http://99559809.qzone.qq.com Sat, 28 Nov 2009 14:16:40 GMT Qzone zh-cn Copyright (C), 2005-2008, Tencent Tech. Co., Ltd. Tue, 15 Sep 2009 11:46:55 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1253015215 说明：9月12日的《中华读书报》，刊发了宫敬才、陈凤华两位教授合写的这篇评论文章，对我在《中国怎么办——当次贷危机改变世界》中的观点和建议做了分析，并提出了具体的建议。我写《中国怎么办》的用意，也是为了抛砖引玉，这两位与我素不相识的专家的深入思考令我非常欣慰，在此深表感谢。——时寒冰（暖之）
以下是原文转载，原网址为：http://www.gmw.cn/content/2009-09/12/content_978628.htm

　　两万亿美元的外汇储备怎么用？
——2009年9月12日《中华读书报》
■宫敬才　陈凤华　　　　坊间有关美国金融危机的书为数不少，但鲜见系统说明横遭这一危机冲击和侵害的中国应该怎么办的书。时寒冰先生的《中国怎么办：当次贷危机改变世界》弥补了这个空白。作者的着眼点有四个：面对美元霸权及基此而来的金融掠夺战怎么办？面对多耗、低效和高环境代价的经济结构怎么办？面对高风险和陷阱密布的资源困境怎么办？面对极度复杂、相对中国崛起又是生命攸关的内需不振怎么办？针对这四者，时之见识中的每一个都值得一试，起码可启人思索。需要特别指出的是，为使自己的观点有理有据，作者采用了历史、逻辑和统计数据三位一体的论证方法，这与当下让事实罗列唱独角戏的经济时论作品适成鲜明对照。这一对照告诉我们，作者具有理论与现实和历史相结合的深厚功力，同时也彰显出作者对我国经济发展现状及趋势独到准确的感悟。
　　笔者基本认同书中的观点，如下拙见只是对其中如何应对美元霸权观点的廓清延展。书中说，“截至2008年9月底，中国外汇储备达到1.91万亿美元”。（第159页）中国人民银行2009年7月15日公布的统计数据显示，截至6月末，中国外汇储备超过2万亿美元大关，具体数字是2.1316万亿美元。
　　数额如此之巨的外汇储备怎么用？具体说，中国能用这些美国人只需三美分的成本就可印制出百元大钞且能购买“真金白银”的纸片儿（第24、106页）干什么？英美的权威人士说，中国“必须不停地购买美元资产”，因为中国“要让外汇储备多样化依然很困难”。这些人士的刻毒和幸灾乐祸力透纸背，但无法否认的是它确实点到了“死穴”上，并能讲出三个理由，中国高度依赖出口的经济结构、外汇管理者的认知方式和以往动用外汇储备的不成功经历。我国积攒外汇的初衷是用其购买外国先进的知识、技术、设备和急需的资源。实际情况是，美国人以美元霸权为依仗，基于不能上台面的考量，留给我国外汇储备的用途只有一个：购买美国国债或其他“有毒证券”。例如，截至2008年下半年，中国持有美国国债5850亿美元，房地美和房利美的债券3760亿美元，仅这两项合计就达近1万亿美元。（第12-13页）又如，美国通用和福特两大汽车巨头的股票市值最低时只需花35亿美元就可买下。（第35页）但是，如果中国真的要买下这二者，甚至加价十倍，用350亿美元买下这二者，美国人会作出中国要买下白宫或美国全部航空母舰般的激烈反应，因为这二者是美国实体经济的核心部分。不仅如此，持有美元的风险巨大。美元总在贬值，据有关人士估计，中国外汇储备一个月就会蒸发357亿美元。
　　中国想买者（如技术类和资源类资产）买不来、不想买者（如美国国债）又不得不买的巨额外汇储备是怎么来的？明了这一点，会让我们更加珍惜凝结30年改革开放大部分成果和代价的外汇储备。美国人不断用中美之间巨大的贸易顺差敲打甚至威胁中国。这说明，我国外汇储备中的大部分源自外贸顺差。造成这一贸易顺差的原因有很多，如美国人的贪婪、病态消费和“寅吃卯粮”等，但它更真实的客观基础是中国付出的难以计量的巨大代价，具体说是四大代价：环境、资源、机会（延迟产业结构升级）和社会。仅就社会代价而言，美国人愿意消费中国农民工用血汗生产的物美价廉的产品，说到代价的补偿，他们会推卸得一干二净。问题在于，数以千万计在外贸企业打工的农民工，其工资按通行的国际惯例应由五部分组成：吃、穿、住等的生存需求部分、养老部分、医疗保健部分、子女教育部分和休闲娱乐部分。农民工实际得到了几部分？往多里说，也只不过是生存需求和子女教育（如接受高等教育，还要大打折扣）部分。农民工应得的其他三部分哪里去了？大部分被外商拿走，少部分成为我国外贸企业的利润，这是我国外汇储备的基本组成部分。农民工也是人，他或她也有年老、需要医疗保健和休闲娱乐的时候。这三部分费用谁应承担？从根本上说，外资企业该承担。严酷的现实是，它赚了钱一走了之，把这些负担留给了中国。政府全部承担这些费用还需时日，结果只有一个，由农民工自己承担。务工时的收入少得可怜，作为农民工的他或她能承担得起吗？这只有农民工自己知道。
　　鉴于以上情况，时寒冰先生用凝聚深情、在经济类作品中罕有出现的话语说：“觉醒吧，中国。”（第130页）确实，我们应具备战略眼光，视2万亿美元的外汇储备为战略资源和战略武器，慎重而又果敢地思虑：如何使用我们的外汇储备才能突破美元霸权的重围，把美元表征的财富变为现实而又真正属于中国且能被中国所用的财富？
　　第一，用美元换资源。就此而言，时寒冰先生的论述掷地有声：“全球将步入资源为王的时代。”（第215页）“拥有越来越稀缺的资源，就意味着拥有持续升值的财富。意味着拥有随时可以兑换成任何一种贷币的财富！”（第218页）短时间看，不可再生资源的价格有涨有落；从长时段的资源耗竭节奏看，其价格只会涨不会落，因为需求在不断增加，存量却日渐减少。尤为重要者，一个13亿人的大国，在资源储备、获取、定价和使用上没有发言权，是对国家安全的重大威胁。
　　第二，用美元换黄金。当我们视美元为真金白银式的外汇储备而忽视黄金保值和增值的货币储备作用时，美国人肯定会在暗地里偷着乐，因为我们关于外汇储备的认知方式正中他们的下怀。美国的金融震荡如此剧烈，但它救市的办法是开动印钞机和向中国借钱，为此目的，美国的财政部长不惜屈尊到北京“求神拜佛”。催人深思的是，它从不卖出黄金，更没有想过用黄金抵偿所欠中国的巨额债务。实际情况是，美国作为贷币储备的黄金高达8500吨，占美国外汇储备的56.5%，占全球贷币储备黄金的27%。（第44页）
　　第三，用美元换人才。人才是任何时代和任何国家真金白银式的财富。既然外汇储备过多无益且风险巨大，何不拿出一部分进行“一本万利的交易”，选拔大批有志有为的青年到国外留学呢？伴随中国的崛起，我们需要大批美国通、德国通、日本通、印度通、巴西通、埃及通甚至尼日利亚通式的人才，其范围应是自然科学、社会科学和人文科学的方方面面，只有这样才能适应中国作为全球性大国的需要。试想，季羡林留德学的是死语言，但他一生所创造的文化价值能用那点留德经费衡量吗？
　　第四，用美元换大脑。我国急需的知识往往存储于外国人的大脑中，这种人的本质属性是脑力劳动者。劳动需要报酬，用美元付报酬，只要报酬多多，就不怕身怀我国急需的知识的人不来中国工作或在驻在国为中国工作。这种办法不仅适用于个人，也适用于大学或研究机构。这种办法的根本目的是创造、增加和储备属于中国的知识产权。
　　第五，用美元换外汇储备安全和国家安全。就目前的情况而言，中国外汇储备中的美元比例过高。（第159页）为了抵御和减少美元风险，我们应逐步减持美元，增持欧元、日元或其他币种，用制衡策略让美元、欧元和日元之间在人民币面前争宠的同时，迫使美国放低无端指责中国的调门，放低技术、高端产品、有价值企业和资源向中国出口的门槛，促使它平等和建设性地与中国打交道。
　　第六，让全国人大走向前台。中国的外汇储备直接面对的是美元霸权和美国霸权，而外汇储备的使用权又涉及国家主权。事物的本质虽然如此，但掩藏这一本质的是大量假象，如市场原教旨主义的经济理论，外汇和外贸政策研讨中的奇谈怪论，具体操作中的阴谋陷阱等。这就需要全国人大走向前台，以国家意志和国家立法的形式宣示外汇储备的所有权和使用权，减少外汇储备按国家需要使用的机会成本。
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古希:时寒冰《中国怎么办》散论（一）
古希:时寒冰《中国怎么办》散论（二）



古希:时寒冰《中国怎么办》散论（三）



古希：时寒冰《中国怎么办》散记（四）



古希：时寒冰《中国怎么办》散论（五）




王福重：良心、灼见和责任—评时寒冰《中国怎么办》 ]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1253015215#comment 134218249 Tue, 15 Sep 2009 11:46:55 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1253015215 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1251936195 11月21日，《全球商业》和《商业周刊》采访团队一行六人，抵达位于香港中环的长江集团中心。

　　在警卫团的森严戒备下，我们踏入直抵顶层第70楼的电梯。

　　这栋楼高283米，由世界著名建筑师Cesar Pelli设计(编按：Cesar Pelli设计的重要地标还包括吉隆坡Petronas双塔、纽约IFC和正在兴建的上海国际金融中心等)，以蓝绿色玻璃帷幕包裹，比邻的就是中国银行(601988,股吧)(601988行情,股吧)香港分行和汇丰银行等地标大楼。

　　长江实业大厦顶层，居高临下，足可俯瞰与香港历史、文化密不可分的维多利亚港，这里，正是长江实业主席李嘉诚遥控55国企业的跨国指挥总部。

　　李嘉诚在1950年创业，57年来，他从未遇过一年亏损，历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴，他的企业却能横跨55个国家，走向日不落。由“塑料花大王”李嘉诚走向“地产大王”李嘉诚，未来更可能变成“石油巨擘”李嘉诚，每跨入新产业，他虽不一定是产业的先行者，却总能先驰得点。

　　作为Forbes排名全球十大富豪、华人首富的李嘉诚，国人对他并不算陌生，李嘉诚捐资筹办汕头大学和长江商学院，同为商界菁英和社会所熟悉；坊间也不乏以“李嘉诚学”为名的商业管理书籍陈列书摊，但皆非李嘉诚最真实的原貌。为了取得第一手关于李嘉诚的真实记录和对话，《全球商业》特别企划了本次专题，结合姐妹刊台湾《商业周刊》的采访资源，用心制作呈现你所不知道的李嘉诚封面报道。

　　为了安排这次采访，我们与李嘉诚幕僚邮件往来，超过150封，越洋电话更难以计数。其幕僚作业高度缜密，因为极度重视风险控管的李嘉诚，不喜欢意外。

　　现在，就请读者们和采访团队，一起和李嘉诚对话他57年的日不落经营哲学……

　　《全球商业》：大家都很好奇，你从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损，而且还一步步成为华人首富。如何在大胆扩张中，不翻船？

　　李嘉诚：想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一悬挂十号风球(编按：香港以风球代表台风强烈程度，十号相当于强烈台风)，你怎么应付。虽然天气满好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？

　　我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江(实业)并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江(实业)上市到今天，假设股东拿了股息再买长实，(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息)，不再买入长江(实业)，股票也超越一千倍。

　　谈风险

　　了解细节，掌握资讯，经常能在事前防御危机的发生

　　《全球商业》：90%考量失败？很有趣，一般人满脑子都想怎么成功，为何你花这么多时间想失败？

　　李嘉诚：你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。

　　因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害，所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。

　　我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。

　　《全球商业》：哪些细节你一定会紧盯观察？

　　李嘉诚：现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指针。任何发展中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。

　　《全球商业》：90%考量失败，可以说是，全方位预测风险的能力吗？为什么这件事比思考成功关键来得重要？

　　李嘉诚：可以这样说，就像是军队的“统帅”必须考虑退路。例如一个小国的统帅，本身拥有两万精兵，当计画攻占其它城池时，他必须多准备两倍的精兵，就是六万，因战争激活后，可能会出现很多意料不到的变化；一旦战败退守，国家也有超过正常时期一倍以上的兵力防御外敌。

　　任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计画未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。

　　《全球商业》：你相当强调风险，不过外人注意到的却是长江集团五十年来，屡屡在危机入市，包含1960年代后期掌握时机从塑料跨到地产，89风波后投资上海、深圳港口生意，甚至在印尼排华运动时投资印尼港口等，你的大胆之举为何都未招来致命风险？

　　李嘉诚：这其实是掌握市场周期起伏的时机，并还有顾及与国际经济、政治、民生一些有关的各种因素，如地产的兴旺供求周期已达到顶峰时，几乎无可避免可能会下跌；又因为工业的基地转移、必须思考要增加的投资、对什幺技术需求最大等等的决定，因应不同的项目找出最快达到商业目标的途径，事前都需要经过精细严谨的研究调查。

　　能在不景气的时候大力发展，就是在市场旺盛的时候要看到潜伏的危机，以及当它来临时如何应对，这是需要具备若干条件的。

　　《全球商业》：你所谓的具备若干条件……？

　　李嘉诚：关键在于要做足准备工夫、量力而为、平衡风险。我常说“审慎”也是一门艺术，是能够把握适当的时间做出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。

　　经营一间较大的企业，一定要意识到很多民生条件都与其业务息息相关，因此审慎经营的态度非常重要，比如说当有个收购案，所需的全部现金要预先准备。

　　我是比较小心，曾经经过贫穷，怎么样会去冒险？你看到很多人一时春风得意，一下子就变为穷光蛋，我绝对不会这样做事，都是步步为营。

　　有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过”，你再穷，你不能吃好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过，人家吃肉，你可以吃菜，最便宜的菜；但是穷生意很难，非常难。所以小心翼翼，可以讲，如履薄冰。

　　《全球商业》：你刚才提到，在不景气时候能大力发展，关键在于要“做足准备工夫、量力而为、平衡风险”。机会来临时，能够把握适当的时间做出迅速的决定。1977年，你迅雷不及掩耳的收购香港希尔顿酒店就很经典……(编按：长实以2.3亿港元收购希尔顿酒店所属的永高公司，整项交易用不到一周。这是长实上市第一次重大收购案)。

　　李嘉诚：最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计画，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息，机会来的时候，你就可以马上有动作。

　　能买下希尔顿是因为有一天我去酒会，后面有两个外国人在讲，一个说中区有一个酒店要卖，对方就问他卖家在哪里？他们知道酒会太多人知道不好，他就说，在Texas(德州)，我听到后立即便知道他们所说的是希尔顿酒店。酒会还没结束，我已经跑到那个卖家的会计师行(卖方代表)那里，找他的auditor(稽核)马上讲，我要买这个酒店。

　　他说奇怪，我们两个小时之前才决定要卖的，你怎么知道？当然我笑而不李嘉诚心自闲，我只说：如果你有这件事，我就要买。

　　我当时估计，全香港的酒店，在两、三年内租金会直线上扬。(卖家)是一间上市公司，在香港拥有希尔顿，在峇里岛是Hyatt Hotel(凯悦饭店)，但是我只算它香港希尔顿的资产，就已经值得我跟它买。这就是决定性的资料，让这间公司在我手里。

　　《全球商业》：这起生意难道没有别的竞争者？

　　李嘉诚：一、因为没有人知道，二、我出手非常快。其它人没这么快。因为我在酒会听到了，就马上打电话给我一个董事，他是稽核那一行的，我一问，他和卖家的稽核是好朋友，马上到他办公室谈。

　　你今天坐的地方(手指地上)，就是希尔顿一部分地址。那笔交易我买过来后，公司的资产一年增值一倍。

　　《全球商业》：你最近看哪些新的产业？

　　李嘉诚：今天啊？很多新的东西，我昨天开会，讲到Facebook(编按：由两位哈佛生创立，是美国排名第一的照片分享站点，每天上载850万张照片。较特别的是使用者大多会留下真实姓名和资料，供交友或寻人之用)。

　　从最初的几家大学开始，有人说2011年还是2012年才达到4800万名用户，其实这公司上个月已达4500万活跃用户，但是如果你没有这个information的话，要分析facebook，你的资料就不足够。

　　所以呢，做哪一行都是，最要紧的就是要追求最新的information，做哪行都是一样(强调语气)。

　　不能负债、分散投资、重视现金及时收益

　　《全球商业》：在事业上追求最新的信息，在个人理财上呢？

　　李嘉诚：这么多年来，1950年到今天，个人(资产)来讲，从来没有一年比去年少。要做到这样，第一原则就是不要有负债。我在1956年以后，个人没有欠过一个债，我的负债是这个(边桌上有两只金属做大、小北极熊雕像，指着小北极熊说)，我的现金是这样大(指着大北极熊)，这个是我今天才运用的(比喻)啊(笑)！

　　《全球商业》：个人理财第一个原则不能负债，那投资呢？

　　李嘉诚：投资时我就是先设想，投资失败可以到什么程度？成功的多几倍都没关系，我也曾有投资赚十多倍都有，有的生意也做得非常好，亏本的非常少，因为我不贪心。公司是从来没亏过，个人的赚钱、财产，也是一直增加。但我并没有赚快钱的机会，因为我比较小心。

　　《全球商业》：个人投资有没有哪个时间碰到的挑战最大？

　　李嘉诚：没有，因为我不是只投资一种行业，我是分散投资的，所以无论如何都有回报，我比较小心。而且我个人(资产)，很多是一个礼拜便可以拿得到现金。

　　《全球商业》：一周能拿到现金占你的投资比例有多少？

　　李嘉诚：不少于三分之一。例如政府债券、股票，一个礼拜都能拿到。我当然还有其它的投资，例如地产，这不是马上可以兑换为现金。

　　谈管理

　　掌握拔尖知识、努力做到极致、建立好制度

　　《全球商业》：李先生你说成功没有方程式，但如果一定要你说成功的三项原则，会是什么？

　　李嘉诚：第一个，你做那个行业，一定要追求那个行业最好的知识、information，最好的技术是什么，且必须处于最佳的状态。

　　这是第一。第二，努力、毅力(幕僚补充：李先生说努力、毅力的意思不是传统字面上那个意思，是best effort，做到极致)。不过，很重要的是，如果一个机构，没有掌握跟这个行业有关的知识，如果你判断错误，就算你再努力、再有毅力，你失败的代价太大。第三就是建立好的制度与人才。

　　《全球商业》：你刚刚提过必须有最新的信息，除此之外还要有制度，但是你管的事业从零售业、港口运输一直到石油产业，种类包罗万象，如何用制度管理？

　　李嘉诚：现在是一个多元的年代，四方八面的挑战很多。我们业务遍布55个国家，公司的架构及企业文化，必须兼顾来自不同地方同事的期望与顾虑。

　　所以灵活的架构可以为集团输送生命动力，还可以给不同业务的管理层自我发展的生命力，甚至让他们互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。公司一定要有完善的治理守则和清晰的指引，才可以确保创意空间。例如长实，长实在过去十年有很多不同的创意组织和管理人员，他们的表现都很出色，所有项目不分大小，全部都是很有潜力和有不俗的利润。

　　大家一定要知道，企业越大，单一的指令与行为是不可行的，因为这会限制不同的管理阶层，发挥他的专业和经验。

　　我举一个例子。1999年我决定把Orange(编按：指原本和记黄埔集团旗下的一家英国电讯业务公司，后高价卖出)出售，卖出前两个月，管理层建议我不要卖，甚至去收购另一家公司。我给他们列了四个条件：如果他们办得到，便按他们的方法去做。

　　一、收购对象必须有足够流动现金；二、完成收购后，负债比率不能增高；三、Orange发行新股去进行收购之后，和黄仍然要保持35%的股权，我跟他们说，35%股权不但保护和黄利益，更重要是保护Orange全体股东的利益；四、对收购的公司有绝对控制权。

　　他们听完后很高兴，而且也同意这四点原则，认为守在这四点范围内，他们就可以去进行收购。结果他们办不到，这个提议当然就无法实行。

　　我建立了四个坐标给Orange管理人员，让他们清楚知道这个坐标，这是公司的原则，然后他到那边发展时，在这四个原则发挥才干。但是不能超越我这个四个coordinates(在空中比出四个坐标)。

　　这只是众多例子中的一个，其实在长实、和黄集团里面，我们有很多子公司，我都会因应每家公司经营的业务、商业环境、财政状况、市场前景等，给他们订出不同的坐标，让管理层在坐标范围内灵活发挥。

　　《全球商业》：你提到经营企业成功的第三的原则是人才，威尔许说他花六成到七成时间在人才身上，你如何定义优秀人才的准则是什么？

　　李嘉诚：成功的管理者都应是伯乐，不断在甄选、延揽比他更聪明的人才，不过有些人却一定要避免。绝对不能挑选名气大却妄自标榜的“企业明星”。企业也无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺或者灰心丧志的员工，更无法容忍以自我表演为一切出发点的企业明星。

　　我的经验是，挑选团队，忠诚心是基本，但更重要的是要谨记，光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。

　　因此，要建立同心协力的团队。第一条法则就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你可不可以做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造的能力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着的人。

　　可能是我少年忧患的背景，可以让我在短时间内较易判断一个人才的优点和短处，从旁引导，发挥其所长。

　　《全球商业》：当了五十多年的老板，对于管理、领导，你有很深切的体悟，也曾经以“管理的艺术”发表演说，能否分析老板与领袖的差异？

　　李嘉诚：我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问，管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。

我常常问我自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。

　　经营之道

　　“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”

　　《全球商业》：今天的对谈，你谈到许多从经商之道，是否呼应你在今年(2007年)汕头大学的演讲中所说“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”，你说若能“拈出这四句话的精髓，生命是可以如此的好”。

　　尤其，“不疾而速”这句话特别有意思……？

　　李嘉诚：对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。

　　“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动。“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班的进行。“不疾而速”，你靠着老早有这个很多资料，很多困难你老早已经知道，就是你没做这个事之前，你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办？由于已有充足的准备，故能胸有成竹，当机会来临时自能迅速把握，一击即中。如果你没有主意，怎么样“不疾而速”？

　　“无为而治”则要有好的制度、好的管治系统来管理。我们现在大概有25万个员工，分布在55个国家，而我们员工大部分在西方国家，如果你没有良好制度，你没有足够时间去管理。

　　兼具以上四种因素(好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治)，成功的蓝图自然展现。

　　《全球商业》：所以你能做到“不疾而速”，其实是在风险管理、信息收集、财务准备齐备了，遇到机会，才能“一击即中”。你如何把这样的成功心法，传授给你的后代？

　　李嘉诚：我告诉我的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样。very kind，非常好的一个人，但如果人家欺负到你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。 ]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1251936195#comment 134218248 Thu, 03 Sep 2009 00:03:15 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1251936195 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1250087149 建筑在泡沫上的经济复苏

　　冀志罡
　　铅笔经济研究社

　　资产泡沫也好，通货膨胀也罢，最主要的后果，便是财富转移。资产泡沫是对投机者的奖励，通货膨胀则是对穷人的掠夺。

　　如果不是亲身经历，很难相信大喜大悲会以如此快的频率交替出现。2007年，在举世繁荣的基础上，人们豪迈地宣称中国即将在若干年后取代美国的经济地位；2008年，又在哀鸣遍野中认定经济萧条即将来临；2009年，伴随着泡沫经济的重新泛起，人们再次豪迈起来：举世衰退，唯我繁荣。 短短数月，人们忘记了中国经济的出口依赖性，也忘记了就业史无前例地困难，只知道信贷与投资并举，股价与房价齐飞。

　　好日子轻而易举就回来了。金融海啸仿佛不曾发生过。只要把信贷的闸门打开，让货币喷涌而出，不景气就可以在片刻间消失。把经济搞上去，看起来就是这么简单。

　　我记得许小年教授曾经有此一问：如果发货币能救经济，那怎么会有衰退和萧条？是的，如果历史上的确有过衰退和萧条，那么，发货币就肯定不管用。

　　这次会例外吗？

　　衰退：不可承受之重

　　回首2008年，上半年CPI节节上升，同比最高曾达到8.7%，令决策者如坐针毡。根据把CPI视同通货膨胀的流行看法，通胀已经发展到濒临失控的地步了。熟悉最近二十年历史的人都知道，通胀失控在政治和社会层面意味着什么。

　　于是，所有你能想到的严厉措施都出台了。从利率频频上调、准备金率频频提高这样的正规手段，到禁止银行放贷、提前收回贷款这样的非正规手段都来了。效果当然很好，股价房价几乎同时下跌，民营企业叫苦连天。这样的政策再加上《劳动合同法》的正式实施，民企倒闭潮立刻就席卷了沿海诸地。

　　之后的故事颇具戏剧性。谁也没想到，就在资产泡沫刚开始破灭的当口，大洋彼岸的金融海啸来了。首先出口遭受严重挫折，其次大宗商品的暴跌使国内大量投资面临失败，各路专家又不失时机地抛出了关于中国经济出口依赖性的种种预言，人们忽然发现，中国经济其实不如想象中的美妙。

　　之后各路投资者便夺路奔逃。仅从数据上看，从2008年7月到9月，股市客户保证金以每月数千亿元的速度减少。房地产中介们则表示，100多万元的二手房几乎以每周10万元的速度降价，而买房者们仍在观望。沿海工业园区内工厂大量倒闭，2000多万农民工转眼间便被赶回了家。

　　这是中国经济无法承受的挫折。资产价格暴跌令刚刚富起来的中产阶级重回贫困，工厂倒闭潮令城市化戛然而止，就业难让大学生迅速民工化。一句话，除了含着金钥匙出生的极少数人外，社会的大多数人都在以极快的速度滑入底层。

　　由此，决策层意识到，对中国来说，不仅通胀失控不可承受，衰退也同样不可承受。

　　泡沫救市

　　经济学上有个很像心理学的词汇，叫财富效应。当资产价格上升时，资产的持有者会以为自己变成富人了，于是大鱼大肉，这时消费畅旺，皆大欢喜；当资产泡沫破灭，人们又觉得自己变回了穷人，于是节衣缩食，这时消费萎缩，百业萧条。所谓财富效应，说白了就是财富幻觉。

　　对政府官员们来说，要在短时间内甩掉“经济衰退”这个不可承受的包袱，最方便快捷的方式就是重新把泡泡吹起来。只要再次点燃财富幻觉，人们就会重新开始大鱼大肉的生活……

　　要做到这一点，最方便的办法是鼓励信贷。信贷闸门一旦放开，资金便喷涌而出。然而，信贷的泛滥，未能救民企于危难。政府隐性担保的所谓“四万亿”投资项目，以及地方政府设立的国企，成为银行竞相争夺的“香饽饽”。而民营企业，尤其是中小民营企业，贷款还是一样难。

　　根据来源不同的数据，今年上半年释放的7万多亿信贷，有50%左右进入了各级政府项目。严格说来，这不是企业信用，而是政府信用。这可以解释，为什么经济复苏喊了半年，就业却丝毫没有好转。

　　如果仅仅是上一堆“铁公基”项目，问题倒也不会很快爆发。然而，从现在的情形看，涌入股市、楼市的资金也在大量增加。半年时间，股价整体已经翻了一番，房价也开始上涨。各地“地王”频出，且国企成为买地急先锋，这些情况都表明，不仅资产泡沫再次膨胀，而且推波助澜者正是拿到了信贷资金的国有企业。

　　政府信用的无节制扩张，以及相关信贷资金涌入资产市场，是今年以来资产泡沫的一大特点。而决策者的如意算盘是，用泡沫撑着宏观经济，等到西方经济尤其美国经济好转了，中国经济就可以顺利“软着陆”了。真能如此吗？

　　谁更短视

　　就在中国对世界翘首以盼时，世界也在以至少同样期待的目光注视着中国。大家都期望，中国这次能成为挽救世界经济的独行侠。起码在目前，中国已经挽救了大宗商品的价格。自今年年初以来，石油价格已经差不多涨了一倍，而需求量实际上没增加多少。

　　除了汽车和房地产，实体经济并没有好多少，这是每一个有社会经验的人都能看得到的。汽车业好转，主要原因是取消养路费、小排量车购置税减半两大利好，加上政府补贴推动的农用车销售；房地产好转，主要原因是按揭利率大幅降低，购房者支付能力提高所致。这些因素都不可能一直持续下去。在需求大量释放后，后续需求如果要跟上，必须以就业和工资的改善为条件，否则迟早会下滑。

　　而恰恰在就业方面，情形越来越不妙。中国历来是利润在国企，就业在民企。民企不仅背负着就业，还要承受极高的税负，以养活行政事业单位的大量冗员。今年以来，由于财政收入下滑严重，税务系统在增收压力下，不得不以各种非正规手段增税。不用说，这种新增的负担，又是落到民营企业、尤其是中小民营企业头上。

　　就业上不去，工资就上不去。在市场经济条件下，工资不是以企业利润为依归，而是以劳动力市场的供求关系为依归。在越来越多农民工和大学毕业生找不到工作的情况下，工资只会下滑，不可能上升。如此，未来的车市、楼市靠什么支撑？

　　资产泡沫也好，通货膨胀也罢，最主要的后果，便是财富转移。资产泡沫是对投机者的奖励，通货膨胀则是对穷人的掠夺。在实体经济尚无好转的情况下，资产泡沫更是对苦心经营实业的企业家们的无情嘲笑。大批企业家抽出实业资本转战楼市、股市的传闻，显然不是空穴来风。 现在只有政府投资在增长。作为一个既负责制定游戏规则，又控制了绝大部分经济资源的市场参与者，中国政府完全有能力唱一出独角戏。但决策者心里也清楚，仅靠政府自己，这出戏是唱不了多久的。 我们经常看到他们公开批评企业家缺乏远见，不愿意技术升级，缺乏核心竞争力，甚至热衷于期货期权投机。而他们反复声称要严厉打压的劳动密集型和高耗能污染企业，在这场以救市为名的信贷盛宴中，再一次获得种种政策优待。

　　令人欣慰的是，尽管目前一片经济复苏的呼声，真正的企业家们还是保持着冷静。他们没有贸然上项目，也很少参与“地王”的争夺，只是小心翼翼地维持着企业的现有业务。这种冷静，与政策制定者的急不可耐恰成鲜明对比，谁更有远见谁更短视，一目了然。

　　拿什么拯救泡沫

　　再重复泡沫必然破灭的老话已经没有意义了。这就像吸鸦片。最好永远不吸，一旦吸上了，再想戒，就必须忍受极大的痛苦。没有谁愿意受苦。所以，只好继续吸下去，直到连鸦片都吸不动为止。

　　当下的困境，是货币政策与经济体制相互纠缠的结果。仅仅动一个，是解决不了另一个问题的。为什么信贷洪水流不到民营企业？因为赚钱的行业都在政府手里，都由某个央企垄断着。不赚钱的企业，银行不敢贷，企业自己也不想贷。银监会甚至责令各大银行成立了中小企业信贷部，希望施舍一点信贷来救活中小企业。但这种命令式的短期政策岂能救得了中小企业？

　　为什么投资增长30%以上却解决不了就业？因为这些都是政府项目，而政府项目天生就不鼓励就业。进一步问，为什么民营投资起不来？因为付完税费和管制租金，能够合法从事的行业都没什么利润。

　　所以，货币政策的选择空间，其实很小。除非拿出一个一揽子方案，将方方面面的问题一并解决，否则，仅靠格林斯潘式的政策微调，即便眼前可以蒙混过关，长远来看，也无法避免一场中国式“次贷危机”。更何况，中国人民银行有没有格林斯潘的智慧和技巧，还是个问题呢。（原发《新财经》）

　　更多精彩请点击>>腾讯财经博客 ]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1250087149#comment 136315400 Wed, 12 Aug 2009 14:25:49 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1250087149 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1248883533 [游戏規則]
請單擊畫面中的各個面板（左右两边，共10个）。
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如果全部的面板最後成為MAX，就是完成遊戲。
在成長的過程中，每個面板都會與其他面板相互影響。
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下面就是最终的游戏结果了...

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如果全部的面板成為 MAX 就破關！
在生長的過程中，每個面版之間會互相影響，所以要仔細選擇點擊的順序。



此次，達到 MAX 的順序方法只有一種。结果如下：






]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1248882644#comment 134222345 Wed, 29 Jul 2009 15:50:44 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1248882644 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1247584474 房市、股市正在复制日本“80后”（附股市、楼市投资建议）
时寒冰

近来，股市越过3000点，房价也开始疯狂上涨，“地王”的出现进一步强化了房价上涨的预期。

　　今年6月25日，北京通州九棵树地块以17.4亿元荣膺北京新“地王”称号；仅仅一天后，“地王”称号即易手北京奥运村乡地块；6月30日，以40.6亿元成交的广渠门15号地又再次刷新“地王”纪录。

　　除北京外，上海、广州、深圳等一线城市也是“地王”迭出。绿地集团5月份出手买下“2009上海最贵地”，投资金额达12亿元；广州城建集团6月夺下今年的广州“地王”，溢价高达154％；深圳“地王”经过14分钟内113次举牌，以高出底价2.7亿元的价格，终结了当地连续10个月的“零成交”。

　　追根溯源，我们发现了股市与房价上涨的一个共同源头：通货膨胀预期。当天量的救市资金涌入市场，泛滥的流动性必然推高商品的价格，而大宗商品的大幅上涨，就是提前所做的反应。

　　从4万亿元救市计划，到持续加大的信贷投放，中国的救市措施力度空前。我们知道，我国中央财政自1980年以来，除1985年有25亿元的账面结余外，其余年份全部都是赤字。而地方财政除了极少数地方，基本上都是入不敷出、负债累累，这也是催生土地财政的根源。

早在2005年11月，《财经》杂志就曾经报道：财政部科研所副所长刘尚希研究员按照财政风险矩阵，对中国截至2004年的公共债务进行了全面测算。测算结果为，2004年中国直接显性与直接隐性负债合计7.6925万亿元；或有显性与或有隐性负债合计9.5087万亿元；按或有负债转化为直接负债的概率0.5进行调整，则为4.7544万亿元。这样算来，全部政府负债规模为12.4469万亿元；2004年中国名义GDP初步核算为13.6515万亿元，而政府公共债务占GDP的比重达到91.18％。

现在，地方政府的负债更是一个天文数字。钱从哪里来，就变得显而易见。今年1-5月，新增贷款达到惊人的5.84万亿元！而6月份的新增贷款，普遍预计在1万亿元以上。

由此加大的通货膨胀预期，使得人们动用储蓄去买房、买股票，一下子把消费激活起来了。问题是，这种复苏是在消耗民众仅有的存量财富，而新增财富则少之又少。这意味着，在社会保障机制不健全的情况下，一旦全球经济未能直接走向复苏，而是在盘整一段时间后继续掉头下滑，中国民众的不安全感将会增强，在外部需求下降的情况下，未来国民购买力的下降，将可能导致经济复苏变得更为艰难。

我曾经提出过破坏性复苏的概念。所谓破坏性复苏，反映在股市，就是对实体经济资金的“抽血”作用，使大批宝贵资金涌入股市追逐短期利益；反映在楼市，就是通过放松信贷，利用垄断信息对民众进行欺骗、引诱，在维持高房价的情况下，扭转需求者对未来房价继续下跌的预期，使他们不得不在高位买房，接受既得利益者的盘剥。这种做法虽然暂时激活了成交量，但后患无穷。事实上，最近，惠誉国际评级公司已经把中国宏观经济风险评级的指标从“安全”降至和破产的冰岛同级，他们担心“中国经济刺激计划未来的损失要远大于预期，届时，中央和地方政府最终愿意或能够承担多大的损失尚不清楚”。

与美国、欧元国不同的是，中国的通货膨胀只能在国内消化，而这有可能引来国际投机资金的进入，推波助澜。

写到这里，我们有必要回顾一下日本教训。

在广场协议签订后，国际投机资金疯狂涌入日本，炒高日本的房价和股市。从1985年到1990年，日本的房价飞涨了好几倍。日经225指数从1985年底的13000点上升到1989年底的39000多点。与中国一样，当年日本也在外部需求下降的情况下，加大基础设施投资。结果，在国际炒家获利离开后，日本楼市和股市崩盘。日本股市到2003年4月跌至7607.88点，日经指数截至2009年6月26日，也仅9877点，距离1989年12月29日创下的历史最高点39815点，仅是一个零头而已！

　　中国不及日本的地方在于，日本当年经过“国民收入倍增计划”，民众有足够的积累，而且社会保障机制已经比较完善。并且，日本科技发达。在缺少这三个基础的情况下，中国的抗风险能力可想而知，日本承受了20年的衰退而位居三大经济体之列，中国有这种能力吗？

　　国际清算银行在6月29日公布的年度报告中称，由于目前全球宽松的货币政策是基于二战后最严重的金融和经济危机，各国央行的犹豫增大了流动性泛滥的风险，因此可能使通胀预期加剧，或者产生又一次的资产泡沫。国际清算银行认为，目前中央银行面临两种风险，一种是通货膨胀的风险，另一种则是政策力度不够无法推动经济复苏的风险。
我们同时面临着这两种风险。

“地王”的出现，不仅对中国的高房价进行了确认，更指明了一个方向，当泡沫被急剧吹大时，谁有能力吹散它呢？每一次泡沫的破灭，都会引发一场悲剧，我们能够成为唯一的幸免者吗？但愿。

附录
一、投资建议：
　　（一）关于房市：

中国是世界上唯一一个在房价还处在高位时，通过降低信贷门槛、加大信贷投放、降低自有资金比例来力托房价的国家。信贷资金的迅猛投放所引发的通货膨胀预期，使得人们对持有货币带有极其强烈的不安全感，最终，引发羊群效应，存量住房被一扫而光。通过通胀恫吓激活消费的做法，在世界上是绝无仅有的创举。房价已经迅速暴涨，一线城市的房价正在全面超越2007年的高点。开发商也在疯狂抢地，并夜以继日地赶工，而倒楼事件的“无质量问题”的鉴定结果，也必然进一步使开发商有恃无恐，劣质工程将在狂热中上演。

尽管如此，在天量资金不断注入的恐惧压力之下，蜂拥而至的资金也会在短期推高房价，加之国际热钱的疯狂涌入正在火上浇油，房价凌厉的涨势可能超乎想象，完全在复制日本80年代后期的走势。问题是，这种杀鸡取卵的做法，是很难延续的。因为，炒房者买的房并未形成真正的需求，而国际炒家也可能突然撤离，在预期升值空间不大时，这些房屋马上又会涌到市场上出售，从而，导致市场供给的迅速放大。房价暴跌，而下一次，还有什么力量能够救起房价？
因此，投资商品房一定要注意把握时机，在达到预期的获利后，要趁着狂热及时出手，否则，一旦重现日本悲剧，将被彻底套牢。而且，中国的房屋质量也不足以使人们长期投资。比如：上海倒楼事件中的购房者，还贷责任仍难以免除。银行人士认为，“虽然客户也是受害者，不过这不影响银行和借款人之间的债权债务关系。抵押物不存在了，但仍可追索借款者的其他财产。”

另外，我在2009年4月7日写的《集中回复002》中，有关“你同意买房不如买地产股的说法吗？”，我的回答是：如果是自住，买房（垄断不改，早晚都要被掠夺）；如果是投资，从波段操作角度看，买房不如买地产股，而买地产股不如买资源类投资品——长期看如此。

当时，我预计在信贷投放加大的情况下，经过充分调整的地产股将有一波强涨势，所以，作出了“买房不如买地产股”的判断。事实上，买地产股的收益也远远大于买房，而且，随时可以变现，风险相对要小。

（二）关于股市：
关于股市的投资，我此前做过几次重要的提示：

（1）2008年11月10日，我在《哪些股票已有中短期投资价值？》一文中，强调要买“与投资相关的股票”，并把水泥列在第一位，当时，水泥是所有版块中涨势最好的。

（2）2009年1月17日，我在《投资感言》的开头写道：“此前一直有朋友询问我对黄金价格走势的判断。具体到投资这一块，前期由于写书、校稿，未能腾出时间进行分析。但当时，我根据利益分析法判断，黄金价格会一直盘整到布什下台和奥巴马上任的交接区，在此前的几次讲座中，我多次提到，黄金价格在等待奥巴马，奥巴马上台之后，黄金价格将走出一波涨势。因此，周四（1月15日），我建议几位国外的朋友在纽约金属交易所开盘后买入黄金期货，同时，建议在周晓鸣先生处主动帮忙的几位朋友和此前询问金价趋势的朋友买入国内的两只黄金股票：中金黄金和山东黄金，周五小涨，下周将更上一层楼，即使作为短线，亦是值得操作一下的。书稿完成后，我今年会略微投入多一点的时间研究投资。但鉴于我作为评论员的身份及单位的告诫，今后的文章将再不涉及具体的趋势和投资操作（只在小范围内交流）。此篇文章发出之前的笔者所有有关股市趋势和具体操作的建议都自动作废。”

中国黄金股的表现之强势，几乎是令人瞠目结舌的。中金黄金比起最低点已经涨了5倍多。当时强调“此篇文章发出之前的笔者所有有关股市趋势和具体操作的建议都自动作废”，是在中央四万亿救市计划与货币政策大调整这两大关键性因素出现后，对前期判断的调整和后期大趋势的重新界定。

（3）2009年2月8日，我在《把资源类产品当作投资首选》一文中，引用我写的新书《中国怎么办——当次贷危机改变世界》中的观点，大胆预言：紧随次贷危机之后，全球性通货膨胀即将到来，并随之进入“资源为王”的时代，明确建议和呼吁投资资源类产品。资源类版块尤其有色金属、煤炭版块，走出了一波壮观的行情，是所有版块中最强势的。

（4）2009年2月12日，我在《中国股市已经踏上狂热轨道》（这是比较重要的一篇大趋势分析）一文中写道：一如各种刺激经济措施的狂热，股市已经彻底踏上狂热的轨道。以玩运动的方式做经济决策，在我们这片土地上，一直在反复上演。利益分析法分析的结果：

一、未来的股市走势，将超过很多人的预期。疯狂的单边市（连续暴涨或连续暴跌）可能持续交替上演。ZF带头炒概念，使得股市在“故事会”中走出令世界瞠目结舌的行情。

二、资本市场重新火爆，吸纳了源自于实体经济的资金，而新发的货币，正好填充进去，可以延缓市场对通货膨胀的感知，使人们在浑然不觉中遭受资产缩水之苦。等意识到时，一切皆晚。多么巧妙的安排！

三、只有股市疯狂，才能以更快的速度激起追涨杀跌的欲望，以更短的时间获取更多的收益，然后，可以重启IPO，并可为未来的关门劫掠创造条件。进退自若。巧妙之至！

在这篇文章中，我提出了四条建议：一、用好止盈法和止损法，“更好地规避风险，确保收益”。二、不要根据任何一个人的博客或者文章决定自己的投资选择，要参考正反不同的信息，由自己筛选，并作出判断。三、把握好节奏，注意热点板块，强调“从规避风险角度来看，资源类仍可作为首选——倘若被套，在通货膨胀到来时会早于其他板块解脱。”四、顺势而为。尤其是股市表现出非理性的疯狂的特征时，顺势而为是最好的选择。

（5）2009年4月3日，我在《集中回复001》中写道：“超过7成的股票有阶段性见顶迹象。”随后，权重股上涨，而7成题材股较大的下跌。股市从2450点调整到2300点，被神秘资金拉起。2009年4月18日，我写了《警惕股市的内在风险》，随后，股市从2500多点，调整到2300多点，再次被神秘资金托起。一股力量明显不希望中国股市下跌，使得我重新修正上涨空间。

（6）2009年5月20日，我在《弄假成真·邓玉娇·股市·楼市及其他》一文中指出：“越对经济形势心虚，越要力托股市，所以，每次股市调整，都会有神秘资金汹涌托起。一旦权重股发威，3千点恐怕也能一跃而过。”2009年7月1日，上证综指突破3000点。

（7）2009年6月10日，我在《创业板投资：最怕风险控制流于形式》一文中指出：要重启IPO，首先就要制造出狂热的氛围，让绝大部分投资者忽略风险的存在。所以，我在5月21日强调“补充：关于股市，如果政府真要启动IPO，只会继续上拉股市，直到绝大部分人轻视IPO的负面影响时为止。”那么，什么时候才会真正IPO？答：政府不怕跌的时候。什么时候政府不怕跌？答：国家队调仓完成逐步离场以后。（会有时间差，转折时间一般会后移）因此，IPO重启将是一个重要的信号。

IPO重启了，“后移”的转折何时出现？

我现在给出最新的建议：看信贷投放和实体经济运行情况。只要国家继续玩命式的加大信贷资金投放，加剧人们对通货膨胀预期的恐惧，房价与股市会双双走强，股市会再次轻松越过3500点。反之，亦然。中国房价与股市，都在复制日本80年代末期的狂热。在狂热阶段，赚钱容易，但也是在刀口上吃肉。等到狂热弥漫到每一个角落时，就要高度警惕，回想当年，日本房价、股市暴跌导致多少悲剧。2007年9月底和10月初，我呼吁空仓，帮助一部分博友躲过了一大劫难，但是，未来这一劫，在博客中的每一句话都被监控点情况下，这种呼吁只会让他们反向操作，最终引来一些人的仇恨。而且，每一位听过我讲座的人，都会明白，为什么我为数不多的讲座中不准录像和录音，因为，尽管是纯经济和投资趋势的分析（不涉及政治等内容），但一些独特的分析方法是必须要保密的，而且只能在小范围内讲，它的意义不仅仅在于投资，更在于残酷的经济战争中的民族利益。

更多精彩请点击>>腾讯财经博客 ]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1247584474#comment 134218248 Tue, 14 Jul 2009 15:14:34 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1247584474 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1246087212 这是台湾著名作者林清玄的一篇文章。借此与所有处于苦难困境的朋友们共勉。希望大家都能以“常想一二”的心境去度过人生的每一个苦难和困境。
　
　　朋友买来纸笔砚台，请我题几个字让它挂在新居客厅补壁。
　　这使我感到有些为难，因为我自知字写的不好看，何况已经有很多年没写书法了。
　　朋友说：“怕什么？挂你的字我感到很光荣，我都不怕了，你怕什么？”
　　我便在朋友面前展纸、磨墨，写了四个字：“常想一二”。
　　朋友说：“这是什么意思？”
　　我说：“意思是说我字写的不好，你看到这幅字，请多多包含，多想一、二件我的好处，就原谅我了。”
　　看到我玩笑的态度，朋友说：“讲正经的，到底是什么意思？”
　　“俗语说：‘人生不如意事十常八、九’，我们生命里面不如意的事占了绝大部份，因此，活着本身是痛苦的。但扣除八、九成的不如意，至少还有一、二成是如意的、快乐的、欣慰的事情，我们如果要过快乐人生，就要常想那一、二成好事，这样就会感到庆幸、懂的珍惜，不致被八九成的不如意所打倒了。”
　　朋友听了，非常欢喜，抱着“常想一二”回家了。

　　几个月之后，他来探视我，又来向我求字，说是：“每天在办公室里劳累受气，一回家之后看见那幅‘常想一二’就很开心，但是墙壁太大，字显得太小，你再写几个字吧！”
　　对于好朋友，我一向有求必应，于是为“常想一二”写了下联：“不思八九”，上面又写了“如意”的横批，中间随手画一幅写意的莲花。

　　没想到过几个月，我再婚的消息披露报端，引起许多离奇的传说与流言的困扰，朋友有一天打电话来，说他正坐在客厅我写的字前面，他说：“想不出什么话来安慰你，念你自己写的字给你听：常想一二、不思八九，事事如意。”
　　接到朋友的电话使我很感动，我常觉得在别人的喜庆锦上添花容易，在别人的苦难里雪中送炭却很困难，那种比例，大约也是八九与一二之比。不能雪中送炭的不是真朋友，当然更甭说那些落井下石的人了。不过，一个人到了四十岁后，在生活中大概都锻炼出宠辱不惊的本事，也不会在乎锦上添花雪中送炭或落井下石了。那是因为我们已经历过生命的痛苦与挫折，也经验了许多情感的相逢与离散，慢慢的寻索出生命中积极的、快乐的、正向的观想，这种观想，正是“常想一二”的观想。

　　常想一二的观想，乃在重重乌云中寻觅一丝黎明的曙光，乃是在滚滚红尘中开启一些宁静的消息，乃是在濒临窒息时，有一次深长的呼吸。生命已经够苦了，如果我们把几年的不如意事总和起来，一定会使我们举步惟艰。生活与感情陷入苦境，有时是无可奈何的，但是如果连思想和心情都陷入苦境，那就是自讨苦吃，苦上加苦了。在波涛汹涌的海上航行，我早已学会面对苦境的方法。

　　我总是想：从前万般的折磨我都能苦中做乐，眼下的些许苦难自然能逆来顺受了。
　　我从小喜欢阅读大人物的传记和回忆录，慢慢归纳出一个公式：凡是大人物都是受苦受难的，他们的生命几乎就是“人生不如意事十常八九”的真实证言，但他们在面对苦难时也都能保持正向的思考，能“常想一二”，最后他们超越苦难，苦难便化成生命中最肥沃的养料，是为了他们开启莲花所准备的。
　　使我深受感动的不是他们的苦难，因为苦难到处都有，使我感动的是：他们面对苦难时的坚持、乐观、与勇气。原来如意或不如意，并不是决定于人生的际遇，而是取决於思想的瞬间。

　　常想一二
　　想起霍金，眼前就浮现出这位杰出科学大师那永远深邃的目光和宁静的笑容。世人推崇霍金，不仅仅因为他是智慧的英雄，更因为他还是一位人生的斗士。
　　有一次，在学术报告结束之际，一位年轻的女记者捷足跃上讲坛，面对这位已在轮椅里生活了三十余年的科学巨匠，深深景仰之余，又不无悲悯地问：“霍金先生，卢伽雷病已将你永远固定在轮椅上，你不认为命运让你失去太多了吗？”
　　这个问题显然有些突兀和尖锐，报告厅内顿时鸦雀无声，一片肃谧。
　　霍金的脸庞却依然充满恬静的微笑，他用还能活动的手指，艰难地叩击键盘，于是，随着合成器发出的标准伦敦音，宽大的投影屏上缓慢然而醒目地显示出如下一段文字：
　　我的手指还能活动，
　　我的大脑还能思维；
　　我有终生追求的理想，
　　有我爱和爱我的亲人和朋友；
　　对了，我还有一颗感恩的心……
　　心灵的震颤之后，掌声雷动。人们纷纷涌向台前，簇拥着这位非凡的科学家，向他表示由衷的敬意。
　　人们深受感动的，并不是因为他曾经的苦难，而是他直面苦难时的坚守、乐观和勇气。人生如花开花谢、潮涨潮落，有得便有失，有苦也有乐；如果谁总自以为失去的太多，总受到这个意念的折磨，谁才是最不幸的人。
　　由此，我不由得想起了“常想一二” 这句人生箴言。

　　民国元老、著名书法家于右任饱经沧桑沉浮，却一生淡泊、荣辱自安。常有友人问及他高寿的养生之道，他总是指指客厅墙上高悬的那幅字画，笑而不言。
　　那是一幅写意的莲花图，旁边是一幅对联：上联：不思八九；下联：常想一二；横批：如意。

　　常言道：人生不如意事常八九。倘若心为物役、患得患失，就只会被悲观、绝望窒息心智，人生的路途注定是如负重登山、举步维艰了。常想一二，就是用心感恩，庆幸、珍惜人生中那如意的十之一二，最终以那份豁达与坚韧去化解并超越苦难。

　　常想一二。因为境由心生——问题本身都不是问题，如何对待它才是最大的问题。

　　常想一二。毕竟，决定生命品质，塑造人生境界的，不是八九，而是一二。

]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1246087212#comment 134218248 Sat, 27 Jun 2009 07:20:12 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1246087212 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1244719478 　　中华文化的四大茫然（二）

　　1.茫然之一：就知道赚钱

　　中国人有个毛病——就知道赚钱，而且为了这个目标可以不择手段。比如面对毒奶粉事件，你一夜之间发现之前那些“每天一斤奶，强壮中国人”的广告全是骗人的！事实上，中国对各种食品的检验频率和密度，要比美国、澳大利亚、新西兰高多了，因为这种事情在中国以外的几乎任何国家，都是不可想象的！同样不可想象的还有黑煤窑事件，等等，你看来看去发现只能有一个解释，就是中国的企业家根本没有道德约束，这些人只知道赚钱。

　　你有没有在思考如何活过明天之余，想想为什么要活到明天呢？赚钱？你不用跟郎教授腼腆，这点是大家都知道却都不好意思挑明的——整日奔波其实不就是为了多赚点儿钱吗？很可能此刻翻读着这本书的你，也是要从这本书里琢磨一些赚钱的点子。那么，赚钱又是为了什么？留给下一代吗？那么，如果政府要取消遗产税，你会不会因而欢欣雀跃？巧了，美国总统小布什曾经就打算这么干，你觉得美国富豪当时是不是也像你一样高兴呢？

　　有趣的是，美国竟然有120名富翁联名登广告，反对政府取消遗产税。其中包括比尔?盖茨的父亲老威廉、沃伦?巴菲特、索罗斯、石油巨头洛克菲勒等。这些美国巨富的行为背后，到底埋藏着怎样的社会文化基因呢？我们中国人对于西方历史，基本概念就是稀里糊涂的，而且我们中华民族是个最不喜欢读书的民族，更遑论研读西方历史了。我们完全不想从根部寻找比尔?盖茨等人的这种思想是从何处而来。我可以告诉各位，他们这种思想的根源，就来自于1000年前“上帝”的企业这样的历史传承，因为西方的第一个股份有限公司就是教会企业。所以一开始教会企业的伦理道德和社会责任感就是随着股份有限公司的成长而成长，那就是职业经理人要发挥对上帝的信托责任，替整个社会和上帝所爱的子民创造财富，这是他们想的事。你可能认为这是大话或者神话，但你知道为什么吗？因为我们都不是这么教育我们老百姓的。我们中国的企业家都是什么心态呢——强烈的家国情怀、对超速成长的渴求、隐藏于内心的不安全感和对官商文化的膜拜！所以，我们实在应该感谢危机，只有危机到来，我们才会冷静下来，想想自己内心深处最根本的动机和心态是不是出了什么问题！本书第三章就是帮我们检讨，除了赚钱，企业还应该做什么。

　　2.茫然之二：不了解世界

　　看完我上面这段对西方企业家的介绍，你可能心里不禁就在想：这是我之前听说的那个西方资本主义社会吗？中华文化的悲哀也就在此，我们一说中华文化，你首先想到的是什么？长江长城，黄山黄河是吧？这些是什么？这些都是我们的文化自我封闭的象征，五千年来八千里河山都是这样！所以，作为一个土生土长的中国人，你永远无法理解欧洲人怎么看我们，美国人怎么看我们，你也没法理解欧洲人为什么对西藏问题总有不同的看法，更不理解为什么西方对中国的态度会在汶川大地震之后来了个大转弯。这多可悲啊！你根本不知道别人怎么看你，人家对你的好感、对你的恐惧，你通通都不明白。

　　同样都是看奥运，你会发现中国人对奥运的认知和期待是与外国人非常不同的！所谓的奥运，到最后我们把它理解成了一个国力的象征，甚至变成了追求奖牌数的第一。我们不了解西方，西方也不理解我们。这种彼此认知的隔阂造成非常多的矛盾。我认为奥运的重大意义就在于双方的接触。可是我告诉各位，我看到很多讲奥运的电影都有一个问题，流于说教，我们又开始教训人了，要端坐，不要随地吐痰，展现出大国风范，其实这是不对的，这不是奥运的精神。而且我们对奥运投注的心力太大，还把办好奥运与国家荣辱联系起来，这是多么沉重的负担。这一切都是因为我们误解了奥运的精神。

　　你要真正让西方理解中国，就必须要理解西方。奥运不一定要到处展示火炬传递，而应该把奥运的精神挖出来。这就是展现力与美的平台，而且是公平竞争的平台。这句话可以收拢所有西方人的心，因为他们流的奥运的血不是国家荣辱，而是力与美的公平竞赛。这正是我在本书第四章和第五章要谈的重点。

　　中国是世界上少数几个存活至今的古老国家之一。这个民族，不会因为外在的危难而一哄而散，它一碰到外在的灾难，就会集体整合、凝聚在一起。就像十把筷子聚在一起你折不断，而一只筷子很容易折断一样，中国人的这种变化无常让外国人感到很难理解。我敢肯定，我在本书第六章里提到的奥运中的大小事情你一定觉得见怪不怪，可是，外国人从这些小事情中却会做出截然不同的判断，因而认为我们是自私、冷酷的。而且我们这个有着13亿人口的中国在外人眼中又是那么大，所以他们对我们的感觉肯定是负面的，再加上我们的文化艺术，包括《卧虎藏龙》和《孙子兵法》中所展现出来的“术”，更让外国人感到不寒而栗，因此才有兰德公司对中国的负面报告。所以，第六章会带你从美国人的视角来看我们中华文化的特殊之处，带你理解为什么美国人对中国总有一种很矛盾的心理。

　　3.茫然之三：不知道别人是怎么看自己的

　　我们自我封闭的文化让我们很少愿意去主动了解西方，消除误会；更可悲的是，我们的文化里还有浮躁的劣根性，由此导致这样为数不多的主动了解也都太过表面,我们从来不愿意主动从人家的历史和文化深处去理解他们为什么会有这种观点。

　　举例而言，我们看到西方国家包括德国和法国对中国的西藏问题横加指责，我们当然应该激烈抗议，但是我们激烈反应的效果并不理想，因为我们的抗议没有打到重点。其真实的原因就是，德国人因为受到血统论的影响，他们认为西藏人是他们失落的兄弟，而且这个可笑的血统论经过一部电影《失落的地平线》一渲染，竟然在西方各国形成一个不可磨灭的印象，甚至把西藏描绘成了如同世外仙境般的桃花源，这就形成了所谓的西藏情结，这一点是我们过去所理解不到的。也就是因为这个原因，所以西藏所谓的活佛转世，在我们听起来有点神话，但是西方通过《失落的地平线》这类文学艺术的传播，对这种事情特别迷恋，这些细节我们留在本书第七章里再仔细谈。

　　在这种背景下，我们说我们要和平崛起——都已经够大还要崛起——就会加剧西方的担忧。而且只要把我们这个大块头和西藏对比，你就可以想象到为什么西方人会对西藏产生同情。因为在西方人的心目中，我们是这样一个冷酷无情的大块头，而西藏多么弱小，由此一来，他们的西藏情结立刻发酵。

　　但是这一切的误解，这一切的情结，竟然随着汶川大地震的发生，而消弥于无形。全世界竟然发现，中华文化是一个富有同情心的文化，而中华民族竟然是一个富有同情心、一个心怀大爱的民族。所以这才有了CNN批判中国的态度转变，所以奥运会办起来比较顺利了，西藏问题就不这么尖锐了，这些是我在本书第八章里要讲的。

　　4.茫然之四：不清楚自己的弱点

　　其实外国人比我们自己还了解中华文化，电影《功夫熊猫》就是一个很好的例子。这部电影所以获得这么多影评家的好评，原因是它的角色刻画深刻地反映了我们中华文化的本质。美国的智库——兰德公司对于中国人人性的分析结果，完全呈现在这部电影里面。你会忽然发现，西方人比我们自己还了解我们的文化，还有什么比这更可悲的吗？我们的文化极度缺少一种自我检视的元素，我们非但不了解自己，也从来都懒得去自揭伤疤，在反省自己文化的不足之处时，我们对不好的地方避而不谈，对惨痛的记忆选择回避和忘记。

　　《功夫熊猫》这整部电影讲的就是一个为了武功秘笈而背叛师门的豹子大龙，而主角就是不小心进入了师门而被安排来对付大龙的熊猫阿宝。美国人在电影里通过大龙一针见血地指出：

　　第一，中国人就是自私的和冷酷的。大龙只想到自己，根本就不顾念养育他从小到大的浣熊师父，因为中国人就是自私冷酷的。

　　第二，中国人从来不在乎别人的，中国人认为生活的目的就是抬高自己，从而获得别人的认知。大龙一定要取得武功秘笈，因为大龙跟师父学习了那么久，只有拿到武功秘笈才能成为全天下最厉害的人，才能得到全天下人的认知。爱面子使得中国人与生俱来就有这种自私和无情的特性。所以大龙把师父痛打一顿，当他要把师父掐死那一刹那，竟然跟师父说了这么一句话——当初你训练我的时候不就希望我能拿到武功秘笈吗，否则我干吗吃这个苦？现在你竟然不给我，我要掐死你！

　　而这部电影通过熊猫也一针见血地指出：

　　第一，中国人没有优雅的举止，也没什么礼貌。这个电影讲的就是熊猫的故事，一个没读过书、靠卖面条为生的熊猫，粗鲁的不得了，没有优雅的举止，也没什么礼貌。

　　第二，中国人总是梦想着奇迹，因为我们不愿意付出努力，我们总想不劳而获。你看看熊猫在电影里面干了什么事？叫他练功，他吃不起苦，练得不好。叫他吃饼干，尤其是偷别人的饼干，他就很有兴趣。师父一看，他为了偷饼干吃，居然能够爬到墙上去，两条腿可以分得很开。平常练功是分不开的，偷东西的时候就可以分得开。而且偷饼干吃一偷一个准，干得特别好。你叫他努力练习他不肯，你叫他投机取巧偷饼干，他特有兴趣，因为熊猫总是想不劳而获。

　　第三，中国人老想走捷径。我相信这句话应该是没有错的。你们知道熊猫怎么练功吗？在电影里面，熊猫练功是非常懒惰的，他非常不喜欢去练功，因为他认为练也没有什么用。他想偷懒，于是师父为了让他练功，就不断给他包子吃。后来就通过两个人抢包子这个办法，让他练就了一身敏捷的好功夫。你叫他去蹲马步，一步一个脚印地干，他没兴趣，抢包子他有兴趣。为什么？这是走捷径。

　　第四，中国人从来没有勇气追求他们认为正确的事情，执行力特别差。师父叫熊猫练功，练了一半，他半夜开溜了，不干了。他为什么不干呢？因为他想练功的目的就是为了对付大龙，而大龙太可怕了，他怎么可能会是大龙的对手呢？虽然从道理上来讲，他已经进入这个师门了，师父也收他做徒弟了，他就应该把功夫练好，按照当初所签的合同或者是协议，去把大龙打败。可是不，他干了什么事情呢，半夜溜之大吉。

　　电影中的豹子大龙和熊猫阿宝，本身就代表着中国。但是话又说回来，大龙和阿宝本身所学习的各种技能、武术，是不是我们各种电影文化给西方各国的观点呢？所以我告诉大家，这部电影本身就是西方人对我们中国人看法的一个缩影，所以这样一个嘻嘻哈哈的熊猫形象，其实恰恰是中华文化和中国人性格深处莫大的悲哀。而我们看完这样一部电影之后呢，不但缺少一种自觉的自我检省，反而跟着这只熊猫一起嘻嘻哈哈的，这不正是中华文化的可悲之处吗？这些是我在本书第九章中要讲的内容。

更多精彩请点击>>腾讯财经博客 ]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1244719478#comment 134218248 Thu, 11 Jun 2009 11:24:38 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1244719478 http://99559809.qzone.qq.com/blog/1244215575 　　谋杀中国经济的文化魔咒（一）
　　1.文化魔咒扼杀中国经济
　　不管你盖了多少高楼大厦，也不管你登了多少世界高峰，可是在老百姓看来，你的心灵就是高不过一座坟头！你说这是不是中国企业家的悲哀？但这还不算是真正让人悲哀的。你想想，多少中国人流了多少血汗，污染了多少环境，才生产出来的物美价廉的中国商品，就这样不但动辄被贸易制裁，还永远得不到人家的尊重。更悲哀的是什么呢？就是我们这么大的内需市场在这30年来好不容易培养出来的几个企业，不要说没有几个真正让世界尊敬的，就连让我们中国人自己心服口服的也没几个。最悲哀的是什么呢？就是我们中国人和中国企业家很少静下心来好好想一想——这是为什么呢？你有没有想过，这些悲哀有多少是我们中华文化的魔咒呢？
　　这几年来，我奔赴大江南北，为政府官员和企业家讲授行业发展战略和企业战略案例。听过我演讲的政府官员和企业家何止成千上万！我期望透过国际成功企业的案例，来改变国内企业家朋友们的浮躁和投机取巧的心态和僵化的思维模式，期望我们的企业家们能够回到企业经营的基本面来。可是几年下来，我非常失望！在互动中，令人难以想象的是，这些朋友提出的问题，几乎完全一样！而且很多人听过我的演讲不下十次。看来我的案例演讲也很难能够改变我们企业家朋友僵化的思维方式。这不得不经常让我静下来思考其背后的文化因素。当然也有为数不少的企业家朋友，受我演讲的影响，改变了浮躁和投机取巧的心态，企业发展取得了斐然的成就。
　　我感觉，似乎有一种“文化魔咒”附身在我们的每个国人身上。就像魔咒一样，去掉也不是，不去掉也不是。之所以称为“文化魔咒”，是因为我们的文化，一面表象为“大爱”，另一面又表象为“浮躁、投机取巧的心态和僵化的思维方式”，这是我们文化固有的劣根性。这是“一体两面”的魔咒，左右着国人的思维和行为。最令人有魔咒感的是，我们的“大爱”文化，是“潜藏”的，我们的国人从来不懂也不会表达我们的“大爱”文化，所谓有“文化”的张艺谋们都是如此，把奥运会的开幕式搞得那么没有“大爱”的文化，更何况普通的百姓们！我们的大爱文化，只有在民族遇到大灾大难时才会迸发出来，四川汶川大地震就是明显的案例。我们的大爱文化能够随时随地表现之时，就是中华民族真正腾飞之日！
　　我认为，我们大爱文化的潜藏性和我们文化固有的劣根性，正是谋杀我们经济的幕后黑手！这不是危言沖听，这是附身在每个国人身上的魔咒！我们必须打破这个魔咒，让我们的大爱不在潜藏，让我们文化的劣根性不在成为我们思维的习惯，我们的经济才有救，国家才有希望。这就是我，作为一个经济学家，准确地说，作为金融学家的思考！我希望通过本书，用老百姓都能听懂的语言，把这些思考展现给各位读者，让我们的读者跳出文化魔咒，不再茫然！
　　2.文化魔咒根深蒂固
　　这些植入每个中国人文化层面的劣根性包括三种：浮躁、投机取巧和思维僵化。而这些劣根性导致了中国企业的盲目做大做强，其手法就是投机取巧的收购兼并，但是由于思想僵化的结果，我们会发现这些被文化诅咒的劣根性百年来还是没有太大长进。本书的第一部分就是带领大家从历史的角度，来看中华文化的劣根性对于我国企业甚至高科技发展的冲击。
　　在本书的第二部分，我会与大家一起分析中华文化的四个茫然表现：第一就是中国人就知道茫然地赚钱，为了赚钱可以没有任何社会责任感和道德感；第二就是我们这个文化茫然的自闭，对外面的世界缺少真正的理解，好不容易有所了解也只是浮躁地停留在表面；这样就导致第三个茫然，即我们也很少明白别人如何来看我们，我们通常只是茫然地关注其看法，而不去思考这些看法背后的根源在哪里；第四，更可悲的是，与别人对我们的了解相比，我们对自己的缺点是茫然的，缺乏深刻的认知和反省。
　　既然说是中华文化的诅咒，那么这三种劣根性及四种茫然就不是只有今天的中国人才有的。事实上，正是因为我们缺少对自己缺点的深刻批判和反省，才使得今天的中国人和中国企业对中国古代商帮有一种普遍的错觉——晋商是金融楷模，徽商是内贸模范，浙商和粤商是外贸鼻祖。更普遍的错觉就是对胡雪岩的崇拜，事实上大家了解的或许只有他早期的一时煊赫，却并不知道他后期因为中华文化的投机取巧而导致彻底的失败。因此，本书第三部分会带领大家以第一部分和第二部分所累积的批判眼光，重新审视四大商帮的兴衰故事，挖掘附身中国企业文化魔咒的根源。
　　你如今的所做所想，有多少是来自你已经默然接受的中华文化？我们说具体一点，想想你心目中的诸葛亮，你只需要回答我一个问题：“你是不是觉得诸葛亮足智多谋呢？”或者我换个问法：“你是不是也觉得诸葛亮是一个非常值得学习的好榜样？”
　　只要你是土生土长的中国人，你的答案肯定都是：“是，当然是，诸葛亮又是草船借箭的，又是借东风，又是空城计简直聪明极了！”然而你可能并没意识到，这恰恰是我们中华文化的一个致命伤——投机取巧。你有没有想过，万一东风没有借到，东吴数万将士的生命将置于何处？你想一想，这是什么事件呢，标准的小概率事件！一场生死攸关的决定性战役却系成败于小概率事件，请问这是什么心态？同样，诸葛亮在空城计里是不是也心怀这种以小搏大的小概率心态？这种小概率事件具体的表现，就是我们经常谈论的“四两拨千斤”、“杀鸡焉用牛刀”这种投机取巧的心态。请读者想一想，中华文化为什么不崇拜“千斤拨四两”这样拥有必胜把握的心态呢？
　　这还不是最致命的，最要命的、也是最悲哀的，就是浮躁！中国人崇拜悲剧英雄，例如岳飞、屈原等等，就是浮躁的表现。我为什么这么说，因为崇拜悲剧英雄就只是看他们表面的悲壮，正所谓“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。但是我们的文化却不去深究这些悲剧英雄失败的真正原因，其结果就是造成我们只看表面现象，不研究真正的本质原因的恶质文化传承。例如我们经常说的“失败乃成功之母”，就是这种心态的表现，我们会盲目地相信表面上的失败加失败加失败竟然会等于成功，而不去研究每一次失败的本质原因。你平时有这种心理可能不觉得有什么大问题，可是你知道不知道，浮躁这种心态如果放在企业家身上会导致什么？就是喜欢盲目地做大做强。我经常说，我们的企业家只要做到一定的规模，就会产生进入世界500强的病态心理。为了实现这一目标，他们采取的方法就是投机取巧，例如TCL收购汤姆逊，联想收购IBM的全球PC业务，就是这两种病态心理的体现！由此带来的直接后果就是摧毁股东价值，并且这样的事例不是偶尔发生一次两次，而是反复重演。我们的企业家乐此不疲，投机到底。这种病态心理就是在你崇拜悲剧英雄和相信空城计的一刹那进入你的灵魂的；就是在你欣赏诸葛亮借东风火烧赤壁的那一刻，成为你永远也跳不出来的僵化思维的一部分的，这些细节我在本书第一章里会详细解说。
　　3.中国高科技的文化魔咒
　　类似的文化问题也严重影响着我国高科技的发展。以联想为例，联想在2004年之前浮躁地想要进入世界500强，而其手法就是投机取巧地搞IT服务、手机、互联网；到了2004年，这些战略几乎全都一败涂地，于是联想又开始收购IBM的全球PC业务；而到了2009年1月6日再次陷入困境。我觉得最有趣的就是，联想在这种困境之下又在押宝！2008年柳传志说要搞服务器，到现在也没有见到什么真正的起色，2009年又押宝中小企业市场、押宝超级计算机、押宝服务器、押宝1500家体验店、押宝时尚计算机、押宝上网本。任谁都会发现，这家企业的战略怎么这么混乱啊！
　　其实这些混乱的战略充分显示出，中国高科技企业特别好大喜功。举例而言，联想在2005年就非常高调地宣布将制造出世界最快的超级计算机，目标就是比IBM还快10倍！这背后是什么东西在作祟？就是我们的文化崇尚的精神目标，如“追求第一”、“不鸣则已，一鸣惊人”。而这种心态就是我前面所讲的浮躁，因而使得我们相信奇迹，而且崇拜奇迹。由于受到这种浮躁文化的影响，我国许多企业在高新技术产品开发过程中追求高目标，喊出“世界最快超级计算机”的口号，甚至把追求“国内首创”、“填补国内空白”、“填补世界空白”作为产品的研发目标。至于如何达到这个目标，竟然是以“愚公移山”和“铁杵磨成针”这样非科学的僵化理念作为座右铭。
　　到底什么才是正确的高科技理念，我们以甲骨文公司的成功为例，谈谈如何打破中华文化的魔咒。
　　第一，在西方理念中，所谓科研就是积累和传递。中国科研的特性正好相反，我们基本上都在低水平上浪费时间了，而且缺乏积累和传递。例如我们小学二年级的学生就可怜巴巴地背九九乘法表，这就是低水平的浪费。这种低水平的浪费还包括了我们消耗了学生大量的时间和精力学习数学和物理等学科的解题技巧，还有特重视以解题为主的奥林匹克数学、物理等等的竞赛。此外，还有一句各位学生和家长最熟悉的低水平浪费的话就是“学好数理化，走遍天下都不怕”，这是绝对的胡说八道，而且绝对是低水平的浪费时间。
　　第二，在西方理念中，所谓科研就要遵守规律。我们不同，我们不尊重规律，而希望破坏规律，我们甚至以破坏规则规律为荣。举例而言，我和很多国人一样，都以破坏规则为荣。我在2008年10月初应邀到广西梧州演讲，由于没有飞机到达那里，而开车过去需要5个小时，为了赶时间，演讲主办方派了一部警车来接我。我坐上警车后，警笛一路鸣响，又闯红灯，又不交过路费，我心里觉得很畅快。我在破坏交通规则之余，不但不以为耻，反而得意洋洋。
　　第三，在西方理念中，所谓科研就是加强对错误的测试和验证。在我们中国人的潜意识里，什么叫水平呢？就是做出来的事没有错误，对工作的要求也是这样的。我们为什么有这种追求完美的思维呢？我想可能与我们从小到大每次考试都追求100分的心态有着直接关系。甚至孩子考了98分，爸妈还不一定满意，因为没拿到100分，因为只有100分才完美。在这种意识的支配下，加强对错误的测试与验证过程就被视为一种资源浪费，因为既然没错误，就不要测试与验证了吧。而在西方理念中，完成的工作必定有错误，而且，高科技含量越大，错误也就越多，这不是有无水平的问题。所以，他们认为，加强错误的测试与验证是成功的必然保证。他们为什么有这种接受错误的思维呢？我想很可能与西方的考试制度不同有关，基本上西方是以曲线打分，只要你在全班位于前30%，你就是A，虽然你考试犯了很多错误，但你相对上仍然是最好的。因此西方人勇于接受错误的思维远远高于我们，这种思维表现在科研上就形成了西方重视测试改正错误，而中国人不重视测试。
　　第四，在西方理念中，失败就是控制和管理的失误。这种心态在我们的企业里是不可想象的。“失败是成功之母”，我们认为这是理所当然的。由于我们有这种思维，因此失败可以不被追究责任；而在西方理念中，就不这么看，失败必然是控制或管理失误，是要负责任的。
　　这些就是本书第二章要细谈的中国企业在科技研发上的错误思维，本质上就是中华文化劣根性的一种放大。
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　　奥运年不等于汽车元年

　　我还记得08年奥运前夕，我们的极视网安排了中央台的网站来采访我，他们说：郎教授，1988年汉城奥运，孕育了伟大的三星、LG、现代、SK，能不能请郎教授谈一下，我们伟大的祖国在北京奥运之后，能不能也出现伟大的“三星”呢？我的答案就三个字“不可能！”，因为你把韩国人看的太简单了。你以为一个奥运会会孕育出一个高科技和资本密集的三星吗？那你太可怜了。看一看我们北京市的出租车都是什么牌子，都是韩国人的现代。在1988年之后，大家知不知道他们是什么状况？那个时候现代汽车和我们现在的东风汽车差不多水平。88、89年一年内卖了26万台汽车，韩国汽车卖的这么好是不可想象的，所以我们很好奇其中原因。经过我们研究，我找到原因了。那就是名字取的好。现代的英文是HYUNDAI，本田是HONDA，所以把这个车卖到美国之后，店员说“我们有个新款车叫HYUNDAI！”我们亚洲人英语不是很标准，尤其是日本人发音更不标准，比如HYUNDAI和HONDA。因为日本人口误不是第一次了，可以讲一个很好笑的故事。日产的英文叫NIssAN，日产在50年代首先进入美国市场，他们的第一款车不叫NISSAN，而叫DATSUN，一直沿用了十几二十年，因为日本人刚去美国的时候，美国人很牛的，看不起日本人，到现在也是看不起。美国人说NISSAN这个名字太日本化了，美国消费者不会习惯的。美国人建议取一个美国化的名字，美国消费者才容易接受，要求日本人七天改一个好名字。日本人讲了一句英文：THAT SOON！老美一听：DATSON！这个名字不错，所以就取了这个名字。这是真的， 没有和大家开玩笑，所以日本人一向英文讲的不好。美国人一听HYUNDAI，因为日本人发音不标准，美国人认为和过去的DATSON一样的，而且日本人与韩国人长的也差不多， 他们也分不出。走到近处一看，发现商标好像也对，HONDA的商标是是一个带方框的正体美术化H，HYUNDAI的商标是是在椭圆中加斜体的H，都是H，所以老美一看，明白了，去年是正楷，今年变成草写了，认为就是本田了，不过今年又便宜10%，所以就买回去了， 一开才发现是韩国人的车子。

　　到了1990年的时候，美国NBC电视台拍一档节目叫“脱口秀”，主持人就是前些日子采访奥巴马的雷诺，此人在1990年在脱口秀节目讲到现代汽车时说，“名位美国观众，我经过两年的多的全天候研究发现，我终于懂得了韩国人造的现代汽车与美国人造的汽车有什么不一样，这是一个很严肃的话题，我是做过真正的学术研究，不是一般吹牛的。我告诉你，美国人造的汽车开才会动，韩国人造的汽车要推才会动， 而且还是下跛路。”全体哄堂大笑，都在笑韩国人。到了1997年碰上亚洲金融危机，韩国整个国家几乎全线崩溃。到了2004年全世界汽车排行榜出来，其中一个指标叫汽车质量排行榜，就是每出厂一百台汽车三个月之内所汇总的零件缺陷数目，数目越少越好。全世界37个大汽车厂的平均数目是129，第一名是日本的丰田，零件缺陷数目是101个。我们笑了二十年的现代汽车零件缺陷数目是102，排名第二。一个90年代被脱口秀节目雷诺先生讥笑的韩国企业，经过这么多年的努力之后，2004年竟然排到第二名。我们北京的出租汽车都用现代，为什么不用东风、一汽呢？对于这些，我们不需要再说更多的话，也不需要再添油加醋，因这一切已经说明了问题。你知道他为什么会有如此杰出的表现吗？我们不要把问题看的太简单了， 不是因为奥运。因为80年代末期开始，也就是汉城奥运会的时刻开始，他们的政府、他们的企业、他们的全国老百姓辛辛苦苦的建立起一套资本密集或是高科技产业的必备基础，那就是一套系统工程建立起来了。

　　什么是系统工程

　　只有建立起系统工程之后，才能保证质量的稳定，才可以量产。你只要没有这个标准的系统工程，你只能在实验室里制作原型机。我讲的这个系统工程，我们中国的企业家大部分是听不懂的，大部分人也是听不懂的，因为我们从来没有过系统工程。我们的企业包括很多的汽车制造商还停留在中餐馆的水平。比如说大家今天晚上去某一个餐厅吃饭，因为这大厨的手艺好，我们的公司为什么做的好，董事长的领导水平高，是吗？甚至我们很多企业招聘人员叫招募人才，请大家想一想英文的人才怎么讲，你会发现英文有类似的字，但是没有我们的“人才”这个词。甚至我们中国还有一个可笑的人才市场，美国没有的。难道美国不出人才吗？不是他们没有人才，是因为他们要寻找螺丝钉。只有中国才去找人才，因为你缺乏系统工程。我用餐馆做例子，来说明我们如何才要建立起这个系统工程。我们的餐馆是不能量产的，如果一个餐馆的饭好吃，那开一个分店之后就不好吃了，原因就是没有系统工程。你只要起制造一个好的发动机，想量产，就一定要有一个系统工程。以大厨师为例，说明他如何建立起一个系统工程。他炒鱼香肉丝特别好吃，你要把他炒鱼香肉丝的本领切成20个流程，第一个人切葱花，第二个人切肉丝。。。。。。第十八个人倒三勺酱油，第十九个人把火开到六百度，第二十个人炒三下，试验下来发现很难吃。第二次，第二个人切肉丝切短一点。。。。第十八个人倒二勺酱油，第十九个人把火开到七百度，第二十个人炒二下，如果还是不好吃就改3、6、7、12、15，还不好吃就改5、9、10、11、14，你只要修改了无限次之后，你会发现最后一定有一次的组合炒出来的菜是一样的难吃或者一样的好吃，到这个时候你只要按这个工序炒出来的菜一定是一模一样的，到这个时候你会发现这就是麦当劳的水平，所以这就是你们去麦当劳吃饭都是一样的难吃的原因。只有最高的水平才能把菜炒的一样的难吃，很不容易。把菜炒好不难，把菜炒的一样的难吃那是最难的。这20道的工序流程一旦建立起来之后，你就像美国人一样寻找20个螺丝钉，只有在这种严格的工序流程也是系统工程的要求之下，你产出的质量才是一模一样的。说到这里，请回顾一下我开始讲的，我们的三个研究所能研制出符合国际标准的原型发动机之所以不能量产，就是因为我们没有流程工序这个系统工程。只要一量产，有时候质量好的不得了， 有时候质量差的不得了，因为不够稳定就严重打击了你的信誉。这就是我们资本密集行业的真正问题。

　　我今天讲的这个课题，你是不是第一次听过，你是不是还在幻想跟外资合作，外资会把技术教给我们。这怎么可能呢？想一想他凭什么把技术传给你，他不剥削你就不错了。你以为外资来是什么目的，他不会教育你如何管理好企业，把生产品质做上去。我们政府以前推出的用市场换技术的产业政策，结果市场丢了，技术也没有换来。工序流程这个系统工程，是汽车工业、是高科技、是任何资本密集行业的基础，日本与韩国是亚洲真正的制造业大国，他们之所以有高科技，之所以有资本密集、之所以有索尼、丰田、现代、三星，就是因他们国家已经建立起了“鱼香肉丝”的系统工程，只有在这个系统工程之下才会有下一步。高科技与资本密集行业的行业本质是什么？不是创新，而是“鱼香肉丝”20道工序流程的积累，只有这种积累才可以量化。我们的高科技和资本密集行业之所以没有做好，就是因为没有做好量化的积累。炒菜1000次之后的数据你知道有多重要吗？我们制造汽车的时候，在虚拟工厂里用电脑把汽车给制造出来，那么虚拟工厂的本质要义是什么？虚拟工厂这套软件是可以买来的，问题是我们买来之后也没有用，因为我们缺乏炒了1000次“鱼香肉丝”之后的数据，如果没有数据买来的虚拟工厂系统是用不了的，而这个数据是越积累越多，之后他有加速度的改善的功效，我们没有结果就是无法量产，你的品质永远达不到世界标准，因为炒1000次的“鱼香肉丝”的数据跟流程才是高科技的基础，而我们到现在还没有。要建立这个流程，这个民族必须是一个知道规则、遵守规则的民族，他才能从心里、从基础上把这个制度建立起来，因为这就是一个绝对的规则。而想靠外资教你是不可能的， 因为这才是高科技跟资本密集企业的真正“葵花宝典”。

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　　关于系统工程我在官网http://www.jsmedia.tv/bbs/viewthread.php?tid=51836&extra=page%3D1&frombbs=1不止一次的提起过，很多人也从我的这个理论里学到了东西。中国的企业要做的就是要做好系统工程，让每一个员工发挥螺丝钉的作用，保证产品的质量从而进行量产。 ]]> http://99559809.qzone.qq.com/blog/1243612616#comment 134218248 Fri, 29 May 2009 15:56:56 GMT http://99559809.qzone.qq.com/blog/1243612616