<![CDATA[泰亨木业]]> http://983551377.qzone.qq.com Thu, 26 Nov 2009 06:21:44 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Sun, 15 Feb 2009 02:16:18 GMT <![CDATA[2008年总结大会演讲]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1234664178 大家好！
2008年已经过去了，回首泰亨这些年的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折、有过困惑、有过喜悦。今天，在我们一年一度的企业盛会上，我想感谢和泰亨一路走来的员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持让泰亨在木门界崭露头角，取得了今天这样的成就。今天，我不细讲为了泰亨发展，基层员工以厂为家、敬业爱岗的故事；我也不细讲为了泰亨，奋不顾身、舍身救火的故事；也不细讲泰亨人为泰亨舍小家为大家的故事。在此，我只想借这个机会，用一句话向大家表达我的心声：“谢谢你们，大家辛苦了，拥有你们，是我们企业的骄傲”。
2008年是风云激荡的一年。回首2008年，雪灾、汇率、地震、油价、股市、房价、奥运、CPI、GDP、利率、金融危机……有太多字眼可以震撼我们的神经。这些宏观磅礴的词汇离我们很近，几近能详。企业告别低成本用工时代，原料价格一路飙升，CPI指标持续高位运行，消费者捂着钱包等你促销，股市凄风苦雨，楼市惨淡低迷，“三聚氢胺”事件重创消费者信心，小小的橘子事件也炒得风声鹤唳、草木皆兵，2008年我们注定要被迫坚强。温家宝总理说：“信心比黄金更宝贵”。我们清醒地感受到每一次危机到来，在一批又一批企业倒下的同时，又会催生一批更优质的企业焕发生机、茁壮成长。在坎坷中求发展，在困境中求生存，在危机中寻找发展的机遇，我们泰亨木业就是这样的企业。
勇气和忠诚、文化和愿景，让我们免漆生产线在震撼中同舟共济、相携而行。“胜利、共赢、激情”等不能成为表达对我们团队溢美之词，在这里，我再一次对我们的团队说一声：“谢谢你们”。
今天我讲话的主题是“有希望才有梦想”。
一、2008年的回顾
2008年我们围绕董事会下达的工作目标任务，免漆生产线的全体员工同心协力、创新实干、赶超工作，超额完成了全年的任务，全年的销售比去年同期增长了 %，利润比去年同期增长了 %，取得了很好的社会效益和经济效益。
1. 生产团队——实现标准化管理之梦
我们在积极的贯彻落实董事会提出的“参股经营、分块管理”的方针政策同时，积极的参与落实企管部对各个车间主任制定的以“经济指标为导向”的薪酬考核制度，充分的调动了车间主任的工作积极性。我们深知标准化管理是提升产品质量和提升生产管理水平的关键，多年来公司一直强化工艺流程标准化，生产管理标准化；公司在过去的几年相继通过的ISO9001:2000国际质量管理体系认证、中国建材CTC产品质量认证，并在08年顺利的通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证复审工作和中国建材CTC产品质量认证的复评工作，同时又顺利的获得了中国建材CTC健康认证；这些认证对泰亨的生产管理提供了科学的依据，同时也对泰亨产品品质的提升起到了很大的推动作用。为了完善车间生产质量管理体系，我们成立了品质部，这个部门的成立，进一步强化了公司对原材料、半成品、成品等的检验工作，从而构建了由原材料检验、车间各班组自检、各班组间互检、品质部人员抽检、车间主任巡检的一套相对健全的质量检验体系，对提升公司产品的整体质量，起到了举足轻重的作用；08年全年的产品质量的赔偿比去年同期降低了 %。
由于车间在生产管理中认真的落实标准化管理，将车间工人的经验、教训、技术、知识等内容通过文件的形式保留下来，并组织员工学习文件，对班组长进行了重点培训，有效地提升了一线生产管理人员的整体素质，从而实现了“技术储备、提高效率、品质稳定”的目的。同时也培养了一大批优秀的车间班组长，为公司的基层管理储备了人才，充实了一线生产管理队伍。由于我线成型门车间在今年的生产管理中表现突出，公司授予成型门车间“红旗单位”称号。
通过标准化管理，“节能降耗”也落到了实处，从企管部对车间主任每月的绩效考核统计表上可以看出，08年全年车间的生产成本比去年同期降低了%。
2. 技术团队——实现企业创新之梦
企业的研发和创新是企业综合实力的体现。在过去的2008年里，技术部从未停止我们的创意之梦；从2008年北京展会开始，我们就展开了我们的筑梦之旅；在这次展会上，我公司参展作品“金玉满堂”荣获大会“第四届我最喜爱的中国居室门”设计大赛的最佳“优化结构设计”奖；同时，技术部所设计的深刀宽刀系列产品赢得了广大用户的青睐，它成为公司附加值高且推广最快的新品之一。为此，技术部这一项目获得了公司创新一等奖；为了完善公司原有整体套装门系列产品，技术部与免漆板车间齐心协力，大胆创新，经过不断的试验，改进了整体组合套线，使其不仅美观实用而且降低了生产成本，得到了市场的一致好评，为公司节能降耗做出了应有的贡献，本项目获得了公司创新二等奖；泰亨镜面产品在技术部和车间的双重攻关下，产品工艺逐步完善，成为泰亨在08年销售新的增长点；技术部还积极与同行业进行技术交流，逐步完善了公司门类产品的封边工艺，解决了欧尚内门系统的封边色差问题；为了完善泰亨品牌的产品体系，我们在年初制定了《产品战略规划书》和《三承诺书》即“品质承诺、周期承诺、服务承诺”，对销售起了积极的推动作用。08年10月份推出了泰亨柜门系列，这一产品是我们在经过长期的市场考察和试验后，精心打造的又一个泰亨品牌，为2009年“三位一体”的营销规划奠定了基础；
根据公司的要求，我们在生产工艺上认真落实《木质门》标准，今年我们又陆续参与了国内《木质门》安装规范标准和《木质门》保修规范标准的起草和修订工作。这三部标准将有效的指导木质门的生产、安装和保修，为泰亨木门的生产、安装和售后服务提供统一的、科学的准绳。
3. 广告策划部——实现泰亨品牌之梦
打造一个强势的泰亨品牌，并为之努力，这是我们不懈追求的梦想。2008年，我们始终紧紧围绕业务经营一部的营销规划，紧跟时代形势，把扩大泰亨企业的品牌影响力作为我们工作的重中之重。08年是中国奥运年，广告策划部把奥运精神贯穿到企业营销活动中，提出了“非奥运营销”的新理念，把营销和奥运有机的结合起来，设计出一整套与之配套的的CI企业形象识别系统，在北京门业展会上紧扣“我门为奥运加油”的主题，同时发起了“万人为奥运加油”的签名活动，通过足球宝贝的精彩表演，在展会上成功的展示了充满活力的泰亨企业文化，宣传了奥运精神；以鸟巢风格设计的个性化展架，也受到了参会人员的一致赞赏。08年，广告策划部还根据业务经营一部的营销方案，对企业品牌的形象进行了全面的提升，并辅以电视广告的投放和大量不同风格的平面广告以及网络营销（泰亨QQ、泰亨博客、泰亨短信新闻网），为泰亨品牌影响力的拓展提供了强大的广告支持；奥运圣火在山西传递期间，广告策划部积极的参与奥运精神的宣传活动，并在我们自己的网站上作了专题的图片报道；08年汶川地震之后，公司员工自发捐款捐物，5月19日~21日，公司降半旗对汶川地震的同胞们致哀，并在公司的网络平台上积极响应捐赠活动，在新华书店的大型募捐活动中提供赞助，以实际行动支持灾区人民；这些活动的参与，极大的提升了公司品牌的社会形象和公众影响力。
4. 业务部——构建营销梦之队
营销一直是企业生存和发展的主体。 2008年，市场环境跌宕起伏，变化无常，对公司来说，迎来了一个新的营销契机。业务经营一部年初依据企业的现状和市场状况，推出了支持市场的“完美营销1.0”的年度营销方案；并根据市场交易化，经营一体化的运营模式，主动超前的广告投放，体验经济催生的生活体验馆形式的体验营销，给经销商指出了一条营销之路。这一方案的实施，不仅明显提高了我们产品市场竞争力，更体现了泰亨以客户为导向的差异化营销特色。在业务经营一部全体业务人员共同努力下，免漆生产线年销售额同比增加20%。
会议营销是一种与客户双赢的营销模式,也集中体现了泰亨团队营销的优势，增强了业务人员的凝聚力，提高了业务人员的综合素质。08年泰亨分别参加了北京门业展会，召开了集宁新品发布会、兰州品牌战略推广会、郑州年会、太原新品推介会，通过这些会议的召开，拓展了销售渠道，开拓了市场，提高了销售量，提升了泰亨品牌的影响力。
规范式的营销管理，是企业长久发展的动力；合理化的绩效考核薪酬制度，极大的调动了业务员的积极性；公司通过对企业战略、产品、推广、资本、人才等多种资源的整合，提高了业务队伍的整体素质；通过对业务人员不间断的业务能力、专业技能培训，为泰亨培养了一批优秀的销售人员；在今年的年终业务评比中，业务经营一部有5人分别获得了销售能手各奖项。
二、2009年展望
08年我们在人才的引进、技术的提高、品质的提升、细节的完善等方面还有很多的不足之处，这些不足都在一定程度上影响了企业的发展。
在新的一年里，我们业务经营一部将在生产和销售上，下足功夫，在管理上，继续推进标准化管理，并把09年定为以品质提升为基础，以标准化工作为核心的《我和你‘心连心’品牌宣传年》；在营销上，我们将采用以木门、地板、柜门板销售的“三位一体”和“营销2.0”的经营模式，采用代理制和经纪人托付制度相结合，实现网络下沉，强化三四级市场的管理，开发乡镇农村市场， “县级树形象，村镇要销量”，深挖市场潜力，做好09年的营销工作。
同事们：中国已进入了一个全新的品质消费时代，各行业的领军企业将品牌都上升到了一个前所未有的高度，面对金融海啸的冲击，我们将在品质上下功夫，以精品制造为理念，集中原料、科研、技术设备、管理等各方面的资源和优势，建立为消费者所认同的品质，坚信“品质就是硬道理”，把泰亨打造成一个真正的中国门业品牌。
　　最后祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福！



业务经营一部
二OO九年元月十一日
]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1234664178#comment 134218240 Sun, 15 Feb 2009 02:16:18 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1234664178 <![CDATA[北京奥运会开幕式精彩画面]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1218710409
桃花盛开
有朋自远方来不亦乐乎，Welcome my friends

一幅简笔画与美丽画的对比
美丽的画册

丝路文明中很重要的一项发明“织布机”。

孺子学士





八卦图



]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1218710409#comment 513 Thu, 14 Aug 2008 10:40:09 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1218710409 <![CDATA[泰亨木业帝象强化地板正在招商中]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1214380269
★平整表面处理：表面平滑没有凹凸纹理，平整表面使地板呈现紧致、细腻的质地
★自然浮雕表面处理：自然压复合地板模压一种木纹浮雕，使您享受木材的触感
★同步真木纹浮雕表面处理：在层压复合地板表面模压与装饰木纹完全吻合的浮雕面，使您完全沉静在真实木材的觉中
●帝象的推广支持
2008年金牌保姆扶持计划全国首推，形象统一、声势夺人；媒体联动、立体宣传；全面协助代理商迅速打开当地财富市场，让您酷赚天下。
● 帝象的售后支持
区域保护、良性发展；一站供货、更快更省；为经销商完成一系列后续服务，全面维护经销商利益。
● 帝象的培训支持
公司对销售系统的业者会提供详细的市场销售、售后服务等各方面的专业培训。
● 强大的市场支持
为每位经销商提供强有力的营销支持，销售人员培训，销售网络建设，终端展示，卖场控制及导购人员技巧培训，推广成功样板城市开发经验，并建立市场监控体系，保证经销商的利益不受损害。
● 无忧的销售体系
区域独家代理，垄断式经营，实行货源流动编码制，完善的市场保护体系。
● 专业的市场营销精英
一批久经市场磨练的 高学历，高能力市场协销精英，全力协助您开拓市场 ]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1214380269#comment 512 Wed, 25 Jun 2008 07:51:09 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1214380269 <![CDATA[泰亨六一情系灾区儿童]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1212805818 刘总工带领工人为灾区儿童捐款买书:














]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1212805818#comment 513 Sat, 07 Jun 2008 02:30:18 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1212805818 <![CDATA[工作中的车间]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211945837 ]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211945837#comment 4608 Wed, 28 May 2008 03:37:17 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211945837 <![CDATA[[转]非奥运营销阳谋(图)]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211426046


2007-2008年泰亨木业重点推广
非奥运营销既然是以消费者为中心的，如何在消费者在买门时能让他们对公司产品的关注比别的厂家多些是制胜的关键。如何做到快速响应？一靠渠道变革，二靠产能扩张。
非奥运并非不奥运
　　赞助体育赛事是各大企业普遍采用的营销手段，尤其是奥运会，更是被大头们奉为最佳商机，当众多商家决定走常规的奥运营销路线，我们没有亦步亦趋，而是另辟蹊径，采取颠覆式的非常规奥运营销策略。然而泰亨的非奥运营销，实质并非不奥运。之所以称之为非奥运营销，是因为泰亨没有像其他品牌那样以传统习惯上的奥运赞助商身份出现，而是目标直指奥运会不可分割的主体——观众。它将奥运会“重在参与”的精神，通过“我“门”为奥运健健儿加油”的方式予以体现，以此明显区别于竞争品牌“直接赞助奥运会”的营销手法，实现了差异化的制胜之道。
品牌战略催生的差异化
　　当前木门企业的品牌建设已经进入后期较量阶段，已经从单纯的产品品质诉求提升至精神诉求。这就要求企业必须注重品牌核心理念的提炼与打造，只有精神层面的提升才能为企业赢得竞争力。
　　泰亨企业围绕广大关注奥运的公众来运作品牌营销活动，它是从奥运大众出发，采取“支持广泛大众”的营销手段，将品牌最大限度地同目标消费群交流，并同奥运大众一起参与奥运会、支持奥运会。在奥运巨大的传播背景下，直接构建“品牌支持消费者→消费者支持奥运→品牌也支持奥运”的巧妙关联，实现品牌价值“更高、更快、更强”的提升。
情感演绎品牌
　　作为家中必不可少的东西，企业营销希望通过品牌与消费者之间建立起某种情感的联系，创建与顾客的长久关系。
　　非奥运营销，要从木门所倡导的品牌价值观入手。以“朋友”为品牌价值观主轴的泰亨企业，，但是，现在公司随着资本扩张，全国市场布局的完成，聚焦的目标群体早已超出了以前的那个阶段。我们需要为“朋友”注入新鲜的认识和体验，这就是我们现在说的非奥运营销时代——“我“门”为奥运健健儿加油”为主题的品牌价值观。我们通过面向支持更广泛的奥运人群，来体现对奥运的支持。从某种角度上说，泰亨非奥运营销更直接地体现了奥运的“重在参与”精神。

]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211426046#comment 9 Thu, 22 May 2008 03:14:06 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211426046 <![CDATA[泰亨帝象地板向灾区人民捐款]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211423557 泰亨帝象地板(山西)公司员工积极向灾区人民捐款


]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211423557#comment 513 Thu, 22 May 2008 02:32:37 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211423557 <![CDATA[泰亨木业公司为汶川大地震遇难同胞志哀降半旗帜]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211423407 为表达泰亨全体员工对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼.公司为汶川大地震遇难同胞志哀降半旗帜.表达对死者的尊重，对生命的尊重.为在重大伤亡的不幸事件和严重自然灾害中罹难的普通民众降半旗，这种人性化的尊重具有特殊的社会意义。这是值得中华民族永远铭记的一天。




]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211423407#comment 513 Thu, 22 May 2008 02:30:07 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211423407 <![CDATA[5.12日汶川地震泰亨公司进行捐赠活动 05.05.16]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211182170
面对灾难，我们祈祷，我们行动。那些离散于震区的每一个人，都是我们竭力寻找、血浓于水的亲人。因为有爱，我们在一起！　　
　　　

]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211182170#comment 513 Mon, 19 May 2008 07:29:30 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211182170 <![CDATA[泰亨公司员工培训内容08.05.15]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211181831

泰亨公司员工培训内容
2008年5月15日下午3：00整，公司董事长史自谦与公司营销副总经理郝东滢出席来培训员工。具体内容如下：
泰亨企业在全厂员工的努力下，在几年内已经成为中国木门三十强企业。公司规模得到很大提高。
1、公司注重培养人才，而培训员工是企业培养人才的一种不可或缺的方式。这次培训让员工素质得到很大提高。
2、市场竞争激烈，顾客的要求也越来越挑剔，使胜任每一个工作岗位的难度增大，在这一次培训中来加强员工的工作技能。
3、科技的发展，经济的交换，强迫每个员工都必须不断的学习来适应社会的发展，所以公司通过培训来帮助员工
不断发展以适应工作的要求。
]]> http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211181831#comment 513 Mon, 19 May 2008 07:23:51 GMT http://983551377.qzone.qq.com/blog/1211181831