http://948411076.qzone.qq.com Sun, 29 Nov 2009 03:07:20 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Thu, 06 Nov 2008 07:44:24 GMT http://948411076.qzone.qq.com/blog/1225957464 大学生情侣日租房内煤气中毒身亡房东避责焚尸
2008-11-04 08:48:41　来源: 中新网(北京)　网友评论 305 条点击查看
　　核心提示：2007年11月初，邯郸一对大学生情侣在校园附近的日租房内不幸煤气中毒身亡。房东为逃避责任，将死者运至荒郊野外焚尸灭迹。近日，房屋的两名经营人员被提起公诉。
中国新闻网11月4日报道 2007年年底，邯郸市两位热恋中的大学生在校园附近的日租房内不幸煤气中毒身亡。房东事后为逃避责任，居然将死者运至荒郊野外焚尸灭迹。近日，房屋的两名经营人员因涉嫌过失致人死亡罪被当地检察机关提起公诉。
去年11月初，邯郸市某高校两名大学生神秘失踪，学校虽多次组织人员寻找，但均未发现两人踪影。

原来徐某与李某2007年在邯郸市某大学附近合伙经营日租房期间，为增加营业收入，他们在未安装排气设施的情况下，擅自将一间装有燃气热水器的厨房改为居室供学生租住。当年11月2日晚，两位正在热恋中的大学生为图实惠，将这里当作了约会的理想场所。两名大学生关闭所有门窗入睡后，隔壁恰好有人洗浴，燃气热水器排出的有害气体很快淹没了整个房间，二人再也没醒来。
(本文来源：中新网作者：王彬闫金海) ]]> http://948411076.qzone.qq.com/blog/1225957464#comment 134218240 Thu, 06 Nov 2008 07:44:24 GMT http://948411076.qzone.qq.com/blog/1225957464 http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360604 出人意料的不止于此，IT行业出身的“打工皇帝”，自己投资从不进入IT行业，只投资传统行业，比如房地产、汽车、钢铁等。

最爱 喜欢“十大帅哥总裁”称号

“在一家时尚杂志和一些网站共同举办的一次评选中，我被评为中国十大帅哥总裁，所以我无比的感慨、无比的兴奋，这含金量高啊，跟别的‘十大’比起来，我觉得没有一个‘十大’能比得上这个，我准备了很多获奖感言……”
昨日，身后带着微软(中国)终身荣誉总裁、十大新经济人物、十大科技人物等诸多光环的唐骏，在一阵轻松的笑声中开始了他在郑州的演讲。
唐骏这位以身价10亿元跳槽至新华都集团的职业经理人，第一次以福建新华都集团总裁的身份来到郑州。

身价 两个原因让他身价10亿

唐骏的每一次跳槽，都给他带来了巨额财富，但更令人感到惊讶的还不止于此。4年前，唐骏离开微软的时候，比尔·盖茨特别写信给予感谢，授予其“微软(中国)终身荣誉总裁”。4年后，同样的场景再次出现。在2008年4月15日新华都集团宣布唐骏为“新华都总裁兼CEO”的发布会上，陈天桥特意给唐骏发来祝贺信。
唐骏两次“跳槽”，不仅有新东家的夹道欢迎，还有旧东家的欢送、祝贺。
他凭什么能够做到这一点？唐骏说，首先要长期保持与老板的良好关系。除此之外，永远不在企业低谷的时候跳槽，要选择新的行业，不与原来的老板竞争。“职业经理人在企业低谷时跳槽，是贬值的。”唐骏提醒。

居住 每月12万租住上海一宾馆里

朋友经常开玩笑：“唐骏是现在中国唯一的一个拥有10亿身价却无家可归的人。”
事实上，唐骏一直住在上海的一家宾馆里，而且一住就是10年。“我住的房子是租的。”唐骏承认说。但是他居住在那里，每个月的费用是12万元。为什么宁肯每个月花12万元住宾馆也不愿买房子？
面对众人难以置信的目光，唐骏一五一十地算了笔账：在上海买同样质量的房子至少要花2500万元，2500万元拿来自己投资，我相信年回报率至少在30%以上，保守一点，按20%来计算，2500万元每年的回报就是500万元。而住宾馆一年才花150万元……我从中间还赚了350万元。

【对话唐骏】
中国不缺创业家，而是企业家

记者：离开盛大以后，您为什么不自己创业？
唐骏：我相信在中国的许多创业者当中，我拥有相对的优势，资本、团队、技术、商业模式、理念……这一切的一切我都有，但我没有选择创业，因为我知道：中国最缺乏的不是创业家，而是企业家。我希望通过我的努力，呼吁整个社会来认同中国的企业家和中国的职业经理人。中国的企业，如果不引进先进的管理理念、管理模式、资本运作等，是很难做大做强的。
我希望通过我的努力，成为中国职业经理人的标杆，把中国的职业经理人做到极致。我希望在未来的3~5年，中国有更多的企业需要职业经理人，也希望看到更多的职业经理人把企业做大做强。

没有资金或技术，光靠激情创业必败

记者：我们河南商报刚刚举办了一届大学生创业大赛，许多非常有才华的年轻人都想创业。其中也有一种观点，先到企业打工积累经验，然后再创业。我知道您的经历刚好相反，先当老板，后“打工”，您成为职业经理人之前，已经是3家企业的老板了，那么您认为，年轻人先创业好，还是先打工好？为什么？
唐骏：我一向的观点是鼓励创业，反对盲目的创业。创业是要有前提条件的，比如说，资本也好，理念也好，商业模式也好，技术也好，团队也好，再加上个人创业的激情。我觉得现在的大学生，如果你拥有其中的某一项，拥有资本、拥有一项技术或者一个商业模式，那我觉得应该去创业，我鼓励你。
但是现在我看得更多的却是，什么也没有，只有一项：冲动或者是激情。光有激情、冲动，创业肯定是失败的，这就变成了盲目创业。

投资要求稳，只投资传统行业

记者：您现在加入新华都集团，有没有考虑到将来到河南发展？
唐骏：无论是从地理位置还是从历史的角度，无论是对我们新华都集团，还是过去我服务的微软、盛大，都非常看好河南地区的这一份市场，我们希望未来有更多的机会来中原发展，来郑州拓展我们新华都集团的事业。
新华都也有一个地产公司，河南房地产和沿海地区的相比相对还处于一个待发展的阶段，这就是一个机遇，而我们也在不断地寻找可能发展的机会。
记者：那么您平时是如何投资理财的？
唐骏：过去我是存银行的，后来私人理财帮我理财，现在我是自己做投资。虽然我是做IT的，但是我只投资传统行业，包括房地产、汽车、造船、电力、钢铁、铁矿这些行业，这些领域相对来说比较传统，下滑的可能性不大。我觉得个人理财需要“稳定”而不是“高风险高回报”。

【个人简介】
唐骏，新华都集团CEO。1962年出生于江苏，毕业于北京邮电学院。
1991年 创办双鹰、好莱坞娱乐影业公司，发明了卡拉OK计分器和大头贴；
1994年~1997年任微软公司总开发部高级项目经理；
1997年~2002年升任微软全球技术中心总经理；
2002年~2004年任微软(中国)有限公司总裁；
2004年 加盟盛大网络发展有限公司担巫懿弥拔瘢?
2008年4月3日 宣布离开盛大；
2008年4月15日 宣布加盟新华都实业集团任首席执行官。
多次获得中国年度CEO、十大新经济人物、十大科技人物、英国广播公司BBC全球年度人物、美国CNN年度亚洲人物。被微软公司授予微软(中国)终身荣誉总裁。唯一一位3次被授予比尔·盖茨总裁杰出管理奖。 ]]> http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360604#comment 512 Thu, 25 Sep 2008 16:36:44 GMT http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360604 http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360446 　　
创业第一关理想向现实的转变———创业项目的选择
　　
一般青年在创业之初处于两种状态，也是两个常见的误区，一是过于乐观的理想状态，二是处于懵懂的迷茫状态。针对这两种状态，创业专家给出了自己的建议。
　　姜博仁说，有些创业青年是由于怀有比较高的热情和动力，因此对自己的所谓“创业项目”特别自信，甚至于极度乐观。往往把创业的前景和未来想象得特别好，也就不具备冷静分析项目可行性的耐心，很容易匆忙上马，而败下阵的可能性也是很大的。
　　苑霞也认为，这类人一般只把主要精力放在吸引投资和迅速立项上，其实这样匆忙的做法是很不科学的，也最具风险，还有不利的地方就是由于过于激进，也大大增加了上当受骗的机会。
　　张宇新则结合自身的创业实践分析说，作为大学生，有理想有抱负，除了纸上谈兵之外对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识，创业之初最缺乏的是经验，因此他认为青年和大学生可以通过打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以学习创业的知识，体验经验，积累原始资金，当有了技术，再拥有了经验和资金的情况下，一步一步地发展，实现创业梦想才比较现实。

　　创业第二关临门一脚———创业时机的把握

　　通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程，而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”，也是至关重要的。
　　辛保平提出，创业时机的判断对于多数创业者来说，新项目的发掘已经不是问题了，比如我们青年创业周上就展示了很多项目，关键的问题就是怎么来判断项目的价值了。
首先，光凭感觉是非常不可靠的，商机判断方法基本上是两个方面，一个是项目，一个是创业者。项目又是两个方面，一个是项目本身，一个是项目方。创业者是创业主导者和创业团队。从项目本身来判断，最重要的一点是从市场角度来判断，从市场角度来判断需要注意六个方面：
　　第一，是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少经验的创业者，他们喜欢那种全新的项目，市场上从来没有的项目，实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。
　　第二，是市场的产品比较。如果创业项目在价格上有非常明显的优势，同时在产品质量上又不是很差，这样就意味着一个很大的成功机会。
　　第三，是特殊需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候，要看是否满足市场上某种人的特殊需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿，创业者如果能找到这个市场，成功率会非常高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开盈利非常客观。市场非常小，市场竞争小，持续性非常好，所以也不必担心强者来进行竞争。
　　第四，是项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要的方面，比如说控制性包括两个方面，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料，如果是创业者能控制的项目，这就是一个非常好的项目。另外一个就是软资源，很多市场都是人为控制的，如果能做好这个市场，那么也有非常大的成功。
　　第五，是市场结构。包括现在和潜在市场的规模，经营者的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格变化的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道。
　　第六，要重视的是项目的成长性。一般来说，市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满足市场，在这个时候创业者介入进去，成功的把握是最大的。
　　刚刚创业不久的夏道竹用自己成功的案例为创业者把握时机做了示范，作为一个毕业三年的大学生，是如何发现创业时机和把握的呢？可以说当时他要辞职出乎很多人的意料，而对于自己创业的快餐行业，更是让很多人觉得不可思议。
　　其实，个中的原因并不复杂，由于在北京经济开发区工作，他通过在开发区工作，对开发区的快餐需求有了非常详细的了解，发现这里蕴含着巨大的商机，可以说是通过日常给别人打工发现了商机，并且也利用工作之便，完成了市场的分析和调研。由此，选定了创业的项目，抓住了时机。

创业第三关挣脱桎梏———解决创业资金链的断缺

　　“巧妇难为无米之炊”，创业者遭遇的则是启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入，也会增加创业的风险，因此，创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。
　　张宇新说，起初他和朋友成立了一个小公司，从零开始创立公司的确不太容易，这个小公司，任凭跑断腿、磨破嘴，也难以取得客户的信任。
　　最后通过朋友的帮助，才拿到几个大公司的合同，虽然合同拿到了，能否完成又成了问题。
　　几个创业的人凭着当时一股创业的热情和吃苦的精神，也充分发挥了以前打工积累的经验和优势，抓住了2000年前后进行设备更新和改造的机会，完成了一大批工作，为自己挖到了第一桶金。
　　由此可见，创业者首选的创业项目应该是自己最熟悉的行业。
　　这段经历使他明白，虽然作为大学生，有理想有抱负，除了纸上谈兵之外对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识，创业之初缺乏经验，可以通过打工，找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以学习创业的知识，体验经验，积累原始资金，当有了技术，在拥有了经验和资金的情况下，一步一步地发展，实现你的创业梦想。
　　苑霞同样指出，青年创业资金困扰是普遍的问题，除了社会和政府提供必要的支持外，创业者还是应当主要靠自己“挖潜”，来走出困境。
　　比如，通过先选择能短期见到效益的项目做资金积累，而不必选择多么新颖的项目。因为，往往新项目也就相应地带来了风险和不确定性，资金回流的周期也要更长些，对于白手起家的青年创业者是很危险的。姜博仁则明确告诫青年创业者，出于资金的考虑，青年创业者的项目应该是目标和利润同样明确，风险和规模同样是最小的。因为，青年人创业没有钱办不成事，而有了钱也不见得就能办好事情。

　　创业第四关自我评估和引导———创业者自身心理

　　专家一致认为，青年人创业靠热情和冲动远远大于理智和实干。那么，什么样的人适合创业？创业者的心理辅导问题，也是值得关注的。
　姜博仁提出，青年人创业，在创业中的热情是要肯定的，由此带来的是坚定的决心，也是有利于创业的。因为创业是艰苦的里程，需要这种顽强的精神和毅力。
　　但是，这种热情过度，就变成了一种偏执和不冷静了。往往表现为盲目乐观和极度理想主义，这两点都会导致创业的失败。
　　总结六年的创业经验，张宇新认为，成功的创业者主要具备三方面的因素：
　　第一是诚信。在现在这个大的商业环境还不是很完善的时候，尽量维护公司良好的信誉；
　　第二要有个性的同时还要有亲和力。作为公司的领导，有人格魅力才能服众，带好自己的团队；
　　
　　第三要敏锐地把握市场的走势。未雨绸缪，及时调整方向。对于创业者来说，创业是需要80%的努力和20%的运气，现在的创业者不同于上个时代的创业者，新一代的创业者，发现新的盈利空间，开展非一般的事业，是现在后来人的选择。
　　沈杰说，创业者是具有高素质的、创造型人才，他们所创造的行业类型或职业类型，会以新的形式或途径，不仅及时地弥补着以往行业或职业结构中的空缺，而且也会生长性地履行着社会系统运行和更新所需要的新功能。而创业不仅是实现了就业，而且还实现了成才，能够创业成功的人，也就是一种特殊的就业者和人才 ]]> http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360446#comment 512 Thu, 25 Sep 2008 16:34:06 GMT http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360446 http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360244 何谓“经济型酒店”？

我们这里所说的“经济型酒店”，与遍布大街小巷的社会旅馆、招待所不同，是一种新型的业态，是与国际标准接轨的，专业化、品牌化、连锁化发展的酒店设施。经济型酒店在房价上是低廉的，但提供的硬件设施和服务水平并不低档，提倡为客人提供价格适中、物有所值和满足型的服务。
实际上，经济型酒店是一个舶来品的概念，其准确的定义还需要中国旅游行业的不断摸索和锦江之星等著名品牌的发展实践，才能逐渐明确。现代意义上的经济型酒店不是“便宜”两个字可以概括得了的，它的某些设施设备可能比星级酒店还要周全和完善。
总的来讲，现代意义上的经济型酒店要满足几个条件：
功能简化。服务功能集中在住宿上，会议、娱乐等功能大大压缩，甚至根本不设，这也是为什么经济型酒店在国外称为B＆B酒店的缘故，也就是一般只提供床(Bed)和早餐(breakfast)；
性价比高。任何产品，不能单纯谈论价格的高低，只有性价比高的酒店才有生命力。经济型酒店把现代家居的卫生、简约、清新、温馨、舒适、实用等特点融入客房，努力给客人以“家”的感觉；
成本节约。经济型酒店的能源、水资源、人工、各种用品等都高度节省，以保证提供给客人的房价是“经济的”，如人工一项，星级酒店的客房数与员工数的比例通常在1:1.2以上，而经济型酒店仅为1:0.5以下。

市场格局

中国国内的高星级市场基本是国外酒店集团在主要管理，而占总量90%以上的中低档星级宾馆和经济型酒店市场上，国内品牌有很好的发展机会。从97年中国第一个真正意义上的经济型连锁酒店品牌诞生至今，已经形成了三大阵营，第一大阵营就是全国性的经济型酒店品牌，例如如家、锦江之星；第二大阵营就是一些区域性的经济型酒店品牌，例如上海的莫泰168、广州7日酒店连锁、南京的金一村等；第三大阵营就是国际酒店管理集团，例如法国雅高的Ibis和美国Super8。

面临的挑战

国外经济型酒店品牌的进入，国内经济型酒店的盲目投资都将冲击现有的经营格局。可以说，目前市场上的主要经济型酒店品牌都将受到一系列挑战，概括一下，中国经济型酒店将面临来自内部、外部等诸多方面的挑战。
从外部来看，一方面经济型酒店面临这成本模型的考验，另一方面又面临着市场规范的考验。经济型酒店的相对低价格来自于良好的成本控制。可以说，对经济型酒店最大的挑战就是控制成本。由于经济型酒店多选择在大城市交通便利地带建店，房价控制在150～300元之间，当客房出租率达到100%时，总收入就到顶了。因此，只有最大限度降低成本，才能有最高的利润率。但是，目前国内的大中城市由于房地产的持续升温导致商业地产的价格节节攀升，而商业地产的租金是经济型酒店最重要的成本构成之一。同时，国内的能源的短缺，也导致能源的成本变动，不断变动的能源成本也构成了对经济型酒店的巨大影响。在市场规范方面，经济型酒店要真正做到“有所为，有所不为”经济型酒店要把自己的定位明确锁定在一点上——住宿。超出“住宿”需求以外的不做。目前市场长出现了一些“经济型酒店”，KTV、桑拿等都做，这就脱离了经济型酒店这一本身概念。更有一些经济型酒店的价格已经超过了经济型酒店价格区间和范围、炒作概念、盲目投资等误区，所以对于先期介入并有领先优势的经济型酒店企业而言，抓住创建行业标准的机会，对其发展将是一个莫大的助推。
从内部来看，经济型酒店将面临着人力资源、标准化服务、管理系统的挑战。中国培养的大部分酒店经理人都是为大酒店“订做”的，而在专业的中小酒店管理方面，连教材都很少，经济型酒店近几年在快速的发展，更是对经济型酒店的人才需求旺盛，从人才供给却相对有限，经济型酒店不得不重新培养经济型酒店人才。标准化服务对于很多经济型连锁酒店来说是一个巨大挑战，服务只有标准化了，服务的质量才能统一。再有一点，就是管理系统的挑战，举个例子来说，管理一家拥有1000个床位和300名员工的酒店跟管理10酒店1000个床位300名员工的管理要求难度就不一样，后者显然需要良好的管理系统。同时管理几家门店发展到十几家店是一种管理方法，从十几家店发展到几十家店就需要另一种方法了。
受文化、管理成本、市场环境等条件影响，目前国外经济型酒店品牌还没有大规模进入国内。但肯定会进入的，而且必将对国内经济型酒店市场造成冲击，将来可能会出现国内经济型酒店重新洗牌、重新进行利益分配的格局。

未来趋势

随着中国社会经济高速发展，经济型酒店将起重要的作用，相比已发展成熟、规范化高星级酒店，有更多的商业机会，既包括经济型酒店数量、规模、档次等涉及硬件、资金的方面，也包括经济型酒店产权、机制、经营模式、管理服务规范、行业体制软件等的方面。总结起来，中国经济型连锁酒店未来发展将呈现如下三大趋势：
第一，经济型连锁酒店未来发展出现品牌化趋势。为什么这么说呢？我们分别从经济型酒店行业的特点、品牌的本质和酒店的经营模式三个角度来看。从酒店行业来看，在我国酒店行业中，欠缺的不是经济型酒店的产品形态，而是群体意义上的经济型酒店品牌。我国三星级以下的经济型酒店占据着整个住宿设施的80%以上，但长期以来都以单体的形式存在，没有形成规模、缺少有影响力的品牌，彼此之间主要靠价格进行竞争，所以实力不强、效益较差。对于经济型酒店来说，规模是管理的基础，品牌高于有形资产。只有在若干个知名品牌的旗下聚集了一定规模的企业群，才可以说经济型酒店已经发展到了相对成熟的业态；从品牌本身的属性来看，品牌的本质就是消除消费者的防御心理，取得消费者的信任。消费者在购买或者消费任何一个产品的时候。
第二，经济型酒店的连锁化经营趋势越来越明显。我国许多省市有旅游集团，旗下通常都有庞大的酒店资产，但这些酒店基本上是区域性的，很少进行全国布局，没有形成有效的网络分布，集团化发展困难重重。经济型酒店要实现集团化经营，必须实现连锁化。在未来的连锁化经营中，布局连锁化、客源系统的连锁化、标准化是支撑连锁化的最重要的三个因素。在布局方面，经济型酒店必须要有突破区域限制、进行全国布局的意识，形成全国一盘旗。目前如家已经现在已初步连点成线、连线成网，不仅在单体酒店的软硬件上，而且在规模化发展的轨迹上，与国际品牌保持一致。在客源系统连锁化的趋势中，经济型酒店的中央预定系统是关键，拥有强大的中央预定系统，可以使全国范围的酒店分享中央预定系统的客源，全国各地的客人都可以随时随地定到酒店。对于连锁企业来说，最重要的一点就是各个连锁店的软硬件要一致化、服务要一致、产品要一致。连锁化经营是酒店业发展的必然趋势，由分散走向集中，进行集团连锁化经营管理也是我国酒店业发展的必然之路。一方面酒店管理公司要加快发展，中国酒店总体数量已经达到较高程度，但总体发展水平不高，这给中国的酒店管理公司的扩展带来历史性的新机遇。另一方面经济型酒店也可以考虑加入酒店连锁经营，让专业的酒店管理公司提供系统的酒店管理技术，利用酒店管理公司的品牌、客源网络提高经济型酒店的经营水平。
第三，经济型酒店的标准化要求越来越高。对于连锁企业来说，全面的质量控制和质量管理是一道迈不过去的坎，如何使所有的连锁酒店都能按照一个标准来进行管理是一门很大的学问。没有一个良好的标准化，酒店的质量就很难得到保证，企业的品牌和声誉就会收到很大影响，这将决定连锁企业到底能走多远。 ]]> http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360244#comment 512 Thu, 25 Sep 2008 16:30:44 GMT http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222360244 http://948411076.qzone.qq.com/blog/1222359245 日租，短租 旅馆 北师北邮附近

【房屋及租金】 80——120元每天




附加说明：
1.入住前请交定金，订房记录以定金为准。
2.请在交付定金前考虑清楚，定金一律不退。请在交房费时考虑清楚，中途退房，房费一律不退。只退押金。
3.入住请带上身份证! 或者学生证，作为身份证明。
4.请大家尽量电话咨询，短信不能保证及时的回复。
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谢谢大家的合作。



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　　最近新电影不少，我最想看的一部电影是英雄，如果你看过了，记得一定告诉我这部电影怎么样。除了电影，生活也是很丰富的。我最近最有成就感的一件事就是，玩。

　　我打算买三星(SAMSUNG)，呵呵。如果我有一个假期，我希望能利用假期，和朋友们好好的聚一下！你们都打算怎么度过假期？

　　我有种直觉，就是近期我会走运！哈哈，明天也来我的空间看看吧！

　　现在我的空间还有一点冷清，给我留言吧！最重要的，不要忘了加我好友，这样下次你来的时候就方便多了。

另外，如果你在其他博客上有日记或者照片，可以用QQ空间搬家工具(http://n.qzone.qq.com/move/move_login.htm)把它们备份到QQ空间。让我们一起享受QQ空间的网络生活新体验！:) ]]> http://948411076.qzone.qq.com/blog/1200805080#comment 0 Sun, 20 Jan 2008 04:58:00 GMT http://948411076.qzone.qq.com/blog/1200805080