<![CDATA[★じ建ve筑]]> http://798366815.qzone.qq.com Thu, 26 Nov 2009 08:22:57 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Mon, 12 Oct 2009 14:50:16 GMT <![CDATA[建筑APM TAT、SATWE STS钢结构 结构PKPM问答]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255359016 1． 结构设计的概念及内容：
结构设计简而言之就是用结构语言来表达建筑师及其它专业工程师所要表达的东西。结构语言就是结构师从建筑及其它专业图纸中所提炼简化出来的结构元素。包括基础，墙，柱，梁，板，楼梯，大样细部等等。然后用这些结构元素来构成建筑物或构筑物的结构体系，包括竖向和水平的承重及抗力体系。把各种情况产生的荷载以最简洁的方式传递至基础。结构设计的内容由上可知为：基础的设计。上部结构的设计和细部设计。
2． 结构设计的阶段：
结构设计的阶段大体可以分为三个阶段，结构方案阶段，结构计算阶段和施工图设计阶段。方案阶段的内容为：根据建筑的重要性，建筑所在地的抗震设防烈度，工程地质勘查报告，建筑场地的类别及建筑的高度和层数来确定建筑的结构形式（例如，砖混结构，框架结构，框剪结构，剪力墙结构，筒体结构，混合结构等等以及由这些结构来组合而成的结构形式）。确定了结构的形式之后就要根据不同结构形式的特点和要求来布置结构的承重体系和受力构件。
结构计算阶段的内容为：一：荷载的计算。荷载包括外部荷载（例如，风荷载，雪荷载，施工荷载，地下水的荷载，地震荷载，人防荷载等等）和内部荷载（例如，结构的自重荷载，使用荷载，装修荷载等等）上述荷载的计算要根据荷载规范的要求和规定采用不同的组合值系数和准永久值系数等来进行不同工况下的组合计算。二：构件的试算。根据计算出的荷载值，构造措施要求，使用要求及各种计算手册上推荐的试算方法来初步确定构件的截面。三：内力的计算，根据确定的构件截面和荷载值来进行内力的计算，包括弯矩，剪力，扭矩，轴心压力及拉力等等。三：构件的计算。根据计算出的结构内力及规范对构件的要求和限制（比如，轴压比，剪跨比，跨高比，裂缝和挠度等等）来复核结构试算的构件是否符合规范规定和要求。如不满足要求则要调整构件的截面或布置直到满足要求为止。
施工图设计阶段的内容为：根据上述计算结果，来最终确定构件布置和构件配筋以及根据规范的要求来确定结构构件的构造措施。
3． 各设计阶段的基本方法：
根据方案阶段的主要内容，其基本方法就是根据各种结构形式的适用范围和特点来确定结构应该使用的最佳结构形式，这要看规范中对于各种结构形式的界定和工程的具体情况而定，关键是清楚各种结构形式的极限适用范围。还要考虑合理性和经济性。
在结构计算阶段，就是根据方案阶段确定的结构形式和体系，依据规范上规定的具体的计算方法来进行详细的结构计算，规范上的方法有多种，关键是结合工程的实际情况来选择合适的计算方法，以楼板为例，就有弹性计算法，塑性计算法及弹塑性计算法。所以选择符合工程实际的计算方法是合理的结构设计的前提，是十分重要的。
在施工图设计阶段，就是根据结构计算的结果来用结构语言表达在图纸上。首先表达的东西要符合结构计算的要求，同时还要符合规范中的构造要求，最后还要考虑施工的可操作性。这就要求结构设计人员对规范要很好的理解和把握。另外还要对施工的工艺和流程有一定的了解。这样设计出的结构，才会是合理的结构。
4． 规范、手册及标准图集在具体工作中的应用：
结构设计的准则和依据就是各种规范和标准图集。在进行不同结构型式的设计时必须要紧扣不同的规范，但这些规范又都是相互联系密不可分的。在不同的工程中往往会使用多种规范，在一个工程确定了结构形式后，首先要根据《建筑结构可靠度设计统一标准》来确定建筑的可靠度和重要性；然后再根据《中国地震动参数区划图》 ，《建筑抗震设防分类标准》 《建筑抗震设计规范》确定建筑在抗震设防方面的规定和要求，在荷载的取值时要按照《建筑结构荷载规范》来确定，这是建筑总体需要运用的规范。在工程的具体设计方面，涉及到砌体部分的要遵循《砌体结构设计规范》的规定；涉及到混凝土部分的要遵循《混凝土结构设计规范》的规定；涉及到钢筋部分的要遵循《钢筋焊接及验收规程》和《钢筋机械连接通用技术规程》的规定；在基础部分的设计时需要遵循的是《建筑地基基础设计规范》的规定。最后在结构绘图时则要符合《建筑结构制图标准》的要求。
在各种结构设计手册中，给出了该结构形式设计的原理，方法，一般规定和计算的算例以及用来直接选用的各种表格。这对于深刻理解和具体设计各种结构形式具有良好的指导作用。我们推荐最好能参照设计手册来手算典型的结构形式。
标准图集是依据规范来制定的国家和省市地方统一的设计标准和施工做法构造。不同的结构形式有不同的标准图集。设计中常用的有，结构绘图时采用：平法制图（03G101-1），砌体中的钢筋混凝土过梁采用：过梁（L03G303），砖混结构抗震构造详图采用：L03G313，钢筋混凝土结构抗震构造详图采用：L03G323，地沟及盖板采用：02J331。需要说明的是，在选用标准图集时一定要根据具体工程的实际情况来酌情选用，必要时应说明选用的页号和图集号，不可盲目采用。
总之，结构设计是个系统的，全面的工作。需要扎实的理论知识功底，灵活创新的思维和严肃认真负责的工作态度。千里之行始于足下，设计人员要从一个个基本的构件算起，做到知其所以然，深刻理解规范和规程的含义，并密切配合其它专业来进行设计。在工作中应事无巨细，应善于反思和总结工作中的经验和教训。

PKPM结构设计使用心得 9pt 10pt 11pt 12pt 13pt 15pt 以下为本人集多年PKPM使用心得所写，可能有不对之初，敬请原谅！如果你愿意把你的一些心得与大家共享，请告诉我。 要想PKPM没有错误，很难，最好的办法就是别用她。如果做结构设计，不太可能不用PKPM，所以，最好不做这行，做“三陪”比这行轻松。
1.在PM中如果有定义错层梁的话，如果错层高差太大，会导致TAT检查出现“有多余节点，必须删除”的错误。
2.如果斜杆高度大于层高，可能会导致TAT数据检查出现“有水平支撑，无法计算”的错误。
3.如果定义的工作目录名太长，可能会导致一系列问题，例如：.T文件无法转换为.dwg文件。
4.PKPM生成的.dwg文件字体是两边对齐，在\PKPM的安装目录\cfg\中有ET.lsp程序，可以在AUTOCAD中调用，将文字改为左对齐、右对齐，居中等格式。
5.在PKPM系统中，输入楼板厚度的唯一作用是计算楼板配筋，别无他用。对于TAT或SATWE，因为已经假设了楼板在平面内无限刚，平面外刚度为零，楼板厚度对于刚度计算不起作用。所以大家使用TAT或SATWE时，应考虑该假定的合理性。
6.在PKPM.ini文件中定义了斜杆竖向约束作用，如果斜杆变形或应力较大，大家应慎重取值考虑。
7.关于错层，PKPM中，如果楼板相错500以上，一般要按错层考虑。错层时，应在PM中按两个标准层进行输入，TAT和SATWE会自动形成错层数据。如果按一层输入并考虑错层影响，应该在TAT或SATWE中，定义弹性节点等措施。
8.关于节点太近，如果在PKPM输入时，不进行轴线简化，在节点较多较密的情况下，程序会提示节点太密（小于150）。此时应进行轴线简化调整，使上下节点尽量对齐。哪怕相近节点不在同一层，也会对后面的计算产生影响。
9.关于斜梁、斜杆及斜柱，PKPM中，斜柱、支撑均按斜杆考虑，斜梁和普通梁一样，承受弯矩而无剪力。
10.特殊梁、柱、支撑定义，采用异或方式，即原有属性再次定义则取消原属性。举例：一下端铰接支撑要想定义为两端铰接，应该先再次定义下端铰接，此时上下端均为刚接，然后定义两端铰接。11.TAT输出的构件内力正负号说明：
TAT输出的构件内力，其正向的取值一般是遵循右手螺旋法则，但为了读取、识别的方便和需要，TAT在输出的内力作了如下处理：
（1）梁的右端弯矩加负号，则在识别梁正负弯矩时，上表面受拉为负弯矩、下表面受拉为正弯矩；
（2）柱、墙肢、支撑的下端轴力加负号，则在识别它们的正负轴力时，受拉为正轴力、受压为负轴力；
（4） 柱、墙肢、支撑的上端弯矩加负号，则在识别它们的正负弯矩时，右边或上边受拉正弯矩、左边或下边受拉为负弯矩。
STS钢结构
2-9 STS中梁柱断面修改后形成TAT数据后，总是第一次的断面形状，改不过来。
2-9答：是操作问题，STS-1中断面修改后，必须进行执行数检和输入次梁楼板菜单，且在执行输入次梁楼板菜单时选择第二项。
2-10 STS用TAT计算后，能否将钢结构的应力打出来，以便于优化设计。
2-10答：钢构件的应力有输出，见TAT主菜单与‘计算结果的图形显示’中2、7项
5-1 在厂房设计中，厂房顶采用轻钢结构而厂房的围护采用钢筋砼排架结构，能否同时计算绘图，排架柱及钢梁。
5-1答：可以同时计算，但目前由于钢—砼构件连接节点STS未设计，故不能同时绘图
11-2 STS中柱脚节点及材料表均有错误，不知有何改进？
11-2答：请说明具体的错误信息，以便查核
12-1 钢结构斜梁平面外计算长度如何考虑？是以支撑间距离还是以檩距距离为准？如檩条距2m，支撑6米，如何定？
12-1答：按规程，应为支撑间距，即6米
26-3 STS里在输入平面内外计算长度后，输出结果时平面内外计算长度颠到？
26-3答：STS建模时，应正确输入平面内计算长度系数和平面外计算长度，输出结果和输入数据是一致的
82-6 钢结构软件可以算圆弧形变截面梁吗？门式钢架可进行空间计算吗？
82-6答：目前不能，今年版本将增加PM的变截向梁建模和TAT的吊车荷载计算，到时可实现门式刚架空间计算。
82-7 钢结构柱脚计算时，有无进行锚栓设计，如有的话，锚栓不同的材质，有不同的锚固要求，软件中有几种锚栓材质可选？
82-7答：STS中柱脚锚栓有Q235和16Mn两种材质，程序进行了锚栓的验算100-1希望PM与STS软件能接口，因为有很多甲方需要做钢结构和混凝土两种方案做经济比较，现在因PM、STS不能接口，这给设计人员增加了不少工作量。
100-2 希望LT软件与STS软件接口，让LT软件直接读取楼梯网格，这样节省很多时间。
100-3 希望STS软件或PK等软件能画半钢结构这种类型，因半钢结构现在越来越多。
152-1 STS和PMCAD数据通用，（绘钢架图时经用STS）（TAT对下砼上钢归并不能分段）152-3 STS的砼部分柱无法绘图
152-3答：STS的砼构件可在PK中绘图建筑APM
65-1 APM生成剖面图后，在标图名时应标“1-1剖面图”。而实际标注时却在左侧多出一些无用的字样，“…视线方向1-1的面图1:100"，不知新版是否注意到这一问题.。
65-1答：新版程序（2000年2月）已解决
68-1 APM同一网格处对于底层有台阶时，在布置散水时，为什么不能自行分开？即散水在有台阶处穿过？
68-1答：由于建模时未做散水与其它构件的相交处理，且台阶布置的情况较多，若处理散水则过于复杂。由于台阶在散水之上，渲染时可挡住散水，但在画平面施工图时应将多余线条删除。
69-1 注意：灰度彩色方式可能大面积涂覆背景，打印时，颜色不易调整（如全部线条均为红色）或背景为黑色。
69-1答：在使用彩色方式打印时，应先使用下拉菜单中的背景颜色项将背景设为白色（15），再打印。
69-2 无法标注或查询弧弧间距，（画施工平面图）
69-2答：查询弧弧间距时请先将提示区拉大，大于三行显示，则可以看到查询的结果。
69-3 有时无法标注图名，即无法使用‘图名’此命令
69-3答：未查出原因，请发现此问题的用户给我们例题。
69-4 生成后平面图中，窗户外线未画出
69-4答：当在交互输入时窗户布置时的标高为0时为落地窗，平面图中将不画窗户外线。
69-5 点取修改字符，有时需修改几次才能改正，特别是画施工网络图时
69-5答：是否在同一位置有多个相同字符
72-1 APM里四坡屋面上开考虑窗怎样画
72-1答：APM现在的版本没有现成的开老虎窗，请用斜板拼一下。
73-2 APM建筑软件：镜像复制部分图后，被复制方的节点删除不了，有什么方法删除？在绘制图低时，图的比例希望能够任意调整，但APM似乎没有这个功能，如果能在绘图初期就能显示比例图框之间的关系，就可以避免出现比例不当，（过大或过小）影响图面效果，不知APM能否做这栏的改进？
73-2答：99年7月版程序已可以删除复制后的节点。APM在绘制施工图时，如平面、立面、剖面等都有一调整比例尺功能，并显示图的范围和图框的范围，用户可参考此范围调整比例。
68-3 剖面、立面中，标注标高时对于挑檐，雨蓬的标高无。
68-3答：立、剖面施工图中新增的任意标高功能可解决此问题。
88-1 顶层有阁楼的坡（黑色部分）屋面如何进入PM主菜单A建立层
88-1答：可对阁楼部分单做一层，按斜梁输入。 ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255359016#comment 134218240 Mon, 12 Oct 2009 14:50:16 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255359016 <![CDATA[[转]爱的感觉]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255086792

爱的感觉，总是在一开始的时候甜蜜，总觉得多了一个人陪，
多了一个人帮你分担，你终于不再孤单了，因为至少有一个人想着你，
恋着你，不论做什么事情，只要能在一起，就是好的。
但是慢慢地，随着认识的加深，你会发现对方的缺点，
于是问题一个接着一个的出现，于是，你开始烦、累，甚至想要逃避。
有人说，爱情就像捡石头，总想捡到一个适合自己的。
然而，你又如何知道什么时候能够捡到？他适合你，你又适合他吗？
其实，我觉得，爱情应该像磨石子儿，或许你刚开始捡到的时候，
不是那么满意，慢慢的，一切就会发生变化。因为人是有弹性的，
很多事情是可以改变的，只要你有心，有勇气，
与其到处去捡未知的石头，还不如将自己已经拥有的石头磨亮磨光。






很多人以为，是因为感情淡了，人才会变得懒惰，
其实人是先被惰性征服，然后感情才慢慢变淡的。
现在越来越多的人只想谈一辈子恋爱，却迟迟不肯走入婚姻。
因为，婚姻容易让人变得懒惰。
如果每个人都懒得讲话，懒得倾听，懒得制造惊喜，
懒得温柔体贴，那么夫妻或是情人之间，又怎会不渐行渐远？
请记住：有活力的爱情，是需要适度殷勤来灌溉的。
谈恋爱，更是不可以偷懒的事情。






曾经有一对情侣，相约下班后去用餐、逛街，
可是女孩因为公司的会议延误了，当她冒雨赶到的时候已经迟到了30分钟，
她男朋友很不高兴地说：“你每次都这样，现在我什么心情也没了，
我以后再也不会等你了！”刹那间，女孩的心崩溃了，
她想：或许，他们再也没有未来了。
然而，在这个地方，另一对情侣也面临了同样的问题，
可是她的男朋友却说：“我想你一定忙坏了吧？”
接着他为女孩拭去脸上的雨水，并且脱去外套披在女孩身上，
此刻，女孩流泪了。但是流过她脸颊的泪却是温馨幸福的。





也许，爱恨仅仅只在我们的一念之间！
爱，不仅要懂得宽容更要及时，
很多事可能只是在于你心境的转变罢了。
如果有个人爱上你，而你也觉得他不错，那并不代表你会选择他。
我们总说：“我要找一个很爱的人，才会谈恋爱。”
但是当对方问你，怎么样才算是很爱的时候，
你却无法回答他，因为你自己也不知道。
没错，我们总是以为，我们会找到一个自己很爱很爱的。
可是后来，当我们猛然回首，才发觉自己曾经多么天真。
假如从来没有开始，你怎么知道自己会不会很爱很爱那个人呢？
或者，很爱很爱的感觉，是要在一起经历了许多事情之后才会发觉的。
每个人都希望找到自己心目中百分之百的伴侣，但是你有没有想过，
在你身边早有人对你默默付出很久了，只是你没发觉而已。



所以，还是仔细看看身边的人，他或许已经等你很久了。
当你爱一个人的时候，爱到八分绝对刚刚好。
所有的期待和希望都只有七八分，剩下两三分用来爱自己。
如果你还继续爱得更多，很可能给对方造成沉重的压力，
让彼此喘不过气来，那就完全丧失了爱情的乐趣。
喝酒的时候呢，不要超过六分醉，吃饭的时候呢，
不要超过七分饱，爱一个人的时候不要超过八分。刚刚好。
爱一个人，要了解也要开解；要道歉也要道谢；
要认错也要改错；要体贴也要体谅；是接受而不是忍受；
是宽容而不是纵容；是支持而不是支配；是慰问而不是质问；
是倾诉而不是控诉；是难忘而不是遗忘；是彼此交流而不是凡事交代；
是为对方默默祈求而不是向对方诸多要求。
可以浪漫，但不要浪费，不要随便牵手，更不要随便放手。



 ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255086792#comment 134222345 Fri, 09 Oct 2009 11:13:12 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255086792 <![CDATA[[转]爱的感觉]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255086782

爱的感觉，总是在一开始的时候甜蜜，总觉得多了一个人陪，
多了一个人帮你分担，你终于不再孤单了，因为至少有一个人想着你，
恋着你，不论做什么事情，只要能在一起，就是好的。
但是慢慢地，随着认识的加深，你会发现对方的缺点，
于是问题一个接着一个的出现，于是，你开始烦、累，甚至想要逃避。
有人说，爱情就像捡石头，总想捡到一个适合自己的。
然而，你又如何知道什么时候能够捡到？他适合你，你又适合他吗？
其实，我觉得，爱情应该像磨石子儿，或许你刚开始捡到的时候，
不是那么满意，慢慢的，一切就会发生变化。因为人是有弹性的，
很多事情是可以改变的，只要你有心，有勇气，
与其到处去捡未知的石头，还不如将自己已经拥有的石头磨亮磨光。






很多人以为，是因为感情淡了，人才会变得懒惰，
其实人是先被惰性征服，然后感情才慢慢变淡的。
现在越来越多的人只想谈一辈子恋爱，却迟迟不肯走入婚姻。
因为，婚姻容易让人变得懒惰。
如果每个人都懒得讲话，懒得倾听，懒得制造惊喜，
懒得温柔体贴，那么夫妻或是情人之间，又怎会不渐行渐远？
请记住：有活力的爱情，是需要适度殷勤来灌溉的。
谈恋爱，更是不可以偷懒的事情。






曾经有一对情侣，相约下班后去用餐、逛街，
可是女孩因为公司的会议延误了，当她冒雨赶到的时候已经迟到了30分钟，
她男朋友很不高兴地说：“你每次都这样，现在我什么心情也没了，
我以后再也不会等你了！”刹那间，女孩的心崩溃了，
她想：或许，他们再也没有未来了。
然而，在这个地方，另一对情侣也面临了同样的问题，
可是她的男朋友却说：“我想你一定忙坏了吧？”
接着他为女孩拭去脸上的雨水，并且脱去外套披在女孩身上，
此刻，女孩流泪了。但是流过她脸颊的泪却是温馨幸福的。





也许，爱恨仅仅只在我们的一念之间！
爱，不仅要懂得宽容更要及时，
很多事可能只是在于你心境的转变罢了。
如果有个人爱上你，而你也觉得他不错，那并不代表你会选择他。
我们总说：“我要找一个很爱的人，才会谈恋爱。”
但是当对方问你，怎么样才算是很爱的时候，
你却无法回答他，因为你自己也不知道。
没错，我们总是以为，我们会找到一个自己很爱很爱的。
可是后来，当我们猛然回首，才发觉自己曾经多么天真。
假如从来没有开始，你怎么知道自己会不会很爱很爱那个人呢？
或者，很爱很爱的感觉，是要在一起经历了许多事情之后才会发觉的。
每个人都希望找到自己心目中百分之百的伴侣，但是你有没有想过，
在你身边早有人对你默默付出很久了，只是你没发觉而已。



所以，还是仔细看看身边的人，他或许已经等你很久了。
当你爱一个人的时候，爱到八分绝对刚刚好。
所有的期待和希望都只有七八分，剩下两三分用来爱自己。
如果你还继续爱得更多，很可能给对方造成沉重的压力，
让彼此喘不过气来，那就完全丧失了爱情的乐趣。
喝酒的时候呢，不要超过六分醉，吃饭的时候呢，
不要超过七分饱，爱一个人的时候不要超过八分。刚刚好。
爱一个人，要了解也要开解；要道歉也要道谢；
要认错也要改错；要体贴也要体谅；是接受而不是忍受；
是宽容而不是纵容；是支持而不是支配；是慰问而不是质问；
是倾诉而不是控诉；是难忘而不是遗忘；是彼此交流而不是凡事交代；
是为对方默默祈求而不是向对方诸多要求。
可以浪漫，但不要浪费，不要随便牵手，更不要随便放手。



 ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255086782#comment 134222345 Fri, 09 Oct 2009 11:13:02 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1255086782 <![CDATA[建设工程施工管理(二建)建筑安装工程费用项目组成]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1254828836 建设工程施工管理(二建)精讲班第9讲讲义建筑安装工程费用项目组成2Z102000 施工成本控制
施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，如图2Z102011所示（建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知）。直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。
人工费2Z102012 掌握直接工程费的组成
直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
一、人工费
人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：
1．基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。
2．工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。
3．生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
4．职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。
5．生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。
人工费的计算公式为：
材料费、施工机械使用费二、材料费
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：
1．材料原价（或供应价格）。
2．材料运杂费。
3．运输损耗费。
4．采购及保管费。
5．检验试验费。
材料费的计算公式为：

三、施工机械使用费
施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为：
施工机械使用费＝Σ（施工机械台班消耗量×机械台班单价） （2Z102012-11）
机械台班单价＝台班折旧费＋台班大修费十台班经常修理费＋台班安拆费及场外运费＋台班人工费十台班燃料动力费＋台班养路费及车船使用税 （2Z102012-12）
1．折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。其计算公式为：
台班折旧费＝机械预算价格×（1一残值率）/耐用总台班数 （2Z102012-13）
耐用总台班数＝折旧年限×年工作台班 （2Z102012-14）
2．大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。其计算公式如下：
台班大修理费＝一次大修理费×大修次数/耐用总台班数 （2Z102012-15）
3．经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。
4．安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或自停放地点运到施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
5．人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
6．燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。
7．养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。
措施费的组成2Z102013 掌握措施费的组成
措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：
一、环境保护费
二、文明施工费
三、安全施工费
四、临时设施费
五、夜间施工增加费
六、二次搬运费
七、大型机械设备进出场及安拆费
八、混凝土、钢筋混凝土模板及安拆费
九、脚手架费
十、已完工程及设备保护费
十一、施工排水、降水费 ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1254828836#comment 134218240 Tue, 06 Oct 2009 11:33:56 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1254828836 <![CDATA[钢筋算量基本方法]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1254828704 钢筋算量基本方法
第一章梁
第一节框架梁
一、首跨钢筋的计算
1、上部贯通筋
上部贯通筋（上通长筋1）长度＝通跨净跨长＋首尾端支座锚固值
2、端支座负筋
端支座负筋长度：第一排为Ln/3＋端支座锚固值；
第二排为Ln/4＋端支座锚固值
3、下部钢筋
下部钢筋长度＝净跨长＋左右支座锚固值
注意：下部钢筋不论分排与否，计算的结果都是一样的，所以我们在标注梁的下部纵筋时可以不输入分排信息。以上三类钢筋中均涉及到支座锚固问题，那么，在软件中是如何实现03G101-1中关于支座锚固的判断呢？
现在我们来总结一下以上三类钢筋的支座锚固判断问题：
支座宽≥Lae且≥0.5Hc＋5d，为直锚，取Max{Lae，0.5Hc＋5d }。
钢筋的端支座锚固值＝支座宽≤Lae或≤0.5Hc＋5d，为弯锚，取Max{Lae，支座宽度-保护层+15d }。
钢筋的中间支座锚固值＝Max{Lae，0.5Hc＋5d }
4、腰筋
构造钢筋：构造钢筋长度＝净跨长＋2×15d
抗扭钢筋：算法同贯通钢筋
5、拉筋
拉筋长度＝（梁宽－2×保护层）＋2×11.9d（抗震弯钩值）＋2d
拉筋根数：如果我们没有在平法输入中给定拉筋的布筋间距，那么拉筋的根数＝（箍筋根数/2）×（构造筋根数/2）；如果给定了拉筋的布筋间距，那么拉筋的根数＝布筋长度/布筋间距。
6、箍筋
箍筋长度＝（梁宽－2×保护层＋梁高-2×保护层）＋2×11.9d＋8d
箍筋根数＝（加密区长度/加密区间距+1）×2＋（非加密区长度/非加密区间距－1）+1
注意：因为构件扣减保护层时，都是扣至纵筋的外皮，那么，我们可以发现，拉筋和箍筋在每个保护层处均被多扣掉了直径值；并且我们在预算中计算钢筋长度时，都是按照外皮计算的，所以软件自动会将多扣掉的长度在补充回来，由此，拉筋计算时增加了2d，箍筋计算时增加了8d。（如下图所示）
7、吊筋
吊筋长度＝2*锚固+2*斜段长度+次梁宽度+2*50，其中框梁高度>800mm 夹角=60°
≤800mm 夹角=45°二、中间跨钢筋的计算
1、中间支座负筋
中间支座负筋：第一排为Ln/3＋中间支座值＋Ln/3；
第二排为Ln/4＋中间支座值＋Ln/4
注意：当中间跨两端的支座负筋延伸长度之和≥该跨的净跨长时，其钢筋长度：
第一排为该跨净跨长＋（Ln/3＋前中间支座值）＋（Ln/3＋后中间支座值）；
第二排为该跨净跨长＋（Ln/4＋前中间支座值）＋（Ln/4＋后中间支座值）。
其他钢筋计算同首跨钢筋计算。三、尾跨钢筋计算
类似首跨钢筋计算
四、悬臂跨钢筋计算
1、主筋
软件配合03G101-1，在软件中主要有六种形式的悬臂钢筋，如下图所示
这里，我们以2＃、5＃及6＃钢筋为例进行分析：
2＃钢筋—悬臂上通筋＝（通跨）净跨长＋梁高＋次梁宽度＋钢筋距次梁内侧50mm起弯－4个保护层＋钢筋的斜段长＋下层钢筋锚固入梁内＋支座锚固值
5＃钢筋—上部下排钢筋＝Ln/4+支座宽+0.75L
6＃钢筋—下部钢筋＝Ln--保护层+15d
2、箍筋
（1）、如果悬臂跨的截面为变截面，这时我们要同时输入其端部截面尺寸与根部梁高，这主要会影响悬臂梁截面的箍筋的长度计算，上部钢筋存在斜长的时候，斜段的高度及下部钢筋的长度；如果没有发生变截面的情况，我们只需在“截面”输入其端部尺寸即可。
（2）、悬臂梁的箍筋根数计算时应不减去次梁的宽度；根据修定版03G101-1的66页。
第二节其他梁
一、非框架梁
在03G101-1中，对于非框架梁的配筋简单的解释，与框架梁钢筋处理的不同之处在于：
1、 普通梁箍筋设置时不再区分加密区与非加密区的问题；
2、 下部纵筋锚入支座只需12d；
3、 上部纵筋锚入支座，不再考虑0.5Hc＋5d的判断值。
未尽解释请参考03G101-1说明。二、框支梁
1、框支梁的支座负筋的延伸长度为Ln/3；
2、下部纵筋端支座锚固值处理同框架梁；
3、上部纵筋中第一排主筋端支座锚固长度＝支座宽度－保护层＋梁高－保护层＋Lae，第二排主筋锚固长度≥Lae；
4、梁中部筋伸至梁端部水平直锚，再横向弯折15d；
5、箍筋的加密范围为≥0.2Ln1≥1.5hb；
7、 侧面构造钢筋与抗扭钢筋处理与框架梁一致。第二章剪力墙
在钢筋工程量计算中剪力墙是最难计算的构件，具体体现在：
1、剪力墙包括墙身、墙梁、墙柱、洞口，必须要整考虑它们的关系；
2、剪力墙在平面上有直角、丁字角、十字角、斜交角等各种转角形式；
3、剪力墙在立面上有各种洞口；
4、墙身钢筋可能有单排、双排、多排，且可能每排钢筋不同；
5、墙柱有各种箍筋组合；
6、连梁要区分顶层与中间层，依据洞口的位置不同还有不同的计算方法。需要计算的工程量

第一节剪力墙墙身
一、剪力墙墙身水平钢筋

1、墙端为暗柱时
A、外侧钢筋连续通过 外侧钢筋长度＝墙长-保护层
内侧钢筋＝墙长-保护层+弯折
B、外侧钢筋不连续通过 外侧钢筋长度＝墙长-保护层+0.65Lae
内侧钢筋长度＝墙长-保护层+弯折暗拄与墙身相平

水平钢筋根数＝层高/间距+1（暗梁、连梁墙身水平筋照设）
2、墙端为端柱时
A、外侧钢筋连续通过 外侧钢筋长度＝墙长-保护层
内侧钢筋＝墙净长＋锚固长度（弯锚、直锚）
B、外侧钢筋不连续通过 外侧钢筋长度＝墙长-保护层+0.65Lae
内侧钢筋长度＝墙净长＋锚固长度（弯锚、直锚）
水平钢筋根数＝层高/间距+1（暗梁、连梁墙身水平筋照设）
注意：如果剪力墙存在多排垂直筋和水平钢筋时，其中间水平钢筋在拐角处的锚固措施同该墙的内侧水平筋的锚固构造。3、剪力墙墙身有洞口时
端拄突出墙


当剪力墙墙身有洞口时，墙身水平筋在洞口左右两边截断，分别向下弯折15d。
二、剪力墙墙身竖向钢筋
1、首层墙身纵筋长度＝基础插筋＋首层层高＋伸入上层的搭接长度
2、中间层墙身纵筋长度＝本层层高＋伸入上层的搭接长度
3、顶层墙身纵筋长度＝层净高＋顶层锚固长度
墙身竖向钢筋根数＝墙净长/间距+1（墙身竖向钢筋从暗柱、端柱边50mm开始布置）




中间层 无变截面 中间层 变截面



顶层 内墙 顶层 外墙
4、剪力墙墙身有洞口时，墙身竖向筋在洞口上下两边截断，分别横向弯折15d。

三、墙身拉筋
1、长度＝墙厚-保护层+弯钩（弯钩长度＝11.9+2*D）
2、根数＝墙净面积/拉筋的布置面积
注：墙净面积是指要扣除暗（端）柱、暗（连）梁，即墙面积-门洞总面积-暗柱剖面积 - 暗梁面积；
拉筋的面筋面积是指其横向间距×竖向间距。
例：(8000*3840)/(600*600)
第二节剪力墙墙柱
一、纵筋
1、首层墙柱纵筋长度＝基础插筋＋首层层高＋伸入上层的搭接长度
2、中间层墙柱纵筋长度＝本层层高＋伸入上层的搭接长度
3、顶层墙柱纵筋长度＝层净高＋顶层锚固长度
注意：如果是端柱，顶层锚固要区分边、中、角柱，要区分外侧钢筋和内侧钢筋。因为端柱可以看作是框架柱，所以其锚固也同框架柱相同。二、箍筋：依据设计图纸自由组合计算。
第三节剪力墙墙梁
一、连梁

1、受力主筋
顶层连梁主筋长度＝洞口宽度＋左右两边锚固值Lae
中间层连梁纵筋长度＝洞口宽度＋左右两边锚固值Lae
2、箍筋

顶层连梁，纵筋长度范围内均布置箍筋 即N=(LAE-100/150+1)*2+（洞口宽-50*2）/间距+1（顶层）
中间层连梁，洞口范围内布置箍筋，洞口两边再各加一根 即N=（洞口宽-50*2）/间距+1（中间层）二、暗梁
1、主筋长度＝暗梁净长＋锚固
2、箍筋 第三章柱
KZ钢筋的构造连接

第一章基础层
一、柱主筋
基础插筋＝基础底板厚度-保护层+伸入上层的钢筋长度＋Max{10D,200mm}
二、基础内箍筋
基础内箍筋的作用仅起一个稳固作用，也可以说是防止钢筋在浇注时受到挠动。一般是按2根进行计算（软件中是按三根）。
第二章中间层
一、柱纵筋
1、 KZ中间层的纵向钢筋＝层高-当前层伸出地面的高度+上一层伸出楼地面的高度二、柱箍筋
1、KZ中间层的箍筋根数＝N个加密区/加密区间距+N+非加密区/非加密区间距－1
03G101-1中，关于柱箍筋的加密区的规定如下
1）首层柱箍筋的加密区有三个，分别为：下部的箍筋加密区长度取Hn/3；上部取Max{500，柱长边尺寸，Hn/6}；梁节点范围内加密；如果该柱采用绑扎搭接，那么搭接范围内同时需要加密。
2）首层以上柱箍筋分别为：上、下部的箍筋加密区长度均取Max{500，柱长边尺寸，Hn/6}；梁节点范围内加密；如果该柱采用绑扎搭接，那么搭接范围内同时需要加密。第三节顶层
顶层KZ因其所处位置不同，分为角柱、边柱和中柱，也因此各种柱纵筋的顶层锚固各不相同。（参看03G101－1第37、38页）
一、角柱

角柱顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值，那么角柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢？
弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
a、内侧钢筋锚固长度为 直锚（≧Lae）：梁高－保护层
≧1.5Lae
b、外侧钢筋锚固长度为 柱顶部第一层：≧梁高－保护层＋柱宽－保护层＋8d
柱顶部第二层：≧梁高－保护层＋柱宽－保护层注意：在GGJ V8.1中，内侧钢筋锚固长度为 弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
外侧钢筋锚固长度＝Max{1.5Lae ，梁高－保护层＋柱宽－保护层}二、边柱
边柱顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值，那么边柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢？
边柱顶层纵筋的锚固分为内侧钢筋锚固和外侧钢筋锚固：
a、内侧钢筋锚固长度为 弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
b、外侧钢筋锚固长度为：≧1.5Lae注意：在GGJ V8.1中，内侧钢筋锚固长度为 弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
外侧钢筋锚固长度＝Max{1.5Lae ，梁高－保护层＋柱宽－保护层}三、中柱

中柱顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值，那么中柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢？
中柱顶层纵筋的锚固长度为 弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
注意：在GGJ V8.1中，处理同上。第四章 板
在实际工程中，我们知道板分为预制板和现浇板，这里主要分析现浇板的布筋情况。
板筋主要有：受力筋 (单向或双向，单层或双层)、支座负筋、分布筋 、附加钢筋 (角部附加放射筋、洞口附加钢筋)、撑脚钢筋 (双层钢筋时支撑上下层)。
一、受力筋
软件中，受力筋的长度是依据轴网计算的。
受力筋长度=轴线尺寸+左锚固+右锚固+两端弯钩（如果是Ⅰ级筋）。
根数＝（轴线长度-扣减值）/布筋间距＋1二、负筋及分布筋
负筋长度=负筋长度+左弯折+右弯折
负筋根数＝（布筋范围-扣减值）/布筋间距＋1
分布筋长度=负筋布置范围长度-负筋扣减值
负筋分布筋根数=负筋输入界面中负筋的长度/分布筋间距+1三、附加钢筋(角部附加放射筋、洞口附加钢筋)、支撑钢筋(双层钢筋时支撑上下层)
根据实际情况直接计算钢筋的长度、根数即可，在软件中可以利用直接输入法输入计算。第五章 常见问题
为什么钢筋计算中，135o弯钩我们在软件中计算为11.9d？

我们软件中箍筋计算时取的11.9D实际上是弯钩加上量度差值的结果，我们知道弯钩平直段长度是10D，那么量度差值应该是1.9D，下面我们推导一下1.9D这个量度差值的来历：
按照外皮计算的结果是1000+300；如果按照中心线计算那么是：1000-D/2-d+135/360*3.14*（D/2+d/2）*2+300,这里D取的是规范规定的最小半径2.5d，此时用后面的式子减前面的式子的结果是：1.87d≈1.9d。梁中出现两种吊筋时如何处理？
在吊筋信息输入框中用“/”将两种不同的吊筋连接起来放到“吊筋输入框中”如2B22/2B25。而后面的次梁宽度按照与吊筋一一对应的输入进去如250/300（2B22对应250梁宽；2B25对应300梁宽）当梁的中间支座两侧的钢筋不同时，软件是如何处理的？
当梁的中间支座两侧的钢筋不同时，我们在软件直接输入当前跨右支座负筋和下一跨左支座负筋的钢筋。软件计算的原则是支座两侧的钢筋相同，则通过；不同则进行锚固；判断原则是输入格式相同则通过，不同则锚固。如右支座负筋为5B22，下一跨左支座负筋为5B22＋2B20，则5根22的钢筋通过支座，2根20锚固在支座。梁变截面在软件中是如何处理的？
在软件中，梁的变截面情况分为两种：1、当高差>1/6的梁高时，无论两侧的格式是否相同，两侧的钢筋全部按锚固进行计算。弯折长度为15d＋高差。
2、当高差<1/6的梁高时，按支座两侧的钢筋不同的判断条件进行处理。
如果框架柱的混凝土强度等级发生变化，我们如何处理柱纵筋？
如果框架柱的混凝土强度等级发生变化，柱纵筋的处理分两种情况：
1、若柱纵筋采用电渣压力焊，则按柱顶层的混凝土强度等级设置；
2、若柱纵筋采用绑扎搭接，例如1～2层为C45，3～10层为C35，则柱要分开来建立两个构件：一个为C45，为3层，但3层只输入构件截面尺寸及层高，目的是不让2层作为顶层计算锚固；另一个构件建立1～10层，1～2层只输入构件截面尺寸及层高，钢筋信息自3层开始输入，这样就可以解决问题了。每米高圆形柱螺旋钢筋长度计算公式：L=N（P*P+(D-2b+do)^2*π^2）^0.5+两个弯钩长度
式中：
N=螺旋圈数，N=L/P（L为构件长即圆形柱长）
P=螺距
D=构件直径
do=螺旋钢筋的直径
b=保护层厚度.
另外：
钢筋理论质量=钢筋计算长度*该钢筋每米质量
钢筋总耗质量=钢筋理论质量*[1+钢筋（铁件）损耗率]
钢筋理论质量计算捷径：
钢筋理论质量=钢筋直径的平方（以毫米为单位）*0.00617

]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1254828704#comment 134218241 Tue, 06 Oct 2009 11:31:44 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1254828704 <![CDATA[建设工程施工管理(二建)]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1251976624 建设工程施工管理(二建)精讲班第1讲讲义引言　　本门课程考试总分120分。及格分数线72分。其中单选题70道，每题1分，多选题25道，每题2分。

　　建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目，它由七个部分的内容组成，即：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理。它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：
　　●　项目管理的基本原理和在施工项目管理领域中的应用，包括目标控制（成本控制、进度控制和质量控制）和施工合同管理；
　　●　与项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用；
　　●　建设监理的基本概念；
　　●　施工企事业项目经理的基本概念和相关实务；
　　●　建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识及其应用。
建设工程项目管理的概念2Z101000 施工管理
　　本书中的基本理论知识和相关知识是掌握、熟悉和了解本考试科目知识点的基础。它涵盖与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，它涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理和施工企业管理（图2Z101000）。

图2Z101000 施工管理是多学科知识的综合
　　由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方******。因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。
　　
2Z101010 施工方的项目管理
　　由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型
　　一、建设工程项目管理的概念
　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
　　“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的类型　　二、建设工程项目营理的类型
　　按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。由于业主方是建设工祺项目生产过程的总集成者------人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
　　按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：
　　（1）业主方的项目管理；
　　（2）设计方的项目管理；
　　（3）施工方的项目管理；
　　（4）供货方的项目管理；
　　（5）建设项目工程吝承包方的项目管理等。
　　投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
业主方项目管理的目标和任务　　三、业主方项目管理的目标和任务
　　业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质置目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
　　项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。
　　建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图2Z101011所示。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。
　　业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，如表2Z101011所示。
　　　　　　　　　　　　　　业主方项目管理的任务　　　　　　　

　　（1）安全管理；
　　（2）投资控制；
　　（3）进度控制；
　　（4）质量控制；
　　（5）合同管理；
　　（6）信息管理；
　　（7）组织和协调。
　　表2Z101011有7行和5列，构成业主方35分块项目管理的任务。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
设计方项目管理的目标和任务　　四、设计方项目管理的目标和任务
　　设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关.
　　设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
　　设计方项目管理的任务包括：
　　（1）与设计工作有关的安全管理；
　　（2）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；
　　（3）设计进度控制；
　　（4）设计质量控制；
　　（5）设计合同管理；
　　（6）设计信息管理；
　　（7）与设计工作有关的组织和协调。
建设工程施工管理(二建)精讲班第2讲讲义供货方和承包方项目管理的目标和任务　　五、供货方项目管理的目标和任务
　　供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
　　供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
　　供货方项目管理的主要任务包括：
　　（1）供货的安全管理；
　　（2）供货方的成本控制；
　　（3）供货的进度控制；
　　（4）供货的质量控制；
　　（5）供货合同管理；
　　（6）供货信息管理；
　　（7）与供货有关的组织与协调。
　　六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
　　建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
　　建设项目工程，总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
　　建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：
　　（1）安全管理；
　　（2）投资控制和总承包方的成本控制；
　　（3）进度控制；
　　（4）质量控制；
　　（5）合同管理；
　　（6）信息管理；
　　（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。
施工方项目管理的任务2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务
　　施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
　　施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。
　　—、施工方项目管理的任务
　　它包括：
　　（1）施工安全管理；
　　（2）施工成本控制；
　　（3）施工进度控制；
　　（4）施工质量控制；
　　（5）施工合同管理；
　　（6）施工信息管理；
　　（7）与施工有关的组织与协调。
　　施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
施工总承包方的的管理任务　　二、施工总承包方的管理任务
　　施工总承包方（GC，General Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。
　　（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
　　（2）控制施工的成本（这是施工，总承包方内部的管理任务）。
　　（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
　　（4）负责施工资源的供应组织。
　　（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
施工总承包管理方的主要特征　　三、施工总承包管理方的主要特征
　　施工总承包管理方（MC，Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：
　　（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
　　（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
　　（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
　　（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
　　（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
　　（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
建设项目总承包的特点　　四、建设项目工程总承包的特点
　　工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于‘走出去’的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。
　　建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
　　建设项目工程，总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
　　
精点练习：
1．项目管理的核心任务是（　）。
　　A．项目的目标控制
　　B．项目的管理
　　C．资源的控制
　　D．资源的分配
答案：A
2．下列各选项中属于施工方项目管理的有（ ）。
　　A．施工总承包方项目管理
　　B．设备供应方项目管理
　　C．分包方项目管理
　　D．施工总承包管理方项目管理
　　E．建设项目开发方项目管理
答案：ACD ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1251976624#comment 134218240 Thu, 03 Sep 2009 11:17:04 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1251976624 <![CDATA[建设工程施工管理]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1251976517 建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义系统的概念

2Z101020 施工管理的组织
　　一、系统的概念
　　系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统，但上述不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，上述各种系统的运行方式也不同。
　　建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比有其明显的特征，如：
　　（1）建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；
　　（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；
（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。　　因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。
　　二、系统的目标和系统的组织的关系
　　影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种（如图2Z101020-1所示）：

　　（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；
　　（2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
　　 结合建设工程项目的特点，其中人的因素包括：
　　（1）建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；
　　（2）该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量和质量。
　　其中方法与工具包括：
　　（1）建设单位和所有参与单位管理的方法与工具；
　　（2）所有参与单位生产的方法与工具（设计和施工的方法与工具等）。
　　系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。
　　控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
　　三、组织论和组织工具
　　组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织（见图2Z101020-2），它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
　组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。
　　组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
　　组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。图2Z101020-2中的物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。
　　组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：
　　（1）项目结构图；
　　（2）组织结构图（管理组织结构图）；
　　（3）工作任务分工表；
　　（4）管理职能分工表；
　　（5）工作流程图等。
项目结构分析2Z101021 掌握项目结构分析
　　一、项目结构图
　　项目结构图（Project Diagram，或称WBS――Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（图2Z101021－1）。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：
　　（1）考虑项目进展的总体部署；
　　（2）考虑项目的组成；
　　（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目进行，并结合合同结构；
　　（4）有利于项目目标的控制；
　　（5）结合项目管理的组织结构等。
　　二、项目结构的编码
　　每个人的身份证都有编码，最新版编码由18位数字组成，其中的几个字段分别表示地域、出生年月日和性别等。交通车辆也有编码，表示城市和购买顺序等。编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
　　一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：
　　（1）项目的结构编码；
　　（2）项目管理组织结构编码；
　　（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；
　　（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；
　　（5）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；
　　（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；
　　（7）项目进展报告和各类报表编码；
　　（8）合同编码；
　　（9）函件编码；
　　（10）工程档案编码等。
　　以上这些编码是因不同的用途而编制的，如：投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）服务于投资控制工作／成本控制工作；进度项编码服务于进度控制工作。
　　项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
施工管理的组织结构2Z101022 掌握施工管理的组织结构
　　一、基本的组织结构模式
　　组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（图2Z101022－1）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
　　组织论的三个重要的组织工具――项目结构图、组织结构图和合同结构图（图2Z101022-2）的区别如表2Z101022-1所示。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。　　组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
　　
　　（—）职能组织结构的特点及其应用
　　（二）线性组织结构的特点及其应用
　　（三）矩阵组织结构的特点及其应用
　　
　　二、项目管理的组织结构图
　　对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图（DOBS图，Diagram of Organizational Breakdown Structure），或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。
建设工程施工管理(二建)精讲班第4讲讲义2Z101023～2Z1010252Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工
　　业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
　　为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
　　一、工作任务分工
　　每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表（表2Z101023-1）。
　　工作任务分工表　　　　　　表2Z101023-1
　二、工作任务分工表　　在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
　　
2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工
　　管理职能的内涵
　　管理是由多个环节组成的过程（图2Z101024），即：
　　（1）提出问题；
　　（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；
　　（3）决策；
　　（4）执行；
　　（5）检查。
　　这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述，但其内涵是类似的。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。　　管理职能分工表（表1Z201024－1）是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织
　　如图2Z101020-2所示，工作流程组织包括：
　　（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；
　　（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；
　　（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
　　一、工作流程组织的任务
　　每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：
　　（1）设计准备工作的流程；
　　（2）设计工作的流程；
　　（3）施工招标工作的流程；
　　（4）物资采购工作的流程；
　　（5）施工作业的流程；
　　（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；
　　（7）与工程管理有关的信息处理的流程。
　　这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。
　　工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
　　业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
　　二、工作流程图
　　工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，如图2Z101025所示。工作流程图用矩形框表示工作（图2Z1010Z5a），箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者 ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1251976517#comment 134218241 Thu, 03 Sep 2009 11:15:17 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1251976517 <![CDATA[[转]结婚前必看影片（实在太搞笑了）]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1249218805 请按"播放电影"进行观看!
（需要download，所以给点耐心）

]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1249218805#comment 4104 Sun, 02 Aug 2009 13:13:25 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1249218805 <![CDATA[施工机械台班使用定额]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1247495006 　　一、人工定额的编制
　　二、人工定额的形式
　　2Z102023 了解材料消耗定额
　　一、材料消耗定额的编制
　　二、周转性材料消耗定额的编制
　　2Z102024 了解施工机械台班使用定额
　　单选题
　　1.工程量清单的提供者是( )。
　　A.建设主管部门
　　B.招标人
　　C.投标人
　　D.工程造价咨询机构
　　标准答案： B
　　2.施工定额是以( )为对象编制的。
　　A.同一性质的施工过程--工序
　　B.建筑物或构筑物各个分项工程
　　C.以扩大的分部分项工程为对象编制的
　　D.独立的单项工程或完整的工程项目
　　标准答案： A
　　3.在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是( )。
　　A.投资估算指标
　　B.预算定额
　　C.施工定额
　　D.概算指标
　　标准答案： A
　　4.工程量清单中的其他项目费包括( )。
　　A.招标人部分
　　B.总承包服务费
　　C.承包人部分
　　D.规费
　　E.材料购置费
　　标准答案：AC
　　5.按照使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标由( )组成。
　　A.净材料量
　　B.主要材料
　　C.零星材料
　　D.周转性材料
　　E.辅助材料
　　标准答案：BCDE
课后练习：
　　单选题：
　　1.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为( )。
　　A.0.5工日
　　B.2工日
　　C.4工日
　　D.无法确定
　　标准答案： A
　　2.在建筑安装工程造价中，营业税的税额为营业额的( )。
　　A.3.00%
　　B.3.41%
　　C.5.00%
　　D.5.50%
　　标准答案：A
　　来源:考
　　3.生产工人职工福利费包括在建筑安装工程( )中。
　　A.直接工程费的人工费
　　B.生产工人辅助工资
　　C.规费
　　D.企业管理费
　　标准答案： A
　　4.不应归入建筑安装工程人工费的一项是( )。
　　A.生产工人学习、培训期间工资
　　B.生产工人劳动保护费
　　C.生产工人工资性补贴
　　D.职工养老保险费
　　标准答案： D
　　5.预算定额是以( )为对象编制的。
　　A.同一性质的施工过程--工序
　　B.建筑物或构筑物各个分项工程
　　C.以扩大的分部分项工程为对象编制的
　　D.独立的单项工程或完整的工程项目
　　标准答案： B
　　6.编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过( )计算确定。
　　A.观察法
　　B.实验室试验法
　　C.测定法
　　D.写实记录法
　　标准答案： A
　　7.施工定额是以( )为对象编制的。
　　A.同一性质的施工过程--工序
　　B.建筑物或构筑物各个分项工程
　　C.以扩大的分部分项工程为对象编制的
　　D.独立的单项工程或完整的工程项目
　　标准答案： A
　　8.在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是( )。
　　A.投资估算指标
　　B.预算定额
　　C.施工定额
　　D.概算指标
　　标准答案： A
　　多选题：
　　1.建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。
　　A.材料运杂费
　　B.材料二次搬运费(属措施费)
　　C.对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用
　　D.搭设临时设施的材料费(属措施费)
　　E.材料运输损耗费
　　标准答案：ACE
　　在正常施工条件下生产工人进行施工作业的有效工作时间包括( )。
　　A.基本工作时间
　　B.休息时间
　　C.停工时间
　　D.准备与结束时间
　　E.辅助工作时间
　　标准答案：ADE


]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1247495006#comment 134218240 Mon, 13 Jul 2009 14:23:26 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1247495006 <![CDATA[《土建定额》有关问题解释3]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1247494895 005．定额机械台班消耗量内容包括什么内容？
挖掘机械（包括推土机、铲运机）、打桩机械、安装机械、运输机械、金属结构制作机械等，分别按机械功能和容量，区别按主机和辅助机械（并计算机械幅度差）以台班量表示。
中小型机械按工程用途，选用不同品种、规格机械（并计算机械幅度差，或按台班产量）以台班量表示。
未列机械，以其他机械费表示，以“元”为单位。
机械幅度差和机械台班产量见表005-1、005-2。

表005-1 机械幅度差系数表
序号
名 称
幅度差系数%
备 注
1
挖土方机械
25
2
夯击机械
25
3
运土方、运碴机械
25
4
掘机机械
33
5
推土机推土、铲运机铲土
33
6
打桩、钻孔机械
33
7
构件运输机械
25
8
构件安装机械
25


表005-2 机械台班产量表
序号
名 称
机械台班产量
备 注
1
脚手架场外运输汽车
13.66t/台班
2
砌筑砂浆搅拌机
6m3/台班
3
钢模场外运输汽车
12.60t/台班
4
木模场外运输汽车
15m3/台班
5
模板场外运输配吊车
18.9t/台班
6
混凝土搅拌机
26m3/台班
现场预制构件
7
混凝土搅拌机
40m3/台班
预制厂生产预制构件
8
混凝土搅拌机
26m3/台班
现场构件（基础）
9
混凝土搅拌机
16m3/台班
现场构件（其他）
10
预制构件场内堆放出窑机械
40m3/台班
堆放采用塔吊
出窑采用龙门吊
11
装饰工程砂浆搅拌机
6m3/台班
12
装饰工程混凝土搅拌机
10m3/台班


机械幅度差包括的内容：
1．配套机械相互影响的时间损失；
2．工程开工或结尾工作量不饱满的时间损失；
3．临时停水停电影响时间；
4．检查工程质量影响时间；
5．施工中不可避免的故障排除，维修及工序间交叉影响的时间间歇。

006．在施工中由建设单位供水、供电时，施工单位应按水、电表的计量数向建设单位交纳费用。如无水电表时，如何计算？
在施工中由建设单位供水、供电时，施工单位应按水、电表的计量数向建设单位交纳费用。如无水电表者，按定额直接费的1.05%（其中电0.95%，水0.10%）计算，从预算中扣除，返给建设单位。

007．定额机械未注明规格，或定额中有此种机械，而《全国统一施工机械台班定额》无此种机械，应如何选用？
定额机械选用是按照各章节项目工作内容不同分别选用的。项目中的机械名称规格与《全国统一机械台班定额》是一致的。定额有的机械，而《全国统一机械台班定额》中没有的，参照表007选用。

表007 机械台班选用项目
机 械 名 称
选用机械项目
车床
《全国统一机械台班定额》7-29
钢板剪断机
《全国统一机械台班定额》7-51
高压油泵
《全国统一机械台班定额》8-37
真空泵
《全国统一机械台班定额》8-30
单级离心泵
《全国统一机械台班定额》8-1
氧割设备
24.82元/台班
提升设备
53.15元/台班
泥浆运输车
《全国统一机械台班定额》4-5
冲击沉管式柴油打桩机3t
《全国统一机械台班定额》2-10
冲击沉管式柴油打桩机4t
《全国统一机械台班定额》2-11


008．定额项目垂直运输高度如何计算？
定额项目中未包括材料、构件的垂直运输，垂直运输另按定额第十三章“垂直运输”分高度（或层数）计算垂直运输机械台班和综合工日。建筑物室外地坪至檐口高度超过20m时，另按定额第十四章规定计算超高人工、机械降效费用。

009．垂直运输高度是否还有限制？
定额是按3.6m以上指定垂直运输费用的，如单层建筑物高度在3.6m以内时，不计算垂直运输费用。
地下室工程室外地坪深度超过3.6m时，其建筑面积可并入首层工程量内计算，但地下与地上高度不能连续计算。
（二） 土 石 方 工 程

010．建筑工程挖土方起点至终点的标高是指什么部位？起点至终点以外的因素应怎样计算？
建筑物、构筑物工程挖土方、沟槽、地坑从设计基础底标高（基础垫层顶标高）至设计室外地坪标高的高度计算，垫层以下土方按刻槽挖土计算。管道挖土方、沟槽从设计管道基础底标高至设计室外地坪标高的高度计算，沿管线设计管道基础底至设计室外地坪有若干个不同标高时，沿管线长度加权平均计算。
设计室外地坪标高与实际标高在±300mm以内的挖、填土方按平整场地项目计算；如超过300mm以上的挖土方按挖运土方项目计算；如超过300mm以上的填土方，按夯填（松填）土方及运土方项目计算。

011．怎样理解虚土、天然密实土、夯实土、松填土？
定额中的虚土是指未经填压自然形成的土；天然密实土是指未经松动的自然土（天然土）；夯实土是指按规范要求经过分层碾压、夯实的土；松填土是指挖出的自然土，自然堆放未经夯实填在槽、坑中的土。

012．计算规则第6条“计算放坡时，在交接处的重复工程量不予扣除”，如计算后的工程量大于大开口所开挖的土方量时，应如何计算工程量？
单位工程中如内墙过多、过密、交叉处重复计算量过大，已超出大开口所挖土方量时，应按大开口规定计算土方工程量。

013．挖各类管道沟，应如何计算土方工程量？
挖管道沟土方时沟底宽按计算规则表1-6规定计算，放坡按计算规则第7条计算，各种井类（包括开关井、涨力井、接头井）及管道（不含铸铁给排水管）接头等处需加宽增加的土方量不另计算，已考虑在管径与管道沟开挖的宽度（包括工作面）因素内。但一个井类开挖底面积大于20m2时（指图示尺寸），其井的开挖土方工程量应并入管沟土方量内计算。
铺设铸铁给排水管道其接口处土方增加量，另按铸铁给排水管道计算管沟开挖总量的2.5%计算。

014．人工挖孔桩定额，适用于在有安全防护措施的条件下施工，怎样理解正确？
定额人工挖孔桩，是在设计有安全防护措施条件下施工，如果设计未考虑安全防护措施，必须重新制定安全防护措施，其防护措施费用应摊入定额项目中。
定额所列出的“照明及安全费”是指挖孔时所用照明灯及人员上下作业所搭设脚手架、垂直运输人员防护费用等，不包括垂直挖孔土方坍塌的安全措施费等。

015．什么车种需要计算重车上坡，其运距应怎样计算？
定额说明第四条第1款规定“推土机推土、推石碴、铲运机铲运土重车上坡，如坡度大于5％时，其运距按坡度区段斜长乘下表系数计算。
坡 度（％）
5～10以内
15以内
20以内
25以内
系　　　数
1.75
2.00
2.25
2.50

例如：铲运机运土如土015，计算重车上坡运距： ]]> http://798366815.qzone.qq.com/blog/1247494895#comment 134218240 Mon, 13 Jul 2009 14:21:35 GMT http://798366815.qzone.qq.com/blog/1247494895