
　
7.遇到曾經偷偷喜歡的人時─　
要祝他幸福唷！因為你喜歡他時，不是希望他幸福快樂嗎？
　
8.遇到匆匆離開你人生的人時─　
要謝謝他走過你的人生，因為他是你精采回憶的一部分。　

9.遇到曾經和你有誤會的人時─　
要趁現在解清誤會，因為你可能只有這一次機會解釋清楚。
　
10.遇到現在和你相伴一生的人時─　
要百分百感謝他愛你，因為你們現在都得到幸福和真愛。

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╱ 请珍惜你身边的朋友 ,`/ 、＊
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]]> http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081563#comment 4104 Sat, 03 Nov 2007 09:19:23 GMT http://751659525.qzone.qq.com/blog/1194081563